汉服社商业计划书
汉服社商业计划书五篇
关于汉服社商业计划书五篇汉服，全称是“汉民族传统服饰”，又称汉衣冠、汉装、华服，是从黄帝即位到公元17世纪中叶（明末清初），在汉族的主要居住区，以“华夏－汉”文化为背景和主导思想。
以下是为大家整理的关于汉服社商业方案书,欢迎品鉴!汉服社商业方案书一、活动主题汉服、汉礼、雅乐、雅聚二、主办社团文史学会、采薇阁、国学学会、思弈协会、营销协会、天际笛箫社三、活动背景蒹葭苍苍，白露为霜。
广袖飘飘，今在何方？中华民族历来被称为“衣冠上国，礼乐之邦”，中华文化素以文静著称。
中国五千年传统文化本应是中华民族取之不尽、用之不竭的精神财宝。
但是在文化多元化的今日，外来文化充斥我们的生活，国人，尤其是当代高校生越来越多的忽视了传统文化，传统文化的缺失在国人之间的表现越来越严峻。
中国文化的核心价值体系受到了严峻的挑战。
而当代青年同学是中国文化中最活跃的推动者与受益者，加强青年同学对中华文化的认同感，加深当代高校生传统文化修养，普遍传播中国传统文化的核心价值使我们任重而道远的大任。
近年来，随着中国文化在世界的影响力越来越大，国学热兴起，作为华夏儿郎，在弘扬华夏文明，展我礼仪之邦的大潮中，应乐观贡献自己的力气。
为推动中华传统文化在校内内的传播，促进当代高校生对中华传统文化的认同和对传统文化核心价值体系的熟悉了解，也为了承接宿州学院首届汉服汉礼文化艺术展演所带来的文化影响，预备开展以“汉服、汉礼、雅乐、雅聚”为主题的服饰文化、礼仪文明活动，呈现中国的大雅文化。
四、活动目的通过此次活动，旨在熬炼会员们的组织协调力量，并加强社团之间的沟通与协作，在校内内营造一种识礼、懂礼的文化氛围。
推动当代高校生自觉接受传统文化的洗礼，自觉接受古典文化的熏陶，丰富高校生的课余生活，为校内文化建设添砖加瓦。
五、活动意义通过本次活动，旨在提倡礼的回归，在高校校内里宣扬传统文化的精华部分，宣扬中华文化的核心价值，提倡知礼、懂礼、举止优雅、言谈有度。
汉服社商业策划书3篇
汉服社商业策划书3篇篇一一、项目概述汉服社是一个致力于推广汉服文化的组织，通过举办各种活动和提供相关产品和服务，来满足人们对汉服的兴趣和需求。
本商业策划书旨在阐述汉服社的商业模式、市场分析、营销策略、运营管理和财务规划等方面的内容，为汉服社的发展提供指导和支持。
二、市场分析1. 目标市场汉服爱好者：对汉服文化有浓厚兴趣，愿意购买汉服和参加相关活动的人群。
文化爱好者：对中国传统文化感兴趣，希望了解和体验汉服文化的人群。
时尚消费者：追求个性和时尚，愿意尝试汉服这种独特的服装风格的人群。
2. 市场规模随着中国传统文化的复兴和人们对个性时尚的追求，汉服市场呈现出快速增长的趋势。
据统计，目前汉服市场规模已经达到数十亿人民币，并且还在不断扩大。
3. 市场竞争目前，汉服市场竞争激烈，主要竞争对手包括传统汉服品牌、电商平台和线下汉服店等。
汉服社需要通过提供优质的产品和服务，打造独特的品牌形象，来吸引消费者和提高市场竞争力。
三、商业模式1. 产品和服务汉服销售：提供各种款式和风格的汉服，满足不同消费者的需求。
汉服定制：根据消费者的需求，提供个性化的汉服定制服务。
汉服配饰销售：提供与汉服搭配的各种配饰，如头饰、腰带、鞋子等。
汉服活动策划：举办各种汉服活动，如汉服展览、汉服走秀、汉服婚礼等。
汉服文化培训：提供汉服文化培训课程，如汉服制作、汉服礼仪、汉服历史等。
2. 盈利模式产品销售收入：通过销售汉服、汉服配饰和相关产品，获得销售收入。
活动策划收入：通过举办汉服活动，获得活动策划收入。
文化培训收入：通过提供汉服文化培训课程，获得培训收入。
会员制度收入：通过建立会员制度，收取会员费用，获得会员制度收入。
四、营销策略1. 品牌建设打造独特的品牌形象，包括品牌名称、品牌标识、品牌口号等。
通过各种渠道宣传品牌，如社交媒体、线下活动、广告等。
2. 产品营销推出新产品和服务，满足消费者的需求。
提供个性化的产品和服务，提高消费者的满意度。
汉服店商业计划书
汉服店商业计划书商业计划书一、项目背景及目标近年来，汉服逐渐兴起并流行于社交媒体和传统节日等场合。
汉服不仅是中华传统文化的重要组成部分，也代表了一种独特的时尚风格。
因此，打造一家专门销售汉服的汉服店具有巨大的潜力和市场需求。
本商业计划书旨在建立一家汉服店，目标是满足广大汉服爱好者的需求，提供优质的汉服产品和专业的服务，打造成为行业内的知名品牌，在市场上取得稳定的份额并实现可持续发展。
二、市场调研及分析1. 市场需求随着人们对传统文化的重新认识和文化自信的增强，越来越多的人开始关注汉服文化，并愿意购买和穿着汉服，不仅仅是在传统节日如重阳节、端午节等特殊场合，更多的人将其作为一种时尚的选择。
2. 竞争分析目前，市场上已经存在一些汉服品牌和在线平台，但仍然存在以下问题：产品款式丰富度不足、品质参差不齐、线上线下购买体验欠佳等。
通过针对这些问题的改进和优化，我们有机会在市场上获得竞争优势。
三、产品与服务1. 产品方案我们将提供一系列高品质、时尚美观的汉服产品，包括男女儿童不同年龄层的款式和尺码选择。
产品设计会结合传统元素和现代流行元素，注重细节和面料的品质，以满足不同消费者的需求。
2. 服务方案除了产品质量的保障，我们将重视提供专业和全面的服务，包括：- 汉服穿戴指导：提供专业的穿戴指导和技术培训，确保每位顾客能够穿戴得体，并根据场合和个人特点进行个性化建议。
- 定制服务：根据顾客的需求，提供个性化定制服务，包括尺寸定制、颜色定制、贵金属配饰定制等。
- 售后服务：建立健全的售后服务体系，包括产品保修、退换货政策以及提供时尚搭配建议等。
四、运营模式和推广策略1. 运营模式我们计划以线下店铺为主要销售渠道。
店铺的选址将考虑文化氛围浓厚、人流量大的地段，以便吸引更多的潜在顾客。
同时，我们也将建设一个在线购物平台，并提供快递配送服务，以满足更广泛的消费者需求。
2. 推广策略- 市场宣传：通过定期举办汉服文化活动、参与相关展览展示、与主流媒体合作等方式，提升品牌知名度和影响力。
汉服店企业策划书3篇
汉服店企业策划书3篇篇一《汉服店企业策划书》一、项目概述随着传统文化的复兴和人们对个性化穿着的追求，汉服市场逐渐兴起。
我们计划开设一家专注于汉服设计、制作和销售的店铺，旨在为消费者提供高品质、多样化的汉服产品，同时传播和弘扬汉服文化。
二、市场分析1. 目标市场主要面向对汉服文化感兴趣的年轻群体，包括学生、白领、传统文化爱好者等。
同时，也将吸引一些有特殊需求的消费者，如参加古装活动、拍摄古装写真等。
