关于招聘会工作总结

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2024年招聘工作总结范文（四篇）

2024年招聘工作总结范文今年的招聘活动在汲取历年经验的基础上，对招聘流程及方法进行了优化和升级，已取得显著效果。

现对上半年招聘工作进行如下总结：一、招聘工作概述(一)流程安排____月下旬：收集各科室的用人需求____月至____月：设计并发布招聘广告，与人才市场、网络平台及院校建立联系；参与春季校园招聘会及人才市场活动；接待应聘者，整理应聘材料，录入潜在人才数据库，初步筛选简历____月上旬：通知候选人进行面试____月中旬：进行面试____月下旬：进行笔试或复试____月上旬：汇总通过复试的人员名单，提交业务部门审核，并提交办公会审批____月中旬：通知合格者准备入职相关材料及报到日期二、招聘数据统计今年共有____个科室提出用人需求，计划招聘____人，实际招聘____人。

(一)核心数据：(二)学历结构：1、____位应聘者中，本科生____人，占比____%；研究生____人，占比____%2、____位面试者中，本科生____人，占比____%；研究生____人，占比____%3、____位录用者中，本科生____人，占比____%；研究生____人，占比____%(三)数据分析对比：三、招聘工作年度评估今年的招聘活动更加规范、透明，人才质量也显著提升，具体分析如下：(一)优势：1、招聘渠道多元化。

除了传统的招聘会和内部推荐，今年首次尝试网络招聘。

在____月至____月间，我们在中国排名前____的高校就业网站发布招聘信息，共收到____份简历，有效丰富了人才库。

2、招聘流程标准化。

严格执行招聘流程，按专业领域分别组织面试会，邀请业务部门和用人部门领导参与评分，确保面试结果公正、客观。

3、公平公开选拔人才。

严格遵守招聘标准，从人才信息库中筛选出优秀候选人，公开面试，现场打分，公布结果，确保公平竞争，为人才提供展示自我能力的平台。

(二)不足：1、计划招聘的执行力度有待加强。

主要表现为用人科室需求上报不及时，影响招聘计划的准确性；个别科室未按流程招聘，可能影响招聘质量。

公司招聘工作总结3篇

公司招聘工作总结3篇公司招聘工作总结1宣传以网络宣传为主，可以分为学校就业指导中心网站、社会招聘网站（校园版和社会招聘版。

学校就业指导中心投放公司招聘信息前，我们先讨论锁定了一些学校，从全国前各地区知名高校中勾出一些理工院校，再从中勾出北京地区的几个理工院校去宣讲和现场收简历。

各高校就业指导中心的电话在10月—11月估计成了最忙碌的热线之一。

有些联系过后发邮件，有些还要传真公司营业执照副本，校方会代我们发布网络广告，有些学校需要自行注册用户名网上帖招聘信息。

联系这个事情基本就耗费了一周左右的时间，并且分别做了记录，希望明年再做类似工作时可以省些气力。

最初由于公司预算及其他因素的限制，我们没有过多去外地院校招聘，主要在北京、天津地区进行招聘。

但是对外地院校的网络宣传上却没有松弛，希望没有参加地区的高校学生也能投进简历，做到高效率、低成本的招聘。

但是效果不过理想，即便有同学投递简历也没有同学愿意承担面试成本来京面试。

校园招聘之二大型招聘会11月17、18日的北邮、北航及北理工是我们招聘会的重头戏。

当天参会的学生人山人海，其中也来了不少外地及其他院校的学生，在热门企业门前甚至出现交通拥挤的现象，技术部门的负责同事从上午9点开始一直忙到下午3点左右，水都来不及喝，展位后面排了很多学生，我简历总量达到了我们难以短期处理的程度，满满4纸袋的简历，99%是硕士毕业生的。

公司招聘工作总结2从20__年6月进入公司人事行政部以来，专职招聘工作。

在对公司内部组织架构、各部门职能、岗位职责有了一定了解认知后开始参与每日的招聘工作。

与其他招聘人员进行招聘流程、招聘方法与技巧的沟通和交流，提高招聘活动效率。

6月份招聘岗位：编辑／记者、行政专员、人事专员、兼职模特、发行员、市场营销（销售）。

现将20__年6月份招聘工作进行主分别阐述：1、招聘方案设计在招聘展位张贴招聘信息，保证参会人员知晓我公司招聘信息。

对常用有效的人才招聘会申办会员，以享受优惠及公益招聘会免费参加的机会（高职高薪专场）；在周二、四、五在省人才市场参加招聘，周一、三在南坝劳动力市场进行招聘，主要招聘岗位：发行员。

招聘工作总结(28篇)

