设备维修考核细则
机修工绩效考核细则范文
机修工绩效考核细则范文一、考核目的机修工作是保障设备正常运行的重要环节，绩效考核是衡量机修工作质量和方向的重要手段之一。
本考核细则的目的是为了全面评估机修工的综合能力和业绩，促使机修工积极主动地提高自身素质，提高工作效率，为企业的发展做出贡献。
二、考核指标根据机修工作的特点和要求，本细则将机修工的绩效考核指标分为以下几个方面：1. 任务完成情况：即机修工在规定时间内完成的维修任务的数量和质量。
评估指标包括：任务完成数量、任务完成质量、任务审核合格率等。
2. 故障判断与处理：即机修工在面对设备故障时的能力。
评估指标包括：故障判断准确率、故障处理能力、故障解决时间等。
3. 工作积极性与主动性：即机修工在工作中的主动参与和积极性。
评估指标包括：工作主动性、工作积极性、工作态度等。
4. 技术能力：即机修工在机械维修方面的专业知识和技能水平。
评估指标包括：专业知识掌握程度、技术操作熟练度、技术应用能力等。
5. 安全质量：即机修工在工作中对安全的重视和对质量的把控能力。
评估指标包括：安全事故发生率、质量事故发生率、工作场所整洁度等。
三、考核标准基于考核指标，我们制定了相应的考核标准，具体如下：1. 任务完成情况完成任务数量：以设定的任务指标为准，超额完成任务者得分较高。
任务完成质量：评估设备维修质量，根据维修效果评价是否优良。
任务审核合格率：根据任务完成情况，对机修工的任务审核合格率进行评估。
2. 故障判断与处理故障判断准确率：根据机修工对设备故障的判断准确程度进行评估。
故障处理能力：根据机修工对设备故障的处理态度和效果进行评估。
故障解决时间：根据机修工解决设备故障所花费的时间进行评估。
3. 工作积极性与主动性工作主动性：评估机修工在工作中参与和表现的主动性。
工作积极性：评估机修工在工作中表现出的积极态度和积极行动。
工作态度：评估机修工对待工作的态度，包括负责、认真、细致等。
4. 技术能力专业知识掌握程度：根据机修工在机械维修方面的专业知识掌握程度进行评估。
设备维修人员考核细则
设备维修人员考核细则维修人员的工资考核制度是公司为了激励员工提高维修效率和质量而制定的。
以下是该制度的具体内容：一、工资考核公式实际发放的工资由个人基本工资和当月综合考评得分共同决定，公式为：实发工资=个人基本工资+（当月综合考评得分/100×奖金1200）。
二、个人当月综合考评得分构成当月得分由班组内考核20分、日常考核40分、工作成效考核25分、综合评定15分和奖励分数构成。
三、班组内考核打分--满分为20分每月月底，主管对维修成员进行评定打分，评定内容包括工作态度、劳动纪律、任务完成、团队合作与配合以及技术进步与提高。
评定采用表格形式进行。
四、日常考核满分为40分，考核细则如下：1.工作消积怠工，不服从工作分配者次/扣10分；2.工作消积，敷衍工作任务者次/扣10分；3.因工作不认真、缺少责任心，而出现的维修质量事故，影响生产1小时以上者，或直接造成设备损坏（500元－800元）者。
次/扣10分（如果造成更大损失视情节另行处理）；4.因工作不认真，马虎大意，而出现维修质量问题累计三次者。
次/扣5分；5.接到报修后不能迅速到场处理故障，或者到场后不能立即处理故障，没有时间观念者。
次/扣3分；6.接到生产人员报修后，态度恶劣（因违章操作造成设备损坏而对操作人员批评者除外），极尽推诿不修者。
次/扣10分；7.工作效率低，工作中经常做与工作无关的事，视情节而定。
次/扣.3－5分；8.工作中不能团结协作、积极配合，出现问题推卸责任，并造成影响生产1小时以上，或造成较坏的影响者。
次/扣6分；9.值夜班主管分配工作没完成者。
（视情节）次/扣6分；10.维修中浪费材料，没有节约意识的。
（视情节）次/扣3－10分；11.维修后现场清理不整洁的，（包括在维修班内的维修、制作、使用钻、刨机床等）。
次/扣2分；12.工作中不按公司要求佩戴劳保用品或不穿工作服、戴工作帽的。
次/扣3分；13.在高空维修天车时，不正确佩戴使用安全防护绳的。
设备管理规程及考核细则
设备管理规程及考核细则一、目的：规范车间设备操作和维护保养工作，提高生产效率。
二、适用范围：本规定适用于生产部全体员工三、具体内容：1.设备操作1)各岗位操作工必须严格按照《设备安全操作规程》进行操作，严禁违章、野蛮操作。
2)操作工每班按设备使用要求对设备进行日常检查和维护，确认无误后方可开机。
3)各岗位所用工具、工装等必须定置存放，且保持整洁、摆放整齐。
4)生产过程中，发现异常立即停机，不能独自处理的及时报告带班长或维修工。
5)每班下班前，各岗位将设备及周围环境进行清扫干净，并做好当班记录。