2. 市场需求近年来，汉服市场呈现出快速增长的趋势。
消费者对汉服的需求不仅体现在穿着上，还包括对汉服文化的了解和体验。
因此，我们的店铺不仅要提供优质的汉服产品，还要开展相关的文化活动，满足消费者的多样化需求。
3. 市场竞争目前，市场上已经有一些汉服店，但大多数店铺规模较小，产品种类单一，缺乏品牌影响力。
我们将通过提供高品质、多样化的产品和优质的服务，打造自己的品牌优势，在竞争中脱颖而出。
三、产品与服务1. 产品（1）设计独特、款式多样的汉服，包括传统款式和改良款式。
（2）配套的汉服配饰，如发饰、腰带、鞋子等。
（3）定制汉服服务，满足消费者的个性化需求。
2. 服务（1）提供专业的汉服穿搭建议和指导。
（2）举办汉服文化讲座、体验活动等，传播汉服文化。
（3）提供售后服务，如退换货、维修等。
四、营销策略1. 线上营销（1）建立官方网站和社交媒体账号，发布产品信息、文化活动等。
（2）与汉服相关的论坛、社区合作，进行推广。
（3）开展线上促销活动，如打折、满减等。
2. 线下营销（1）在繁华商圈、学校附近等地点开设实体店。
（2）参加古装活动、文化展览等，进行现场展示和推广。
（3）与旅行社、摄影工作室等合作，拓展客户群体。
五、运营管理1. 店铺选址选择交通便利、人流量大的繁华商圈或文化氛围浓厚的地段。
2. 人员招聘与培训招聘专业的汉服设计师、销售人员和文化活动策划人员，并进行相关培训。
3. 供应链管理与优质的面料供应商、服装加工厂建立长期合作关系，确保产品质量和供应稳定。
汉服店店创业计划书
汉服店店创业计划书一、商业计划简介现今，以汉服为主题的服装店在中国大陆市场有许多发展机会。
随着国人对传统文化的重视，以汉服为代表的中国传统服饰越来越受到年轻一代的青睐。
本商业计划书旨在建立一家专门销售汉服的专业店铺，面向大众提供质量良好、款式丰富的汉服产品。
二、商业目标和目标市场1.商业目标本店的商业目标是成为当地区域内最受欢迎的汉服店。
通过提供高品质、多样化的商品和优质的服务体验，吸引并留住目标顾客。
收益增长预期每年不低于30%，并在三年内实现盈利。
2.目标市场本店的目标市场主要是年龄在18岁至35岁之间的有一定文化素养，对传统文化有浓厚兴趣的消费者。
目标市场包括在大城市和文化中心工作、生活的年轻人，以及对传统文化有研究兴趣的学生和专业人士。
三、市场分析1.行业分析随着中国传统文化的兴盛，汉服市场呈现出良好的发展前景。
越来越多的人尝试穿着汉服，汉服文化的传承也受到越来越多人的关注。
汉服不仅是一种传统服饰，更是中国文化的象征，是中国传统文化的一部分。
2.市场需求目前市场上对于汉服的需求主要来自于有一定文化素养且对传统文化感兴趣的年轻人群。
他们对于汉服的需求主要是为了展现对传统文化的尊重和热爱，同时也希望能够在日常生活中体验汉服文化带来的独特魅力。
3.竞争分析目前市场上的汉服店虽然不少，但在产品质量和服务上存在着较大的差异。
大部分汉服店的产品质量和设计并不尽如人意，服务也不够周到。
因此，通过提供高品质的产品和专业化的服务，在竞争中脱颖而出将是本店的发展方向。
四、产品定位1.产品特点本店主要销售汉服产品，包括男女汉服、儿童汉服等。
产品设计将充分结合传统与时尚元素，既传承了汉服的经典之美，又融入了现代的审美理念，使产品更加符合现代年轻人的审美。
2.产品定位本店的产品将主要面向爱好汉服文化、追求高品质和时尚的年轻人。
产品主打定位是传统与时尚、优质与美观的结合，以及多样化的设计款式，从而满足年轻人对于汉服的多样化需求。
汉服社发展策划书3篇
汉服社发展策划书3篇篇一汉服社发展策划书一、背景与目标汉服作为中华民族的传统服饰，蕴含着丰富的文化内涵。
近年来，汉服文化逐渐兴起，越来越多的人开始关注和喜爱汉服。
本汉服社旨在传承和弘扬汉服文化，促进汉服的发展与创新。
本策划书的目标是制定汉服社的发展规划，明确未来的发展方向和目标，通过一系列活动的举办，提升汉服社的影响力和知名度，吸引更多的人关注和参与汉服文化。
二、活动策划1. 汉服展览：举办汉服展览，展示不同款式、朝代的汉服，配以文字说明和历史背景介绍，让更多人了解汉服的演变历程和文化内涵。
2. 汉服讲座：邀请汉服文化专家、学者举办讲座，讲解汉服的特点、穿着方法、礼仪等知识，让参与者深入了解汉服文化。
3. 汉服体验：设置汉服体验区，提供汉服供参与者试穿，让他们亲身体验汉服的魅力。
4. 汉服走秀：举办汉服走秀活动，展示汉服的优美款式和独特风采，吸引更多人的关注。
5. 传统文化活动：结合传统节日或节气，举办与汉服相关的传统文化活动，如端午节的包粽子比赛、中秋节的赏月活动等。
6. 与其他社团合作：与学校内的其他社团合作，共同举办活动，如与文学社合作举办汉服主题的文学创作比赛，与舞蹈社合作举办汉服舞蹈表演等，扩大汉服社的影响力。
三、宣传推广1. 社交媒体宣传：利用公众号、微博等社交媒体平台，发布汉服社的活动信息、照片和视频，吸引更多人的关注。
2. 线下宣传：在学校内张贴海报、发放传单，宣传汉服社的活动和文化。
3. 与媒体合作：与学校电视台、广播台等媒体合作，进行汉服社的宣传报道。
4. 参加文化节：积极参加学校或社区举办的文化节活动，展示汉服文化的魅力。
四、组织建设1. 招新与培训：在新学期开始时进行招新活动，吸引对汉服文化感兴趣的同学加入汉服社。
定期组织培训活动，提高社员的汉服知识和技能水平。
2. 干部选拔：选拔有责任心、组织能力和领导才能的社员担任干部，负责汉服社的日常管理和活动组织工作。
3. 社员管理：建立社员档案，记录社员的基本信息和参与活动情况。
汉服社办社策划书3篇
汉服社办社策划书3篇篇一《汉服社办社策划书》一、背景汉服作为中华民族的传统服饰，承载着丰富的历史文化内涵。
近年来，随着汉服文化的复兴，越来越多的人开始关注和喜爱汉服。
为了传承和弘扬汉服文化，我们计划成立一个汉服社，为广大汉服爱好者提供一个交流和学习的平台。
二、社团名称汉服社三、社团宗旨传承汉服文化，弘扬中华民族传统美德。
四、社团目标1. 提供一个汉服爱好者交流和学习的平台，让更多的人了解和喜爱汉服文化。
2. 组织各种汉服文化活动，如汉服展览、汉服走秀、汉文化讲座等，提高社团成员的文化素养和审美水平。
3. 加强与其他社团和组织的合作与交流，推广汉服文化，促进文化交流和融合。
4. 培养社团成员的团队合作精神和社会责任感，为社会做出贡献。
五、社团活动1. 定期组织汉服文化讲座，邀请专家学者或资深汉服爱好者讲解汉服的历史、文化、制作工艺等方面的知识。
