专利信息在企业的实际运用策略与方法
专利的布局策略与组合运用
专利的布局策略与组合运用在当今激烈竞争的商业环境中，专利的布局策略与组合运用对于企业的创新和市场竞争至关重要。
通过合理规划和运用专利，企业可以保护自己的创新技术，获取竞争优势，进而实现持续发展。
本文将从专利布局的策略、专利组合的运用以及案例分析三个方面来探讨专利的布局策略和组合运用。
一、专利布局的策略专利布局是指企业在技术研发和创新的过程中，为了保护自己的技术成果，在特定领域内提前申请专利。
专利布局的策略取决于企业的商业模式和战略目标。
以下是几种常见的专利布局策略：1. 宽度布局策略：企业在某一领域申请多个宽泛的专利，以覆盖更多的可能性和领域。
这种策略适用于初创企业和技术创新领域，可以避免被竞争对手绕过专利。
2. 深度布局策略：企业在某一特定技术领域深入研究，在该领域中多角度、多方面地进行专利申请。
这种策略适用于行业内的领先企业，可以确保其在特定技术领域的市场份额。
3. 防御性布局策略：企业通过申请大量专利来构建防御性专利组合，以抵御来自竞争对手的专利侵权或者反击。
这种策略适用于在竞争激烈行业中，技术及其相关领域的企业。
二、专利组合的运用专利组合是指企业拥有的一系列专利的组合，可以综合利用这些专利来保护创新并获得市场竞争优势。
以下是一些常见的专利组合运用方式：1. 交叉许可：企业可以将自己的专利授权给其他企业使用，同时获得对方专利的使用许可。
通过交叉许可，企业可以拓宽技术的应用领域，提高技术的价值。
2. 专利池：多个企业将各自的专利组合起来形成专利池，共同授权给其他企业使用。
专利池可以降低专利侵权的风险，同时提供更多的许可选择。
3. 专利转让：企业可以通过出售专利或者与其他企业进行专利交易来实现技术转化和商业化。
专利转让可以帮助企业快速获取资金和技术合作伙伴。
三、案例分析以苹果公司为例，它在专利布局策略和组合运用方面具有明显的优势。
苹果在电子设备领域广泛布局，通过大量专利申请保护核心技术，如操作系统、设计和界面等。
专利信息检索及利用
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专利信息检索及利用
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专利信息检索及利用
本章小结
1、专利信息的概念；
2、专利文献的特点；
3、专利文献的作用；
4、专利信息的分类；
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（4）专利文献对发明创造的揭示完整详尽，技术内容相对可靠。
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专利信息检索及利用
3、 专利文献的作用
专利文献是体现专利制度根本目的的媒介； 专利文献传播专利信息，促进科技进步； 专利文献为经济、贸易活动提供参考信息； 专利文献是对专利实施法律保护的依据； 专利文献是专利机构审批专利的基础和保障。
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专利信息检索及利用
（5）战略信息：
经过对上述四种信息进行检索、统计、分析、整合而产生的具有战略 性特征的技术信息和 /或经济信息。例如，通过对专利文献的基础信息进行统 计、分析和研究所给出的技术评估与预测报告和“专利图”等。
企业项目研发中的知识产权管理工作6篇
企业项目研发中的知识产权管理工作6篇篇1一、引言在当今这个知识经济时代，知识产权已经成为企业发展的重要战略资源。
特别是在企业项目研发过程中，知识产权管理更是具有举足轻重的地位。
通过对项目研发中知识产权的有效管理，企业可以更好地保护自身的创新成果，同时促进知识的共享和转移，进一步提升企业的核心竞争力。
1. 保护企业的创新成果通过申请专利、商标注册等方式，对企业的创新成果进行法律保护，可以防止其他企业或个人擅自使用、复制或修改企业的创新成果，从而保障企业的合法权益。
2. 促进知识的共享和转移知识产权管理不仅关注对创新成果的保护，还注重促进知识的共享和转移。
通过建立完善的知识产权管理体系，企业可以更好地推动内部员工之间的知识共享，提高企业的整体知识水平。
同时，通过对外开放知识产权，企业还可以吸引更多的合作伙伴，共同推动行业的发展。
3. 提升企业的核心竞争力在激烈的市场竞争中，企业需要不断提升自身的核心竞争力。
通过加强知识产权管理，企业可以更好地保护自身的创新成果，同时促进知识的共享和转移，进一步提升企业的核心竞争力。
这将有助于企业在市场中取得更大的成功。
1. 知识产权管理意识淡薄一些企业对于知识产权管理的重要性认识不足，缺乏足够的管理意识和责任心。
这导致企业在项目研发过程中容易忽视知识产权的管理，从而给企业带来不必要的损失。
2. 知识产权管理制度不完善一些企业的知识产权管理制度还不够完善，缺乏明确的管理流程和责任分配。
这导致企业在项目研发过程中容易出现管理混乱、责任不清等问题，从而影响知识产权的有效保护。
3. 知识产权管理人才匮乏当前，我国企业在知识产权管理方面的人才还比较匮乏。
一些企业缺乏具备专业知识和实践经验的管理人才，这导致企业在项目研发过程中的知识产权管理效果不佳。
1. 强化知识产权管理意识企业应加强员工的知识产权教育，提高全员的知识产权意识。
通过培训、宣传等方式，让员工充分认识到知识产权管理的重要性，从而自觉遵守企业的知识产权管理制度。
创新驱动发展的专利情报战略研究
创新驱动发展的专利情报战略研究【摘要】创新驱动发展是推动企业持续发展的关键因素，而专利情报则在其中起着至关重要的作用。
本文首先介绍了专利情报在创新驱动发展中的作用，分析了其在企业创新中的应用和对企业竞争力的提升作用。
详细探讨了专利情报战略的构建，以及在跨国公司创新中的应用。
结合实际案例，阐述了专利情报战略对企业发展的重要性。
总结了创新驱动发展的专利情报战略的重要性，并探讨了未来专利情报研究的发展方向。