2. 设备维修1)维修工在每日上班前，对车间设备进行全面检查（气源、电源、油位等），并按设备要求进行日常维护（润滑、调整、更换等）。
2)维修班每日根据车间反馈的设备运转情况和检查内容，按轻重急缓进行维修，以保证生产的正常运行。
3)生产过程中，维修班每2-3小时对生产设备进行全面的巡检，发现异常及时处理。
4)维修工在维修过程中，必须严格按设备装配要求或专业技术要求进行操作，严禁违章、野蛮操作。
5)维修班工作要求积极主动，责任心强，严禁敷衍了事，消极怠工。
6)维修班长每天做好当天的维修记录。
3. 其它1) 关键、重要设备，实行定人定机制度，每台设备除指定人员外，其他人员禁止乱动。
2) 车间内所有工具、工装，实行个人负责制，专管专用。
4. 考核以上规定相关人员必须严格遵守，对违犯者，视情节轻重，给予相应处罚，细则如下：1) 违犯相关规定者，发现一次处以人民币50-200元罚款，情节严重者加倍处罚或开除。
2)违章操作或故意损坏设备者，根据其损坏价值，处以人民币100-1000元罚款,损失另计，情节严重者开除。
3)因管理不善而损坏或丢失工具、工装者，原价赔偿并处以赔偿金额10-50%的罚款,情节严重者开除。
以上规定自公布之日起生效，望各岗位遵照执行。
Xxx有限公司生产部2014.12.01。
机修工绩效考核细则
机修工绩效考核细则一、绩效考核目的绩效考核是对机修工职责履行情况进行评价和升迁的重要手段，旨在激励机修工员工提高维修技术水平、提高工作效率、确保设备安全可靠运行。
二、考核指标1.工作质量工作质量是机修工绩效考核的核心指标之一、对机修工在设备维护保养、设备故障排除等方面的工作质量进行评估。
评估标准包括：-保养项目是否按计划完成；-维修质量是否符合标准；-设备故障排除的及时性和有效性。
2.工作效率工作效率是机修工绩效考核的重要指标之一、对机修工在设备维修保养过程中的工作效率进行评估。
评估标准包括：-设备维修保养所耗时间；-设备故障排除所用时间；-修复设备后的生产恢复效率。
3.安全管理安全管理是机修工绩效考核的重要内容之一、评估机修工在设备维护过程中是否符合安全操作规程和标准。
评估标准包括：-是否佩戴个人防护用品进行操作；-是否按照相关规定操作设备；-是否发现和及时报告设备安全隐患。
4.职业发展职业发展是机修工绩效考核的综合指标之一、评估机修工在工作中是否有进一步提升的意愿和能力。
评估标准包括：-是否积极参与技能培训；-是否持续学习和掌握新的维修方法和技巧；-是否在工作中表现出团队合作精神。
三、绩效考核方法1.考核周期绩效考核周期为一年，从每年的1月1日至12月31日。
2.考核方式采用综合评价的方式进行绩效考核。
评价结果包括员工自评、上级评估、同事评价和客户评价。
2.1员工自评每位机修工需按考核指标进行自评，填写自评表，自我评估工作情况和工作表现，并提出自我提高和发展的计划。
2.2上级评估机修工的直接上级进行绩效评估，根据考核指标进行评定，填写上级评估表。
2.3同事评价机修工的同事对其工作情况和工作表现进行评价，填写同事评价表。
2.4客户评价机修工的工作涉及到设备运行和生产，因此客户的评价也是绩效考核的重要依据之一、客户对机修工的技术水平、工作品质、服务态度等进行评价，填写客户评价表。
3.绩效考核结果处理绩效考核结果以综合评价为准，根据考核结果，进行绩效奖励或相应的调整。
机修工部考核制度及考核细则
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟工作秩序管理制度及考核办法为实现分厂方针目标，完成各项指标，保证生产过程安全稳定，做到安全生产、质量第一、设备运行正常，维护正常的生产和工作秩序，根据分厂的有关要求，结合我工部实际情况，特制定本管理办法：一、考勤管理实行工部、小组双考勤，由工部统一管理。
1、每日出勤时间为：白班：上午下午7：30——11：30 13：30——17：30倒班：二班制：白班二班7: 30——16: 30 16: 00—— 24: 002、各小组设专人考勤，建立台帐，有迟到、早退、脱岗、请假等记录，考勤员在核实职工出勤情况后如实进行考勤登记。
3、考勤记录是计发职工工资的依据，各组考勤员要认真记录，做到及时准确。
每月1 日报上月考勤，组长核实签字后上报工部。
4、工部设劳动纪律检查组，组员由工部领导及各组组长担任，随时对各组进行检查，做好记录。
二、请假管理职工因故不能出勤者，应由本人事先履行请假手续（特殊情况经核实后可以补办请假手续），任何休假都必须按程序办理正式请假手续。
认真执行《职工休假管理考核办法》。
