企业内控对外担保管理制度

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XX公司对外担保管理制度

XX公司对外担保管理制度

XX公司对外担保管理制度一、背景和目的作为一家现代化企业,XX公司积极参与市场竞争,为了拓展业务,往往需要与其他企业或机构进行合作,包括与银行、供应商、客户等对接。

为了满足这些合作需要,公司可能需要提供担保或为第三方提供担保。

为了规范公司对外担保行为,保护公司资产安全,确保公司财务风险可控,制定本管理制度。

二、担保授权和限额管理1.担保授权2.担保限额在董事会或公司法定代表人的授权下,XX公司对外担保有一定的限额。

在任何一个财务年度内,所有对外担保的累计金额不得超过公司资本总额的30%。

并且,每一项对外担保的金额不得超过公司资本总额的10%。

三、风险评估和审批流程1.风险评估在考虑提供对外担保之前,需要进行风险评估,包括对被担保方的信用情况、经营状况、财务状况等进行评估,以确保被担保方具备还款能力。

2.审批流程提供对外担保的决策需要经过一定的审批流程。

一般会依次经过XX公司的财务部门、法务部门、总经理办公会和董事会等部门的审批。

四、担保方式和担保费用1.担保方式XX公司可以采取不同的担保方式,如保证担保、抵押担保、质押担保等。

具体的担保方式要根据业务需要和实际情况进行选择。

2.担保费用如果提供对外担保,XX公司有权向被担保方收取一定的担保费用。

担保费用的具体标准由公司财务部门制定,并需要经过相关部门的审批。

五、管理和监督1.征信查询在考虑提供对外担保之前,需要对被担保方进行征信查询,了解其信用情况。

征信查询由公司财务部门或指定的征信机构进行。

2.监督和报告财务部门负责对外担保的监督和报告工作。

财务部门要定期向董事会报告公司对外担保的情况,包括担保的金额、担保方式以及风险控制情况等。

同时,财务部门还需要对外担保的执行情况进行跟踪和监督。

六、处罚和风险防范对外担保存在一定的风险,一旦发生违约或者无法还款的情况,公司将面临经济损失。

为了防范风险,保护公司利益,XX公司制定了以下措施:1.违规担保责任追究如果公司发现担保行为存在违规情况,相关人员将被追究责任,可能面临纪律处分、经济处罚甚至法律责任。

公司对外担保管理制度

公司对外担保管理制度

公司对外担保管理制度一、前言为规范公司对外担保行为,确保公司利益最大化,提高风险控制能力,制定本公司对外担保管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工,包括所有部门和职能岗位。

三、定义1.对外担保:指公司为其他企业或个人提供经济支持、保证责任承担、担保责任履行等形式的担保行为。

2.担保对象:指获得公司担保的企业或个人。

四、对外担保管理原则1.合规性原则:担保行为必须符合国家法律法规和监管要求。

2.谨慎性原则:担保行为必须谨慎评估风险,并确保公司利益不受损害。

3.透明性原则:对外担保行为必须及时、全面、真实地向董事会和股东公开报告。

4.独立性原则:对外担保决策应该由公司高层决策,并与公司内部人员利益无关。

五、对外担保程序1.申请与审批:担保申请必须经过申请人提交担保申请表,由相关部门审核并撰写审批意见,最终由公司高层审批决定。

2.风险评估:对担保对象进行综合评估,包括财务状况、经营能力、信誉等指标,并制定相应担保计划。

3.约定与监督:担保合同应明确担保金额、期限、责任承担情况,并由专职人员负责监督担保对象的经营状况。

4.风险预警与应对:及时了解担保对象的经营状况,如果出现风险迹象,立即启动应急预案。

六、对外担保限额1.单笔担保限额:公司对单一企业或个人的担保金额不得超过公司净资产的百分之二十。

2.总额限制:公司对外担保总额度不得超过公司净资产的百分之六十。

七、风险管控1.资金风险:公司对外担保必须确保自身资金充足,避免因担保行为而导致资金困难。

2.信息风险:公司对外担保要求担保对象提供真实、准确、完整的经营信息,降低信息不对称风险。

3.法律风险:公司对外担保必须遵守国家法律法规,避免担保行为违反法律风险。

4.贷款风险:对外担保的贷款必须具备偿还能力,避免因担保对象违约而导致损失。

八、绩效评价1.评价指标:对公司对外担保的风险控制能力、经济效益、合规程度等进行绩效评价。

2.评价周期:定期组织对外担保绩效评价,以年度为周期进行。

对外担保管理制度_模板

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第一章总则第一条为规范公司对外担保行为,有效控制对外担保风险,保障公司资产安全,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度所称对外担保,是指公司以自有资产或信用为他人在债务、交易等活动中提供的担保,包括保证、抵押、质押等。

