app运营工作计划工作范文
app运营策划方案书
app运营策划方案书篇一：app运营推广方案】一、目的及意义目的：建立一款集市民信息查询、网上办事、社交互动等功能为一体的新型公共服务平台，打造城市级智慧健康、智慧交通、智慧旅游、智慧政务、智慧教育、智慧家居生态链。
意义：通过以“互联网”的思维建设城市公共服务平台，打破传统智慧城市建设的低效益、周期长、重复建设、信息孤岛等问题，为社会居民提供更安全、便捷、高效、绿色的生活方式。
同时，具有很大的运营和数据价值。
二、市场环境分析1.互联网行业：全球移动互联网用户数已超过10亿，XXX互联网市场规模正在爆发性的成长，到2017年市场规模将增长约4.5倍，接近6000亿。
未来在移动互联网、云计算、物联网等新技术的推广下，传统行业与互联网的融合呈现出新的特点。
2.智慧城市：智慧城市建设是新一轮城市发展与转型的客观要求，也是提升城市品质和竞争力的崭新途径，全国各地正在如火如荼地开展智慧城市建设。
传统的智慧城市建设以各个部门信息化系统改造为主要途径，而本公司创新智慧城市建设途径，采用互联网思维整合城市信息资源，为公众提供信息服务，同时，反推各个委、办、局及其他相关单位的信息系统建设，提升信息服务能力。
三、产品定位适合的城市：具有“一把手”工程独立行政权，城市不宜太大，各委办局不宜超过30个，分步推进，抓住本地核心特色，区域定位明确。
应用人群：政府官员、老师家长、医生、老人及行动不便、患有疾病等人群、上班族、一般市民均可。
四、营销策略线上：建立搜索词条，发布软文宣传，开通官方微博，应用平台推广，论坛、SNS推广。
线下：在公交、地铁站、火车站张贴海报、播放宣传片，策划有奖竞猜活动、扫一扫下载“潍V”送小礼物，在当地知名度高的杂志上做软文广告，借助电台电视台做广告。
五、工作开展详细分析市场需求，制定合理的推广计划，开展各项营销策略，不断优化产品，提高用户体验，不断扩大市场份额。
行推广活动，发放宣传资料、礼品等，吸引家长和老师的注意；2、参加教育展会：参加各地的教育展会，展示“潍v”掌中宝的功能和特点，吸引家长和老师的关注；3、校园宣传：与学校合作，推广“潍v”掌中宝，包括在学校内进行宣传、举办家长会等；4、口碑营销：通过家长和老师的口碑宣传，吸引更多的用户关注和使用“潍v”掌中宝。
app运营方案策划
app运营方案策划一、项目背景随着智能手机的普及和移动互联网的发展，App已经成为人们生活中必不可少的一部分。
无论是生活购物、社交交友、还是工作学习，App都提供了丰富的功能和便利的服务。
然而，随着App市场的竞争日益激烈，如何进行有效的运营和推广成为了每个App开发者和运营者需要解决的重要问题。
本文将针对App运营提出一套完整的方案策划，帮助App实现持续增长和商业化。
二、市场分析1. App市场规模根据市场调研数据显示，全球App市场规模正在不断扩大，2018年全球App市场规模达到了94.5亿美元，并且预计未来几年将保持每年20%以上的增长率。
2. 行业竞争态势App市场竞争激烈，各种类型的App层出不穷，用户选择面很广。
主要竞争对手有知名互联网公司、应用商店平台和独立开发者，他们都在不断创新提高用户体验和留存率。
3. 用户需求趋势随着移动互联网的普及，用户对App的需求也在不断增加。
特色化、个性化、社交化等需求成为App发展的趋势，用户对App的要求也在不断提升。
4. 政策法规影响为了保障App用户的权益，政府对于App的监管力度也在不断加大，例如数据隐私保护、网络安全等方面的法规政策都对App产生了一定的影响。
三、目标用户分析1. 用户画像根据App的特性和功能，我们可以确定一些目标用户的基本特征：年龄段在18-35岁之间、对移动互联网比较依赖、追求时尚、注重生活品质的人群；2. 用户需求用户需求包括但不限于：信息获取、社交交友、生活购物、娱乐休闲、工作学习等方面的需求；3. 用户行为根据用户画像和用户需求，我们可以初步分析用户的行为习惯和消费习惯，为后续的运营策略提供依据。
四、竞争优势1. 产品优势- 精准定位，满足用户需求- 丰富的功能和服务，提高用户粘性- 用户体验升级，提高用户留存率- 持续创新，跟随市场需求变化2. 运营优势- 专业的市场营销团队，有丰富的推广经验- 稳定的用户基础，有较强的用户口碑和品牌影响力- 深耕细作，对用户需求有深入了解，能提供更加个性化的服务- 及时反馈用户反馈，不断改进产品服务，提高用户满意度五、运营策略1. 用户增长策略- 用户获取渠道多元化：广告推广、社交媒体推广、内容推荐等，多渠道获取用户，提高用户的留存率和活跃度；- 用户增长机制：邀请新用户、激励老用户，建立用户增长机制，提高用户留存和活跃度；- 数据运营：通过大数据分析用户行为和偏好，提供个性化的内容、推荐和服务，吸引更多用户。
关于app运营管理策划书
关于app运营管理策划书1. 引言移动应用程序（app）的兴起已经改变了我们的生活方式，成为人们日常生活的一部分。
然而，app市场的竞争也变得越来越激烈。
为了确保app的成功，一个全面的运营管理策划书是必不可少的。
本文将介绍一个关于app运营管理的策划书，旨在为运营团队提供方向和指导。
2. 目标和目的2.1 目标•提高app的用户留存率；•增加新用户的数量；•提升用户活跃度；•提高用户参与度；•增加app的收入。
2.2 目的•确定运营策略和措施；•建立用户管理体系；•建立用户数据分析体系；•优化用户体验；•提升用户满意度。
3. 运营策略3.1 用户获取策略•制定广告投放策略，在相关互联网平台进行投放；•与合作伙伴进行推广合作，如手机厂商、应用商店等；•制定营销活动，吸引用户下载和使用app。
3.2 用户留存策略•提供丰富多样的内容，保持用户的兴趣；•制定个性化推荐算法，提供用户感兴趣的内容；•定期更新app，修复bug和增加新功能；•开展用户回馈活动，增加用户参与度。
3.3 用户活跃策略•设计有趣的活动和游戏，吸引用户的参与；•提供奖励机制，鼓励用户完成特定任务；•开展线上线下活动，增加用户互动；•与用户建立有效的沟通渠道，收集用户反馈和建议。
4. 用户管理体系4.1 用户注册与登录•提供多种注册方式，如手机号码、邮箱等；•设计简单易懂的注册流程，减少用户流失；•提供多种登录方式，如账号密码登录、第三方登录等。
4.2 用户权限管理•设计用户权限系统，根据用户的身份和行为分配相应的权限；•限制某些功能和内容的访问权限，提高用户的安全性。
4.3 用户数据管理•合法、合规地收集用户数据；•设计用户数据存储结构，方便数据分析和管理；•保护用户隐私信息，确保用户数据的安全性。
5. 用户数据分析体系5.1 数据采集•选择合适的数据采集工具，如Google Analytics、Firebase等；•确定需要采集的数据指标，如用户行为、用户购买行为等。
app月运营方案
app月运营方案一、市场概况随着移动互联网的普及和发展，手机APP已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
APP市场竞争激烈，用户需求不断变化，如何有效运营APP成为了每个开发者和运营团队必须面对的问题。
本文将围绕一款社交类APP进行月运营方案的制定。
二、品牌定位该社交类APP主要定位于年轻人群体，主打轻社交和兴趣分享，提供用户交友互动、分享生活点滴、探索兴趣圈子等功能。
因此，品牌定位主要以轻松、有趣、社交为主。
三、运营目标1. 增加用户留存率，提高用户活跃度；2. 提升用户口碑和品牌曝光度；3. 增长用户数量，扩大用户规模；4. 提高用户付费转化率。
