精品工程策划先行
2024版《建筑精品工程策划及实施》
2023年12月目 录Contents 123456编制背景及意义鲁班奖现场复查量化评价打分说明精品工程总体策划分部分项工程及细部节点策划细部做法实施要点工程资料01编制背景及意义第一章精品工程总体策划第二章分部分项工程及细部节点策划第三章细部做法实施要点第四章工程资料建筑精品工程策划及实施目录当前，我国经济已由高速增长为阶段转向高质量发展阶段，建筑业作为国民经济的支柱产业，建筑业的高质量发展是国民经济高质量的重要组成部分。
在党的十九大报告中，习近平总书记明确要求，“必须坚持质量第一、效益优先”，建设“质量强国”。
23.81%25.03%21.28%17.82%16.87%10.19%2.29%7.09%10.53%9.88%5.70%6.20%0.00%5.00%10.00%15.00%20.00%25.00%30.00%50000100000150000200000250000300000200920102011201220132014201520162017201820192020（%）（亿元）（年份）2009~2020年建筑业总产值及增长情况数据源于中施企协《中国建设行业发展报告》2021年实现建筑业高质量发展的途径：过程安全实现价值创造资源节约环境保护精益建造品质保证实现建造过程中国制造→中国创造中国速度→中国质量中国产品→中国品牌深化建筑业供给侧改革，推动我省建筑业高质量发展推进品牌建设提升企业核心竞争力坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”五个发展理念为引导创奖评优为抓手创建精品工程质量管理安全管理科技创新绿色建造智慧建造以创建精品工程为抓手，必将全面提升我省近家建筑企业的管理水平。
对我省的建筑业高质量发展起到积极的推动作用融合“三化”协调发展理念。
强调施工过程的“科学管理”、“策划先行”、“过程控制”，确保工程建设“一次成优”，对于精品工程的创建具有实际指导意义。
绿色化工业化智慧化02鲁班奖现场复查量化评价打分说明表1 中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）复查综合评价表1 实体质量安全适用美观 70%地基基础与主体结构工程 24%给排水及供暖工程 6%通风与空调工程 6%电气工程 6%电梯与智能建筑工程 6%屋面工程、装饰装修工程 22%2 工程资料齐全完整真实有效 18%3 技术进步与创新 6%4 绿色建造 3%5 工程管理 2%6 综合效益 1%土建工程 8%安装工程 8%节能工程 2%表2 复查申报资料复核表注： 项目为否决性指标，应提供原件，符合要求方可进行现场复查。
精品工程策划书
精品工程策划书精品工程策划书1. 概述在这个竞争激烈的市场环境下，为了提高公司在市场中的竞争力，我们决定进行一个精品工程的策划与实施。
本工程旨在通过精心设计与高标准的施工，打造一项质量卓越、符合客户需求、注重细节的工程项目。
本策划书旨在详细阐述精品工程的目标、范围、资源、时间计划以及质量控制等内容。
2. 目标本项目的目标是通过优化工程设计、选择高品质的材料、严格把控施工流程等手段，打造出一项高质量的工程项目。
我们也希望借此项目提高公司的品牌形象，并吸引更多的潜在客户。
3. 范围本项目的范围主要包括以下几个方面：工程设计：秉承精细、高效的原则，对工程进行详细的设计规划，确保符合客户需求以及工程的实际情况。
材料选择：严格选择高品质的材料，确保工程的耐久性和美观度。
施工管理：制定严格的施工计划，对施工过程进行全程监管，确保施工质量和安全。
质量控制：从工程开始到竣工，对工程质量进行全面管理和控制，确保工程达到预期标准。
4. 项目资源本项目所需的资源主要包括人力资源、物力资源和财力资源：人力资源：我们将组建一支专业的项目团队，包括工程师、设计师、施工人员等，确保项目的顺利进行。
物力资源：我们将购买高质量的建筑材料，并配备相关的施工设备，以保证工程的高质量完成。
财力资源：我们将投入充足的资金来支持项目的进行，保证工程的顺利推进。
5. 时间计划本项目的计划周期为6个月，具体时间安排如下：第1个月：工程设计和方案讨论第2个月：材料采购和施工准备工作第3-5个月：施工阶段第6个月：工程竣工和验收6. 质量控制为确保工程质量，我们将采取以下措施进行质量控制：定期进行工程质量检查，及时发现和解决问题。
对施工人员进行培训，提高其专业技能和质量意识。
严格按照设计方案进行施工，确保符合相关标准和规范。
确保施工过程中的安全措施得到落实，保障工人的人身安全。
7. 风险管理在工程策划过程中，我们也要充分考虑可能存在的风险，并采取相应的措施进行风险管理：风险识别：识别可能存在的工程风险，包括人力缺口、材料供应不足等。
精品工程策划方案
精品工程策划方案篇一：精品工程策划方案精品工程策划编制：审核：审批：编制日期：2011年3月前言昌图西站工程即将进入装饰装修阶段，为全面保证工程的施工质量，做到站房精品，建造百年工程，我项目相应公司要求，编制精品工程策划方案，为后序的装饰工程质量保证提供施工依据。
本方案主要从精装修方面插手，集思广益进行精品策划，严格控制施工质量，以保证精品工程目标得以实现。
第一章工程概述哈大客专ZH-2标段昌图西站工程是哈尔滨到大连高速铁路站房项目之一，地处辽宁省铁岭市昌图镇。
建筑面积，站房4456m2 ；雨棚21683 m2。
主体结构为砼框架、钢桁架混合结构。
目前工程主体结构已经结束，已经开始精装修施工。
第二章工程目标哈大客专ZH-2标段昌图西站工程质量目标：达到省级优质工程标准哈大客专ZH-2标段昌图西站工程环境和职业健康安全目标：达到省级安全文明工地标准第三章精品策划本工程在进行精品策划过程中，除严格按照本公司执行的ISO9001：2000质量管理体系标准进行策划，实行目标管理、过程控制、持续改进的管理机制外，同时执行公司的ISO14001：1996环境管理体系标准和GB/T18001－2001职业健康安全管理体系，使本工程的质量目标、环境目标、职业健康安全目标均得以实现，使本工程成为名副其实的精品工程。
