乡镇财政干部队伍建设情况调研报告
2023年最新的乡镇财政所建设工作调研报告
2023年最新的乡镇财政所建设工作调研报告乡镇财政所建设工作调研报告为了进一步探索新形势下乡镇财政建设的发展方向、构建乡镇财政工作新模式、充分发挥乡镇财政职能，呼和浩特市积极开展全市乡镇财政建设工作专题调研。
调研结果显示，近年来，在各级政府的关心和重视下、在各级财政的支持和指导下，呼市乡镇财政的基础建设和软件设施建设得到进一步完善、依法理财和服务水平得到进一步提高、职能作用得到进一步发挥，但同时也存在着乡镇财政建设发展不平衡、工作机制不完善、队伍建设不稳定、职能发挥受制约等问题。
一、调研工作开展情况按照工作部署，制定调研提纲，主要内容包括乡镇财政建设情况、乡镇财政工作开展情况、乡镇财政职能发挥情况、存在问题以及对今后乡镇财政建设发展方向的思考等;深入到各旗县区，组织开展了由旗县区财政局领导、乡镇财政管理科室人员、乡镇政府分管领导以及乡镇财政所所长等人员参加的调研会，就调研提纲有关内容以及乡镇财政实际工作情况进行了调研和交流;同时实地调研了乡财所的基础建设、制度建设、工作开展等情况，与乡镇财政第一线工作人员进行座谈交流，掌握了较为全面和详细的乡财所建设调研情况。
二、基本情况(一)乡镇财政机构组织情况机构和编制情况：按照一级政府一级财政的要求，呼和浩特市各旗县区全部建立了乡镇(街道)财政机构，呼和浩特市共辖9个旗县区、1个经济技术开发区，共设立52个乡镇(街道)财政所，其中45各乡镇财政所，7个街道办事处财政所。
其中，新城区2个，回民区1个，玉泉区3个，赛罕区6个，土左旗9个，托县6个，和林县8个，清水河县8个，武川县9个。
乡镇财政所原有编制数277个，20**年自治区增批68个，共计345个。
机构组织管理模式：乡镇财政所组织机构的管理模式主要有两种，一种是乡财所机构和人员的编制完全隶属于乡镇政府，即人员工资经费、所长任命以及日常工作管理全部归乡镇政府，只有财政业务的监督和指导隶属于旗县区财政局。
第二种是机构和人员的编制完全隶属于旗县区财政局，乡镇财政所是旗县区财政局派出机构，人员工资及经费来源、所长任命以及日常工作管理全部归旗县区财政局。
乡镇财政所建设工作调研报告
乡镇财政所建设工作调研报告乡镇财政所是我国基层财政管理的重要组成部分，其建设工作对于促进基层财政管理、提升服务质量、推动地方经济发展具有重要意义。
近期，笔者对乡镇财政所的建设工作进行了调研，从中发现了一些亟待解决的问题，以下是本次调研报告的具体内容。
一、乡镇财政所建设的现状乡镇财政所的建设已经逐步得到了推进和发展，目前全国各地乡镇财政所总数已经超过60万个。
但是，从实际情况来看，各地乡镇财政所的建设水平和服务质量存在较大差异。
总体上，乡镇财政所建设中存在以下问题：1. 人员结构不合理。
部分乡镇财政所存在人员质量不高、经验不足的现象，造成对财政管理工作的影响。
2. 建设资金难以保障。
目前，乡镇财政所的建设主要依靠上级财政部门提供的财政专项资金，而资金的紧张和不平衡使得有些地区的乡镇财政所处于极度落后的状态。
3. 服务质量不高。
尽管乡镇财政所提供多项便民服务，但服务质量和服务水平有待提升，有些地区的乡镇财政所管理效率不高，服务不到位、不规范。
二、问题分析及解策1. 加强人才培养。
加强对乡镇财政所工作人员的专业培训，提高工作人员的工作热情和服务意识，形成一支高素质的基层财政干部队伍。
2. 建立长效的资金保障机制。
从根本上解决资金不足和不平衡的问题，应该探索建立长效的资金保障机制，让乡镇财政所能够充分发挥其应有的作用。
3. 加强规范化服务。
要加强对乡镇财政所运行规范化的管理，推进制度化、流程化服务，通过科技手段，促进乡镇财政管理工作的高效、便捷、安全。
三、建议为进一步贯彻落实国家关于推进基层财政工作的指导方针，加强对乡镇财政所建设工作的管理。
满足基层各部门的财政管理需求，提高收入利用效率，促进基层政府服务水平和触角的全部覆盖需要：1. 建立非常规方式的财政扶持机制。
通过政策和资金支持，推进乡镇财政所的建设和管理，使乡镇财政所更好地服务基层各部门的工作。
2. 积极推行乡镇财政所规范化管理。
制定和完善法规、制度，实现对乡镇财政所的规范化管理，促进基层财政管理工作的高效和规范化。
乡镇财政队伍建设的调研报告三篇.doc
乡镇财政队伍建设的调研报告三篇第1条乡镇财政——乡镇财政队伍建设报告* *乡镇财政研究所关于加强乡镇财政队伍建设的报告随着经济社会的不断发展和金融改革的深入，乡镇财政的职能发生了很大的变化。
成败的关键在于人。
建设一支高素质+学科+财务管理技能的乡镇财务干部队伍，是新时期推进财务事业发展的必然举措，尤为重要。
一、乡镇财政干部现状——改革创新理念薄弱。
少数干部思想陈旧，缺乏创新意识，工作中循规蹈矩，习惯于按旧制度、旧模式、旧方法工作，对新的税收征管模式、征管方法缺乏相应的认识，导致思想上缺乏新思想，工作中没有新思想，改革难以取得新突破。
第二，整体质量参差不齐。
第一，在业务培训中，他们往往急功近利，片面追求形象提升和以企业高层领导为重点的专项培训，而忽视了全方位、多层次人才的综合培训，导致强者越强，弱者越弱，导致干部业务两极分化。
第二，随着一批具有丰富实践经验的高级干部逐步退出业务岗位，相当一部分在职年轻干部没有接受过正规的金融及相关法律法规的教育和培训，造成一定程度的业务失败现象。
第三是干部队伍缺乏动力。
