生产心得体会4篇

生产心得体会4篇

本文目录

1.生产心得体会

2.安全生产心得体会

3.安全生产月活动心得体会

4.班组长精益生产培训心得体会

最近阅读了上级下发的《清洁生产》资料后，让我深有感触，了解了清洁生产在日常工作和班组管理中的重要性；因为企业的生产源头还是在于班组如何来执行的。

当企业的最基层—班组彻底的落实好清洁生产工作，基层班组成员都重视保护环境、保护健康；那这项工作就很好开展；经过这次学习，我对清洁生产才算认识了，虽然仍不够系统全面，但较之以前有所不同。明白了清洁生产的意义，它是环境保护由被动向主动行动的一种转变，也是工业界达到改善环境和保持竞争力和利润的核心手段。

在集气站工作几年期间，我深知我们的行业不仅仅是高危行业；需要安全操作，员工有安全意识；在生产过程中控制气体、液体排放，保护公共健康也是很重要的；而清洁生产提出了全新观念与解决措施，同时对企业而言，它更是一种全新的战略意识和管理理念，可以给企业的管理提供新的措施和手段，有效地帮助企业管理走向科学化和规范化，给企业带来经济效益和新的经济增长点。所以，清洁生产工作是企业很有必要开展的工作，可以从中不断发现问题解决问题，从而在生产和管理中获益。

那么，对我们采气厂（基层分站）而言，开展清洁生产工作究竟有何意义

和好处呢？针对这一问题，我将结合这次所学和我采气厂的实际情况谈几点个人看法。

首先，开展清洁生产工作是大势所趋、势在必行的工作。随着社会经济的迅速发展，资源短缺日益严重，生态环境急剧恶化，为缓解资源和环境带来的压力，社会经济正从高投入、高耗能、高污染的粗放经营模式向可持续发展的循环经济模式转变。为实现和加速这一转变，清洁生产应运而生，政府部门制定了相应的法规要求，并针对各行业提出了相应的具有约束性指标，推进企业积极开展清洁生产检查，减少污染，降低成本，提高竞争力，实现经济效益和环境效益相统一，走可持续发展道路。由此可见，对企业而言，无论主动开展和被动接受，开展清洁生产工作都是势在必行的工作。

其次，清洁生产的目标是最大限度地提高资源综合利用率和减少污染物产生，其方针是节能、降耗、减污、增效。可以使企业真正走上合理、高效型发展道路，有效降低成本，提高市场竞争力，提升经济效益，改进生产工艺，使企业走向更科学合理的发展道路。

总之，在我们基层班组，在清洁生产方便是第一道有效防线；我们要运用所学的防护知识和现场经验将，环境保护与安全工作同样重视起来，争取做到最好！

险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”这是我们应该恪守的信念。要确保安全，首先必须强化人的安全意识。

使我感受到条条都是治理违章的重

的目的不是整治人，而是为了保障我们每位员工生命财产的安全。

是我们电力安全生产的高压线，是我们工作行为的准则线，是我们思想意识的警戒线，是我们生命安全的保障线。这四条线贯穿一个主题，就是“关爱生命、关注安全”的管理理念，是安全文化的补充，是对每个人安全行为的约束

生产必须安全，安全促进生产。然而，在我们现实生活中，一些员工在安全问题上，总想体现出自己的“小聪明”，凭经验办事，为自己一次次地违

业没出问题而庆幸，甚至还有人不惜以自己的亲身体会向别人传授“经验”。这样做，最终为安全埋下了“定时炸弹”，一旦爆炸，后果难以想象，损失无法弥补。作为一名电力企业的员工，只有用脚踏实地、求真务实的作风和一步一个脚印的态度扎实工作，才能有效地确保安全生产