招聘工作总结（28篇）一、招聘工作进行的比往年好。

今年的招聘工作得到部门、所、院各级主管领导的重视，较早地开展招工作。

同时，今年扩大了招聘范围，在京外院校中选择了中国大学工科排名前10的浙江大学(2)、上海交通大学(3)、哈尔滨工业大学(4)，以及有专业特色的西南交通大学和电子科技大学。

通过在以上学校举行校园宣讲、现场招聘，对各个学校的学生，以及各个学校的校风有了进一步的了解。

从总体上来看，排名靠前的重点院校学生的综合素质普遍要高一些。

这些从笔试和面试中更容易看出来。

今年的招聘到目前为止，共筛选简历近601份，安排笔试、面试83人，签约11人。

一、简化流程，提高效率本年度的招聘工作一改往年被动的局面，主动出击，极大地提高了招聘效率。

现代企业之间的竞争更多体现在人才的竞争上，各大企业不断提前招聘、签约时间，目的就是提前挑选应届毕业生中的优秀者。

以往各个环节相互独立，间隔时间较长，不适合对京外院校学生的招聘。

本年度的招聘得到技术部门、院人力资源处的大力支持。

在对京外院校学生的招聘时，筛选简历、面试、笔试、复试各个环节紧密联系，尽快把合格人员甄选出来，并及时签订就业协议。

二、不足之处1、签约时间较长，造成部分应聘学生改签其他单位。

由于每个学校发放三方协议的时间不同，我们无法统一安排面试合格的学生签约。

在此期间，参加其他单位的面试。

因此，个别应聘者的诚信问题，在一定程度上造成了我们工作上的被动。

三、离职原因分析在对离职去向进行的分析可以看到，“主动离职”的员工在离职人员中达到66.87%左右，我们有必要对离职原因进行分析。

一般来说离职的主意原因有下面几点，现结合本企业的实际情况进行分析： 1)个人和职业生涯的发展一般来说，人在27～35岁之间时，经过前一段时间的积累，会对自己的职业生涯进行规划。

随着年龄和工作经验的增长，可能会重新选择一个自己喜欢的工作，工作本身就能给人一种满足感;在这个年龄段的人知道了我擅长做什么，他也知道了社会需要什么，所以这个年龄段会对自己的职业生涯进行规划。

年度的招聘总结报告(3篇)

第1篇一、前言2023年，在公司领导的正确指导下，人力资源部紧密围绕公司发展战略，积极履行招聘职能，确保了公司人才队伍的稳定与发展。

现将2023年度招聘工作总结如下：二、招聘工作回顾1. 招聘规模与结构本年度，共招聘各类人才XX人，其中管理人员XX人，技术人员XX人，生产人员XX人，销售及客服人员XX人。

