公司质量环境安全管理评审报告
环境管理评审报告
环境管理评审报告Ⅰ. 引言环境保护是当今全球面临的重要挑战之一，各国政府和企业都意识到了环境管理的重要性。
为了确保企业的环境管理达到国际标准并持续改进，本报告对XXX公司的环境管理进行了评审。
Ⅱ. 评审背景XXX公司是一家在制造业领域富有声誉的企业，长期致力于环境保护和可持续发展。
经过多次会议和确认，我们决定对该公司的环境管理体系进行评审，以验证其是否符合相关法规和标准要求。
Ⅲ. 评审范围本次评审的范围为XXX公司的环境管理体系，主要评估以下方面：1. 环境政策和目标的制定与执行情况；2. 环境管理计划的制定与执行情况；3. 环境风险识别、评估和控制的有效性；4. 环境培训和意识提升的实施状况。
Ⅳ. 评审方法本次评审采用了文件审查和实地考察相结合的方式进行。
评审小组与XXX公司的相关人员进行了面谈，并仔细检查了相关文件和记录，以确保评估的准确性和全面性。
Ⅴ. 评审结果1. 环境政策和目标的制定与执行情况XXX公司在环境政策和目标的制定上做得非常出色，明确了环境保护的重要性，并为之定下了明确的目标和指标。
同时，公司高层的领导也在日常工作中积极倡导环境保护意识，为员工提供了良好的环境管理氛围。
2. 环境管理计划的制定与执行情况XXX公司建立了完善的环境管理计划，明确了责任和任务分工。
经过评审发现，该计划的执行情况良好，各项管理措施得到了有效执行。
3. 环境风险识别、评估和控制的有效性在环境风险识别、评估和控制方面，XXX公司采用了科学有效的方法，并建立了风险管控机制。
通过实地考察和文件审查，我们发现公司对潜在和实际环境风险的认识到位，并且已采取一系列措施进行控制。
4. 环境培训和意识提升的实施状况为了提高员工对环境保护的意识和理解，XXX公司积极推进环境培训计划，并组织了各类环境保护活动。
员工普遍具备环境保护知识，对环境管理工作有一定的认识和理解。
Ⅵ. 评审结论综上所述，经过评审，我们认为XXX公司的环境管理体系符合相关法规和标准要求，各项管理措施得到了有效执行，达到了预期目标。
EHS管理评审报告
EHS管理评审报告报告目的：本报告旨在对企业的环境、健康和安全（EHS）管理进行评审，以评估和改进企业的EHS表现，并提供相关建议和措施。
通过评审，我们希望确保企业能够合规、持续改善和保护员工、环境和公众的健康与安全。
评审范围：本次评审覆盖了企业的环境管理、健康管理和安全管理。
我们对企业的EHS政策、管理体系、工作条件、培训计划和应急响应程序进行了全面评估。
评审结果：经过评审，我们得出以下结论：环境管理方面：1.企业已制定明确的环境政策，并明确表达对环境保护的承诺。
2.企业具备一套环境管理体系，包括目标设定、责任分工和绩效评估等。
3.在环境监测和报告方面，企业做得相对较好，但仍有进一步改进的空间。
健康管理方面：1.企业已制定和执行了健康管理计划，包括员工健康评估和健康风险管理等。
2.健康监测和职业病防护方面的工作需要进一步加强，建议采用更先进的监测方法和技术。
安全管理方面：1.企业已建立安全管理体系，并制定了安全政策和工作程序。
2.安全培训和意识提高需要加强，尤其是针对新员工和临时工。
改进建议和措施：1.加强环境监测和报告，特别是对关键指标进行系统记录和分析，以便更好地控制环境风险。
2.优化健康监测方法，提高职业病防护和员工健康管理水平。
3.加强安全培训，包括提供更频繁的培训机会和将培训内容与实际工作紧密结合。
4.完善应急响应程序，不断改进演练计划，确保员工在紧急情况下能够做出正确的反应。
结论：在EHS管理方面，企业已经取得了一定的成绩，但仍有改进的空间。
通过采取上述措施和建议，企业将能够持续完善EHS表现，确保员工的健康和安全，保护环境，并增强公众对企业的信任和认可。
报告结尾。
公司管理评审报告
公司管理评审报告公司治理评审报告1评审会议时间：20xx-05-28日9:00评审目的：对公司的质量、环境、职业安康安全治理体系进展评审，评价其是否持续的相宜性、有效性和充分性，确保质量、环境、职业安康安全治理目标的实现。
