年度医院财务部工作计划范文

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医院财务科工作总结与工作计划6篇

医院财务科工作总结与工作计划6篇篇1一、背景本年度，医院财务科紧紧围绕医院总体发展目标，严格执行国家财经法规，不断强化内部管理，优化服务流程，确保了医院财务工作的正常高效运转。

在此，我们对过去一年的工作进行全面的总结，并对接下来的工作计划进行明确的部署。

二、工作总结1. 财务状况分析过去的一年中，医院财务科紧密配合医院各项业务开展，实现了财务收入稳步增长，确保了医院运营的资金需求。

具体表现为：（1）收入状况：年度总收入较往年有显著提升，其中医疗收入、药品收入及其他辅助收入均实现稳步增长。

（2）支出结构：合理调整支出结构，确保医院运营成本控制在合理范围内，同时保障了员工的薪酬福利及基础设施建设投入。

（3）资产质量：医院资产负债率保持在安全水平，流动资产与固定资产均实现良性增长。

2. 预算管理本年度，财务科严格执行预算管理制度，具体工作如下：（1）预算编制：根据医院年度发展计划，科学编制财务预算，确保预算的合理性和可操作性。

（2）预算监控：定期对预算执行情况进行监控和分析，及时发现预算执行的差异并调整。

（3）预算考核：年终对预算执行情况进行全面考核，为下一年的预算编制提供数据支持。

3. 内部控制体系建设本年度，财务科在内部控制体系建设方面取得了显著成绩：（1）制度建设：完善财务科各项制度，确保各项工作有章可循。

（2）风险防范：加强财务风险防范，确保医院资金安全。

（3）内部审计：定期开展内部审计工作，确保财务数据的真实性和完整性。

4. 信息化建设本年度，财务科在信息化建设方面取得了重要进展，成功上线财务管理系统，实现了财务数据的实时更新和共享，提高了工作效率。

三、存在问题1. 预算管理精细化程度有待提高。

2. 内部控制在执行层面仍需加强。

3. 信息化建设对财务人员的素质要求提高，需加强相关培训。

四、工作计划1. 预算管理（1）提高预算编制的精细化程度，深入调研各科室需求，确保预算更加贴近实际。

（2）加强预算执行的监控和分析，做到及时发现和解决问题。

医院财务工作计划范文7篇

医院财务工作计划范文7篇第1篇示例：医院财务工作计划范文一、前言医院的财务工作对于医院的正常运转和持续发展至关重要。

财务部门要制定合理的财务工作计划，合理分配财务资源，做好财务管理工作，确保医院的经济效益和财务安全。

本文旨在提出一份医院财务工作计划范文，以供参考。

1. 总体目标制定财务工作计划的总体目标是确保医院财务稳健、透明、合规，保障医院正常运转和发展需求。

具体目标包括降低财务风险，提高资金使用效率，提高财务信息披露的透明度和准确性。

2. 年度预算制定医院年度预算是财务工作的基础。

在制定年度预算时，需要考虑医院的经营规模、经营特点和市场环境等因素，确保预算合理、稳健、有效。

要加强预算执行监督，及时调整预算方案，确保预算的准确性和实效性。

3. 资金管理医院作为大型服务机构，资金流动性强，资金管理是财务工作的重中之重。

要建立健全资金管理制度，严格执行资金管理规定，确保资金的安全、有序、高效流转。

要加强对资金使用情况的监督和审计，避免资金浪费和滥用。

4. 会计核算会计核算是医院财务工作的核心内容。

要建立健全会计核算制度，确保会计处理准确、及时、规范。

要加强对资产负债表、损益表和现金流量表等财务报表的审查和分析，发现问题及时解决，提高财务管理水平和决策能力。

5. 财务监督财务监督是医院财务工作的重要环节。

要建立健全财务监督机制，加强对财务收支情况的监督和审计，发现问题及时整改，防范财务风险。

要加强对医院内部控制和审计制度的建设，规范财务管理流程，提高财务管理效能。

6. 财务信息披露财务信息披露是医院财务工作的一项重要任务。

要加强对各类财务信息的收集、整理和披露，提高财务信息的准确性和透明度。

要建立健全财务信息披露制度，确保财务信息披露的及时性和真实性，增强投资者和社会公众对医院财务情况的信任和认可。

7. 财务风险管理财务风险管理是医院财务工作的重点任务。

要加强对各项财务风险的识别、评估和控制，建立健全风险管理制度，及时制定应对措施，防范和化解各类财务风险。

医院2024年财务科工作计划范文（四篇）

医院2024年财务科工作计划范文虎年之际，我们谨对____年度医院财务运行情况进行总结与展望。

本年度，医院财务预计总收入达到既定目标，总收支结余亦实现稳步增长。

此成果显著得益于医院在药品政策、医疗价格政策以及医保定额结算等三大政策调整上的积极应对与有效执行，标志着医院财务状况正朝着稳健与健康的趋势发展。

在院务委员会及分管院长的直接指导下，财务科圆满完成了全年财务管理、会计核算、会计监督及绩效工资核算等核心任务。

现将____年度财务工作要点总结如下：一、____年度主要工作回顾1. 资金科学运行管理：作为财务科的核心职责之一，我们严格遵循“轻重缓急”的原则，科学合理地安排资金，确保医疗活动的日常运行顺畅无阻，同时保障了人员经费的按时发放。