第三条公司对外担保应遵循以下原则:1. 合法原则:担保行为应符合国家法律法规和公司章程的规定;2. 审慎原则:公司应审慎评估担保风险,确保担保行为对公司资产安全的影响;3. 互利原则:担保行为应有利于公司业务发展,实现公司利益最大化;4. 安全原则:确保担保资产的安全,降低公司对外担保风险。

第二章对外担保的审批与决策第四条公司对外担保的审批权限如下:1. 单笔担保额不超过公司最近一期经审计净资产10%的,由公司总经理审批;2. 单笔担保额超过公司最近一期经审计净资产10%的,由公司董事会审批;3. 为资产负债率超过70%的担保对象提供担保的,由公司董事会审批;4. 为控股股东、实际控制人及其关联方提供担保的,由公司董事会审批。

第五条公司对外担保的决策程序如下:1. 担保申请:申请担保的部门或子公司向公司董事会提交担保申请,并提供相关资料;2. 审核评估:公司董事会或授权机构对担保申请进行审核评估,包括担保对象、担保金额、担保期限、担保方式等;3. 决策审批:经审核评估后,由公司董事会或授权机构作出决策,审批通过后签订担保合同;4. 信息披露:公司应按照法律法规和公司章程的规定,及时披露对外担保信息。

第三章对外担保的风险控制第六条公司对外担保应采取以下风险控制措施:1. 严格审查担保对象:确保担保对象具备独立法人资格、良好的信用和偿债能力;2. 评估担保风险:对担保对象进行财务状况、经营状况等方面的评估,确定担保风险;3. 实施反担保措施:要求担保对象提供反担保,降低担保风险;4. 定期监控:持续关注担保对象的财务状况和经营状况,及时调整担保措施;5. 法律救济:在担保债务到期时,依法采取法律手段追偿。

公司对外担保管理制度

公司对外担保管理制度

公司对外担保管理制度公司对外担保管理制度一、目的本制度的目的是规范公司对外担保的管理,提高对外担保的决策的科学性和规范性,加强对外担保授予、变更、收回等环节的监督,保障公司利益不受损失。

二、适用范围本制度适用于公司的各级领导、各部门及各分支机构的对外担保活动。

三、基本原则1. 坚持风险可控原则:在坚持企业发展的基础上,控制对外担保风险,保障公司的稳定经营。

2. 严格按照程序担保:在对外担保时,严格按照程序、授权和限额的要求,保证担保合法、规范。

3. 拒绝虚假担保:对于涉嫌虚假担保的项目,公司坚决拒绝给予担保。

4. 担保一般不超过担保金额的10%及担保资产总额的20%。

5. 担保项目必须与公司实际业务相关。

四、对外担保程序1. 担保审批权限(1)公司的对外担保活动,必须经过严格的审批程序,审批人员应符合授权和相应的业务水平。

(2)各级领导的担保审批权限如下:一级担保,最高限额100万;二级担保,最高限额300万;三级担保,最高限额1000万;四级担保,最高限额10000万。

(3)各级担保审批权限应当基于公司的实际业务需要和风险承受能力,坚持“分级管理、层层授权”的原则,降低风险。

2. 担保手续(1)申请担保的项目,必须提交一份担保申请书,包括担保金额、期限、质押品等担保信息。

(2)经担保部门初审后,按照担保审批权限提交担保文件初审意见,交由具有审批权限的审批人进行审批。

(3)审批人应审查担保申请书以及担保人的经营状况、财务状况和信用状况,对申请担保的项目进行风险评估,做出担保审批决定。

(4)审批人在做出担保审批决定后,需将结果及时告知申请人,并发送担保授权书,申请人在签署担保授权书后,方可办理贷款手续。

(5)担保人需将相关文件存入电子文档中,并按照要求建立担保档案,以备查询。

3. 担保合同签订(1)在完成担保审批后,通过合法途径与借款人签订担保合同。

(2)担保合同应包括担保的条件、担保期限、担保金额、担保方式等相关信息,并由担保部门会签后,加盖公司公章。

企业对外担保管理制度

企业对外担保管理制度

企业对外担保管理制度一、目的和依据本制度旨在规范企业对外担保的管理,确保担保行为合规、风险可控、保障企业利益,以提高企业运作的稳定性和可持续进展。

本制度的依据包括《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国民法通则》等相关法律法规。

同时,结合企业实际,订立本制度以确保对外担保的规范性和科学性。

二、适用范围本制度适用于企业在市场经济活动中涉及对外担保的各类情况。

三、定义和分类3.1 定义对外担保是指企业为与之有合作关系的其他企业或个人供给担保责任的行为。

3.2 分类依据担保方式和形式,对外担保可分为以下几类:1.供给信用担保,即以企业信誉和经济实力为基础为他人供给的担保;2.供给财产担保,即以企业自有财产为担保责任的行为;3.供给保证担保,即以企业为担保人担保他人的债务履约本领。