评审人员：......评审内容：1)20xx年5月18日内部质量/环境/职业安康安全治理体系的审核结果;2)客户的反应，包括满足程度的测量结果及相关方投诉的处理;3)生产过程和产品的质量趋势;4)改良、预防和订正措施的状况，包括对内部审核和日常发觉的不合格项实行的订正和预防措施的实施及其有效性的监控结果;5)上次治理评审措施的实施及有效性;6)可能影响质量和环安治理体系的各种变化，包括配备的资源是否相宜;7)质量及环安治理体系运行状况，包括质量、环安方针和目标的相宜性、有效性;治理方案的相宜性和有效性;8)环境、安全、质量法律法规的符合性评价;9)方针相宜性和有效性评价;10)D版文件运行是否良好?其相宜性，有效性，符合性评价。
评审结果：(1)由综合办和选购部、三分厂牵头重新制定部门考核目标、指标和方案，加大绩效考核力度，用数据说话;(2)生产部组织学习《应急预备和响应》及《运行掌握》，了解事故处理的一般程序和要求。
公司治理评审报告2评审时间:年月日评审依据:ISO9001:20xx标准、本公司程序文件、法律、法规要求、顾客的要求和期望.评审目的:评审本公司的质量治理体系运行方面进展系统的评价，提出并确定各种改善的时机和变更的需要，确保质量治理体系持续的相宜性、充分性和有效性。
评审范围及评审重点:对全公司的生产运行方面的提升质量治理体系涉及的各环节。
参与人员:评审资料:本次治理评审根据20xx版GB/T19001标准和公司治理评审程序文件的要求，对标准规定的治理评审输入:审核结果、顾客反应、过程业绩和产品的贴合性、预防和订正措施状况。
参与会议的公司领导及有关部门和个人，对所报告的治理评审信息，尤其是报告中提出的问题和改善推举，发表了意见、并绽开了争论和评价:最终由池泽华总经理依据大家的评价意见，做出了本次评审的打算和措施:治理者代表xx作了关于《质量治理体系运行状况的报告》，其资料包括:(1)内部质量治理体系审核状况;(2)质量方针和质量目标的实施状况及相宜性;(3)质量治理体系过程的运行状况;(4)上次质量治理评审所确定的措施实施状况及有效性;(5)有关质量治理体系改善的推举。
公司质量环境管理体系管理评审报告范文
公司质量环境管理体系管理评审报告一、评审目的为了确保公司的质量环境管理体系（Quality and Environmental Management System, QEMS）持续的适宜性、充分性和有效性，满足ISO 9001:2015《质量管理体系要求》和ISO 14001:2015《环境管理体系要求及使用指南》等标准的要求，同时符合客户、社会和政府等相关方的期望，公司决定进行本次质量环境管理体系管理评审。
二、评审范围本次评审的范围包括公司的质量环境管理体系的所有要素，包括但不限于：1. 组织结构与职责2. 资源管理3. 产品实现4. 测量、分析和改进5. 环境因素管理6. 合规性评价7. 内部沟通8. 管理评审三、评审方法本次评审采用会议评审的方法，由公司总经理主持，各相关部门负责人、管理者代表、质量经理和环境经理等参加。
评审会议于2021年10月20日在公司会议室举行。
四、评审内容1. 审核结果本次评审对公司的质量环境管理体系进行了全面的审核，包括内部审核和外部审核的结果。
审核结果表明，公司的质量环境管理体系运行正常，符合ISO9001:2015和ISO 14001:2015等标准的要求。
2. 顾客反馈公司通过各种渠道收集了顾客的反馈，包括满意度调查、投诉处理和市场反馈等。
顾客反馈显示，公司的产品质量和服务质量得到了顾客的认可，但仍有部分顾客提出了一些改进建议。
3. 过程业绩和产品的符合性本次评审对公司的关键过程和产品的符合性进行了评估，包括产品设计、生产、检验和交付等。
评估结果表明，公司的过程业绩良好，产品符合相关标准和要求。
4. 预防和纠正措施状况本次评审对公司的预防和纠正措施的实施情况进行了评估。
评估结果表明，公司的预防和纠正措施得到了有效实施，对改进公司的质量环境管理体系起到了积极的作用。