2. 举办汉服展览，展示各种汉服款式和配饰，让更多的人了解汉服的魅力。
3. 组织汉服走秀活动，让社团成员穿上汉服，展示汉服的美丽和风采。
4. 开展汉文化体验活动，如传统节日庆祝、汉式婚礼体验等，让社团成员亲身感受汉文化的魅力。
5. 与其他社团和组织合作，举办文化交流活动，推广汉服文化。
六、社团组织架构1. 社长：负责社团的整体规划和管理，协调各部门之间的工作。
2. 副社长：协助社长管理社团，负责社团的日常事务和活动组织。
3. 宣传部：负责社团的宣传工作，包括制作海报、宣传单、宣传视频等，以及社团的社交媒体运营。
4. 组织部：负责社团活动的策划和组织，包括活动场地的选择、活动流程的安排、活动人员的组织等。
5. 外联部：负责与其他社团和组织的联系和合作，以及社团的赞助和资金筹集。
6. 财务部：负责社团的财务管理，包括社团经费的收支、账目记录等。
七、社团成员招募1. 招募对象：对汉服文化有兴趣的在校学生和社会人士。
2. 招募方式：通过海报、宣传单、社交媒体等方式进行宣传，吸引更多的人加入社团。
汉服社商业计划书
西南财经大学天府学院THE TIANFU COLLEGE OF SWUFE商业计划书参赛团队：汉服社参赛组长：杨云龙参赛队员：陈岚柯、黄宇、周阳杰、蔡翔宇指导老师：任涵均目录摘要 (1)第一部分项目简介 (1)第二部分项目分析 (3)第三部分项目设计 (5)（1）产品设计 (5)（2）经营设计 (5)（3）技术设计 (5)（4）组织管理设计 (6)第四部分财务分析 (6)第五部分风险控制 (15)第六部分项目建设 (16)摘要汉服社APP是以宣传中国传统文化为基础，以创造盈利为前期经营理念的网上交易平台，它着力于便捷性，丰富性和共赢性，满足新时代实惠，时尚和环保要求，为汉服爱好者提供专业化，系统化的服务，同时也给经营者带来巨大利润，实现出售方，租赁方，购买方及中介方的多方共赢。
我们的APP由买家客户端和卖家客户端构成，其中买家客户端由5部分构成，分别为进入界面，首页，逛逛，文化，以及我的汉服。
其中进入界面为欢迎界面，它采用无广告模式（前期）和广告模式（后期）；首页为贴吧形式，它是汉服爱好者交流的主要地带，其中允许广告链接，但是链接的产品一般为我们APP平台上的产品，并且，我们APP会滚动置顶贴和推荐每日精选的商家；逛逛是我们APP商业盈利点之一，主要为购买商品的详细界面，例如商品的搜索，广告的滑动，主题活动……我的汉服主要为用户个人基本页面以及购物信息，物流信息以及我的足迹。
卖家客户端主要分为3个板块，分别为交易元素，交易管理中心以及活动，信息以及基础店铺的设置。
这样的设置让买家和卖家泾渭分明，避免出现一些不必要的矛盾，可使双方达到最大化的满足，同时也使我们的APP更加系统，方便管理。
第一部分项目简介（1）项目背景在进入21世纪后，中国国内传统文化开始复苏与兴起。
曾经由于文革时期导致压抑在人们心中对传统文化的渴望得到了释放。
改革开放后，加大的对外交流也会使具有中国特色的传统文化逐步兴起。
以及在经历韩国申遗的事件后，国内加大了对传统文化的知识产权的保护与重视。
成立汉服社策划书3篇
成立汉服社策划书3篇篇一成立汉服社策划书一、活动背景汉服，全称是“汉民族传统服饰”，又称汉衣冠、汉装、华服，是从黄帝即位到公元17 世纪中叶（明末清初），在汉族的主要居住区，以“华夏－汉”文化为背景和主导思想，以华夏礼仪文化为中心，通过自然演化而形成的具有独特汉民族风貌性格，明显区别于其他民族的传统服装和配饰体系，是中国“衣冠上国”、“礼仪之邦”、“锦绣中华”、赛里斯国的体现，承载了汉族的染织绣等杰出工艺和美学，传承了 30 多项中国非物质文化遗产以及受保护的中国工艺美术。
随着传统文化的复兴和汉服文化的普及，越来越多的人开始关注和喜爱汉服。
为了弘扬中华传统文化，推广汉服文化，我们计划成立汉服社。
二、活动目的1. 弘扬中华传统文化，推广汉服文化。
2. 为汉服爱好者提供一个交流、学习和展示的平台。
3. 丰富校园文化生活，增强学生的文化素养和审美意识。
三、活动主题“传承汉服文化，弘扬中华美德”四、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[具体地点]五、活动对象全体师生六、活动内容1. 汉服文化讲座：邀请汉服文化专家或爱好者来校进行讲座，介绍汉服的历史、文化内涵、穿着方法等。
2. 汉服展示：组织汉服爱好者进行汉服展示，让更多人了解汉服的美丽和独特之处。
3. 汉服体验：设置汉服体验区，让师生们有机会穿上汉服，感受汉服的魅力。
4. 传统文化体验：设置传统文化体验区，如茶艺、书法、剪纸等，让师生们在体验汉服文化的同时，感受传统文化的魅力。
5. 汉服摄影：组织汉服摄影活动，让师生们用镜头记录下汉服的美丽瞬间。
6. 汉服文化创意比赛：举办汉服文化创意比赛，鼓励师生们发挥创意，设计出具有汉服文化特色的作品。
七、活动宣传1. 制作海报：设计制作精美的海报，张贴在学校宣传栏、教学楼等显眼位置。
2. 发布通知：通过学校官方网站、公众号、QQ 群等平台发布活动通知，让更多人了解活动内容和报名方式。
3. 口头宣传：利用课间休息时间，在校园内进行口头宣传，向同学们介绍活动的时间、地点和内容。
汉服店商业计划书
汉服店商业计划书随着汉服文化的兴起，越来越多的人开始对汉服产生了浓厚的兴趣，逐渐成为了一种潮流。
因此，开设一家汉服店是非常受欢迎的商业计划。
本文将着重讨论汉服店的商业计划书。
1. 概述本商业计划书旨在提供一家汉服店在市场上成功运营的指导。
通过这份计划书，我们将告诉投资者我们将如何在商业上运作，并取得成功。
我们的商业模式基于创新和质量，以满足顾客对高品质汉服的需求。
我们决定以高效率、高品质和合理的价格提供服务，并以优良的客户体验获得声誉。
2. 目标市场我们的目标市场有两个方面：一是有兴趣穿汉服的年轻人，另外一些则是汉服文化的爱好者。
现代汉服的流行使得穿汉服不再仅仅是传统文化爱好者的专利，越来越多的人开始尝试穿汉服。
我们的目标市场是面向所有有购买汉服需求的人群，不限于年龄和性别。
3. 产品我们的产品是手工制作的现代汉服和传统汉服，其中包括男女款式各类汉服、配件和鞋子等。
我们的汉服材料来自纯棉、真丝、麻和金属棉等质量良好的材料。
我们将所有的设计和生产过程都交由经验丰富的制衣师团队来完成。
由于我们坚持高品质的制作过程，我们的产品在市场上定价会比其他品牌高一些，但是质量保证、美观、优雅、复古和实用的特点吸引了一些愿意为此付出代价的消费者。