招聘结构合理，满足公司业务发展需求。

2. 招聘渠道（1）校园招聘：与全国多所知名高校建立合作关系，举办校园宣讲会，吸引优秀毕业生加入公司。

（2）社会招聘：通过线上线下招聘渠道，广泛吸纳有经验的优秀人才。

（3）内部推荐：鼓励员工推荐优秀人才，提高招聘效率。

3. 招聘流程（1）需求分析：与各部门沟通，了解人才需求，制定招聘计划。

（2）发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息。

（3）简历筛选与初试：对收到的简历进行筛选，组织初试，选拔优秀人才进入复试。

（4）复试与测评：组织复试，对候选人进行专业能力、综合素质等方面的测评。

（5）录用与入职：确定录用名单，办理入职手续。

三、招聘成果与亮点1. 招聘效率提升通过优化招聘流程，缩短招聘周期，提高招聘效率。

本年度招聘周期平均缩短15%，招聘成功率提高20%。

2. 人才质量提升本年度招聘的人才综合素质较高，入职后表现优秀，为公司发展注入了新的活力。

3. 内部满意度提升通过内部推荐等方式，提高员工参与招聘的积极性，提升员工满意度。

四、不足与改进1. 招聘渠道单一目前招聘渠道仍以线上为主，线下招聘活动开展较少，建议加大线下招聘力度，拓宽招聘渠道。

2. 招聘流程优化部分招聘流程环节繁琐，建议进一步优化招聘流程，提高招聘效率。

3. 招聘团队建设加强招聘团队建设，提升招聘人员的专业素养和服务意识。

五、展望与计划1. 加大招聘力度根据公司业务发展需求，进一步加大招聘力度，为公司储备更多优秀人才。

2. 拓展招聘渠道积极拓展线上线下招聘渠道，提高招聘效果。

校园招聘会工作总结范文5篇

校园招聘会工作总结范文5篇第1篇示例：校园招聘会工作总结一、工作总结随着高校毕业生规模的不断增加，校园招聘会成为了各大企业寻找人才的重要渠道。

作为校园招聘会的组织者和承办方，我们在本次招聘会中积极探索、创新，取得了一定的成效。

在此，我将对本次校园招聘会的工作进行总结，分析存在的问题，并提出改进意见，以期在下次的招聘会中取得更好的成果。

二、工作亮点1. 目标明确：本次校园招聘会的目标是为毕业生提供就业机会，为企业提供人才资源。

在策划和准备阶段，我们明确了这一目标，从而使得整个工作更加有针对性和有效性。

2. 组织协调：我们建立了一个高效的组织协调机制，明确了各个部门的职责分工，确保了工作的顺利进行。

采用了多种沟通渠道，加强了各部门之间的协作和沟通，提高了工作效率。

3. 宣传推广：我们从各种渠道广泛宣传了本次校园招聘会，吸引了大量毕业生和企业的参与。

通过线上线下的方式，提高了招聘会的知名度和影响力，为参与双方搭建了一个良好的交流平台。

4. 服务质量：我们提供了周到的服务，对参与的企业和毕业生进行了详细的指导和服务。

为企业提供展位布置、后勤保障等各项服务，为毕业生提供简历审核、面试指导等帮助，受到了参与方的一致好评。

三、存在问题1. 宣传不足：虽然我们进行了广泛的宣传推广，但在一些学院和专业中，仍存在知晓度不高的情况。

这一点需要我们在下次的招聘会中加强宣传，制定更加精准的宣传策略，提高知名度。

2. 现场秩序：在招聘会现场，由于人流较大，存在一定的秩序混乱和安全隐患。

这需要我们在筹备和组织阶段，加强安全管理，提前做好人流管控预案，确保招聘会的安全顺利进行。

3. 双方需求不匹配：在本次招聘会中，有部分企业和毕业生反映，在专业需求和人才供求方面存在一定的不匹配。

这需要我们在后期的招聘会准备中，更加细致地分析双方需求，精确匹配供求关系，提高招聘会的效果。

四、改进意见五、结语校园招聘会是高校毕业生和企业搭建沟通桥梁的重要平台，我们将认真总结本次工作中的经验和教训，不断完善工作，提高招聘会的质量和水平，为毕业生和企业搭建更好的交流平台，为社会经济发展做出更大的贡献。

校企招聘工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国高等教育的普及和职业教育的发展，校企合作已经成为企业选拔优秀人才、学校培养实用型人才的重要途径。

为了进一步深化校企合作，拓宽就业渠道，提高毕业生的就业质量，我校于近期成功开展了校企合作招聘活动。

现将本次招聘工作总结如下：二、招聘准备阶段1. 制定招聘方案：在充分了解企业需求的基础上，结合学校实际情况，制定了详细的招聘方案，明确了招聘时间、地点、岗位、人数等信息。

2. 宣传推广：通过校园网站、微信公众号、海报、横幅等多种渠道，广泛宣传招聘活动，提高学生知晓率。

3. 邀请企业：积极与知名企业联系，邀请其参加招聘活动，确保招聘活动的质量。

4. 招聘前期培训：对参与招聘的学生进行面试技巧、简历制作等方面的培训，提高学生的求职能力。

三、招聘实施阶段1. 招聘现场：招聘现场秩序井然，企业展位布置整齐，工作人员热情周到。

学生积极参与，与企业代表进行深入交流。

2. 面试环节：企业代表对参加面试的学生进行了严格的筛选，重点关注学生的专业知识、技能水平、综合素质等方面。

3. 招聘结果：经过激烈角逐，共有50名学生成功与企业达成就业意向，其中20名学生已签订就业协议。

四、招聘总结与反思1. 成功经验：本次招聘活动得到了企业、学生和学校的一致好评。

主要成功经验有：（1）前期准备充分，宣传到位，提高了招聘活动的知晓率。

（2）招聘方案合理，岗位设置与企业需求紧密结合。

（3）面试环节严格，确保了招聘质量。

2. 存在问题及改进措施：（1）部分学生求职意识不强，对招聘活动关注度不高。

建议加强职业生涯规划教育，提高学生的求职意识。

（2）部分企业招聘条件较高，部分学生难以满足。

建议学校加强学生专业技能和综合素质的培养，提高学生就业竞争力。

（3）招聘活动场地有限，导致部分学生未能参与。

建议扩大招聘场地，提高招聘活动的容纳能力。

五、结语本次校企合作招聘活动圆满成功，为学生提供了更多就业机会，也为企业选拔了优秀人才。

招聘工作总结模板8篇

招聘工作总结模板8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、心得体会、讲话致辞、条据文书、合同协议、策划方案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, insights, speeches, written documents, contract agreements, planning plans, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!招聘工作总结模板8篇工作总结可以帮助我们更好地规划未来的工作目标，工作总结能够帮助我们发现自己在工作中的不足之处，并提出改进的建议，本店铺今天就为您带来了招聘工作总结模板8篇，相信一定会对你有所帮助。