四、管理标准4.1 决策程序1.担保决策应由企业高层管理层依照授权和审批流程进行,确保担保决策的合法性和合规性;2.担保决策需经过公司法务部门的审查,审查内容包括担保的必要性、合规性、担保资金来源、担保金额、担保期限等。

4.2 风险评估和掌控1.担保决策前应对担保对象进行尽职调查和风险评估,评估内容包括担保对象的信用情形、经营情形、反担保本领等,确保担保风险可控;2.对不同类型的担保风险,应实行相应的风险应对和掌控措施,如加添担保保险、设立担保风险准备金等。

4.3 合同管理1.全部对外担保应签订书面合同,明确担保期限、金额、责任范围、违约责任等,确保权益得以有效保护;2.担保合同及相关文件应妥当保管,避开泄露和篡改。

4.4 内控管理1.设立专门的对外担保管理部门或岗位,负责对外担保的申请、审批、风险管理等工作;2.建立健全的内部掌控制度,规范对外担保申请、审批流程,确保决策者在风险认知、风险评估等方面具备必要的本领和学问。

4.5 审核监督1.审核部门应定期对对外担保进行审核,确保担保决策的合规性和风险掌控的有效性;2.对于重点担保决策,应进行专项审计,以进一步发觉问题、改进制度。

公司对外担保管理制度

公司对外担保管理制度

公司对外担保管理制度第一章总则第一条为了规范公司的对外担保行为,加强风险管理,保护公司和股东的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国担保法》等相关法律法规,特制定本制度。

第二条本制度所称对外担保,是指公司为他人债务的履行提供保证、抵押、质押等担保方式,当债务人不履行债务时,公司需按照约定履行债务或者承担责任的行为。

第三条公司对外担保行为应遵循合法、自愿、公平、诚信的原则,确保担保行为不损害公司和股东的利益,不影响公司的正常经营。

第四条公司对外担保行为应进行严格的风险评估,确保担保对象具有偿还债务的能力,担保方式合理,担保金额适当。

第五条公司对外担保行为应经过董事会或者股东大会的审批,确保担保行为符合公司和股东的利益。

第六条公司应建立健全对外担保的管理制度,明确各部门的职责和权限,确保担保行为的合规性和有效性。

第二章对外担保的审批和披露第七条公司对外担保行为应由董事会或者股东大会审批。

担保金额超过公司净资产的5%或者担保期限超过一年的,应由股东大会审批。

第八条董事会或者股东大会审批对外担保时,应充分了解担保对象的经营状况、财务状况、信用状况、担保方式、担保金额等信息,并进行风险评估。

第九条董事会或者股东大会审批对外担保时,应有不少于三分之一的董事或者股东出席,且出席会议的董事或者股东所持表决权的三分之二以上同意。

第十条公司对外担保行为发生后,应及时向股东大会或者董事会报告,并在公司公告中披露担保对象、担保金额、担保期限等信息。

第三章对外担保的风险管理第十一条公司对外担保行为应进行风险评估,评估内容包括担保对象的的经营状况、财务状况、信用状况、担保方式、担保金额等。

第十二条公司对外担保行为应采取适当的担保方式,确保担保行为的有效性和可执行性。

第十三条公司对外担保行为应限制担保金额,确保担保金额不超过公司净资产的一定比例。

第十四条公司对外担保行为应关注担保对象的财务状况和偿债能力,及时调整担保金额和担保方式。

对外担保管理制度

对外担保管理制度

对外担保管理制度一、总则1. 目的:为了规范公司对外担保行为,防范风险,保障公司资产安全,特制定本制度。

2. 适用范围:本制度适用于公司及其子公司、分公司、控股子公司等所有下属机构对外担保行为。

二、担保审批权限1. 担保限额:公司对外担保的总额不得超过公司净资产的一定比例,具体比例由董事会根据公司实际情况确定。

2. 审批权限:单笔担保金额超过一定数额的,需提交董事会审议批准;未超过该数额的,由公司管理层审批。

三、担保程序1. 申请:需要担保的部门或子公司应向公司提出书面申请,并提供担保对象的资信情况、担保合同草案等相关资料。

2. 审查:公司法务部门负责对担保申请进行法律审查,财务部门负责财务风险评估。

3. 决策:根据审批权限,由相应的决策机构进行决策。

4. 执行:担保决策通过后,由公司指定专人负责签署担保合同,并办理相关手续。

四、担保风险管理1. 定期评估:公司应定期对担保对象的财务状况和信用状况进行评估,及时掌握担保风险。

2. 风险控制:对于风险较高的担保,公司应采取相应的风险控制措施,如要求提供反担保、设置担保期限等。

3. 信息披露:公司对外担保情况应按照相关法律法规和公司章程的规定,及时向股东和监管机构披露。

五、担保合同管理1. 合同审查:担保合同应由公司法务部门进行法律审查,确保合同条款的合法性和合理性。

2. 合同保管:担保合同一经签署,应由公司指定专人负责保管,并建立合同档案。

六、违规责任1. 对于未经批准擅自对外担保的行为,公司将追究相关人员的责任。

2. 对于因管理不善导致担保风险发生的,公司将根据实际情况对相关人员进行责任追究。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施,由公司董事会负责解释。