此外，我们还提供客制服务，提供不同尺寸和风格的汉服，以满足不同顾客的需求，同时不断推出新的汉服款式、新色系、新做法，维持品牌创新力。
4. 竞争对手在汉服行业中，我们的竞争对手分为两类：传统汉服生产商和新兴的现代汉服品牌。
传统汉服生产商在制作汉服时非常注重传统手工技艺，在材料选择和设计方面受到传统文化的制约。
但是，他们常常无法满足现代消费者的审美需求以及个性化要求。
新兴现代汉服品牌的设计元素更加多样化，但是它们的汉服设计和制作过程往往缺乏纯手工制作的高品质，也容易容易衍变成普通的服装品牌。
相比之下，我们的公司致力于创造结合现代化元素和传统特色的高端汉服，兼顾了传统的手工技艺以及时尚元素，为市场提供更好的产品。
汉服店商业计划书
汉服店商业计划书商业计划书一、摘要本商业计划书旨在介绍一家汉服店的商业计划和经营策略。
该店将专营汉服及相关配饰，以满足消费者对传统文化的需求，并通过创新的销售渠道和市场推广策略来实现盈利。
二、行业分析2.1 市场需求随着传统文化的复兴，越来越多的人对汉服的热情和需求不断增长。
尤其是年轻一代，他们对传统文化表达了更大的兴趣和认同感。
2.2 竞争分析目前市场上存在一些汉服店，但大部分定位在高端市场，普通消费者难以负担，此外，目前市场上流通的汉服的质量参差不齐，不够符合消费者的需求。
三、产品与服务3.1 产品描述我们的汉服店将专营高质量的传统汉服及相关配饰。
汉服将包括男女款式，细节精致，采用优质面料，注重工艺和穿着舒适度。
配饰部分将涵盖头饰、饰品等。
3.2 售后服务我们将提供完善的售后服务，包括退换货政策、保修服务以及定期维护和清洗。
四、市场推广策略4.1 宣传渠道我们将通过线上线下相结合的方式进行宣传。
线上方面，我们将建立一个精美易用的电子商务网站，进行产品展示和销售。
同时，我们将利用社交媒体平台进行品牌推广和营销活动。
线下方面，我们将举办汉服文化体验活动、参加传统文化展会等。
4.2 合作推广我们将积极与相关机构、社区合作，以提升品牌知名度，并加强与消费者的互动。
例如，合作举办汉服秀、推出限量合作款汉服等。
五、经营策略5.1 供应链管理我们将与可靠的制造商建立长期合作关系，以确保产品的质量和供应的稳定性。
同时，我们将定期进行库存管理和需求预测，以减少库存积压和缺货情况。
5.2 客户关系管理我们将建立客户数据库，定期发送关于新品、促销活动等信息。
我们还将加强与客户的互动，增加客户黏性。
六、财务计划6.1 初始投资我们计划投入X万用于租赁店面、装修、购买存货和宣传费用。
6.2 预期收入根据市场调研，我们预计第一年销售额为X万，之后逐年增长。
6.3 成本控制为了保持良好的盈利性，我们将严格控制成本，从供应链管理、运营流程等方面寻找成本节约的机会。
汉服社的策划书3篇
汉服社的策划书3篇篇一《汉服社策划书协议书》甲方：[汉服社名称]法定代表人：[法定代表人姓名]地址：[汉服社地址]联系方式：[联系电话或]乙方：[合作方名称]法定代表人：[法定代表人姓名]地址：[合作方地址]联系方式：[联系电话或]一、合作目标1. 共同推广汉服文化，提高汉服的认知度和影响力。
2. 举办各类汉服活动，如展览、演出、讲座等。
3. 促进汉服文化的传承和发展。
二、合作内容1. 甲方负责策划和组织汉服活动，乙方提供必要的支持和协助，包括场地、资金、物资等。
2. 双方共同宣传汉服活动，吸引更多人的参与和关注。
3. 甲方可以使用乙方提供的资源进行汉服文化的推广和宣传。
三、权利和义务1. 双方有权共同参与合作项目的策划和决策。
2. 双方有义务保守合作过程中涉及的商业秘密和个人隐私。
3. 甲方应确保活动的合法性和安全性，乙方应提供必要的保障和支持。
四、合作期限本协议自双方签字盖章之日起生效，有效期为[具体期限]。
合作期满后，双方可根据实际情况协商续签。
五、违约责任若一方违反本协议的任何条款，应承担相应的违约责任，给对方造成损失的，应予以赔偿。
六、争议解决本协议的履行过程中如发生争议，双方应通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
七、其他条款1. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份。
2. 本协议未尽事宜，可由双方另行签订补充协议。
甲方（盖章）：__________________法定代表人（签字）：__________________日期：______年______月______日乙方（盖章）：__________________法定代表人（签字）：__________________日期：______年______月______日篇二《汉服社策划书》一、活动主题“着我汉家衣裳，兴我礼仪之邦”二、活动背景汉服，全称是“汉民族传统服饰”，又称汉衣冠、汉装、华服，是从黄帝即位到公元17 世纪中叶（明末清初），在汉族的主要居住区，以“华夏－汉”文化为背景和主导思想，以华夏礼仪文化为中心，通过自然演化而形成的具有独特汉民族风貌性格，明显区别于其他民族的传统服装和配饰体系，是中国“衣冠上国”、“礼仪之邦”、“锦绣中华”、赛里斯国的体现，承载了汉族的染织绣等杰出工艺和美学，传承了 30 多项中国非物质文化遗产以及受保护的中国工艺美术。
汉服商业创业计划书怎么写
汉服商业创业计划书怎么写一、创业背景分析汉服文化作为中国传统文化的重要组成部分，近年来在国内外日益受到关注。
随着人们对传统文化的认同度不断提高，汉服产业也逐渐兴起。
汉服是一种具有浓厚历史文化底蕴和传统民族特色的服饰，穿着汉服不仅能够体验传统文化的魅力，更是一种对中国传统文化的传承和宣传。
因此，我们决定在这个时机下开展汉服商业创业。
二、市场分析1.目标市场：我们将主要面向年轻人群体，包括大学生、职场青年等具有一定经济实力和对传统文化有一定认同度的群体。
2.市场需求：随着社会的发展，人们对传统文化的认同度不断提高，对于文化体验的需求也逐渐增加。
相较于传统服装，汉服的设计更为精致、工艺更为复杂，更符合现代人的审美需求。
3.竞争分析：目前市场上的汉服品牌众多，竞争激烈。
但是绝大多数品牌的设计风格较为传统，缺乏时尚元素。
我们计划打造一种注重设计感和潮流性的汉服品牌，以吸引更多年轻消费者。
三、产品定位我们计划推出一系列具有现代感和时尚元素的汉服产品，包括男女汉服、汉服配饰等。
我们将结合传统的汉服元素和现代时尚设计理念，打造独具特色的时尚汉服品牌。