2024年年招聘工作总结6篇

2024年年招聘工作总结6篇2023年招聘工作总结篇1此次的学校招聘暂告一段落，我们该做的都做了：联系学校，决定是否参加，收集招聘需求，制作招聘海报，设计学校招聘宣传册，安排车辆及食宿，现场招聘（初试+复试），确定录取人数，联系安排被录取者来司参观，安全返校。

这一系列的工作历时将近两个月，只差他们毕业之后我们公司上班了，此刻谁也没法估计毕业后真正能来的人有几个，我们索性就放宽心了，“谋事在人成事在天”。

此刻就是想把这一路走来好好思考总结一下，毕竟我是第一次做学校招聘，还是学到了不少的东西的，感激大老大和老大让我参与这份工作。

接下来我就一份一份整理过来，从开始准备到此刻。

一、联系学校：早在3月份，我们就开始关注该学校的招聘会信息，也不断的经过各个渠道联系对方院校的教师。

4月初的时候，学校的招聘会信息发出来，报上名后我们心里就踏实了，因为这个是定量的，名额满了就没得参加的。

这个经历让我明白对相关院校的招聘会开始时间看及时的关注，要采取主动出击的方式。

二、决定是否参加：去年是第一年参加，成功招聘了将近20人，期间离开的也不在少数，很多人会觉得做这个学校招聘成本太高，收获太少，所消耗的费用相当于我们全年的网络招聘费用。

可是这个到底值不值呢短期来看，好像是没有看到大的回报，将近20人，一年快到了，还在的还不到一半，并且流失掉的，还都是我们觉得不错的人才，也许我们要给这些应届毕业生多一点的空间和理解，毕业后的第一份工作是有很多的不确定因素。

可是这些并不能否认我们去学校招聘学生进行定向培养的这个举措，是错误的。

我们招聘的都是正规院校的本科毕业生，行业一样，这对于提升高素质人才在我们公司总人数中的占比，为公司补充新的人才血液，扩大公司影响力，有很大的作用，也许总裁就是看重这一点，才会要我们无论有什么困难都要坚持下去的原因吧。

三、收集招聘需求：今年的需求明显的比去年少了很多，用人部门大多觉得稳定性比较差，对于我们公司的招聘还是趋向于那种有相关经验的，招进来就能够现成用的。

招聘工作总结的范文8篇

招聘工作总结的范文8篇篇1尊敬的领导：您好！在本次招聘工作结束之际，我特此提交此总结报告，以对本次招聘活动的各项成果、经验与教训进行系统回顾，并为今后的招聘工作提供参考。

一、背景与目标本次招聘工作于X年X月启动，旨在补充公司内部空缺岗位，包括X岗位和X岗位。

我们期望通过本次招聘活动，吸引更多符合要求的候选人，为公司注入新的活力。

二、过程与方法1. 宣传与推广：我们通过公司官网、社交媒体平台、招聘网站等多渠道发布了招聘信息，以提高宣传覆盖面。

2. 筛选简历：共收到XX份简历，经过筛选后，共有XX人进入面试环节。

3. 面试与评估：我们组织了三轮面试，包括初步面试、复试和终审，以确保选拔出最合适的候选人。

4. 录用决策：经过慎重考虑，我们最终确定了录用名单，并与候选人达成了协议。

三、成果与亮点1. 成功吸引了一批优秀人才：通过本次招聘活动，我们成功吸引了XX名优秀候选人来公司应聘，其中X人已顺利入职。

2. 优化了人才结构：新入职员工的专业背景、能力素质等方面均符合公司需求，为公司的长远发展打下了坚实基础。

3. 建立了良好的雇主品牌：通过宣传和推广，我们进一步提升了公司在行业内的知名度，建立了良好的雇主品牌。

4. 提高了招聘效率：通过科学合理的招聘流程和工具，我们大大提高了招聘效率，缩短了招聘周期。

四、经验与教训1. 提前做好岗位需求分析，确保招聘信息的准确性和完整性。

2. 加强简历筛选的精准度，提高筛选效率。

3. 丰富面试方法和手段，全面评估候选人的能力和素质。

4. 及时沟通，确保录用决策的准确性和及时性。

五、总结与展望1. 本次招聘工作取得了显著成果，但也存在不足之处，我们将认真总结经验教训，为今后的招聘工作提供参考。

2. 针对未来招聘工作，我们建议加强内部沟通与协作，提高招聘计划的针对性和执行力；同时，继续优化招聘流程和工具，提高招聘效率和质量。

3. 我们期待在未来的工作中，继续得到领导的支持和帮助，为公司的发展壮大注入更多活力。

招聘工作总结范文简短8篇

招聘工作总结范文简短8篇招聘工作是一个公司很重要的人力资源储备渠道，关于招聘工作总结范文有哪些?下面是由编辑为大家整理的“招聘工作总结范文简短8篇”，仅供参考，欢迎大家阅读本文。