通过优化付款策略，对药品、卫生材料等应付款项实施延迟支付措施，既缓解了医院的即时支付压力，又充分利用了银行理财产品的特性，为医院额外创造了利息收益。

对于当月必须支付的款项，我们则积极与供应商协商，以银行一年期贷款利率为基础，争取医院获得额外的利息补贴，进一步提升了医院的经济效益。

2. 预算管理精细化：依据市财政局预算编制制度文件精神及医院总体工作规划，我们创新性地采用了____种预算编制方法，分别编制了医院年度收支预算及月度预算。

此举使得预算编制工作更加科学化、精细化，有效发挥了预算在控制医院支出费用、优化资源配置方面的作用。

年度总收支预算的符合率达到了预期目标。

3. 综合责任制度修订：鉴于医院综合责任方案实施细则已实施____年之久，为适应新形势下的管理需求，院务委员会决定对其进行全面修订。

财务科积极响应院务委员会要求，对原有的《医院综合实施方案细则》进行了深入细致的修订工作，并已完成初稿的起草，待院务委员会审议通过后正式实施。

4. 财务报告标准化：严格按照浙江省医院评审标准要求，我们定期撰写财务与预算情况分析报告，深入分析各项财务指标的增减原因，并提出针对性的改进措施与建议。

医院2024财务工作计划范本(5篇)

医院2024财务工作计划范本新年伊始，结合当前形势，制定了____年的工作计划。

财务管理是医院构建的决定性因素，是实现医院管理科学化的基础前提。

随着医院卫生体制改革的不断深入，医院要以优质、高效、低耗的服务赢得医疗市场份额，建立一个标准化和全面的医院财务管理工作计划，具有十分重要的意义。

更新理财观念是市场经济形式下医院财务管理成功与否的基础。

一、首先要加强财务管理职能参与医院经营管理，财务管理是医院经济工作的核心。

医院的一切经营决策必须以财务预测和详细的财务分析及医院财务会计的核算数据作为基础和依据。

任何经营决策实施过程中都离不开合理的财务控制，因此医院财务管理必须从核算型向管理核算型转变，做好这种转变不是一句空话，要切实地抓好和完善以下三种职能。

1、财务的参与职能医院的财务管理不能只在办公室算账，而应走出去，到医院的基层去，注意对医院重大经济活动的研究和分析，提高工作的科学性、前瞻性、预测性和可操作性，促进财务工作由核算型向管理型转变，在项目投资可行性研究阶段，要为领导的决策提供效益分析和可行性科学数据，及时提出建议和修改方案，总结财务管理过程中的经验及教训。

合理安排使用资金，建立医院大型项目。

设备购置的可行性论证和审批程序，切实保障医院各项经济活动的合法性、合理性和经济性。

2、财务的控制职能财务控制是按照一定计划指标对医院的经济活动进行可行性的调节、监督、检查、纠正，以确保医院财务计划工作的实现。

财务控制是财务管理的一个重要方面和一种手段，贯穿于医院经济活动的整个过程，建立健全财务的内部控制职能，是保证医院资金使用的规模化、制度化、合理化的有力保障。

3、财务的服务职能医院财务管理必需改变服务模式，要建立以增强服务意识、提高服务质量、强化管理、规范行为、改进服务、提高服务质量为目标的内部建设理念，这就要求财务人员主动为病人、职工、领导排忧解难，让病人满意、职工满意、让领导放心，要处理好财务与各部门的关系，用真心和热情换取工作的和谐与舒畅，用优良的服务做好医院财务管理工作。

2024年医院财务科工作计划范本（三篇）

2024年医院财务科工作计划范本工作计划：医院财务科一、工作背景和目标医院财务科是医院管理层的重要一环，在负责医院财务管理、资金运作、会计核算等方面起着关键作用。

为了更好地完成工作任务，提高财务管理水平，我们对医院财务科的工作计划进行了制定。

本工作计划将围绕以下目标展开工作：1. 提高财务管理水平，提供准确、及时的财务信息支持医院经营管理决策；2. 优化资金运作，确保医院运营资金的周转和安全；3. 加强财务稽核工作，防范和查处财务违规行为；4. 加强内部沟通与协作，提升团队合作能力和工作效率。

二、工作内容和具体措施1. 提高财务管理水平，提供准确、及时的财务信息支持医院经营管理决策（1）建立财务信息报告制度，确保财务信息准确、全面。

具体措施：- 梳理医院财务信息报告需要的数据和报表，并建立相应的报告制度；- 建立财务核算流程和内控制度，规范财务操作和报告流程；- 定期对财务信息报告进行完整性和准确性的审查。