2. 本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。

企业内部控制规范手册12.2.1 公司对外担保管理制度

企业内部控制规范手册12.2.1  公司对外担保管理制度
第19条债权人放弃或怠于主张物的担保时,未经法院裁决不得擅自决定履行全部担保责任。
第20条人民法院受理被担保人破产案件后,被担保人未申报债权的,财务部应当提请公司参加破产财产分配,预先行使追偿权。
第21条对外担保合同中担保人为两人以上的且与债权人约定按份额承担担保责任的,应当拒绝承担超出公司份额外的担保责任。
12.2.1公司对外担保管理制度
内控制度名称
公司对外担保管理制度
执部门
内控制度编号
监督部门
制度受控状态
生效日期
第1章总则
第1条为进一步规范公司的对外担保行为,维护投资者和公司利益,防范公司对外担保风险,确保公司资产安全,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国担保法》及公司章程的有关规定,制定本制度。
第2条本制度适用于公司的对外担保业务。本制度所称对外担保是指公司以第三人身份为他人或其他单位提供的《中华人民共和国担保法》中所规定的保证、抵押、质押或定金等。公司对控股子公司提供的担保属于对外担保的范围。
第3条提供担保的注意事项
1.未经批准,不得提供外汇担保。
2.不得为境外投资者提供担保。
3.不得为非独立核算的公司和分支机构提供担保。
第6条任何担保均应订立书面合同。担保合同必须符合《中华人民共和国担保法》、《中华人民共和国合同法》等有关法律法规,且合同事项明确。
第7条任何人不得越权签订担保合同,也不得签订超过董事会或股东大会授权数额的担保合同。
第8条担保合同订立时,必须经公司法律事务部门对担保合同有关内容进行审查。
第9条担保合同中下列条款应当明确。
第3章担保风险监控
第12条对外担保合同订立后,公司财务部应指定人员负责保存管理,逐笔登记,并注意相应担保时效期限。公司所担保债务到期前,财务部应积极督促被担保人在约定时间内履行还款义务。同时请财务部、法律部对抵押、质押的相关资产随时监控。

企业对外担保管理制度

企业对外担保管理制度

企业对外担保管理制度一、引言企业对外担保是指企业为他人提供以企业财产为担保的债务担保行为。

为了规范企业对外担保行为,保护企业和债权人的利益,制定和执行有效的对外担保管理制度至关重要。

本文档旨在介绍企业对外担保管理制度的内容和要求,以确保企业对外担保的合规性和风险控制。

二、管理体制2.1 对外担保部门企业应设立专门的对外担保部门或委员会,负责对外担保的组织、协调和管理工作。

该部门或委员会由企业高层管理人员和相关法律、财务、风险管理等领域的专业人员组成。

2.2 职责与权限划分对外担保部门应明确各成员的职责与权限,确保担保决策的合规性和风险控制的有效性。

具体职责划分如下:•高层管理人员负责对外担保决策的最终批准,并确保担保行为符合企业整体战略和风险承受能力。

•法务部门负责审核并制定对外担保合同的法律条款,确保担保行为合法有效。

•财务部门负责评估担保风险和担保额度,并跟踪担保责任的履行情况。

•风险管理部门负责监测和评估担保风险,提出风险预警和控制措施。

三、担保审批流程3.1 担保需求申请当有对外担保需求时,申请人应向对外担保部门提交担保需求申请,包括担保金额、担保对象、担保期限等相关信息。

申请人应提供充分的资料和解释,以支持担保的合理性和必要性。

3.2 风险评估和审查对外担保部门应以风险管理为核心,对担保需求进行全面的风险评估和审查。

通过对担保对象的信用状况、还款能力、经营状况等进行调查和分析,评估担保风险的大小。

3.3 决策和批准担保部门根据风险评估结果,结合企业整体战略和风险承受能力,决定是否批准该担保需求。

担保决策应经过严格的程序和多方面的讨论,确保决策的公正性和科学性。

3.4 担保合同签订如果担保需求获得批准,对外担保部门应与担保对象签订担保合同,并明确担保责任、担保期限、还款方式等条款。

担保合同应经过法务部门的审核,并确保合同具备合法有效性。

四、风险控制措施4.1 担保额度管理企业应设定担保额度控制制度,限制对外担保的总额度和单笔担保的最高额度。

公司对外担保管理制度

公司对外担保管理制度

第一章总则第一条为规范本公司的对外担保行为,控制公司风险,保障公司资产安全,维护股东权益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国证券法》等相关法律法规及公司章程的规定,特制定本制度。