篇一：招聘工作总结范文简短我有幸于20xx年9月份加入到xx的团队中，并在人力资源部任职，海产行业对我来说是个陌生的行业，跨行业对我来说很是富有挑战性，也意味着这是我的新起点、新机遇、新挑战。

首先感激部门领导和同事在工作中给予的悉心指导和热情帮忙，使我尽快熟悉工作资料、进入工作主角。

现将我这段日子的学习与工作情况做一简要汇报。

一、招聘工作1、发布招聘信息;在xx网站上每日刷新招聘信息，在求职人投递的简历中寻找适宜的人员对其电话邀请。

2、面试;对来面试人员进行面试工作。

由王经理亲身示范，耐心讲解面试需要注意的事项，现已开始独立进行面试，面试完毕后再由王经理帮忙把关。

3、现场招聘;去龙华三和人才市场进行现场招聘，在前任招聘专员灵敏的带领示范下，现已能够独立进行现场招聘工作。

4、在招聘工作中遇到的问题与提议：①普工类人员招聘难、招聘任务不能及时完成。

提议增加招聘渠道，可在报纸刊登招聘信息，或在人才市场多购买几次户外广告。

②行政专员等需要外派的办公类人员不好招。

这类人员可研究去学校进行应届生招聘，一方面人员素质较高，另一方面一般大学生在下半学期(即3月—6月)为实习期，对于刚刚踏入社会的学生们往往定位不了以后的工作方向和居住地点，也容易理解外派。

二、员工的档案与合同的管理1、对在职员工的人事档案进行电子档的录入，编号后将纸质版资料收集、排序整理于档案室，以便后续领导的查阅。

2、整理每月合同到期人员名单，并续签合同。

三、部门常规性工作1、视频会议记录工作：主要负责尿虾、什虾品种会议，在同事休假间也代替其开过蚌、鲍蚧和龙虾的品种会议。

2、收集、整理、装订好各个分部发予总部的资料，上交给总监与管理总经理批阅。

3、领导安排的临时性工作。

招聘月度工作总结8篇

招聘月度工作总结8篇篇1一、背景概述本月，招聘工作围绕公司整体战略和人才需求展开，依托多渠道招聘平台，积极推进招聘计划的实施。

经过全体招聘团队成员的共同努力，取得了一定成果，也面临了一些挑战。

本报告旨在对本月招聘工作进行详细总结，并提出改进建议。

二、招聘任务完成情况1. 招聘计划完成情况本月共发布职位XXX个，计划招聘人数XXX人，实际招聘人数达到XX人，完成计划的XX%。

其中，核心岗位如产品经理、工程师等均已按计划完成招聘。

2. 招聘渠道管理本月通过线上招聘平台（如智联招聘、前程无忧等）、社交媒体、校园招聘以及内部推荐等多种渠道进行人才招募。

针对不同职位和候选人需求，我们灵活调整招聘渠道，确保信息的有效覆盖。

3. 面试与评估面试方面，本月共组织面试XX次，参与面试的候选人共计XX人。

我们采用多轮面试流程，包括初试、复试和终审等环节，确保选拔到合适的人才。

评估方面，我们结合笔试、实际操作、背景调查等多种方式，全面评估候选人的能力和素质。

三、工作成果展示1. 招聘效率提升通过优化招聘流程，本月的招聘效率得到了显著提升。

从职位发布到候选人入职的平均周期缩短至XX天。

2. 候选人质量提高通过严格的面试和评估流程，我们成功吸引了一批高素质人才。

新入职员工的平均学历为硕士及以上，具备丰富的实践经验和专业技能。

四、存在问题与挑战1. 市场竞争加剧当前，同行业间的竞争日益激烈，优质人才的争夺尤为突出。

我们需要加强与竞争对手的差异化竞争策略，吸引更多优秀人才。

2. 招聘团队建设不足招聘团队在专业技能和沟通能力方面仍有提升空间。

未来，我们将加强团队培训和学习，提升团队整体素质。

五、改进措施与建议1. 优化招聘渠道策略针对目标人群和职位需求，进一步优化招聘渠道策略。

例如，加大社交媒体和校园招聘的力度，扩大品牌影响力。

同时，加强与内部员工的沟通与合作，充分利用内部推荐渠道。

2. 完善招聘流程与工具运用策略的优化完善与具体实施方案对筛选工具进行有效利用和改进面试方式及候选人管理机制为进一步加强招聘工作的精准性和效率性我们在接下来的工作中将重点关注以下几个方面：首先我们可以利用大数据和人工智能技术优化筛选工具以提高筛选效率和准确性；其次我们可以丰富面试方式除了传统的面对面面试还可以采用远程视频面试等方式以适应不同候选人的需求；最后我们可以建立完善的候选人管理机制包括跟进候选人反馈及时沟通面试结果以及提供公司文化和发展前景的介绍以增强候选人对公司的认同感。