（2）优化会计核算工作，提高会计核算效率和准确性。

具体措施：- 优化会计核算流程，提高核算效率；- 加强会计核算软件的使用培训，提高核算准确性；- 定期进行会计凭证和账务的审查，确保会计记录的真实性。

（3）建立完善的成本核算体系，提供成本控制和监督的依据。

具体措施：- 建立明细和综合成本核算体系，包括人工成本、药品成本、设备成本等；- 提供成本数据分析，为医院经营管理决策提供支持。

2. 优化资金运作，确保医院运营资金的周转和安全（1）建立健全资金管理制度，规范资金运作流程和操作要求。

具体措施：- 制定资金管理手册，明确资金管理的政策和制度；- 强化资金审批制度，确保资金的合理使用；- 加强对资金操作流程的监督和审计。

（2）建立资金预测和预警机制，提前做好资金安排和调度。

具体措施：- 建立资金收支预测模型，预测医院资金的流动和需求；- 根据预测结果，进行资金调度和安排，确保资金周转和安全。

（3）加强资金利用效率的监控和管理。

医院财务年终总结及计划(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了年终总结的时刻。

在过去的一年里，我国医疗行业在党的领导下，取得了显著的成果。

作为医院财务部门，我们始终秉持着“严谨、务实、创新、高效”的工作理念，为医院的稳定发展和各项事业提供了有力的经济保障。

现将本年度财务工作总结如下，并对明年工作计划进行展望。

二、201X年度财务工作总结1. 预算管理方面本年度，我们严格按照国家相关政策和医院总体工作目标，科学编制了年度财务预算。

通过精细化管理，预算执行率达到了95%以上，为医院各项业务的顺利开展提供了有力保障。

2. 资金管理方面（1）加强资金筹措：通过多渠道融资，成功筹集资金XX亿元，为医院基础设施建设、设备更新和科研创新提供了资金支持。

（2）优化资金结构：通过合理调配资金，降低了融资成本，提高了资金使用效率。

（3）加强资金监控：建立健全资金管理制度，加强对资金使用情况的监督，确保资金安全。

3. 成本控制方面（1）加强成本核算：对医院各项成本进行精细化管理，降低成本支出。

（2）优化成本结构：通过调整成本结构，提高医疗服务质量和效益。

（3）加强成本分析：定期对成本进行分析，找出成本控制的关键点，为管理层提供决策依据。

4. 会计核算方面（1）规范会计核算：严格按照国家会计制度和医院内部管理制度进行会计核算，确保会计信息的真实、准确、完整。

（2）加强会计队伍建设：通过培训、考核等方式，提高会计人员的业务水平和职业道德素质。

（3）提高会计信息化水平：推广应用财务软件，提高会计核算效率。

5. 税务管理方面（1）严格遵守国家税收政策：确保医院各项税收政策的落实，降低税收风险。

（2）加强税务申报管理：确保税务申报及时、准确，避免税务处罚。

（3）加强税务筹划：为医院提供合理的税务筹划方案，降低税收负担。

三、201X年度工作亮点1. 成功完成医院年度财务预算编制和执行工作。

2. 通过优化资金结构，降低融资成本，提高资金使用效率。

3. 加强成本控制，降低成本支出，提高医疗服务质量和效益。

医院财务2023年工作计划6篇

医院财务2023年工作计划6篇第1篇示例：随着医院事业的不断发展，财务部门在医院管理中扮演着越来越重要的角色。

财务部门承担着医院财务管理、预算编制、成本控制、资金管理等各项重要工作，对医院的经营发展起着至关重要的作用。

为了更好地应对未来的挑战，制定一份明确的财务工作计划显得至关重要。

以下是财务部门2023年工作计划的主要内容：一、全面梳理财务数据，建立健全的财务管理体系财务数据是医院的重要资源之一，仅有准确、完整的财务数据才能为医院的决策提供可靠的支持。