通过本文的研究，不仅可以深入了解专利情报在创新中的重要性，还可以为企业制定更有效的专利情报战略提供参考，推动企业实现创新驱动的可持续发展。
【关键词】创新驱动发展、专利情报、战略研究、企业创新、跨国公司、竞争力、重要性、未来发展、结论、展望1. 引言1.1 创新驱动发展的专利情报战略研究创新驱动发展是当前经济发展的主要动力之一，而专利情报作为支撑创新的重要信息资源，在创新驱动发展中扮演着至关重要的角色。
专利情报战略研究旨在探讨如何充分利用专利情报资源，促进企业的创新发展和竞争优势。
随着全球经济一体化的发展，企业面临的竞争日益激烈，如何在激烈的竞争中脱颖而出成为企业发展的关键。
而专利情报作为企业知识资产的重要组成部分，对企业的创新能力和竞争优势具有重要的支撑作用。
通过分析专利情报，企业可以了解市场趋势、竞争对手的技术发展方向等信息，为企业的创新决策提供有力支持。
专利情报战略的构建是企业实现创新驱动发展的关键一环。
通过建立科学的专利情报战略，企业可以更好地把握创新机会，规避技术风险，提高研发效率，从而实现持续创新和可持续发展。
跨国公司在创新中广泛应用专利情报，通过建立全球专利情报网络，跨越国界获取最新技术信息，提升全球创新能力。
专利情报战略对企业竞争力的提升是显而易见的。
通过建立专利情报数据库，企业可以及时掌握最新的技术动态和竞争格局，制定有效的创新策略和竞争对策，从而在市场竞争中占据领先地位。
专利情报战略的有效实施不仅可以促进企业的创新发展，还可以为企业赢得更多的市场份额和利润空间。
如何高效利用专利信息
如何高效利用专利信息专利信息是指在专利申请、授权和公开过程中产生的各类文件、数据和信息。
在当今知识经济时代，专利信息对于企业的创新和发展至关重要。
然而，如何高效利用专利信息成为了一个亟待解决的问题。
本文将从专利检索、分析和运用三个方面探讨如何高效利用专利信息。
一、专利检索专利检索是获取专利信息的首要步骤。
在进行专利检索时，我们应该明确自己的需求和目标，选择合适的检索工具和方法。
目前，市面上有许多专利检索工具，如专利数据库、搜索引擎等。
其中，专利数据库是最常用的工具之一。
在使用专利数据库时，我们可以根据关键词、分类号、申请人等信息进行检索。
此外，还可以利用专利引文检索、法律状态检索等功能，提高检索的准确性和效率。
二、专利分析专利分析是对专利信息进行深入研究和分析的过程。
通过专利分析，我们可以了解到技术发展趋势、竞争对手的创新动态以及市场机会等信息。
在进行专利分析时，我们可以从以下几个方面入手：1. 技术分析：通过对专利文献的内容和技术特点进行分析，了解到相关技术的发展状况和趋势。
同时，可以通过专利引文分析，找到相关技术的前沿和关键文献，为自己的研究提供参考。
2. 竞争对手分析：通过对竞争对手的专利申请和授权情况进行分析，了解到竞争对手的技术布局和创新动态。
同时，还可以通过专利法律状态的监测，了解到竞争对手的专利权益是否受到侵害，为自己的竞争策略提供参考。
3. 市场分析：通过对专利信息的分类和统计，了解到相关技术在市场上的应用情况和商业机会。
同时，还可以通过专利的地理分布和申请人分析，了解到相关技术在不同地区和企业中的发展情况，为自己的市场拓展提供参考。
三、专利运用专利运用是将专利信息转化为实际价值的过程。
在进行专利运用时，我们可以从以下几个方面入手：1. 创新研发：通过对专利信息的分析和运用，为自己的创新研发提供技术支持和参考。
可以通过专利引文分析，找到相关技术的前沿和关键文献，为自己的研究提供指导。
专利保护策略及案例分析
自动化专利检索和分析
利用人工智能技术，可以快速、准确地检索 和分析大量专利文献，提高专利审查效率和 准确性。
智能侵权检测和预警
通过人工智能技术，可以实时监测和识别潜在的侵 权行为，及时向专利权人发出预警，减少侵权行为 造成的损失。
个性化专利布局和策略制 定
基于人工智能的数据分析和挖掘技术，可以 为企业制定个性化的专利布局和保护策略， 提高企业的竞争力和创新力。
国内外专利保护现状
国内专利保护现状
我国已经建立了比较完善的专利法律法规体系，并设立了专 门的专利审查机构和执法机构，加强了对专利权的保护。
国外专利保护现状
世界各国普遍重视专利保护，建立了相应的法律法规和执法 机构，同时也加强了国际合作与交流，共同打击跨国侵权行 为。
02
专利保护策略制定
专利申请策略
能力和水平。
THANKS
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区块链技术在专利保护中的创新应用
专利信息公开透明
区块链技术可以实现专利信息的 公开透明，确保专利数据的真实 性和不可篡改性，提高专利审查 的公正性和可信度。
智能化专利权管理
通过区块链技术，可以实现专利 权的智能化管理，包括专利权的 登记、转让、许可等，降低专利 权管理的成本和风险。
打击专利侵权行为
专利分类
根据保护对象的不同，专利可分为发 明专利、实用新型专利和外观设计专 利。
专利保护的重要性
01
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激励创新
专利保护可以激发人们的 创新热情，推动技术进步 和社会发展。
维护市场秩序
专利保护可以防止侵权行 为，维护公平竞争的市场 秩序。
促进技术转移
专利保护可以促进技术成 果的转化和应用，推动产 业升级和经济发展。
2024年企业专利试点工作总结模版(2篇)
2024年企业专利试点工作总结模版引言：随着创新驱动战略的深入推进，企业之间的专利竞争日益激烈。
为了激发企业创新活力，提高企业的技术水平和竞争力，组织实施了2024年企业专利试点工作。
本文将对该试点工作进行总结，以此为依据来总结经验教训并提出发展建议。
一、试点工作进展情况2024年企业专利试点工作从1月份开始，经过全面筹备和组织，于6月份正式启动。
试点范围包括各行业的中小微企业和大型企业，共有500家企业参与。
试点内容主要包括专利创造、申请、授权、运用等环节。
具体工作进展如下：1. 专利培训：为了提高企业员工的专利意识和知识水平，组织了一系列专利培训活动。
