知人善任的汉高祖刘邦
刘邦知人善任的议论文800字
刘邦知人善任的议论文800字汉高祖——刘邦，历来就是众说纷纭，褒贬不一。
有人说，汉高祖是个泼皮无赖；也有人说，汉高祖是位雄才霸主。
而我对他却有自己的一孔之见。
我认为刘邦是一个胸怀鸿鹄大志、抱负非凡的人，这一点他同陈胜、项羽一样。
陈胜在起义时说“王侯将相宁有种乎？”至今仿佛回荡在我们的耳畔。
项羽见秦始皇游览会稽时竟说：“彼可取而代之也”；而刘邦在见到秦始皇出行的车队时，他没像常人一般诚惶诚恐，却说“嗟乎，大丈夫当如此也”。
可见他志存高远，胸怀天下，可谓“天下兴亡，匹夫有责”，这就是他和那些浑噩度日的流氓、草寇的根本区别。
刘邦知人善用，从谏如流。
在他与项羽争霸天下时，单以个人能力而言刘邦远非项羽的对手。
但刘邦却胜了，成功了，他胜在用人上。
刘邦虽胸无大谋、不善统兵攻城，但是他却能够虚怀若谷、知人善任。
所以他身边汇集了如张良、韩信、萧何等各类精英人才。
刘邦除了会用人之外，还会驾驭人。
郦生进谏，知错就改，听取正确的意见，袭击陈留，截获秦军的粮仓，为汉军攻秦提供有力的保障。
秦国灭亡后，他坚持韩信的主张，乘项羽解散诸侯军、汉军士气高昂之机，乘胜追击，取得了垓下之战的胜利，夺取了天下。
他奖励功臣，激发斗志，因而战场上，一个个奋不顾身的去东征西讨、攻城掠地。
而项羽则相反，刚愎自用、嫉贤妒能、刻薄寡恩，导致自己的阵营上下离心、人人自危。
最终落得个身首异处的可悲下场。
他爱护百姓，从而赢得人民的拥护和支持，他攻克秦国后，没有屠城，百姓利益秋毫无犯，可见他的仁爱之心。
“水能载舟，亦能覆舟。
”一个君王能够体恤百姓的疾苦，才会有“国泰民安”的盛世。
刘邦又犹如一根绿竹般坚韧，可谓百折不挠。
楚汉之争中，他虽屡次被项羽击败，但他从未灰心丧气，总是重整旗鼓，挥师复来，而项羽则不然，垓下一败竟让他一蹶不振、伏剑自刎，让人万分感叹。
我们可以说汉高祖刘邦是个无赖，是个酒色之徒。
但是，不可否认的是他同样也是个胸怀天下、深得民心、知人善任、驭下有方的一代雄君霸主。
知人善用
知人善用
事业成功者，无不是知人善用者。
汉高祖刘邦就是一位善用人的人。
刘邦手下有三位杰出的人物：张良、萧何、韩信。
张良深谋远虑，但热心不足。
往往刘邦请教他才说，且不管采不采纳。
萧何热诚细致，只要是对刘邦有利，便不惜苦求。
韩信有勇有谋，但心高气傲目空一切。
这三位人物有所长也有所短。
刘邦知人善用：他让张良跟随左右，随时请教。
让萧何筹办军饷，管理后方。
让韩信统兵打仗，少有干涉。
结果是：张良运筹帷幄，往往临危定计，决胜千里。
萧何催粮办草，保障后勤，稳定后院。
韩信挥手放脚，恣意挥师，所向披靡。
倘若刘邦让萧何带兵，让韩信管钱粮，又不把张良放在身边，随时主动请教，那恐怕也就没有汉室江山了。
知人善用可贵；不知人乱用是水平问题；知人而不用，甚至不用其长，而用其短，则可悲矣。
这样的人必不能成大事也，弃之不足惜！。
知人善任：刘邦高超的用人术
知人善任：刘邦高超的用人术
《史记·高祖本纪》记载：刘邦在总结夺取天下的经验时说：“……夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。
此三人，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。
”任何读这段文字的人，都会对张良、萧何、韩信的文韬武略佩服得五体投地。
其实真正值得崇敬和景仰的，当首推汉高祖刘邦。
知人善任，对很多人来说，践行之委实不易。
而刘邦却恰恰做到了这一点。
刘邦年少“不事家人生产作业”，及壮才混了个泗水亭长的升斗小吏，在“秦失其鹿天下共逐之”的大洗牌中，他居然力挫群雄，最终建立了西汉王朝。
他成功的法宝是什么呢？一句话，张良、萧何、韩信等人才起到了关键性作用。
汉王朝建立的整个过程证明：张良在辅佐刘邦建立汉朝中起到了“参谋长”的作用，是西汉王朝的开国大功臣。
萧何输送士卒粮饷，支援前线作战，起到了“后勤部长”的作用。
韩信用兵如神，多多益善，屡建奇功，在垓下大败项羽，一战定乾坤，起到了“总司令”的作用。
文言文翻译_留候论
昔者汉高祖刘邦，起于布衣，逐鹿中原，终成帝业。
然其功臣，莫若留侯张良。
良者，颍川人也，少时游学，结交天下豪杰，故有济世之志。
尝从高祖起事，历尽艰险，辅佐高祖定天下，功勋卓著。
良性宽厚，知人善任，尝谓高祖曰：“天下者，天下人之天下也，非一人之天下也。