１书山有路勤为径，学海无涯苦作舟1、工部领导请假按分厂规定执行，必须事先告知相关成员。
2、组长请假必须由工部领导批准，同一小组组长和带班长不得同时歇息，并事先告知其他相关成员。
3、职工因私事请假，必须事先提出请假申请，经领导允许后方可休假，否则按旷工论处。
请假一天以内者，由小组组长批准，并上报工部；超过一天者，必须持请假条经组长允许签字再由工部领导批准后方可休假。
4、连续请假，一次不得超过一个月；间断请假，半年内不得超过两个月，一年内超过三个月者交由分厂备案。
5、请病假必须有医院“病情诊断书”和“休工建议书”等凭证。
住院请假以《出院证》所注日期为准。
6、职工无正当理由、不请假或未经批准缺岗者，按旷工论处。
旷工半天扣发日工资收入的2倍；旷工一天扣发日工资收入的3倍；一天以上累计并以一天为基准加倍处罚，直至交分厂解除合同。
消防设备维护保养考核细则
消防设备维护保养考核细则
一、设备登记
1.考核内容：消防设备应进行详细登记，包括设备名称、型号、生产日期、
使用状态等信息。
2.考核标准：设备登记表填写完整、准确，信息清晰可查。
二、设备运行
1.考核内容：消防设备应运行正常，无异常声响、震动、发热等现象。
2.考核标准：设备运行稳定，无故障。
三、设备保养
1.考核内容：消防设备应按照规定进行定期保养，包括清洁、润滑、紧固等
维护工作。
2.考核标准：设备保养记录完整、准确，能够追溯设备保养情况。
四、设备检测
1.考核内容：消防设备应定期进行检测，包括功能测试、性能检测等。
2.考核标准：设备检测报告填写完整、准确，能够反映设备性能状况。
五、设备维修
1.考核内容：消防设备出现故障时，应及时进行维修，并记录维修内容、时
间、人员等信息。
2.考核标准：维修响应速度快，维修时间短，恢复正常运行及时。
六、设备操作
1.考核内容：操作人员应熟悉消防设备的操作规程，能够正确使用和维护保
养设备。
2.考核标准：操作人员经过专业培训，能够熟练掌握设备的操作和维护保养
流程。
七、设备事故处理
1.考核内容：在发生设备事故时，应按照规定进行事故处理和报告，及时采
取措施防止事故扩大。
2.考核标准：事故处理及时、得当，能够减少事故损失和影响。
八、备品备件管理
1.考核内容：应合理管理消防设备的备品备件，确保备件库存充足、质量可
靠。
2.考核标准：备品备件库存充足，质量可靠，能够满足设备维护和应急需要。
维修人员考核细则
维修人员考核细则修理人员考核细则（精选5篇）修理人员考核细则篇1设备修理人员考核方案考核工资构成：考核基础工资x (当月综合考评得分)/100分值个人当月综合考评得分构成：当月得分=日常考核40分+工作成效考核50分+班组内考核10分+嘉奖分数日常考核(考核人员：设备管理人员) 满分为40分考核细则如下： 1. 工作消极怠工，不听从工作安排次/扣 0.25--- 5分 2. 敷衍工作任务次/扣 0.25----5分3. 因工作不仔细，缺少责任心而消失的修理质量事故，影响生产一小时以上的，或直接造成设备损坏500元以上，次/扣 0.5---5(假如造成更大损失视情节另行处理) 4. 因工作不仔细，马虎大意，而消失修理质量问题次/扣 0.25---1分5. 接到报修后不能快速到场处理故障，或者到场后不能马上处理故障，没有时间观念者。
次/扣 0.5---1分6. 接到生产人员或仓储人员报修后，态度恶劣(因违章操作造成设备损坏而对操作人员批判者除外)，极尽推诿不修者。
次/扣 0.25---1分7. 工作效率低，工作中常常做与工作无关的事，视情节而定。
次/扣 0.5分8. 工作中不能团结合作、乐观协作、消失问题推卸责任，并造成影响生产1小时以上，或造成较坏的影响者。
次/扣 0.5---1分9. 修理中铺张材料，没有节省意识的(视情节) 次/扣 0.5--1分10. 修理后现场清理不干净的(工具丢三落四、场地不清洁、配电柜不关好、接线不坚固) 次/扣 0.25---1分11. 工作中不按公司要求佩戴平安帽或不穿工作服，高空作业不佩戴平安戴次/扣 0.25---1分 12. 遗忘或延期完成工作任务的。
(视情节) 次/扣 0.25----2分13. 工作期间，不留意配电房及配件房卫生，随地乱丢垃圾的，次/扣 0.5---2分 14. 配件房中不按规定放在指定位置的。
次/扣 0.25--2分15. 修理后的备件、电料、公共工具及图纸资料等不准时存放好随处乱放的。
维修人员工作考评细则
维修人员工作考评细则设备维修人员考核方案考核工资由以下几部分构成：基础工资乘以个人当月综合考评得分除以100。
个人当月综合考评得分由以下几个部分组成：日常考核40分、工作成效考核50分、班组内考核10分以及奖励分数。