五、评审结论经过全面评审，本次评审认为公司的质量环境管理体系运行正常，符合ISO 9001:2015和ISO14001:2015等标准的要求，能够满足客户、社会和政府等相关方的期望。
三体系管理评审报告
三体系管理评审报告1. 引言三体系管理评审报告旨在对公司的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系进行全面评估和审查。
本报告将以客观、准确的方式对三个体系进行评价，并提出相应的建议和改进方案，以提高公司的管理水平和整体绩效。
2. 质量管理体系评审2.1 背景介绍公司的质量管理体系是基于国际标准ISO 9001建立的，旨在确保产品和服务的质量达到客户的期望和需求。
2.2 评审结果根据对质量管理体系的评审和审核，我们认为公司的质量管理体系运行良好，并与ISO 9001标准的要求相符合。
管理层对质量的重视和员工的积极配合是体系有效运行的关键因素。
2.3 改进建议为进一步提升质量管理体系的水平，我们建议公司加强对员工的培训和意识提升，加强与供应商间的沟通与合作，并持续改进和优化流程，以适应市场的变化和客户的需求。
3. 环境管理体系评审3.1 背景介绍公司的环境管理体系是基于ISO 14001标准建立的，旨在降低对环境的影响，推动可持续发展。
3.2 评审结果通过对环境管理体系的评审和审核，我们认为公司已充分认识环境保护的重要性，并采取了一系列措施来减少有害影响。
员工的环保意识普遍较高，环境管理体系得到有效落实。
3.3 改进建议为进一步提升环境管理体系的效果，我们建议公司加强对环境法规的了解和遵守，持续进行环境绩效评估，并鼓励员工积极参与环保活动，提高整体的环保意识。
4. 职业健康安全管理体系评审4.1 背景介绍公司的职业健康安全管理体系是基于OHSAS 18001标准建立的，旨在确保员工的安全和健康。
4.2 评审结果通过对职业健康安全管理体系的评审和审核，我们认为公司对员工的健康与安全高度重视，各项安全措施得到有效执行。
员工普遍具备安全意识，并且管理层关注职业健康安全的投入得到良好的反馈。
4.3 改进建议为进一步提升职业健康安全管理体系的水平，我们建议公司持续加强员工的职业健康安全培训，加强对危险源的防控和事故预防，同时定期进行职业健康安全绩效评估，以确保员工的安全和健康。
环境管理评审报告
环境管理评审报告概述本报告旨在对企业的环境管理状况进行全面评估和审查，以便确定其对环境保护的承诺和采取的措施是否符合相关法律和规定。
通过评审，我们将提供一份详尽的报告，评估企业在环境保护方面的运营情况，并提出改进建议，以进一步推动可持续发展。
企业概况本次环境管理评审的对象是一家中型制造企业，其主要产品包括电子设备和家用电器。
企业位于工业区，占地面积约十万平方米，拥有员工500人。
法律合规性评估首先，我们对企业是否遵守相关环境保护法规进行了评估。
经过调查和检查，我们发现该企业严格遵守国家和地方的环境保护法律法规，并在其生产过程中采取了必要的措施以确保环境污染的减少。
排放控制其次，我们对企业的废气、废水和固体废物排放进行了评估。
该企业设有完善的废物处理设施，并定期对废气和废水进行监测和检测。
监测结果显示，企业排放的废气和废水均在国家和地方的标准范围内，符合环境保护的要求。
资源利用和节约在资源利用和节约方面，该企业采取了一系列措施来减少能源和水资源的消耗。
例如，在生产线上，他们引入了节能设备，对原材料和能源进行了有效的管理和规划。
此外，企业还进行定期的能源审查，以发现和纠正潜在的能源浪费问题。
环境教育和宣传为提高员工和企业家对环境保护的认识，该企业积极开展环境教育和宣传活动。
他们定期组织员工培训，以提高员工对环境保护重要性的认识，并鼓励员工在日常工作和生活中采取环保措施。
此外，企业还通过媒体和社交平台宣传环保知识，以增强公众对环境问题的意识。
改进建议尽管该企业在环境管理方面取得了显著的成效，但我们还是提出了一些建议，以进一步改进其环境表现和可持续发展:1. 提高废弃物的回收利用率：建议企业加强废弃物分类和处理工作，提高废弃物的回收利用率，减少对环境的污染和资源的浪费。