培训内容涵盖了专利申请流程、专利权的保护与运用等方面的知识。
通过培训，增强了企业员工的专利意识，推动了企业专利创造。
2. 专利创造：试点企业在专利创造方面取得了显著成绩。
通过整理企业技术创新成果，鼓励企业员工积极创新。
同时，组织开展内部专利申报评选活动，激发了企业员工的积极性和创造力。
截至目前，试点企业累计创造了5000余项专利。
3. 专利申请：试点企业积极申请专利，为自身技术创新保驾护航。
组织专利申请辅导，帮助企业了解专利申请的要求和流程，并提供专利申请费用补贴。
截至目前，试点企业共申请了3000余项专利。
4. 专利授权：试点企业注重专利授权的保护，在申请阶段积极配合各项工作，提高专利申请的通过率。
同时，加强专利维权意识，及时处理专利纠纷。
截至目前，试点企业获得了1000余项专利授权。
5. 专利运用：试点企业注重专利的运用与商业化转化，通过专利许可、专利转让等方式，实现了技术的产业化和市场化。
同时，加强专利信息的交流和共享，推动技术创新和产业发展。
截至目前，试点企业已经实施了200余项专利许可和转让。
二、试点工作经验总结2024年企业专利试点工作取得了较好的效果，总结经验如下：1. 加强政策宣传：试点工作前期，组织专门的宣传活动，加强政策宣传，提高企业对试点工作的认识和积极性。
企业专利保护策略和方案
企业专利保护策略和方案一、建立专利保护意识和培养专利文化企业应该通过宣传、培训和奖励机制等方式，增强员工对专利保护的意识。
同时，要建立专利创造、申请和运用的文化，鼓励员工提高专利创造的积极性和创新能力。
二、全面分析和评估专利价值在专利申请前，应该进行全面的专利分析和评估，以了解专利的商业价值和可行性。
这有助于企业避免申请无效或低价值的专利，并能够选择适合自身发展战略的专利进行申请和保护。
三、保密策略与专利保护结合企业在进行创新和研发工作时，应注重保护技术的保密性，以避免技术被他人窃取和复制。
同时，还要及时申请专利，将技术转化为专利权，以进一步加强技术的保护。
四、国内外专利布局企业要根据自身的发展战略，进行国内外专利布局。
对于涉及国际市场的技术，应尽早在目标国家或地区进行专利申请，以避免技术被他人先行申请，并确保自身在相关市场的竞争优势。
五、积极参与专利诉讼在专利权遭到侵犯的情况下，企业应积极参与专利诉讼，维护自身的合法权益。
通过专利诉讼，可以为企业争取更多的赔偿和损失补偿，并对侵权行为起到警示作用。
六、与专业机构合作企业可以与专业的知识产权服务机构合作，通过委托他们进行专利申请和维权工作。
这些机构拥有专业的技术人员和法律人员，能够帮助企业提供一揽子的专利保护服务，提高专利保护的效果和成功率。
七、建立健全的专利管理制度企业应建立健全的专利管理制度，包括专利信息的收集、整理和归档，专利费用的管理和预算，专利权的维护和续展等。
通过建立系统化的专利管理制度，可以提高专利管理的效率和规范化的程度。
八、积极参与行业标准的制定企业应积极参与行业标准的制定工作，通过将自己的核心技术纳入行业标准，可以在一定程度上保护技术的独立性和市场份额，同时还能够提高企业的话语权和影响力。
九、加强合作与交流企业可以通过加强与其他企业、研究机构和高校的合作与交流，共同研究和开发新技术。
这有助于企业获取更多的专利技术，加强专利保护的力度和广度。
企业知识产权战略及其运用
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三、企业知识产权战略的类型
（一）按知识产权类型分 1、企业专利战略； 2、企业商标战略； 3、企业著作权战略； 4、企业商业秘密战略； 5、企业知识产权综合战略。
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（二）按对知识产权的运作方式进行划分 1、企业知识产权取得战略； 2、企业知识产权使用战略； 3、企业知识产权保护战略； 4、企业知识产权管理战略。
创造、运用、保护和管理工程的各种手段； 实施战略的物质保障与支撑条件。
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（六）战略步骤 战略步骤是实现战略目标和落实战略措施 的方法步骤和实施方案。
1、实施内容 2、实施时间 3、实施条件 4、保障措施 5、实施效果的考核方式
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第三章
企业专利战略的制定与实施
一、专利战略的制定
（一）制定原则
5、特殊性。
专利战略不同于具体管理方法和手段，没有一个固定不 变、通用的模式。
6、综合性。
专利战略还要与企业经营的其他战略综合运用才能取得 最佳效果。
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二、企业专利战略的作用
企业专利战略具有以下作用：
（一）有利于企业在激烈的市场竞争中求生存、 发展 （二）有利于推进技术创新
体现在以下几个方面： 1、增大技术创新的源泉； 2、保护企业技术创新的积极性； 3、有利于加强技术创新的环境建设； 4、有利于对技术创新实现战略性管理。
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4、确定战略目标
战略目标的确定要以各种事实为基础，有理有据，不能随意 想象，也就是必须量体裁衣，提出企业通过努力可以达到的 各项指标。
5、确立战略重点
说明实施专利战略所要解决的主要问题。
6、选择战略措施
说明达到战略目标的途径和办法。
企业专利防御战略及其运用
在 ＷＴ Ｏ的框 架下 ， 关税 壁 垒 １ 削弱 ， 技 ３渐 但
１ 专利 战略 的 内涵 关 于什 么是 专 利 战 略 ， 迄今 为 止 国 内外 尚未 形 成共 识 。笔者 认 为 ， 利 战 略是 为 获 得 与保 持 专
术壁 垒与知 识产权 壁 垒却 日益强 化 。许 多 大的跨 国企业 抛弃 了传 统 的牟 利 方 式 ， 用 现 有 的法 律 利 框 架 ， 辟 蹊 径 ， 走 一 条 “ 术 专 利 化 、 利 标 另 在 技 专