一、组织机构成立以项目经理、总工为首，项目部各部室参与，项目有关人员参加的质量管控小组，着重进行对分包方的工程质量管理。
其组织机构如下：二、标准策划总的控制原则是：⑴、满足铁道部《铁路旅客车站细部设计》的要求。
⑵、满足规范要求，尤其是强制性条文的规定；⑶、各处力求对称、均衡；⑷、各处力求“平、齐归一”，横平竖直；⑸、各种标识齐全、整齐、美观；⑹、力求建筑与艺术相结合；⑺、各处施工力求精细；⑻、满足使用功能；⑼、力求绿色环保；⑽、经久耐用。
各个分项控制原则：1、建筑工程部分按照新《建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300—2001）》，装饰装修实物质量检查：⑴、所有装饰装修工程由各专业施工单位根据建筑立面效果进行二次深化设计，其设计方案需经过铁道部、哈大公司、设计单位、及总包单位的认可，工序样板必须严格按照铁岭西站已确认单的样板施工。
精品工程策划方案
精品工程策划方案第一章：项目背景与概述1.1 项目背景随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，建设工程的需求量不断增加。
在这种情况下，如何在建设工程中提升质量、提高效率成为了工程领域面临的重要问题。
因此，需求一个精品工程策划方案。
1.2 项目概述本项目拟引入先进的工程管理理念和技术，旨在打造一套完整的精品工程策划方案，以期达到提高工程质量、降低成本、提高效率和推进绿色环保等目标。
第二章：项目目标2.1 项目总体目标本项目的总体目标是制定一套科学、合理的精品工程策划方案，以提高建设工程的质量和效率，推动工程行业的发展。
2.2 具体目标（1）建立完善的工程管理体系，确保各项工程有序进行；（2）加强工程质量管理，提高工程质量和安全水平；（3）降低建设工程成本，提高经济效益；（4）推广绿色施工理念，促进工程环保。
第三章：项目内容3.1 理论研究（1）对国内外工程管理理论进行研究，找出符合国情的工程管理模式；（2）分析工程管理的案例论文，总结经验教训。
3.2 技术改造（1）引入先进的工程管理软件，实现信息化管理；（2）引进先进的施工设备和技术，提高工程施工效率。
3.3 制定管理规范（1）建立健全的工程管理制度，明确工程管理的各项要求；（2）制定工程管理标准，指导各项工程的施工和管理。
3.4 建立评估体系（1）建立科学的工程管理评估体系，对工程管理的各项指标进行评估；（2）对评估结果进行分析，及时调整工程管理策略。
第四章：项目实施计划4.1 项目进度安排根据项目的内容和目标，制定项目的实施计划，包括理论研究、技术改造、管理规范制定和评估体系建立等各项工作的时间节点和进度安排。
4.2 保障措施（1）人员配备：根据项目的需要，配备专业的工程管理人员，确保项目的顺利进行；（2）资源保障：保障项目所需的资金、设备和信息等各种资源，确保项目能够按计划实施。
第五章：项目预期效果5.1 提高工程质量通过实施精品工程策划方案，我国建设工程的质量得到提高，减少事故隐患。
工程精品策划方案
工程精品策划方案一、项目背景和需求分析随着经济的快速发展和城市化进程的加快，人们对于工程建设的需求也越来越大。
然而，在众多的工程项目中，很多项目缺乏创新和丰富性，导致工程质量和设计水平难以得到提升。
因此，有必要针对工程精品策划，设计出一套系统的方案，以提高工程建设的质量和档次，满足人们对于美好生活的需求。
1.1 项目背景本次工程精品策划方案主要针对工程建设领域，旨在打造出一批具有创新性和代表性的工程项目，提升城市规划和建设水平，满足人们对于美好生活的追求。
通过本次方案的实施，将有力地推动工程建设行业的发展，促进城市现代化进程。
1.2 需求分析目前，工程建设行业存在一些问题，例如工程建设质量不高、工程项目设计缺乏创新等。
因此，我们需要通过工程精品策划方案来解决这些问题，提高工程建设的质量和水平。
另外，人们对于工程建设的需求也在不断增加，需要满足人们对于美好生活的期待，提供更加丰富多样的工程项目。
二、项目目标和意义2.1 项目目标通过本次工程精品策划方案的实施，旨在打造出一批具有代表性和创新性的工程项目，提高工程建设的质量和水平，促进城市规划和建设的持续发展。
同时，通过建设一批精品工程项目，展示我国工程建设的技术力量和创新能力，提升我国在国际上的影响力和竞争力。
2.2 项目意义本次工程精品策划方案的实施具有重要意义。
一方面，它有助于提升工程建设行业的整体实力，促进工程质量的提高，满足人们对于美好生活的追求；另一方面，它也有助于推动我国工程建设行业的现代化进程，提高我国在国际上的竞争力和影响力。
三、项目内容和关键技术3.1 项目内容本次工程精品策划方案的内容主要包括以下几个方面：一是确定工程建设的主题和目标，提出创新性的设计理念和方案；二是选择一批具有代表性和创新性的工程项目，进行精品策划和规划；三是组织专业团队来进行项目的设计和实施，确保工程质量和水平；四是通过各种渠道来宣传和推广工程项目，展示其精品特色和成果。
国优工程策划先行机电安装工程质量特色及亮点策划工程强化设计引领筑造精品工程
精品工程：应以现行的国家 规范、行业标准和工程设计 为依据，通过业主、勘察、 设计、监理、施工等全员参 与的管理方式，经过前期精 心策划、过程严格控制、科 学组织管理，对单位工程的 所有工序工程进行精心操作， 最终形成内在性能优越、外 部良好观感的工程。
精品工程：设计先进合理， 使用舒适便利，无永久性质 量缺陷，技术含量高，系统 节能环保，系统与专业经得 起宏观和细微检查；且能经 受时间考验，用户非常满意， 并经政府有关主管机构检查 验收、相关协会评选的优良 工程。
1.3.3 工程管理科学规范 （1）符合建设程序，已完成竣工验收。 （2）从设计、采购、施工、竣工验收、运营维护 等环节均执行了现行法律法规、规范、规程等。 （3）施工组织设计（专项施工方案）先进、合理、 规范，具有科学性、指导性、可操作性等。 （4）策划在先，方案先行，样板引路，过程控制； 能结合工程实施过程及时形成各项施工技术成果、 鉴定意见等。 （5）无发生重大质量与安全事故，无永久性质量 缺陷和安全隐患。