2023年，财务部门将全面梳理医院的财务数据，包括财务报表、会计凭证、资金流水等，确保数据的真实性和准确性。

将建立健全的财务管理体系，规范财务管理流程，加强内部控制，提高财务管理效率和质量。

二、提升财务预算编制和执行水平财务预算编制是医院经营管理中的重要环节，能够为医院的经营决策提供重要参考依据。

2023年，财务部门将进一步完善财务预算编制机制，加强与各个部门的沟通和协作，确保预算编制的科学性和合理性。

加强对预算执行情况的监督和管理，及时发现问题并采取有效措施，确保财务预算的实施效果。

三、加强成本控制，优化医疗服务成本结构成本控制是医院经营管理中的重要环节，直接关系到医院的经济效益和可持续发展。

2023年，财务部门将加强成本控制工作，通过优化医疗服务成本结构，提高医疗资源利用效率，降低医疗成本，提高医院的盈利水平。

将加强对医疗服务过程中的各项费用进行监测和控制，减少浪费，提高经济效益。

四、加强资金管理，优化资金使用效率资金是医院经营管理中的命脉，合理有效地管理资金对于医院的经营发展至关重要。

2023年，财务部门将加强资金管理工作，提高资金使用效率，确保医院的资金来源和资金用途合理稳定。

将加强对医院资金的监测和控制，减少资金风险，确保医院的经济安全。

五、加强风险管理，做好财务风险防范工作财务风险是医院管理中不可避免的问题，需要及时、有效地进行防范和化解。

医院2024财务工作计划（5篇）

医院2024财务工作计划一、市场环境及机遇分析市场环境近年来，随着人民生活水平的提高和人们对健康的关注度增加，医疗服务需求不断增加。

同时，老龄化问题也逐渐显现，对医疗资源的需求越来越大。

机遇分析根据市场环境的变化，医院财务部门应积极把握机遇，提高财务运营水平。

因此，我们制定了以下财务工作计划。

二、财务目标及策略财务目标1. 提高财务运营效率，降低成本支出；2. 提升资金使用效益，增强资金运作能力；3. 加强财务风险管理，确保医院财务安全。

策略1. 优化财务流程，提高工作效率；2. 加强与其他部门的沟通协作，优化资源配置；3. 加强内部控制，防范财务风险。

三、主要工作计划1. 财务预算管理制定年度预算计划，确保资金使用合理、效益最大化；定期监控预算执行情况，及时调整预算计划；加强预算控制，控制支出，提高资金使用效益。

2. 费用管理优化费用结构，提高费用效益；加强费用预测与控制，降低费用支出；建立费用核算和审批制度，加强费用管理。

3. 资金管理加强现金流预测与管理，提高资金利用率；优化资金配置，提高资金使用效益；建立资金监控制度，加强资金风险管理。

4. 财务报表管理建立健全的财务报表制度，及时准确地提供财务数据；加强财务报表分析，提供决策参考；加强与审计部门的合作，确保财务报表真实准确。

5. 财务风险管理加强内部控制，防范财务风险，确保医院财务安全；建立风险评估机制，识别风险点，制定相应应对措施；定期开展财务审核工作，确保财务合规。

四、执行步骤和时间安排1. 制定年度财务预算计划：____年10月-____年11月；2. 财务预算监控与调整：2024年1月-2024年12月；3. 优化费用管理制度：____年12月-2024年1月；4. 加强资金管理与监控：2024年1月-2024年12月；5. 完善财务报表管理机制：2024年1月-2024年6月；6. 加强财务风险管理机制：2024年1月-2024年12月。

2023年医院财务工作计划范文6篇

2023年医院财务工作计划范文6篇第1篇示例：2023年医院财务工作计划范文一、前言随着社会经济的快速发展，医疗卫生领域也日益受到重视，而医院作为医疗服务的重要组成部分，其财务工作更是至关重要。

合理的财务规划和管理对于医院的发展和运营至关重要。

制定一份完善的医院财务工作计划将成为医院未来发展的关键所在。

二、目标设定1. 提升财务管理水平：通过完善财务管理制度和标准化操作流程，提升医院的财务管理水平，保障医院财务管理的规范性和透明度。

2. 控制成本开支：合理控制医院的日常经营成本，通过精细化管理和成本分析，实现经济效益的最大化。

3. 提高资金利用效率：合理调节资金流动，提高资金的利用效率，确保医院各项投资得到最大的收益。

4. 加强风险管理：完善风险管理机制，规范财务操作流程，提高医院的风险防范能力。

5. 优化财务服务：提高财务服务水平，为医院其他部门提供更加高效、及时的财务服务支持。

三、主要工作内容2. 财务报表分析：加强对财务数据的分析和监控，及时发现问题并提出处理建议，确保财务数据的准确性和真实性。

5. 风险管理：建立健全的风险管理制度，对医院面临的各类风险进行评估和排查，制定有效的风险防范措施，降低风险对医院的影响。

四、保障措斀1. 加强组织领导：明确医院财务工作的领导责任，建立健全的财务管理机构和人员配备。

2. 完善内部控制：建立健全的内部控制机制，加强对医院财务运作的监督和管理。

3. 强化培训教育：加强医院财务人员的培训和教育，提升其财务管理水平和专业素养。

4. 搭建信息化平台：加强医院财务信息化建设，提高财务管理的效率和便捷性。

5. 加强监督审计：加强对医院财务的监督和审计工作，确保医院财务管理的规范性和透明度。

五、总结2023年，医院财务工作将面临更加严峻的挑战和机遇。

制定科学合理的财务工作计划，将对医院未来的发展和运营产生重要的影响。

各部门和相关人员要共同努力，切实做好医院财务工作，为医院的稳健发展和长远规划提供坚实的财务支撑。

2024年医院财务工作计划范文(七篇)

2024年医院财务工作计划范文一、总体目标本文档旨在规划医院2024年的财务工作，确保医院财务管理的规范性和高效性，提高财务运营的稳定性和准确性，达到以下目标：1. 提高财务监控和分析能力，为医院提供准确、及时的财务信息；2. 优化财务流程，提高财务工作的效率和准确性；3. 加强内部控制，降低财务风险；4. 积极推动财务数字化转型，提升财务管理水平。

二、工作计划1. 财务预算管理1.1 制定2024年度财务预算，并与各部门负责人进行沟通和确认；1.2 对财务预算执行情况进行监控和分析，及时发现并纠正预算偏差；1.3 定期与各部门负责人开展预算执行会议，对预算执行情况进行评估和调整。