最大 限度 的市场 回报 ， 终 取 得 市场 竞 争 的 有利 最
地位 。
入 ＷＴ Ｏ后 ， 当说在 知 识 产 权保 护方 面 ， 国企 应 我
业 面临着 严峻 的挑 战 ， 定 并 实 施专 利 战 略 在 我 制 国已十分 迫切 和重要 。
２０ — ６ ０ 国务 院正 式 印发 了《 ０ ８ ０ — ５， 国家 知识 产权 战略 纲 要 》 标 志着 中 国 国家 知 识 产 权 战 略 ，
局部 的 、 期 的 目标 。全 局性 表 现 为企 业 对 专利 短
专利 战略 、 拓 国际市 场 是极 端 重 要 的。近 年 我 开
国许多著 名 品牌在 国外屡 遭 “ 注 ” 蒙 受 巨大损 抢 ，
失， 就是 一个 反面例 子 。 ３ 专利 “ 防御 ” 略及我 国企业 的对策 战 ３ １ 专 利“ ． 防御” 略概述 战
准 化 、 准垄 断化 ” 标 的道路 ， 以期 获 得 最 大化 的利
润。
市 场竞 争优 势 ， 用 专 利 制度 提供 的专 利保 护 手 运
段 和专利 信 息 ， 求 获 取 最佳 经 济 效 益 的 总体 性 谋 谋划 … 的界 定较 为科 学 可行 。 从专 利 战略 的主 体 看 ， 国家 、 区 、 业 和 有 地 行
专利分析流程介绍与专利分析报告的运用策略
专利分析流程介绍与专利分析报告的运用策略一、专利分析流程介绍：专利分析是指对特定领域的专利进行收集、整理、归类和评估，以获得有关创新发展、技术趋势、市场竞争等方面的信息，帮助企业制定决策和创新战略的过程。
专利分析流程通常包括以下几个步骤：1.收集专利信息：通过专利数据库、专利检索引擎等渠道，和收集与目标领域相关的专利文献。
可以根据关键词、申请人、分类号等进行，获得所需的专利信息。
2.整理和归类：将收集到的专利文献进行整理和归类，便于后续的分析工作。
可以按照技术领域、技术类型、申请人等进行归类，建立专利文献库。
3.评估专利价值：对收集到的专利进行评估，了解专利在技术水平、市场竞争等方面的价值。
可以通过专利法律状态、引证分析、引证关系、专利生命周期等评估指标进行科学的评估。
4.技术趋势分析：根据已有的专利信息，分析技术领域的发展趋势。
可以通过专利术语分析、专利同族分析、引证关系分析等方法，了解技术的演进和方向，帮助企业预测未来的技术发展方向。
5.竞争情报分析：通过对竞争对手的专利进行分析，了解其技术战略、创新能力等方面的信息。
可以通过专利分布、专利引证、技术领域覆盖等指标进行分析，帮助企业评估竞争态势和制定创新对策。
6.专利策略制定：根据专利分析结果，制定合理的专利策略。
可以根据技术趋势和竞争情报等信息，确定专利申请和使用的重点领域，提高企业的创新能力和市场竞争力。
二、专利分析报告的运用策略：专利分析报告是根据专利分析的结果，对相关信息进行整理和呈现的文档，用于支持企业的决策制定和创新战略的制定。
专利分析报告的运用策略主要包括以下几个方面：1.决策支持：专利分析报告可以为企业的高层决策提供支持。
通过分析专利信息，了解技术领域的发展趋势、竞争态势、市场机会等，为企业的战略决策提供依据和参考。
2.创新导向：专利分析报告可以为企业的创新活动提供导向。
通过分析技术趋势和竞争情报，了解技术瓶颈和市场需求，指导企业的研发和创新活动，提高创新的成功率和效果。
创新驱动发展的专利情报战略研究
创新驱动发展的专利情报战略研究【摘要】本文主要研究创新驱动发展的专利情报战略，通过对专利情报在创新中的重要性、专利情报战略核心内容、应用案例分析、对企业发展的影响以及在产业升级中的作用进行探讨。
研究表明，专利情报战略对于推动企业创新发展和产业升级具有重要意义，是支撑创新驱动发展的关键因素之一。
结论指出，创新驱动发展需要专利情报战略的支持，专利情报战略对企业发展具有重要意义，并且是推动产业升级的关键因素。
企业在发展过程中应加强专利情报战略的应用，以提升自身竞争力和实现更好的发展。
【关键词】创新驱动发展、专利情报战略、研究背景、研究目的、研究意义、专利情报、核心内容、应用案例分析、影响、企业发展、产业升级、支持、重要意义、关键因素。
1. 引言1.1 研究背景当前我国企业在专利情报战略的运用和管理方面仍存在许多问题和挑战。
一方面，大部分企业对专利情报的重要性认识不足，缺乏有效的专利情报管理机制；专利情报的获取和分析能力相对薄弱，导致企业难以利用专利情报支持产品创新和市场竞争。
研究专利情报战略在创新驱动发展中的作用和价值，对于提升企业创新能力、加强竞争优势具有重要意义。
本研究旨在深入探讨专利情报在创新中的作用机制，分析专利情报战略对企业发展的影响，为企业制定有效的专利战略提供理论支持和实践指导。
通过深入研究，推动我国企业加强专利情报管理，提高创新水平，实现经济转型升级和可持续发展。
1.2 研究目的研究目的是深入探讨创新驱动发展中专利情报战略的重要性和作用，分析专利情报在企业发展和产业升级中的实际效果，以期为企业制定更加有效的专利战略提供理论指导和实践借鉴。
通过对专利情报战略的核心内容和应用案例进行研究和分析，揭示专利情报战略对企业发展的影响机制，为企业在创新过程中更好地利用专利情报资源提供决策支持。
本研究还旨在探讨专利情报战略在产业升级中的作用，探讨如何通过专利情报战略的合理运用推动企业转型升级和行业发展，并最终实现创新驱动发展的目标。
企业知识产权管理的问题及对策
企业知识产权管理的问题及对策【摘要】企业知识产权管理是企业发展中的重要环节，但在实践中存在诸多问题。
本文首先介绍了企业知识产权管理的背景和问题，接着对企业知识产权管理中的问题进行了深入分析。
针对这些问题，提出了建立完善的知识产权管理制度、加强员工知识产权意识培训、加强知识产权保护技术手段、强化知识产权保护意识等四项对策。
通过对这些对策的实施，可以有效提升企业的知识产权管理水平，保护企业创新成果和核心竞争力。
本文总结分析了企业知识产权管理对策的重要性和必要性，并展望了未来企业知识产权管理的发展趋势。
通过本文的研究，可为企业提升知识产权管理水平提供参考和指导。