由于职业上的“保管箱”，工作上的“大锅饭”，分配上的“普通饭”，职务上的“和平官”，工作上的“干而不干、干得多，干得少、干得好，干得不好”，极大地抑制了干部的战斗精神和士气。
3.管理服务水平不高。
在日常工作中，一些干部缺乏服务意识，自我要求不严，敬业精神不强，没有坚定的主动服务观念。
在某种程度上，他们不按原则行事，而是凭自己的主动和感觉行事。
2 、问题原因分析——旧观念和科学管理意识薄弱。
有些同志思想僵化，观念落后，缺乏创新。
我心目中的“官方标准”是严肃的。
我是唯一一个大的。
我自鸣得意，自欺欺人。
有些干部没有强烈的主动性，缺乏创造性，不求有功，但力求不要过于理想化。
在管理上围绕旧安全套，循规蹈矩，缺乏创新。
第二，教育机制不完善，培训方法落后。
干部培训教育的内容大多是专业知识，忽视了综合能力的培养。
通常很难将学历与能力等同起来，教育和培训的效果也不理想。
财政干部队伍建设调研报告
财政干部队伍建设调研报告财政干部队伍建设调研报告一、调研背景财政干部队伍建设是加强党的全面领导、推进国家治理体系和治理能力现代化的重要任务之一。
本次调研旨在深入了解财政干部队伍建设的现状、问题和对策，为进一步推动财政干部队伍建设提供参考依据。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和实地走访相结合的方式，主要针对地方政府财政部门的领导、管理人员和工作骨干进行调研。
三、调研结果1.现状分析（1）财政干部队伍总体素质不高。
在专业技能、政治素质和职业道德等方面存在明显不足。
（2）财政干部队伍流动性大。
部分财政干部存在职业转换、离职等现象。
（3）财政干部队伍年龄结构不合理。
年轻干部任职少、发展空间小，老干部退休时难以填补。
（4）财政干部队伍性别比例失衡。
男性干部占绝大多数，女性干部任职少。
2.问题分析（1）人才引进不够。
地方政府财政部门缺乏引进高素质财政人才的有效机制。
（2）培训工作不够精细。
财政干部的培训存在浅尝辄止、形式化、不重实效等问题。
（3）考核机制落后。
现有考核制度没有有效激发财政干部的工作积极性和创新能力。
（4）队伍管理不严格。
存在一定比例的财政干部旷工、迟到、早退等问题。
3.对策建议（1）加强人才引进。
建立完善的人才引进机制，重点引进高素质、专业化、创新能力强的财政人才。
（2）深化培训工作。
加强针对性、实效性培训，提高财政干部的专业技能和政治素质。
（3）完善考核机制。
建立定量、定性相结合的考核制度，激发财政干部的工作积极性和创新能力。
（4）加强队伍管理。
加强对财政干部的日常管理，建立严格的考勤制度，重视职业道德建设。
四、结语本次调研发现，地方政府财政部门的干部队伍建设面临诸多问题和挑战。
只有加强人才引进、优化培训工作、完善考核机制和加强队伍管理等措施，才能进一步提高财政干部队伍的综合素质，为实现国家治理体系和治理能力现代化奠定坚实的基础。
乡镇财政队伍建设情况调研报告
乡镇财政队伍建设情况调研报告第一篇：乡镇财政队伍建设情况调研报告乡镇财政作为我国财政体系中是最基层的一级财政，是乡镇政府履行各项社会政治经济职能的财力基础。
我镇财政建立于1987年，随着乡镇人民政府的建立，乡镇财政也应运而生。
乡镇财政建立之初，由于乡镇财政干部匮乏，经政府批准，由财政和乡镇协调从其他部门抽调一批大中专毕业生或其他部门的业务骨干来担当，共计4人。
本科学历2人，中专1人，高中1人，全部为非专业。
后来经过岗位培训，都具有了岗位资格证书。
由于财政干部队伍的整体水平决定着财政部门的管理水平和职能的发挥。
财政干部队伍的现状与新形势、新任务的要求适不适应，也对基层建设起着至关重要的作用。
剖析我镇财政过去由于人员构成比较复杂，造成整体素质参差不齐，继而在工作中也出现了一系列问题。
主要问题是：专业人员不够多、整体素质不够高、业务技能不够精通、服务不够周到、创新能力不强、工作效率偏低；队伍建设的各项制度和机制不够健全，干部职工积极性、主动性、创造性还没有得到充分发挥。
必须大力加强财政队伍建设，不断提高财政队伍的整体素质。
在新形势下，为了更好的加快乡镇财政发展，深化财政改革，造就一支素质更高、能力更强的乡镇财政队伍，势在必行。
必须一如既往地重视财政队伍建设，坚定不移、持之以恒地抓好干部队伍建设，不断完善选人、用人机制。
树立正确的用人导向，唯才是举，才尽其用，营造有利于调动一切积极因素的干事创业的良好环境。
我镇相继在上世纪九十年代初期进行了一次调整，增加了财政专科毕业有专业能力的2名年轻干部，剔除了一名年龄偏大，学历较低人员；本世纪XX年又进行了一次大的调整，增加了更高学历的专业人才充盈财政队伍。
从而演变成现在这支高学历，高水平的财政5人队伍。
我镇财政用人的标准是：用好的作风选人，选作风好的人，建立人才辈出的选拔机制；用人不疑，大胆放手，不求全责备，创造良好的人才成长环境；从严要求，规范约束，放手不撒手，不断完善干部管理机制。
XXX乡关于乡镇财政管理的调研报告
关于乡镇财政管理的调研报告X X X 乡（2012年X月）农村财务管理工作是各级党委、政府和农民群众关心的焦点，也是农村工作的重点，它也是直接影响农村集体经济发展和农村社会安定、稳定的重要因素。
近年来，中央、省、州(市)、县就如何加强农村财务规范化管理制定出台了相关法规政策。
2011年，在新的一轮机构改革中，我乡设置了乡镇财政所，现将乡镇财政管理工作总结如下：一、当前农村财政管理情况农村财务管理是一项重要的工作，做得不好，就可能造成村级财务混乱，引发农民上访，危及农村社会稳定。