2. 推进绿色采购：建议企业在采购过程中优先选择环保产品和材料，以减少对环境的不良影响。
3. 完善环境管理体系：企业应建立全面的环境管理体系，包括设立环境管理部门、制定详细的环境保护计划和监控措施，以确保环境保护工作的有效实施。
三标一体化管理评审报告
质量、环境、健康、三标一体化管理评审报告公司管理评审报告评审目的：公司最高管理层通过对公司质量、环境、职业健康安全“三标一体化”管理体系进行评审（包括管理体系改进的机会和变更的需要），以确保体系的持续适宜性、充分性和有效性，保证“三标一体化”管理体系的良好运行和持续改进。
评审依据：1、GB/T19001－2000 质量管理体系要求2、GB/T24001－1996 环境管理体系规范及使用指南3、GB/T28001－2001 职业健康安全管理体系规范4、法律法规及其他要求；5、管理体系内审结果；6、目标、指标、管理方案的实现程度。
评审的主要议题：1、管理方针是否持续适用，适应公司未来管理战略发展的需要；2、目标、指标的实现程度及管理方案贯彻执行情况，是否需要调整改进；3、法律、法规的遵守情况，顾客及其他要求的满足程度；需要加强和改进的领域有哪些；4、重要环境因素、重大危险源的控制情况，应加强控制的领域有哪些；5、内部审核反映的薄弱环节及需要改进的领域，纠正和预防措施的执行情况；6、组织结构、职责分配是否合理适宜，资源配备是否充分并满足要求；管理体系适宜性、充分性和有效性的综合评价，管理体系存在的主要问题，今后发展和努力的方向，评审后需完善的工作（包括纠正和预防措施的决定）。
管理体系运行概述：公司三标一体化管理体系的建立和运行经历了“组织发动策划——设计——文件编制——试运行——审核”等6个阶段，认证工作即将于9月份进行。
2002年8月，根据首届董事会精神和开展“管理年”活动的计划安排，靖电公司决定进行企业三大标准修编，同时开展三标一体化贯标工作。
并任命总工程师李文学同志为公司质2、体系文件的公开性不够，信息反馈的渠道不够顺畅，对管理体系存在问题的一些问题没有持续改进的纠正/预防措施计划。
3、从环境管理体系和职业健康安全管理体系的报告中看，职工的抱怨比较多，今年虽然开展了一些工作，但还不够，今后需要更加努力。
公司质量环境安全管理评审报告
公司质量环境安全管理评审报告一、引言本报告为对公司质量环境安全管理体系进行评审的结果汇总。
评审的目的是确保公司的质量、环境和安全管理体系能够满足相关法规和标准的要求，提高产品和服务的质量，保护环境，确保员工和客户的安全。
二、评审范围本次评审对公司的质量管理体系、环境管理体系和安全管理体系进行了全面的审查，包括文件与记录的合规性、流程的有效性、关键过程的控制、人员的培训和管理等。
三、评审结果1.质量管理体系公司的质量管理体系符合ISO9001：2024标准的要求，文件与记录齐全且合规，流程设计合理且有效，为保证产品质量提供了有效的控制措施。
在过程控制方面，公司采用了合理的抽样检验和统计分析方法，能够及时发现和纠正质量问题。
员工培训和管理也做得很好，保证了员工的素质和能力。
然而，评审发现公司在持续改进方面还有待加强，建议公司加强对关键过程的监控和效率的改进。
2.环境管理体系3.安全管理体系四、评审结论综上所述，公司的质量环境安全管理体系基本符合相关标准和法规的要求，公司在文件与记录的合规性、流程的有效性、关键过程的控制、人员的培训和管理等方面做得很好。
在持续改进、环境指标设定和安全事件记录分析等方面还有待加强。
建议公司加强对关键过程的监控和效率的改进，进一步明确环境相关指标和目标，并加强安全事件记录和分析的工作。
五、改进措施建议1.加强对关键过程的监控和效率的改进，确保产品和服务的质量能够满足客户的需求和期望。
2.进一步明确环境相关指标和目标，加强数据的收集和分析，及时发现环境问题，并采取有效的措施进行改善。
3.加强安全事件记录和分析的工作，从根本上解决安全问题，防止类似事件再次发生。
4.推行持续改进的文化，鼓励员工提出改进建议，并实施验证和评估。