四、营销策略1.线上推广：通过建立电商平台和社交媒体账号，展示我们的产品和品牌特色，吸引潜在消费者的关注和购买行为。
2.线下推广：我们将参加一些汉服文化活动和展览，扩大品牌知名度。
同时，我们计划在大学校园和商业区设立实体店铺，为消费者提供更加便捷和舒适的购物体验。
3.合作推广：与一些知名设计师或者时尚博主进行合作，借助其影响力和号召力，为我们的品牌推广助力。
五、财务规划1.成本预算：包括产品设计开发成本、生产成本、推广和营销费用等。
2.收入预测：我们根据市场需求和竞争情况，合理预测销售收入，并不断优化产品和营销策略，提高销售量和市场份额。
3.利润分析：我们将精打细算，控制成本，提高效率，争取在规定时间内实现盈利。
总结：通过以上的商业计划书，我们明确了汉服商业的市场前景和发展方向，提出了相应的营销策略和财务规划。
汉服社发展策划书3篇
汉服社发展策划书3篇篇一《汉服社发展策划书》一、引言汉服作为中华民族传统服饰的代表，蕴含着丰富的历史文化内涵和独特的艺术魅力。
随着传统文化的复兴和人们对民族文化认同感的增强，汉服社在校园和社会中逐渐兴起。
本策划书旨在规划汉服社的未来发展，提升汉服社的影响力和凝聚力，推动汉服文化的传承与发展。
二、社团现状分析1. 优势：拥有一批热爱汉服文化、具有一定专业知识和技能的社员。
已经开展了一些汉服展示、文化讲座等活动，积累了一定的经验和资源。
与一些汉服爱好者组织和商家建立了初步的合作关系。
2. 劣势：社团知名度和影响力有待提高，缺乏广泛的宣传和推广。
活动形式较为单一，缺乏创新性和吸引力。
经费来源有限，制约了活动的开展和社团的发展。
社员之间的凝聚力和团队协作能力有待加强。
三、发展目标1. 短期目标（1-2 年）：提升汉服社的知名度和影响力，吸引更多的社员加入。
丰富活动形式，举办更多具有特色和吸引力的汉服文化活动。
加强与其他社团和组织的合作，扩大社团的社交网络。
建立稳定的经费来源渠道，保障社团活动的顺利开展。
2. 中期目标（3-5 年）：成为学校内具有较高影响力的社团，成为汉服文化传承和推广的重要力量。
培养一批优秀的汉服文化传承者和推广者，参与社会公益活动，传播汉服文化。
打造汉服社的品牌形象，推出具有特色的汉服产品和文化衍生品。
成为国内知名的汉服社团，在汉服文化研究和传承方面取得一定的成果。
与国内外的汉服社团和组织建立紧密的合作关系，促进汉服文化的国际交流与传播。
四、发展策略1. 宣传推广：利用社交媒体平台（如公众号、微博、抖音等）进行宣传，发布汉服文化知识、活动信息和社员风采等内容。
举办汉服文化展览、讲座、演出等活动，吸引更多人关注和参与。
与学校相关部门合作，在学校内进行宣传和推广，如张贴海报、发放传单等。
与汉服商家合作，开展促销活动，提高汉服社的知名度和影响力。
2. 活动策划：定期举办汉服展示活动，展示不同朝代、不同风格的汉服，让社员和观众更好地了解汉服文化。
汉服店商业计划书
汉服店商业计划书一、项目概述随着传统文化的复兴和人们对个性化穿着的追求，汉服市场逐渐兴起。
本商业计划书旨在开设一家汉服店，提供高品质、多样化的汉服产品以及相关服务，满足消费者对于汉服的需求，并在市场中取得竞争优势。
二、市场分析1、目标市场汉服爱好者：对汉服有深厚兴趣，热衷于收集和穿着汉服参加各类活动。
传统文化爱好者：对中国传统文化有浓厚兴趣，愿意通过穿着汉服来表达对传统文化的喜爱和传承。
年轻消费者：追求时尚和个性化，将汉服作为一种独特的穿着选择。
2、市场规模近年来，汉服市场呈现出快速增长的趋势。
据相关数据显示，汉服市场规模逐年扩大，且未来仍有较大的增长空间。
3、市场趋势消费升级：消费者对汉服的品质和设计要求越来越高，愿意为高品质的汉服产品支付更高的价格。
多元化需求：除了传统款式的汉服，消费者对改良版汉服、汉服配饰等产品的需求也在不断增加。
线上线下融合：消费者不仅通过线下门店购买汉服，线上渠道也成为重要的购买途径。
三、产品与服务1、产品提供各类传统汉服，包括但不限于秦汉、唐宋、明清等不同朝代的款式。
推出改良版汉服，结合现代时尚元素，满足消费者的日常穿着需求。
销售汉服配饰，如发饰、腰带、鞋子等，以搭配汉服。
2、服务提供汉服定制服务，根据客户的需求和身材量身定制汉服。
为客户提供穿着指导和搭配建议，帮助客户更好地展现汉服的魅力。
举办汉服文化活动，如汉服走秀、传统文化讲座等，增强客户的体验和对汉服文化的了解。
四、店铺选址与装修1、选址选择位于市中心或文化氛围浓厚的商业区域，如历史文化街区、大学城附近等，以吸引目标客户群体。
2、装修店铺装修风格以传统中式为主，营造出古色古香的氛围。
同时，设置展示区、试衣区、休息区等，为客户提供舒适的购物环境。
五、营销策略1、线上营销建立官方网站和社交媒体账号，展示产品、发布活动信息、与客户互动。
利用电商平台进行销售，提高店铺的知名度和销量。
进行网络广告投放，吸引潜在客户。
2、线下营销参加各类汉服文化活动和展会，展示产品，提升品牌知名度。
汉服店商业计划书
汉服店商业计划书1、合同主体11 甲方：＿___________________________12 法定代表人：＿___________________________13 地址：＿___________________________14 联系方式：＿___________________________15 乙方：＿___________________________16 法定代表人：＿___________________________17 地址：＿___________________________18 联系方式：＿___________________________2、合同标的21 本商业计划书旨在规划并运营一家具有特色的汉服店。
22 汉服店的定位为提供高品质、多样化的汉服产品及相关服务，包括但不限于汉服的销售、租赁、定制，以及配套的发型设计、妆容打造、配饰销售等。
23 店铺将注重品牌建设，通过线上线下相结合的营销模式，吸引广大汉服爱好者和消费者。
3、权利义务31 甲方权利义务311 甲方有权对汉服店的运营情况进行监督和检查。
312 甲方有义务按照合同约定提供必要的资金支持和资源保障。
313 甲方应协助乙方解决在店铺运营过程中遇到的重大问题和困难。
32 乙方权利义务321 乙方有权自主经营和管理汉服店，但需遵守国家法律法规和合同约定。
322 乙方有义务制定并执行详细的运营计划，包括市场推广、产品采购、人员管理等。
323 乙方应保证汉服店的产品质量和服务水平，维护良好的品牌形象。
