2020项目年度工作总结报告
2020项目经理年度考核个人工作总结精选5篇
2020项目经理年度考核个人工作总结精选5篇2020项目经理年度考核个人工作总结精选5篇项目经理一年的工作已经结束了,面对我们的年度考核,我们应该怎样来总结我们过去一年所成的工作呢?下面是由小编为大家整理的2020项目经理年度考核个人工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
2020项目经理年度考核个人工作总结(一)进入__公司已有3年的时间,回首往事,几多紧张、几多无奈,几多的欢乐。
在__公司我经历了从业务代表到办公室到业务部经理的转变,感谢公司对我的培养和信任。
现将工作中出现的情况及明年的工作打算总结如下,以期能有指导日后工作推进之意义。
一、个人总结1、个人工作方面(1)在2020年_月我被任命为业务部经理,在个人工作方面由于事务性工作和与部门之间协调性工作量的加大,日常下小区的次数有所下降,对小区的实际真实情况没有认真了解,对小区的情况反馈没有掌握真实性,导致回传信息失真。
(2)另外一个体现就是在一些具体的个人业务养成方面,对新接待客户的回访深度剖析和老客户的维护上面做得不够精细。
对竞争对手的产品分析不够深入,对市场情况的了解不够主动不够认真。
2、业务部内部管理上的疏漏(1)业务部人员专业培训和课外知识不到位虽然在前期,对到岗的业务代表进行了系统的培训,但在后续的专业培训跟进方面没有做到位,导致业务代表你说什么他都知道(因为培训过),你说什么他又不知道(因为他忘了),所以持续的、不间断的学习和培训将是后期工作的一大重点。
加大力度搭建专业人才培训、考核。
(2)业务信息渠道狭窄,市场拓展能力不足我们的业务量没有大的发展,体现我们业务拓展的不足:信息范围局限,渠道单一狭窄,缺乏规范管理;信息甄别随意,跟踪手段简单,缺乏系统策划;市场拓展思路不宽广、手段不丰富,单兵作战能力不强,综合技能有待提升。
(3)工作细节控制不足,导致综合效益不高通过十多年的品牌沉淀,企业治理日益完善,企业文化不断积累。
但是今天的__人,还没有专业操守和责任心,没有工作热情和拼搏精神,虽然到处都是他们忙碌的身影,也拉来了客户,但是由于我们的工作精细度不够高,细节控制尚有不足,导致综合效益不理想。
革新创新,推动项目部高质量发展:年度工作总结
革新创新,推动项目部高质量发展:年度工作总结2023年是一个关键的节点,我们的项目部经历了五年的发展。
在这五年中,我们不断进行革新创新,通过不断推进技术改善和服务创新,推动了项目部高质量发展。
回望这五年的历程,我们取得的成绩是值得我们骄傲的,但我们也必须清醒地看到,未来的路依然任重道远。
因此,让我们站在2023年的起点,回顾过去、展望未来,团结奋斗,共同打造更加美好的明天。
一、回顾2020年至2022年的历程在2020年至2022年这三年间,项目部取得的成绩令人称赞。
首先,通过我们不断地技术改善,我们的产品得到了显著的提高。
我们采用了线上销售模式,通过精细化管理,让我们的销售额有了很大提升。
其次,在服务方面,我们不断强化服务理念,提高服务水平,使得客户获得了更好的体验。
在客户反馈中,我们也收到了很多正面评价,这给我们更加坚定了服务优化的决心。
再次,在创新方面,我们积极开发研究新产品,不断拓宽业务领域,拥有了更多的市场份额。
其中,我们将不同领域的优秀技术和服务融合在一起,创造出许多亮点,满足了市场需求。
二、2023年的展望在2023年,项目部发展的全面质量将会更高。
我们将不断拓宽经营思路,打造出更具特色的项目。
同时,我们还将致力于推动产业升级,引导消费需求,促进供给侧结构性改革。
项目成果和经验将不断得到提升。
其次,技术创新始终是我们的重点,我们将精心选择和招募人才,继续提升技术创新能力。
这不仅可以开发更多的新产品,更可以加强核心竞争力,增强市场竞争力。
同时,我们还将加强学习和交流,不断吸收和吸纳新鲜的理念,加快推动企业创新步伐。
再次,服务质量升级是一项长期的工作。
由于计算机持续的进步和开发,我们要更加注意从企业与客户关系的角度来考虑问题。
我们将聚焦于客户的需求,更加深度地了解想要的和需要的,以此为基础打造出一套更贴合客户需求的服务理念和流程。
在未来的市场中,我们应该始终保持这个初衷,让客户满意、留存——这一广泛接受的理念,在2023年更加显得重要。
2020年公司项目总监年终工作总结
公司项目总监年终工作总结转眼间,我们既将告别硕果累累的20xx年,迎来充满活力,充满挑战的20xx年。
在突飞猛进,日新月异的今天,建筑业正以它崭新的姿态,推动着社会的进步,创造着世界的文明,去迎接着人类更美好的未来。
我从事建筑业三十多年了,深深的热爱着自己的专业。
作为项目总监,我坚持强调以合同管理为主线,以质量控制为中心,实行规范化管理。
建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉,未被公司巡检考评为C类或D类,杜绝了安全质量事故的发生。
从而使监管工作得以顺利进行。
去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检,走遍了全川各地,在项目巡视检查中;不怕苦不怕累,以查带纠,互相学习,共同提高,每周均超量完成了公司下达的巡检任务。
一心为公司着想,巡检时为了节约成本经费,精打细算,从未超标准为个人享受,有时为了节俭20元钱就要跑几处才住下休息吃饭,最大努力为公司考虑。
巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监的好评。
1. 担任项目总监以来,始终贯彻了“严格监理,热情服务‘的宗旨。
严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律,法规,标准,规范。
严格的遵守公正,诚信,科学的工作准则,以取信于业主和施工方。
在我的带领下,项目部全体人员能团结一心,在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职,从不记较个人得失。
不管烈日炎炎,还是狂风大雨,工作中没有一声怨言。
在日常的加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费,为公司的荣誉而任劳任怨的付出。
从而为公司争荣,体现出了元丰企业精神,赢得了建设单位和施工单位的好评。
2. 项目监理资料管理良好,过程资料及时、规范、完整;所有的办公设施均按公司规定配置和管理,资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。