”高祖深以为然，遂委以重任。
良尝曰：“吾闻智者乐水，仁者乐山。
智者乐水，因其善变，故能适于天下；仁者乐山，因其固守，故能安于天下。
”高祖闻之，大悦，曰：“善哉，良之言也！”良尝以奇策助高祖，使其功业日益显赫。
高祖尝曰：“吾所以有天下者，皆赖良之力也。
”良谦逊曰：“此非良之能，乃天命也。
”高祖封良为留侯，赐以良田美宅，良辞而不受，曰：“吾闻功成身退，天之道也。
良虽不才，愿效此道。
”留侯居留，乐善好施，广结善缘，人称“留侯善士”。
时有盗贼横行，良乃出奇计，使盗贼皆归顺。
后高祖崩，太子刘盈继位，是为惠帝。
惠帝年幼，吕后专权，朝政混乱。
良闻之，乃献策惠帝，使其罢黜吕后，朝政得以安定。
吕后崩，惠帝崩，太子刘启继位，是为景帝。
景帝时，吴楚七国之乱爆发，天下动荡。
良乃再次献策，使七国叛乱得以平定。
景帝封良为安阳侯，良辞而不受，曰：“吾闻功成身退，天之道也。
良虽不才，愿效此道。
”良居留，不求名利，专心修身养性。
时有游子路过留，见良之宅，叹曰：“吾闻留侯张良，世间奇才也。
今观其居，如此简朴，真乃高洁之士也。
”游子归去，传扬良之名，天下皆知留侯张良之贤。
留侯张良，生逢乱世，辅佐汉室，功勋卓著。
然其不求名利，乐善好施，修身养性，堪称后世楷模。
吾辈当以留侯为榜样，追求高洁，为民造福，方能不负此生。
留侯论，非论留侯一人，乃论天下之贤士。
古往今来，多少贤士，如留侯张良，以天下为己任，为民造福，虽不求名利，却成就了千古英名。
愿吾辈铭记先贤，砥砺前行，共创美好未来。
译文：从前，汉高祖刘邦，出身布衣，在中原逐鹿，最终成就帝业。
然而他的功臣，没有谁能比得上留侯张良。
张良是颍川人，年轻时游学，结交天下豪杰，因此有济世之志。
史记人物小故事
《刘邦记仇》汉高祖刘邦向以豁达大度、虚怀若谷、知人善任而著称于世。
刘邦共有兄弟四人，大哥刘伯早年亡故。
当初刘邦身为平民时，终日游手好闲，贪杯好色，结交了一群地痞混混儿。
刘邦时常带这些人到大嫂家吃饭。
大嫂非常讨厌这个小叔子。
一次，小叔子又带一群不三不四的人前来蹭饭，大嫂就故意用勺子把锅边刮得很响，假装羹汤吃完了。
刘邦的那些哥们儿因而都离去了。
刘邦偷偷去查看，发现锅里原来还有羹汤，从此就怨恨上了大嫂。
等到刘邦终于做了皇帝，分封众兄弟亲族，却唯独不封大哥的儿子，太上皇询问原因，这位开国之君振振有词地道："我并不是忘记封他，因为他的母亲太不像个长辈了。
"太上皇一再讲情，刘邦才封大哥之子为"羹颉"侯（颉，就是'刮'的意思）。
《荆轲刺秦王》"此地别燕丹，壮士发冲冠，昔时人已没，今日水犹寒。
"在这个故事里，被歌颂最多的历来是荆轲。
当然，他是故事的主角。
但在我看来，更值得尊敬的是故事中很少被后人提起的两位：田光和樊於期。
秦国人快打过来了，燕太子丹让田光帮着出主意，田光就向他推荐了荆轲。
临别，太子丹小里小气地对田光说："我跟你说的可都是国家大事呀，可千万不能泄露出去呀。
"结果田光回去对荆轲说： "太子这是不相信我啊，我一把岁数的人了，做事不能让人信不过。
你告诉他，就说田光已死，不会泄露什么了！"---遂自刎。
樊於期本是秦国的将军，不知道怎么得罪了秦王，九族被诛，只身逃到了燕国，秦王还不罢休，悬赏千金要他的头；荆轲欲刺秦，苦于无法取信于秦王，便径直找到樊於期，说："我要是能把你的头献给秦王，他一定肯见我，我左手揪住他的袖子，右手给他一刀，你觉得怎么样？"樊於期说："这正是我天天咬牙切齿想干的啊，多谢你教我这一招！"--遂自刎。
《齐威王的水煮肉片》齐威王当上齐国第一把手成为"核心"后不理朝政，把权力下放给手下的干部们。
知人善任,人尽其才
知人善任，人尽其才
“能成事者善用人，善用人者能成事”这是汉高祖刘邦的名言。
刘邦自认文不及萧何，武不及韩信，但靠着知人善任的本领，最终在楚汉争霸中打败了强大的楚霸王项羽，建立了汉王朝。
知人善任，是一种超人的智慧，只有对人才的合理安排，才能使得效率倍增。
一个高明的领导者，会高度重视知人善任的重要性，一个人才能能够多大程度上得到发挥，取决于自己是不是担任了合适的工作。
有没有人才要看用人者的发掘能力；人才能够创造出多大效益，能够出怎样的惊人伟业，也要看用人者知人善任的水平有多高。
三国演义中的就是一位知人善任的政治家，在合肥之战中曹操深知张辽、李典、乐进的特点，张辽勇猛、乐进谨慎，因此留下锦囊妙计，令张辽主动出战、乐进守城，使张辽、李典、乐进三位将领团结一心，只用几千人马就打败了东吴的数万军队。