日常考核（考核人员：设备管理人员）满分为40分，考核细则如下：工作消极怠工，不服从分配：每次扣0.25至5分。
敷衍工作任务：每次扣0.25至5分。
因工作不认真导致维修质量事故，影响生产超一小时或造成设备损坏500元以上：每次扣0.5至5分（更大损失另行处理）。
维修质量问题：每次扣0.25至1分。
报修响应慢或到场后不及时处理：每次扣0.5至1分。
报修态度恶劣（违章操作批评除外）：每次扣0.25至1分。
工作效率低，做与工作无关的事：视情节扣0.5分。
不团结合作，推卸责任，影响生产超一小时或造成不良影响：每次扣0.5至1分。
维修浪费材料，无节约意识：视情节扣0.5至1分。
维修后现场清理不整洁：每次扣0.25至1分。
未按要求佩戴安全帽或工作服，高空作业未佩戴安全带：每次扣0.25至1分。
遗忘或延期完成任务：视情节扣0.25至2分。
工作期间不注意卫生，乱丢垃圾：每次扣0.5至2分。
配件未按规定放置：每次扣0.25至2分。
维修后物品未及时存放，乱放：每次扣0.25至5分。
工作业绩考核（考核人员：设备管理人员）满分50分，主要针对工作质量，以日常保修单据为依据进行综合评定。
具体评定办法如下：故障维修可靠性：30分，维修后一周内重复故障，采用不当方法或遗漏，每次扣0.25至1分。
设备巡视成效评定：20分，巡检流于形式或不到位引发故障，每次扣0.5至5分。
班组内考核打分（考核人员：设备管理人员）满分10分，每月末对班组成员进行评定，内容包括工作态度、劳动纪律、任务完成和团队合作。
奖励分值参考：团结互助，积极配合：根据情节加0.25至5分。
提前发现异常，避免事故：根据情节加0.25至5分。
提出建设性改进方案并参与实施：根据效果加0.25至5分。
2023年机修工绩效考核细则
2023年机修工绩效考核细则一、考核目标设定1.提升技术能力：机修工需要具备一定的机械维修技术能力，包括机械设备故障诊断、维修、保养等方面的能力。
2.提高工作效率：机修工需要高效地完成维修任务，减少设备故障对生产造成的影响，提高设备的可用性。
3.保证维修质量：机修工需要保证维修工作的质量，确保设备修复后可以正常运行，降低设备再次故障的概率。
4.安全生产：机修工需要严格遵守安全操作规程，保障自身安全，防止因维修操作不当引发事故。
5.团队协作：机修工需要积极与其他部门合作，配合完成设备维修任务，提供技术支持。
二、考核指标设置1.技术能力指标：（1）设备故障诊断能力：评估机修工对设备故障进行诊断和判断的能力，包括故障定位的准确性和快速性。
（2）维修技术水平：评估机修工对设备进行维修的能力，包括操作流程的规范性、修理的准确性和恢复设备正常工作的效果。
（3）设备保养能力：评估机修工对设备保养工作的执行情况，包括保养计划的制定和执行、设备维护记录的填写等。
2.工作效率指标：（1）维修任务处理时间：评估机修工完成维修任务所用的时间，包括故障诊断时间、维修时间等。
（2）设备维护间隔：评估机修工提出设备维护建议的频率和准确性，以保证设备的正常运行。
3.维修质量指标：（1）设备故障再次发生率：评估修理后设备再次出现故障的概率，以衡量机修工对设备进行维修的质量。
（2）维修工作记录：评估机修工维修工作记录的完整性和准确性，以保证维修过程可追溯和分析。
4.安全生产指标：（1）安全操作规程遵守情况：评估机修工在维修过程中是否遵循安全操作规程，包括佩戴个人防护装备、正确使用工具等。
（2）事故发生率：评估机修工参与维修过程中的事故情况，包括人身伤害事故和设备损坏事故等。
5.团队协作指标：（1）合作态度：评估机修工与其他部门合作的积极程度，包括沟通协调能力、团队合作精神等。
（2）技术支持：评估机修工在他人需要技术支持时及时提供的能力，包括解答问题、提供技术指导等。
设备保养细则及考核
设备维保养细则及维修、考核办法一、目的为规范日常设备管理工作，保证设备平稳长周期运转，确保产品满足顾客的要求，特制定本细则。
二、范围适用于本部门车间所使用或管辖设备的控制和管理。
三、职责生产部：1、督促各车间负责人及设备管理员对设备进行维护保养管理；2、对各部门设备维护保养进行抽查。
质量安全部：1、全面负责本公司的设备管理及保养考核；2、组织相关部门人员对设备进行检查。
车间负责人：1、负责本车间的设备管理。
四、设备保养内容1、燃油叉车一级保养二级保养设备运行3000小时进行二级保养，操作工人进行保养，除执行一级保养内容及要求外，应做好下列工作，并测绘易损件，提出备品配件。
2、带锯弓形锯床一级保养机床运行600小时进行一级保养，以操作工人为主，维修工人配合进行。
首先切断电源，然后进行保养工作（见下表）。