应该在保持村级集体财产所有权、审批权、使用权、收益权和监督权不变的前提下，由乡镇对村级资金和账务实行双代管，村级所有会计事项由乡镇进行代理，将分散管理、各自核算的村级财务管理转变为集中统一核算的财务管理模式。
（一）农村财政管理的现状及存在的问题2011年，XXX乡依照村民自愿，依法委托的原则由乡政府成立了村级会计委托代理服务中心，对全乡XX个村委会、XX个村民小组的村级财务核算及审核等业务进行代理。
财政管理工作中还存在一些问题：一是代管中心人员缺位。
由于代管中心是挂靠乡农经站而成立，并没有成立单独的运行机构，自实行“村财乡管”以来，XX个村民村委会，XX 个村民小组的村财均交由农经站代管。
工作量大，难以保证村财代管的效率与质量，从而在整体上影响了对村财的监督与管理工作。
二是村组相关人员素质有待提高。
村委会报账员大都没有受到财务会计方面的正规培训，财务知识匮乏，有的报账员还身兼数职，没有充足的时间来对每月报账工作负责，在一定程度上影响了对票据的合规、合法性进行正确的职业判断，从而影响了财务合规、合法的正确执行。
三是报账单据制作不够规范。
个别村票据审核程序不规范，经手、验收、证明手续不齐全。
有的村账务处理程序不规范，不及时记账、算账、对账、结账，导致账目漏记、存在账实不符的问题。
四是民主理财小组发挥作用不大。
部分村民理财小组不是经群众大会或群众代表大会选举产生而是经干部指定，个别村甚至没有理财小组成员，村干部直接担任民主理财小组成员，使民主理财失去本身的意义。
(完整版)关于对乡镇财政建设情况的调研报告
关于对乡镇财政建设情况的调研报告关于对乡镇财政建设情况的调研报告乡镇财政是我国整个财政体系的基础，直接面对广大乡村和农民群众，在巩固基层政权，落实强农惠农政策，推进城乡一体化等方面发挥了重要作用。
近期，我们组成专门调研组，对有关乡镇财政情况进行了深入调研。
调研中发现，各乡镇都能坚持以科学发展观为统领，贯彻稳健的财政政策，优化支出结构，强化财政监督，坚持依法行政、科学理财，努力推动了镇域镇经济的快速发展。
一、调研情况1、乡镇基本情况竹行镇基本概况：全镇镇域平方公里，总人口31318人，XX年实现社会总产值亿元，比上年增长%；全社会固定资产投资亿元，增长%；农民人均纯收入10052元，增长%。
XX年，全镇实现工业总产值亿元，同比增长%；实现利税亿元，同比增长%；利润总额达亿元，同比增长%。
其中规模工业企业实现产值51亿元,同比增长%。
实现农业总产值8120万元，完成农业增加值4226万元,同比增长%。
实现第三产业增加值亿元，同比增长%。
新增个体工商户961户，新增注册资本4558万元，全镇个体工商户达2436户。
XX年，全镇财政收入亿元。
其中：增值税完成8087万元，企业所得税完成1030万元，个人所得税完成364万元,营业税完成138万元。
当年可用财力万元。
小海镇基本概况：全镇总面积27平方公里，耕地面积万亩。
XX年年末财政供养人口163人。
XX年，全镇实现国内生产总值亿元，工业总产值105亿元，农业生产总值5900万元，农业增加值3400万元，农民人均纯收入10026元。
预算内财政收入8650万元，预算内财政支出2682万元，预算内可用财力1658万元；预算外收入13万元，预算外支出13万元，预算内外年终赤字万元。
新开镇基本概况：新开镇是国家级南通经济技术开发区的中心镇，全镇辖区面积平方公里，下辖2个行政村，7个居委会，总人口万人，其中外来人口6027人。
截止6月份，全镇实现财政收入万元，同比增长%，实现财政支出1760万元，同比增长%。
财政干部队伍建设调研报告
财政干部队伍建设调研报告财政干部队伍建设调研报告一、背景介绍近年来，我国经济持续快速发展，财政工作也取得了显著成果。
然而，要想确保财政工作持续健康发展，关键在于建设一支高素质、专业化的财政干部队伍。
为了解决当前财政干部队伍建设面临的问题并提出改进措施，我组织了一次调研活动。
二、调研目的本次调研的目的是深入了解目前财政干部队伍建设的现状，发现问题，为今后的工作提供参考和改进方向。
三、调研方法1. 文献资料调研：对近年来有关财政干部队伍建设方面的文献资料进行收集、整理和归纳，以了解相应政策和措施。
2. 访谈调研：与财政系统领导、机关干部、专家学者和基层干部进行面对面的访谈，详细了解他们对财政干部队伍建设的认识、建议和问题意见。
3. 实地调研：走访了北京、上海等地的财政机关，参观交流了解各地的财政干部队伍建设情况。
四、调研结果1. 现状分析（1）财政干部队伍数量不足。
当前，财政工作任务繁重，但财政干部数量相对不足，尤其是专业技术人才。
（2）财政干部队伍结构不合理。
现有的财政干部队伍结构较为陈旧，缺乏年轻化、专业化和多元化的特点。
（3）财政干部队伍素质有待提高。
虽然大部分财政干部具备相对较高的学历背景，但很多人缺乏实践经验，并且存在专业能力不足、思维方式保守等问题。
（4）财政干部队伍培养渠道不畅。
现有的干部培养机制与需求不相适应，缺乏灵活性和针对性。
2. 问题分析（1）干部选拔机制不完善。
目前干部选拔主要依赖于学历和工作经验，而缺乏对综合素质和潜力的全面考察。
（2）培训投入不足。
财政干部需具备高度专业化和实践能力，但目前培训投入不足，导致干部能力提升缓慢。
（3）激励机制不健全。
财政干部的收入和晋升机制过于僵化，缺乏灵活性和激励措施，难以激发干部积极性和创造力。
（4）干部调配不合理。