22
一、强化设计引领 筑造精品工程
各种机房，如空调机、水泵房、锅炉房、配电房、智能化控制用 房等，是最能体现工艺水平的部位。各种管线、设备布置是否合 理有序，安装工艺水平是否精细，将直接影响设备运行、功能正 常发挥和观感效果。多种支吊架设置、工艺管线首先应考虑其安 全性、合理性，不能为就美观而影响使用功能。要考虑设备的标 高方位与管线布置相互配合，既满足功能要求，又满足美观要求。 各种油漆、保温层、涂料的颜色及标识、也将给观感效果带来极 大的影响，因此必须精细策划与施工。 空调制冷机房设备、管道布置整齐有序，管道共用吊架，布置美 观。 变配电系统的高压试验报告、高压断路器、继电保护的试验与动 作（故障信号和跳闸）整定记录
精品工程策划方案
精品工程策划方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在了我的书桌上。
我泡了杯咖啡，点燃了一支香烟，思绪开始在天马行空的创意中徜徉。
这次我要写一份“精品工程策划方案”，这个词在我脑海中跳跃，激发出无数灵感。
一、项目背景想象一下，这是一个位于城市中心的地标建筑，周围高楼林立，车水马龙。
我们的目标是打造一个集商业、文化、休闲于一体的精品工程，让这座建筑成为城市的灵魂所在。
二、项目定位闭上眼睛，我仿佛看到了一个充满活力的空间。
这里不仅是购物的天堂，更是年轻人社交、娱乐的聚集地。
所以，我们的项目定位是“时尚、创新、人文”。
三、设计理念设计理念就像是一股清流，贯穿整个方案。
我想到了一句话：“让建筑与自然和谐共生。
”这意味着我们要在有限的空间里，创造出无限的可能。
具体来说：1.外立面设计：采用现代简约风格，以玻璃幕墙为主，配合金属线条，展现出建筑的独特魅力。
2.室内设计：以自然元素为灵感，打造出绿色、生态的购物环境。
同时，注重空间布局的合理性，让顾客在购物过程中感受到舒适与便捷。
3.绿色环保：在建筑中融入绿色植物，提高空气质量，同时采用节能环保的建筑材料，降低能耗。
四、功能分区1.商业区：分为地上五层和地下一层，涵盖购物、餐饮、娱乐等多种功能。
其中，地上五层主要布局品牌旗舰店、设计师工作室、创意市集等，地下一层为美食广场和超市。
2.文化区：位于建筑顶部，设有图书馆、艺术展览馆、多功能报告厅等，为市民提供一个文化交流的平台。
3.休闲区：分布在建筑各层，包括户外花园、咖啡厅、茶室等，让顾客在购物之余，能够享受到一段宁静的时光。
五、营销策略1.开业活动：策划一场盛大的开业活动，邀请明星助阵，吸引大量人流。
2.会员制度：设立会员制度，提供积分兑换、专享折扣等优惠，提高顾客粘性。
3.跨界合作：与知名品牌、艺术家、设计师等展开跨界合作，提升项目知名度。
4.社交媒体推广：利用、微博、抖音等社交媒体平台，进行项目宣传，扩大品牌影响力。
创建精品工程策划方案
创建精品工程策划方案引言精品工程策划方案是为了确保工程项目的顺利进行、高质量完成而制定的详细计划和指南。
一个精心策划的方案可以帮助项目团队在工程实施过程中更好地把控进度、控制成本、管理风险，并最大程度地保证工程质量与客户满意度。
本文将介绍如何创建一个精品工程策划方案，并提供一些实用的建议。
步骤一：明确项目目标在开始制定精品工程策划方案之前，首先要明确项目的目标和需求。
这包括确定项目的范围、时间要求、技术要求、预算等方面的内容。
只有明确了项目目标，才能制定出符合实际情况的策划方案。
步骤二：制定项目计划制定项目计划是精品工程策划方案的核心内容。
在制定项目计划时，应该考虑以下几个方面：1.项目的分解与安排将项目的工作内容分解为更具体、可管理的小任务，并根据任务的依赖关系和优先级进行安排。
可以使用甘特图或工作分解结构图来展示项目的任务分解和安排。
2.项目进度管理制定项目进度计划，明确各个任务的开始时间、完成时间和关键里程碑。
可以使用项目管理软件来辅助管理项目进度，确保项目能够按时完成。
3.项目资源分配根据项目的工作量和资源预算，合理分配项目所需的人力、物力和财力资源。
要考虑到资源的可用性和效率，避免资源冲突和浪费。
4.项目风险管理识别项目可能面临的风险，并制定相应的风险应对措施。
可以根据风险的概率和影响程度制定一个风险矩阵，以便更好地进行风险管理和控制。
5.项目质量控制确定项目的质量要求和标准，并制定相应的质量控制计划。
可以根据项目的特点和要求，选择适当的质量管理工具和技术，确保项目的质量符合客户要求。
步骤三：制定项目沟通计划项目的沟通计划是确保项目信息流通畅、项目参与方沟通顺利的重要内容。
在制定沟通计划时，应考虑以下几个方面：1.确定项目沟通的对象明确项目参与方，包括项目团队成员、客户、上级领导和其他相关利益方。
确定各个参与方的沟通需求和沟通方式。
2.制定沟通计划根据项目的需求和参与方的特点，制定详细的沟通计划。
创建精品工程规划方案范文(二篇)
创建精品工程规划方案范文现在随着社会发展进步，对建筑工程的质量要求越来越高。
作为我们建筑施工企业，如何提高施工质量，更好地生存和发展，是不可回避的永恒的主题。
那么究竟如何做，才能创建精品工程，获得鲁班奖呢。
我们通过学习和参观，受到很大的启发，学到了很多新的理念、新的做法，有了很深的体会，并在工程实践中不断探索和总结，收到了很好的效果，为单位创精品工程，获得鲁班奖起到了很大的推动作用。
1更新理念，强化精品意识以往我们也在一直抓质量、搞创优。
现在看来，这只是一般意义上的认识，没有达到较高的层次。
现在提出要创精品工程。
那么什么是精品工程呢。
精品工程就是优中之优的工程，适用、精细、美观的工程、经的起严格检查（宏观、微观）的工程，经得起时间考验的工程，一次成优的工程，技术含量高的工程；整体水平高的工程。
而鲁班奖则是精品工程的精粹工程，是国内领先水平的工程，是层层推荐选拔出来的顶尖工程。
最近，有的企业提出了“不断追求建筑产品零缺陷”“不做一流、只争第一”就是体现更高的精品意识。
所以，我们要想创精品工程，首先必须更新理念、强化精品意识。