质量和环境体系管理评审报告
质量和环境体系管理评审报告质量和环境体系管理评审报告是对一个组织的质量和环境管理体系进行评审的结果汇报。
评审报告旨在对组织的质量和环境管理体系的有效性和合规性进行分析和评估，并提供改进建议和措施。
评审报告通常包含以下内容：一、评审的背景和目的评审报告首先介绍评审的背景和目的，明确评审的范围和目标。
这部分应该包括对评审标准和评审方法的说明，以及评审团队的组成和评审的时间安排。
二、组织概况评审报告会对被评审组织的基本情况进行概述，包括组织的名称、类型、规模、所处行业和市场地位等。
还应对组织的质量和环境管理体系的运行情况进行简要介绍，包括体系的建立时间、主要特点和运行效果等。
三、评审发现和问题分析评审报告会详细列举评审过程中发现的问题和不符合项，包括对质量和环境管理体系文件的审查、对现场实施的观察和记录等。
评审报告会对问题进行分类和分析，明确问题的性质、原因和影响等。
同时，报告还会对组织在质量和环境管理方面的优势和改进方向进行识别和分析。
四、评审结果和建议评审报告会总结评审的结果，明确评审得出的结论。
如果在评审过程中发现了明显的不符合项或重大问题，报告应该提出相关的不符合意见和建议，并对后续的改进和纠正措施进行推荐。
此外，报告还可以对组织在质量和环境管理方面的成功经验和良好实践进行肯定和宣传。
五、评审总结和建议评审报告最后会对整个评审过程进行总结，并提出改进建议和措施。
评审报告应该对评审的有效性和效果进行评价，提出对评审方法和流程的改进和优化意见，以推动组织持续改进和提高质量和环境管理水平。
评审报告是对组织质量和环境体系管理的一种重要分析和评估工具，它以客观、整体、系统的方式对组织的运行状况和管理水平进行评价，帮助组织发现问题、改进管理，并提供建议和措施，以提高组织的质量和环境绩效。
通过适时进行质量和环境体系管理评审，组织可以定期对自身的运作情况进行检查，发现问题，加以改进，持续提升自身的竞争力和可持续发展能力。
ISO9001质量ISO14001环境ISO45001职业健康安全三合一管理评审报告
新版质量环境职业健康安全管理评审报告
（ISO9001：2015 ISO14001：2015 ISO45001：2018）
编号：
1，评审目的：
评价本公司按ISO9001：2015，ISO14001：2015和ISO45001：2018；标准建立质量、环境、职业健康安全管理体系的适宜性、充分性和有效性，包括质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标的修改需求。
2，评审内容：
1）审核结果。
2）顾客的反馈，包括满意程度的测量结果及与顾客沟通的结果等。
3）质量、环境、职业健康安全管理体系转版运行情况，包括质量、环境、职业健康安全方针和目标的适宜性和有效性。
4）过程的业绩和产品的符合性；包括过程、产品的监视和测量的结果。
5）对内部审核和日常发现的不合格项采取的纠正预防措施的实施及其有效性的监控结果。
6）以往管理评审的跟踪措施；
7）可能影响质量管理体系的变更，包括内外环境的变化，如法律、法规的变化等。
8）改进的建议。
9）可能导致质量管理体系发生变化的内外部因素；
10）客观环境的变化，包括
a)与组织环境因素和法律法规和其他要求有关的发展变化；
b) 和外部相关方的交流信息，包括抱怨；。
质量、环境、职业健康安全管理体系管理评审报告
质量、环境、职业健康安全管理体系管理评审报告一、公司QES管理方针的评议公司质量方针：以第一的质量追求，传到光明与未来公司环境和职业健康安全方针：遵守法律法规、持续环保经营、关爱员工健康、确保作业安全QES管理体系的运行信息表明，管理方针代表了公司QES管理体系的宗旨和方向，体现了顾客和相关方的期望和要求，是适宜的、充分的、切实可行的。
二、QES管理目标、指标实现程度和管理目标、指标考评公司QES管理目标、指标经考评统计，3大类21项目标、指标均实现和满足QES管理要求。
其他目标完成情况，依据统计结果表明均可以实现公司QES管理目标分解计划要求。