2. 财务会计管理2.1 加强财务核算工作，确保财务数据的准确性和完整性；2.2 定期编制财务报表，按时上报给相关部门和上级主管部门；2.3 定期开展财务分析工作，为决策提供准确的财务数据支持；2.4 完善固定资产管理制度，做好资产清查和盘点工作。

3. 成本控制管理3.1 加强医疗费用的控制，优化费用结构；3.2 定期开展成本分析，找出成本高、效益低的项目，提出改进措施；3.3 加强合同管理，合理控制采购成本；3.4 定期进行费用预测和预警，避免超出预算。

4. 资金管理4.1 加强预算资金使用情况的监控，确保资金使用的合规性和高效性；4.2 定期开展财务统计工作，掌握资金运营情况；4.3 定期开展现金流量分析，提前预警风险；4.4 加强与银行与财务机构的合作，确保资金的安全性和流动性。

5. 内部控制5.1 审核和完善财务流程和制度，确保内部控制的有效性；5.2 加强工作岗位责任制，明确各岗位职责和权限；5.3 定期开展内部审计工作，强化监督和风险控制；5.4 提升员工财务管理水平，加强培训和学习。

6. 财务数字化转型6.1 推动财务信息系统的建设和改进，提高数据处理的自动化和准确性；6.2 加强财务数据的分析和应用，提高财务决策的科学性和准确性；6.3 推动电子发票的应用，提高财务报销流程的便捷性和准确性；6.4 加强财务科技创新，积极应用人工智能、大数据等技术，提升财务管理水平。

2024年医院财务科工作计划范本（六篇）

2024年医院财务科工作计划范本在新年度的财务管理中，医院将执行严格的规范，财务部门将着重关注以下领域：财务会计、价格管理、信息与统计以及固定资产与医疗设备管理。

1. 财务工作计划与目标设定a. 在财务会计操作中，我们将强化收入、支出、退款及代金券的核算政策，同时加强审计监控。

b. 提高利润预测和资金预算的精确性，构建以预算为基础的财务运营和分析框架。

2. 管理会计核算a. 通过加速物资周转，优化资金使用效率，实施安全库存量管理，推行科室限量备用和领用制度，以促进节约并减少损耗。

利用信息系统建立库存量预警机制。

b. 加强进货成本监督，完善新品和新物质的审批流程和合同管理。

c. 强化各类售价的审批流程和信息系统管理，建立最低售价预警系统。

d. 严格控制广告费用预算和执行，加强预决算分析，以及有效广告投放的统计分析，为领导决策提供数据支持。

e. 精细化收入与成本的配比，构建收入与成本对接的信息化系统，确保毛利的实时反映，完善收入制和收款制并行的信息披露体系。

3. 税收策划a. 遵循总部的管理指导，确保税务工作的合理性，强化账证管理，做好各类税种的预算和核算工作。

b. 通过整合柜员机、POS机和现金交款，优化医院收入管理的环境，为财务管理创造更佳条件。

2024年医院财务科工作计划范本（二）____年伊始，为确保在后续工作中取得显著成就，并赢得院领导及上级相关部门的认可，特此制定____年度财务工作计划如下：一、构建并完善医疗成本控制体系，实施全面、深入的成本管理与控制策略1. 人员费用管控：依据医院发展需求，科学设定岗位与编制，以降低人员成本。

2. 耗材成本管理：针对卫生材料、一次性医疗用品等，医院需遵循合理用药、合理用材原则，依据病情实施治疗，有效控制收入结构，从而降低患者费用负担，吸引更多患者就诊，提升医院整体效益。

3. 运营资源节约：针对水、电、气及日常消耗品，各科室需强化管理意识，树立节约观念，并将责任明确到人，制定详细管理细则，确保资源高效利用。

2024年医院财务科工作计划样本（五篇）

2024年医院财务科工作计划样本在新的一年度，我院财务工作将秉持严谨态度，财务部门将从财务会计、价格管理、信息与统计以及固定资产医疗设备等方面着手，全面提升财务管理水平。

一、医院财务工作计划与目标：1. 财务会计核算方面：a. 完善收入、费用支出、退费及代金券发放回收的核算制度，强化监督管理。

b. 提升利润预测和资金预算的准确性，构建预算体制下的财务运作及分析体系。

2. 管理会计核算方面：a. 加强物流周转次数，合理控制资金利用率，实施物资安全库存量管理，科室限量备用及领用制度，倡导节约使用以降低损耗，利用电脑信息系统建立安全库存量预警机制。

b. 加强进货成本监管，完善进货（包括新产品、新物质）的报批程序及合同管理。

c. 加强售价（包括产品、物质）的报批程序及信息系统管理，设立最低售价预警提示。

d. 加强广告费用预算及执行的报批程序和合同管理，建立预决算分析及广告投放统计分析体系，为营销策划部提供决策支持。

e. 细化收入与成本的配比结构，建立电脑信息系统对接收入与成本，实现毛利的及时反映，完善收入制和收款制两种核算体系的信息披露。

3. 税收策划方面：a. 配合总部管理要求，合理安排医院税收工作，加强账证管理，做好税种预算及核算。

b. 实现柜员机、POS机、现金交款等多种收入管理方式，为医院创造良好的收入管理环境。

二、医院财务人员工作计划：在收入与成本的关系上理顺配比，确保配比的合理性。

三、价格管理：1. 加强医院物资（包括假体材料）进货合同管理，严格把关新产品和新物质，为领导层决策提供准确数据支持，实行药品和零星医用物资的不定期价格询查制度。

2. 营销策划部按照统一预算报批执行大小开支项目，按项目开支明细核定价格进行报销核算。

3. 医院各手术、治疗项目的收费价格根据部门提议，财务部门测算成本后报批，逐步完善电脑信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示。