招聘工作总结及工作计划8篇

招聘工作总结及工作总结计划8篇招聘工作总结及工作总结计划篇1一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。

及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到合理配置。

二、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。

根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。

对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。

三、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。

对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众______，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。

四、员工职称评定、职业资格证年审工作1、随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。

按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

五、其他人事管理工作1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性;3、严格按照公司，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。

严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症。

招聘工作总结及工作总结计划篇2一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件，员工从进入公司到岗位变动，从日常考评到离职，人事行政部都按照文件的程序进行操作，采取对事不对人的原则，期望能到达各项工作的合法性、严肃性。

招聘工作总结范文(通用19篇)

招聘工作总结范文（通用19篇）招聘工作总结篇1新一轮的招聘工作马上就要开始了，根据公司不同时期不同的用人需求，制定了如下工作计划：招聘目的：通过不同的招聘渠道，选拔具有专业技能的高素质人才，满足公司发展的需要，充实公司相应的岗位。

通过招聘，合理配置公司人力资源，为公司后续发展储备人才。

招聘渠道：a、外部招聘：网络招聘作为全年的宣传手段，智联招聘进行全年合作，另一家在前程无忧、58同城、或者赶集网中选择一家，在其他可以免费发布招聘信息的网站继续发布；现场招聘会主要是在会展中心或者参加校园招聘，会展中心的，主要集中在春秋两季，或者中间举办的各种综合类招聘会，关注并且参展，各大高校方面同20xx年建立联系的几大高校继续进行合作，除此之外，还要联系一些综合类的专科学校。

培训学校方面主要在和达内联系，如有需要，可以同北大青鸟取得联系。

由于技术部的重组，新一轮的技术人员可能要从中选出，重新培养。

或者直接招聘有经验的人。

b、内部招聘：主管类的岗位空缺，如果内部有合适员工可以从中选拔，这样能够促进员工工作的积极性，同时也减少了磨合时间，对公司有很好的了解。

C、熟人推荐：至少可信度是相当高的。

招聘计划：新一年的招聘主要针对销售，和技术两大块。

电话销售要扩大规模，主要招聘人群为应届毕业生，或者有1年左右电话销售工作经验的人。

由于技术部的重组，技术类招聘主要针对java程序员，android，ios三类，可以从培训学校中选出，重新培养，或者直接选择社会招聘，招聘成手。

不管是销售还是技术类的招聘，都需要销售部和技术部同事的配合，在这里先致以真诚的感谢。

录用程序：a、电话销售由人事负责初次面试，电销主管进行复试，之后培训，采用末位淘汰制。

人事负责通知。

b、技术类先进行笔试，笔试过了之后进行面试、复试。

人事负责通知。

c、大客户部由大客户经理进行初次面试，李总复试，人事负责通知。

d、主管类面试，由李总进行面试，人事负责通知。

招聘工作总结汇报(7篇)

招聘工作总结汇报（7篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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学校招聘会工作总结7篇

学校招聘会工作总结7篇篇1一、引言随着大学毕业季的临近，学校举办了一场盛大的招聘会，旨在为学生提供更多的就业机会和选择。

本次招聘会吸引了众多知名企业和优秀学生参与，取得了圆满的成功。

在这次招聘会中，我担任了组织者的角色，负责整个招聘会的策划、组织和实施。

通过这次招聘会，我不仅学到了很多关于组织活动的经验，还深刻体会到了就业工作的紧迫性和重要性。

二、招聘会策划与准备1. 确定招聘会主题和目标：首先，我们明确了招聘会的主题是“拓展就业之路，成就未来梦想”，目标是为学生提供高质量的就业机会和选择，同时促进企业和学校的合作。