公司QES管理目标是全体员工共同的奋斗目标和努力方向。
经运行的实践及统计数据表明，QES管理目标是符合公司运行实际情况的，经过努力可以达到预期要求。
三、公司QES管理体系的适宜性、充分性、有效性评议1. 公司QES管理体系运行的适宜性、充分性评议。
公司QES管理体系运行情况充分体现了QES管理体系标准是适宜于公司管理体系运行实际的，适宜于公司研发、生产、销售、服务的过程；公司配置了必要的资源，公司QES管理体系涉及管理过程、资源管理过程、ES因素识别及危害和风险控制过程、产品实现过程、服务过程、改进过程充分识别并有效实施控制，都表明公司的QES管理体系是适宜的、充分的，满足QES管理体系运行的基本要求。
2. 公司QES管理体系运行的有效性评议2016年上半年依据QES标准要求，公司组织实施了2016年度 QES管理体系内部审核。
审核范围为公司QES管理手册要求覆盖的公司管理层、各部门及相关的管理活动。
内部管理体系审核按计划完成了审核工作。
审核过程得到了公司领导及各部门的重视和支持，使审核工作进展顺利，针对开启的不符合项的纠正和纠正措施的跟踪验证，针对观察项问题的整改落实情况的验证，均达到了预期的目地。
内审报告对公司QES管理体系运行评价的意见：1）公司QES管理体系在全公司管理活动中基本按计划正常实施，包括QES管理方针、目标指标和管理方案的实施，重要环境因素、重大危险源控制，工程过程控制，过程各种程序文件和作业指导书的执行等都符合要求；对评价出的重要环境因素有效控制，通过对公司QES体系的绩效测量与监测和工程过程监视、测量的控制，产品质量不合格处置和ES事故、事件、不符合、纠正与预防措施等要素的实施，公司的QES管理体系形成了一套自我改进、不断完善的机制，公司QES管理体系实施运行有效。
质量、环境、职业安全健康管理体系运行状况分析报告
公司质量、环境、职业安全健康管理体系运行状况分析报告一、公司宣贯质量、环境、职业安全健康管理体系情况回顾公司通过贯标工作，较大地加强了公司的质量管理基础工作，在全员质量意识提高、质量管理的规范化管理方面等起到了有力的促进作用。
在公司最高管理者的推动下，2009年下半年开始策划质量、环境、职业安全健康管理体系的全方位贯标工作。
并于2009年8月1号正式发布了公司管理体系的体系文件，即“管理手册”和“程序文件”，并对体系文件进行了公司全员培训。
这期间，公司贯标小组召开会议确认了公司组织机构图、领导和部门的范围和过程条款分配；通过了环境、职业健康安全初评报告以及相关的管理方案、法律法规及其他要求清单、公司管理制度清单、重大环境因素和重大危险源辩识因素及其控制清单；确定了公司的环境、职业健康安全管理体系的管理方针、质量、环境、职业健康安全目标，同时各个部门认真履行标准条款分配主要职责，按照文件要求进行执行，体系经过近半年的运行时间，于2009年11月14-16日进行了第一次内审，内部审核共开出不合格报告4份。
各部门举一反三对内审提出的问题认真整改落实，对下步的工作起到了推动作用。
二、标准对管理评审的要求管理评审是由最高管理者按策划的时间间隔对确保质量、环境、职业健康安全管理体系持续的适宜性、充分性和有效性的评审活动。
管理体系持续的适宜性是指管理体系能持续满足内外部环境变化的需要。
体系持续的充分性是指管理体系满足市场、顾客潜在或未来的需求和期望的能力是否充足，也即管理体系各过程是否已经充分展开满足预期要求，为此一方面要不断预测市场、顾客和相关方潜在和未来的需求和期望，另一方面要不断借鉴以往的经验教训，进而评价和改进公司的管理方针、目标指标。
体系持续的有效性是指通过完成管理体系所需要的过程(或活动)而达到管理方针、管理目标的程度，这就需要把顾客反馈、过程绩效、服务的符合性等作为评审的输入与规定的管理方针、目标指标进行对比，以判定管理体系的有效性。
新版2022管理评审报告(质量、环境及职业健康安全管理体系评价、合规性评价、评审结论、改进要求)
编号：
会议主持人
会议地点
会议时间
管理评审目的（评审主题）：