“大匠无弃材，寻尺各有施”韩愈的话说明要“物尽其用，人尽其才”一个成功的企业，都能够聚集一大批优秀的人才。
人才的资源是企业发展的重要支撑，但仅仅拥有人才还不够，还必须能够加以充分利用。
能最大程度的利用人才，才能使自己的人才资源就真正的财富。
也只有这样，他们才能获得一捉对企业认同的向心力。
正确的使用人才、满足人
才，你就能从他们身上得到更多。
佛教中有个传说，弥勒佛和韦陀各自在一座庙中，由于弥勒佛笑口常开，香客多，但管理不善，所以寺庙入不敷出。
韦陀一脸严肃，香客少，难以为继。
佛祖将他们两个放在一个庙中弥勒佛笑脸迎客，韦陀铁面管理，因此寺庙香火旺盛。
人才都有缺点，在使用时我们要注意扬长避短。
汉高祖刘邦简介汉朝开国皇帝
汉高祖刘邦简介汉朝开国皇帝汉朝第一位皇帝汉高祖刘邦简介，汉高祖刘邦，（公元前256——前195年），字季，号沛公，谥号高皇帝，庙号高祖。
沛郡丰邑中阳里（现属江苏省徐州市丰县）人氏。
生于周赧王五十九年即公元前二五六年二月初八日。
他在兄弟四人中排行第三。
性情豁达大度,知人善任。
公元前二一六年，时年三十一岁，为泗水亭长。
公元前二○九年壬辰岁九月，参加由陈胜,吴广带领的起义,后加入楚国的阵营,趁另一位将军项羽,和秦的大军打拉锯战,没有秦国主力和他的军队对阵之余,第一个攻进秦国的首都咸阳,灭了秦朝,被楚霸王项羽封为汉王.并以蜀地为基地,和项羽展开了长达四年的楚汉之争.刘邦在文有张良,武有韩信,后方有萧何的辅助下,终于把项羽的军队包围在垓下设下十面埋伏,项羽突围不果,自杀于乌江边.刘邦消灭了项羽后,统一了中国。
公元前二○六年乙未岁称帝于洛阳，建立汉王朝,自此中华帝国在地理上再次统一,为以后的强大建立了基础.后迁都于长安（今西安市）在位十二年，卒于公元前一九五年丙午岁四月二十五日（甲辰日）。
享年六十一岁，葬于陕西省西安咸阳县东，称长陵。
妣吕雉，卒于公元前一七九年壬戌岁，葬于长安咸阳县东陵。
早期经历公元前256年冬月，刘邦出生于沛丰邑中阳里，和卢绾同年同月同日生，两家非常要好。
幼时和卢绾交好。
高祖长的额头高高隆起，鬓角和胡须很漂亮，左边大腿有七十二颗黑痣。
[24] 年龄稍长后，也不喜欢下地劳动，所以常被父亲训斥，说他不如自己的哥哥会经营，日后在统一天下之后，刘邦还拿此事和刘太公开玩笑：“您看我和刘仲（刘邦的哥哥）到底谁创下的基业大？”大人们都认为刘邦没有大志，不能治理商业，也不能干活，没有收入。
但刘邦依然我行我素。
刘邦少慕魏公子信陵君无忌的为，很想投入信陵君门下。
于是西行至大梁，但信陵君已死，而故信陵君门客张耳亦召纳门客，于是至外黄投入到张耳门下，两人结成知己。
及魏国灭亡，张耳成为秦廷通缉犯，门客皆散去。
刘邦回到家乡沛县。
《史记》中刘邦的智勇双全
刘邦在政治斗争中， 也展现出敢于冒险 的勇气，如与项羽 结盟、争取其他诸 侯的支持等，这些 都需要冒着一定的 风险。
勇往直前的决心
刘邦在起义初期，不畏强敌，率领义军奋勇抗争。 在彭城之战中，刘邦面对项羽大军，毫无惧色，亲自领兵出征。 刘邦在战争中多次身处险境，但始终保持镇定，展现出超凡的勇气和决心。 刘邦在垓下之围中，率领少量亲兵突围成功，展现出惊人的战斗力和决心。
善于决策
刘邦在战争中能够 准确判断形势，采 取合适的战略战术
刘邦能够听取谋 士意见，做出明 智的决策
刘邦在政治上善于 运用权谋，实现自 己的政治目标
刘邦在治理国家时 能够推行有效的政 策，促进国家的发 展
善于应变
刘邦在面对危机 时胜
刘邦善于观察形 势，把握机会
勇猛果敢的行动
刘邦率军攻占咸阳，推翻秦朝统治 在鸿门宴上，刘邦勇敢地面对项羽的威胁，成功脱身 刘邦在彭城之战中，率领少量亲兵突袭项羽大军，获得胜利 刘邦在平定英布叛乱时，果断出击，成功平定叛乱
Part Three
刘邦的智勇双全的表现
战胜项羽的关键因素
刘邦善于用人，能够充分发挥部下的才能。 刘邦具备卓越的军事才能，能够灵活运用兵法。 刘邦在政治上高瞻远瞩，能够制定出有利于国家发展的政策。 刘邦善于化解危机，能够在关键时刻做出正确的决策。
刘邦的智勇双全
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汇报人：XX
目 录
Part One.
刘邦的智慧
Part Two.
刘邦的勇敢
Part Three.