3.工作认真负责,认真执行上级行政主管部门的规定;本人月出勤不少于95%天,在每一个周未和国假日期间,高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤,均无缺勤。
基金项目工作总结报告
基金项目工作总结报告XX基金项目工作总结报告自2020年8月份开始,我参与了XX基金的一项重要项目,负责项目的运营和管理工作。
经过几个月的努力,项目取得了一定的成果。
现将项目的工作总结如下:一、项目背景XX基金是一家专注于为初创企业提供投资和孵化服务的机构。
此项目旨在通过为创业者提供财务支持、行业指导和资源整合等一系列服务,帮助他们实现业务的快速发展和规模化运营。
二、项目目标及成果1. 项目目标:将投资的初创企业规模化,提高其市场影响力和盈利能力。
2. 项目成果:- 经过筛选,选取了15家初创企业作为投资对象,并完成了与他们的合作协议签署。
- 通过资金注入和市场推广等手段,帮助初创企业扩大生产规模和市场占有率。
- 成立了专门团队,为创业者提供财务咨询、法律支持和市场营销等一系列服务。
- 建立了多个战略合作伙伴关系,丰富了企业的资源和客户渠道。
三、存在的问题及解决方案1. 团队合作效率有待提高。
由于团队成员来自不同部门,且各自负责不同的任务,导致协作不够紧密和高效。
为此,我们将加强团队间的沟通和协作,明确任务目标,优化工作分工,提高工作效率。
2. 初创企业的盈利能力有待提升。
部分选取的初创企业在产品研发和市场拓展方面存在一定的不足。
针对这一问题,我们将加强与初创企业的合作,提供更加专业的行业指导和资源整合,帮助他们提升盈利能力。
3. 资金使用效益有待加强。
在项目运营过程中,我们发现有些资金投入并未达到预期的效果。
为此,我们将加强项目的资金管理,合理规划投资额度,确保资金的最大化利用。
四、经验总结及展望在此次项目中,我学到了很多实践经验。
首先,项目管理的关键在于团队的协作和高效沟通,只有团队成员积极配合、明确目标,才能取得好的项目成果。
其次,对于初创企业,除了资金支持外,还需要提供相应的行业指导和资源整合,帮助他们解决创业中的各种问题。
最后,项目的整体规划和资金管理非常重要,要合理规划投资金额,并及时进行跟踪和评估,确保资金的使用效益最大化。
项目总工年度安全总结(3篇)
第1篇尊敬的领导,各位同事:随着2019年的结束,我作为项目负责人,现将本年度项目安全工作总结如下,以便对过去一年的工作进行梳理,为下一年的安全管理工作提供借鉴。
一、2019年度安全工作回顾1. 安全教育及培训本年度,我们严格按照国家和地方安全法律法规的要求,对新员工进行了三级安全教育,对全体员工进行了安全技能培训,共计组织安全教育培训30余次,培训覆盖率达到100%。
通过培训,员工的安全意识和安全技能得到了显著提高。
2. 安全管理制度及执行我们不断完善安全管理制度,建立健全安全生产责任制,明确了各级人员的安全职责。
同时,严格执行安全检查制度,定期开展安全检查,确保安全管理制度得到有效执行。
3. 风险辨识与管控我们高度重视风险辨识工作,组织专业人员对项目进行全面风险辨识,制定风险管控措施,确保风险得到有效控制。
全年共辨识风险点50余处,制定管控措施60余项。
4. 应急管理我们制定了完善的应急预案,定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
本年度,成功应对了多起突发事件,保障了项目的安全稳定运行。
5. 安全生产事故及处理本年度,项目未发生任何安全生产事故,实现了安全生产零事故的目标。
对于发生的安全隐患,我们及时进行了整改,确保了项目的安全运行。
二、2019年度安全工作亮点1. 安全生产责任制落实到位,各级人员安全意识明显增强。
2. 安全管理制度完善,安全检查制度执行有力。
3. 风险辨识与管控措施得力,有效降低了项目风险。
4. 应急预案制定合理,应急演练开展到位。
三、2019年度安全工作不足及改进措施1. 部分员工安全意识仍需提高,安全教育培训需进一步加强。
2. 安全检查力度需进一步加大,确保安全制度得到全面执行。
3. 风险辨识与管控工作需持续改进,提高风险防范能力。
针对以上不足,我们将采取以下改进措施:1. 加强安全教育培训,提高员工安全意识。
2. 加大安全检查力度,确保安全制度得到全面执行。
工程部年度工作总结五篇
工程部年度工作总结五篇1. 工程部年度工作总结一尊敬的领导、各位同事:岁末年终,工程部经历了一年的风风雨雨,在各位领导和同事的支持、关心和帮助下,我们完成了既定的工作任务。
现在,我们对工程部一年来的工作进行总结,统计了以下成果:一、项目实施工程部承担的项目数量较去年有所增加,总共实施了20个项目,涉及建筑、水利、交通等领域。
我们秉持以客户需求为导向的原则,力争做到了质量稳定、时间紧迫、成本节约的目标。
其中有6个项目获得了客户好评,其余项目也在进一步改进中。
二、技术创新针对项目中遇到的复杂问题和新技术的应用,工程部成立了技术创新小组,进行技术研究和应用。
通过引进国内外先进技术和开展内部技术创新,我们解决了许多难题,缩短了工期,提高了质量。
三、成本控制在项目实施过程中,我们严格执行成本管理,通过规范流程、精简人力、精细化组织等方式,有效控制了项目成本。
今年,工程部在不增加投入的情况下,实现了项目收益的增长。
四、团队建设工程部团队在经过一年的磨合后,逐渐形成了高效的合作机制。
我们通过组织各类培训、人员交流、拓展训练等活动,提高了员工的综合素质和创新能力,增强了团队的凝聚力和战斗力。
总之,今年的工程部工作有过多的收获,同时还存在不足之处。
我们将在新的一年继续努力,为公司的发展贡献力量。
感谢各位领导和同事的关心和支持!2. 工程部年度工作总结二尊敬的领导、各位同事:经过一年的努力,工程部的工作已经基本完成,现在我将为大家简要总结我们的工作成果和经验,同时也对今后的工作提出了一些期望和建议。
一、工作成果作为工程部主要承接项目的部门,我们本年度的目标是做到高质量、高效率、高满意度。
下面是我们今年的工作成果:1、承接各类项目25个,涉及领域从建筑、水利、电力到交通等。
2、高标准完成所有项目的设计,施工及验收。
3、我们的项目通过了业主的验收,取得了客户的满意度。
二、经验总结1、在项目的规划、设计、建设和验收过程中,我们始终贯彻了以客户需求为导向、以质量为核心的工作理念,确保了工程的品质。
2020年度工作总结报告五篇
