顽危犯学习教育转化个案的分析与思考.docx
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顽危犯教育转化个案的分析与思考
顽危犯教育转化个案的分析与思考
内容摘要:监狱工作以“提高罪犯教育改造质量”为中心,
通过发挥教育改造的治本功能,有效实现罪犯再社会化的目
的,而如何提高教育改造罪犯质量,最大限度的发挥教育改
造的治本功能,在现阶段,特别是被认定为顽危犯的罪犯,
部分监区直接管理警察,对个案教育转化工作无法有效深入
开展,一些方法难以凑效。故本文意在通过对顽危犯教育转
化个案的分析,思考教育转化个案的问题,为教育改造罪犯
工作服务。
关键词:监狱顽危犯教育改造个案分析工作思考一、
顽危犯个案基本情况
聂犯,男,汉族, 1966 年 6 月生,吉林省镇来县人,因故意伤害、盗窃罪被判处无期徒刑, 2003 年 12 月入监。经入监教育后,聂犯分在另一监区服刑, 2005 年 10 月因殴打他犯
被禁闭处罚,同年12 月又因使用剪刀行凶未果被禁闭处罚。
此后几乎不断给监区管教工作制造诸多麻烦,2007 年 4 月又因多次违规被监狱确定为严管对象。鉴于聂犯自入监服刑改
造以来出现诸多的违规违纪行为,监狱遂于2007 年 6 月将其确定为监狱级顽危犯。
二、实施教育转化过程
聂犯不断出现的违规违纪行为,致使监狱的安全稳定受到极
大威胁。对此,监狱领导高度重视,指定成立教育转化攻坚
小组。笔者接受任务后,主持攻坚小组做了如下几个方面的
工作:
(一)外围摸底
首先,从监区领导、管教股长、分监区长、直接管理警察等
不同层次了解列入顽危犯的具体细节情况,以便较为客观的
对聂犯作出相应的评价;其次,深入该犯周围的罪犯并对其
日常行为模式调查,以掌握聂犯与周围人群之间的关系、性
格特征及兴趣爱好等;三是调阅聂犯的正、副档,通过正档
切实掌握其犯罪事实、经过、案件审理及判决情况,通过副
档材料初步掌握其顽危的性质、恶劣程度以及入监改造过程
全貌;四是通过服刑指导中心调取聂犯的《COPA-PI 测评报告》、《COPA-犯罪心理结构变化状况测试报告》。通过外围摸底,确定首次谈话的切入点及内容。
(二)谈话摸底
外围摸底了解到聂犯曾是笔者在该监区时的管理对象,相互认
识并且无冲突,于是充分利用这一有利条件(当时聂还不是顽
危犯!),专程到严管分监区找其谈话,但“专门找其谈
”的言只字不提,也没透露那的意思。到犯的第一句是
的:“因工作关系今晚到里看你,便
。”⋯⋯“当你的表不啊,怎么在管呢!” 切入后只字不提他的服刑改造情况,而是装作仔的“听”其“ ”,以避开改造与被改造之的矛盾。
的当犯很是异,了一句:“你得我啊!” 我之的距离拉近了多,此,笔者借机表明自己的
度:“作警察,是改造人的人,每一名罪犯出
路是所在,里几千多号人啊,不是你!” 种摸底方式取得了理想的效果――即犯了笔者一个直的初步判断: 1、与区出的一致——犯暴力
向微; 2、犯算是个明白人(至少是未患精神病的),也是个斤斤的人; 3、教育化犯机率不小。
(三)危原因分析
通外摸底、摸底,犯的危原因行了初步的分析。一是从
犯的社会分析,犯从吉林随父母至青海,做工人,因不
足于状又从青海来到广西的北
部湾北海市淘金,从事多种自由,至犯罪已 36 ,有着丰富的社会,极力表自己是个不甘示弱的人,争
好心理明;二是从犯在青海工作遭遇下的情况分析,犯之
所以背井离到千里迢迢的南方淘金,也有社会改革型期,
以社会个体面面俱到的原因,因而一定程
度造成其心怀对社会的诸多不满,同时也造成了其心理上更
加倾向于强烈的绝对公平意识;三是从其成长史分析,聂犯
成长于一个几近为移民的家庭,从小父母管束不多,以致于
自身行为自控力差,集聚了较为散漫的不良习气,其长期在
社会上无正当职业,结交了一些不三不四的狗肉朋友,这也
在一定程度上受到了诸多不良习气的影响;四是从其案件情
况分析,聂犯由于实施多次盗窃被判刑,可看出其外出谋生
并不是真正想通过自己的智慧和辛勤劳动改变自己的生存状
况的,而是一种懒惰习气的外在表现,集中体现在监狱服刑
时,不愿付出更多的劳动,又想获得较高奖励分,以致于
形成与直接管理警察的对抗。另外,聂犯在故意伤害案件中,其致人死亡的原因是受害人先拿刀动手砍他,只是其夺刀后
出手不慎致受害人死亡,主观上并无暴力杀人的故意,且其
暴力犯罪并无前科。从聂犯对本次故意伤害犯罪的认识分
析,其暴力痕迹也不明显,这也从《 COPA_PI 测评报告》的攻击性结果可看出。因此,其作为危险犯,暴力倾向轻微结
论是有一定根据的。五是从聂犯的婚姻家庭分析,聂犯下岗
后离异,生活、婚姻不如人意,父母年迈,兄弟姐妹各自成
家立业,入监服刑后家庭关注不多,自认为是亲情的冷漠,
又是判处无期徒刑,因此,该犯对服刑改造早日出监信心不足,加上监狱对罪犯改造的严格考核,该犯时有破罐破摔的
念头,以致于不断出现诸多的违规违纪行为。
(四)制定具体实施方案
经小组认真分析研究,初步确立如下转化方案:1、信任关系的建立,由笔者负责实施;2、运用激励改造措施,由监
区长负责实施;3、帮助该犯确立改造目标,由分监区指导
员负责实施; 4、改造成绩等信息的反馈,由管教股长负责
落实; 5、坚决摒弃强硬的处罚措施,由直接管理警察落实;6、预测、追踪,由转化小组分析研究决定;7、对教育转化过程中的有关信息及时交换意见,调整转化措施。
(五)实施方案情况
1、信任关系的建立。通过对信息的收集,笔者了解到狱政
管理科在 2 天后即将聂犯解除严管措施,并将其调至另一监区
改造的情况,这是绝好建立信任关系的良机。于是,笔者利用
晚下监的机会找聂犯谈话,利用该犯渴望解除严管回到监区的
强烈愿望,“承诺”可以说服监狱尽早解除(其实这是早就决定的事实),同时要求聂犯对笔者做出的努力给以回报――以良好的改造精神面貌作为回报,“君子协议”达成!此时,不错过机会,利用法律法规、制度说人、说事、说理,取得良好
的教育效果。经与狱政管理科长交流信息情况, 2 天后聂犯按
期解除严管调到了监区改造。从这取得了聂犯对笔者的信任,
也为教育转化聂犯工作跨出了最为关键的一步。聂犯在严管期
间情绪极不稳定的情况下让其感觉到警察确实可以信赖,一定
程度上消除该犯的诸多偏见,使其