四、运营策略1. 内容策略（1）优化用户体验：提升页面加载速度，减少卡顿和闪退现象；（2）增加内容更新频率：加大内容生产力，发布更多高质量、有趣的内容；（3）开展话题互动：推出用户话题讨论和互动活动，吸引用户参与。
2. 用户运营（1）提升用户留存率：通过个性化推荐、消息推送等方式，保持用户活跃；（2）举办线上线下活动：组织线上直播、线下聚会等活动，增进用户互动和交流；（3）激励用户分享：设置分享有礼机制，鼓励用户分享APP内容，扩大用户规模。
3. 渠道推广（1）线上推广：广告投放、社交媒体营销、搜索引擎优化等方式，提高品牌知名度；（2）线下推广：与校园、商场、咖啡馆等合作，开展线下活动和推广。
4. 用户体验（1）UI设计优化：不断优化界面设计，提升用户体验；（2）增加社交功能：加强社交功能的体验，增加用户互动的便利度；（3）提供个性化服务：根据用户兴趣偏好，提供个性化推荐和服务。
五、运营计划1. 第一周（1）优化用户体验，提升页面加载速度、减少卡顿现象；（2）发布品牌宣传视频，在社交媒体平台进行推广；（3）推出用户注册礼包活动，鼓励新用户注册并邀请好友。
2. 第二周（1）推出新用户专属活动，提高用户留存率；（2）举办线上直播活动，邀请明星或网红进行互动；（3）加大社交媒体广告投放力度，提高品牌知名度。
app运营方案 范文
app运营方案范文一、背景分析随着移动互联网的发展和智能手机用户数量的增加，App已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。
然而，现在App市场上竞争激烈，用户获取和留存成本不断增加。
因此，针对App的运营策略显得尤为重要。
目前，我公司即将推出一款名为“HappyLife”的生活类App，该App旨在为用户提供便捷的生活方式管理服务，包括日程安排、记账管理、健康管理、购物助手等。
而且，我们也意识到，App的出现只是第一步，如何让用户知道并且喜欢使用我们的App，才是真正的挑战。
二、目标用户分析在制定运营方案之前，我们先要明确我们的目标用户。
通过市场调研和数据分析，我们得知我们的目标用户主要集中在以下几个方面：1. 80后和90后：这两个年龄段的用户是我们App的主要目标用户，他们使用智能手机的习惯较为普遍，对于生活方式管理有一定需求。
2. 上班族和家庭主妇：这两类用户对于生活管理更为有需求，上班族需要管理工作和生活，家庭主妇需要管理家庭和孩子。
3. 喜欢尝试新App的用户：我们的App在功能和设计上都有一定的创新，我们希望能够吸引喜欢尝试新鲜事物的用户。
三、运营策略1.市场定位：我们的App主要面向80后和90后的上班族和家庭主妇，旨在为用户提供良好的生活方式管理服务，并且我们的App在功能和设计上都有一定的创新。
2.品牌宣传：为了让更多的用户了解我们的App，我们将进行多渠道品牌宣传。
我们将利用社交媒体、微信公众号、线下活动等多种渠道，让更多的用户知道我们的App。
3.用户体验优化：我们会不断跟进用户反馈，及时对App进行改进，以提高用户体验。
4.用户留存：我们将开展各种用户留存活动，如签到抽奖、积分兑换礼品等，吸引用户持续使用。
5.市场推广：我们将通过各种营销手段，如SEO、SEM、社交广告等来提高我们App的曝光度。
6.用户关怀：我们将建立用户社区，提供在线客服，力求用户体验至上，让用户感受到我们的用心。
app运营工作计划范文
app运营工作计划范文第一部分：市场调研一、目标用户群体分析1. 统计目标用户群体的年龄、性别、地域分布以及消费习惯等数据；2. 了解目标用户群体的偏好和需求，包括用户所需的功能，以及对产品的期望。
二、竞争对手分析1. 调研同类型产品的市场占有率和用户口碑；2. 比较同类型产品的功能和特色，找出自身产品的优势和劣势；3. 分析同类型产品的营销策略和运营模式，找出创新点和改进的方向。
第二部分：产品规划一、产品定位1. 明确产品的核心功能和服务；2. 根据目标用户群体的需求，调整产品开发方向，保证产品与市场需求的对接。
二、产品特色1. 根据市场调研结果，确定产品的独特卖点和特色功能；2. 搭建创新团队，保证产品的不断升级和迭代，确保产品一直处于市场领先位置。
第三部分：运营推广一、渠道拓展1. 寻找合作渠道，包括线上渠道和线下渠道，扩大用户覆盖范围；2. 创新宣传方式，提高用户对产品的知晓度和使用率。
二、用户运营1. 建立用户管理系统，保持与用户的沟通和互动；2. 分析用户的反馈和需求，优化产品设计和功能。
三、数据分析1. 建立数据分析团队，对用户行为数据、市场数据进行深度分析；2. 根据数据分析结果，进行产品优化和营销策略调整。
第四部分：品牌建设一、品牌定位1. 确定产品的品牌理念和核心价值观；2. 建立品牌形象，凸显产品独特性和服务优势。
二、品牌推广1. 制定品牌推广策略，包括线上推广和线下推广；2. 打造品牌活动，提高品牌知名度和美誉度。
第五部分：用户体验一、用户反馈1. 建立用户反馈渠道，及时回应用户反馈和意见；2. 优化产品设计，提高用户体验。
二、用户留存1. 提高用户留存率，建立用户忠诚度；2. 制定用户留存计划，让用户更加依赖产品并主动推荐。
第六部分：风险评估一、市场风险1. 不断关注市场变化，分析市场走势和竞争动态；2. 应对不同的市场风险，采取灵活的策略应对。
二、安全风险1. 加强产品数据和用户信息的保护；2. 建立紧急应对措施，保障产品的正常运营。
app运营计划方案
app运营计划方案一、市场分析1.1 行业概况随着移动互联网的快速发展，APP成为人们生活中不可或缺的一部分。
据统计，2021年中国移动互联网用户规模达到11.7亿，APP用户数量超过10亿。
移动互联网的蓬勃发展大大促进了APP的兴起，APP行业呈现出蓬勃发展的态势。
1.2 目标用户目前，移动互联网用户的规模已达到了一个相当大的数量，APP用户数量超过了10亿。
根据用户分布情况，大部分用户的年龄集中在18-35岁之间。
这一群体是APP的主要用户。
1.3 竞争分析随着APP市场的不断扩大，竞争也愈发激烈。
各类APP层出不穷，用户的选择面临了更加复杂的情况。
市场上主要存在的竞争对手有头条、微信、支付宝、抖音等。
二、产品定位2.1 产品概述本次运营的APP为一款面向年轻人的社交类APP，旨在为用户提供一个轻松愉快的社交平台。
用户可以在平台上进行文字、图片、音频、视频等多种形式的互动交流，满足用户对社交的各种需求。
2.2 用户画像针对年轻人，主要用户群体为18-35岁之间的用户。
这一群体对社交的需求比较多，他们乐于尝试新鲜事物，对于新的社交平台也有一定的接受度。
2.3 竞争优势本款APP的竞争优势主要体现在以下几个方面：- 用户体验：提供优质的用户体验，简洁清晰的界面设计，让用户能够更加轻松地进行社交交流。
- 种类丰富：提供多样化的社交功能，包括文字、图片、音频、视频等，满足用户的不同需求。
- 社交圈层：建立不同的社交圈层，使用户能够更好地找到和自己兴趣相投的朋友。
2.4 发展目标- 用户数量目标：在6个月内，实现APP用户数量达到100万；- 用户活跃度目标：在6个月内，实现日活跃用户数达到50万；- 用户留存率目标：在6个月内，实现7天留存率达到30%。
三、运营策略3.1 用户获取策略- 内容推广：通过优质的内容推广，吸引用户的注意力，提高APP的知名度和用户规模；- 社交圈推广：建立用户社交圈层，进行社交圈推广，让用户可以邀请朋友一同加入；- 活动策划：开展各类线上线下活动，如拉新活动、签到有礼、转发有奖等，吸引用户加入。