二级保养机床运行5000小时进行二级保养，以维修工人为主，操作工人参加，除执行一级保养内容及要求外，应做好下列工作，并测绘易损件，提出备品配件。
3、剪板机一级保养机床运行600小时进行一级保养，以操作工人为主，维修工人配合进行。
二级保养机床运行5000小时进行二级保养，以维修工人为主，操作工人参加，除执行一级保养内容及要求外，应做好下列工作，并测绘易损件，提出备品配件。
首先切断电源，然后进行保养工作（见下表）。
4、气保焊机一级保养设备运行600小时进行一级保养，以操作工人为主，维修工人配合进行。
控制器二级保养设备运行5000小时进行二级保养，以维修工人为主，操作工人参加，除执行一级保养内容及要求外，应做好下列工作，并测绘易损件，提出备品配件。
5、立式钻床一级保养机床运行600小时进行一级保养，以操作工人为主，维修工人配合进行。
二级保养机床运行5000小时进行二级保养，以维修工人为主，操作工人参加，除执行一级保养内容及要求外，应做好下列工作，并测绘易损件，提出备品配件。
7、门式起重机一级保养设备运行600小时进行一级保养，以操作工人为主，维修工人配合进行。
设备维修人员考核方案
设备维修人员考核方案考核工资构成：考核基础工资x (当月综合考评得分)/100分值个人当月综合考评得分构成：当月得分=日常考核40分+工作成效考核50分+班组内考核10分+奖励分数●日常考核（考核人员：设备管理人员）满分为40分考核细则如下：1.工作消极怠工，不服从工作分配次/扣0.25--- 5分2.敷衍工作任务次/扣0.25----5分3.因工作不认真，缺少责任心而出现的维修质量事故，影响生产一小时以上的，或直接造成设备损坏500元以上，次/扣0.5---5（如果造成更大损失视情节另行处理）4.因工作不认真，马虎大意，而出现维修质量问题次/扣0.25---1分5.接到报修后不能迅速到场处理故障，或者到场后不能立即处理故障，没有时间观念者。
次/扣0.5---1分6.接到生产人员或仓储人员报修后，态度恶劣（因违章操作造成设备损坏而对操作人员批评者除外），极尽推诿不修者。
次/扣0.25---1分7.工作效率低，工作中经常做与工作无关的事，视情节而定。
次/扣0.5分8.工作中不能团结合作、积极配合、出现问题推卸责任，并造成影响生产1小时以上，或造成较坏的影响者。
次/扣0.5---1分9.维修中浪费材料，没有节约意识的（视情节）次/扣0.5--1分10.维修后现场清理不整洁的（工具丢三落四、场地不清洁、配电柜不关好、接线不牢固）次/扣0.25---1分11.工作中不按公司要求佩戴安全帽或不穿工作服，高空作业不佩戴安全戴次/扣0.25---1分12.遗忘或延期完成工作任务的。
（视情节）次/扣0.25----2分13.工作期间，不注意配电房及配件房卫生，随地乱丢垃圾的，次/扣0.5---2分14.配件房中不按规定放在指定位置的。
次/扣0.25--2分15.维修后的备件、电料、公共工具及图纸资料等不及时存放好随处乱放的。
次/扣0.25---5分●工作业绩考核（考核人员：设备管理人员）满分50分此项主要针对工作质量进行考核：以今后日常的保修单据为依据，进行综合评定。
设备维修保养考核细则
设备维修保养考核细则设备维修保养是保持设备正常工作和延长设备寿命的重要工作之一、为了促进设备维修保养工作的规范化和科学化，制定设备维修保养考核细则可以有效评估维修保养人员的工作表现和质量水平，提高工作效率，降低设备故障率。
下面是一份设备维修保养考核细则的示例。
一、维修保养任务完成情况1.按时完成维修保养任务的比例：维修保养人员需要按照设备维修保养计划和工作安排，保证任务按时完成。
考核时可以统计每个维修保养人员的按时完成任务的比例，以评估其对工作任务的把控能力和时间管理能力。
2.维修保养任务完成质量：维修保养人员需要保证维修保养工作的质量，包括设备保养的全面性和维修的准确性。
考核时可以通过抽查维修保养记录、检查设备运行情况等方式，评估工作的完成质量。
二、设备故障率和维修时间1.设备故障率：维修保养人员的工作质量直接影响设备的故障率。
考核时可以通过统计设备故障的次数和时间，以评估维修保养人员的工作质量和技术水平。
2.维修时间：维修保养人员的维修时间直接关系到设备的正常使用和停机时间的缩短。
考核时可以根据维修保养工作的时间统计，评估维修保养人员的工作效率和操作能力。
三、安全生产和工作纪律1.安全生产：维修保养工作需要严格遵守安全操作规程，保证人员和设备的安全。
考核时可以通过对维修保养人员的安全行为的检查，评估其对安全操作规定的遵守程度和安全意识。
2.工作纪律：维修保养人员需要有良好的工作纪律，包括工作时间的准时到岗、工作任务的认真完成等。