现有的干部调配机制过于僵化，缺乏弹性和多元化，导致干部在不同岗位之间流动性不足。
五、改进措施（1）强化干部选拔机制。
建立科学、公正、有效的干部选拔机制，注重挖掘潜力和发现人才。
乡镇财政队伍建设调研报告
乡镇财政队伍建设调研报告乡镇财政队伍建设调研报告随着社会主义市场经济的发展和财政改革的深入推进,特别是农业税取消以后,乡镇财政所的工作职能发生了很大变化,财政所干部队伍建设面临着诸多新的问题。
建设一支高素质、守纪律、会理财的乡镇财政干部队伍是新时期财政事业发展的客观要求。
一、建设高素质乡镇财政干部队伍的重要意义乡镇财政干部是乡镇经济发展的参与者与管理者，乡镇预算外资金和国有资产的管理都直接由他们来管理，特别是随着国家支农资金的加大投入和社会保障体系的建立，直接面向农村的转移支付资金及各种财政补贴的具体落实和管理更需要乡镇财政所干部发挥积极的作用。
没有高素质的干部队伍就不能很好地管好用好财政资金，尽最大可能地以四两拔千斤之力来发展乡镇经济，为乡镇提供基本的财力，为进一步发展县域经济夯实基础。
二、目前乡镇财政所干部队伍建设存在的主要问题。
1、思想混乱，人心不稳。
农业税取消了，财政所没事干了，乡镇机构改革后财政所到底会不会撤消？如不撤，我们的工作在哪里？该如何工作？这种认识上存在的盲点和误区，对乡镇财政干部队伍的稳定和工作开展带来很大的负面，财政所普遍出现管理松散、人心不稳，工作消极等现象。
2、工作能力弱化。
某县根据已排查掌握的税源情况为10多个乡镇财政所下达耕地占用税和契税的征收任务。
能在6月份前过半完成任务的没有一个，12月份前完成90%以上的仅有7个所，甚至有3个所仅完成其全年任务的30%。
至于农民粮食直补、粮食订单、退耕还林补贴的发放等工作全县财政所近4成在12月前尚未完成。
3、干部队伍素质较低。
某县的10多个乡镇财政所本科学历的仅有4人，占乡镇干部职工总人数的5%；有大专以上学历的30人占31%；中专学历的36人，占38%；高中以上21人，占22%；初中的6人，占7%。
其中，接受专门的财经类专业教育的仅有31人占32%，有中级职称的仅1人，初级15人，全县30多个工人将近占全县乡镇财政干部的一半，有的财政所仅一两个人熟悉财会业务，大多数都是半路出来业务上不能说其一巧不通只能说是略知一二。
财政干部队伍建设调研报告
财政干部队伍建设调研报告财政干部队伍建设调研报告一、研究背景财政干部队伍是国家财政工作的重要组成部分，对于实现经济发展、改革创新和社会稳定具有重要作用。
然而，当前财政干部队伍建设仍存在一些问题，如队伍结构不合理、干部素质有待提高等。
为了加强财政干部队伍建设，提高其整体素质和能力，本次调研旨在全面了解当前财政干部队伍建设的现状和问题，并提出相应的对策建议。
二、调查内容本次调研主要包括以下几个方面的内容：1. 当前财政干部队伍的数量、结构和构成情况；2. 财政干部队伍的培养和选拔机制；3. 财政干部队伍的培训和继续教育情况；4. 财政干部队伍的考核和评价标准；5. 财政干部队伍的激励和激励机制。
三、调查方法本次调研采用问卷调查的方式，将问卷发送给相关财政部门和单位的负责人，要求他们对以上调查内容进行回答，并提供相关数据和材料。
四、调研结果及问题分析根据问卷调查和收集的相关数据和材料，我们得出以下调研结果和问题分析：1. 财政干部队伍的数量较大，但结构不合理，高级职称干部较少，中低级职称干部较多；2. 对于财政干部的培养和选拔机制存在问题，存在一些干部的晋升过程不够公开透明，容易导致不公正和不合理的现象；3. 财政干部的培训和继续教育工作基本开展，但培训内容和方式亟待改进；4. 目前对财政干部的考核和评价主要以绩效为导向，较少考虑干部的专业能力和素质发展；5. 财政干部在激励机制方面存在不足，需要更加科学合理的激励政策和机制来吸引和留住优秀人才。
五、对策建议基于以上调研结果和问题分析，我们提出以下对策建议：1. 调整财政干部队伍的结构，加大对高级职称干部的培养和选拔力度；2. 完善财政干部的培训和继续教育机制，加强干部的技术和管理能力培养；3. 在财政干部的考核和评价中，要综合考虑干部的专业能力和素质发展，建立科学的考核和评价体系；4. 加强财政干部的激励机制建设，制定更加灵活和有吸引力的激励政策，激励干部发挥潜力和创新能力。
关于乡镇财政队伍建设的调查报告(完整版)
报告编号：YT-FS-1103-86关于乡镇财政队伍建设的调查报告(完整版)After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas.互惠互利共同繁荣Mutual Benefit And Common Prosperity关于乡镇财政队伍建设的调查报告(完整版)备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。
文档可根据实际情况进行修改和使用。
根据《关于做好全省乡镇财政队伍建设调研工作的通知》（xx财函[xx]xx号）文件要求，xx调研专班从6月10日开始对xx市基层财政所进行了调查研究。
调查对象涉及乡镇财政所所长、副所长、在职在岗普通干部、改革分流人员、离退人员、提前退养人员，乡镇党委、政府领导，xx市局预算科、农村财政管理局、监督局、人教科、调研科等负责人。
重点调查单位有xx镇财政所、xx镇财政所、xx镇财政所及沙道观、xx市、xx等财政所。
调研方法主要采取系统数据统计分析、分类定点重点剖析、座谈会面对面交流、典型案例分析、同类比较分析、公共财政绩效评价分析、行为学分析等。