思想观念不更新，而是觉得自己做得不错了，就不可能进步，创建出精品工程。
客观上讲，我们无论在理念上，在管理上还是在工程实体质量上，与国内先进企业比，还存在很大的差距。
因此，我们必须正视这一事实，迎头赶上。
因为这是形势发展的需要，也是企业生存发展的需要。
如果我们承建的每个工程都能成为精品工程，那么就是我们在市场上多揽活、揽好活的金字招牌，客户会不请自来。
所以，我们要大力宣传教育，让创建精品工程的质量意识深入人心，不仅高层领导具有，而且全体员工也都要心领神会，这样才能有高的质量目标，才能制订高的质量标准和具体措施，才能在各项工作中得到具体落实。
创鲁班奖是我们企业追求的最高质量目标。
但是工程创鲁班奖具有一定规模和条件，并不是每个工程都能达到的。
然而创精品工程却是每一个工程都能努力作到的。
创建精品工程规划方案
创建精品工程规划方案一、项目背景随着经济的发展和人们生活水平的提高，精品工程在建设行业中的地位日益重要。
精品工程不仅要求项目的质量要达到高标准，更要注重细节的把控和整体形象的塑造，以打造出独具特色、高品质的建筑工程。
二、项目目标制定精品工程规划方案的目标是确保工程在质量、时间、成本和安全等方面达到最优水平，同时在设计和施工过程中注重环境保护和文化传承，最终实现项目的整体优化。
三、项目内容本精品工程规划方案主要包括以下几个方面的内容：1.项目定位：明确项目的定位和定位目标，确定项目的核心竞争力和差异化优势，为项目的规划和设计提供方向。
2.项目计划：制定详细的项目计划，包括项目的起止时间、工程划分和各阶段的工作内容，确保项目能够按照既定计划进行。
3.项目设计：设置专业的设计团队，根据项目的定位和规模制定相应的设计方案。
注重细节的把控，提高工程的质量和整体形象。
4.工程施工：选择有经验和实力的施工队伍进行工程的施工。
通过规范施工工艺和管理流程，确保工程质量的稳定和安全施工。
5.环境保护：在工程规划和设计过程中，注重环境保护和资源节约。
采用绿色建筑材料和节能设备，降低对环境的影响。
6.文化传承：注重项目所在地的历史和文化传承。
在设计和施工过程中融入当地的文化元素，打造出具有地方特色的精品工程。
7.质量控制：建立完善的质量管理体系，对工程各个环节进行严格控制。
加强质量检查和监督，确保工程达到高标准的质量要求。
8.安全管理：制定详细的安全管理措施和应急预案，确保工程施工过程中的安全。
加强现场安全培训和管理，避免安全事故的发生。
四、项目管理和实施在实施精品工程规划方案的过程中，需要进行全方位的项目管理和监督。
建立项目管理团队，明确各个项目阶段的责任和任务，加强沟通和协作，确保项目按计划进行。
1.项目管理流程：根据项目的规模和复杂程度，确定项目管理的流程和方法。
包括项目的启动、计划、执行、监控和收尾等阶段，确保项目能够有效地进行。
精品工程质量创优策划实施
精品工程质量创优策划实施精品工程质量策划实施(装饰篇)一、精品工程的内涵精品工程是具有优良的内在品质和精致的外观效果的工程。
内在品质:就是结构安全可靠,各项使用功能良好。
外观效果:就是工程的观感,看起来舒服不舒服,有两个层次意义, -是做工精细、工艺考究,高标准的完成各项任务;二是深化优化设计,使之更符合适用性以及审美要求。
满足内在和外观的要求始终贯穿质量创优策划,特别是内在品质。
二、质量创优策划实施的意义。
管理前置，一次成优,事前规划,事前控制,减少返工,节约成本,实现管理出效益的目标,进而实现精品工程。
三、编制的思路、分类和方法1、按分部工程、重点部位或专家检查路线进行分类。
共分为屋面、室外装饰、室内装饰、管井、设备间、室外工程六部分。
2、每部分有规范要求以及检查关注的重点,再进行分析确定实施对策,对策有的是思路、有的是做法或标准、有的是施工工艺或操作技巧。
3、每部分按功能性要求和观感要求进行策划实施。
(-)、屋面工程分5个部分进行讲解:1.屋面排水系统2、屋面面层3、屋面防渗漏4、屋面细部及观感5、屋面策划主要内容TJAH--土马二术的大-、屋面工程1.屋面排水系统。
1 )创优项目建议做天沟。
2)屋面坡度宜为2% ,天沟、檐沟纵向坡度不应小于1% (金属天沟.檐沟不应小于0.5%) ,天沟、檐沟净宽不应小于300mm ,沟底水落差不得超过200mm ,分水线处最小深度不小于100mm。
( 4.2.11 )3)雨水管的设立每汇水面积不小于2根(塔楼就要注意了) , 每根雨水管的汇水面积宜为150~200m2。
( 4.2.6)4)出水口,直式出水口不应采用平落水,要侧边进水,穿墙出水口面积不小于300*200mm ,篦子采用立式,并可拆卸,周边50 cm内坡度5%。
2.屋面面层。
1)广场砖面层。
颜色搭配合理: --般在分格缝两边设置分色砖,分色砖较深,白蓝搭配较多;排砖合理,大面和设备基础周边等均为整砖,应设置分格缝,其纵横向间距不宜大于10m ,宽度宜为20mm ,宜与墙面或女儿墙上的分格缝通缝,块材与女儿墙或山墙之间应预留宽度为30mm的缝隙。
精品工程策划书
精品工程策划书精品工程策划书项目背景随着社会和经济的不断发展，各行各业都在追求卓越和优质的产品和服务。
在工程领域中，精品工程成为了追求工艺、品质和设计的重要目标。
本文将介绍一份精品工程的策划书，旨在为工程项目的顺利进行提供有针对性的指导和规划。
项目目标本项目的主要目标是实现一项精品工程的建设，确保项目能够按时、按质地完成，并达到以下几点目标：- 提高工程质量：通过精心的规划和设计，提高工程的质量水平，满足客户的需求和期望。
- 优化工程进度：合理管理工程进度，通过科学的项目管理方法提高效率，保证项目能够按时完成。
- 控制工程成本：通过科学管理和控制手段，降低成本并提高资源利用效率，确保项目在合理预算范围内进行。
项目范围本项目的范围主要包括以下几个方面：1. 工程规划：进行项目前期规划，包括项目目标、范围、进度计划、资源分配等。
2. 设计管理：负责项目设计的优化和管理，确保设计符合规范标准、满足客户需求。
3. 施工管理：负责协调施工团队，管理施工过程中的质量、安全和进度等问题。