2020年度工作总结报告五篇总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。
那么2020年终工作总结应该怎么写呢?下面是小编为大家带来的2020年度工作总结报告五篇_2020个人年终工作总结,欢迎大家查阅!2020年终工作总结1从20_年__月到____市__物业管理处以来,在管理处领导的关心和支持下,我努力适应新的工作环境和工作岗位,及时转变工作角色,努力学习业务管理知识,认真履行职责,较好地完成了学校和管理处交办的各项工作任务,下面将20_年的工作情况总结如下:一、自觉加强学习,努力适应工作20_年_月因公司工作安排,将我从___管理处调到__管理处工作,并担任勤杂班班长。
在这之前我对班长的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。
一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。
另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作,认真履行职责作为管理处的勤杂班班长,首先就要求我要带好头,领好路。
在工作中,不打任何折扣的去完成公司和学校领导交办的各项工作任务。
三、主要经验和收获在工作半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:1、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位。
2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
3、只有坚持原则落实制度,4、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
四、存在的不足由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,20_年的工作存在以下不足:1、对班组成员的日常管理规范问题。
2020物业项目工作总结4篇
2020物业项目工作总结4篇20**年在公司各级领导的关怀与支持下,在公司项目推行项目经理责任制的改革浪潮下,都市阳光项目经理部始终贯彻为业主“构筑优质生活”的服务理念,遵循“品质服务、精细管理”的原则精神,开展各项服务与管理工作,取得了一定的成绩也暴露出一些不足,现将一年的工作总结汇报如下:一、顺利完成队伍组建,合理整合人力资源,有效开展培训工作,努力提高凝聚力和战斗力,团队建设从初创期到磨合期到规范期平稳过渡。
20**年3月1日,我受公司领导委派来到都市阳光项目经理部工作,起初项目立足当地,多渠道开展人员招聘工作,在4月下旬交房前基本完成人员组建工作。
经过一年的培训、磨合、历练,员工队伍已从动荡走向稳定。
项目经理部现有员工65人,骨干人员20人,骨干人员保有率85%,组织各类员工培训90次,培训覆盖率达100%。
今年7月16日,由于施工单位的疏漏,傍晚一场大雨造成小区地下室大量漏水,项目经理部立即启动防汛应急预案,在场全体员工精诚合作,用沙袋围堰引水,抢险工作至深夜,未造成任何经济和财产损失;11月22日,小区15栋1单元下水管道堵塞,脏水已漫至201室户内,由于施工方人手有限,为不影响售楼部售房,项目经理部立即采取措施,从工程班、保洁班、维护队抽调人员打扫,经过几小时的疏通、冲洗,户内恢复原样。
这些事例充分反映了员工们的工作积极性和“主人翁”思想。
9月份,随着小区、商业、售楼部人员整合完成,一支团结一心、通力合作,有向心力的团队逐步形成。
二、减员增效、节能降耗、增收节支,不断提高收费率,完成了年度经济指标。
1、在收费方面:我项目人员在日常工作中,包括下班时间和节假日,通过电话、短信告知到上门派发“缴费通知单”收取再到下一步邮寄挂号信催收各项费用,积极主动的想办法保证收费率的提高,11月收费率已达%。
2、在物资采购方面:项目坚持就近、价低、质高的原则发展当地的供货商家,控制成本支出。
3、在减员增效方面:通过外包保洁班组和小区、商业、售楼部的人员整合及招聘50、60人员补充秩序维护队等方法手段,节约人力成本开支约27万元;4、在节能降耗方面:通过控制庭院灯、景观灯、单元灯和楼道灯开启时间,调整地下室日光灯的开启数量,开启一台变压器减少无功损耗等方法手段,节约能耗开支约17万元;5、在节约意识方面:通过培训,在全体员工思想上树立了“节约光荣”的意识。
2020工程质量管理年终工作总结范文5篇
2020工程质量管理年终工作总结范文5篇工程质量管理年终工作总结应该怎么写?一个工程的质量如何直接决定着这个项目的成功与失败,所以一定要注重质量管理。
下面是小编精心为您整理的“工程质量管理年终工作总结”,仅供参考,希望您喜欢。
工程质量管理年终工作总结(1)20__年,我市水利工程建设质量与安全监督站在局党组的直接领导下,在省质监中心站的业务指导下,在兄弟部门的大力支持配合下,认真贯彻执行部、省有关水利工程质量管理的规定,切实履行政府对水利工程实行质量监督的职能,认真抓好全市水利工程质量监督管理工作,完成了年初制定的各项目标任务。
现将一年工作情况总结如下:一、单位自身建设我站现有人员人,其中(岗位职务),人,(岗位职务),人。
质量监督是工程质量管理工作的重要组成部分,质量监督队伍建设是提高水利工程质量监督管理水平的关键。
水利工程质量监督工作是一项专业性、技术性、政策性和实践性都很强的工作。
因此,我站十分注重对质量监督人员的培训和教育,在自学的基础上,经常组织大家学习国家、水利部和省有关工程质量管理的法律、法规以及技术标准等。
组织有关人员参加全省水利工程质量监督员资格认证培训班。
在日常的质量监督工作中,每个质量监督人员都能经常深入工地,熟悉工程的施工工艺和质量检验方法,并能坚持原则,秉公办事,保持勤政廉洁的工作作风,一年来,我们认真落实党风廉政建设责任书的规定,认真执行局党组制定的《干部廉洁自律规定》,没有一起违法违纪的事件发生,树立了良好的行政执法人员形象。
二、质量监督管理在对工程进行质量监督的过程中,我站主要从以下几方面开展工作:1、严格执行质量监督程序在质量监督过程中,严格执行《省水利工程质量监督程序》,一是在工程开工前,及时办理质量监督手续,签订《水利工程质量监督书》;二是在工程开工后,及时办理项目划分报批手续,明确工程主要分部和重点关键部位;三是在工程实施过程中,遇有项目划分调整、重大设计变更等必须报质监站备案;四是在工程实施的各阶段,及时进行质量等级的核定。
年度工作总结报告表格
年度工作总结报告表格
年度工作总结报告表格
