工程 策划方案
工程策划整体思路设计方案
工程策划整体思路设计方案随着社会经济的不断发展，城市建设也在不断加快步伐，各种工程项目如雨后春笋般涌现。
在这个过程中，工程策划成为至关重要的一环，它直接关系到工程项目的顺利推进和最终完成质量。
本文就对工程策划整体思路设计方案进行详细分析和探讨，以期为相关工程项目的策划工作提供参考和指导。
二、概述工程策划是指在工程项目开工前，根据项目的实际情况和要求，对工程作出全面规划和安排，明确各项工作的内容、时间、质量和费用，使项目的实施达到预期效果的一项工作。
在策划工作中，需要明确项目的目标、范围、时间、成本、质量等方面的要求，同时根据项目实际情况，合理安排工作流程和资源配置，确保项目的顺利推进。
三、整体思路设计方案1. 项目背景分析首先需要对工程项目的背景进行全面分析，包括项目的发展历程、目标定位、市场需求、竞争情况等方面。
通过对项目背景的分析，可以为后续工程策划提供有力的依据，确保策划方案与实际情况相适应。
2. 目标确定在项目背景分析的基础上，需要明确项目的具体目标，包括项目的总体目标、阶段目标、经济目标、社会目标、环境目标等。
在目标确定的过程中，需要综合考虑社会、经济、环境等多方面因素，确保项目的目标既符合实际情况，又能够与社会发展需求相适应。
3. 项目范围控制在确定了项目的目标后，需要对项目的范围进行控制，明确项目的核心内容、边界、关键要素等。
通过项目范围控制，可以确保项目的推进方向明确，资源的合理配置，从而提高项目的执行效率和质量。
4. 时间计划安排在明确了项目的目标和范围后，需要对项目的时间进行合理安排。
时间计划安排是工程策划中的一个重要环节，它直接关系到项目的实施效果和周期。
在安排时间计划时，需要着重考虑项目的工作流程、节点里程碑、时间风险等方面，确保项目的时间计划合理、可行。
5. 资源配置资源配置是工程策划的核心环节，它直接关系到项目的进展和质量。
在资源配置中，需要充分考虑项目的人力、物力、资金等方面的需求，确保资源的合理配置，使项目能够顺利推进。
专项工程策划方案范本
专项工程策划方案范本一、项目背景随着经济的快速增长和城市建设的不断扩张，各种专项工程的需求日益增加。
本项目是在城市规划中必不可少的一部分，旨在提高城市的基础设施和公共服务水平，满足居民对于生活品质的不断提升的需要。
因此，本文拟就该项目的具体实施方案进行规划和设计。
二、项目目标1. 建设规模：本项目将建设规模确定为XX平方公里，包括XX个基础设施和公共服务项目。
2. 建设时间：本项目计划于明年开工，历时XX年完成建设。
3. 建设费用：本项目估算总需要费用为XX亿元。
4. 建设效果：本项目建成后，将有力地改善城市居民的生活品质，提高城市整体形象和竞争力，促进城市经济和社会的发展。
三、项目内容本项目的具体内容包括以下几个方面：1. 基础设施建设：包括供水、供电、供气、道路、桥梁、排水等基础设施建设。
2. 公共服务设施建设：包括学校、医院、公园、体育场馆、文化设施等公共服务设施建设。
3. 环境保护设施建设：包括垃圾处理、废水处理、污染治理等环境保护设施建设。
四、项目实施方案1. 规划设计阶段本阶段主要工作包括进行市场调研、规划设计、编制可行性研究报告、与相关部门协商等，以明确项目的需求、建设范围和建设内容。
同时，还需明确项目的投资规模和资金来源，编制项目预算，确定项目实施的时间节点和分阶段建设的具体方案。
2. 施工阶段本阶段主要工作包括资金招标、施工图设计、施工合同签订、施工进度控制、质量监督等，以确保项目的顺利实施和建设质量的保障。
同时，还需要与相关部门配合，进行周密的进度安排和工程管理，确保项目按时完成。
3. 竣工验收阶段本阶段主要工作包括完成工程竣工验收、编制工程验收报告、办理工程竣工手续等，以确保项目的所有工程均按照规划和设计要求完成，并达到规定的技术标准和建设质量。
五、项目管理1. 领导机构：本项目设立了由市委、市政府主要领导组成的领导小组，负责项目的决策、统筹和协调工作。
2. 组织机构：本项目设立了规划设计部、施工管理部、质量监督部、投资管理部等部门，负责项目的实施和管理工作。
工程策划方案案例(3篇)
第1篇一、项目背景随着城市化进程的加快，我国XX市交通拥堵问题日益严重，不仅影响了市民的出行效率，还加剧了环境污染。
