白酒餐饮促销方案
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白酒餐饮促销方案
【篇一:白酒餐饮运作开发营销方案】
白酒餐饮运作开发营销方案
字体大小:大中小向燃发表于 2010-09-06 20:12 评论0条阅读1120次
餐饮运作开发手册
开发餐饮终端是孔孟故里酒提升市场占有率及品牌形象的必然选择,虽然一直有“做终端是找死,不做终端是等死”的说法,但是找死总
比等死要强,毕竟它还存在着诸多成功机会。结合有效地营销方案
和社会资源整合努力构建地方品牌发展。
餐饮店调查评估
1、我们完全可以利用自身的条件,优化资源配置,聚焦资源,更精准地开发餐饮终端市场,合理规避运作风险,从而寻求更大盈利点《1、餐饮店情况的调研。目的是知己知彼,有的信心地进行开发。
在这方面,不仅要调查餐饮店的背景、人员、规模,而且还要对餐
饮店的生意状况、上门顾客消费特点尤其是往来信誉进行深入细致
的了解,以避免开发的盲动与冲动,
调查的内容包括:
-1、餐饮店构成情况:合伙、股份、个人私有
- 2、餐饮店基本情况:老板背景、规模、周边同行情况、经营历史、老板或采购负责人
-3、餐饮店销售情况:白酒整体销售数量、现什么产品畅销、每天
销
售数量
- 4、进店情况调查:是否收取进店费、是否允许上促销
《2、餐饮店竞品情况调查:
调查竞品品牌种类及数量、竞品标营销策略、竞品进场条件餐饮店
单位与竞品的关系紧密度、竞品优劣势分析。通过对竞品调查,找
准主要竞争对手以及此店切入点,从而制订自己合适的开发策略。《3、消费者调查
就餐人员的社会背景、职业、文化修养等通过调查可以清晰地判定
产品与所要开发的餐饮终端是否合理。
《4、餐饮店的意见:餐饮店老板及员工对产品的意见、建议,通过调查,便于选择合适的产品品类及组合进入。
2、餐饮店归类
在确定目标餐饮终端之前,首先要对这些餐饮终端进行细分“排队”,根据终端调查的资料,按照消费水平、终端构成、竞品动态、市场
形势等调查信息进行细分:
《1、消费者消费层次细分,可以分为高、中、低档餐饮终端。《2、竞品细分,主要竞争对手、次要竞争对手。
《3、竞争程度,是垄断竞争、过度竞争,还是自由竞争。进行细
分是为确定产品要进入的目标餐饮终端服务的,对于我们来讲,可
以更清楚地知道自己所要进入的餐饮终端类型,确定开发主攻的方向,避免由于广泛撒网而可能带来的风险。如何才能确定哪些是符
合自己条件的餐饮目标终端呢?对于我们的品牌来说,以下四点原
则需要遵守:
《1.目标消费群体相对集中,接受新产品程度高高档餐饮;《2.规模
较大、生意较好,商业信誉较佳商务接待型餐饮;《3.上座率高,翻
台率高,口碑传播效果好特色餐饮;《4.经营稳健,可持续、长久地
合作中档商宴餐饮。
开发餐饮终端
餐饮终端的开发是一项系统工程,需要进行全面筹划,操作起来,
一般有如下几个环节:
1、拜访准备为了顺利拜访并开发成功,须做好前期准备工作。《1.资料准备:包括企业简介、产品手册、样品、价格政策表等。《2.仪容准备:要想更好地开发餐饮终端,业务人员就必须以良好
的职业形象出面在客户面前。包括:穿着职业化,尽量着职业化的
装束,比如,西装、领带等,着装不可太随便;面部形象职业化,
要充满自信、面带微笑等。
《3.心理准备:作为孔孟故里的业务员,要具备屡败屡战、毫不气
馁
的良好的精神状态,随时接受在开发过程当中出现的种种困难和挑战。因此要求业务员要不断调整和锤炼自己,保持一颗昂扬向上的
进取心态。
2、找准拜访对象
业务员拜访的对象一定要是有“拍板”能力,即有决策权的人,
它往往集中在某一两个人手中,要么是老板或老板娘,要么是大堂
经理或采购主管,因此,要选准拜访的目标客户,才不至於出现“盲
人骑瞎马,夜半临深池”之现象。此外,作为开发人
员,还要选择合适的时间前去拜访,避免因为生意忙或负责人不在,而让自己吃闭门羹或跑空趟。
3、上门洽谈上门谈判,是餐饮终端开发成功至关重要的一环,因此,需要潜心研究,因地制宜,有策略、有技巧地去谈,促使双方合作
成功。以下是洽谈的注意点及洽谈的方式。
《1、洽谈注意点:一是首次拜访终端客户尽量不要电话预约,
因为电话预约遭遇拒绝的可能性较大,且往往没有回旋的
余地,对业务员自身也是一种信心打击。二是在洽谈时,
注意向客户“推销利益”,反复说明销售该产品能够给客
户带来的最大化的利润,从而引起客户的兴趣,让洽谈能
够更顺利地进行下去。
《2.洽谈的方式:业务员在与客户洽谈时要掌握以下技巧:
(1)案例说服法。事实胜于雄辩。通过介绍身边成功的案例,比如,某酒店因销售该产品,带来的较好的月盈利状况等;说服客户接受
产品。
(2)巧算账法。通过给客户算一笔经营帐,比如,经营该产品与竞品盈利对比分析等,从而让客户口服心服,水到渠成地接受产品。(3)abcd法。可以用abcd法,找出产品、政策、促销中最独特
的优点讲给客户听。通过此法,可以更全面而又更有说服力地打动
客户
a指权威性,即权威机构和人士对产品的评价
b指更好的质量,即与竞品或老产品相比的优势;
c指购买的便利性;
d指新奇,即产品、销售政策、促销方案等独特之处
4、洽谈内容
销售代表在开发餐饮终端时,以下八点是谈判的主要内容,因此也
需要熟练掌握以下几点,从而机动灵活,避免谈及相关时“冷场”。《1、产品品种:可以让其经销的产品品类,及数量。
《2、产品价格:给于餐饮终端的进店价,及其应该出售的建
议零售价,违规处理方式等。
《3、奖励政策:根据年度、月度销量或销售额可以给予其的
各项奖励及其标准、兑现办法。
《4、促销活动:能否在节假日举行促销活动以及是否增派促
销人员。
《5、品牌宣传:作为企业,可否投入广告门头、产品展示等,