324 乙方需定期向甲方汇报店铺的运营情况和财务状况。
4、违约责任41 若甲方未按照合同约定提供资金支持或资源保障，导致汉服店无法正常运营，甲方应承担相应的损失赔偿责任。
42 若乙方未履行合同约定的义务，如未能保证产品质量、服务水平或未按时汇报运营情况等，乙方应承担违约责任，包括但不限于赔偿甲方的损失、采取补救措施等。
传统汉服商业策划书3篇
传统汉服商业策划书3篇篇一《传统汉服商业策划书》一、前言近年来，随着中国传统文化的复兴，汉服作为中国传统服饰的代表，逐渐受到人们的关注和喜爱。
汉服的美丽、独特和文化内涵，使其成为了一种时尚潮流，同时也为商家带来了商机。
本策划书旨在提出一个传统汉服商业项目的策划方案，通过市场调研、产品定位、营销策略等方面的分析，探讨如何在商业领域中成功推广传统汉服。
二、市场分析1. 目标市场我们的目标市场主要包括汉服爱好者、传统文化爱好者、cosplay 爱好者、旅游市场等。
这些人群对传统文化有浓厚的兴趣，愿意购买和穿着汉服，同时也对汉服的品质和设计有较高的要求。
2. 市场需求随着人们对传统文化的认知和喜爱程度不断提高，汉服的市场需求也在逐渐增加。
同时，汉服在各种文化活动、节日庆典、影视剧中的出现，也进一步推动了汉服的普及。
3. 竞争分析目前，汉服市场竞争激烈，主要竞争对手包括其他汉服品牌、古装影楼、传统服饰店等。
我们需要通过产品创新、品牌建设、营销策略等方面的努力，提高品牌知名度和竞争力。
三、产品定位1. 产品特点（1）高品质的面料和制作工艺，保证汉服的穿着舒适度和美观度。
（2）独特的设计，融合传统元素和现代时尚元素，体现汉服的独特魅力。
（3）多样化的产品线，包括男女装、童装、配饰等，满足不同消费者的需求。
2. 产品价格根据产品定位和市场需求，我们将制定合理的价格策略。
初期，以中高端市场为主，逐步拓展中低端市场。
四、营销策略1. 品牌建设（1）建立品牌形象，通过品牌宣传、广告投放等方式，提高品牌知名度和美誉度。
（2）加强品牌文化建设，通过举办汉服文化活动、讲座等方式，传播汉服文化，增强品牌的文化内涵。
2. 渠道建设（1）建立线上线下相结合的销售渠道，包括官方网站、电商平台、实体店等。
（2）与相关行业合作，如文化机构、旅游景区、影视公司等，拓展销售渠道。
3. 促销活动（1）定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
开汉服店策划书3篇
开汉服店策划书3篇篇一开汉服店策划书一、项目概述1. 项目名称：开汉服店2. 项目类型：实体店3. 经营理念：传承汉服文化，打造高品质汉服体验4. 项目选址：选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、步行街等5. 经营范围：传统汉服、改良汉服、配饰等二、市场分析1. 市场需求：随着中国传统文化的复兴，汉服文化逐渐受到年轻人的喜爱，市场需求逐年增长。
2. 市场竞争：目前汉服市场竞争激烈，需要提供高品质的产品和优质的服务，才能在市场中脱颖而出。
3. 市场潜力：汉服市场潜力巨大，随着汉服文化的普及，市场需求将持续增长。
三、产品与服务1. 产品种类：传统汉服、改良汉服、配饰等。
2. 产品特点：注重产品质量，采用优质面料，制作工艺精湛。
3. 产品定价：根据产品成本和市场需求，制定合理的价格策略。
4. 服务内容：提供汉服租赁、定制、销售等服务，为顾客提供专业的汉服搭配建议和售后服务。
四、营销策略1. 品牌建设：通过网络、社交媒体等渠道，宣传汉服文化，提升品牌知名度。
2. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减等，吸引顾客购买。
3. 合作推广：与相关文化机构、学校等合作，举办汉服文化活动，扩大品牌影响力。
4. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、折扣等优惠政策，增加顾客忠诚度。
五、经营管理1. 人员招聘：招聘有相关经验的销售人员和管理人员，确保店铺的正常运营。
2. 店面设计：店面设计要体现汉服文化的特点，营造出古香古色的氛围。
3. 库存管理：建立科学的库存管理系统，确保货品的及时补充和销售。
4. 财务管理：制定合理的财务预算，控制成本，提高利润。
六、风险评估与对策1. 市场风险：汉服市场需求可能受到经济环境、消费者喜好等因素的影响。
对策：密切关注市场动态，及时调整产品和服务，以满足消费者的需求。
2. 竞争风险：汉服市场竞争激烈，可能面临竞争对手的价格战等挑战。
对策：不断提高产品和服务质量，加强品牌建设，提升竞争力。
汉服店商业计划书
汉服店商业计划书目录一、前言二、背景分析三、汉服市场现状四、汉服店的商业模式五、产品及服务六、营销策略七、财务预算八、风险控制九、未来展望十、结语一、前言随着汉服文化的复兴，汉服的市场需求越来越大。
为了满足市场需求，我们打算开设一家汉服店，为广大汉服爱好者提供高品质的汉服产品和服务。
本商业计划书旨在向投资方和合作伙伴展示我们的商业计划和未来展望，希望能够得到您的信任和支持。
二、背景分析汉服是中华民族的传统服饰，历史悠久、文化底蕴深厚，近年来逐渐走进大众视野，成为了流行文化中的一股新生力量。
以汉服为主题的活动、节日庆祝等大型文化活动层出不穷，受到了广泛的欢迎和关注。
同时，汉服爱好者数量呈现出爆发式增长，据不完全统计已经超过了千万人，市场潜力巨大。
三、汉服市场现状目前，汉服市场还处于初期发展阶段，市场处于供需矛盾阶段。
随着国人对传统文化的认知提高，越来越多的人开始关注和热爱汉服文化，导致市场需求远远高于供给。
但与此同时，市场上汉服产品质量参差不齐，很难满足消费者的需求。
此外，市场信任度较低，面临着一些品牌无法建立信任的风险。
四、汉服店的商业模式本汉服店将以“汉服文化”为主题，提供高品质、有特色的汉服产品和服务。
通过产前策划、设计定制、贴身定制等方式，提供个性化定制和专业的汉服搭配建议。
具体商业模式如下：（1）产品销售：提供高品质、有特色的汉服产品，包括汉服、汉鞋等配套产品。
（2）酒店合作：与当地星级酒店合作提供租赁服务。
为入住酒店的消费者提供汉服租赁服务，同时也提供配套的搭配建议。
（3）场地租赁：提供汉服拍照、汉服租赁等服务，同时我们也会租借场地举办汉服相关活动。
（4）定制服务：为消费者提供个性化、贴身定制的汉服服务。
从产前策划、设计定制、量体、打版等环节，为消费者提供一对一的专业服务。