第二条本制度所称对外担保,是指本公司以第三人身份为债务人向债权人提供担保,当债务人不履行债务时,由本公司按照约定履行债务或承担相应责任的行为。

第三条本制度适用于本公司及其控股子公司(以下简称“子公司”)对外担保行为。

第二章担保原则第四条本公司对外担保应遵循以下原则:1. 合法原则:担保行为必须符合法律法规及公司章程的规定,不得违反国家产业政策和社会公共利益。

2. 审慎原则:对担保申请进行严格审查,确保担保风险可控。

3. 互利原则:担保行为应有利于公司业务发展,实现互惠互利。

4. 安全原则:严格控制担保额度,确保公司资产安全。

第三章担保审批程序第五条对外担保审批程序如下:1. 担保申请:由担保申请人向公司提出书面担保申请,并提供相关资料。

2. 风险评估:财务部门对担保申请进行风险评估,提出风险评估报告。

3. 审查批准:董事会或股东大会对担保申请进行审查,根据实际情况决定是否批准。

4. 信息披露:对批准的担保事项,按照相关规定进行信息披露。

第四章担保管理第六条公司设立对外担保管理领导小组,负责对外担保的决策和管理。

第七条对外担保额度管理:1. 公司对外担保总额度不得超过公司净资产的50%。

2. 子公司对外担保总额度不得超过子公司净资产的30%。

3. 对单一债权人提供担保的总额度不得超过公司净资产的10%。

第八条对外担保合同管理:1. 担保合同应明确担保范围、期限、金额、利率、违约责任等内容。

2. 担保合同签订前,应进行法律审查。

3. 担保合同签订后,应及时报送财务部门备案。

第五章风险控制与责任追究第九条公司应建立健全对外担保风险控制体系,加强对担保对象的资信调查和风险评估。

第十条对外担保风险控制措施:1. 对担保对象进行严格的资信调查,包括财务状况、信用记录等。

企业内控对外担保管理制度

企业内控对外担保管理制度

企业内控对外担保管理制度第一章总则第一条为了加强公司对外担保管理,规范公司及子公司(以下简称“公司”)的对外担保行为,防范担保风险,保护公司及股东的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司规范运作指引》以及《公司章程》等相关法律法规和规范性文件,制定本制度。

第二条本制度所称对外担保,是指公司为他人提供的担保,包括公司对控股子公司的担保。

第三条公司对外担保实行统一管理,非经公司董事会或股东会批准,公司不得提供担保,任何人无权以公司名义签署对外担保的合同、协议或其他类似的法律文件。

第四条公司董事和高级管理人员应审慎对待和严格控制担保产生的债务风险,并对违规或失当的对外担保产生的损失依法承担相应的责任。

第五条未经公司批准,公司控股子公司或实际控制的子公司不得对外提供担保,不得相互提供担保。

第二章对外担保原则第六条公司只对具有持续经营能力和偿债能力的控股公司或参股公司提供担保,不得为公司以外无股权关系的单位提供担保,不得为非法人单位或个人提供担保。

第七条公司应按照持股比例对控股公司和参股公司提供担保,严禁对参股公司超股比担保,对控股公司超股比担保额应由其他股东或第三方通过抵押、质押等方式提供足额且有变现价值的反担保。

第八条公司为控股股东、实际控制人及其关联方提供担保时,应要求控股股东、实际控制人及其关联方提供反担保。

第三章对外担保的决策权限和程序第九条对外担保事项应由董事会审议决定,涉及关联担保的,应由独立董事发表独立意见,并提交股东大会审议。

第十条董事会审议对外担保事项时,应逐项表决,并记录表决情况。

董事会应当确保会议记录真实、准确、完整。

第十一条董事会应在担保事项发生前,对担保事项进行充分调查和风险评估,并按照公司章程和本制度的规定,履行相应的审批程序。

第十二条公司在履行对外担保决策程序时,应充分披露担保对象的财务状况、资信状况、担保金额、担保期限等信息,确保董事会对担保事项有充分了解。

公司内部担保管理制度

公司内部担保管理制度

第一章总则第一条为规范公司内部担保行为,加强担保业务的内部控制,有效控制公司对外担保风险,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国民法典》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度所称内部担保,是指公司为他人提供的担保,包括对控股子公司的担保。