培训类app运营计划书
培训类app运营计划书一、项目背景随着移动互联网的迅猛发展，越来越多的人选择用移动设备学习和培训，而培训类APP 的需求也越来越大。
本计划书将针对培训类APP的运营进行详细规划，希望通过精细化运营策略，提高用户留存和活跃度，实现APP的长期稳定发展。
二、运营目标1. 提高用户留存：将用户留存率提升至20%以上；2. 增加用户活跃度：将活跃用户占比提升至30%以上；3. 增加用户数量：将注册用户数量提升至100万以上；4. 提高用户满意度：将用户满意度提升至80%以上。
三、运营策略1. 内容优化：积极推进课程内容的更新与优化，提高用户学习体验；2. 用户留存：通过个性化推荐、打卡任务等方式提高用户留存；3. 用户活跃度：推出定期活动、社区互动等方式增加用户活跃度；4. 用户数量增长：通过线上线下推广、合作推广等方式提高用户数量；5. 用户满意度：建立用户反馈渠道，及时回应用户问题并改进产品。
四、运营方案1. 内容优化- 不断挖掘用户需求，推出适合用户学习的课程内容；- 收集用户反馈，及时更新和调整课程内容；- 建立专业的内容团队，提高课程质量和更新速度。
2. 用户留存- 推出打卡任务，设置连续学习奖励，鼓励用户保持学习习惯；- 个性化推荐，根据用户学习习惯推荐相关课程内容；- 设置优惠券和折扣活动，留存优质用户。
3. 用户活跃- 推出各类线上线下交流活动，增加用户互动和活跃度；- 设置用户等级和积分制度，提高用户对APP的粘性；- 组织各类学习讨论会，增强用户对APP的关注度。
4. 用户数量增长- 在各大应用商店和社交平台进行推广，提高APP的曝光度；- 与线下培训机构合作推广，开展联合线下活动和课程推广；- 开展注册奖励活动，鼓励老用户邀请新用户注册。
5. 用户满意度- 建立用户反馈渠道，实时收集用户意见和建议；- 设立完善的客服团队，及时回复用户问题和反馈；- 及时修复产品BUG，提高产品稳定性和用户体验。
app运营工作计划[工作范文]
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app运营工作计划篇一：完整的App运营推广计划方案一份完整App运营推广计划方案20XX-02-24贾振南导读：做啥事都要有一个方案，泡妞要方案，吊K子要方案，婚礼需要方案，APP运营同样需要方案。
方案是给老板看得，更是给自己的一个方案。
还在为写APP推广运营方案头疼吗？这里有一份最完整的APP运营推广方案。
一、App运营推广概念引用百度百科的概念：对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。
细细思考下，其实，APP运营推广无非是产品想盈利模式，而运营去实践盈利模式。
任何运营都围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。
运营的三个阶段：吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。
运营三大核心目标：扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。
我们把运营的分工和种类进行细分，运营可以分为：1. 基础运营：维护产品正常运作的最日常最普通的工作。
2. 用户运营：负责用户的维护，扩大用户数量提升用户活跃度。
对于部分核心用户的沟通和运营，有利于通过他们进行活动的预热推广，也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。
3. 内容运营：对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。
给活动运营等其他同事提供素材等。
4. 活动运营：针对需求和目标策划活动，通过数据分析来监控活动效果适当调整活动，从而达到提升KPI，实现对产品的推广运营作用。
5. 渠道运营：通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式，对产品进行推广输出。
通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。
二、App产品运营推广要做哪些事情？前期的准备工作： 1. 保证产品能正常运行。
2. 明确产品定位和目标。
3. 选择合适的推广渠道和方式，协调内外部的资源并制定详细的计划。
app运营方案策划方案
app运营方案策划方案随着移动互联网的迅猛发展，手机已经逐渐成为了人们日常生活中必不可少的工具。
用户在手机上花费的时间越来越多，而手机应用也成为了用户们日常生活中必不可少的一部分。
因此，开发一款好的手机应用并进行有效的运营策划，已经成为了许多企业发展的一个重要方向。
某App是一款集社交、娱乐、购物、生活等功能于一体的手机应用。
在这个竞争激烈的市场上，如何有效地推广和运营这款App，是一个需要认真研究和策划的问题。
因此，为了有效地推广和运营这款App，我们制定了以下运营方案。
二、产品定位与目标用户1. 产品定位某App旨在成为用户生活中的一站式服务平台，集成了社交、娱乐、购物、生活等多种功能。
产品的定位是提供用户最便捷、最全面的生活服务，丰富用户的日常生活。
2. 目标用户该App的目标用户是年龄在18-40岁之间的城市青年和职场人士。
他们生活在大城市中，对生活品质有一定要求，热衷于使用手机应用来满足自己的各种需求。
三、运营目标与策略1. 运营目标（1）用户量目标：在6个月内，实现注册用户量达到100万人；（2）活跃用户目标：在6个月内，实现月活跃用户量达到50万人；（3）营收目标：在6个月内，实现广告和购物等渠道的总收入达到1000万元。
2. 运营策略（1）用户增长策略：通过线上线下结合的方式，进行大规模推广活动，提高用户的注册量；同时通过引流和内容营销等方式，吸引用户注册并留存；（2）用户留存策略：提供个性化、精准的推荐和服务；举办线上活动、抽奖等互动活动，增加用户粘性；（3）商业模式策略：构建多元化的收益渠道，包括广告、购物、会员等商业化模式；（4）用户体验策略：关注用户反馈，及时优化产品功能和界面设计，提高用户体验。
四、市场推广策略1. 线上推广（1）社交媒体推广：通过微博、微信、抖音、快手等社交媒体平台进行推广，增加品牌知名度和用户黏性；（2）SEM/SEO推广：通过搜索引擎优化和搜索引擎营销进行推广，提高App的曝光度和用户体验；（3）内容营销：通过原创文章、视频等形式，传播优质内容，提升用户关注度和活跃度。
app 运营 规划方案
app 运营规划方案第一章项目概况1.1 项目背景本项目旨在为用户提供一个便捷、高效的移动端应用，满足用户实时信息分享、社交交流、生活服务等需求。
通过精准的定位和个性化的推广，吸引更多用户，实现用户增长和活跃用户的提升。
1.2 项目目标- 实现1000万用户下载量- 活跃用户达到500万- 实现日活用户留存率大于30%- 收入突破1亿元1.3 项目定位本项目定位为一个综合型社交娱乐平台，以本地生活服务为核心，融合社交、新闻资讯、视频直播、短视频等元素，满足用户的各种需求。