为解决这一问题，XX市政府决定投资建设智慧交通系统，通过技术创新和智能化管理，提升城市交通运行效率，改善市民出行体验。
二、项目目标1. 提高城市交通运行效率，减少交通拥堵。
2. 降低交通事故发生率，保障市民出行安全。
3. 优化交通资源配置，提高道路通行能力。
4. 减少环境污染，提升城市形象。
三、项目内容1. 智能交通信号控制系统- 系统设计：采用先进的交通信号控制系统，实现对交通流量的实时监控和优化控制。
- 主要功能：自动调整信号灯配时，优化路口通行效率；根据实时交通流量调整信号灯时长，减少拥堵；实现多路口联动控制，提高整体交通运行效率。
2. 智能交通监测系统- 系统设计：利用视频监控、传感器等技术，实现对道路交通情况的全面监测。
- 主要功能：实时监测道路车流量、车速、排队长度等数据；对交通事故、违章行为等进行实时监控和报警；为交通管理部门提供决策依据。
3. 智能停车系统- 系统设计：利用物联网技术，实现对停车资源的实时监控和智能管理。
- 主要功能：实时查询停车场空余车位；提供车位导航服务；实现车位预约、支付等功能。
4. 智能公交系统- 系统设计：利用GPS、GIS等技术，实现对公交车运行情况的实时监控和管理。
- 主要功能：实时查询公交车位置、到站时间等信息；优化公交线路和站点设置；提高公交车运行效率。
5. 智能交通信息服务系统- 系统设计：利用互联网、移动通信等技术，为市民提供便捷的交通信息服务。
- 主要功能：提供实时交通路况、公交查询、停车信息等服务；实现个性化出行建议。
四、项目实施步骤1. 前期准备：进行项目可行性研究，确定项目实施方案；组建项目团队，明确各岗位职责；开展设备采购、招标等工作。
2. 系统设计：根据项目需求，进行系统架构设计、功能模块设计、数据库设计等。
3. 设备采购与安装：根据设计方案，采购相关设备，进行安装调试。
什么是工程策划方案
什么是工程策划方案一、工程策划方案的定义工程策划方案是指为了满足特定需求而制定和执行一系列步骤的计划。
在工程领域中，它通常包括项目的目标、范围、时间表、成本和资源分配。
通过工程策划方案，项目团队可以确保项目在预定的时间内、预算内以及达到预期效果。
二、工程策划方案的重要性1. 确定项目目标和范围工程策划方案可以帮助项目团队明确项目的目标和范围，确保项目与客户的期望一致。
这有助于项目的顺利进行和最终的成功。
2. 分配资源和工作任务工程策划方案能够帮助项目团队确定需要的资源，并合理地分配这些资源。
它还可以明确每个团队成员的工作任务和责任，以保证项目的高效进行。
3. 预防和解决问题通过工程策划方案，项目团队可以提前预测可能出现的问题，并制定相应的解决方案。
这有助于防止问题的发生，或者在问题发生时迅速解决。
4. 提高项目效率工程策划方案可以帮助项目团队更好地组织和管理项目，提高项目的效率和质量。
它还可以帮助团队避免不必要的浪费，确保项目在预定的时间内完成。
5. 提高客户满意度通过工程策划方案的制定和执行，项目团队可以更好地满足客户的需求和期望，提高客户的满意度。
这有助于建立良好的企业形象，增强市场竞争力。
三、工程策划方案的具体步骤1. 确定项目目标和需求首先，项目团队需要与客户沟通，了解客户的需求和期望。
然后，确定项目的具体目标和范围，明确项目需要达到的效果和成果。
2. 分析项目风险和障碍在确定项目目标和范围后，项目团队需要分析可能出现的风险和障碍。
这包括技术、资源、时间和成本等方面的风险。
然后，制定相应的风险管理计划。
3. 确定项目资源和成本在明确项目目标和风险后，项目团队需要确定项目所需的资源和成本。
这包括人力、物力、财力等资源的分配，以及项目的预算和成本控制计划。
4. 制定项目进度计划根据项目的目标和资源，项目团队需要制定项目的进度计划。
这包括确定项目的关键节点和里程碑，并制定项目的时间表和工作计划。
工程策划方案书
工程策划方案书目录一、项目概述二、项目目标三、项目范围四、项目计划五、项目风险管理六、项目成本控制七、项目质量保证八、项目沟通与沟通管理九、项目干系人管理十、项目变更管理十一、项目验收与交付十二、项目总结一、项目概述本项目为在某地区建设一座大型综合体工程，包括多功能商业中心、住宅区、办公区等。
项目总投资约为10亿人民币，占地面积约为500亩。