【关键词】企业知识产权管理、问题、对策、知识产权保护、制度、员工培训、技术手段、意识、总结、展望未来1. 引言1.1 背景介绍企业知识产权管理是企业管理中一个重要的部分，随着知识经济时代的到来，知识资产已成为企业最宝贵的财富。
企业知识产权管理是保护企业核心竞争力、促进创新发展、维护企业利益的重要手段。
在实际运营过程中，一些企业对知识产权管理不够重视，存在着一些问题和挑战。
企业在知识产权保护意识上存在薄弱环节，很多员工对知识产权的价值和重要性缺乏足够的认识，容易造成知识产权侵权行为。
企业在建立完善的知识产权管理制度方面存在不足，缺乏明确的管理规定和制度约束，导致知识产权管理工作难以有序进行。
企业在知识产权保护技术手段方面也存在欠缺，没有采取有效的技术手段来防范知识产权侵权行为。
加强企业知识产权管理，建立完善的管理制度、加强员工知识产权意识培训、加强知识产权保护技术手段、强化知识产权保护意识等对策势在必行。
这些对策将有助于提升企业知识产权管理水平，保护企业的知识产权，促进企业的可持续发展。
1.2 问题提出企业知识产权管理是企业发展中不可忽视的重要环节，然而在实际操作中，许多企业仍然存在着一系列问题。
最主要的问题包括：知识产权管理体系不够完善，缺乏专业人员进行管理和维护；员工对知识产权的重要性认识不足，存在侵权现象；企业缺乏有效的技术手段对知识产权进行保护，导致知识资产的流失和风险增加；企业管理层和员工对知识产权保护的重视程度不够，缺乏有效的保护意识。
企业专利战略
企业专利战略摘要：本文介绍了企业专利战略在企业整体战略中的定位、企业专利战略的目标,从专利技术本身的角度分类介绍了专利布局策略、专利挖掘策略、专利运营策略及专利风险策略等主要实施策略。
企业专利战略是指企业为获取与保持市场竞争优势，运用专利保护手段和专利信息，谋求获取最佳经济效益的总体性谋划1。
做好企业战略，需要综合运用专利法律及其制度，做到专利技术与企业战略、市场、经营模式的有机结合，从而实现获得、维持和扩大市场竞争优势。
1.企业专利战略定位专利服务于企业的主营业务，其核心的意义在于保障企业自由安全的运营并获取最大利润。
也就是说，通过专利等知识产权的手段，能够使企业在其主营业务领域按照既定目标自由的开展业务，将风险控制在合理的范围内，占据市场竞争优势。
企业专利战略应该根据企业整体战略规划制定，尤其与技术研发战略、市场经营战略有效嵌接和融合，形成稳固的“三位一体”关系，如图1所示2。
图1 企业整体战略规划1.企业专利战略目标对内部来说，企业专利战略是要建立一整套围绕专利创造、运用、保护、管理、人才培养等方面的管理体系和制度文件。
建立符合企业自身特点、与企业组织架构及管理文化相适应的组织体系和政策制度是保障专利战略在企业真正落地实施、起到效果并得以持续改进的关键。
对外部来说，企业专利战略可以保护技术创新成果、指引企业技术研发路线；梳理、识别和规避专利风险并制定风险应对方案，为企业运营保驾护航；引领、控制技术和产业发展方向，占据战略控制点和主导权，提升企业核心竞争优势。
要实现上述目标，企业专利战略应做到因地制宜、与时俱进，综合运用进攻战略、防御战略、技术引进与输出战略等。
1.企业专利战略实务从专利技术本身的角度来分析，企业专利战略实施过程中，常用的策略主要有专利布局策略、专利挖掘策略和专利运营策略。
（一）专利布局策略1.专利布局策略的目标企业为达到某种战略目标而有意识、有目的地进行专利组合，对企业自身的发展战略和商业模式形成有力支撑，在未来的市场竞争中形成有力格局。
专利使用中的数据分析方法分享
专利使用中的数据分析方法分享引言在当今竞争激烈的商业环境中，专利的价值不容忽视。
专利不仅可以保护创新成果，还可以为企业带来竞争优势和商业机会。
然而，专利的管理和运用并非易事。
在这篇文章中，我们将分享一些在专利使用中应用的数据分析方法，帮助企业更好地利用专利资源并优化决策。
1. 专利分析专利分析是指通过对专利文献进行系统研究和分析，以获得有关技术领域的信息。
通过专利分析，企业可以了解竞争对手的技术发展方向、创新趋势以及市场机会。
在进行专利分析时，可以采用以下数据分析方法：a) 文献计量学分析：通过对专利文献的数量、引用关系、技术领域分布等进行统计和分析，可以揭示技术发展的趋势和热点。
例如，通过分析某一技术领域的专利数量和引用关系，可以了解到该领域的创新活跃度和技术发展方向。
b) 主题分析：通过文本挖掘和机器学习等方法，对专利文献的标题、摘要和关键词进行分析，可以提取出关键技术词汇、主题和知识图谱。
这有助于企业了解技术领域的关键技术和热点问题，为技术研发和创新提供指导。
2. 专利评估专利评估是指对专利价值进行评估和分析，以确定专利的商业价值和技术优势。
通过专利评估，企业可以了解自身专利组合的优势和劣势，为专利的运用和管理提供依据。
在进行专利评估时，可以采用以下数据分析方法：a) 专利引证分析：通过分析专利文献之间的引用关系，可以了解到专利的影响力和技术价值。
被其他专利引用的专利往往具有较高的技术竞争力和商业价值。
b) 法律状态分析：通过分析专利的法律状态，包括是否授权、是否维持有效等，可以了解专利的保护范围和商业利用的可能性。
这有助于企业判断专利的商业价值和风险。
3. 专利竞争情报专利竞争情报是指通过对竞争对手的专利信息进行收集和分析，以获取有关竞争对手的技术优势、创新趋势和市场机会。
通过专利竞争情报，企业可以了解竞争对手的技术布局和创新策略，为自身的技术研发和市场拓展提供参考。
在进行专利竞争情报时，可以采用以下数据分析方法：a) 竞争对手专利分析：通过分析竞争对手的专利组合，包括数量、技术领域分布、法律状态等，可以了解竞争对手的技术优势和创新重点。
企业知识产权管理,创造,运用和保护情况
企业知识产权管理,创造,运用和保护情况一、了解竞争对手的技术信息1、专利检索:从专利数据库中检索竞争对手的专利技术信息以及专利的法律状态，包括专利申请、撤回、授权、驳回、终止或无效等情况；2、非专利检索:从非专利数据库中检索竞争对手技术研发信息，包括企业出版物、会议资料、项目发布、招投标、融资、广告、合作、访问等。