第二章运营策略2.1 用户画像通过数据分析和市场调研，我们对用户进行了深度的画像分析，主要用户特征包括：- 年龄段：18-35岁- 地域：一二线城市居民- 兴趣爱好：社交、时尚、美食、旅游、娱乐- 互联网使用习惯：日常使用手机时间较长，偏好移动端应用2.2 推广渠道为了吸引更多的用户，我们将通过多种渠道进行推广：- 移动应用市场：通过苹果App Store和安卓应用市场推广应用，获取更多用户下载- 社交媒体：通过微信公众号、微博、抖音等社交媒体渠道增加品牌曝光和用户引流- 合作推广：与美食、旅游、时尚等行业品牌合作，进行跨界推广- 线下活动：组织线下活动，提高品牌知名度和用户黏性2.3 运营内容我们将结合用户画像和市场需求，制定以下内容策略：- 热门话题：推送当下热门话题、社会热点，增加用户的活跃度和互动性- 本地生活服务：结合用户地理位置，推荐当地美食、景点，提高用户忠诚度- 精彩视频：推送优质原创视频内容，包括搞笑、美食、旅游、时尚等领域- 用户互动：开设用户话题讨论区，鼓励用户互动和互相分享第三章运营计划3.1 用户增长计划- 初期推广：通过全面推广，获取初始用户，包括启动页广告、主题活动等- 持续推广：不断优化产品和服务，提高用户口碑，增加用户粘性- 合作推广：与行业合作伙伴进行合作推广，扩大用户规模3.2 用户活跃计划- 精准推送：根据用户画像和用户兴趣，精准推送内容，增加用户活跃度- 用户互动：设置消息互动、评论、点赞等互动功能，提高用户参与度- 持续更新：持续更新产品内容，保持用户新鲜感和活跃度3.3 用户留存计划- 用户画像分析：根据用户数据分析，了解用户行为和兴趣，精准运营用户- 个性化推送：根据用户兴趣和偏好，推送个性化内容，增加用户留存- 激励机制：设置签到、积分等激励机制，提高用户活跃度和留存率第四章运营流程4.1 内容管理流程- 内容策划：根据市场需求和用户画像，制定内容策划计划- 内容制作：策划好的内容交给相关部门制作，确保内容质量- 内容审核：对制作好的内容进行审核，保证内容符合法规和宣传方针4.2 用户运营流程- 用户画像分析：根据用户数据进行用户画像分析- 用户互动：定期与用户互动，了解用户需求和反馈，提高用户满意度- 用户激励：实施用户激励机制，提高用户活跃度和忠诚度第五章运营评估5.1 数据分析- 用户数据：用户增长数据、活跃用户数据、留存率数据等- 内容数据：内容推荐点击率、互动率等- 活动数据：推广活动效果评估5.2 运营效果评估- 根据数据分析，对运营效果进行评估，包括用户增长、活跃用户增长、留存率提升等- 根据评估结果，不断优化运营策略和内容计划，提高运营效果5.3 用户反馈- 定期收集用户反馈，了解用户需求和意见- 根据用户反馈，及时调整运营策略和内容计划，提高用户满意度第六章总结与展望6.1 总结- 总结本阶段运营情况，评估运营效果和用户反馈- 分析运营过程中遇到的问题和不足，提出改进方案6.2 展望- 展望下一阶段运营目标，制定新的运营计划和策略- 根据市场变化和用户需求，调整运营策略，提高运营效果以上就是本次APP运营规划方案的内容，我们将会根据以上的计划和策略不断地进行优化和调整，以达成我们的目标。
app运营策划方案
app运营策划方案随着智能手机的普及，移动应用程序（APP）成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
APP运营策划方案是指通过对APP的功能、推广、用户体验等方面进行全面规划和实施，从而实现APP的优化运营目标。
本文以一款在线购物APP为例，对APP运营策划方案进行详细阐述，包括目标定位、竞争分析、用户分析、产品规划、推广方案、用户体验优化等内容。
【关键词】APP运营、策划方案、目标定位、竞争分析、用户分析、产品规划、推广方案、用户体验优化【正文】一、项目背景随着移动互联网的快速发展，人们的购物方式也发生了很大的变化。
越来越多的人开始使用手机进行在线购物，因此开发一款便捷、安全、有吸引力的在线购物APP具有巨大的发展潜力。
本文以一款名为“EasyShop”的在线购物APP为例，进行运营策划方案的详细阐述。
二、目标定位1. 定位目标用户：以年轻人、上班族为主要用户群体，覆盖18-35岁的男女用户。
2. 目标市场：主要针对一线、二线城市，后续逐渐扩大到三线城市。
3. 目标销售额：在一年内达到每月销售额1000万元，并保持稳定增长。
三、竞争分析1. 主要竞争对手：淘宝、京东、拼多多等大型电商平台。
2. 竞争优势：低运营成本、精准推荐、便捷支付、高效物流等。
3. 竞争策略：与其他平台相比，强调商品的质量、品牌的独特性，在用户体验、售后服务等方面提供更好的体验。
四、用户分析1. 目标用户特点：喜欢在线购物，对品质和价格要求较高，对品牌有一定的认可度，追求便捷、快捷的购物体验。
2. 用户需求调研：通过问卷调查、用户反馈等方式了解用户对在线购物APP的需求，提升用户体验，提供更符合用户需求的功能和服务。
五、产品规划1. APP功能规划：实现商品浏览、搜索、下单、支付、评价、售后等基本功能，增加个人中心、消息推送、优惠券等增值服务功能。
2. APP界面设计：采用简洁、直观的界面设计，保证用户操作的简单易用性，提高用户体验。
运营平台工作计划范文大全
运营平台工作计划范文大全第一部分：平台定位和目标分析1.1 平台定位本平台是一个以互联网技术为载体，以用户体验为核心的综合性服务平台，集合了信息发布、用户互动、线上交易等功能，致力于为用户提供更便捷、更高效、更优质的服务。
同时，本平台还致力于打造一个具有社交属性的线上社区，让用户可以在这里分享、交流、互助，形成一个良好的用户生态圈。
1.2 平台目标通过持续不断的努力和改进，努力打造成为用户口碑极佳、行业领先的综合性服务平台，希望提供给用户的不仅仅是商品和服务，更是一种生活方式和精神追求。
我们的目标是成为用户最信赖的伙伴，在用户需求出现的第一时间，提供解决方案并持续不断地改善。
第二部分：平台资源和团队规划2.1 资源调配在平台经营过程中，我们将充分整合现有的资源，包括技术、人员、资金、信息等，形成一个相互配合、协同发展的资源体系，并不断补充和更新资源，以应对市场的变化和用户需求的扩展。
2.2 团队规划平台团队相较于其他组织形态而言，具有更大的灵活性和创新性。
我们将组建一支以技术为核心、以用户体验为导向的团队，团队成员将具备良好的沟通和协作能力，同时也具备数据分析、市场营销等相关专业知识，以应对不同的业务需求。
第三部分：平台主要产品和服务规划3.1 产品规划我们将围绕用户需求和市场变化，不断开发和更新产品，使之更加贴合用户想法，并不断提升产品体验。
同时，我们还会进行产品的差异化定位，将产品分为主推产品和衍生产品，满足用户不同层次的需求。
3.2 服务规划用户体验是我们一直追求的目标，我们将推行以用户为中心的服务理念，提供从售前到售后的全方位服务，让用户在体验产品和服务的全过程中都能感受到我们的用心和诚意。
第四部分：平台运营策略和目标4.1 营销策略我们将采取多渠道的营销手段，包括但不限于线上广告、线下宣传、合作推广等，以最大程度地接触潜在用户，并使他们了解和感知我们的产品和服务。
4.2 用户运营我们将通过数据分析和用户反馈，了解用户需求和用户行为，并根据这些数据来不断优化产品和服务，提升用户体验和满意度，促进用户的忠诚度和复购率。
app运营计划模板工作范文
app运营计划模板篇一：APP项目计划书APP项目商业计划书第一章项目概要摘要是APP项目商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的高度概括，投资者是否中意项目，很大程度取决于摘要的部分。
可以说，没有好的摘要，就没有投资。