刘邦的智勇双全 的表现
Part One
刘邦的智慧
善于用人
刘邦善于发掘人才，知人善任，能够充分发挥部下的才能。 刘邦能够听取谋士的意见，灵活运用计策，展现出高超的智慧。 刘邦在用人方面不拘一格，能够跨越阶层和背景，任人唯贤。 刘邦在战争中善于运用策略，以智取胜，展现出卓越的智慧和谋略。
刘邦用人智慧在现代职场的运用
刘邦的用人智慧在现代职场中仍然具有重要意义。
以下是一些关于刘邦用人智慧在现代职场中的运用：
1.知人善任：刘邦能够识别和了解人才的特点和能力，并能够根据他们的优点和特长来合理安排职位和任务。
在现代职场中，领导者需要具备类似的能力，要了解团队成员的优势和劣势，根据他们的特点来分配工作，充分发挥他们的潜力。
2.坦诚相待：刘邦与下属之间建立了相互信任的关系，他能够真诚地与下属沟通交流，从而获得他们的信任和支持。
在现代职场中，领导者也需要建立与团队成员之间的信任关系，坦诚相待，让团队成员感受到尊重和信任，提高团队的凝聚力和工作效率。
3.激励人才：刘邦能够通过各种方式激励人才，让他们感到受到重视和支持。
在现代职场中，领导者需要了解如何激励员工，通过奖励、鼓励和认可等方式来激发员工的积极性和创造力。
4.善于沟通：刘邦能够听取下属的意见和建议，并根据实际情况做出相应的调整。
在现代职场中，领导者需要善于倾听员工的意见和建议，并能够从中汲取有益的智慧和启示。
同时，领导者也需要及时反馈和调整工作方向和策略，以适应不断变化的市场和业务需求。
5.团队合作：刘邦能够将不同的人才聚集在一起，形成一个强大的团队，共同实现目标。
在现代职场中，领导者需要具备团队合作的能力，要善于协调和沟通，将不同背景和专业的人才整合在一起，形成一个高效、协作的团队。
总之，刘邦的用人智慧可以为现代领导者提供宝贵的启示和借鉴。
通过知人善任、坦诚相待、激励人才、善于沟通和团队合作等方面的努力，领导者可以建立一个高效、团结的团队，为公司的发展和成功奠定基础。
汉高祖知人善任文言文翻译
知人善任文言文：“高祖置酒雒阳南宫。
高祖曰：‘列侯诸将无敢隐朕，皆言其情。
吾所以有天下者何？项氏之所以失天下者何？’高起、王陵对曰：‘陛下慢而侮人，项羽仁而爱人。
然陛下使人攻城略地，所降下者因以予之，与天下同利也。
项羽妒贤嫉能，有功者害之，贤者疑之，战胜而不予人功，得地而不予人利，此所以失天下也。
’高祖曰：‘公知其一，未知其二。
夫运筹策帷帐之中，决胜于千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。
此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。
项羽有一范增而不能用，此其所以为我擒也。
”知人善任文言文翻译：鞠咏做进士，凭借文学功底跟从王公化基学习，到王公主管杭州，咏及第，升咏做大理评事，主管杭州仁和县。
鞠咏将到任，先把书和自己作的诗寄给王公，来感谢往常对自己的激励，现在又做官吏，借此可以文字互相娱乐，王公不答应。
到了咏到任后，王化基对他一点也不加礼遇，而是非常急切地考核其公务。
鞠咏大失所望，于是不再把他当作知已，而专门学习做官吏的事，那以后，王化基升为参知政事，没有把咏推荐，有人间原因，回答说：“凭咏的才能，不用担心将来不显达，担心的是盛气骄人，我所以压抑他，来成全他的德行罢了。
”鞠咏听到以后，开始把王化基当作真正相知的朋友。
如何做到知人善任：要慧眼识人在选人的过程中，要求管理者要摘掉有色眼镜，尽可能以平和的心态、立足于企业的未来发展来对待人才的识别和引进。
选人要与具体工作任务以及工作任务的发展相互结合，合理确定工作任务对人之专长的需求。
要理性育人企业要舍得在人才培养方面投入，只有合理投入才能有合理的回报，同时要打通人才的内部成长通道，为每一位做出贡献的员工提供良好的发展平台，并与员工共同设计合理的职业生涯规划。
当员工能力确实超出企业的现有需求，而企业现有资源和能力又难以满足员工发展的需求的时候，企业要有勇气放员工出去去实现自己的追求。
要专注用人更主要的是要专注于用人之长，在用人过程中尤其要充分发挥员工的专长，并根据有关变化及时调整，动态的实现人的专长能力与工作任务的合理匹配。
刘邦成功的主要原因
刘邦成功的主要原因历经春秋战国分崩离析，刘邦在中原疆域上开辟了一个大一统的汉室王朝，令后世无数英雄豪杰竞相顶礼膜拜。
那么刘邦成功的原因是什么呢？以下是店铺收集整理的关于刘邦成功的主要原因，希望对你有帮助。
刘邦成功的主要原因分析刘邦的成功可以归纳为三个原因，其一是识人善任。
刘邦本是一方泼皮无赖，平日游手好闲，好耍嘴皮子，卖弄小聪明。