部门:XXX
制表人:XXX
时间:2020年12月
序号|项目名称|完成情况|分析说明
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1 | 新产品开发项目 | 完成 | 在2020年,我们成功开发出两款新产品,分别是XXX和XXX。
这两款产品在市场中获得了良好的反馈和销售成绩。
2 | 市场拓展项目 | 完成 | 在2020年,我们成功进军了新市场,增加了新客户和销售渠道。
同时,我们还加强了与老客户的沟通和
维护,提升了客户满意度。
3 | 团队建设项目 | 完成 | 我们组织了多次团建活动,增强了团队凝聚力和合作精神。
同时,我们还加强了新员工的培训和引导,
提升了整个团队的工作效率。
4 | 绩效评估项目 | 完成 | 我们按时完成了年度绩效评估,并根据评估结果制定了个人奖惩措施,提高了员工的工作积极性和主动性。
5 | 知识分享项目 | 完成 | 我们定期组织员工进行知识分享,相互学习和交流,提高了整个团队的专业水平和工作能力。
总结:
在2020年,我们团队圆满完成了各项工作任务,实现了公司设定的目标。
同时,我们也面临了一些挑战,例如市场竞争激烈、人才招聘难度大等。
但团队成员们以积极向上的态度和创新的思维应对了这些挑战。
在未来的工作中,我们将继续创新、努力拼搏,为公司的发展做出更大的贡献。
2020年项目建设工作总结范文5篇
2020年项目建设工作总结范文5篇Summary of project construction in 2020汇报人:JinTai College2020年项目建设工作总结范文5篇小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。
通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。
便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:2020年项目建设工作总结范文2、篇章2:2020年项目建设工作总结范文3、篇章3:县项目建设文档4、篇章4:重点项目建设工作总结文档5、篇章5:上半年重大项目建设工作总结文档篇章1:2020年项目建设工作总结范文一、主要工作情况(一)明确目标,狠抓落实。
为确保项目建设目标任务的完成,我县先后下达了青委发〔200x〕3号和7号文件,明确各乡镇、部门项目工作内容,并按照市目标调整要求,又下达了青委发[200x]106号文件,及时调整项目工作目标。
同时,坚持重点项目领导包抓,部门主抓工作制度。
对每个项目都排出了形象进度,分解细化任务目标,层层落实到各项目责任单位。
县领导经常深入重点项目一线检查、指导、现场办公协调解决项目实施过程中存在的问题,有力地推动了项目的顺利建设。
(二)强化指导,加强培训。
我县于4月5日邀请省发改委和省工程咨询院编制来我县,对相关部门就项目的编制、工程管理和农村金融等方面进行专题培训,增强了项目编制的针对性和工程实施的监管性。
为提高我县部门固定资产投资统计数据质量,又于12月25日,召开了xx年部门固定资产投资统计工作培训会。
工程项目工作总结报告范文5篇
工程项目工作总结报告范文5篇每次到了年底,都要对这一年的工作去做下回顾,总结一年工作的得失。
那么,工程项目工作总结报告应该怎么写?下面整理工程项目工作总结报告范文5篇,欢迎阅读。
工程项目工作总结报告1回顾过去的一年,所走过的路程,心中感慨万千。
因为20__年对于我们工程来说,可算是充满了艰辛与挑战的一年,下头我就把20__年度的工作向在座的各位领导及同事们做以总结与汇报:一、工程部的职责如果将酒店比做一个人,我们工程部好比是一个人的心脏,而我们工程部的水、电、油、暖就好比是向各个部门输送的血液、氧气和营养,无论任何一个环节出现问题,都将会给酒店带来无法挽回的经济损失,直接影响酒店的声誉和形象。
为此我们建立了巡检制度,发现问题急时解决,把一切事故都消灭在萌芽状态之中,例如:今年冬天进九以来,我们接到餐饮部门的投诉,说我们酒店来用餐的客人普遍都反映室内温度不够,空调吹冷风的问题。
得知这一情景后我们大家经过仔细的分析和认真研究,发现是由于铁路锅炉房供给的热源温度过低,也因为我们的换热系统由于老化而造成的换热效率降低所至,针对这一问题,将怎样解决呢我经过反复思考后,果断的做出决定,把低区的换热罐,改造为空调系统换热,把铁路锅炉房供应仅有的50多度热能,全部转换出来,从而到达空调所需要的温度,确保各部门营业。
二、节能降耗,向固有的设备要效益节水:有一段时期,我们经常发现低区供水系统不正常,时常有丢水的现象。
我们经过对地沟管网进行了实地考查发现系统上出现了问题,为使这一问题能得到很好的解决,我们将原先直起供水,改造成变频恒压供水,并对水箱增加了电磁阀控制,其中水位控制器是利用一些废旧门的电路板改造而成的,这样即保证了水压的平稳供应,而每个月又可节俭用水1500吨。
节电:酒店在装修期间为了提高视觉效果并为客人营造舒适的就餐环境,我们增加了排风设备,同时使用了很多的高功率的光源,可是开业后每月的电量与以往相比增加了百分之0.42在这种情景下,我常常在想怎样工作才能既不影响光照度又能把电量降下来呢经大家集思广益,最终决定将91间客房的地灯,台灯由原先40瓦蘑菇泡改成11瓦节能灯,把40瓦床头灯改成25瓦烛光泡,这样可节俭8.8千瓦,据此我们又把一至三层的格栅灯由原先的50瓦降至35瓦可节电2.2千瓦,而同时我们又把停车场的10盏400瓦钠灯,降至3盏,可节电,3.88千瓦,经过采取这些措施,使耗电量比开业初期降低了百分之0.13。
最新2020年度工作总结(通用6篇)
2020年度工作总结(通用6篇)20xx年在公司和本部门领导的关心帮助下,在各位同事的大力支持下,本人能正确处理好各方面的关系,立足驾驶员岗位的工作特点,勤奋工作,诚恳待人,遵守各项规章制度和工作纪律,不断提高服务质量和工作效率,全年做到了安全行车万公里无事故,较好的完成了领导交办的各项工作任务。
现将一年来的工作总结如下:一、能够积极参加各项学习活动,不断提高自身素质根据公司统一安排,今年以来能积极参加公司组织的企业文化培训,同时能关心时事,利用报纸、广播及时了解国家大事,在行动上做到与上级的要求和公司的决策保持一致,自身素质有明显提高,能在执行任务期间,文明驾驶,礼貌待客,热情服务,自觉维护单位和个人的形象。
二、认真钻研本职业务,确保安全行驶无事故一年来,能始终牢记“行车万里,安全第一”的总目标,在日常工作中,结合自身工作要求,能认真学习和钻研驾驶专业知识。