第二章公司介绍一、公司成立与宗旨二、企业简介三、注册资本及变更情况四、组织结构五、经营范围六、公司管理1．董事会2．管理团队3．外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）第三章技术与产品一、技术描述及技术持有项目产品状况APP二、1．主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等） 2．产品特性3．正在开发/待开发产品简介4．研发计划及时间表5．知识产权策略6．无形资产（商标/知识产权/专利等）三、APP项目产品生产1．资源及原材料供应2．现有生产条件和生产能力3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4．原有主要设备及需添置设备5．产品标准、质检和生产成本控制6．包装与储运四、APP项目的客户定位、形象定位等五、APP项目SWOT分析第四章 APP项目环境分析一、政治法律环境二、经济环境三、社会环境四、技术环境第五章 APP产品市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、区域市场分布四、影响APP产品市场需求的主要因素五、APP产品市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和），目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况六、APP产品市场趋势预测和市场机会第六章 APP市场竞争分析一、APP行业垄断状况二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等）四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、APP行业主要企业与该项目的竞争对比第七章市场营销一、营销计划概述（区域、方式、渠道、预估目标、份额）二、销售政策的制定（以往/现行/计划）三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等），各级资格认定标准政策（销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等）五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透（方式及安排、预算）1．主要促销方式2．广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1．APP产品定价依据和价格结构2．影响APP产品价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售记录方式，销售周期的计算九、市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年销售额）、占有率及计算依据第八章经济评价一、投资与经营预测1．APP项目总投资估算2．经营预测（融资后3-5年公司销售量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据）二、APP项目资金安排1．资金渠道2．资金结构3．资金使用计划及进度三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）项目财务评价APP四、1．财务评价报表1）财务现金流量表2）损益和利润分配表3）资金与运用表4）借款偿还计划表2．APP项目盈利能力分析1）项目财务内部收益率2）资本金收益率3）投资各方收益率4）财务净现值5）投资回收期6）投资利润率3．APP项目偿债能力分析（借款偿还期、利息备付率及偿债备付率）1）资产负债率2）流动比率3）速动比率4）固定资产投资借款偿还期五、资本原负债结构说明（每笔债务的时间/条件/抵押/利息等）六、投资抵押（是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证）七、投资担保（是否有抵押/担保者财务报告）八、吸纳投资后股权结构九、股权成本十、投资者介入公司管理之程度说明十一、报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）十二、杂费支付（是否支付中介人手续费）第九章资金退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第十章风险及规避一、资源（原材料/供应商）风险二、APP市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、APP行业竞争风险七、政策风险八、财务风险（应收账款/坏账）九、管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）十、破产风险第十一章管理一、公司组织结构二、核心管理团队分析三、管理制度及劳动合同四、人事计划（配备/招聘/培训/考核）五、薪资、福利方案六、股权分配和认股计划第十二章 APP项目主办单位财务分析一、财务分析说明二、财务指标分析（APP项目主办单位近3年的财务状况） 1．盈利能力2．成长能力3．营运能力4．偿债能力第十三章附录一、附件1．营业执照影本2．董事会名单及简历3．主要经营团队名单及简历4．专业术语说明5．专利证书/生产许可证/鉴定证书等6．注册商标7．企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）8．简报及报道9．场地租用证明10．工艺流程图11．产品市场成长预测图二、附表1．主要产品目录2．主要客户名单3．主要供货商及经销商名单4．主要设备清单5．市场调查表6．预估分析表7．各种财务报表及财务预估表篇二：App运营推广计划及详细流程方案书一份完整App运营推广计划方案一、App运营推广概念对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
某app运营方案模板
某app运营方案模板一、市场分析1.1 行业背景分析当前，移动互联网已经成为人们生活中不可或缺的一部分，移动应用已经涵盖了生活的方方面面，成为人们日常生活的重要工具。
随着用户对移动应用的需求日益增加，各种类型的App层出不穷，市场竞争非常激烈。
1.2 竞争对手分析在应用市场上，存在着大量的同类产品，竞争非常激烈。
竞争对手的产品特色和优势，市场占有率，用户需求等方面都需要充分分析，以便在运营过程中制定有针对性的策略。
1.3 用户需求分析对用户的需求和行为进行深入分析，了解目标用户的年龄、性别、职业、兴趣爱好等信息，并对用户使用App的行为习惯进行分析，从而更好的制定运营策略。
二、运营目标2.1 用户增长目标根据市场分析的结果，明确每个阶段的用户增长目标，包括注册用户数、活跃用户数、付费用户数等指标。
2.2 用户留存目标设定用户留存率的目标，提高用户的忠诚度和粘性，让用户变成长期活跃用户。
2.3 收入增长目标制定收入增长目标，包括广告收入、付费用户收入等方面的目标，为持续发展提供经济支撑。
三、运营策略3.1 用户体验优化通过用户研究，了解用户最需要的功能和体验，并进行产品优化，提升用户体验，从而吸引更多用户。
3.2 内容运营制定精准的内容运营策略，包括内容分类、推荐算法、内容生产等方面，为用户提供有价值的内容，增加用户留存和活跃度。
3.3 用户增长制定用户增长策略，通过各种渠道获取用户，包括渠道推广、社交分享、引流活动等方式，迅速扩大用户规模。