担保形式包括一般保证、连带责任保证、抵押、质押等,以及出具有担保效力的共同借款合同、差额补足承诺、安慰承诺等支持性函件的隐性担保。

第三条本制度所称担保总额,是指包括公司对控股子公司担保在内的公司对外担保总额与公司控股子公司对外担保总额之和,为已批准的担保额度内尚未使用额度与担保实际发生余额之和。

第二章担保业务管理第四条公司设立担保管理部门,负责担保业务的审批、监督和风险控制。

第五条公司对外提供担保,应遵循以下原则:1. 风险可控原则:担保业务应充分评估风险,确保公司资产安全。

2. 合规性原则:担保业务应遵守国家法律法规和公司内部规章制度。

3. 诚信原则:担保业务应遵循诚信原则,维护公司声誉。

4. 审慎性原则:担保业务应严格审查被担保人资质,确保担保项目安全。

第六条担保业务流程:1. 担保申请:由被担保人向担保管理部门提出担保申请,并提供相关资料。

2. 审批:担保管理部门对担保申请进行审核,提出审批意见。

3. 担保合同签订:经审批通过的担保项目,由担保管理部门与被担保人签订担保合同。

4. 担保合同备案:担保合同签订后,应及时备案。

5. 担保合同履行:担保管理部门对担保合同履行情况进行跟踪,确保担保业务安全。

第七条担保合同管理:1. 担保管理部门建立健全担保合同管理台账,定期跟踪担保合同履行情况。

2. 担保管理部门妥善保管担保业务相关资料,建立担保业务档案。

第三章风险控制和监督管理第八条公司建立健全担保业务风险控制制度,加强对担保业务的风险识别、评估、预警和处置。

第九条公司加强对担保业务的内部监督,定期对担保业务进行审计,并将审计结果报送公司董事会、股东大会和上级监管部门。

公司对外担保管理制度

公司对外担保管理制度

公司对外担保管理制度一、制度目的为规范公司对外担保行为,加强风险控制,提高对外担保运用效率,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司对外担保管理的全过程。

三、定义对外担保:公司为他人承担一定债务或提供一定保障,有担保责任的行为。

担保风险:指公司对外担保可能会出现的风险,包括信用风险、市场风险、操作风险等。

四、工作职责公司应建立健全对外担保管理制度,明确各部门对外担保的审核、批准、实施、监督等职责。

各部门(包括相关子公司)应根据公司战略、风险管理和风险承受能力,制定对外担保的业务规模、种类、对象等限额和信用指标。

担保业务经办部门应当加强担保业务流程控制,认真履行风险控制职责,对于违反信用承诺或者造成损失的,必须追究业务经办人员和相关责任人员的责任。

监管部门应当对公司对外担保的规模及执行情况进行监督和检查。

各部门应认真对外担保业务的风险情况开展定期分析评估,在发现风险问题时及时报告上级和有关部门,并采取有效措施妥善处理。

五、审核批准所有对外担保业务需经过严格的审核批准程序。

审核部门应严格按照规定的权限和程序进行审核和批准。

审核批准的主要内容包括:担保对象的资信状况、清偿能力、财务状况、行业市场环境、担保方式和担保额度等。

担保业务需要经过公司部门、公司领导、董事会审议等多重层面的审核批准后,方可予以实施。

六、风险控制公司对外担保要遵循“风险可控、先风险后业务”的原则。

在担保业务实施过程中,应当按照担保额度、担保期限等条件严格控制风险,建立健全内部控制机制,加大对担保业务的监测力度。

对担保对象的风险情况要通过信用调查、财务分析等方式进行评估,确保担保对象信用良好,清偿能力强。

对于担保风险的管理,公司应制定完整的担保风险管理制度,明确担保风险管理职责和程序,并根据实际情况调整担保风险控制措施。

七、报告、公告和公示公司应当按照有关法律法规的规定以及上级主管部门、相关协会的要求报告担保情况,及时公告和公示依法应当公布的担保事项信息。

对外担保管理制度

对外担保管理制度

对外担保管理制度1. 前言1.1 本规章制度旨在建立规范的对外担保管理制度,明确企业在进行对外担保时的责任、权限和程序,确保对外担保活动合法、合规、风险可控。

1.2 全部部门和员工必需遵守本制度,并依照规定的程序和要求进行对外担保业务。

2. 定义和范围2.1 对外担保:指企业在为其他单位或个人供应担保责任时,承当肯定的经济风险或法律责任的行为,包含但不限于供应保证、抵押、质押等方式。

2.2 适用范围:本制度适用于全部涉及企业对外担保的部门、员工和相关业务活动。

3. 担保审批流程3.1 担保申请:担保申请由申请单位或个人书面提交,包含以下内容:•对外担保的目的和认真说明;•担保金额及风险评估报告;•担保期限和还款计划;•担保准备和担保方式。