2. 邀请企业和学校参与：我们通过多种渠道向企业和学校发出邀请，包括电话、邮件和宣传单等。

在邀请过程中，我们详细介绍了招聘会的主题和目标，以及参与所能带来的好处。

3. 制定招聘会流程和时间安排：我们制定了详细的招聘会流程和时间安排，包括签到、主题演讲、企业展示、面试环节等。

同时，我们还为参与者准备了精美的纪念品和丰富的餐饮服务。

4. 组织现场布置和设备调试：我们提前组织了志愿者对现场进行布置，包括设置展位、摆放宣传资料、调试音响设备等。

在布置过程中，我们注重细节和美观度，确保整个招聘会现场既有序又美观。

三、招聘会实施与效果1. 签到与主题演讲：招聘会当天，我们设置了专门的签到台，参与者通过签到获得纪念品。

随后，我们邀请了多位嘉宾进行主题演讲，分享他们的就业经验和职业规划建议，为参与者提供了宝贵的就业指导。

2. 企业展示与面试环节：在企业展示环节，各参展企业通过宣传资料和视频展示自己的企业文化、产品特点和招聘信息。

学生们可以自由参观和咨询，了解不同企业的招聘信息和要求。

同时，我们还设置了专门的面试环节，供企业和应聘者进行一对一的面试交流。

3. 效果评估与总结：在招聘会结束后，我们通过问卷调查和反馈意见收集的方式对招聘会的效果进行了评估。

结果显示，参与者和企业都对本次招聘会表示满意，认为本次招聘会为他们提供了良好的就业机会和选择。

招聘会总结范文6篇

招聘会总结范文6篇招聘会总结范文6篇目前,高校相关服务毕业生就业服务的途径与方式渐趋多样化,举办校园招聘会,直接提供企业与毕业生直接交流的服务平台是重要方式之一。

校园招聘会多由高校自行组织,较之校外劳动力劳动力整个市场的招聘会,具有更强的针对性。

本文是干晓磊自查报告网为大家整理的招聘会阐发范文，仅供参考。

[咨询会总结范文一:招聘总结之路]最近一个月的自考，可以用快到疯掉的节奏来形容，除非工作岗位经常招聘的销售岗位之外，另一个工程师部门基乎老员工全部辞职，又是一批辞职潮，来了四年，就有三年是这样，每当员工培养到一定时期，员工就选择辞职，而且都批量性辞职。

老板归结于原因，因为雇员没有招到合适的，学历招的太高，以极为员工稳性定不强，所以，在工作一年左右，都会跳槽。

公司针对这些岗位给的工资待遇本也是偏低于市场，组织工作一年以上的员工，都无法加薪，那势必是会都通过调职来加薪的，公司给现有老员工的待遇提不上，后续再从市面上招聘同副职岗位人员时，多半给的目前仍然待遇要高出目前在职员工，这就是目前公司目前状态，在员工都舍去离职的时候，公司是不选择加薪留人，只愿意外招。

那本月所招聘的工作量，往往大于平常的月份。

针对公司目前招聘工程情况，做为英国公司的人力资源，也只能通过招聘来解决现状，除了招聘应届生补充辞职人员，还需要再招聘一名同行岗位的人员，本行为招聘同行经验是非常难招，公司招聘的原则:既要薪水给的合适(太高的用不起)，又要有能力，还要人品好，认同公司。

综合这几点，发布招聘消息，但是通知主动发布招聘信息，根本不收到合适一个合适的简历，接下来是过搜索，主动下载简历，搜索简历，也没有找到合适的，要么是其要求待遇太高，不符合公司录用标准，要么是工作前提条件经验条件不符合，在这种根本没有合适简历的情况下，寻觅我只有通过其他渠道来寻找简历，通过一个社交网站，终于找到一两个简历，在没办法看到他们的联系方式对策的时候，只能通过发私信，来进行初步联系，初步有回噩耗的时候，先是要到的电话号码，通过了沟通一个简单的面试沟通，然后约其来公司目前面试，在部门负责人都甄选完后，最终确定一位入职。

招聘工作总结范文8篇

招聘工作总结范文8篇篇1==========一、背景随着公司业务的快速发展，人才需求日益增长。

本报告旨在总结近期招聘工作，分析存在的问题，并提出相应建议，为公司的长远发展提供有力的人才保障。

二、招聘工作回顾1. 岗位需求与计划根据业务发展需要，公司近期提出了多个岗位需求，包括技术、销售、行政等岗位。

针对这些岗位，我们制定了详细的招聘计划，明确了招聘流程、时间节点和关键任务。

2. 简历筛选与面试安排我们收到了大量应聘者的简历，经过仔细筛选，选出了符合岗位要求的候选人。

同时，我们合理安排了面试时间，确保了面试的顺利进行。

3. 面试评估与录用决策面试过程中，我们对应聘者进行了全面的评估，包括专业技能、工作经验、沟通能力等方面。

根据评估结果，我们做出了录用决策，并通知了候选人。

三、存在问题与原因分析1. 招聘周期较长本次招聘过程中，部分岗位的招聘周期较长，影响了整体招聘效率。

这主要是由于简历筛选和面试安排上的不当所致。

2. 候选人质量参差不齐在面试过程中，我们发现部分候选人的质量参差不齐，存在专业技能不足、工作经验不匹配等问题。

这主要是由于部分候选人为了获得职位而夸大自己的能力所致。

3. 录用决策不够迅速在录用决策过程中，由于需要多部门协商和审批，导致录用决策不够迅速，影响了候选人的入职时间。

这主要是由于公司内部流程不够简洁所致。

四、改进建议与措施1. 优化招聘流程针对招聘周期较长的问题，我们可以优化招聘流程，简化面试环节，提高招聘效率。

同时，我们可以建立候选人数据库，方便随时查看和联系优秀候选人。

2. 加强简历筛选针对候选人质量参差不齐的问题，我们可以加强简历筛选环节，对候选人的专业背景、工作经验等方面进行更加严格的筛选，避免虚假宣传的候选人进入面试环节。