3.4 数据分析进行数据分析，根据用户行为和市场反馈，及时调整策略和运营方案，提高用户留存率和活跃度。
3.5 社交营销通过社交平台进行营销推广，积极参与用户社区，增加用户粘性，提高用户活跃度。
四、运营推广4.1 渠道推广通过线上线下多渠道推广，包括应用商店推广、网络广告、合作推广等方式，提高产品曝光度和用户获取率。
4.2 社群运营建立社交群体，进行社群拉新、维护用户，提高用户活跃度和忠诚度。
app运营工作计划[工作]
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app 营运工作计划篇一：完好的App 营运推行计划方案一份完好 App 营运推行计划方案20XX-02-24 贾振南导读：做啥事都要有一个方案，泡妞要方案，吊 K 子要方案，婚礼需要方案， APP 营运相同需要方案。
方案是给老板看得，更是给自己的一个方案。
还在为写 APP推行营运方案头疼吗？这里有一份最完好的 APP营运推行方案。
一、 App 营运推行观点引用百度百科的观点：对营运过程的计划、组织、实行和控制，是与产品生产和服务创立亲密有关的各项管理工作的总称。
从另一个角度来讲，营运管理也能够指为对生产和供给公司主要的产品和服务的系统进行设计、运转、议论和改良的管理工作。
细细思虑下，其实， APP 营运推行不过是产品想盈余模式，而营运去实践盈余模式。
任何营运都环绕“用户” 睁开，包含“吸引用户” 和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。
营运的三个阶段：吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。
营运三大中心目标：扩大用户群、找寻适合的盈余模式以增添收入、提高用户活跃度。
我们把营运的分工和种类进行细分，营运能够分为：1.基础营运：保护产品正常运作的最平常最一般的工作。
2.用户营运：负责用户的保护，扩大用户数目提高用户活跃度。
关于部分中心用户的交流和营运，有益于经过他们进行活动的预热推行，也可从他们那获取第一手的调研数据和用户反应。
3.内容营运：对产品的内容进行指导、介绍、整合和推行。
给活动营运等其余同事供给素材等。
4.活动营运：针对需乞降目标策划活动，经过数据分析来监控活动成效适合调整活动，进而达到提高KPI，实现对产品的推行营运作用。
5.渠道营运：经过商务合作、产品合作、渠道合作等方式，对产品进行推行输出。
经过市场活动、媒介推行、社会化媒体营销等方式对产品进行推行流传。
二、App 产品营运推行要做哪些事情？先期的准备工作： 1. 保证产品能正常运转。
2.明确产品定位和目标。
3.选择适合的推行渠道和方式，协调内外面的资源并拟订详尽的计划。
年度app运营方案
年度app运营方案一、背景分析随着移动互联网的发展，APP已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
APP的数量不断增加，竞争也日益激烈。
因此，要想在市场上脱颖而出，就需要制定一份合理的年度APP运营方案。
今年，我们公司决定对我们的APP进行全面的运营，以提升用户体验和市场竞争力。
二、目标定位1. 用户增长：在今年内，我们将目标增加APP用户数量100%。
2. 用户留存：提高用户留存率至少20%。
3. 用户活跃度：增加用户活跃度，确保日活跃用户量达到50%。
4. 收益增长：提升APP的收益，确保全年收入较去年同期至少增长50%。
三、市场分析1. 行业增长：移动应用市场增速依然远高于整体IT市场，用户数量和使用时长都在不断增加。
2. 竞争态势：竞争对手众多，市场份额巨大，我们需要针对性地制定策略。
3. 用户需求：用户对于APP的功能、体验和安全性提出越来越高的要求。
四、优势分析1. 独特功能：我们的APP有独特的功能和用户体验，受到用户好评。
2. 用户口碑：我们的APP在市场上口碑较好，这是我们的一大优势。
3. 团队实力：我们的团队实力较强，技术和运营都有一定的优势。
五、运营策略1. 用户增长策略（1）用户获取渠道：通过社交媒体、搜索引擎、广告投放等多种渠道获取用户。
（2）用户画像分析：对用户进行细致的画像分析，精准定位目标用户，提高注册转化率。
（3）用户分层管理：根据用户行为和偏好进行用户分层管理，采取不同的推广策略。
2. 用户留存策略（1）用户体验优化：不断优化操作流程，提高用户体验，增加用户留存。
（2）活动策划：定期推出各种有吸引力的活动，提高用户的参与度和留存率。
（3）个性化推荐：根据用户的行为偏好进行个性化推荐，增强用户粘性。
3. 用户活跃度策略（1）推送策略：精准推送各类信息，提高用户点击率和使用率。
（2）社群运营：建立用户社群，增加用户互动，提高用户活跃度。
（3）内容更新：定期更新内容，保持新鲜感，吸引用户持续使用。
app的运营策划方案
app的运营策划方案一、市场分析随着智能手机的普及和移动互联网的发展，APP已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
APP的种类繁多，功能各异，为用户提供了丰富多样的服务和体验。
然而，由于市场竞争激烈，许多APP很难在众多同类产品中脱颖而出。
在市场分析中，首先要确定目标用户群体及其需求。
针对不同的用户需求，根据用户的年龄、性别、职业和兴趣爱好等因素，对APP进行定位和分析。
其次，要了解竞争对手的情况，包括其发展历程、产品特点、市场份额和用户评价等。
最后，要对市场的发展趋势进行预测和分析，了解行业动态和新兴趋势，为APP的运营制定合理的策略和目标。
二、产品定位基于市场分析的结果，对APP进行定位，明确产品的目标用户群体和核心功能。
根据用户需求和市场趋势，找准产品的差异化定位，使之成为用户选择的首选。
通过深入了解目标用户，提供符合其需求的服务，并对产品进行不断改进和优化，使用户获得良好的使用体验，并形成用户忠诚度。
三、推广策略为了将APP推广给更多的用户，需要采取一系列的推广策略。
首先，可以通过线上渠道进行推广，包括在各大应用商店上架，利用ASO优化技巧提升APP的搜索排名，参与各种线上推广活动等。
其次，可以通过线下渠道进行推广，包括在各大城市举办线下推广活动，与地方合作伙伴进行合作推广等。
另外，可以利用社交媒体和内容创作平台，通过内容营销和社交传播来增加用户的关注度和活跃度。
四、用户运营用户运营是APP运营中非常重要的一环，通过与用户的互动和沟通，增强用户的体验和满意度。
在用户运营中，可以通过激励机制和活动推广，促使用户参与到产品的使用中。
同时，通过用户调研和反馈，了解用户的需求和意见，为产品的改进提供参考。
另外，还可以建立用户社区，鼓励用户之间的互相交流和分享，形成用户黏性，促进用户的忠诚度。
五、内容运营内容运营是APP运营中的关键环节，通过优质的内容吸引用户的关注，并增加用户对产品的粘性和使用频率。
app运营计划书（通用16篇）
app运营计划书（通用16篇）app运营计划书篇1一、店铺运营：1、运营要点：产品质量无疑在消费者心中无形建立一种信任，对于产品质量当然是关键，还需要有美观的形象出现消费者眼前，对于页面设计需要更加美观大方。
需要练好内功的基础上，把握住有利的资源，更为重要，现在买家越来越成熟理性，我们应该在拥有流量的前提下精心做好店铺的内功，再以多渠道的方式引入更多优质的流量，从而提高转化率。
跟踪客户会员信息，尽可能多做客户回访，建立会员关系信息。