调研基本结论：（1）乡镇财政干部成为农村综合配套改革的买单者。
农村税费改革后，乡镇机构合并、人员分流，其后实行乡财县管，财政所、经管站合并，并按50%的比例分流人员。
合并后的财政所确定为乡镇事业单位，承担了乡镇党委、政府不直接办理之外的所有公共事务；财政所干部不是公务员，也不是参公人员，其养老保险、医疗保险同企业一样，自己掏一半、单位买一半；既不能从行政上提拔，也不能在财政内部调动；工作量对比改革前增长一倍，在惠农政策一项接一项中再增加一倍。
关于乡镇财政队伍建设的调查报告文档2篇
关于乡镇财政队伍建设的调查报告文档2篇Investigation report on the construction of township fin ancial team编订：JinTai College关于乡镇财政队伍建设的调查报告文档2篇小泰温馨提示：调查报告是反映对某个问题、某个事件或某方面情况调查研究所获得的成果的文章。
调查报告是宣传唯物论和辩证法、坚持实事求是思想路线的有力武器，历来被无产阶级革命家所重视。
本文档根据调查报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：关于乡镇财政队伍建设的调查报告文档2、篇章2：乡镇财政队伍建设的调查报告文档篇章1:关于乡镇财政队伍建设的调查报告文档根据《关于做好全省乡镇财政队伍建设调研工作的通知》（鄂财函[2010]134号）文件要求，我办松滋调研专班从6月10日开始对松滋市基层财政所进行了调查研究。
调查对象涉及乡镇财政所所长、副所长、在职在岗普通干部、改革分流人员、离退人员、提前退养人员，乡镇党委、政府领导，松滋市局预算科、农村财政管理局、监督局、人教科、调研科等负责人。
调研方法主要采取系统数据统计分析、分类定点重点剖析、座谈会面对面交流、典型案例分析、同类比较分析、公共财政绩效评价分析、行为学分析等。
调研基本结论：（1）乡镇财政干部成为农村综合配套改革的买单者。
农村税费改革后，乡镇机构合并、人员分流，其后实行乡财县管，财政所、经管站合并，并按50%的比例分流人员。
合并后的财政所确定为乡镇事业单位，承担了乡镇党委、政府不直接办理之外的所有公共事务；财政所干部不是公务员，也不是参公人员，其养老保险、医疗保险同企业一样，自己掏一半、单位买一半；既不能从行政上提拔，也不能在财政内部调动；工作量对比改革前增长一倍，在惠农政策一项接一项中再增加一倍。
乡镇财政建设情况调研报告
乡镇财政建设情况调研报告为了进一步探索新形势下乡镇财政建设的发展方向、构建乡镇财政工作新模式、充分发挥乡镇财政职能，吉安县积极开展全县乡镇财政建设工作专题调研。
调研结果显示，近年来，在县委、县政府的关心和重视下、在各级财政的支持和指导下，吉安县乡镇财政的基础建设和软件设施建设得到进一步完善、依法理财和服务水平得到进一步提高、职能作用得到进一步发挥，但同时也存在着乡镇财政建设发展不平衡、工作机制不完善、队伍建设不稳定、职能发挥受制约等问题。
一、基本情况（一）乡镇财政机构组织情况机构和编制情况：按照一级政府一级财政的要求，吉安县各乡镇全部建立了乡镇（街道）财政机构，机构隶属县财政局下属全额拨款事业单位，吉安县下辖19个乡镇，共设立19个乡镇财政所。
机构组织管理模式为：乡镇财政所组织机构的管理模式主要机构和人员的编制完全隶属于县财政局，乡镇财政所是县财政局派出机构，人员工资及经费来源、所长任命以及日常工作管理全部归县财政局。
（二）乡镇财政管理体制情况目前全县乡镇财政管理体制具体为：“核定收入基数、超收分类分成、统筹财权事权、支出全额保障”的乡镇财政管理体制，乡镇人员工资、公用经费由县级财政全额保障，乡镇收入超基数部分除部分乡镇外全额由乡镇分成。
（三）乡镇财政所基础设施建设情况1、办公基础设施建设情况全县乡镇财政所都有固定的办公场所，各乡镇（街道）财政所均配备了办公桌椅，电脑、打印机、卷柜、公示栏等办公设施，部分乡镇还配备了触摸式查询机（惠农一卡通资金）、便民休息座椅等设施，办公设施齐备。
2、信息化建设情况财政应用支撑平台建设方面，截至目前为止，全县财政平台一体化管理信息系统已经全部在各乡镇财政综合信息平台上运行，各乡镇运行的软件主要包括：乡镇运行的软件系统主要包括，财政指标管理系统、集中支付系统、工资统发、账务系统、资产管理系统、“一卡通”软件系统等。
3、制度建设情况根据乡镇财政预算管理、资金监管、财务核算、服务基层等职能，各乡镇（街道）财政所进一步明确了乡镇财政在收入、支出、管理、监督等方面的职责，制定了涉及财政资金审批拨付、“一卡通”管理、人员岗位职责等方面的内部规章制度和工作流程，并制匾上墙，汇编成册，基本达到了职责明确、制度健全、操作规范的目的。
财政调研报告范文3篇
财政调研报告范文3篇财务报告是财务会计的核心内容,作为企业与资本市场之间一种最重要的可见的沟通方式,在加强企业与外部环境的信息沟通、发展资本市场、促进资源有效配置等方面发挥着重要作用。
本文是店铺为大家整理的财政调研报告范文，仅供参考。
财政调研报告范文篇一：乡镇财政建设情况调研报告近年来，随着农村税费改革的不断深化，乡镇财政理财环境发生了重大变化，在逐渐淡出农业税收征管的同时，落实民生政策、发放涉农补贴、服务“三农”发展的职责逐步增强，乡镇财政面临着新的形势与任务。
乡镇财政是我国整个财政体系的最基础层级，财政预算执行和国家政策落实的成效如何，很大程度上表现在基层对资金的使用和管理上。