但这种社会阅历带来的本事叫读心术，他善于琢磨他人性格，发现他人优点并为自己所用，很快他身边集结了一帮能人异士。
韩信有勇，张良有谋，萧何搞后勤有一手。
有这三股势力在，灭秦才变得势如破竹。
刘邦成功原因其二是懂得分享。
其实，这还是与他早年的混迹社会经历相关。
他亲自与手下士卒出生入死，身先士卒的行为极容易激励斗志。
每每打下胜仗，他就毫不吝啬，大肆封赏犒劳部下。
豪爽的行为自然使手下对他感恩戴德原因其三叫虚心纳谏。
刘邦军队攻下咸阳城后，面对阿房宫里如山的金银，如云的美人早已神魂颠倒，跃跃欲试。
在心腹樊哙和张良的劝解下，他很快清醒过来，敌军未灭万不能轻举妄动。
封存金银，不近女色。
这对于一个早年生活淫乱的流氓来说实属不易。
可见他不仅能虚心纳谏，还有很强的自控力。
刘邦成功的原因除了识人善任，懂得分享，虚心纳谏。
还有不少外因，如良好的发兵时机，楚霸王项羽的战略失误等。
但成功终究离不开刘邦个人的努力。
刘邦的用人之道刘邦能够在与项羽的争斗中取得胜利，从而建立起大一统的汉室大业，善于用人是很关键的一点。
韩信就曾指出自己可以领很多的兵马，刘邦最多只能统领十万，但是刘邦却可以包括自己在内的很多将领。
刘邦拥有一套现在很多管理者都值得学习的用人之道，能让有才之人发挥所长。
第一，刘邦识人善用，唯才是用。
他能够洞察部下的长处，萧何善于管理内务、财政，就派他负责安抚百姓、运送粮饷;韩信作战英勇，深谙用兵之道，就派他带兵百万攻占各地;张良、陈平很会统筹布局，谋划战略，就采用他们的计策。
刘邦本人只需把握大方向就可以了，其他的只要相信部下交给部下去做。
刘邦用人之道
刘邦用人之道汉高祖刘邦，以一介布衣而提三尺剑，崛起于秦末乱世，诛暴秦，抗强敌，定天下，创立了中国历史上延续时间最长的统一王朝，一生的丰功伟绩深为后世人赞许。
汉高祖的成功，与其在用人方面的过人之处有很大的关系。
●知人善任汉高祖的知人善任在历史上非常有名，汉高祖用萧何治财政，用张良、陈平出良谋，用韩信征天下，部下的优点，都能被汉高祖挖掘出来。
这是汉高祖用人成功的最大的一个原因。
韩信曾经对汉高祖刘邦说，“臣所将兵”，“臣将兵，多多益善”，而“大王能将将”。
刘邦之所以能将将，就在于其能知人善任。
人各有缺点，各有优点，用人者当取其长，而舍其短。
萧何能“镇国家，扶百姓，结馈饷，不绝粮道”；张良可以“运筹帷幄之中，决胜千里之外”；韩信英勇善战，足智多谋，用其“连百万之军，战必胜，攻必取”。
这些人的才能刘邦都能认识到，并且能根据各人的优点，委以重任。
内政交于萧何，刘邦不干涉；军事托付给韩信，刘邦信之任之；谋略由张良、陈平来定，刘邦言听计从。
他只要求自己在大局上把握好，至于细节问题，都交给臣下去做。
正因为此，刘邦能成为核心人物。
孔子曾说，“为政以德，譬如北辰”，北辰就是北极星，居于正中央，众星拱之。
刘邦非常明确地把自己放在北辰的位置，善于利用部下的智慧，使得以刘邦为中心的军政集团能够有机、高效的运作。
这是刘邦最大的长处。
●不拘一格刘邦出身于社会下层，为人落拓不羁，交游面广，了解各类人才的情况。
他能对各种人才兼容并包，兼收并蓄，用人所长，容人小过。
刘邦的用人思想非常开放，在选择辅佐大臣时，能真正的做到不拘一格。
刘邦所用的人中，各种各样的人都有。
张良是贵族之后，陈平是游士，萧何本来和刘邦一样，是个小小的吏员；韩信曾受胯下之辱；智囊陈平曾有盗嫂受金之嫌；舞阳侯樊哙原为街头屠夫，以猪狗为业；绛侯周勃曾以编蚕箔为生，兼做丧事中的吹鼓手；关内侯娄敬是车夫；良王彭越曾以打鱼为生；淮南王英布，曾是秦朝受黥面之刑的犯人。
正因如此，刘邦手下才能猛将如林、谋士如云，四方豪杰趋之若鹜，天下英才都乐为刘邦所用。
史记故事的四字成语都有哪些
史记故事的四字成语都有哪些《史记》人物小故事系列刘邦记仇汉高祖刘邦向以豁达大度、虚怀若谷、知人善任而闻名于世。
刘邦共有兄弟四人，大哥刘伯早年亡故。
当初刘邦身兼平民时，终日游手好闲，贪杯好色，广交了一群地痞混混儿。
刘邦时常拎这些人至大嫂家喝茶。
大嫂非常喜欢这个小叔子。
一次，小叔子又带一群不三不四的人前来蹭饭，大嫂就故意用勺子把锅边刮得很响，假装羹汤吃完了。
刘邦的那些哥们儿因而都离去了。
刘邦偷偷去查看，发现锅里原来还有羹汤，从此就怨恨上了大嫂。
要到刘邦终于搞了皇帝，封地众兄弟亲族，却唯独不封大哥的儿子，太上皇查问原因，这位上开国之君振振有词地道：“我并不是忘掉封他，因为他的母亲太不像是个长辈了。
”太上皇一再讲情，刘邦才追封大哥之子为“羹颉”侯（颉，就是‘擦’的意思）。
可爱的孔子小思想家孔子，为宣传自己的政治主张，不躲避艰苦，率领弟子们周游列国奔波游说。
一日来到卫国，寄住在一个名叫蘧伯玉的家中。