建立口碑回头客。
做大型活动前的预告信息通知。
2、营销手法：整体营销策略：集中利用淘宝系统推广方式，发掘潜力热销产品并大力推广，利用热销品拉动整体销售，优化销售各个环节，树立公司形象，尽量避免客服沟通成本，逐渐建立口碑。
产品营销设计：产品在整体营销中要有两类，分别是销售拉动型和利润贡献型，销售拉动型要考虑产品购买量，在产品利润上可以做到微利;利润贡献型要考虑到产品品牌、竞争情况等因素，保证整体营销的利润。
利用八二原则来说，我们的80%流量是由20%的拉动型产品带来的`，而我们的80%的销售业绩是有20%的利润贡献型产品带来的。
产品营销分为培育期，成长期、成熟期三个阶段，充分考虑羊群效用，寻找一切可以快速拉动新品销售热度的推广方式，在不同时期实现不同的价值。
3、培育期：包含产品选择、产品设计和产品推广布局三部分。
产品选择是利用数据分析、客户反馈和市场寻访三个方面来确定产品范围，确定合适的产品后，产品拍照和产品描述设计然后发布;产品推广布局是设计并实施培养期产品的推广业务，通过热销产品搭配、网站其他产品描述推广、直通车推广、淘宝帮派推广、站外推广等全方位的推广方式推动。
4、成长期：是指产品销量稳定并利用客户搜索和直通车可以自然带动销售时，这时期主要工作是巩固产品的推广，并冲击淘宝人气搜索的前十名。
5、成熟期：是指产品处于同类产品的销量前五名，搜索在前五位可以看到，通过搜索的自然流量就可以稳定产品销售，这个时期的主要工作就是改为通过搭配和描述中产品推广来拉动下一拨热销品的销售。
app工作总结与计划范文
app工作总结与计划范文APP运营推广工作计划在工作总结的相干文库文档资源中很热门哦，下面为大家展现APP运营推广工作计划的部分内容，更多具体内容请下载文档落后行查阅。
APP运营推广工作计划一、校园渠道（线下）在每个学校发展校园大使，校园大使是我们在校园里的代言人，类似于我们企业的编外人员。
校园大使可以获得薪资、礼品、实习证明、晋升机会、培训机会、团队管理体会。
校园大使经多轮面试和专业人员培训后上岗。
薪资为编外人员标准校园大使举行活动可以向总公司申请经费。
每个校园大使都有一个专用的id号，所有通过这个id号产生的激活量都算该校园大使的事迹。
目前的校园大使常用手段（培训）：1、基础手段：宣传册、海报、传单、卡片、楼栋号、日历、课程表、标尺、友谊提示等，这些属于基础设施建设。
楼栋号用来提示大家到了几楼，友谊提示一样为：“请保持安静、中午休息时间请勿打扰、保护环境等”。
2、策划活动：比如校内网曾经成功策划了免费包车送学生到火车站的活动，再比如有的SNS网站在大学校园举行娱乐活动、爱心活动等等。
3、冠名活动：与策划活动不同的是，冠名活动不是自己举行的。
一样情势为：“**网预祝*****活动美满成功”。
4、网络宣传：比如通过学校论坛、百度贴吧、QQ群发等。
5、软文推广：每个学校都有自己的杂志、报刊、网络媒体等，为了让网站有更多的宣传机会，校园大使通常会挑选写一些软文发表在相干媒体上。
6、班级演讲：一个班一个班巡回演讲的方式，虽然比较累，但是成效常常很好。
一是受益面广，而是具有直接性。
7、行政手段：部分校园大使在学校人脉很广，或者自己本身就是团委学生会、社团主要干部，所以采取行政手段，强制他人注册。
8、口碑宣传：见到人就提起该网站，比如，有的校园大使在重要会议、演讲要展现幻灯片的时候，常常附带宣传网站。
9、炒作宣传：校园大使有条件的，常常爱好在特定条件下制作炒作事件。
这样的情形常常以事件为标志。
10、促销手段：即注册送礼品、或者注册可以获得优待之类。
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app运营工作计划篇一：完整的App运营推广计划方案一份完整App运营推广计划方案20XX-02-24贾振南导读：做啥事都要有一个方案，泡妞要方案，吊K子要方案，婚礼需要方案，APP运营同样需要方案。
方案是给老板看得，更是给自己的一个方案。
还在为写APP推广运营方案头疼吗？这里有一份最完整的APP运营推广方案。
一、App运营推广概念引用百度百科的概念：对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。
细细思考下，其实，APP运营推广无非是产品想盈利模式，而运营去实践盈利模式。
任何运营都围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。
运营的三个阶段：吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。
运营三大核心目标：扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。
我们把运营的分工和种类进行细分，运营可以分为：1. 基础运营：维护产品正常运作的最日常最普通的工作。
2. 用户运营：负责用户的维护，扩大用户数量提升用户活跃度。
对于部分核心用户的沟通和运营，有利于通过他们进行活动的预热推广，也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。
3. 内容运营：对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。
给活动运营等其他同事提供素材等。
4. 活动运营：针对需求和目标策划活动，通过数据分析来监控活动效果适当调整活动，从而达到提升KPI，实现对产品的推广运营作用。
5. 渠道运营：通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式，对产品进行推广输出。
通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。
二、App产品运营推广要做哪些事情？前期的准备工作： 1. 保证产品能正常运行。
2. 明确产品定位和目标。
3. 选择合适的推广渠道和方式，协调内外部的资源并制定详细的计划。
4. 确定团队分工并执行。
上线初期的工作：保障产品的正常使用1.2. 根据运营状况，阶段性的跳转优化产品3. 上线初期的推广策略（请见 CP干货：如何选择推广渠道与推广的技巧）后期的日常工作： 1. 产品的更新2. 内容运营3. 活动策划4. 用户运营5. 数据分析6. 意见反馈如何为你的App定制合适的推广渠道和方式？第一考虑：产品定位第二考虑：目标群体习惯和属性第三考虑：公司资源三、运营推广过程中需要重点关注哪些数据指标在APP运营推广过程中哪些数据指标可以更好的指导我们工作呢？下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长、付费率是很多公司作为数据指标的一个考核，也是改进优化工作的一个依据。
当然，产品阶段的不同，我们关注的数据指标肯定不同。
例如APP初期，我们更加关注下载量和用户数。
之后，我们又会比较关注活跃用户、留存率、转化率等等的数据。
所以，运营阶段的不同，我们所关注数据的侧重点也会有所不同。
目前，市场上的APP数据统计分析工具比较多，比较出名的有：友盟、百度统计、谷歌统计、talkingdata等相关数据指标分析：1、留存用户和留存率：留存用户和留存率通常反映了不同时期获得的用户流失的情况，分析这个结果往往是为了找到用户流失的具体原因。
APP获得一定用户以后，刚开始用户会比较多，随着时间的推移会不断有用户流失，留存率随时间推移逐步下降，一般在3~5个月后达到稳定。