为保证质量、环境及职业健康安全管理体系持续的适宜性、充分性和有效性，是否适合公司的实际，评价质量、环境和职业健康安全方针和目标的实施情况，并评价一体化管理体系是否有改进的机会或有变更或改进的需要。
管理评审的依据：
法律法规、规程标准
c加强公司制度执行的刚性，严格按制度进行监督检查，提高执行力，避免形式主义；（由总经理工作部负责落实）
d充分发挥各单位本部的职能作用，起到体系运行的支撑作用；（由各单位负责落实）
e项目部应按规定进行顾客满意度测评，及时收集各相关方的意ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ和建议，及时改进工作方式、方法；进一步规范项目部的管理和服务，加强与各项目业主方、相关方、项目部内部人员沟通。（由各单位负责落实）
总公司质量、环境及职业健康安全管理体系文件：
《质量、环境及职业健康安全管理总手册》、各单位《质量、环境及职业健康安全管理分手册》及《质量、环境及职业健康安全管理程序文件汇编》和相关文件。
体系评价：
公司质量、环境及职业健康安全管理体系在运行的一年中基本稳定，表明是充分的，基本与公司的实际情况相适宜，并保持了管理体系的连续、正常运行。运行情况证明，公司的质量、环境及职业健康安全管理体系是适宜的、充分的、有效的，也基本形成自我发现问题、自我改进的机制。
改进要求：
a公司各单位/部门普遍存在重质量、轻环境和职业健康安全管理的现象，需要加大环境和职业健康安全管理意识的培训；（由人力资源部负责落实）
b强调精细化管理，公司各职能部门制定和完善质量、环境及职业健康安全管理管理体系监督考核文件，真正形成管理工作的体系化，提高各项管理工作的有效性；（由工程部负责落实）
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2016年度管理评审报告
一、评审日期及会议概况
1、评审日期：2016年10月11日
2、评审方式：会议
3、主持人：
4、会议参加人：
5、安全事务代表：
6、记录：
7、会议地点：公司总经理室
二、评审目的
对公司质量、环境和安全管理体系运行情况进行总结，判断其与标准要求的适宜性、充分性及其体系运行的有效性，尤其是对公司环境管理、职业健康安全管理的运行情况、建设单位要求和公司发展的适宜性进行评价，同时考虑管理体系资源需求、管理体系过程及工程项目设计、装饰与维修服务过程等方面的改进立项。
三、评审依据
1、GB/T19001（ ISO9001）《质量管理体系要求》
2、GB/T24001（ISO14001）《环境管理体系规范》
3、GB/T28001（OHSAS18001）《职业健康安全管理体系要求》
4、公司《管理手册》A/0、《程序文件》A/0等管理体系文件
5、国家、行业相关法律法规及其标准、规范等
四、评审输入资料
1、《审核结果报告》；
2、《质量、环境和安全管理体系运行的报告》
3、《满意度调查及投诉信息反馈总结》截9月30日;
4、合规性报告；
5、业绩测量报告；
6、《目标指标及其管理方案》的建立与实施情况的报告
7、各部门及公司《质量环境和安全管理体系运行报告》
8、关于可能影响质量、环境和安全管理体系的变更意见；
9、改进建议等。
五、评审综述
在总经理主持下，部门负责人出席了会议，根据各部门所提供的评审依据资料，对公司2016年度三标一体管理体系运行情况，进行了讨论、分析、评价。
具体评审内容如下：
1、体系的完善：
从2016年7月份，公司根据需要和可能，策划导入环境与职业健康安全管理体系标准，经过过程识别、流程再造、体系设计、文件编制、传阅、审核、批准等过程，依据公司具体情况和ISO9001：2008《质量管理体系要求》、GB/T24001-ISO14001:2004《环境管理体系规范与使用指南》、GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》建立的“三位一体”的管理体系，是非常及时的、极其重要的。
