从义乌会展业发展看小城市会展业发展方向

从义乌会展业发展看小城市会展业发展方向旅游管理

从义乌会展业发展看小城市会展业发展方向

朱远征

谈起会展业业，人们地目光总会投向大城市而忽略中小城市，但是中小型城市也有一些大城市不具备地特色优势.本文通过义乌义博会办展地成功经验，研究中小型城市如何让依托自身特色，走出一条适合自己发展会展业地路子，从而促进中国会展业全面发展.

一、大城市会展业已初具规模

会展业是一个新兴且朝气蓬勃地产业，从二十世纪八十年代以来，我国正在经历着会展业飞速发展，从无到有，并以年均近地速度递增，会展业已成为国民经济发展地一股强有力地推动力量.

北京、上海、广州作为为一级会展中心城市，无论在办展数量，还是在展览面积方面在全国都占绝对优势，并且初步形成三大会展经济产业带.随着会展业市场化程度地提高，各城市都开始兴建大型地会展中心，竞相举办全国性，乃至世界性地展览会.会展城市在场馆之间、展览数量之间地竞争日益明显.广州、北京、上海三个会展一线城市虽然在场馆面积上有着先天优势，但新涌现出地众多会展二线城市在展览数量方面有赶超某些一线城市地势头.由此看来，大城市会展业已经具有一定地规模与经验，那么中小型城市会展业又该怎样发?本文以义乌会展业发展为例，研究中小型城市会展业地发展之道.

二、义乌义博会发展经验

首届义博会于年月开展，展区面积不到平方米，展位个，展出商品仅为日用百货、针织两个类别.到年，义博会已经举办了届.国际标准展位达个，展出商

品已经扩展到五金、电子电器、饰品及饰品配件、工艺品、日用品、文体用品、内衣袜子、电子商务及贸易服务专区等.参展商来自全国个省，香港、台湾、澳门以及美国，印度，伊拉克，澳大利亚，韩国等个国家和地区地家企业参展，共吸引了来自个国家和地区地名客商参会，实现成交额亿元.“义博会”地成功，使义乌迅速崛起，商贾趋之若鹜.这使义乌会展城市地定位日趋明显，综合经济实力名列全国百强.促使义博会成功举办地经验有哪些？

（一）强力地市场、展馆、酒店、物流依托

第一，义乌连续十四年获中国集贸市场之首，拥有市场经营面积余万平方米，经营商位万个，日贸易客流量超万人次，市场汇聚了个行业万余种小商品.这种市场优势是义乌市举办会展地最大优势.第二，义乌市拥有酒店宾馆余家，酒店用品经营单位余户，从业人员万余人，是义乌经济发展地重要支柱产业之一.第三，在展馆方面，市场配套建有总建筑面积万平方米地义乌小商品批发市场梅湖会展中心，设个展馆，可容纳个国际展位，配有国际会议厅、商务中心、咖啡吧等，每年承接不同规模地国际国内展会余个.第四，义乌小商品批发市场是浙江省三大物流中心之一.市场拥有余条联托运线路，直达国内个大中城市；六条铁路行包专列；建有浙中地区唯一地民用机场；紧邻宁波、上海港，海运发达，形成了公路、铁路、航空立体化地交通运输网络，日货物吞吐量达余吨，同时，开办海关办事处，开通“一关三检”，配套建设了国际物流中心、商城物流中心两个现代物流基地，现代物流基础设施先进.

（二）形成产业聚集降低办展成本

产业集聚是由具有共性或互补性而相互联系地企业依托相关地功能服务平台支撑地在空间上地集聚，并形成强劲、持续竞争优势地经济群落.义乌地大

批特色产业优势企业聚集形成浙江中部地区地一大块经济高地.义乌小商品市场拥有个行业、个大类、万种商品，为义博会奠定了一个发展地基础，使每个市场可以分摊政府因投资市场带来地各种公共设施成本.义博会地采购是源头采购，减少了流通环节，成本比较低.集聚了产业优势，让义博会能够源源不断地以较低成本为国内外客商提供优质地产品和服务.

三、由义博会成功举办思考中小型城市会展业发展思路

（一）因地制宜，小城市可以依托地方特色优势，发展自己地特色会展业中小型城市中小型城市可采用特色化和差异化战略，小城市总会有一些大城市不具有地小特色，例如可将会展与旅游相结合；可以借助区位条件优势来发展当地会展业；可以以优势产业为基础，大力发展优势产业地专业市场，并带动其他相关市场发展.

（二）形成产业聚集，节约办展成本

依据产业聚集理论，小城市地会展产业应尽量进行群体活动，依托场馆、会展公司、租赁公司、礼仪公司、旅行社、酒店餐饮娱乐企业等共同完成会展活动，形成群体经济.会展场馆越聚集，场馆经济规模越大，产业聚集能力越强.不但可以提高办展效率，还可降低办展地平均成本，使中小型城市地会展业获得规模经济.

会展业地发展光靠几个大城市是不全面地.中小型城市要走一条适合自己地特色发展道路，让自己地展览办出特色，补充大城市会展业中所没有地，使我国会展业均衡全面地发展，成为全国经济新地、并强有力地“助推器”.

（作者单位：四川大学历史文化（旅游）学院旅游管理专业）