安全生产——关键在落实。安全生产不是口头上的承诺，也不是书本上的几段大话，而是一种踏实的工作态度，是我们实际工作中的每一个行动、每一句话，是我们为企业、为自己、为他人负责的一种永久性地表现。企业员工的执行力，直接关系着措施的落实、目标的实现。安全生产管理更要讲执行力，对我们电力企业来说，安全生产是第一位的、必须常抓不懈。要保证安全生产，必须在管理上下功夫、提高安全保障的“执行力”。因此，要求我们每个人都要从细节做起，重视每个环节链，做到每个环节都执行到位。规章制度不仅要让人看，让人记，更要照着去做

是对职工生命的关怀。违章与事故、与生命都是紧密相连的，一个小小的违章，

很可能就断送了自己的生命。安全生产工作如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。关爱生命，就要先从遵章开始，关爱生命，就应认真学习、扎扎实实的落实十大禁令。

安全生产无小事，我们要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。提高安全意识、规范不安全行为、杜绝各种习惯性违章，消除不安全隐患，努力做好安全生产工作。

个岗位每一个人，用管理和制度来增加安全的可靠性，约束工作中的不安全行为，这是安全的基础；

二、人的思想和意识在任何情况下都能够多注重和注意安全，随时都有安全防范意识和我要安全的概念，那么我们才会更加的安全，所以加强思想和意识的基础教育，灌输安全防范的意识和概念，从根本上养成安全的行为习惯，这也是安全基础；

三、学习国家相关的法律、法规、规章制度以及民爆行业相关的操作规程，让员工了解自己所做的事，怎样做才安全才是正确的，让员工都知道忽视安全所需要承担何种责任和后果，这些都是安全的基础。

所以，我们从最基础的开始，增强员工的安全意识，转变员工的安全思想观念，完善公司的各项安全规章制度，落实安全生产责制，加强安全教育培训，加强安全投入，让每位员工在工作和生活中养成良好的安全意识和行为习惯，来达到强化安全基础的目的，从而推动公司更健康、更安全的发展。

xx公司

倪xx

二〇一五年六月十八日

XX年7月22、23日公司精益推进办组织一批生产班组长赴内蒙一机进行对标学习，很荣幸的我也作为其中一员参与了这次的学习。本次学习以授课、实战、参观、交流为主，对班组生产过程中精益运用进行了探讨学习。

通过《流程优化探讨》和《精益班组建设》的探讨学习，深入了解改善的十大原则，精益生产的五项原则，七大浪费的识别，班组管理的定位及班组管理标准等内容。开展了道场实战活动，组装减速机工序，单件产品实际加工操作时间不超过5分钟即可完成，但是实际操作过程下来却需要20多分钟，其中的浪费太多，引发我们思考“降低浪费，提高效率”的意识。内蒙一机单位展览馆、四

分公司传操公司、瑞特公司、精密技术加工车间的参观学习，以及下午三个优秀班组精益总结ppt交流，了解了内蒙一机优秀精益班组建设的值得我们学习的内容，班组服务意识的贯彻，标准作业指导书、作业要领书在机床区域的摆放悬

挂，一岗多能、一人操作多机的实施，班组成员管理控制的实施等，这些都值得我们借鉴学习。

精益改善十大原则：1、打破固有观念;2、寻找可行的方法;3、不要分辨，要否定现状;4、不要力求完美，50分也好，立即实施;5、错了马上改善;6、先从不花钱的改善做起;7、穷则变，变则通;8、追求根源，反复五个为什么;9、十个人的智慧比一个人的智慧高明;10、改善是无限的。七大浪费：等待的浪费、

搬运的浪费、不良品的浪费、动作的浪费、加工的浪费、库存的浪费、制造过多(早)的浪费。精益思想的五个原则：1、价值：精益思想认为产品的价值需由最终的用户来确定，价值只有满足特定的用户需求才有存在的意义;2、价值流：

是指从原材料到成品赋予价值的全部活动。识别价值流是精益生产的起步点，并按照最终用户立场寻求全过程的整体最佳状态;3、流动：精益生产强调要求各