《组织理论》在线作业 参考资料

组织理论

1 单选题

1 传统领导模式的优点有____ D

A 易于使决策科学化、民主化

B 能充分发挥下级的积极性

C 沟通迅速，便于协作

D 权力集中，指挥统一

2 美国学者西蒙行政理论的中心是：____ B

A 组织

B 决策

C 生态

D 人际关系

3 以下哪项因素不是组织变革的阻力?____ C

A 求稳性

B 习惯性

C 激励性

D 安全性

4 “人们不会主动的承担责任，只有外部诱因的引导下，才能使人们做出有利于组织的事情”，这种假设出自 A

A 经济人假设

B 自然人假设

C 社会人假设

D 复杂人假设

5 分工理论使得组织的专业化效率得到大幅提升，而该理论的首创者是 B

A 梅奥

B 亚当·斯密

C 马斯洛

D 梅格雷格

6 “社会人”的假设来源于：____ C

A 亚当?斯密

B 法约尔

C 梅奥

D 泰罗

7 传统理论认为，正常的组织结构应该是____ A

A 金字塔型

B 棱柱型

C 倒三角型

D 纺锤型

8 组织文化建设的出发点和归宿是____ D

A 行为规范和规章制度

B 组织目标或宗旨

C 作风及传统习惯

D 共同的价值观

9 组织的中层管理层负责制定组织的具体计划、执行上级政策，因此中层管理层也称为____ B

A 战略层

B 计划层

C 作业层

D 业务层

10 矩阵式组织结构属于() C

A M型组织结构

B U型组织结构

C 临时型结构

D H型组织结构

11 古典组织理论中，组织形式的核心是：____ C

A 职权与职责

B 权力与分工

C 分工与调整

D 职责与调整

12 强调“组织应最大限度的满足组织内部不同参与者尤其是弱势群体的期望和要求”的是组织评价的： C

A 效率观

B 目标观

C 社会正义观

D 战略环境观

13 像耐克、戴尔等世界著名的快速发展的公司，通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构，这种组织结构通常称为() A

A 网络型组织结构

B 矩阵型组织结构

C 多维立体型组织结构

D 扁平型组织结

14 根据组织生命周期理论,当组织进入成熟期后应采取的危机管理方式为:____ C

A 合作

B 分权

C 协调

D 命令

15 组织理论是为提高各种组织的（）而产生和发展起来的 B

A 效果

B 效率

C 利润

D 声誉

16 三重循环学习通常发生在 D

A 组织环境发生变化

B 组织基本目标、宗旨、愿景进行修正

C 较大程度的组织变革

D 组织核心高管离开

17 在赫兹伯格的双因素理论中，以下哪项因素对人的行为不具本质上的激励作用?____ D

A 成就因素

B 目标因素

C 兴趣因素

D 保健因素

18 在组织中，有效领导者的权力影响力与非权力影响力的关系表现为____

B

A 正比关系

B 反比关系

C 负相关关系

D 无相关关系

19 以专业化为基础的部门分工和组织成员间的专业分工称为（） A

A 横向分化

B 纵向分化

C 空间分化

D 规范化

20 按照赫茨伯格的双因素理论，与激励因素有关的是____ A

A 工作内容

B 工作环境

C 组织变革

D 决策

2 多选题

1 一般认为，影响组织结构的因素主要有：____ A B C D

A 规模

B 战略

C 技术

D 制度

人员

2 强化理论的主要方式有：() A D

A 正强化

B 激励

C 维持

D 自然消退

惩罚

3 传统组织设计的基本原则有() B C D

A 管理规范

B 单一命令

C 一致性

D 金字塔式职业生涯

专业化分工

4 马斯洛认为人的需求一般可分为：____ A B D

A 安全需要

B 尊重需要

C 权力需要

D 自我实现需要

生理需要

5 未来组织结构的特点是：() A C D

A 组织扁平化

B 组织结构简单化

C 组织规模小型化

D 组织无边界化

组织结构网络化

6 组织评价的系统观强调： C D

A 组织追求多种目标

B 组织存在各种团体的压力

C 组织由相互依赖的部分构成

D 组织与环境密切相关

组织需要资源供给

7 组织变革的内部原因有：() B C D

A 科技的发展

B 组织结构的调整与改变

C 组织目标的选择与修正

D 组织员工的变化

社会经济环境的变化

8 非正式组织的特征有() A B D

A 自发性组织

B 具有自身的规范

C 严格的控制

D 有地位区别

具有流动性

9 组织文化的主要构成包括() B D

A 组织宗旨

B 组织行为规范

C 组织愿景

D 组织精神

组织价值观