四、信息与统计：当前信息系统存在以下问题：1. 仅实现收入实现制的核算模式，未能同步采用收款核算制进行统计分析。

医院财务年度工作计划精选14篇

医院财务年度工作计划精选14篇一、总体目标：提升医院财务管理水平，保障医院正常运转和稳定发展。

二、策划和组织1. 制定年度财务工作计划，明确目标和任务。

2. 制定工作流程，优化财务岗位设置和人员配备。

3. 健全财务制度，完善财务管理办法。

4. 定期召开财务管理会议，对工作落实情况进行总结和分析。

三、预算管理1. 结合医院发展规划，制定科学合理的财务预算。

2. 实行预算执行管理，监控预算执行情况。

3. 健全预算控制制度，加强预算执行的监督和考核。

4. 加强与各部门的沟通和协调，确保预算执行的顺利进行。

四、成本控制1. 积极实施成本管理，降低日常开支。

2. 完善采购流程，控制采购成本。

3. 加强对医疗物资的管理，减少库存积压。

4. 建立科学合理的成本核算体系，提高成本控制水平。

五、收入管理1. 制定收入管理政策，确保医疗服务收入的合法性和准确性。

2. 加强对医疗收费标准的监督和管理，防止乱收费行为。

3. 完善收费流程，提高收费效率。

4. 加强医保结算工作，优化医保结算流程。

六、资金管理1. 优化资金使用结构，提高资金使用效率。

2. 健全资金调度机制，确保资金需求的及时满足。

3. 加强对资金流动的监控，提高资金使用的透明度。

4. 做好财务分析，确保资金的安全和盈利。

七、财务风险管理1. 健全财务风险评估制度，及时发现和预防财务风险。

2. 提高财务数据的准确性和可靠性，降低财务风险。

3. 加强内部控制，防止财务失职和财务违规行为。

4. 建立风险应对机制，做好危机应急处理工作。

八、财务信息披露1. 加强财务信息披露工作，保持信息公开透明。

2. 准确、及时发布财务报表，提供真实、准确的财务信息。

3. 定期向相关部门和股东提供财务报告，接受外部审计。

4. 建立健全的内外部财务信息沟通渠道，及时回应社会关切。

九、绩效评价1. 制定绩效评价指标，定期对财务工作进行评估。

2. 建立健全的绩效考核体系，激励财务人员提升工作能力。

医院2024年财务科工作计划范文（二篇）

医院2024年财务科工作计划范文在____年度，财务科在院领导的直接指导下，依托相关部门及同仁的支持与协助，在会计核算、财务监督、报告编制及对外联络等多个层面实现了阶段性进展，得到院及上级部门领导的认可。

我们也认识到存在的不足，为不断提升财务管理水平，特制定____年度财务科工作规划如下：一、视实际情况，扩充会计人员编制，由____人增加至____人，提升财务分析及控制能力，巩固财务会计基础工作，确保财务计划的有效执行。

二、加强财务计划管理，深化对计划执行情况的分析与控制，积极参与决策过程，确保财务管理的前瞻性和准确性，为院领导提供坚实的决策支撑。

三、持续强化财务日常监管，细致审查每项收支，严格遵守国家财经法规，确保财务数据的真实性与完整性，保障院的财务权益。

四、积极与银行及相关机构沟通协作，在院领导的直接关怀下，探索新的资金渠道，满足我院的资金需求。

五、加强与财政、物价等部门的互动，积极争取优惠政策，为院的持续发展争取更多资金支持，最大化院的利益。

六、坚持财务收支两条线管理，推进财务票据电子化，严格收入管理和支出审核，遵循以收定支的原则，合理使用资金，确保资金使用效益最大化。

七、增强与院内各部门的沟通与协调，严格按照部门职能履行职责，充分发挥财务部门作用，为院领导的决策提供有力支持。

八、提升财务人员专业素养，倡导勤俭节约，增强全院人员的财务意识，推动财务管理水平不断提高。

九、细致完成会计核算、监督和报告工作，确保无误，同时加强与财政、物价等相关部门的沟通与合作。

十、妥善处理医院历史财务遗留问题，并高效完成院领导交付的其他相关工作任务。

医院2024年财务科工作计划范文（二）为保障医院整体运营目标的实现，财务科全体人员需秉承以下原则与任务：一、秉持全局观念，服从决策，坚守发展目标。

年初的财务预算，经医院职工代表大会集体讨论通过，体现了医院年度总体经营战略与任务。

财务科成员需树立正确的工作态度，积极发挥主观能动性，以医院全局利益为重，确保各项任务的高质量完成。

医院财务工作计划标准范文(4篇)