4. 质量控制：确保工程质量符合相应标准和规范要求，采取有效措施解决质量问题。
5. 成本控制：通过合理的成本控制措施，达到控制工程成本的目标。
6. 安全管理：确保工程施工过程中的安全，采取措施预防和处理事故。
项目计划本项目计划按以下步骤进行：1. 项目启动阶段：- 制定项目管理计划，明确项目目标和范围。
- 成立项目团队，确定各个成员的职责和角色。
- 编制项目进度计划，确定项目实施的时间节点。
2. 项目执行阶段：- 进行工程规划和设计，按照项目计划进行施工准备。
- 实施工程施工，管理项目进度和质量。
- 费用控制和检查，及时发现和解决成本问题。
3. 项目收尾阶段：- 完成工程的验收和交付工作。
- 进行项目和评估，经验教训，优化工程管理流程。
项目风险本项目可能面临的风险包括但不限于以下几个方面：1. 技术风险：在工程实施过程中，可能会遇到技术问题和难题，需要及时解决。
创建精品工程规划方案例文(四篇)
创建精品工程规划方案例文____年创建精品工程规划方案模板一、项目背景1. 项目的背景和相关情况介绍2. 项目的目标和愿景二、项目目标1. 项目的具体目标和可衡量的指标2. 项目的战略重点和优先事项三、项目范围1. 项目的范围和边界2. 项目的关键要素和重点四、项目计划1. 项目的整体计划和时间安排2. 项目的关键里程碑和可行性评估五、项目资源1. 项目所需的人力资源和专业技能2. 项目所需的物质资源和技术设备六、项目风险1. 项目的风险识别和评估2. 项目的风险应对策略和控制措施七、项目质量1. 项目的质量目标和标准2. 项目的质量保障和评估机制八、项目沟通1. 项目的沟通渠道和方式2. 项目的内部和外部沟通计划九、项目监控1. 项目的监控方法和指标体系2. 项目的质量、进度和成本控制措施十、项目评估1. 项目的评估指标和方法2. 项目的效果评估和持续改进措施以上只是一个精品工程规划方案模板的基本框架，具体内容和细节可以根据实际情况进行调整和补充。
在编写规划方案时，需要考虑项目的具体需求和目标，注重可行性和可操作性，同时也要充分考虑项目的风险和质量要求。
不同项目的规划方案会存在差异，因此需要根据具体情况进行定制化的制定。
创建精品工程规划方案例文（二）____年精品工程规划方案范本如下：在当今社会快速发展的背景下，制定精品工程规划方案是提高城市建设品质的关键一环。
本规划方案旨在提出一套全面有效的工程设计方案，为城市建设营造一个更为宜居宜业的环境。
一、背景分析城市建设是各地发展的基础，而精品工程更是城市建设的重要组成部分。
当前，城市建设中存在着必须解决的种种问题：城市规划不够科学，工程设计不够精细，施工质量不够稳定，管理运营不够规范。
因此，制定一套精品工程规划方案刻不容缓。
二、规划目标本规划方案旨在实现以下目标：提高城市建设质量，提升城市形象，为市民提供更好的生活环境和服务设施。
三、规划内容及举措1.城市规划方案：对城市整体规划进行优化，充分考虑城市人口结构、产业结构、技术发展等因素，做到科学、合理、可持续发展。
工程精品创优策划方案
工程精品创优策划方案一、项目背景随着经济的不断发展和城市化进程的加快，工程建设项目的规模和数量不断增加，使得工程项目的质量和效率成为了关注的焦点。
为了提高工程建设项目的质量和效率，需对工程精品创优进行深入的研究和探讨，采取一系列有效的措施和策略，从而达到提高工程建设项目的质量和效率的目的。
二、项目目标1. 制定目标本次工程精品创优策划的目标是提高工程建设项目的质量和效率，从而推动经济发展和城市化进程。
2. 实现目标的措施为了实现这一目标，我们将制定一系列的措施和策略，包括加强工程管理和监督、优化工程流程和设备、提高工程人员素质和技术水平等。
三、项目内容1. 加强工程管理和监督为了提高工程建设项目的质量和效率，我们将加强工程管理和监督，严格执行相关的规章制度，加强对工程建设项目的监督和管理，提高工程的安全性和可靠性。
2. 优化工程流程和设备通过优化工程流程和设备，提高工程建设项目的效率，减少工程建设项目的成本，从而提高工程建设项目的经济效益。
3. 提高工程人员素质和技术水平通过培训和学习，提高工程人员的素质和技术水平，提高工程建设项目的质量和效率。
四、项目实施计划1. 制定实施计划为了实施工程精品创优策划方案，我们将制定详细的实施计划，包括明确实施目标、确定实施措施和策略、安排实施时间和计划等。
2. 开展实施工作在实施过程中，我们将充分调动各方面的资源，开展实施工作，不断优化工程建设项目的管理和流程，提高工程人员的素质和技术水平。
五、项目成果评估1. 制定成果评估标准为了评估工程精品创优策划方案的实施效果，我们将制定详细的成果评估标准，包括对工程建设项目的质量和效率进行评估。
2. 进行成果评估在实施过程中，我们将充分评估工程建设项目的质量和效率，及时发现和解决问题，确保工程精品创优策划方案的实施效果。
六、项目风险预防在实施工程精品创优策划方案的过程中，我们将充分考虑可能存在的风险和问题，制定相应的应对措施和策略，及时预防和解决可能发生的问题，确保工程精品创优策划方案的顺利实施。
精品工程策划与实施(图文并茂)
二〇一四年八月
1
精品工程是在合格工程的基础上通过层层好中求好、优中
选优推出的质量最好的工程。代表了某段时期建筑工程的
最高水平。 从层次上可分为市级优质工程（无锡市“太湖杯”优质工 程）、省级优质工程（江苏省“扬子杯”优质工程）、国 家级优质工程（鲁班奖或国优工程）。
2
1、提高企业的知名度和市场竞争力。
5
总体策划是整个项目的质量战略方向，应该包含以下内容：
总目标：在开工伊始就确定施工总体质量目标：如确保省级优质，
力争国优工程。 总要求：工程整体的要求应是安全、适用、美观的，工程应一次成 优，施工技术应有先进性，细节处理应精细，推行节能环保，项目 管理科学，经济效益显著。
总方向：工程质量应优于合格工程达到国内领先水平。
49
125
430
180
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降水井止水处理
50
阴阳角部位做成圆弧形