它将对于提高公司员工的质量意识、环保意识和安全意识以及规范员工的各种行为，逐步地发挥它的积极作用。
2、目前体系运行存在的主要问题有以下几个：
一是新体系运行记录不完善。
二是公司及各部门对环境因素、危险源辩识不够完整、评价与控制内容待充实。
三是公司及工程项目等单位的各种应急预案、消防演练预案（演练方案）等不完善、办公场所灭火器具有待更新。
四是各部门对本年度管理目标和指标实施情况没有测定记录，较少应用统计技术。
六是各部门纠正和预防措施实施不够，资料不齐全。
七是工程项目的环境与安全管理记录亟待完善。
上述问题是体系试运行阶段的通病, 为此，公司再一次对相关人员进行了培训。
同时，抓紧了对不符合项的纠正。
到10月8日体系运行的资料凭证，已经有了极大的改进。
主要表现在以下13个方面：
1、公司的环境、安全管理制度、操作规程等进一步得到完善；
2、公司对危险源的辩识与评价已经做完，重大危险源（危害）清单已经下发；公司正在指导各个部门进行危险源的辩识与风险评价；
3、公司对环境因素的辩识与评价已经做完，重要环境因素清单已经下发；公司正在指导各个部门对环境因素进行辩识与评价；
4、公司的应急准备和响应工作得到进一步落实，制定了公司紧急情况的应急预案；正在指导各个部门制定二级应急预案；
5、公司制定完善了《目标指标管理方案》；指导各个部门制定并实施各自的《目标指标管理方案》；
6、公司制定并演练了《避险逃生、消防灭火、伤救演练方案》；
7、公司开始对各种废弃物（固体、液体、有毒有害）进行集中管理和处理，与有关机构签定了合同；
8、公司开始对能源（水、电、油、原材料等）进行控制和处理；
9、公司将有关环境和安全的各种文件、资料和记录下发到工程项目，并对有关部门人员(特别是项目经理、安全员)进行了培训；
结论是公司环境安全管理虽然步入体系轨道，但部门的环境、安全管理职能还没有完全落实。
特别是工程项目环境安全管理问题较为明显。
为此要求：公司管理层必须高度重视体系工作，部门经理以上人员应集中时间学习体系文件、特别是环境和安全方面的内容；领导层一定克服“质量、安全说起来重要，干起来次要，关键时刻不要”的错误倾向。
（1）、体系运行和维护是公司各部门及其全体员工的共同任务，必须按职能分工负责地做好相应工作。
如果职能不落实，或者把体系工作看成是某个部门的工作，或者有某种不恰当的思想做祟，公司的质量、环境和安全工作将会出现意料之中的各种问题。
一旦造成恶果将悔之晚矣。
（2）、体系运行是质量、环境和安全及其他管理交叉进行的过程控制，必须保持信息的交流与沟通，因此，部门间必须加强沟通与联络，发现问题及时反馈和处理。
（3）、公司体系文件是要在运行中不断改进的，如果现行文件与实际运作有出入，请及时提出正确的文件修改。
六、可能影响公司管理体系变更的问题及其需要立项的议题
资源保障问题。
1需要增加有资质的安全管理人员:确保每个项目部有一名专职安全员；
解决上述可能影响公司管理体系变化的问题。
为此，要协商、调整职责职能，修订公司管理体系文件，以便持续改进其适宜性、充分性和有效
性，确保体系的有效维护和运行。
七、评审结论
1、公司制定的质量、环境、健康安全政策符合标准条文要求，仍然适用于当前公司的质量、环境、健康安全状况。
2、体系运行顺畅，适宜性、充分性强。
3、建设单位和相关方对公司的质量、环境、健康安全管理满意，公司将加大管理创新力度，争取超越建设单位相关方的期望。
4、审核思路的变化可以更有效的保证审核的广度和深度，纠正预防措施实施良好。
5、管理者代表已对公司相关的环境、健康安全规律重新进行了登录和查核。
公司目前的活动、服务符合涉及的相关环境、健康安全法律法规的条款。
6、在严格的管理下，没有发生质量、环保安全事故。
7、体系是有效的，环境、健康安全绩效良好。
公司将在此基础上，严格按照标准和相关要求进一步加强管理，完善体系，持续改善质量、环境、健康安全。
总体上来讲，公司的质量体系运行有效，适合组织的运行，符合标准的要求
八、改进建议
1、现场加大安全投入增加灭火器材及线路改造。
九、报告发放范围
总经理、管理者代表和各部门负责人。