医院财务工作计划标准范文一、____年度主要工作回顾1、资金科学运行工作：资金科学运行工作是财务科最的一项工作。

为：“轻、重、缓、急”的原则，科学安排资金，保障医疗活动日常运行，保障每月人员经费的按时发放；有约付款，对药品、卫生材料等应付款推迟____个月付款，一医院支付，另一方空间期内银行理财产品特性，理财产品多为医院获取银行利息，为医院的收益；当月要支付的，与其友好协商，以银行一年期贷款率的利息贴付医院，从而使医院又的收益。

2、预算管理工作更趋于科学化：市财政局编制度文件精神和医院总体工作，分别采用____种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。

预算编制更趋于科学化、化，在整个医院经济运行中是在控制支出费用中了的作用。

总收支预算符合率预期的工作。

3、起草综合责任工作：医院综合责任方案实施细则自实施已有____个年头，很有必要作的。

，院务委员会决定对医院综合责任制实施细则修改。

财务科院务委员会的要求，对开始的《医院综合实施方案细则》了工作，该项工作已起草完毕，待医院院务委员会后付诸实施。

4、按三甲医院标准撰写财务报告：浙江省医院评审标准要求，撰写每季的财务与预算情况分析报告，增减原因的查找原因并分析，并的措施与建议供参考。

依据变动因素支出科目还了专题分析报告。

如医院管理费用、百元卫材消耗专题分析报告。

整改意见供决策依据。

所撰写的财务与预算分析报告符合省医院评审标准要求。

5、依据财政法规会计核算工作：《会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等法律法规和医院财务管理制度，会计核算与会计监督工作，按主管规定的要求全年会计核算工作任务。

财务科考核每季度考核结果看，使用会计科目率符合规定要求。

6、依据资金结算法规资金出纳工作：依据《现金管理暂行条例》、《银行结算制度》和医院财务管理制度，地全年所有货币资金收付出纳工作，财务科考核季度考核结果看，所办理资金收付手续的符合规定的要求。

7、全年绩效工资核算和成本效益分析工作：依据医院分配方案全年全员绩效工资核算任务。

医院财务工作总结以及2024年计划(3篇)

医院财务工作总结以及2024年计划在当前改革开放不断深化的大背景下，本年度全市经济保持稳健发展态势。

我院积极响应时代号召，深入推进医院内部改革，不断挖掘潜力，调整经营策略，扩大服务规模，从而进一步完善了内部经营机制。

我们始终坚持效益优先，以提升服务质量和效率为核心，强化管理，推动医院持续健康发展。

面对医疗市场竞争加剧，我院在门诊楼改建搬迁、交通不便等挑战下，全体领导与员工齐心协力，凭借精湛的医疗技术、先进的医疗设备、合理的收费标准以及温馨的医疗服务，赢得了广泛的社会认可，取得了显著的社会效益。

以下为本年度财务状况报告：一、成本费用分析本年度医院总成本费用为____万元，较上年度有所减少，具体情况如下：（1）药品及卫生材料消耗分别为____万元和____万元，较去年下降____万元和____万元。

药品收入达到____万元，与去年基本持平；医疗收入为____万元，较去年有所减少。

（2）工资奖金及社会保障费用为____万元，较上年度增加____万元，显示出一定的增长。

（3）能源费用支出为____万元，其中耗电____万度，用水____吨，水费____万元，较上年度增加____万元。

（4）房屋设备折旧费用为____万元，与上年度基本持平。

（5）其他各项费用包括电话费、差旅交通费、印刷复印费、办公用品及消耗品费、招待费、医疗废水监测证件年审费、宽带及医保卡使用费、软件服务费、门诊住院票据费、刷卡手续费、汽车加油保养保险养路费、垃圾清运费、工装及医用图书报刊费等，共计____万元。

（6）本年度提取董事长基金____万元，处理上年待摊费用____万元。

二、其他资金支出包括CT后续维护费、移机费、广告宣传及招牌制作费、设备维修及汽管安装保养改造费、医疗赔偿支出、上年度提成支付、房屋改造装修支出、防水处理改造工程费用以及新增设备投资等，共计____万元。

三、现金分析本年度账面现金及银行存款余额为____万元，除去定期存款____万元，实际可用货币资金为____万元。

医院财务年终总结与计划(3篇)

第1篇一、前言随着我国医疗事业的快速发展，医院作为公共卫生服务体系的重要组成部分，肩负着保障人民群众健康的重要使命。

财务作为医院管理的核心环节，对医院的整体运营和发展起着至关重要的作用。

在过去的一年里，我院财务部门在院领导的正确领导下，全体财务人员共同努力，较好地完成了各项工作任务。

现将我院财务部门2022年度工作总结及2023年度工作计划汇报如下：二、2022年度工作总结（一）财务收支情况1. 收入情况：2022年，我院总收入达到3.5亿元，同比增长10%。