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桩头部位卷材
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上口砌筑一皮水泥砖保护
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承台立面挂钢丝网，上口压水泥砖。
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可拆卸止水螺杆，可重复利用，止水效果好。
55
批灰阳角采用塑料阳角，保证阳角顺直。
56
地下车库地面平整、明亮，标识清晰、醒目
57
58
3、屋面工程 (1)瓷砖勾缝均匀整齐，下陷一致，起到一定的引导水流的作用。 (2) 地面分块铺贴，设置导水槽。 (3)水簸萁造型设计美观实用。 (4)落水口设置合理，排水流畅，造型统一，中心线对齐。蓖子应采 用立体式，可拆卸清理，易于安放。 (5)屋顶设备摆放整齐，电器接地美观实用。 (6)保温层排气管整齐排列，造型美观独特。 (7)出屋面的透气管高度统一、垂直。 (8)屋顶电缆桥架安排合理，设置过桥架的桥，造型美观，石材贴面 过桥以及不锈钢压型板过桥。
创建精品工程策划方案【精编版】
创建精品工程策划方案【精编版】法门寺合十舍利塔创建精品工程策划审定：审核:编制：陕西省第五建筑工程公詞第三直属项目经理部二OO七年五月陕西省第五建筑工程公司质量方针以人为本科学管理创精品名牌工程让业主放心满意质量目标保证合同承诺,交付满意产品；争创省级"长安杯：国家”鲁班奖"工程;100%O 全面履行工程保修责任f 产品交付后的访率!1! 砌筑工程（有就用，没有就删除）一、 编制依据创建精品工程的意义四、 建立以公司总工程师为核心的质量保证体系 理制度 六、 制定质量岗位职责七、 工程质量目标策划八. 工程质量创精品过程管理（_）工程质量预控措施（二）过程质量监控施工组织设计、方案、技术交底管理与实施十、结构工程创优措施（_）模板工程（二） 钢筋工程（三） 混凝土工程五、 成立项目经理部创建精品工程领导小组，建立质量管（三） 施工现场管理工程概况三（五） 防水工程（有就用，没有就删除）（六） 试验管理十.装饰工程主要分项质量保证措施十二、工程技术资料的管理创建精品工程策划一、编制依据:2、 现行施工规范，规程。
3、 陕西省综合预算定额。
IS09001 （2002版）标准，陕建XXX 企业质量手册, 程序文件，作业指导书。
5、工程建筑、结构、水电安装等配套设计图纸。
6、 工程施工组织设计。
7、 工程项目质量计划。
&陕西工程施工合同。
9、陕西建设工程技术资料整编手册。
10、创建精品工程相关资料。
二、工程概况结构类型，层数，高度，建筑面积为XXXm\基础形式, 抗震设防烈度为X 度，抗震等级为X 级1、 陕五建XXX 文件质量工作安排。
4、三.创建精品工程的意义：1、通过IS09000族认证,公司质量管理逐步向国际化管理迈进，在弘扬企业文化，提高企业管理水平，形成良好施工作风的同时，还要不断创新，为社会奉献更多的优质、放心、满意工程。
2、通过创精品工程,可促使我司管理水平不断的提高，施工作风更加过硬，并可为我司培养一批现代化的施工技术管理人才，有了人才也就增强了我司的市场竞争力。
打造精品精美工程方案策划
打造精品精美工程方案策划一、项目概述随着社会经济的不断发展，人们对工程建设的要求也越来越高，不再满足于简单的功能性，而更注重建筑的艺术性和个性化。
因此，打造精品精美工程已成为当前工程建设的重要方向之一。
本文针对此情况，将从建筑设计、装饰材料选材、施工工艺、环保节能等方面进行全面分析和规划，打造出一套切实可行的精品精美工程方案策划。
二、建筑设计1. 建筑风格选择在打造精品精美工程的过程中，建筑风格的选择至关重要。
首先，需要充分了解项目所在地的文化、历史和自然环境，因地制宜地选择建筑风格。
其次，可以考虑引入当地特色文化元素，让建筑更符合当地的环境氛围和人文特色。
最后，建筑的外观和内部空间布局要符合实际使用需求，既美观又实用。
2. 绿色建筑在建筑设计过程中，要充分考虑环保节能因素，采用绿色建筑技术，包括选用可再生的建筑材料、优化建筑结构、提高建筑能源利用效率等。
同时，可以考虑在建筑中引入一些绿色植物，打造绿意盎然的环境，提高建筑的舒适度和美观度。
三、装饰材料选材1. 材料的选用在打造精品精美工程的过程中，选择高质量的装饰材料至关重要。
可以考虑运用自然材料如大理石、木材、石材等，这些材料具有天然的质感和纹理，能够提升建筑的品质感。
同时，对于部分装饰材料，可以考虑定制，以满足独特的设计要求。
2. 色彩搭配在选用装饰材料时，要注重色彩的搭配，考虑到整体空间的协调性和氛围感。
合理运用色彩搭配可以为建筑增添层次感和艺术美感，使空间更加丰富和生动。
四、施工工艺1. 施工工艺的精细化在工程的施工过程中，要非常注重工艺的精细化，严格把控施工质量。
要求施工人员严格按照设计要求进行操作，注意细节，确保每一个细节都符合设计要求，达到精品级的标准。
2. 现代化施工技术在工程建设中，可以考虑引入现代化的施工技术，如BIM技术、无损检测技术、智能施工设备等，提高工程建设的精准度和效率。
同时，也可以采用新型的装饰工艺，如数控雕刻、3D打印等，为建筑赋予更多的艺术元素。
创精品工程 策划应先行
创精品工程策划应先行一、精品工程的基本要求：1.工程必须安全、适用、美观（1）各项技术指标均符合或严于国家标准、规范、规程和“工程建设标准强制性条文”的要求。
（2）工程设计先进合理，功能齐全，满足使用要求。
（3）地基基础与主体结构在全寿命周期内安全稳定可靠，满足设计要求。
（4）设备安装规范，安全可靠，管线布置合理美观，系统运行平稳。
（5）装饰工程细腻，观感质量上乘，工艺考究。
（6）工程资料内容齐全、真实有效、具有可追溯性，且编目规范。
2.积极推进科技进步与创新。
推广应用建筑业十项新技术六项以上，且成效显著；积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备并在关键技术和工艺上有所创新。