在新形势下，乡镇财政如何更好地发挥职能作用，特别是进一步加强对涉农资金的监管是一个急需解决的重要课题。
一、伍什家镇财政机构建设情况伍什家镇位于托县县城东北部15公里处，辖15个行政村42个自然村，总人口1.5万人，总面积225平方公里。
呼托公路、呼城高速公路、呼准铁路贯穿境内，交通便捷、宜农宜商。
2012年，全镇财政收入完成0.98亿元，农民人均纯收入达11300元。
镇财政所现有干部职工5人，其中财政所所长兼预算会计1人，主管会计兼专项资金管理员1人，村级财务会计兼“一事一议”专管员1人，出纳兼录入会计1人，记账会计兼档案票据专管员1人。
全所干部中：30-40岁2人，40岁以上3人;大专学历5人;取得助理会计师2人，其他工作人员都取得了会计从业资格证。
近年来，镇政府不断深化乡镇财政体制改革，大力开辟镇级财源，加强收支管理，使镇财政建设取得了明显成效，镇财政收入大幅度增长。
1、提高思想认识，全面推进镇财政工作。
镇政府深入调查研究，梳理相关工作，因地制宜地采取措施，进一步加强对基层财政工作的指导考核，培训提高基层人员业务能力，帮助解决工作生活实际困难，有力地推动了镇财政各项工作的开展。
成立了“村财镇管”办公室，安排1名财政干部专门负责村财镇管工作，帮助村级组织建立村民理财小组，制定年度财务收支计划，审核村级财务收支的执行情况，做好村账务、财务“双代管”和村级债权债务的化解工作，促进了村级财务的规范化、制度化管理。
关于做好乡镇财政所队伍建设情况的调研
关于做好乡镇财政所队伍建设情况的调研第一篇：关于做好乡镇财政所队伍建设情况的调研关于做好乡镇财政所队伍建设情况的调研一、当前乡镇财政所队伍建设面临的主要问题1、乡镇财政所人员素质有待进一步提高。
要适应由“手工作业”到“电脑作业”的过程，必须转变思想观念，更新知识，提升微机水平。
2、乡镇财政所人员目前大部分只有事业编制，而没有明确为参公人员，严重影响基层财政人员工作积极性。
3、基层财政所工作人员之间交流工作岗位较为困难，特别是城区人员过多，女同志较多，而边远所人员少，城区人员不愿去边远所工作。
4、基层财政所工作人员之间的工作量严重不均衡，一个财政所，一般业务骨干只需3—5人，其他同志则只是发放补贴和收新农合等季节性工作，以致工作人员之间工作量很不平衡。
二、加强队伍建设的思路和建议1、加大基层财政所干部培训力度，省、市以及县市级应加大对乡镇财政所干部的业务培训，提高业务水平，提高干部整体素质。
2、建议上级应尽快落实乡镇财政所人员的编制问题，希望能够搭上今年企事业改革之风转化成行政职能单位，以提高他们的工作积极性。
3、建立乡镇财政所干部之间正常的岗位交流机制，鼓励业务骨干到周边财政所工作，对工作表现好的同志，要给予提拔重用。
4、加强对乡镇财政所及其在岗人员工作考核力度，调动他们的工作积极性。
为加强对财政所工作的支持和工作管理，我局自去年开始，经局党委研究同意，报县人大审批同意统招22名乡镇财政所工作人员，扩大了基层财政干部的队伍。
同时，为加大对乡镇财政所在岗人员的工作管理考核力度，县财政局要求各乡镇财政所要根据基层财政工作任务，建立健全责任考核制度、学习制度、会议制度等相关制度，对驻村专管员和其他在岗人员实行量化考核，目标责任细化到人。
**镇财政所二〇一二年五月三日第二篇：乡镇党政正职队伍建设调研乡镇党政正职队伍建设调研一、存在的主要问题：1、镇级财政极度困难，办公经费得不到有效保证，无能力提高机关工作人员的福利待遇，解决机关干部收入超低问题，大家普遍工作积极性不高。
关于我县乡镇财政队伍建设的调研报告
关于我县乡镇财政队伍建设的调研报告乡镇财政是我国财政体系中最基层的一级财政，乡镇财政机构和队伍建设作为乡镇财政建设基础和重要组成部份，也是乡镇政府履行各项社会政治经济职能的财力基础。
在新形势下，为了更好地加快乡镇财政发展，深化财政改革，必须大力加强财政队伍建设，不断提高财政队伍的整体素质，造就一支素质更高、能力更强的乡镇财政队伍，势在必行。
一、当前我县乡镇财政运行的基本情况（一）乡镇财政所履行的主要职能1、乡镇财政原确定的职能。
按照“一级政权、一级财政”的原则，我县于1984年成立了乡镇财政实体。
原确定职责及服务范围主要是：负责乡镇财政预决算编制、预算执行、预算调整和预算内外收支管理；负责本镇的农业税、农业特产税、教育事业附加、乡镇统筹费的征管，保证行政经费、教育经费的供给。
2、乡镇财政现在承担的工作。
负责乡镇财政预决算编制、预算执行、预算调整和预算内外收支管理；保证乡镇政府日常工作经费的供给及上下级资金往来拨付；协调国地税部门抓好乡镇地方级财政收入；负责种粮农民农资综合直补、能繁母猪补贴、家电下乡补贴等各项惠农补贴的核定、发放工作；负责乡镇财政票据管理；落实农村综合配套改革等工作。
3、与原确定职能变化所在。
一是由过去向农民收钱的“征管型”向现在给农民发钱的“服务型”转变。
审核发放和管理监督各项惠农资金，包括：直接补贴农民的农业生产性资金，如粮食直补、良种补贴、农资综合补贴、养殖能繁母猪补贴、家电下乡等；农村公共项目和公益事业补助，如农村义务教育债务化解、“一事一议”、对村级组织转移支付资金等，这已成为当前乡镇财政所的主要职能。
二是由过去抓收入为主的“收入型”向现在“管理监督型”转变。
一方面是协调组织收入，协助税务部门抓好财税收入；另一方面承担乡镇各项非税收入的征收管理，同时负责监督乡镇范围内各单位的财务活动，逐步承担了建设社会主义新农村任务，推进农村综合改革等多项任务，其综合协调的功能明显增强。