二、制定自主专利权策略1、制定技术研发的策略。
通过立项前的专利信息检索和专利数据分析，可以明确创新项目的技术现状、了解潜在的竞争对手或合作者的专利布局、掌握技术竞争前沿并找到技术创新突破口，从而提高研发起点与效率，避免重复研发。
2、决定专利申请的时机、公开的内容、保护范围和保护地域。
专利权的保护具有时效性和地域性，所以可以根据竞争对手在不同国家的专利布局来决定专利申请的时机和地域；一份专利文件既包括由权利要求书限定的保护范围，也包括说明书公开的内容。
这两部分内容分别关系到专利侵权和无效的判定、以及专利性的判断，都是企业最需要关注的内容。
3、重视专利审查意见的答复和保护范围的调整。
4、确定专利申请授权后的实施、许可和转让方案。
一项专利申请被授予专利权并不意味着在实施该项专利的时候对他人的专利不构成侵权，所以在获得专利权后还要分析该项专利在实施、许可和转让过程中可能涉及到的专利权纠纷。
5、通过防御与进攻策略完善专利权的保护。
在技术空白区做进攻型的专利保护策略，在技术壁垒较多的区域做防御型的专利保护策略，这些都是专利预警需要考虑的内容。
三、专利权和技术秘密的管理1、对专利技术的实施许可与生产许可的规定；2、对专利申请、专利权的转让规定；3、对企业职工发明创造的申请权和专利权归属的规定，以及对发明人奖励的规定，以防止技术的转移；4、制定防止商业秘密(包括技术秘密)泄露的规定；5、启动临时措施与边境措施的时机选择；6、政府奖励的申报，包括文件的准备和数据统计，并要防止商业秘密的泄露。
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企业专利与技术秘密保护的策略及技巧
企业专利与技术秘密保护的策略及技巧随着经济的不断发展，创新成为企业的核心竞争力，企业研发的新技术如何得到有效的保护，是大家关注的问题。
总体来说，企业对新技术的知识保护主要有两种手段：专利和技术秘密。
那么，是通过专利进行保护而公开该技术，还是作为技术秘密进行保留，是企业知识产权保护需要思考的问题。
本文主要介绍专利和技术秘密各自的特点，专利和技术秘密保护的策略，以及专利申请中技术秘密的保留技巧，并提示了其中的风险。
一、技术秘密的特点技术秘密也称为"Know-how",它是指未被合法持有人所公开的、处于保密状态下的技术。
对于企业来说，技术秘密属于商业秘密的一种，"商业秘密，是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。
"由此可见，技术只要符合秘密性、价值性、实用性、保密性，就能够成为技术秘密而获得保护。
技术秘密的范畴是广泛的，包括技术情报、客户数据、产品配方、工艺流程、技术秘诀、设计、图纸、试验数据和记录、计算机程序等等。
技术拥有人自主采用有力的保密措施，使技术处于保密状态，无需行政机构的审批，就能够实现保护目的，相对高效、简便。
但是采用技术秘密对企业的创新成果进行保护存在很大的风险：1、泄密是技术秘密最大的风险。
技术秘密一旦遭遇泄露，将会给企业带来严重的损失。
对于他人侵权行为造成的泄密，尽管技术拥有人可以提起诉讼，但技术秘密的合法性归属、电子证据的法律效力问题通常难以自证，维权的难度很大。
司法实践中，技术秘密案件胜诉率非常低。
且即使胜诉，泄密的技术进入公共领域，造成的损失往往是无法弥补的。
如果泄密仅是个人行为，尽管可以追究其法律责任，但获得的经济补偿往往非常有限。
2、第三方独立研发的风险，如果第三方通过独立研发或反向工程开发了技术秘密中的技术方案，技术秘密持有人不能阻止其实施或公开该技术。
而且，第三方如果获得专利权，原技术秘密持有人仅能根据先用权而在原始的规模内进行生产，而无法扩大再生产，从而陷入被动局面。
企业专利工作总结6篇
企业专利工作总结6篇篇1一、引言本报告旨在总结本企业专利工作的成果和经验，梳理存在的问题，并提出针对性的改进措施。
随着科技进步和创新驱动发展战略的深入推进，专利工作已成为企业核心竞争力的重要组成部分。
本企业高度重视专利工作，通过一系列措施，取得了显著的成效。
二、专利工作概况本年度，本企业专利工作围绕提高专利申请质量、加强专利运营管理、提升专利保护意识等方面展开。
具体工作内容如下：1. 专利申请与授权本年度本企业专利申请数量稳定增长，授权率较往年有所提高。
在申请领域方面，重点聚焦主营业务和核心技术领域，同时鼓励员工积极参与创新，拓宽专利布局。
2. 专利运营管理本企业加强专利运营管理，通过组建专业团队、建立专利数据库、开展专利价值评估等方式，提高专利运用效益。
同时，积极参与专利技术转让和许可，推动专利成果产业化。
3. 专利保护意识提升针对企业内部员工，开展专利知识培训，提高专利保护意识。
通过举办专题讲座、组织知识产权竞赛等活动，激发员工创新热情，营造尊重知识产权的企业文化。
三、工作成果1. 专利申请质量提升通过设立专项奖励、优化专利申请流程等措施，本企业专利申请质量得到显著提高。
授权率较往年有所提升，主营业务和核心技术领域的专利申请占比增加。
2. 专利成果转化显著本企业加强专利运营管理，推动专利成果转化。
通过技术转让和许可，实现了一批具有市场潜力的专利成果产业化，提高了企业经济效益。
3. 专利保护意识深入人心通过一系列宣传和培训活动，本企业员工的专利保护意识得到显著提升。
员工积极参与创新，尊重知识产权的企业文化逐渐形成。
四、存在问题及改进措施1. 专利申请结构不够合理尽管本企业专利申请数量稳定增长，但部分申请仍集中在传统领域，新兴领域的专利申请相对较少。
为此，本企业将优化专利申请布局，鼓励在新兴领域进行创新。
2. 专利运用效益有待提高尽管本企业在专利运营管理方面取得了一定成效，但专利运用效益仍有提升空间。
当前企业专利工作存在的问题及对策
当前企业专利工作存在的问题及对策一、前言企业是国家知识产权战略实施的基石和载体，企业自主创新能力高低对国家核心竞争力的提高具有举足轻重的作用。
而如何贯彻国家和地方知识产权战略，帮助企业增强自主创新能力等问题成为各级政府亟需解决的问题，也对知识产权中介服务提出了新的挑战。