卫国君主灵公，有个叫南子的美貌夫人，仰慕孔子，想要见他，就派人对孔子说：“各国的君子，凡是想和我们国君交朋友的，一定会拜见我们南子夫人，我们南子夫人也想见见您。
”孔子辞谢客套一番，不得已就跟来人去了。
南子夫人趴在葛布帷帐中等候。
孔子进屋后就跪拜行礼，美貌绝伦的南子夫人也在帐中盈盈回拜，行动时，所穿环佩玉器收到叮当喷发的悦耳响声，此情此景，令谨尊礼法的孔圣人也不免心中怦然。
事后，孔子再见到弟子们就有些讪讪的，自己解释说：“我本来就不愿意见她，既然迫不得已见了，就得还她以礼嘛。
”子路不快乐听到，孔子急得誓言：“我假若不对的话，上天一定鄙视我！上天一定鄙视我！”一天，孔子来到郑国，和弟子们走散了。
孔子一个人站在城郭东门，郑国有一个人看见了孔子，就对孔子的学生子贡说；“东门有一个人，他的额头像唐尧，脖子像皋陶，肩膀像郑国国卿子产，可是腰部以下比禹短了三寸，一副狼狈不堪，没精打采的样子，像一条丧家狗。
”子贡与孔子见面后，就把原话如实交待了一遍，孔子哈哈大笑道：“他形容我的相貌不一定对，他说道我像是丧家狗，对极了！对极了！”一次，孔子路过一个叫蒲的地方，正遇上公叔氏占据蒲地反叛卫国。
知人善任的正反例子
知人善任的正反例子
知人善任的正反例子有很多，以下是其中的一些例子：正面例子：
1. 刘邦知人善任：刘邦是汉朝的开国皇帝，他善于知人善任，能够充分发挥部下的才能。
他看中了韩信的军事才能，任命他为将军，最终韩信帮助刘邦打败了项羽。
2. 曹操知人善任：曹操是三国时期魏国的奠基人，他善于知人善任，提拔了很多有才能的人。
他看中了崔琰和毛玠的作风正派和清正廉明，让他们去主持组织部和干部部的工作，选拔官员，结果他们选拔推荐上来的都是德才兼备的。
3. 毛泽东知人善任：毛泽东是中国共产党的领导人之一，他善于知人善任，能够发掘并培养年轻的将领。
在抗日战争时期，他任命粟裕为华中野战军司令员，最终粟裕率部3万人迎战国民党军12万人，七战七捷，表现出了出色的军事才能。
反面例子：
1. 赵括纸上谈兵：赵括是战国时期赵国的将领，他的父亲是赵奢，赵括自幼学习兵法，善于纸上谈兵。
然而，在实际战斗中，赵括却指挥不当，导致赵军全军覆没。
这个例子是知人善任的反面例子。
2. 马谡言过其实：马谡是三国时期蜀汉的将领之一，诸葛亮对他寄予厚望。
然而，马谡言过其实，在街亭之战中违背
诸葛亮的命令，导致蜀军大败。
这个例子也是知人善任的反面例子。
以上是知人善任的正反例子的一些示例，通过这些例子可以看出，正确地知人善任对于一个组织或国家的成功至关重要。
刘邦的性格特点刘邦的用人之道
刘邦的性格特点刘邦的用人之道提起刘邦，大家都所熟知，他开创了汉朝，对于他的性格特点，褒贬不一，有人说是奸诈小人，也有人说是胸怀大志，那么我们就来谈谈刘邦的真实的性格特点以及他的用人之道。
陈道明版刘邦刘邦的性格特点1、抱负远大好多人认为他是个游手好闲好色又嗜酒的人，就连他的爸爸都觉得他不会称气候，《史记——高祖本纪》中就有记载：高祖常繇咸阳,纵阳，观秦皇帝，喟然太息曰：“嗟乎，大丈夫当如此也!”这能说明刘邦这人还是有抱负的!2、知错就改，虚心纳谏史料记载，有一位叫郦食其的，自认为德才兼备，然后向刘邦进言。
可是刘邦却坐在床上让侍女伺候自己洗脚，郦食其就说了：“您如果想消灭残暴无道的秦国，不应坐着接见长者。
”刘邦听罢就起来，向郦食其道歉。
还有次，刘邦攻入咸阳以后，暴露出了贪财好色不好的一面，但是经过大臣们的劝说，就翻然悔过，还和百姓约法三章，赢得了大家的信任。
3、知人善用刘邦下面有很多情同手足的兄弟，这和他知人善用的有点分不开，比如：萧何、张良、彭越、樊哙、韩信等人，没有他们，如何成就刘邦的霸业?4、过河拆桥疑心强刘邦称帝后，总以为他的那些诸侯要造反，就以谋反罪处死了韩信等人，最后他的异姓诸侯各个人心惶惶，有的受不了压力叛逃匈奴，但还是被刘邦给诛杀了。
5、虚荣心强，粗俗鄙陋刘邦登基后，和群臣白酒设宴，宴席上，他问父亲：“从前您常说我没出席，比不上二哥，现在您看，我与二哥，谁厉害?”黄宗羲在《原君》中予以评击：众臣面前，戏弄其父，粗俗鄙陋。
人无完人，纵观历史，虽然刘邦的许多性格令人不齿，但是他还是有些英雄气概和智慧的。
刘邦的用人之道影视剧中的刘邦1、知人善任人尽其才刘邦很擅于挖掘部下的优点，他用萧何治财政，用韩信征天下，让张良，陈平等人出计谋，他的知人善任在中国历史上赫赫有名。
人各有长处，所以用人就该取其长，舍其短，根据个人，委以重任，正因如此，他才成就一番伟业。
2、不拘一格用人所长刘邦出身在社会低级，但是他的交友面很广，了解各类人的特点，所以他就不拘一格的兼容这些人才，用人所长，容人小过。