考核时可以通过对维修保养人员的考勤记录和工作记录的检查，评估其工作纪律和责任心。
四、技术培训和专业知识1.技术培训情况：维修保养人员需要不断提升自己的技术水平和维修保养知识，以应对不同类型和品牌的设备。
考核时可以根据维修保养人员参加的技术培训和培训成绩，评估其学习和进步的能力。
2.专业知识：维修保养人员需要具备一定的专业知识，包括设备的结构、工作原理、故障判断和排除方法等。
机修工绩效考核细则(3篇)
机修工绩效考核细则针对机修工岗位的特殊性，充分体现公平，公正，客观合理的考核规则，激励员工工作积极性，调动全员创新意识。
制定适应本车间工作的工作考核方法。
以具体工作的量化达标为考核基本依据。
一工作量(1)以每一工作日为一记量单位，包括维修项目、修理时间、修复后持续工作时间。
为日记分标准，持续工作时间、修理时间、工作项目比较日工作量及工作效率记录当日工作记录。
(2)工作态度积极认真，如无故怠工、推脱，经操作人员或管理人员确认(3)维修时如查不出原因或自己无法解决的技术问题应立即与上级领导联系。
每次设备修理结束后，应观察一段时间确保无问题，请车间主任在维修单上签字确认后，才算完成任务。
(4)工作完成将维修现场清理干净，工具及零件归位。
换下来的旧零件应收回，如能修复，尽可能修理。
(5)修理应填维修单，各人应做好工作记录。
作为月度考评依据之一(6)以出勤及加班加点考核工作积极性，视工作实际情况增减以上依据维修工作记录出勤考核表及操作维修单。
２对应各机修人员负责设备的维护保养；(1)设备所有零部件有无缺失及损坏(2)跑冒滴漏的及时处理(3)各润滑点的通畅及无外漏，润滑时间周期设定合理(4)各安全保护机构的齐全有效(5)真空机组清理不及时(6)电机减速机油维护保养不及时(7)各人专管的生产设备，每班至少巡检二次，观察设备运行情况，存在的问题及时反馈给车间主任，并为维修作好配件和准备工作。
二质量对所修设备质量保证，如因其修复后发现还有问题三效率1、认真做好设备维修工作，及时排除设备故障，确保生产设备正常运转，减少停机时间。
2、合理的工艺参数调节是设备运行的最佳状态及生产效率的保障无特殊原因将各工艺参数调至极限，或随意更改而不标注说明3、维修及时率、根据维修单计算[维修及时次数/维修总次数4、设备完好率。
以月度设备维保工作为参考依据进行评分四、业务知识及专业技术能力1、理解较迟钝，对复杂事物判断力不够，工作技能无改善，不能完成任务2、本岗位实际技能及操作考核工作中对车间制定的各项操作规程及规范的执行和遵循程度。
设备维护维修保养制度与检查考核细则
设备维护维修保养制度与检查考核细则第一章总则1.为了做好公司设备的维护维修保养工作，保证公司设备的正常运行和安全使用，制定本制度。
2.本制度适用于公司所有设备的维护维修保养工作，并对相关人员的工作进行检查考核。
第二章设备维护维修保养制度1.设备维护负责人应根据设备使用手册，制定设备维护保养计划，包括定期维护、日常保养和突发故障处理等。
2.设备维护负责人应指导维护人员按照要求进行设备维护和保养，确保设备处于良好状态。
3.设备维护负责人应及时报修设备，对设备故障进行记录并及时处理。
第三章设备维护维修保养检查考核细则1.设备维护检查考核应按季度进行，由设备维护负责人组织实施。
2.检查考核内容包括设备维护记录、设备维护保养计划执行情况、设备故障处理情况等。
3.对于维护保养不到位的设备，应及时进行整改，并制定整改计划，确保设备的安全和正常使用。
4.设备维护负责人应对维护检查考核结果进行总结分析，并提出改进措施，确保设备维护工作的质量。
第四章附则1.设备维护维修保养制度的具体实施由设备维护负责人负责，并由公司主管领导进行监督。
2.对于对设备维护维修保养工作质量不达标的维护人员，应给予相应的奖惩措施。
3.对于设备维护维修保养工作中的重大事故和故障，应及时进行调查和整改，并向公司领导做出报告。
本制度自颁布之日起生效。
第五章具体工作细则1. 设备维护保养计划的制定设备维护负责人应根据设备的类型、规模和使用情况，制定设备维护保养计划。
定期大型设备的保养工作应包括设备的润滑、清洁、检查等，以保证设备的稳定运行。
同时，设备使用手册中的保养要求也应被充分考虑到计划中。
2. 维护保养记录的完善维护人员必须认真做好维护保养记录的填写工作，记录设备的运行状态、保养情况、曾经出现的故障情况，以及维护保养的时间和人员等信息，确保维护记录的真实、准确和完整。
3. 设备故障处理维护负责人应根据设备故障的性质和严重程度，决定是由内部维修人员处理，还是需要外部专业人员进行维修。
设备维护维修保养制度与检查考核细则
VS