为充分了解企业在知识产权特别是专利申请工作方面的真实现状，并在此基础上，追本溯源，查找良方，为企业提供优质的符合现实需求的知识产权中介服务。
我所最近一年来，组织专门力量深入珠三角、长三角等地区开展调研相关的调研工作。
调研期间，我们共发放调查问卷220份，回收162份，回收率73%，为整个调研工作提供了重要的信息；调研人员举办了19场培训专题的会议，2场研讨会性质的会议，参会的企业累计达到300多家；与200多家企业、个人进行了不同渠道的联系和沟通，深入近百家企业调查了解企业专利工作状况，并对企业如何制定专利申请策略、合理运用专利、加强知识产权保护和提高企业核心竞争力提出了建议和指导，而针对现状我们提出了初步建议。
二、企业专利工作存在的问题如何使专利申请数量和质量同步增长，如何加强企业知识产权管理，一直以来，不仅是各级政府主管部门关注的问题，同时也是我国企业经营过程中所面临的难题。
在调研活动中，发现各地专利申请及其他知识产权工作中存在的问题，可总体概括为“政府很着急，企业很消极”。
（一）“政府很着急”的主要原因1、指标任务压力大，缺乏新的增长点提高自主知识产权水平，增加拥有量是国家知识产权战略5年近期目标。
保持专利申请量的持续增长也是各省、市知识产权战略的具体目标之一。
专利申请数量成为对各级政府知识产权工作的考核指标之一。
这些考核要求给基层专利管理工作带来了不小的压力。
由于企业受所处行业及各镇区经济发展特点的制约，许多镇区的企业缺乏持续的创新能力。
加工贸易20年来一直是广东省工业经济和对外贸易的的主要支柱，近年来，已成为一种整个中国非常普遍的贸易方式。
关于专利工作的建议
关于专利工作的建议引言：专利是对技术或创新的保护，对于企业和创新者来说具有重要意义。
在如今竞争激烈的市场环境中，拥有专利可以帮助企业保护自己的创新成果，防止他人的侵权行为并提高自身的竞争优势。
然而，要想成功在专利工作方面取得突破，并不是一件容易的事。
本文将提供一些关于专利工作的建议，帮助读者更好地理解和运用专利，保护自己的创新成果。
一、全面了解专利制度首先，对于专利工作，必须全面了解专利制度。
了解专利的分类、申请的程序和要求，掌握专利的权益和保护范围，这些都是基本知识，对于具体的专利工作至关重要。
此外，需要了解不同国家和地区的专利保护制度和政策，确保自己在国际市场上的专利权益得到有效保护。
二、加强专利检索工作在专利工作中，专利检索是一项非常重要的工作。
首先，可以通过专利检索来了解自身的创新成果是否与已有专利重复，从而避免侵权风险。
其次，通过对相关领域的专利检索，可以了解到最新的技术发展和市场动态，指导企业的创新方向。
因此，建议加强专利检索工作，及时了解最新的专利信息。
三、规范专利申请流程在进行专利申请时，要遵循规范的流程。
首先，要对创新成果进行深入研究和分析，准备充分的背景资料和相关技术资料。
其次，编写专利申请文件时要准确、清晰地描述创新的技术内容、技术方案和技术效益，确保专利申请文件具备可审查性。
最后，建议在专利申请前进行充分的风险评估和专利可行性研究，以确保专利申请的成功率和可行性。
四、积极参与专利维权工作专利申请获得授权后，并不意味着专利权益就能得到有效保护。
要保护专利权益，需要积极参与专利维权工作。
对于侵权行为，可以通过发出警告信、提起侵权诉讼等方式进行维权，确保专利的有效保护。
此外，建议加强与专利代理机构和律师团队的合作，早期介入专利纠纷，以提高维权的效果和成功率。
五、注重专利布局和战略在进行专利工作时，还应注重专利布局和战略规划。
首先，要结合企业的实际情况和创新方向，制定明确的专利战略和布局策略。
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确定分析目标 研究背景资料、选择数据库。
注：数据源不明、不全的专利库不推荐用。如soopat等。
专利分析流程参考
报告撰写：根据阅读者或需求方的习惯定制结构； 主要结构：绪论—研究背景、目的意义、技术发展、政策
现状、技术分类； 分析过程—定量分析；定性分析；
专利分析的利用——小企业的快速成长之路
1、定性分析——专利技术/功效矩阵表
确定技术密集区、空白区
寻求技术创新点
技术方案一 技术方案二 技术方案三 技术方案四 技术方案五
功效一 15 42 33 1
功效二 9 38
3
功效三 4 17 3
功效四 12 18 4
7
功效五 11 31 1
专利分析的利用——小企业的快速成长之路
外国优先权 （符合条件的）专利申请人就同一发明/实用新型在外国第一次提 出申请之日起12个月（外观6个月）内，又在中国提出申请的，中 国应当以其在外国第一次提出专利申请之日为申请日，也是优先 权日。
同族专利——核心技术的发现
布局同族的原因 • 打破专利保护的地域性限制 • 潜在市场出口技术作准备
企业如何获得 知识产权维权援助
一、知识产权保护对企业有什么好处？
调动企业创造主动性 扩大经济效益 保护企业与其产品
二、目前企业国内知识产权纠纷难点
明知侵权存在，调查取证非常困难； 因为涉案专业性强，缺乏相关领域专业人员； 诉讼费用高，缺乏资金。
三、企业知识产权维权的基本模式
单打独斗型 企业联合型 行业协会鼎力相助型 律所、代理机构法律援助型 政府帮助型
四、专利生命周期
发
明
创 造 完 成 日
专
日
利 申
请
公 开 日
授
终
权
止
日
日
技术秘密
技术秘密 18个月
实审
专利权
技术秘密期间保护：通过第三方公证处或等待专利授权
实审提出请求期 36个月
五、知识产权维权援助与举报投诉
热线：12330： 职能：维权援助
举报投诉 业务咨询
next
Part 2 专利信息的挖掘与利用
专利在企业各环节的应用
研发立项 研发过程 申请专利 产品上市 产品出口
专利挖掘目的
经济性
技术性
法律性
信息采集 了解专利现状 战略决策
解决技术难题 技术创新 研发立项前评估 申请前评估
产品上市前风险 出口前风险 技术引进前
2、定量分析——国家/专利保护量矩阵表 例：冰箱主要厂商在中美专利量对比
国家 美国 公司
中国
通用GE
很多
极少
三星
少
多
LG
少