有关刘邦知人善任的发言稿
有关刘邦知人善任的发言稿各位领导、嘉宾，亲爱的同事们：大家早上好！今天我演讲的主题是“刘邦知人善任”。
刘邦是中国历史上杰出的政治家和军事家，他以其卓越的智慧和出色的领导才能将秦末的乱世带入了新的篇章。
而他卓越的治国之道之一，就是能够善于辨析人才的优点与缺点，并且用心去任用他们。
刘邦的用人智慧主要体现在以下几方面：首先，刘邦注重人才的选拔和培养。
他认为人才是一支强大的力量，是实现自己理想的关键。
他明确指出：“治国为重者，必与天下治者之贤达也。
”刘邦精心挑选人才时，不以出身为重，更注重其为人和才华。
他深信“君子所图不快，其才非一朝一夕之所能明也。
”因此，当刘邦在山东担任地方官时，他选拔了很多乡村中的普通百姓，并为他们设立了夜校，晚上教授文化知识，培养各级干部。
这些干部后来成为他的得力助手，为他建立了强大的政权。
其次，刘邦注重个人的品德和忠诚度。
他认为一个人的品德决定了他的行为和态度，也决定了他能否胜任重要的职位。
因此，刘邦每次选拔人才时，都会考察对方的品德、忠诚度和与他的契合度。
他曾经对群臣说：“吾虽非大人，然肆观天下之士，有不肖者莫若富贵者。
”在刘邦的带领下，大家尽职尽责，用心为国家服务，形成了强大的团队合作精神。
第三，刘邦注重激励和奖励。
他懂得用人的艺术，并善于激励和奖励下属。
在刘邦的眼里，下属不是冷冰冰的机器，而是有思想、有情感的人。
因此，他会赏识下属的优点，同时也会给他们一些适当的鼓励和奖励。
正是因为这种激励和奖励的方式，使得大家有了更多的动力去为国家和民族奉献自己的力量。
最后，刘邦注重团队协作。
他认为一个人的力量是有限的，只有通过合作和团队的力量才能实现更大的目标。
因此，他鼓励大家互相学习和借鉴，共同努力，共同成长。
他曾经说：“世间最愚痴的事情就是觉得自己聪明而不肯向别人学习。
”正是因为刘邦的推崇和倡导，使得大家形成了团结一致的集体，齐心协力地为实现共同的目标而努力。
刘邦的治国之道成为了中国历史上的一块金字招牌，他的智慧与胆识也得到了世人的敬佩。
刘邦的八个用人之术,让他成了天下最会当领导的人!
刘邦的八个用人之术，让他成了天下最会当领导的人！提到善于用人的领导，很多人都会想起刘邦。
让韩信带兵、让张良谋划、让萧何治国，知人善任，让人才真正发挥自己的作用，是刘邦用人的核心。
在现代企业管理中，刘邦的用人之道同样值得借鉴。
本文总结了刘邦用人的8个特点，希望能对阅读本文的您有所启发。
刘邦作为统帅，知道把手下的人才放在合适的位置，比如让韩信带兵、让张良谋划、让萧何治国，人才能真正发挥自己的作用。
在刘邦看来，用人是最重要的成功之道，也就是他的领导艺术，有以下8个特点：一、知人善任我认为知人善任，首在于知人，其次是善任。
知人当中首在于知己，其次在知彼，人贵有自知之明，自知之明是最大的聪明。
这个确实很难。
而刘邦却恰恰是有一个自知之明的人，而且他也非常清楚地知道，一个领导最重要的才能是什么呢？是调动部下的积极性，是知道自己的下属都有什么才能，他的才能是哪些方面的，有什么性格，有什么特征，有什么长处，短处，放在什么位置上最合适。
领导不是说要自己亲自去做什么事，事必躬亲的领导绝非好领导，你只要掌握了一批人才，把他们放在适当的位置上，让他们最大限度地、充分地发挥自己的积极性和作用，你的事业就成功了。
这个根本道理刘邦懂，所以刘邦就成为他这个集团的一个核心。
孔子治理国家讲施政，他有这样一句话，为政以德，譬如北辰，北辰就是北极星，众星拱之，北极星是永远不动的，北极星外面的北斗七星，围绕着北极星旋转。
领导核心就是不动的，让别人动起来。
刘邦就是他们这个军事集团的北极星。
萧何，张良、韩信、陈平、樊哙、周勃、曹参(can)这些人就是他的北斗七星。
所以刘邦能够取得成功。
二、不拘一格刘邦是一个有自知之明的人，这样的人往往也会有知人之明，所以他也很了解别人。
而且他还有一个最大的优点，就是他不拘一格的使用人才，所以刘邦的队伍里面什么人都有：张良是贵族，陈平是游士，萧何是县吏，樊哙是狗屠，灌婴是布贩，娄敬是车夫，彭越是强盗，周勃是吹鼓手，韩信是待业青年。
人有自知之明的例子
人有自知之明的例子
1、汉高祖刘邦，就是非常有智慧的，他是大智若愚的类型。
他说过这样一句震撼人心的话，可以说是对他自己真实的写照。
他在即位的庆功宴上说，我之所以能有今天，主要在用人上，我能知人善任，任人唯贤，其实，我自己的能力是非常有限的，全靠大家的帮助才有今天。
比如说，萧何在治国安邦上胜过我，张良在深谋远虑上也胜过我，而韩信在用兵之道上也胜过我。
他们能为我效命，其实是我的福气。
有了大家的鼎力相助，我才有今天。
刘邦的智慧就体现在这种自知之明上。