详细描述
备品备件管理制度应明确备品备件的种类 、数量、存储和管理要求，确保在设备出 现故障时能够及时更换备件，减少停机时 间。同时，应定期检查备品备件的库存情 况，及时补充消耗品，确保库存充足。
04
相关表格与记录
设备维护记录表
设备名称
记录设备的基本信息，如设备名称、型号、生产厂家等。
维护项目
《设备维护维修保养制度与检查 考核细则》
xx年xx月xx日
目 录
• 设备维护维修保养制度 • 设备检查考核细则 • 相关管理制度与规定 • 相关表格与记录
01
设备维护维修保养制度
设备维护维修保养概述
设备维护维修保养是确保企业正常生产运行的重要保障，通过对设备的定期检查、维护和维修，能够有效地延长设备的使用寿 命，提高设备的运行效率，减少故障停机时间，为企业创造更大的价值。
02
设备检查考核细则
检查考核制度
建立设备检查考核制度，明确检查考 核的目的、原则、范围和标准。
确定检查考核的组织机构和职责，确保检 查考核的公正、客观和有效。
规定检查考核的时间、方式和频率 ，确保检查考核的及时性和准确性 。
检查考核流程
制定设备检查考核计 划，明确检查考核的 具体内容、要求和时 间安排。
针对不同设备和工艺特点，制定不同的检查考核标准 和要求，确保检查考核的针对性和有效性。
根据生产要求和安全标准，确定设备性能测试和评估 的标准和要求。
定期对检查考核标准进行修订和完善，确保检查考核 标准的科学性和合理性。
03
相关管理制度与规定
人员培训制度
总结词
设备维护维修保养制度与检查考核细则中的人员培训制度， 是提高员工技能水平和工作责任心的关键措施。
机修考核细则范文
机修考核细则范文一、考核目的机修考核是为了评估机修人员的技术能力、工作态度和责任心，为企业提供合格的机修人员，保证设备的正常运行和生产的顺利进行。
二、考核内容1.技术能力考核（1）机修人员需要掌握机修基本理论知识，熟悉机械设备的结构和原理，了解机械设备常见故障的诊断和修复方法。
（2）机修人员需要具备熟练的机修操作技能，包括机械设备的拆装、调整、维修和保养等工作。
（3）机修人员需要能够正确使用机修工具和设备，了解机修操作的安全注意事项。
（4）机修人员需要具备学习新知识和技术的能力，能够不断提升自己的机修水平。
2.工作态度考核（1）机修人员需要具备认真负责、勤奋努力的工作态度，对待工作认真，积极主动地解决设备故障。
（2）机修人员需要有良好的团队合作精神，能够与其他工作人员有效沟通，共同完成工作任务。
（3）机修人员需要具备良好的职业道德和职业操守，遵守企业的规章制度，保护企业的利益。
3.责任心考核（1）机修人员需要有强烈的事业心和责任感，对设备的故障负责，确保设备在短时间内恢复正常运转。
（2）机修人员需要及时上报设备故障和修理情况，保证设备管理的及时性和准确性。
（3）机修人员需要根据实际情况，制定合理的维修方案，保证维修质量和维修效率。
三、考核方法1.理论考核（1）组织机修人员参加相关理论知识考试，分为选择题和简答题，测试机修人员的机修理论知识掌握程度。
（2）考试内容主要包括机械设备的基本知识、故障诊断方法和机械设备维修技术等。
2.技能考核（1）组织机修人员进行机械设备的操作演练，测试机修人员的操作技能和注意事项的掌握程度。
（2）机械设备的操作演练可以模拟实际生产场景，考核机修人员的应变能力和工作效率。
3.实际工作考核（1）通过机修人员实际工作的表现，考核机修人员的工作态度和责任心。
（2）考核内容包括机修人员对设备故障的处理方法、维修方案的制定和执行情况、工作的主动性和团队合作能力等。
四、考核结果1.通过考核的机修人员将被评定为合格，可以继续从事机修工作。
机修工绩效考核细则范文(3篇)
机修工绩效考核细则范文以下是机修工绩效考核细则的范本：1. 目标达成率机修工的主要职责是维修和保养机械设备，因此他们的绩效首要考虑的是目标达成率。
考核机修工的目标达成率应该包括以下几个方面：1.1 设备故障修复率：机修工应该能够快速有效地解决设备故障，并确保设备在规定时间内修复完毕。
1.2 设备保养和维护完成率：机修工应该按照预定计划完成设备的保养和维护工作，确保设备的良好运行状态。
1.3 维修工时效率：机修工应该在规定的时间内完成维修工作，避免因维修时间过长对生产工序产生延误。
2. 安全生产能力机修工的工作涉及到机械设备的操作和维修，在绩效考核中也要重点考虑他们的安全生产能力。
考核机修工的安全生产能力应该包括以下几个方面：2.1 安全操作规范遵守情况：机修工应该严格遵守安全操作规范，采取必要的安全措施，确保工作过程中不发生任何意外事故。