3.施工过程坚持“四节一环保”。
在节地、节能、节材、节水和环境保护方面符合绿色施工规定的要求指标。
4.工程管理科学规范（1）质量保障体系健全，岗位职责明确、过程控制措施落实到位。
（2）运用现代化管理方法和信息技术，实行目标管理。
（3）符合建设程序，规章制度健全；资源配量合理，管理手段先进。
5.综合效益显著。
（1）项目建成后产能、功能均达到或优于设计要求。
（2）主要技术经济指标处于国内同行业同类型工程领先水平，是多处部位均能反映出其精致、细腻特色，是一个整体达到精品的工程。
二、创建精品工程的基本思路。
1：选择目标：能够承接一个有资格创精品的工程，对很多单位来说，是件不易的事，工程规模，结构形式，装修档次，技术含量，业主态度，工程造价等都制约了工程能否创精品。
然而，一旦承接到能创精品的工程，施工单位对创奖的态度和认识水平，就起决定作用了。
2：明确目标：创精品工程的目标要明确，措施要切实可行，要突出“创”字而不是“闯”字。
在实际施工过程中，要做到事前策划、事中控制、事后评价，要将目标逐层分解，落实到分部、分项和每一个环节(每个检验批），做到认真策划、周密布置、严格管理、严格检查、严格检验。
做到一次成优，不返工、不浪费、节约成本，缩短工期。
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精品工程策划先行——样板引路，过程控制，一次成优，创精品工程陕西省建设工程质量安全监督总站贾安乐一、创鲁班奖要认识明确鲁班奖工程是国家优质工程，是我国建筑行业工程质量的最高荣誉，是优中选优的工程，是用户满意的工程，社会认可的工程，是通过了竣工验收并交付使用一年以上的工程。
鲁班奖工程要求设计合理、先进，质量达到国内同类型工程的先进水平。
鲁班奖工程没有一个固定的标准和模式，每个地区都不一样，但工程必须满足结构安全和使用功能的要求，做到安全、经济、适用、美观、耐久、没有影响结构安全及使用功能的缺陷，是质量一次成优的工程，是经得起微观检查和时间考验的，其特点是微观之处见水平。
鲁班奖工程的技术难易程度和新技术含量也要达到一定的水平。
另外，鲁班奖工程必须是省级优质结构工程，未发生重大安全事故，未拖欠农民工工资，工程施工内容未全部完成不能申报。
二、创鲁班奖目标要明确创鲁班奖的目标要明确，措施要切实可行，要突出“创”字而不是“闯”字。
在实际施工过程中，要做到事前策划、事中控制、事后评价，要将目标逐层分解，落实到分部、分项和每一个环节(每个检验批)，做到认真策划、周密布置、严格管理、严格检查、严格检验。
做到一次成优，不返工、不浪费、节约成本，缩短工期。
这既符合当前社会的节能环保要求，又符合鲁班奖的创建宗旨。
创鲁班奖工作是一个系统工程，没有全局的策划、没有统筹的安排、没有明确一致的目标、没有统一的标准，就没有步调一致的行动。
一个好的创建目标是成功的一半。
三、创鲁班奖针对性要强创建鲁班奖要各参建单位全面参与，要针对创建项目中工序和质量控制进行研究，编制针对性强的创优计划，创建工作要突出重点，强调过程控制，做到结构安全严格控制、装饰装修完美控制、设备安装保障控制、资料完整全面控制、新技术应用创新控制、信息化管理技术控制、现场文明施工环节控制等，做到整体质量突出，亮点突出。
打造工序精品、环节精品，用过程精品来实现工程精品。
四、鲁班奖创优过程中易忽视的问题1、重进度轻质量在项目施工中，建设单位往往只注重工程进度，而忽视了不合理的进度会引起质量问题。
在日常施工中，上一道工序未完就进入下一道工序，比如：总包单位和监理单位还未确定，地基基础己施工；主体工程施工中，砼强度未达到标准要求时就进行下一道工序施工等问题，容易造成交叉施工，易产生大量质量缺陷和质量隐患。
2、重土建轻安装在工程施工中，施工企业往往比较重视土建工程，却忽视了安装工程，一是认为只要工程结构安全，能使用就行了，而忽视了工程的美观。
二是施工中对工艺标准要求不高，施工过程控制不严。
三是施工人员素质不高，施工水平低下。
3、重主体轻装修在施工中一般都对主体结构安全比较重视，总承包企业自行施工部分质量容易控制，而装饰工程一是分包多，不好管理；二是各责任主体单位目标、责任不明确；三是认为装修粗糙不会影响结构安全。
4、重屋面防渗轻屋面美化屋面工程主要是保证使用功能，屋面不渗漏是合格工程的基本要求，所以一些总承包施工企业在屋面施工中只注重防渗漏，而忽视了屋面的细部做法和观感美观。
5、重现场施工轻施工资料管理从这几年鲁班奖的评审来看，地基与基础、主体工程大多没有大的问题。
而在资料审查中，发现问题较多。
这与建设单位将建筑工程中的部分工程分包出去有关，比如地基处理，由于它的特殊性以及施工工期较短、施工单位对资料又不重视、主体施工单位又没有专业人员验收等原因，造成资料移交不认真。
另外玻璃幕墙、石材、设备安装、装饰装修等资料收集不全，尤其是施工日志不真实等问题，在鲁班奖评审中特别突出。
五、精品工程策划形式精品工程策划形式一般有以下三种：1、书面策划：对工程各部位施工做法进行深化设计，采用图表和文字形式进行交底。
2、动漫策划：采用电脑对工程工艺流程、关键部位、细部做法，进行三维模拟和配音解说进行交底。
3、现场实物策划：开工之前进行现场实物样板策划，再根据样板直观地对操作人员进行施工交底，并进行实物比对验收。
精品工程策划的具体做法第一，人员管理策划精品工程创建项目确定之后，首先是人对该项目的策划。
策划水平再高，都要通过人的努力去实现，所以说鲁班奖工程的策划和最终实现，都要以人为核心，以人的工作质量来保证施工质量，加强过程中的质量检查和控制。
对工程质量要求做到“三高”、“三严”、“三创”。
“三高”就是高质量意识、高质量目标和高质量标准；“三严”就是严格的质量管理、严格的质量控制和严格的质量验收；“三创”，就是认识上创新、管理上创新、技术上创新。
第二，地基与基础工程策划建筑工程的地基基础是结构质量的核心，它不仅要保证工程在正常条件下的使用安全，还要保证在特殊条件下的相应安全，确保建筑物的耐久性，保证合理的使用寿命。