五、产品及服务本汉服店提供以下产品和服务：（1）汉服：提供各种类别的汉服，包括旗袍、襦裙、对襟衫等。
所有产品均采用高标准的工艺，通过选材、细节处理、版型设计等方面提高产品的品质。
汉服社商业策划书3篇
汉服社商业策划书3篇篇一《汉服社商业策划书》一、项目概述汉服社旨在推广汉服文化，通过举办各类活动、提供汉服租赁与销售等服务，吸引广大汉服爱好者，打造一个具有影响力的汉服文化交流平台。
二、市场分析1. 近年来，汉服文化逐渐兴起，越来越多的人对汉服产生兴趣，市场需求不断增长。
2. 目前市场上专业的汉服社相对较少，存在较大的发展空间。
3. 目标客户主要包括汉服爱好者、学生群体、传统文化爱好者等。
三、服务内容1. 定期举办汉服主题活动，如雅集、传统节日庆典等。
2. 提供专业的汉服租赁服务，满足客户在各类活动中的需求。
3. 销售高品质的汉服及相关配饰。
4. 开展汉服文化讲座、培训等活动，普及汉服知识。
四、运营模式1. 与相关商家、机构合作，共同推广汉服文化。
2. 通过线上线下渠道进行宣传推广，吸引客户。
3. 建立会员制度，提供会员专属优惠和服务。
五、营销策略1. 利用社交媒体平台进行宣传，发布活动信息、汉服展示等。
2. 与学校、社区等合作，开展汉服文化进校园、进社区活动。
3. 举办优惠活动，如打折、满减等，吸引新客户。
4. 参加各类传统文化展会，提高知名度。
六、财务预算1. 初始投资主要包括场地租赁、装修、设备采购、首批汉服及配饰采购等。
2. 运营成本包括人员工资、水电费、宣传推广费用等。
3. 收入来源主要为汉服租赁收入、销售收入、活动收费等。
七、风险评估1. 市场竞争风险：可能面临其他汉服社或相关机构的竞争。
2. 文化认知风险：部分人对汉服文化的认知不足，可能影响业务开展。
3. 经营管理风险：需要具备专业的管理能力和运营经验。
八、应对措施1. 不断提升服务质量和活动品质，打造独特的竞争优势。
2. 加强对汉服文化的宣传推广，提高公众认知度。
3. 积极学习和借鉴先进的管理经验，提升团队管理水平。
篇二《汉服社商业策划书》一、项目背景汉服作为中华民族的传统服饰，承载着丰富的文化内涵和历史价值。
近年来，随着传统文化的复兴和人们对个性化消费的追求，汉服市场逐渐兴起。
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西南财经大学天府学院THE TIANFU COLLEGE OF SWUFE商业计划书参赛团队：汉服社参赛组长：杨雲龙参赛队员：陈岚柯、黄宇、周阳杰、蔡翔宇****：***目录摘要 (3)第一部分项目简介 (3)第二部分项目分析 (5)第三部分项目设计 (7)（1）产品设计 (7)（2）经营设计 (11)（3）技术设计 (11)（4）组织管理设计 (11)第四部分财务分析 (11)第五部分风险控制 (17)第六部分项目建设 (18)摘要汉服社APP是以宣传中国传统文化为基础，以创造盈利为前期经营理念的网上交易平台，它着力于便捷性，丰富性和共赢性，满足新时代实惠，时尚和环保要求，为汉服爱好者提供专业化，系统化的服务，同时也给经营者带来巨大利润，实现出售方，租赁方，购买方及中介方的多方共赢。
我们的APP由买家客户端和卖家客户端构成，其中买家客户端由5部分构成，分别为进入界面，首页，逛逛，文化，以及我的汉服。
其中进入界面为欢迎界面，它采用无广告模式（前期）和广告模式（后期）；首页为贴吧形式，它是汉服爱好者交流的主要地带，其中允许广告链接，但是链接的产品一般为我们APP平台上的产品，并且，我们APP会滚动置顶贴和推荐每日精选的商家；逛逛是我们APP商业盈利点之一，主要为购买商品的详细界面，例如商品的搜索，广告的滑动，主题活动……我的汉服主要为用户个人基本页面以及购物信息，物流信息以及我的足迹。
卖家客户端主要分为3个板块，分别为交易元素，交易管理中心以及活动，信息以及基础店铺的设置。
这样的设置让买家和卖家泾渭分明，避免出现一些不必要的矛盾，可使双方达到最大化的满足，同时也使我们的APP更加系统，方便管理。
第一部分项目简介（1）项目背景在进入21世纪后，中国国内传统文化开始复苏与兴起。
曾经由于文革时期导致压抑在人们心中对传统文化的渴望得到了释放。
改革开放后，加大的对外交流也会使具有中国特色的传统文化逐步兴起。
以及在经历韩国申遗的事件后，国内加大了对传统文化的知识产权的保护与重视。
民间也开始逐渐兴起国学热，兴起弘扬与发挥传统文化。
在党的十八大召开时也曾提出要大力发展具有积极的中国传统文化。
学术界方面也是大力弘扬爱国教育，传统文化教育。
传统文化是我们国家几千年来文明的结晶，是世界文化界的瑰宝。
作为其中重要组成部分的汉服文化，也是我国文化结晶。
在日本，在韩国，通过本国的传统文化来阻止外国文化入侵，因而他们国家的韩服、和服使用率都比我国高，从外在形式也可以改变一个文化的传播。
所以在这种传统文化复苏的大背景下，我们提出了汉服文化传播。
加之现在进入了信息化时代，互联网成为未来发展的必然趋势，对于如何在信息时代下开创一个更好的汉服文化传播，是我们这个项目存在的意义，对于大数据的应用，VR时代开始，各种现代信息技术如何与传统文化相结合。
有政府政策扶持，有民间资本投入，有较为庞大的市场需求，有技术力量。
在此背景下，我们便提出了这个项目。
项目意义汉服的意义绝不只是一件美丽的衣服那样简单，它历经了几千年，已经融入了汉族人的血脉，成为了我们民族历史、民族文化和民族精神的承载物。
汉服是汉民族的文化体现。
几千年的汉服是随着汉民族的形成而形成，发展而发展的，有着深厚的文化底蕴和历史背景，是本民族文明的象征。
由于汉服地域广阔、发展演变又不断融合创新，兼具传承性和统一性。
汉服不仅是中国服饰文化最重要的组成部分，也是中国传统文化精神的高度概括和传承。
汉服是华夏民族形象的整体形象的体现。
进入近代以来，西方对中国的形象，可以用辫子和长袍来概括，甚至到了现代，仍有不少人还将中国的形象停留在那一个层面。
辫子长袍这一形象，被赋予了落后，屈辱等各种含义。
然而，辫子长袍并不是我们华夏民族的民族形象。
我们传统服饰汉服才是这一民族整体意识和意志的体现。
汉服是汉民族文化积淀、审美倾向、社会价值、人文风俗等的整体体现，同时中华传统文化中所蕴含的民族精神、哲学思想、伦理道德、礼法制度、宇宙观念也都在汉服中得到了充分的表达。
汉服可是说是华夏民族民族形象的完美展现。
项目目标在市场较为火热的情况下，踏入汉服文化传播，一部分是为了创造盈利，为了收入。