2.2 设备维修过程中的安全操作：机修工在维修设备时应该注意使用正确的工具、戴好防护设备，并遵循操作规程，确保维修过程中不对自己和他人造成伤害。
2.3 及时报告和处理事故隐患：机修工应该能够及时发现和报告设备故障和潜在的事故隐患，并采取措施加以处理，确保安全生产。
3. 问题解决能力机修工的工作需要他们具备较强的问题解决能力，能够迅速准确地判断故障原因并采取有效措施解决问题。
考核机修工的问题解决能力应该包括以下几个方面：3.1 故障判断准确性：机修工在面对设备故障时，应该能够快速准确地判断故障的原因和性质，避免出现误判断和漏判。
3.2 解决方案的有效性：机修工在解决设备故障时，应该能够采取有效的措施解决问题，并在有效时间内恢复设备的正常运行。
3.3 问题分析能力：机修工应该能够对设备故障进行深入分析，找出故障的根本原因，并提出改进意见，以避免类似故障再次发生。
4. 团队合作能力机修工通常是与其他工种人员一起协作工作的，因此他们的团队合作能力也是绩效考核的重要方面。
机修工绩效考核细则范文
机修工绩效考核细则范文《机修工绩效考核细则》第一章总则为了提高公司机修工的工作效率和技能水平，合理评估机修工的个人工作质量、工作效率和责任心，特制定本《机修工绩效考核细则》。
本细则适用于公司内所有机修工，包括但不限于机械设备维修、设备安装和设备调试等工作。
所有机修工需严格按照本细则进行工作，以确保工作质量和效率的同时，提升机修工的综合素质和能力。
第二章绩效考核指标1. 工作质量考核指标（1）工作准确率：机修工在维修设备时，需确保修复的设备能够正常运转，准确修复故障，避免出现重新报修情况。
（2）工作细致度：机修工在维修设备时，需注意维修过程的每一个细节，完善和提升维修过程的质量，减少可能的瑕疵和差错。
（3）工作时间：机修工在维修设备时，需合理安排时间，将维修工作以最短的时间内完成，提高工作效率。
2. 工作效率考核指标（1）工作量：机修工每月完成的维修设备数量，通过与预定维修计划进行对比来评估。
（2）工作速度：机修工每次维修设备的耗时情况，通过与同类型设备维修耗时平均值进行对比来评估。
3. 责任心考核指标（1）工作态度：机修工在维修设备时，需保持积极、认真的工作态度，对待每一项维修任务都能认真对待，不懈怠。
（2）秩序及整洁：机修工在工作和使用工具设备时，需保持工作环境整洁有序，为工作创造一个良好的工作氛围。
（3）安全意识：机修工在维修过程中，需具备良好的安全意识，遵守操作规程和操作流程，确保人身安全和设备安全。
第三章绩效考核流程1. 考核周期本细则的考核周期为每月一次，每月初进行上月绩效考核，具体考核时间由公司安排确定。
2. 考核流程（1）机修工在每月末将个人工作完成情况汇报给相关主管或考核负责人，包括工作质量、工作效率和责任心等方面的综合情况。
（2）相关主管或考核负责人将根据机修工的个人汇报以及相关记录和数据，综合评估机修工的工作情况。
（3）根据机修工的工作情况评估结果，相关主管或考核负责人将对机修工进行绩效考核反馈，包括成绩评定、问题分析和改进建议等。
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－6（造成的经济损失乙方承担）
5
由于维修质量造成的车主投诉。
1
－4
6
设备运行中出现危及车辆和人身安全时，处置不当造成人员伤害和车辆损坏。
1
－10
考核总计
考核原则：甲方组织每半年进行一次考核，年度考核积分取两次平均值。
上述表中考核分值按照每1分100元执行，每次考核完毕，甲方将考核结果书面通知乙方。
4
由于维修组织管理不严密，造成故障排故不及时
1
－2
5
维修人员态度不好，消极怠工，发生争吵。
1
－2
6
用户调查满意度低于90%
1
－2
二
维修质量
1
由于维修技术不精，造成故障不能及时排除
1
－2
2
由于维修技术不精，造成故障再次出现
1
－2
3
设备由于保养不到位，造成设备损坏1－4（由 Nhomakorabea方负责更换）
4
由于维修质量造成设备运行中出现重大事故
附表
设备维修考核细则（执行百分积分制计量考核）
考核分类
计分单位
（次）
计分标准
（分）
一
维修管理
1
维修管理导致维修不及时（接到通知后，1小时内未到现场）
1
－1
2
维修过程由于组织不利造成车辆二次损害
1
－5（乙方承担所有损失）
3
维修过程中由于组织不严密造成人身伤害
1
－10（乙方承担所有损失，甲方不承担任何责任）
考核奖惩：年度考核积分为优秀（85分以上）时，乙方将成为甲方下一年度本设备维保单位的优先考虑对象。
考核办法：由甲方设备管理人员担任考核员，乙方维保负责人协助进行考核，并于合同期满前一个月前拿出考核结果，再次签约时作为参考。