因此，依照设计要求和规范标准施工，杜绝出现由于地基基础的质量问题引起主体结构不均匀沉降、工程裂缝、倾斜及变形等，确保地基基础工程安全可靠，是精品工程施工质量控制的关键。
地基与基础及地基处理施工，应根据土质和设计的基础形式编制专项方案，施工中要加强过程控制，保证桩基承载力。
基础桩复合地基、打(压)桩、混凝土灌注桩等施工应满足规范及强制性条文的规定，单桩承载力的检验、单桩强度试验、桩身质量检测等项目检验的数量及方法，必须满足规范及强制性条文的要求。
桩基完整检测Ⅰ类桩(桩身完整、无缺陷)比例应不小于90％，且无Ⅲ、Ⅳ类桩。
难度大、复杂的工程专项方案，还应经有关专家论证。
重视地基基础交接验收：桩基施工是一个特殊过程，特别是有的桩基施工是由甲方分包的，甚至在总包接手时，地下部分已经处理完成，所以应认真进行交接验收，对桩承载力、桩身质量、桩数、桩范围、桩位置、桩标高等进行测量和检测，复合地基要进行承载能力检测，符合设计和规范要求后，才可以进行下一道工序施工，发现问题一定要让设计单位进行复核处理。
变形观测是验证基础质量的重要措施，沉降观测点的布置应能全面反映建筑地基变形特征，并结合地质情况、建筑结构的特点合理布置。
观测点安装应牢固规范、不锈蚀和晃动，观测频次要在方案和交底中明确(如施工过程中高层建筑每增加1～5层观测一次，工业建筑荷载每增加25%观测一次。
工程竣工后沉降观测，建筑物使用阶段的观测次数，《建筑变形测量规程》JGJ 8-97有明确规定：第一年观测3~4次，第二年观测2~3次，第三年后每年观测一次，直至稳定为止（在不稳定期间不应参加鲁班奖申报）。
建筑物的垂直度偏差检查记录，记录中应有最大垂直度偏差值。
记录完整清晰可追溯，测量仪器和人员符合要求。
第三，钢筋工程策划钢筋工程策划重点为钢筋的原材料、抗震设防的要求、钢筋的定位措施和钢筋的保护层厚度、钢筋接头位置及接头质量、钢筋安装的外观质量等方面的控制。
原材料和抗震要求是基本要素，所有钢筋及相关材料(含钢筋机械连接套筒)应有出厂合格证或试验报告和进场复验报告。
进场钢筋检验批量应符合规范的规定。
有抗震设防要求的框架结构的纵向受力钢筋抗拉强度实测值与屈服强度实测值之比不应小于1.2 5，钢筋屈服强度实测值与强度标准值之比不应大于1.3。
钢筋制作加工和安装策划应注重技术交底和加工翻样，对于异型箍筋的加工应设置定型模具并进行放样制作，主要的钢筋工程应制作样板交底讲解，同时作为钢筋验收的标准，提高操作要求。
墙体钢筋绑扎时设水平、竖向梯格筋，以控制保护层厚度、截面尺寸和钢筋位移，设置梯格筋的位置可不设垫块；柱子钢筋绑扎根据主筋的规格及间距设置内、外定位箍筋框，控制钢筋位移；墙、柱模板上口设置与钢筋保护层等悬臂钢筋架控制钢筋位置。
大体积混凝土上层钢筋支架可以用脚手架钢管或角钢制作，保证钢筋就位准确，支架底部可采用同标号混凝土垫块。
后浇带处钢筋采用钢筋就位槽口，保证钢筋不位移，并用毛毯或彩条布覆盖防止钢筋污染。
由中国建筑标准设计研究院组织编制的国家建筑标准设计图集《砼结构施工钢筋排布规则与构造详图》(0 6G9 0 1—1)，经中华人民共和国建设部批准，已于2006年1 2月1日起实施，这是对0 3 G l 01—1《砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》国家建筑标准图集钢筋排布构造的细化和延伸，解决了施工中的钢筋翻样计算和现场绑扎问题，但在检查施工和资料记录中发现，一些工程贯彻得还不够普及和到位，造成了对钢筋排布有些细节部位的认识不统一，不能完全达到设计要求，资料记录也不符合国家规范要求。
第四，模板工程策划模板工程是创精品工程的一个十分关键的环节，其质量不仅直接关系到混凝土工程的质量和观感效果，而且也直接影响到工程建设的工期和造价。
模板工程在施工组织过程中有很大的自由度和可选择性，根据工程特点和材料供应状况选择科学、合理、经济的模板体系，是确保工程质量和工期的关键。
模板工程策划应该做到构造简单、装拆方便、便于钢筋的绑扎、安装和混凝土的浇筑等要求。
模板要有足够的强度、刚度和稳定性，尺寸准确；模板支撑能可靠地承受施工时的各种荷载，属于危险性较大的模板及支撑系统应有专项方案并进行论证，严格控制施工过程，确保安全。
模板工程进行深化设计时应根据其结构特点选用合适的模板材料和构造，施工前项目班子要对主要模板支设方法进行策划，制作样板，对操作工人进行实物讲解交底，以样板作为模板验收的标准，提高作业质量要求。
特殊节点策划：要求进行模板的选型、设计、承载力验算，尤其是梁柱节点、楼梯、阳台、后浇带、曲线结构、下沉式卫生间地面、外墙凸出构造等细部的处理、安装就位等施工策划。
结构复杂的细部节点策划：应按1：1比例实物放样，细化模板节点拼缝细部构造，明确。
每块拼装模板的序号、支模与拆模顺序，加固方式应便于装拆，可能的话，可采用三维动画演示交底。
拆模控制策划：模板拆除要按照规范要求进行，留置相应的拆模试块，侧模的拆除必须保证不破坏混凝土棱角，且应采取成品保护措施，对悬臂构件应加强控制，不得使其过早受力。
对大悬挑结构还应专门研究制定安全保护措施，采取合适的拆除工艺。
第五，混凝土工程策划混凝土观感质量要内坚外美，达到清水效果，包括整体混凝土密实整洁，面层平整，棱角整齐平直，梁柱节点、墙板交角、线面顺直清晰。
无蜂窝、麻面、掉皮、孔洞，无漏浆、跑模、错台、烂根、裂缝、结构表面无气泡或有轻微气泡且不集中，门窗洞口方正，标高一致，结构断面尺寸准确。
混凝土厂商策划：目前市场上混凝土供应商比较多，质量和服务水平也良莠不齐，结合工程混凝土特点，确定一个质量和服务优良的供应商，避免施工过程出现冷缝、接茬不良等质量通病。
混凝土配合比策划：目前混凝土外掺料、外加剂等太多、太杂，根据工程混凝土设计要求，有针对性地提出混凝土工作性能和质量要求(如坍落度、工作性能、骨料、外掺料等)，要求厂商根据要求配合比进行优化。
混凝土浇捣过程控制策划：浇捣前除了检查模板支架、清理杂物、浇水湿润外，要对浇捣部位划分(顺序)、浇捣速度、浇捣厚(高)度、振捣要求和责任等进行交底。