这是前期的经验理念，对于一个项目来说如何在市场生存下来最主要的就是依靠创收，因而前期主要是以盈利方面为发展方向。
后期则是进行文化传播，在有一定的实力之后，对一些活动，一些宣传方面，我们主要进行较为公益性质的文化传播，这一部分既能提升公司名誉又能更好推广产品。
同时还能为我国文化传播事业做出贡献。
项目特色项目以帮助大学生合理安排时间，充实大学生的校园生活为战略目标，在注重学习的同时，迎合大学生需求，做出项目创新，把学习和生活结合。
同时由本校作为发展基地，向周边各大高校辐射发展，进一步扩大市场范围。
结合校园文化特点，初步定位于本地校园市场，项目通过互联网以及产品网络辐射周边各大高校最终至全国高校。
第二部分项目分析（1）市场需求分析(1)婚庆市场，以汉服做婚礼服与目前普遍流行的西式婚纱、西装相比有一定的成本优势，并且带来更多新意；(2)娱乐服务行业，包括影楼以及一些带有传统文化色彩的行业，例如传统功夫茶表演，传统餐饮，中医药公司等，甚至一些酒店。
(3)演艺界，比如古琴、古筝等古乐器的表演者，(4)学生，中国家长向来舍得为孩子花钱，漂亮的汉服童装很有市场；(5)白领。
(6)特定场合的个性化需求，包括私人聚会、生日party、成人礼等。
（2）目标客户中高端人士，有一定文化素养的高端人士对此很容易接受，一方面他们的消费能力较强，另一方面汉服也满足了他们追求文化涵养、彰显与众不同的内心需求。
汉服的高端市场主要包括企事业中高层领导、政府领导人士、演艺界人士、高薪白领金领以及来华外籍人士。
“很多企事业中高层领导，不仅在家庭生活中穿汉服，有的还穿汉服参加小圈子聚会，甚至接待企业贵宾；有政府领导，将汉服作为礼品送给各方来宾，文化无价；有的演艺明星穿汉服亮相于舞台，出席各种娱乐庆典。
很多高薪白领金领，穿汉服休闲，高山流水，清新自然，舒缓工作的压力；甚至很多来中国大陆旅游、经商的外籍人士，对汉服更是喜爱有加，阔绰出手，总之汉服的高端市场潜力是很大的。
（3）项目定位通过APP平台的形式针对于消费者和产商，实现O2O,B2B,C2C，B2C的方式。
这样可以有效的整合资源。
前期主要以平台方式，中期附带汉服活动承接，汉服商业租赁，后期主要进行汉服文化宣传，汉服文化讲解。
（5）swot分析S(Strength):通过平台方式解决汉服小众问题，为客户与商家提供了大量优质商品和客源。
解决了规模小，生产少，客户资源不足，不足以扩大规模再生产的小生产经营方式。
民族意识的觉醒也促成汉服具有足够的噱头，产生巨大的宣传效应，打响宣传的关键。
整体上市场前景是完美的。
W(weakness):平台方式需要较大的客流量，没有足够的客流量与数据支撑，很难实现平台的规模效应，会导致恶性衰落。
前期收入可能不足，投入成本也比较大，不能快速回本。
O(opportunities):互联网，信息化时代的来临，为小众爱好和商业带来了萌芽，能通过互联网实现规模效益，减少交易成本，实现高效率的交易。
同时由于政策利好，像政府出台的扶持小微企业发展，大力提倡创新创业都是利好政策。
随着经济实力的增强，民族意识的开始觉醒，精神文化方面，汉服文化热情仍在持续发酵，一直未曾衰退。
T(threats)：现代信息社会节奏快，更新速度快，需要有持续性创意才能保证不衰退，不被市场淘汰，特别对于互联网企业，需要更好的适应越来越快的社会发展速度。
市场控制力也可能不足，对于平台商来讲，如何保持商家长期在该平台活动是一个问题。
同时要避免其他平台挖取自己平台商家和客户资源。
第三部分项目设计（1）产品设计APP应用图片：汉服社APP我们取汉服的“汉”字作为APP的主题元素，书法的“汉”字彰显古韵色彩，“汉”的倒影象征着文化的传播。
买家端商家端（2）经营设计平台运营后将采用基础类盈利：网站广告，会员费。
通过提供更优质的服务向企业、学校会员收取一定的费用。
（3）技术设计汉服社具体结构模式参照产品设计图文（4）组织管理设计公司初期拟采用扁平式的组织形式，一方面，对于刚起步的小企业，职能部门化，权责明确，沟通迅速，减少人员和资源的重复配置，能带来节约成本的效果；另一方面，随着企业规模的扩展，组织设置可以逐步过渡到矩阵结构，从而实现资源的最佳配置，使企业具备更强的适应力、更快的应变力和更高的灵活性。
采用董事会下CEO负责制，下设人事部、技术部、市场部、信息部，财务部五大部门。
第四部分财务分析一、筹资分析公司预计注册资本50万元，其中20万元由本团队内部自筹获得，30万元通过寻找第三方投资者或投资公司获得。
自筹部分主要通过由创业团队成员、成员父母或家中亲戚参与入股的方式筹集；对外筹集部分由两个投资方分别出资15万，按入股方式筹集。
（一）、资金成本计算：注册资本部分均是属于股份式筹集，因此暂无资金成本。
公司除了除了筹集资金50万元，还向银行贷款10万元作为运营后备，预计三年还清，其利率如下（年利率为4.75%，办续费用率2%，公司所得税率为25%）K=[ i * (1-T)]/(1-f)= [4.75% * (1-25%)] / (1-2%)= 3.63%还款利息：本金x 利率x时间 = 100 000 * 3.63% * 3= 10890元本息和 = 本金 + 利息 = 100 000 + 10890 = 11890 元公司注册资本50万。
股本结构和规模如下表：表1股本结构及规模单位：万元二、内部投资分析公司初期共筹资50万，其中内部筹资20万，对外筹资30万。
从第二年起，每年从银行借入5万到10万的流动资金,以改善现金流动状况。
（一）、资产总构成固定资产：由于本公司的为网络服务型公司，因此不需要大型生产设备，同时办公场地所需面积不大，可通过租赁方式获得，但电脑、简易的摄影器材等办公设备仍需购买。
表2固定资产项目单位：万元流动资产：还需购入约2万元的汉服服装，以及1万元的宣传、演出用道具。
表3流动资产项目单位：万元无形资产：本公司的的主要运营平台为依托于互联网的手机应用以及互联网网页平台，由于团队中缺少拥有相关专业的技术人员，因此手机应用开发以及网页架设都需依赖外部力量，其开发、注册、转入成本转化成本公司的无形资产。
表4无形资产项目单位：万元三、运营成本分析（一）、广告费用包括app开发在内的前期准备时间大约为半年左右，在此之后的1年时间均为本公司主要的广告宣传时期，由于互联网企业最看重流量效应，因此足够的广告投放量将为公司人气积累打下良好的基础。
第一年广告费用大概约为10万元，主要投放方向为网络、时尚杂志、实体宣传单以及路边广告牌，具体费用见表5。