3.2 担保审批:担保申请应提交给企业管理负责人审批,审批程序如下:•初步审查:由企业管理负责人或其指定人员进行初步审查,确认担保申请是否符合企业的战略、财务情形和风险掌控要求。

•风险评估:由企业风险管理部门负责进行风险评估,评估担保项目的风险情形和可行性,并提出风险掌控建议。

•决策审批:风险评估报告提交给企业管理负责人进行最终决策,并签署担保批准文件。

•监督跟踪:担保业务经批准后,企业风险管理部门定期跟踪担保项目的执行情况,并及时报告相关信息。

3.3 担保授权:依据担保申请的审批结果,企业管理负责人可授权指定人员与申请单位或个人签订担保合同,并确保合同的内容合法、合规。

4. 风险掌控与管理4.1 风险评估:在对外担保审批过程中,风险评估部门应进行全面的风险评估,包含但不限于以下方面:•担保对象的信用情形和还款本领;•担保项目的市场前景和盈利本领;•担保项目的法律风险和合规性。

4.2 风险防控:为降低对外担保所带来的风险,企业应采取以下措施:•设置风险预警机制,及时掌握担保项目的风险动态;•订立风险应对策略,定期评估和调整担保项目的风险情形;•加强内部掌控,确保担保业务的合规和风险可控;•健全后续监督机制,及时发现和解决担保项目的风险问题。

公司对外担保管理制度范本「3篇」

公司对外担保管理制度范本「3篇」

公司对外担保管理制度范本「3篇」公司对外担保管理制度范本「3篇」公司对外担保尽管也属于经营项目,但却属于一种非常规性经营行为,下面是小编精心为大家整理收集的公司对外担保管理制度范本【3篇】,供大家参考。

公司对外担保管理制度范本【3篇】1第一章总则第一条为规范xxxx电脑股份有限公司(以下简称“公司”、“xx”)对外担保行为,确保投资者的合法权益,保护公司财产安全,降低经营风险,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称“《公司法》”)、《中华人民共和国担保法》、《关于规范上市公司对外担保行为的通知》、《关于规范上市公司与关联方资金往来及上市公司对外担保若干问题的通知》、《深圳证券交易所股票上市规则(xxxx 年修订)》等法律、法规、规范性文件以及《公司章程》的规定,结合公司的实际情况制定本制度。

第二条本制度所称“对外担保”,是指公司及其合并报表范围内的控股子公司按照法律规定以保证、抵押、质押等形式为他人提供的担保,也包括公司对控股子公司的担保。

第三条公司及控股子公司对外担保适用本制度。

对外担保同时构成关联交易的,还应执行公司《关联交易决策制度》的相关规定。

第四条公司全体董事及高级管理人员应当审慎对待对外担保,严格控制对外担保可能产生的风险。

第五条公司对外担保应当遵循应遵循合法、审慎、互利、安全的原则,严格控制担保风险,公司有权拒绝任何强令其为他人提供担保的行为。

第六条公司及公司控股子公司对外担保,须根据《公司章程》和本制度规定经股东大会或董事会审议。

未经公司股东大会或者董事会审议通过,不得对外提供担保。

公司对控股子公司以外的他人提供担保,应当采取反担保或各股东同比例担保等必要的措施防范风险,反担保的提供方应具备实际承担能力。

第二章对外担保的审查和信息披露第七条公司可以为具有独立法人资格并具有以下条件之一的单位提供担保:(一)因公司业务需要的互保单位;(二)与公司具有重要业务关系的单位;(三)与公司有潜在重要业务关系的单位;(四)公司控股子公司及其他有控制关系的单位。

企业内控对外担保管理制度

企业内控对外担保管理制度

新技术产业开发股份有限公司内部控制制度-对外担保管理制度二Oxx年八月目录一、担保授权审批制度 ....................................................................... - 2 - 第一章总则...................................................................................... - 2 - 第二章担保的申请审核 ..................................................................... - 3 - 第三章担保业务审批 ......................................................................... - 4 - 第四章担保合同审查 ......................................................................... - 5 - 第五章履行担保责任审核 ................................................................. - 6 - 第六章附则...................................................................................... - 7 - 二、担保风险评估制度 ................................................................... - 8 - 第一章总则...................................................................................... - 8 - 第二章担保风险评估程序规定 ......................................................... - 9 - 第三章附则.................................................................................... - 10 - 三、担保业务执行管理制度 ......................................................... - 11 - 第一章总则.................................................................................... - 11 - 第二章建立担保事项台账 ............................................................... - 11 - 第三章担保业务监督检查 ............................................................... - 12 - 第四章合同协议管理 ....................................................................... - 13 -第五章附则.................................................................................... - 14 -一、担保授权审批制度第一章总则第一条为贯彻执行财政部、证监会等部门联合发布的《企业内部控制基本规范》及18个配套指引,以及上海证券交易所发布的《上海证券交易所上市公司内部控制指引》的要求,为了明确哈尔滨工大高新技术产业开发股份有限公司(以下简称“工大高新”、“公司”)和下属控股子公司及分公司(以下简称“各公司”)对子公司和对外提供担保业务的审批权限,规范企业担保行为,防范和降低担保风险,根据《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国担保法》等法律法规及规范性文件规定,结合公司实际情况,特制定本制度。