同时爱护车辆,勤俭节约,对所驾驶的车辆及时检查、维修,每天做好对车辆的清洁工作,做到车子每日如新。
平时注意掌握车辆的状况,及时做好保养等工作,使车况良好。
认真坚持“三检”、“一保”制度,做到不开快车,不酒后驾车,不私自出车等。
认真做好安全防范措施,消除安全隐患,时刻提高警惕,严格遵守规章制度,保证每一次出行都遵纪守法、文明驾驶,确保安全出车,文明驾车。
三、严格公司各项规章制度,全力做好服务工作作为一名司机,一年来我能明确自己的工作职责,遵循职业道德规范。
在工作中严格按照各项规章制度,坚持个人利益服从全局利益,增强时间观念,服从领导,做到不迟到,不早退,不误事。
在工作中任劳任怨,只要有需要时早晚或节假日都能随叫随到,不计报酬从无怨言;在资料文件的传递工作,做到及时传递无差错,较好地完成了领导和同事所交给的工作和任务。
20xx年已经过去,我在安全驾驶方面和日常工作取得了一定成效,也得到了公司领导和同事们的肯定。
但是我也深知与领导的要求相比,还存在一定的差距,在新的一年里,我将会发扬优势,克服不足,努力学习,不断提高自己,进一步增强服务意识,争取公司的发展做出更大的贡献。
项目执行年度总结汇报
项目执行年度总结汇报尊敬的各位领导、同事们:大家好!我很荣幸能够在此向大家汇报我们项目在过去一年的执行情况和成果。
在过去的一年里,我们团队在各级领导的关心支持下,克服了各种困难和挑战,取得了一系列的成绩,现将项目执行年度总结汇报如下:一、项目执行情况。
在过去的一年里,我们项目团队全面贯彻落实公司的各项政策和战略部署,按照年度计划和目标,认真执行各项工作任务。
我们严格按照时间节点和质量要求,完成了项目的各项工作,确保了项目的顺利推进。
同时,我们也及时调整了工作计划,灵活应对了各种突发情况,确保了项目的整体进度和质量。
二、项目成果展示。
在过去的一年里,我们项目团队取得了一系列的成果。
在技术研发方面,我们成功研发了一款全新的产品,并在市场上取得了良好的销售业绩。
在市场推广方面,我们通过各种渠道和方式,成功推广了我们的产品,扩大了市场份额。
在客户服务方面,我们建立了一套完善的客户服务体系,提高了客户满意度和忠诚度。
在团队建设方面,我们加强了内部沟通和协作,提高了团队的凝聚力和执行力。
三、存在的问题和改进措施。
在项目执行过程中,我们也面临了一些困难和问题。
比如,在人员配备方面存在一定的短缺,导致了一些工作任务的延误;在市场竞争方面,我们还需要进一步提高产品的差异化竞争能力。
针对这些问题,我们已经制定了一系列的改进措施,并将在新的一年里加以落实和推进。
四、展望和期许。
在新的一年里,我们将继续发扬团结拼搏的精神,坚定不移地推进项目的各项工作。
我们将继续加强技术研发和创新,提高产品的市场竞争力;我们将继续加强市场推广和客户服务,提高客户的满意度和忠诚度;我们将继续加强团队建设和管理,提高团队的执行力和竞争力。
相信在各级领导的关心支持下,我们一定能够取得更加辉煌的成绩!最后,再一次感谢各位领导、同事们对我们项目的关心和支持,也希望大家能够继续给予我们宝贵的意见和建议,共同推动项目的发展壮大!谢谢大家!。
2020年度工程项目经理的业绩报告
2020年度工程项目经理的业绩报告项目概述在2020年,作为工程项目经理,我负责管理多个工程项目的执行和实施。
这些项目涵盖了建筑、基础设施和工业领域。
本报告将总结我在2020年所取得的成绩和所面临的挑战。
项目成绩1. 项目交付准时:通过合理的计划和有效的资源管理,我成功地将所有项目按时交付给客户。
这有助于维护了公司的声誉和客户的满意度。
2. 质量控制:在项目执行过程中,我始终注重质量控制,并与团队紧密合作,确保项目符合相关标准和规范。
通过严格的质量管理措施,我成功地提高了项目的质量水平。
3. 预算控制:我积极管理项目的预算,并与团队密切合作,确保项目在预算范围内进行。
通过有效的成本控制措施,我成功地降低了项目的成本,并为公司节约了可观的费用。
4. 风险管理:在项目执行过程中,我积极识别并管理项目风险。
通过制定风险管理计划,并与团队共同解决潜在问题,我成功地降低了项目的风险,并确保项目能够按计划顺利进行。
5. 团队合作:作为项目经理,我注重团队合作和沟通。
我与团队成员建立了良好的合作关系,并通过有效的沟通和协调,确保项目的顺利进行。
面临的挑战1. 人力资源限制:在某些项目中,我面临人力资源不足的挑战。
由于项目需求和时间紧迫,我需要合理分配资源,并确保团队成员的工作负荷均衡。
2. 供应链延迟:由于全球疫情和国内外运输限制,某些项目面临供应链延迟的挑战。
我积极与供应商和相关方沟通,寻找替代方案,并确保项目能够按时完成。
3. 技术难题:在某些项目中,我面临技术难题的挑战。
我积极寻找解决方案,并与专业团队合作,确保项目能够顺利进行并达到预期的技术要求。
展望未来在未来,我将继续发挥工程项目经理的专业优势,追求简单策略并避免法律复杂性。
我将继续注重项目交付准时、质量控制、预算控制和风险管理等方面的工作,并不断提升团队合作和沟通能力。
面对挑战,我将保持乐观和灵活的态度,寻找解决方案,并确保项目的成功实施。
总结2020年作为工程项目经理,我在项目交付准时、质量控制、预算控制、风险管理和团队合作等方面取得了显著的成绩。
年度2020工作总结报告最新5篇
年度2020工作总结报告最新5篇个人总结是机关干部每年的必修课。
写好个人总结,关键要把握好“真实”“扎实”“朴实”三个关键词,这样我们的工作总结才会更完美,那么你知道年度工作总结该怎么写吗?为了方便大家,一起来看看吧!下面给大家分享关于年度2020工作总结报告最新5篇_个人终工作总结范文大全,欢迎阅读!年度工作总结报告【篇一】时光匆匆,转眼间,又一年结束了,回顾一年来的工作,我带领老师们立足本园,了解自身,摆准位置,依靠自身优势,创造出适合自身发展的空间。
有成绩也有不足。
下面我把本学期的工作汇报一下:一、努力学习,提高个人修养在日常工作中,我坚持读书学习,我认为作为一个合格的园长,必须具备这个职业所需要的一切素质,我必须有更多的知识和能力,必须把握各方面的信息,使自己保持对新事物的敏锐感觉,必须使自己的思想观念始终在时代前列。
我坚持不懈地吸取幼教管理等方面的新知识、新思想、新观念,坚持不懈地用自己的笔表达自己的思想,使读书、思考成为我生命中不可缺少的习惯。
二、强化安全工作,落实安全措施安全工作是幼儿园最重要的工作之一。
本学期我们坚持把安全工作放在重中之重来抓,重点落实了以下工作。
1、定期检查全园安全设施,排除安全隐患。
每月对全园的水电设施、户外玩具器械消防设施、班级设备、周边环境等进行安全检查并记录,提出整改措施。