2、乾隆的时候，一次殿试，有两个人的文采难分伯仲，于是这皇帝亲自出了一上联，让他们对下联.此上联是：烟锁池塘柳。
考生甲一看就脸色大变，然后快速离去。
考生乙皱眉思索一会儿，也怏怏地离开了，后来考生甲就被钦点为状元，乙为榜眼。
众臣不解，皇帝说我这个对联看似简单但却包含了金木水火土（偏旁），实属难对。
甲一看便知，才高于乙。
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知人善任的汉高祖刘邦
作者：陈昌熙
运筹帷幄之中，决胜千里之外，他不如部下张良；抚慰百姓供应粮草，他不如部下萧何；领兵百万，决战沙场，百战百胜，他不如部下韩信。
但能做到知人善任，发挥这些人的才干，这才是刘邦取胜的真正原因。
刘邦究竟是谁？在他背后究竟有什么传奇故事？
刘邦一届布衣起事，攻克了战无不胜，勇猛善战的霸王项羽，绝非偶然。
一个没多少文化的“粗人”，正是因为用对人，会用人，才创下了汉室天下。
刘邦在封建时代被历史学家认为是“豁达大度，从谏如流”的英雄人物。
刘邦性格豪爽，我行我素，行事洒脱，不拘常理。
他心志很大，在去咸阳的路上，看到秦始皇坐在华丽的车上威风八面，不由脱口而出：“大丈夫就应该这样啊”。
野心，注定他会成就霸王大
业，也使他不甘于现状而奋发图强。
这一年，他正值青年，正是花开之时。
公元前209年，秦末农民起义爆发，陈胜，吴广攻占陈后，建立了：“张楚政权”。
百姓们对平日残害他们的沛县县令非常不满，于是杀了县令，开城迎接刘邦，推举他为沛公，领导大家一起起事。
这一年，刘邦48岁。
起义开始的时候，刘邦杀到了秦国首都咸阳城楼下，秦王子婴见大势已去，只得献城投降，秦朝灭亡。
刘邦进入咸阳城，以关中王自居，他和当地百姓约法三章：杀人者死；伤人及偷盗者抵罪；其他秦朝的法律一律废除，这使他得到了百姓的支持。
身为领导者，他明白得民心者得天下，天时地利只是一时之利，得人和美名则千古不朽。
刘邦心里清楚：若争天下，必除项羽。
他亲赴鸿门宴，走过鬼门关，面对这些，他毫不畏惧，大义凛然。
面对项羽的分封，他欣然接受，他不甘为下人，而是以待时变。
刘邦将通向汉中的栈道全部烧毁，麻痹项羽。
十月，刘邦点将出征，拜韩信为大将，明修栈道，暗度陈仓，以为义帝发丧为名，公开声讨项羽，从此，楚汉战争拉开序幕。
刘邦东进后，首先拿下了河南，继而攻克洛阳。
最后一鼓作气，攻下了彭城。
智者千虑必有一失，最终，项羽趁刘邦举行庆功宴时，在清晨发动进攻，一天之内便将刘邦打败，刘邦撤退时，项羽又追杀消灭了几十万汉军。
项羽还捕获了刘邦的妻子、父亲，逼迫刘邦就范，说如果刘邦在不撤兵
就把他们煮成肉羹。
俗话说：自古功孝难两全。
刘邦果真是个狠角色，说：“到时候别忘了分给我一碗”。
刘邦退到荥阳后，得到了萧何部队的增援，韩信也收拢被打散的军队会合。
汉军重整旗鼓，在荥阳南边打败了项羽军队，两军在荥阳对峙。
有关中和蜀地的支援，刘邦渐渐占了上风，而项羽则兵源、粮草不足。
最终，项羽与刘邦讲和，项羽领兵东撤，刘邦很多部下劝刘邦在这个时候杀掉项羽。
公元前202年10月，刘邦追上了项羽，项羽将汉军击溃，刘邦只得坚守不出。
最终，汉军会和援军共三十万，和项羽决战垓下。
最终，项羽兵败如山，觉得无颜见江东父老，自刎于乌江，楚汉战争结束。
公元前202年，刘邦正式称帝，建立汉朝。
统一中国建立汉朝后，刘邦以文治天下，征用儒生，诏令天下，广泛求贤。
汉朝的制度基本上是秦朝的延续，中央设立三公九卿，地方实行郡县，同时废除了秦朝的苛刻法律。
另外，汉朝还实行分封制。
最初，分封的是异姓王，如韩信等人。
不过，后来当帝王的刘邦，开始对曾经的部下大肆杀戮。
杀韩信，为了巩固皇权；疑萧何，为了向群臣示威，杀到最后只剩长沙王吴呙。
消灭了异姓王，刘邦开始分封同性王，被分封的基本上都是刘邦的儿子，并誓言永远不分异姓王。
（但是东汉末年，曹操在挟天子以令诸侯后，汉献帝不得已封曹操为魏王）。
但后来的事实证明，同姓王也不见得保险，该添乱的时候也“当仁不让”，而且情节更为恶劣。
法律思想上，以儒家思想为主，发家思想为辅，取消秦朝“严刑俊罚”的策略，废除连坐法和夷三族，提出了“德主刑辅”。
即以教化为主，刑罚为辅，达到了宽柔相济、严松相当的统治效果。
刘邦采取宽松无为的政策，不仅安抚了人民，凝聚了中华，而且促进了汉代雍容大度的文化基础，使饱受战乱的中国得以修生养息，为以后开创“文景之治”，和汉武帝反击匈奴奠定了基础。
公元前195年，刘邦病逝，终年62岁，谥号高皇帝，庙号高祖。
中国历史上第一位布衣天子，从此走完这一不平凡的人生。
让我们记住这位英雄，他开创了汉室天下，使中国历史揭开了朝气蓬勃的一页。