企业公司对外担保管理制度

企业公司对外担保管理制度

企业公司对外担保管理制度一、概述为规范企业公司对外担保行为,保障企业利益,有效控制风险,制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于企业公司与外部单位签订担保协议的行为,包括但不限于对外担保、保证、承诺等形式的担保行为。

三、担保限额1.企业公司应根据自身经营状况和风险承受能力确定担保限额;2.担保限额应保持合理,不得超过企业公司净资产的50%;3.担保限额需经企业公司董事会审议并记录。

四、担保条件1.担保需经过全面风险评估,确保担保对象信用良好,还款能力强;2.担保对象所处行业、经营状况及前景需符合企业公司发展战略;3.担保对象所承担的债务不得违反国家法律法规和企业公司内部规章制度。

五、担保方式1.企业公司可选择合适的担保方式,包括但不限于对外保证、抵押、质押等;2.担保方式需根据担保对象实际情况进行选择,并经过合法程序。

六、担保程序1.担保需经企业公司董事会决议,并记录相关决议内容;2.担保协议须经企业公司法定代表人签字盖章,并经与担保对象签订;3.担保协议需明确担保起止时间、担保金额、担保方式、担保责任等关键内容;4.担保协议需附上担保对象的相关材料,包括财务报表、资信评估报告等;5.担保过程需经企业公司内部审批程序,确保担保决策的合理性;6.担保期间需建立有效监控机制,及时了解担保对象的经营状况;7.如担保对象违约或出现风险,应及时采取措施减少损失,并向企业公司报告。

七、担保责任1.企业公司对担保行为承担相应的担保责任,应按照担保协议的约定履行;2.如担保行为导致实际损失,责任主体应承担相应经济赔偿责任;3.如担保行为违反法律法规或企业公司内部规章制度,责任主体应承担相应的法律责任。

八、信息披露1.企业公司应及时向相关股东、投资者等披露担保行为及相关风险;2.担保行为应纳入企业公司年度报告、半年度报告等披露文件;3.各级管理人员应加强对担保信息的保密,不得泄露相关信息。

九、监督和检查企业公司内设的监察部门负责对对外担保行为的监督和检查,具体职责如下:1.监督内部担保程序是否合规;2.检查担保决策是否符合相关制度和规定;3.定期检查担保对象的经营状况,及时发现风险隐患。

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新技术产业开发股份有限公司内部控制制度-对外担保管理制度
二Oxx年八月
目录
一、担保授权审批制度 ....................................................................... - 2 - 第一章总则...................................................................................... - 2 - 第二章担保的申请审核 ..................................................................... - 3 - 第三章担保业务审批 ......................................................................... - 4 - 第四章担保合同审查 ......................................................................... - 5 - 第五章履行担保责任审核 ................................................................. - 6 - 第六章附则...................................................................................... - 7 - 二、担保风险评估制度 ................................................................... - 8 - 第一章总则...................................................................................... - 8 - 第二章担保风险评估程序规定 ......................................................... - 9 - 第三章附则.................................................................................... - 10 - 三、担保业务执行管理制度 ......................................................... - 11 - 第一章总则.................................................................................... - 11 - 第二章建立担保事项台账 ............................................................... - 11 - 第三章担保业务监督检查 ............................................................... - 12 - 第四章合同协议管理 ....................................................................... - 13 -
第五章附则.................................................................................... - 14 -
一、担保授权审批制度
第一章总则
第一条为贯彻执行财政部、证监会等部门联合发布的《企业内部控制基本规范》及18个配套指引,以及上海证券交易所发布的《上海证券交易所上市公司内部控制指引》的要求,为了明确哈尔滨工大高新技术产业开发股份有限公司(以下简称“工大高新”、“公司”)和下属控股子公司及分公司(以下简称“各公司”)对子公司和对外提供担保业务的审批权限,规范企业担保行为,防范和降低担保风险,根据《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国担保法》等法律法规及规范性文件规定,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度所称担保,是指企业依据《中华人民共和国担保法》和担保合同或者协议,按照公平、自愿、互利的原则向被担。

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