其中阅读资讯、社交沟通、系统工具是留存率最高的三类应用，在4个月以后的留存率稳定在10%左右。
留存率提高了，才会有更多的用户留下来，真正使用APP的用户才会越来越多。
次日留存：因为都是新用户，所以结合产品的新手引导设计和新用户转化路径来分析用户的流失原因，通过不断的修改和调整来降低用户流失，提升次日留存率，通常这个数字如果达到了40%就表示产品非常优秀了。
周留存：在这个时间段里，用户通常会经历一个完整的使用和体验周期，如果在这个阶段用户能够留下来，就有可能成为忠诚度较高的用户。
渠道留存：因为渠道不一，用户质量也会有差别，所以有必要针对渠道用户进行留存率分析。
而且排除用户差别的因素以后，再去比较次日，周留存，可以更准确的判断产品．上的问题。
2、活跃用户用户每天既会不断新增，也会不断流失，如果单独只看每日活跃用户数，是很难发现问题的本质的，所以通常会结合活跃率和整个APP的生命周期来看。
活跃率是指活跃用户/总用户，通过这个比值可以了解你的用户的整体活跃度，但随着时间周期的加长，用户活跃率总是在逐渐下降的，所以经过一个长生命周期（3个月或半年）的沉淀，用户的活跃率还能稳定保持到5%-10%，则是一个非常好的用户活跃的表现，当然也不能完全套用，得视产品特点来看。
3、付费率指一个app付费用户相对总用户的占比。
即充值人数/注册人数 *100% 注册用户付费率 = 总注册 / APA 平均在线付费率 = ACU / APA活跃用户付费率 = UV / APA总结：一个好的运营首先要从产品出发，要明确产品的定位，其次是明确用户群的定位。
接下来才是进行推广，经过合理对推广运营从而达到留住用户的目的。
最后通过数据统计以印证自己推广是切实有效的。
正如上面所说的任何运营都围绕“用户”展开，最终目的就是让用户留下来；一个App从开始运营到结束，要做的事情： 1. APP运营阶段2. APP定位定义APP所属关键词组织对会员（厂家企业）有价值的内容或是服务APP会员（厂家）卖点3. APP启动(20XX年10月-20XX年11月)人员配制收集潜在会员、厂家资料进行线下的推广营销APPxx的工作4. 团队建设（1-2个月）5. App推广（从产品正式版开始，大规模推广从A轮融资开始）行业APP广告交换产品关建词竞价排名行业站广告直投软文宣传长尾关键词优化效果分析，经验总结流量分析6. APP盈利（A轮到B轮要开始考虑盈利）通知组织活动来搞人气通过会员费或是增值服务展会服务、广告代理 B2BAPP广告7. 执行计划表8. 软文推广说明软文推广的作用软文写作参考标准标题主题内容9. 论坛推广说明何为论坛推广论坛推广的效用论坛营销推广四步10. 络广告说明络广告概述络广告媒体选择策略媒体选择范围广告形式确定策略11. EDM营销推广说明邮件营销的优势分析APP邮件的注意事项12. APP收费标准总则：结合自身优势资源，一切以吸引行业相关企业作为行会员为目的。
APP运营阶段APP定位->APP启动–>APP宣传->APP建设 ->APP赢利APP定位1、定义APP所属关键词跟行业相关，跟产品相关的，写出10个以上（例如：上游产业、下游产业等），长尾关键词跟以后xx文章以及做SEO 优化、ASO优化、线上广告推广有密切关系，同时需要考虑主营业务、APP内容、以及受众、和搜索量。
关键是尽可能多的写出多一些，到时可以做一些筛选。
篇二：APP运营推广方案APP运营方案1、目的及意义目的：以打造城市级智慧健康、智慧交通、智慧旅游、智慧政务、智慧教育、智慧家居生态链为宗旨，为社会居民提供一个集市民信息查询、上办事、社交互动等功能为一体的新型公共服务平台，享受到智慧城市建设所带来的更安全、便捷、高效、绿色的生活方式。
．意义：打破传统智慧城市建设的低效益、周期长、重复建设、信息孤岛等问题，尝试以“互联”的思维建设城市公共服务平台，具有见效快、受众广、亲民度高、打破长尾效应的特色。
在方便市民和政府、优化城市的同时，具有很大的运营和数据价值。
2、市场环境分析：（1）互联行业全球移动互联用户数总数已经超过10亿，这意味着移动互联已经、或者正在改变着10亿人生活方式的点点滴滴。
20XX年中国移动互联市场规模达到亿元，同比增速%，预计20XX年中国移动互联市场规模1857亿元，到20XX年，市场规模将增长约倍，接近6000亿。
移动互联行业正在爆发性的成长，未来在移动互联、云计算、物联等新技术的推广下，传统行业与互联的融合呈现出新的特点。
平台和模式都发生了改变。
（2）智慧城市智慧城市建设是新一轮城市发展与转型的客观要求，也是提升城市品质和竞争力的崭新途径，全国各地正在如火如荼地开展智慧城市建设。
传统的智慧城市建设，以各个部门信息化系统改造为主要途径，而健康宝互联技术有限公司创新智慧城市建设途径，采用互联思维整合城市信息资源。
为公众提供信息服务，同时，反推各个委、办、局及其他相关单位的信息系统建设，提升信息服务能力。
3、产品定位：什么样的城市适合？1、“一把手”工程独立行政权2、城市不宜太大，各委办局不宜超过30个，分步推进 4、抓住本地核心特色，区域定位明确应用人群：政府官员、老师家长、医生、老人及行动不便、患有疾病等人群、上班族、一般市民均可4、营销策略线上：1、建立搜索词条、新闻稿件的软文宣传23、开通官方微博4、应用平台推广5、论坛、SNS推广线下：1、公交、地铁站、火车站张贴海报、播放宣传片2、策划有奖竞猜活动、扫一扫下载“潍V”送小礼物3、在当地知名度高的杂志上做软文广告4、借助电台电视台做广告5、工作开展1、首先确保“潍V”的正常使用、定期更新；2、不断完善“潍V”的内容接入，继续寻找商家入驻平台，和第三方合作。
2、选择合适的推广渠道和方式，协调资源制定详细的推广计划；3、确定团队的具体分工并进行具体的推广工作4、推广数据分析（app使用量、用户活跃数、模块流量对比）5、意见反馈、总结并及时调整推广策略。
6、服务理念服务理念：以智慧城市应用服务于公众，围绕健康、教育、出行、旅游等公众最关心的热点问题，整合构建面向各类人群的信息化公共服务体系，以移动互联终端的表现形式，实现信息化公共服务对公众的无障碍服务，使民众充分享受信息的便利和服务的智能化。
宗旨：一点接入，通达全程，统一管理。
掌中宝的受众分析家长：1、孩子接受安全、放心的教育是每一位家长的首要考虑，家长迫切的想要了解孩子在学校的生活、学习。
2、随着社会的发展，教育已成为社会的关注焦点之一，良好的教育能为孩子的成长打下了坚固的基础，所以教育是家长关心的重中之重。
老师：老师承担着孩子在学校教育的主要工作，如何能对孩子有一个全面的了解，包括孩子课堂表现、人际关系等，并且有针对性地进行教育、引导。
跟家长进行互动，快速反馈孩子的情况。
掌中宝推广渠道线上：1、搜索引擎推广：做关键词广告，投放到各大搜索平、百度、搜狐360台，如．等，进行有针对性地文案设计、创意编写、关键词管理等；2、百科：制作并发布相关信息，让公众了解“潍V”掌中宝的功能、特点，结合二维码下载。
包括百度百科、搜搜百科、互动百科；3、微博、微信、论坛：寻找人气比较旺的微博，并提供相关的互动活动，在微博、微信内容中巧妙的融入“潍V”掌中宝的相关信息，发布到科技知名微博、微信，比如：互联那点事儿、分享络等，同时制作新浪论坛、摇篮社区、旺旺育儿论坛、好孩子育儿社区等论坛信息；4、络新闻稿件：根据最新的教育资讯撰写新闻稿，发布到新浪、搜狐、腾讯、易等主流络媒体，并引导受众群体关注“潍V”掌中宝的最新动态；5、APP应用市场：上传到安卓、安智、豌豆荚、小米等各大主流应用市场，建立全面的下载通道。