其中，医疗收入2.8亿元，药品收入0.6亿元，其他收入0.1亿元。

2. 支出情况：2022年，我院总支出为3.1亿元，同比增长8%。

其中，人员经费1.2亿元，医疗业务支出1亿元，药品及卫生材料支出0.6亿元，其他支出0.3亿元。

3. 结余情况：2022年，我院实现总收支结余4000万元，同比增长25%。

这主要得益于医院加强成本控制、提高运营效率以及积极拓展医疗业务。

（二）主要工作及成效1. 加强预算管理：严格执行医院预算管理制度，确保预算的合理性和科学性。

通过预算执行情况分析，及时调整预算，提高预算管理的有效性。

2. 规范财务核算：严格执行国家财务会计制度，加强会计核算和监督，确保财务数据的真实、准确、完整。

3. 强化成本控制：通过成本核算、成本分析等手段，加强成本控制，降低医院运营成本。

4. 优化资金管理：加强资金统筹调度，提高资金使用效率，确保医院资金安全。

5. 提升服务质量：加强财务人员业务培训，提高财务服务质量，为医院各部门提供高效、便捷的财务服务。

6. 积极参与医院改革：积极参与医院各项改革工作，为医院发展提供财务支持。

三、2023年度工作计划（一）总体目标以医院发展战略为导向，以提高财务管理水平为核心，以提升医院经济效益和社会效益为目标，确保医院财务工作持续健康发展。

（二）主要工作及措施1. 加强预算管理：继续严格执行医院预算管理制度，优化预算编制，提高预算执行效率。

医院财务部工作计划范文（四篇）

医院财务部工作计划范文新年度，医院方面将财务工作要求十分严格，而财务部门也将从：财务会计工作、价格管理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。

下面是具体的工作计划：一、医院财务工作计划与目标管理1、在财务会计核算上完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监督；完善利润预测，资金预算的准确性，形成预算体制下的财务运作及分析体系。

2、在管理会计核算上加强物流周转次数，有效控制资金利用率，实行物资安全库存量管理，科室限量备用及领用制度，提倡节约使用减少损耗，利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示；加强进货成本的监督，完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合同管理；加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统管理，制定最低售价的信息预警提示；加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理，加强预决算的分析及有效广告投放如版面的合理分布等的统计分析体系，配合营销策划部提供有效的统计数据以供领导决策。

3、税收策划上配合领导的管理要求，做好本院在税收工作上的合理性安排，加强完善各项帐证管理，做好各项税种的预算及核算工作。

二、价格管理1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同管理体制，对新产品新物资严格把关，配合领导层对医院使用物资，销售产品结构合理开发等的决策提供准确的数据依据，对药品，零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。

2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的情况下执行，按项目开支明细核定价格进行报销核算。

3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格按照部门提议，财务测算成本后报批的程序进行，并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示。

三、固定资产、医疗设备加强配合医院领导的决策，对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复可退出的设备进行清理，建立新增新建购置资产的审批制度，建立日常维修保养及定期检修制度，建立报废及转移资产的交接手续，对资产建卡建档的管理体制，确保资产的合理配量，高效运作。

2024年医院财务部工作计划样本（四篇）

2024年医院财务部工作计划样本新年初始，面对当前形势，我院制定了如下年度工作计划：一、在医保总量保持稳定的前提下，财务盈利结构的优化变得尤为关键。

以医疗和药品收入为例，去年我院药品收入和医疗收入分别占比____%与____%，药品收入成本占____%，还需上交药品收入的____%，总计成本占比____%。

而医疗收入成本占____%，全年计提的超劳务费用均在此部分，由此得出的盈利比例为____%，即____万元。

若增加医疗收入____%，则成本仅为____万元，盈利可达____万元，两者相差____万元。

以去年数据为例，药品收入在四个季度中的占比分别为____%、____%、____%、____%。

鉴于去年二季度为非典期间，三季度为过渡期，四季度为医保追赶期，均被视为不正常季度，因此，今年设定医、药比例为38：62是合理的。

期望通过领导层的调整，实现这一比例，并在比例达到目标时，每月超额完成计划数____%，预计全年可超额____万元左右。

在最后两个月适当控制药品处方，医、药比例将更为理想。

今年计划医疗与药品收入比例达到31：69，预计可贡献利润约____万元。

我将会每月向领导汇报工作成果，以便领导掌握情况并实现目标。

二、财务收款、挂号业务将迅速纳入后勤服务中心，这一改革举措可能会引发多种情绪反应，包括不满和牢骚。

作为财务组长，我将配合领导层做好工作，必要时忍受一些不便，以支持改革。

对于进入中心的人员，我们需向他们详细解释改革的含义，确保他们的利益不受损害，同时加强管理，确保改革的顺利进行。

我们将与中心工作人员保持密切沟通，发挥管理员曹娟的管理能力，及时解决问题，并每月对托管人员进行评估，向中心汇报。

三、去年，我院成功实施治疗项目的电脑化管理，在医院本部和川北两大区域运行良好，完全符合物价局的要求。

我们采取先在医院本部试运行，发现问题及时解决，逐步巩固熟练后，再在川北推广的方法。

今年，我们计划在东苑、广粤、长春等地逐步推广医疗项目电脑化管理，确保每一步推进都稳步成熟。