3. 简化录用决策流程针对录用决策不够迅速的问题，我们可以简化录用决策流程，减少审批环节，提高决策效率。

同时，我们可以建立录用决策委员会，统一负责录用决策工作，避免多部门协商带来的沟通成本。

招聘工作总结报告（通用21篇）

招聘工作总结报告招聘工作总结报告一、什么是总结报告总结报告是会议领导同志对会议召开的情况和会议所取得的成果进行总结的陈述性文件。

总结报告一般包括以下几个内容：会议的性质、会议的进程、会议取得的成绩和存在的问题、会议提出的下阶段任务、对与会人员的要求、对大家的号召。

总结报告一般由标题、正文、结尾三部分组成。

写总结报告时应注意明确目的，突出重点，切不可面面俱到;要鼓舞人心，富有号召力。

二、招聘工作总结报告（通用21篇）光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，是时候认真地做好工作总结了。

想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，以下是小编精心整理的招聘工作总结报告（通用21篇），希望对大家有所帮助。

招聘工作总结报告1一、公司概况公司是以经营家具、建材为主的大型连锁超市，员工的流动率较高，加上公司业务的不断拓展，使公司对人员的需求量较大。

二、招聘计划根据公司目前的发展状况，并经门店店长批准，公司决定在8月20日前招聘如下人员：管理人员60人(其中储备干部40人)、专业技术人员30人、骨干人员5人、基层员工20人。

对于管理人员，主要考察应聘人员的综合素质和学历，其中有两个硬性的条件：一是学历要求在本科以上，二是年龄在35年以下，目的是保证公司的管理层在知识结构、思维方式、学习能力等方面具备良好的潜能和发展的空间，成为公司高层队伍的蓄水池。

对于专业人员，主要考察应聘者的经验和操作技能。

零售行业企业在经营过程中，会有一些专业化的问题，例如商品的陈列、库存的管理等。

零售行业企业应招聘一定数量的专业人员，以促进营运部门专业化。

对于骨干人员要大力进行培养和储备。

骨干人员招聘主要采用内部招聘的方法，如采取在职培训、分布职位公告等方式进行。

对于基层员工的学历要求不高，招聘者应主要考察应聘人员个人道德品质、工作态度、工作责任等方面。

三、需要改进和提高方面：1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。

招聘工作个人总结（精选5篇）

招聘工作个人总结（精选5篇）招聘工作个人总结篇11月15、16日温州人才大厦举行的酒店专场招聘会圆满结束，春节前酒店招聘工作告一段落。

针对近期招聘工作的成果、特点和不足做一个分析和总结，以利于节后招聘计划的调整和实施。

一、近期招聘：1、工作成果：a:前期招聘对象主要是中、高层管理岗位，主要通过最佳东方等酒店人才专业网站来猎取人才。

至今为止，已经确定人数（25）人，已经到岗人数（15）人，其中总监级以上（6）人，经理级（9）人，基本完成了酒店领导班子的组建工作。

b：1月15、16日在温州人才大厦举行酒店专场招聘会，共收集简历（116）份，其中：高层岗位（总监级以上）（1）份，中层管理岗位（经理级）（13）份，基层管理岗位（领班、主管）（49）份，基层员工岗位（53）份。

初步达成意向者（85）人。

该批员工将于本周内给予回复，并在2月10日进行复试，面试合格者将立即发放《录用通知书》。

c：积极联系了各大旅游职业院校，进行了初步的沟通和联系，为下一步有针对性开展工作奠定了基础。

2、工作特点：a:前期的招聘对象主要是中、高层管理岗位，目的是为了尽快的组建酒店领导班子，为酒店工作的全面展开奠定基础。

b：前期招聘广告主要目的是加大宣传，扩大酒店影响力，为春节后的招聘工作做铺垫。

c：对各大旅游职业院校进行了初步的沟通，以便下一步有针对性的进行进一步的公关和联系。

3、不足和原因分析：a:中高层管理者虽然已经确定，但有部分人员在春节后入职，因沟通不便，导致有些工作开展会拖延。

原因：主要是临近春节，有部分人员在原单位有丰厚年终奖金和红包。

b：招聘会效果不是很理想，收到简历比较少，原因：主要是春节将至大部分外来人员已经回家，在职人员原单位有年终奖金，暂时不愿意流动。

c：院校的联系不是很理想，原因：由于大范围的用工紧张，很多企业、酒店都盯着实习生这块“肥肉”，竞争激烈。

由于利益导向作用，校方要求的价格比较高，超出预期。

针对以上不足，已经在着手制订进一步措施和计划。