乡镇财政管理工作调研报告
乡镇财政管理工作调研报告(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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乡镇财政队伍建设的调查报告范例
乡镇财政队伍建设的调查报告乡镇财政队伍建设的调查报告范例根据《关于做好全省乡镇财政队伍建设调研工作的通知》（鄂财函[2010]134号）文件要求，松滋调研专班从6月10日开始对松滋市基层财政所进行了调查研究。
调查对象涉及乡镇财政所所长、副所长、在职在岗普通干部、改革分流人员、离退人员、提前退养人员，乡镇党委、政府领导，松滋市局预算科、农村财政管理局、监督局、人教科、调研科等负责人。
重点调查单位有八宝镇财政所、洈水镇财政所、新江口镇财政所及沙道观、氵宛市、南海等财政所。
调研方法主要采取系统数据统计分析、分类定点重点剖析、座谈会面对面交流、典型案例分析、同类比较分析、公共财政绩效评价分析、行为学分析等。
调研基本结论：（1）乡镇财政干部成为农村综合配套改革的买单者。
农村税费改革后，乡镇机构合并、人员分流，其后实行乡财县管，财政所、经管站合并，并按50%的比例分流人员。
合并后的财政所确定为乡镇事业单位，承担了乡镇党委、政府不直接办理之外的所有公共事务；财政所干部不是公务员，也不是参公人员，其养老保险、医疗保险同企业一样，自己掏一半、单位买一半；既不能从行政上提拔，也不能在财政内部调动；工作量对比改革前增长一倍，在惠农政策一项接一项中再增加一倍。
分流下岗人员，如同普通工人一样，四出找工作再就业或自己创业，其中素质高的约60%有了着落，40%的人员成为不稳定对象。
（2）“六个关键词”概括乡镇财政干部现状。
无论是在岗职工还是分流人员，目前的思想状况、工作状况、对未来的期待，可以用“失落、颓丧、困惑、感恩、呼吁、呐喊”六个关键词来概括。
（3）松滋市动用一切资源维护了基层财政队伍的基本稳定。
自改革开放以来，松滋财政各项改革一直走在全省、全国的前列，并以其特有的'财政文化先后获得全国预算外资金管理“松滋模式”荣誉、全国财政系统先进集体、全国财政系统新风颂基层先进单位、省级文明单位等殊荣，财政队伍整体素质较高、集体荣誉感强、团队管理理念先进。
关于加强财政干部队伍建设的调查报告
关于加强财政干部队伍建设的调查报告一、当前徽县财政干部队伍建设的现状近年来，财政局党支部坚持两手抓、两手都要硬的方针，在推进财政改革、强化财政管理的同时，把全面提升财政人员素质作为财政事业科学发展的重点工作之一，大力实施人才战略，全方位、分层次、多举措加强财政干部队伍建设，建立了一支政治过硬、业务熟练、作风优良的财政干部队伍，为圆满完成各项财政任务提供了坚强有力的组织保证。
通过深入调研，我认为主要呈现出三个亮点：一是干部队伍的思想政治素质明显加强。
全县财政系统始终坚持把加强干部队伍思想政治建设放在突出的位置，通过开展团结干事、党内两个《条例》、两个务必、保持共产党员先进性、树立社会主义荣辱观、解放思想大讨论以及深入学习实践科学发展观等各项教育活动，坚持八个坚持、八个反对，大力倡导八个方面的良好风气，使为公理财、为民服务的工作宗旨扎根于每个财政干部的头脑，广大财政干部职工普遍树立了正确的世界观、人生观、价值观和权力观、利益观、荣辱观。
主要体现在日常财政管理服务之中，良好的思想意识基础，引导财政干部为社会各界提供了优良的服务，使财政干部为促进地方经济社会发展的责任感更加强烈。
二是干部队伍的业务素质和学历水平明显提升。
近年来，全县财政系统重点组织开展了争先创优、五讲五个一和五型机关创建等各项活动，有效地提高了财政干部队伍的岗位技能和综合素质，推动了学习型财政机关建设，为我们应对各种新情况、新问题的挑战打下了坚实基础。
从县局到局属各部门及乡镇财政所，高度重视财政干部学历教育的问题，制定了一系列的激励措施，加大了财政干部的学历教育力度，取得了较好效果。
目前，全县财政系统大专以上学历的干部占干部总数76%，与XX年的48.7%相比，增加了27.3个百分点。
主要体现在财政干部的依法理财水平更高，执行财政政策刚性更强，各项财政财务管理更加精细化。
三是干部人事制度改革明显推进。
从XX年以来，在基层财政所和县局各股室推行双向选择和异地交流制度。
优秀报告范文：关于乡镇财政队伍建设情况的调研报告
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关于乡镇财政队伍建设情况的调研报告关于乡镇财政队伍建设情况的调研报告2312;mso-hansi-font-family: 宋体”>多年以来，乡镇财政在管理基层财政、组织地方税收方面发挥着非常重要的作用。
目前，随着财政体制改革的不断深化，乡镇财政的职能作用也发生了新的变化，乡镇财政职能的发挥，直接影响着上级财政政策的落实。
为进一步规范乡镇财政职能，加强乡镇财政队伍建设，提高乡镇财政科学化、精细化管理水平，我县财政部门对乡镇财政队伍建设情况进行了调研，现将具体情况汇报如下：一、我县乡镇财政职能基本状况目前，我县各乡镇财政所承担的工作大致相同，主要是承担乡镇一般预算资金的收支管理，部门综合预算管理，非税收入的征管，国有（集体）资产管理，财政补贴资金发放与信息化管理，执行财政监督，参与农村综合改革，热门思想汇报协助税收征管等。
（一）做好财政收支预算，保障党委政府工作正常运转。
编制财政预算，保障乡镇政府运转是乡镇财政所的基本职能。