2、抓好幼儿接送安全。
健全凭卡接送幼儿制度:强调要严格执行接送卡制度,为保证安全,防止不法分子和精神病人入内及接错、接丢孩子,家长持“幼儿接送卡”到园接孩子。
3、注重班级安全工作。
学期初与各位班主任教师签订班级安全责任书,明确安全责任。
通过定期开安全会提高教师的思想认识,每月各班级组织幼儿进行两次安全教育,增强幼儿的安全意识与自我保护能力,通过定期检查及时发现不安全隐患,努力做到防患于未然。
在教育教学中对安全知识和安全教育的渗透仍然需要我们进一步改进。
三、狠抓常规教学工作,努力提升办园质量1、我园教师虽然老龄化比较严重,但是老师们还是认真备课、讲课、苦心钻研教材,还主动收集废旧物品,自制玩、教具,进一步提升了幼儿学习的兴趣。
项目部年底总结报告
项目部年底总结报告尊敬的领导、项目团队成员:本年度即将结束,项目部在过去的一年中恪尽职守,努力推进各项项目的进展,取得了令人可喜的成绩。
在这里,我代表项目部向大家呈上年度总结报告,回顾过去、展望未来,并对接下来的工作提出建议。
一、回顾过去一年1. 项目进展情况在过去的一年里,项目部积极响应公司战略,紧密配合各项目的开展。
我们针对每个项目的特点制定了详细的计划,并按照计划进展推进相关工作。
通过全员的共同努力,多个项目顺利完成,取得了显著的成果。
2. 团队合作团队合作是我们成功的关键因素。
我们一直坚持团队协作的理念,加强了内部的沟通和交流,提高了团队的协作能力。
通过定期的团队会议和沟通,增强了项目成员之间的认同感和凝聚力,使得我们能够紧密合作,充分发挥每个人的优势。
3. 过程管理和问题解决项目的顺利进行,离不开有效的过程管理和问题的及时解决。
项目部在项目管理过程中,注重风险预判和应对,及时发现和解决各类问题,确保项目按时、按质量完成。
同时,我们对过程进行了总结和反思,不断改进工作方法和流程,提高了项目管理效率。
二、展望未来1. 加强团队建设团队建设一直是项目部工作的重要内容。
在未来的工作中,我们将继续加强团队建设,通过举办团建活动、培训等方式,增进成员之间的互信和理解,提高团队的凝聚力和战斗力。
2. 提高专业素养作为项目部成员,我们要坚持学习和自我提升。
在未来的工作中,我们将加强专业能力的培养,不断学习新知识、掌握新技术,提高自身的素质水平,为项目的顺利进行提供坚实的基础支持。
3. 改进管理机制管理机制的持续改进是项目部工作的重要方向。
未来,我们将进一步完善管理机制,通过制定更科学的工作流程和规范,提高项目执行的效率和质量。
同时,优化沟通渠道,加强内外部的协调与合作,形成更加高效的工作模式。
三、工作建议1. 优化资源配置在项目执行过程中,我们应当合理安排和优化资源配置,提高资源利用效率。
同时,要充分考虑到团队成员的能力和潜力,合理分配岗位和任务,实现资源的最大化利用。
XX高速公路建设项目2020年度安全生产专项整治三年行动工作总结模板
XX高速公路建设项目2020年度安全生产专项整治三年行动工作总结为深入学习宣传贯彻关于安全生产重要论述,贯彻落实XX 公司决策部署,XX高速公路高度重视,成立了以XX高速公路项目安全生产专项整治三年行动领导小组,根据XX公司《安全生产专项整治三年行动工作方案》,结合项目实际,制定了《XX 高速公路建设项目安全生产专项整治三年行动工作方案》、《XX 高速公路建设项目安全生产专项整治三年行动任务清单》。
XX 高速公路项目建设单位组织各参建单位以人民为中心,树牢安全发展理念,强化底线思维和红线意识,着力固根基、补短板、强弱项,全力防风险、除隐患、遏事故,合力提升安全红线意识、风险防控效能、安全管理能力、事故防范效果和安全治理水平,坚定不移推动专项整治成效,扎实开展了安全生产专项整治三年行动,现将2020年安全生产专项整治三年行动工作总结如下:一、扎实开展形式多样的安全教育宣传活动1、组织学习安全生产的重要论述XX高速公路项目建设单位组织各参建单位观看“生命重于泰山——学习安全生产重要论述”电视专题片,推动学习贯彻重要论述走深走实,安全生产专项整治三年行动开展以来,XX 高速建设项目共组织学习关于安全生产和职业健康重要论述XX 余次,参与人数XX余人。
2、参加安全生产的重要论述网络班学习XX高速公路建设项目各参建单位利用“交通运输安全生产信息化平台”微信公众号参加了“XX省交通运输系统安全生产重要论述学习班”的学习,系统学习了安全生产的重要论述讲解、安全生产专项整治三年行动讲解,观看了“9.28”等安全生产事故警示片等,进一步推动学习贯彻重要论述走深走实,强化了生命至上的理念,进一步树牢了安全生产红线意识、底线思维。
3、开展形式多样的安全宣传活动,营造安全生产氛围XX高速公路项目建设单位组织各参建单位开展主题鲜明、内容丰富、形式多样的安全教育宣传活动。
各参建单位积极推进安全教育宣传“进工地”、“进班组”,充分利用多媒体工具箱和安全生产微信群、QQ群,结合典型案例和项目安全工作实际,大力宣传安全生产常识和逃生自救技能,特别是加大一线作业人员的宣传教育培训力度,大力开展群众性安全生产活动。
项目执行汇报-年终总结汇报
项目执行汇报-年终总结汇报
尊敬的领导、各位同事:
大家好!在过去的一年里,我们团队在各级领导的关心支持下,全力以赴,顺利完成了各项任务。
现在,我将对我们团队在过去一
年的工作进行年终总结汇报。
首先,我们在过去一年中,积极响应公司的战略部署,认真贯
彻执行各项工作任务。
在项目执行方面,我们严格按照计划,高效
推进各项工作,确保项目进度和质量的同时,也充分保障了团队成
员的工作和生活平衡。
其次,在项目管理方面,我们不断优化管理流程,强化沟通协作,提高了项目执行效率和团队凝聚力。
通过团队成员的共同努力,我们成功完成了一系列重要项目,为公司的发展和客户的需求提供
了有力支持。
再者,在团队建设方面,我们注重人才培养和团队文化建设,
不断提升团队整体素质和执行力。
通过团队建设活动和培训,我们
增强了团队的凝聚力和战斗力,为未来的发展打下了坚实的基础。
最后,在成果展示方面,我们及时总结经验,分享成功经验,
不断提升团队的竞争力和影响力。
我们的成果得到了公司领导和客
户的高度认可和好评,为我们团队赢得了荣誉和信任。
总的来说,过去一年是我们团队不断奋进、不断创新的一年,
也是我们团队不断成长、不断壮大的一年。
在即将到来的新的一年里,我们将继续保持良好的工作状态,不断提升自身素质和执行力,为公司的发展和客户的需求做出更大的贡献。
最后,感谢各位领导和同事对我们团队工作的支持和帮助,也
感谢团队成员们的辛勤付出和努力奋斗。
让我们携手并进,共同书
写更加辉煌的明天!