多
可以在美国借鉴三星、LG、东芝 在中国申请的大部分专利技术， 而在中国借鉴通用GE的大部分美
国技术来生产冰箱。
东芝
少
松下
~
海尔
~
多
高起点技术创新，最终产生自己
~
的专利技术。
~
三、专利分析流程
意匠公報
S
外观设计说明书
EP和世界知识产权组织国际局（WO） 专利说明书种类及代码
EP 申请 授权
代码
A1、A2、A3、A4、A8、 A9 B1、B2、B8、B9
WO 申请
代码 A1、A2、A3、A8、A9
再审查后授权
美国自专利被授权之日起2年内，任何人都可以向美国 专利商标局提出再审查请求。
北京北大方正电子有限公司 卡·西尔弗布鲁克
北京大学
北大方正集团有限公司 NCR公司 株式会社吉姆帝王 北京方正阿帕比技术有限公司 东方化学工业株式会社 大赛璐化学工业株式会社 株式会社帝王事务 PCMS集团有限公司 东芝计算机工程株式会社 北京大学计算机科学技术研究所 广州市自控制研究所 微视公司 摩力动网科技股份有限公司 方正国际软件(北京)有限公司 特卡拉PAC有限公司 罗彻斯特理工学院 鸿富锦精密工业(深圳)有限公司
穷举关键词不实际
主要生产厂商
-新闻
案例2-电动汽车蓄电池——利用失效专利开发自己的核心专利案例
施引专利
专利权人
内容
US5834132
本田
电动车蓄电池温控装置
US6138466
戴姆勒-克莱斯勒
电动车蓄电池冷却系统
US6118099 US6077158 US6059027 US6082128
戴姆勒-克莱斯勒
HVAC系统的热控制器
成为核心技术
US5647534
戴姆勒-克莱斯勒
带有温度调节蓄电池的电动车 乘客室加热装置
US5830599
松下
一种可再生密封蓄电池
US5385793
Globe-union
蓄电池系统的热能管理
US5424143 US5487955 US5582929 US5753384 US5904999
以色列电气燃料有限公司
燃料电池或二次电池冷却方法 和装置
Part 3
重点产业专利信息 ----在线应用系统介绍
专利信息在线应用系统
主要内容
基于专利的产业技术路线图
一、专利信息在线应用系统
案例演示：中国摘要中包括打印机的专利
专利分析
申请人
精工爱普生株式会社
东芝泰格有限公司 西尔弗布鲁克研究股份有限公司 鸿富锦精密工业（深圳）有限公司 鸿海精密工业股份有限公司 株式会社东芝
总结、预测
规划
技术线路图应用
技术线路图的概念于20世纪70年代在美国摩托罗拉公 司诞生，用于指导企业发展。此后，技术线路图被越来 越多的企业采用，并于2002年之后再整个欧洲推开。
集体智慧
自主创新
1992年制定《美国国家半导体技术路线图》，使美国
一举扭转半导体产业落后于日本的局面。
Part 4
专利信息的综合应用
重点产业专利态势分析及研究方法与流程 专利信息的挖掘与利用 重点产业专利信息在线应用系统介绍 企业如何获得知识产权维权援助 知识产权司法鉴定在知识产权保护策略中的
应用
Part 1
重点产业专利态势分析研究 ----方法与流程
一、专利信息简介 二、专利分析方法 三、专利分析流程 四、常用专利分析工具
2001年后美国有611件专利遭遇再审查后授权。
同族专利作用
克服语言障碍
2.同族专利
挖掘核心专利
为专利机构审批专利 提供参考
优先权分析
通过优先权专利的区域分析，可以基本了解不同国家和地区对该技术 的研究水平。
专利量（件） 1000
800
CN：该市场的 重要性
600 400
专利量 优先权专利量
申请人分析-合作申请人分析
专利数
489
57 52 34 34 34
24 19
19
16 8 4 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
合作专利数
13
28 19 34 34 23
24 19
17
16 5 4 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
合作者数量
7
3 1 2 2 2
A1、A2、A9
2001年前为A 2001年后为B1、B2 2001年前为B1 2001年后为C1 S
未审查 审查后授权 复审授权 审查后授权
日本专利说明书种类及代码
种类（JP）
代码
状态
公開特許公報
A
未审查
特許公報
B1、B2
审查后授权
公開実用新案公報 U
公开的实用新型
実用新案公報
Y1、Y2
实用新型说明书
（国际、国内、省区、行业、企业专利等）
（技术实力、市场竞争、风险预警、技术引进等）
结论—综述；升华。
四、常用专利分析工具
《专利信息分析系统》 THOMSON INNOVATION
《专利信息分析系统》
国知局知识产权出版社、广东省知识产权研 究与发展中心联合研发。包括单机版、局域 网版、互联网版。
一、专利信息简介
发明人 申请人
权利要求书
权属
法律 状态
分类号
技术
申请日 公开/公告日
时效 优先权日
专利
地域
地址 国省代码
名称 专利信息的内涵
摘要
二、专利分析方法
什么是专利分析
对专利说明书、专利公报中大量零散的专利信息进行分 析、加工、组合，并利用统计学使转化为具有概括性及 预测功能的竞争情报，从而为企业决策服务。
专利挖掘中的重要概念 专利检索常用技巧
一、专利挖掘中要注意的重要概念
专利文献代码 同族专利 法律状态 专利引证来自专利分类号1.专利文献代码
保护对象的多样性 ——发明 ——实用新型 ——外观 ——植物 ——增补或再公告
代
审查制度及审批程序的产物
码
——登记制
产
——初步审查制
生
——半审查制
原
专利信息分析的核心是对专利技术的现状、发展等问题 的研究。
专利分析种类与方法
技术信息：发展趋势 领域分布 核心专利
经济信息：价值 市场 伙伴 对手 人力资源
法律信息：专利性 侵权？
定量：如IPC、优先权、申请人等。 定性：如权利要求、说明书等。
专利分析
研发指引 技术合作 技术跟踪 战略制定 风险规避 人才引进 市场定位 投资决策 数据库建设
200
0 CN US WO DE JP EP AU GB CA KR FR IN ES RU NO SU