我县乡镇财政所根据上级财政“要健全乡镇财政预算制度，坚持量入为出、收支平衡”的原则，力求科学合理地编制乡镇年度财政收支预算，切实保障乡镇党政机构行政和社会管理等基本运转的支出需要，努力适应统筹城乡发展的要求，严格按照财政预算制度和编制程序按时编制年度财政收支预算，预算方案通过后，镇基本支出定员定额管理，严格控制预算追加，切实增强预算的约束力。
（二）做好涉农补贴工作，认真落实惠农政策。
各乡镇财所通过涉农财政补贴信息管理系统，对各自辖区内的农户建立了详细的信息库，内容包括：每户人口数，主要劳动力，种植土地面积等情况以及收入状况等。
与镇多办、畜牧站、农机站等部门对涉农补贴对象的小麦种植面积补贴、良种补贴、养殖母猪补贴和购买大型农用机械补贴申报的情况，认真做好认定、审核和公示等工作，确保符合条件的补贴对象全部纳入政策保障范围内，最后通过“一卡通”把补贴款发放到补贴对象本人手中。
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乡镇财政干部队伍建设情况调研报告
乡镇财政作为我国财政体系中是最基层的一级财政，是乡镇政府履行各项社会政治经济职能的财力基础。
我镇财政建立于1987年，随着乡镇人民政府的建立，乡镇财政也应运而生。
乡镇财政建立之初，由于乡镇财政干部匮乏，经政府批准，由财政和乡镇协调从其他部门抽调一批大中专毕业生或其他部门的业务骨干来担当，共计4人。
本科学历2人，中专1人，高中1人，全部为非专业。
后来经过岗位培训，都具有了岗位资格证书。
由于财政干部队伍的整体水平决定着财政部门的管理水平和职能的发挥。
财政干部队伍的现状与新形势、新任务的要求适不适应，也对基层建设起着至关重要的作用。
剖析我镇财政过去由于人员构成比较复杂，造成整体素质参差不齐，继而在工作中也出现了一系列问题。
主要问题是：专业人员不够多、整体素质不够高、业务技能不够精通、服务不够周到、创新能力不强、工作效率偏低;队伍建设的各项制度和机制不够健全，干部职工积极性、主动性、创造性还没有得到充分发挥。
必须大力加强财政队伍建设，不断提高财政队伍的整体素质。
在新形势下，为了更好的加快乡镇财政发展，深化财政改革，造就一支素质更高、能力更强的乡镇财政队伍，势在
必行。
必须一如既往地重视财政队伍建设，坚定不移、持之以恒地抓好干部队伍建设，不断完善选人、用人机制。
树立正确的用人导向，唯才是举，才尽其用，营造有利于调动一切积极因素的干事创业的良好环境。
我镇相继在上世纪九十年代初期进行了一次调整，增加了财政专科毕业有专业能力的2名年轻干部，剔除了一名年龄偏大，学历较低人员;本世纪20XX年又进行了一次大的调整，增加了更高学历的专业人才充盈财政队伍。
从而演变成现在这支高学历，高水平的财政5人队伍。
我镇财政用人的标准是：用好的作风选人，选作风好的人，建立人才辈出的选拔机制;用人不疑，大胆放手，不求全责备，创造良好的人才成长环境;从严要求，规范约束，放手不撒手，不断完善干部管理机制。
一句话，就是要选准、用好、严管，让财政干部在干事创业中加快成长。
从而在工作中确实发挥好财政干部十种能力;即政治鉴别能力、抵御腐朽能力、组织领导能力、科学决策能力、依法行政能力、行政管理能力、统揽全局能力、服务社会能力、调查研究能力、创新学习能力。
一级政府机关的工作人员，一言一行都代表着党和政府的形象。
近年来由于各种农补政策的相继出台，把乡镇财政工作推到了老百姓面前。
因此，财政干部队伍作风建设事关民心向背，事关党和政府与人民群众的关系。
让人民满意是我们财政干部永恒的追求。
这也是我们当前面临的主要问
题。
解决这个问题只有加强政治思想教育，增强执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性，牢固树立为人民掌好权、用好权的观念，遵守道德准则和行为规范。
转变工作作风，树立良好形象。
把工作的着力点放在思考、研究和解决制约经济社会发展的突出问题上，放在为基层、为群众办实事上。
增强服务意识，强化服务职能。
确实从政治理论素质、思想道德素质、科学文化素质、业务知识素质、法律法规素质上全面提高。
另外我镇财政队伍人才结构不够合理。
一般专业人才多，高层次的人才少，特别是复合型、有一定研究政策能力的人才更少;专业技术人才职称普遍较低，专业涵盖范围不宽，部分人才奇缺，没有按合理比例搭配。
是人才队伍业务素质良莠不齐。
业务尖子比较少，多数人仅仅是适应职位，部分人的业务素质还不能达到工作要求。
改善现状就应建立品德、知识、能力、业绩、廉政五要素组成的人才评价指标体系，在人才培养机制上，以能力建设为核心，抓好政治培训，确保地区财政系统的人才队伍有良好的政治素养;抓好业务培训，提高地区财政干部的业务素质;抓好财政后备干部队伍建设。
切实做好后备干部的筛选、培养和管理工作。
根据培养目标和个人情况，按照什么不足补什么的原则，逐人逐项落实培养措施。
对后备干部实做到“五看五结合”，即看品行要内外结合，看能力要纵横
结合，看特点要长短结合，看为人要上下结合，看政绩要“两手”结合。
并将人才评价指标纳入年度目标管理考核和干部选拔机制。
总之，新时期形势下建设一支素质强、形象好的财政所干部队伍就应以制度为依据，从严抓起，以理服人，以情感人，理顺各种管理关系，改革不合时宜的管理体制，充分调动乡镇财政所干部职工的积极性，主动性和创造性，凝聚他们的智慧和力量，努力创建一支招之能来、来之能战、战之能胜的新型财政干部队伍。