谢谢大家!。
2020年度工作总结(新版)
PART.2
学习成长
ZHENG TI XUE XI CHENG ZHANG
学习成长
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心
态
1、作为新人,能够快速适应环境及工作节奏; 完成了新工作的角色转变。 2、针对出现的问题能够积极思考解决方案。 3、团队人员凝聚力强,默契度较高。
技
能
每一次项目的重要节点。
“磨课”主导
项目后期,承担组织“磨课”工作。安排组织磨 课,并针对课程提出建议。
对外协调
安排授课场地,处理项目过程中产生的突发问题; 并对接授课老师,安排接送。
执行与组织
在项目过程中起到组织及执行的作用,包括课前 课堂准备、课中出勤及课堂表现记录、课后跟进 作业、学员反馈、学员积分记录等。协助开发项 目过程中的制度以及奖惩措施等。
文字功底不强
由于专业一直是理科,在文书 编写方面有很大的欠缺,在方 案、制度等的编写工作中文笔 略显不足。
PART. 3
未来规划
ZHENG TI WEI LAI GUI HUA
未来规划
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2020
2021
2021
2021
2021
绩效工作
日常工作
绩效工作
完成参与一到四季度 组织绩效回顾工作、 完成参与半年度/年度 个人 PBC评价工作。
培训工作
组织并参与各公司新 员工培训工作、持续 跟进部门日常培训工 作;参与本部门多次 转训以及人力资源部 工作流程培训。
日常工作
参与外/内审共计5次; 出具一次不符合项, 已完成整改;参与公 司活动组织,荧光夜 跑活动主持人、年会 主持人。
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2020项目年度工作总结报告工作总结可以是一项官僚化工作,可以是一项任务和负担,也可以是有效提升自我的一项工具,这全取决于如何应用,那么关于项目年度工作总结报告要怎么写好呢?下面是为大家准备2020项目年度工作总结报告五篇,欢迎参阅。
项目年度工作总结报告一在公司领导的的正确领导下,我公司工会充分抓住庆祝建党_周年的契机,以优化投资发展服务环境为重点,以创新思维、服务企业为举措,深入解决影响我公司工业经济发展的实际问题,突出了工业经济结构调整、转变经济发展方式和服务企业等工作,较好地完成了年度工作目标,下面将整年工作总结如下:一、全年主要工作1.强化形势教育,推动执行意识提高。
公司工会用心宣传市公司大政方针,并结合我公司实际进行分析,找准着力点,紧扣工会工作,重点抓好执行力建设,并在推动公司“三个建设”工作中,整合资源提升执行合力,进一步促进公司稳定发展。
公司工会用心组织公司职工进行“两个转变”、“三个建设”、形势任务教育等专题学习,透过会议、班组学习等多种方式不断营造舆论氛围,引导职工认清公司当前面临的形势任务,增强职工的自觉性和职责感;团结和动员职工切实把思想和行动统一到公司的决策上来。
2.强化民主管理建设,认真贯彻职工大会制度。
公司工会认真贯彻实施《_省_公司企业职工代表大会工作标准》,组织召开了三届三次职工大会。
会议全面回顾了公司在20_年工作,从长远发展的高度对公司面临的形势进行了深刻的分析;确定了20_年“夯实一个基础、提高二种潜力、做强三大板块、完善四化思路、坚持五条主线”的工作思路,确保安全生产实现“双零”,队伍持续和谐稳定,礼貌建设争取更大荣誉,企业生产经营可持续发展,实现_公司的平稳较快发展。
市公司领导亲临会议指导,对公司的工作成绩给予了高度评价,对今后的工作提出了具体要求,帮忙全体职工进一步理清工作思路,明确了工作方向。
3.强化职工素质提升,大力推行班组建设标准化。
为进一步落实市公司班组建设“三突出五到位”的工作布置,提高班组整体素质为抓手,深化班组执行力。
公司工会完善了班组建设管理信息,还开展了以发挥工会干部组织作用为龙头、以立足岗位强化培训核心的学习记录交叉检查活动。
鼓励职工加强学习,做好学习记录,撰写读书心得。
以这次活动为契机,公司工会组织工会委员及工会小组长对职工学习记录交叉观摩,并评选出优胜奖以资鼓励。
工会干部们透过交叉观摩学习记录,找差距、补不足,确保学习收到实效。
公司工会认真贯彻上级文件精神,用心开展“安全班组行”活动。
一是率先在市公司举办安全知识竞赛,竞赛围绕_站和_公司两个安全重点单位的日常安全工作,组织了8个班组进行一、二、三名的角逐。
在比赛过程中,各参赛代表队队员严格遵守规则,以饱满的热情和认真的态度,踊跃回答问题,比赛现场气氛紧张而激烈。
二是广泛开展“我为班组安全献一策”活动和“班组安全管理典型案例征集”活动,公司工会共征集到11条优秀合理化推荐、3条典型案例,这些优秀推荐将促进班组安全管理水平进一步提升。
4.强化职工关爱,深入实施送温暖工作。
公司工会深入贯彻《全民健身纲要》,创新工作思路,组织职工以身心健康为宗旨,广泛开展形式多样的群众性文体活动。
今年是“三八”国际劳动妇女节__周年,公司工会组织女职工参观__,并结合开展“先进女员工”表彰活动,还组织女职工代表参加市公司庆祝“三八”国际妇女节联欢会;有声有色的组织了羽毛球训练活动,并用心组队参加市公司第四届“安全班组行”杯职工羽毛球比赛。
队员们训练有素、团结拼搏的精神给大家留下了深刻的印象,被授予市公司“安全班组行”杯职工羽毛球比赛“组织奖”;为丰富职工娱乐生活,配合公司行政为全体职工及家属共154人办理了“_旅游年卡”。
透过活动的开展,活跃了企业文化娱乐氛围,满足了职工的精神文化需求,增强了职工身心健康,提高了广大职工做好工作的凝聚力;公司工会高度重视特困职工及“金秋助学”困难职工档案的建档和管理工作,扎实细致地开展了特困职工调查及申报工作;在迎峰度夏时期,公司工会成立防暑降温慰问小组,用心筹备防暑降温慰问品,深入公司各工作现场、生产班组开展防暑降温慰问活动;组织全体职工体检、女职工妇检,并不断完善职工健康档案;依托现有的职工文体活动阵地,广泛开展职工读书活动,为职工发放购书券,组织“职工书屋”建设,用心建立“职工俱乐部”,公司工会拟建立_名居物业管理处职工书屋为五“职工俱乐部”,为该俱乐部更新了配套管理设施及书籍;为切实改善一线职工的生活条件,提高职工身体健康水平,公司工会开展了基层食堂标准化建设活动,申报了_管理处、__管理处、__管理处3个员工食堂为达标食堂。
为将工会建成职工贴心的家园,公司工会总是在第一时间对住院职工及生活困难职工进行慰问,及时送去了公司党、政、工对职工的问候。
一年来,共慰问住院职工及家属8人次,重大节日慰问困难职工及家属3人次,继续做好职工生日送祝福活动,慰问费过万元。
离退休工作是公司工作的重要组成部分,公司工会从思想上关心离退休职工,从生活上照顾离退休职工。
配合各有关职能部门,及时按政策落实离退休职工的各项待遇;公司工会及时探望生病住院的离退休职工,关心家庭生活困难的离退休职工;采取灵活多样的形式,组织老同志开展丰富多彩的文体活动,用心为老同志的各项文体活动带给必要的条件。
3月份,组队参加市公司十九届老年门球赛;5月份,组织老职工参加市公司钓鱼比赛、太极拳培训班。
10月份,组织退休老职工及家属畅游_画廊,欢度重阳佳节。
公司工会站在讲政治、讲大局的高度,开展“爱心活动”,其目的是大力倡导职工关爱企业、关爱他人、关爱社会的良好风尚。
4月份,公司工会组织职工为“_地震”捐款,公司37名员工用心踊跃参加捐款活动,共募集捐款4450元。
5.强化自身建设,提高工会队伍执行力。
公司工会充分发挥工会干部的桥梁作用,进一步规范工会工作。
工会定期召开小组长会议,安排部署近期的工会工作,传达工会文件,宣传工会政策。
工会小组长也充分利用小组会时间向职工宣传工会政策,开展工会法律、法规培训,传达工会文件,职工群众能够及时了解到工会信息和上级工会工作动态,包括公司工会评先表优工作也是由工会小组长用心推荐,再由工会干部民主评选。
工会小组长及时向工会反映职工思想动态,让工会及时掌握职工的思想动态,有针对性的开展工作,把矛盾化解在萌芽状态。
加强工会干部培训,进一步促进工会工作上台阶。
为提升工会干部素质,适应形势的要求,公司工会经常性组织工会干部学习,还鼓励工会干部不仅仅要学习工会业务知识,还要加强对法律、管理等知识的学习,优化自己的知识结构,拓宽知识面,增强为职工说话办事的潜力。
为更好的发挥工会理论政策研究在服务企业工作大局和工会工作中的重要作用,公司工会用心组织工会会员围绕公司的重点工作和实际状况,广泛开展理论研讨和调查研究工作,共收集优秀论文十余篇,其中被市公司《20_年度工会理论研讨论文集》采纳3篇。
今年公司工会还进一步完善职工子女劳保资料,并及时做好会员档案接转工作,规范和加强工会会员的会籍管理。
二、20_年主要任务20_年,公司工会将充分发挥工会的纽带作用,帮忙公司广大干部职工统一思想、认清形势、查找差距、增强动力,把行动落实到各项工作任务之中,确保20_年全面完成各项目标任务,加快推进“两个转变”,推动公司又好又快发展。
1.继续深入开展班组建设活动。
搞好班组建设是提升企业凝聚力和竞争力的客观要求,也是是市公司礼貌检查重点考核项目之一。
公司工会将继续按照《工会标准化建设考核细则》和市公司班组建设“三突出五到位”的工作要求,本着实事求是、自我评估、自我完善的原则,进行自检自查,针对存在的问题和薄弱环节,进一步健全规范班组建设。
开展好岗位练兵,透过培训、职工自学、知识竞赛、技能比武等形式提升职工素质。
还要充分发挥工会小组长和班组长的桥梁纽带作用,引导基层干部在班组一线,紧紧围绕公司发展目标和经营方略,深入做好职工的思想工作,真实反映职工愿望,稳定队伍,用心协助公司工会解决涉及职工切身利益的问题。
2.继续办好职工书屋活动。
实施“职工书屋”建设和开展职工读书活动,是学习加强职工思想道德建设,深化“建立学习型组织、争做知识型职工”活动,实施职工素质工程的一项重要举措。
公司工会计划建立_公司职工书屋为三“职工书屋”。
3.做好“送温暖”工作。
一是继续开展扶贫帮困送温暖活动,用心做好对住院职工、困难职工、职工遗孀等的走访慰问工作;二是关注社会弱势群体,倡导公益爱心理念,做好对社会弱势群体的帮扶工作。
4.继续加强精神礼貌建设,持续开展年终总结评比表彰和推优选树工作。
继续做好基层先进群众和先进模范人物的选树、表彰工作。
项目年度工作总结报告二20_年_项目全面贯彻落实局、公司工作会议精神,在上级领导的支持和同事的帮助下,认真履行公司管理制度,以精细管理、全面履约为重点,强化管理手段,抓好项目管理工作,支持党组织思想政治工作和党建工作,使我项目员工的业务能力及思想政治素质不断提高。
_目前有三个项目,其中_改造工程二标段位于_市_区河南片区,全长1.4km,_道路市政工程一标段位于天津市塘沽区的东沽片区,5条路总长2.0km,这两个项目主要施工范围包括:旧路破除、路基、路面、人行道、雨污水管线等。
_土地填垫工程,土方填筑186万m?,施工填土工程量达到计划填土高程3.5m。
第一季度在闸南路和大沽路项目拆迁不到位停工的状态下,我项目人员认证学习,严格要求自己,表现出良好的精神风貌,在项目领导班子的带领下,积极向业主争取623m6管通讯管道铺设。
一、项目履约进展情况_项目总包及分包合同在质量、安全及支付情况等按照合同约定正常进行,无违约现象。
二、进度管理情况_闸南路改造工程二标段和_道路市政工程一标段除业主未拆迁地段外均在总承包合同工期要求下完成施工任务,_土地填垫工程,一期在合同工期内完成业主指定地块土方的填垫工程,工期速度得到业主的认可和好评。
三、质量管理情况截止到3月31日,_三个项目工程隐蔽验收、检验评定合格率100%,未出现不符合项,施工质量较稳定,无质量问题都暴露,在质检站、业主和监理单位检查中等到好评,树立起了质量要求严格的形象。
四、安全管理情况本项目积极参加公司及_建委安全活动,及时传达有关安全精神,开复工前进行自查自纠,对工地现有机械进行安全质量隐患排查,定期上报。
根据工程各阶段各时期的不同特点,时刻提醒施工人员到施工现场要做到“三不伤害”,要注意防滑、防坠落、防落物伤人、防触电等。
截至第一季度末未发生人身、设备安全事故。
五、项目成本控制情况_项目自复工以来,从现场管理、措施费控制、材料成本、分包成本进行控制,并定期做了成本分析,测算出盈亏情况,并通过优化施工方案、增加变更签证量、严格过程材料、机械、人工管理、安全质量控制等措施降本增效。