项目计划施工周期为5年，总共包括地基工程、建筑工程、装修工程、景观设计等多个工程部分。
二、项目目标1.完成项目概念设计，达到规划建设要求。
2.制定周密的工程进度计划，提高施工效率。
3.保证项目质量，做好安全环保工作。
4.控制项目成本，保障项目经济效益。
三、项目范围1.地基工程：包括地面平整、场地围墙、地下管网等。
2.建筑工程：包括商业中心、住宅楼、写字楼等多个建筑项目。
3.装修工程：包括商场内部装修、住宅内部装修等。
4.景观设计：包括绿化工程、广场设计、人行道铺设等。
四、项目计划1.项目前期工作：包括项目立项、概念设计、规划方案设计等。
2.项目施工阶段：包括开工准备、土建施工、装饰装修等。
3.项目后期工作：包括验收交付、运营管理、项目总结等。
五、项目风险管理1.工程施工风险：包括施工工期延误、工程质量问题等。
2.经济风险：包括工程成本超支、市场风险等。
3.安全风险：包括施工安全、工程质量安全等。
六、项目成本控制1.定期进行工程成本分析，控制项目整体成本。
2.合理安排工程用料，控制用料成本。
3.控制人力成本，提高人工效率。
七、项目质量保证1.严格执行工程质量管理标准，确保施工合格。
2.建立质量监控机制，及时发现并解决质量问题。
3.加强施工过程监管，全面提升工程质量。
八、项目沟通与沟通管理1.建立项目组织架构，明确各方责任。
2.建立项目进度、质量、成本、安全等的沟通机制。
3.加强与业主、设计单位、施工单位的沟通与协调。
九、项目干系人管理1.合理利用项目资源，确保项目关键节点得到支持。
工程项目总体策划方案
工程项目总体策划方案一、项目背景在当今社会，工程项目是指为了满足人类经济社会和环境的需要而在某一地点进行的一系列协调和有组织的活动。
工程项目总体策划方案是指根据项目的具体条件和要求，制定出一套相对全面和系统的规划方案，以保证项目实施的顺利进行。
工程项目总体策划方案一般包括项目立项依据、项目建设内容、项目总体目标、项目建设规模、投资规模、项目总体建设方案、项目实施进度、项目建设风险和对策等。
二、项目立项依据工程项目是在确定项目规模、建设内容和投资规模的基础上，按照国家有关规划和政策法规，通过有关程序和审核批准，确定并报国家有关主管部门批准，立项的具体依据。
三、项目建设内容本项目主要建设内容包括XXX，XXX等。
四、项目总体目标本项目的总体目标是XXX。
五、项目建设规模本项目的建设规模是XXX。
六、投资规模本项目的投资规模是XXX。
七、项目总体建设方案项目总体建设方案包括：1、选址方案2、工程设计方案3、工程施工方案4、工程运营方案5、工程维护方案八、项目实施进度项目实施进度包括：1、前期工作进度安排2、主体工程施工进度安排3、工程竣工验收和投产九、项目建设风险和对策1、项目投资风险2、工程施工风险3、工程运营风险十、经济效益分析项目建设后的经济效益预测。
1、项目建设运营约XX年后可投资回收2、项目建设后可带动周边经济发展3、项目建设后可提高当地民生水平十一、社会效益分析项目建设后的社会效益预测。
1、项目建设后可解决部分就业问题2、项目建设后可提高当地居民生活质量3、项目建设后可改善环境治理状况十二、环境影响评价项目对环境的影响评价。
1、项目选址对生态环境影响评价2、工程建设对大气、水、土地等环境影响评价3、工程运营对环境的影响评价十三、项目实施机构和管理体制项目实施的机构设置和管理体制。
1、项目实施机构的设置2、项目实施各管理部门的职责3、项目实施决策机构的设置十四、项目实施保障措施项目实施保障措施。
工程专项实施策划方案
工程专项实施策划方案一、项目背景随着社会的发展，工程项目的数量和规模越来越庞大，对工程专项实施策划的需求也日益增多。
一个成功的工程专项实施策划方案可以对工程项目的进展起到至关重要的作用，能够有效地提高项目的执行效率、降低成本、确保质量和安全。
因此，本次工程专项实施策划方案旨在为工程项目的实施提供可行的思路和方案，确保项目能够按时、按质、按量按要求完成。
二、项目目标1.明确项目目标：本次工程专项实施策划的目标是确保工程项目按时、按质、按量完成，保证工程质量，并最大限度地降低成本。
2.管理人员目标：确保管理团队可以有效地管理工程项目，达到高效、安全的工程实施。
三、项目范围本次工程专项实施策划的范围包括但不限于以下几个方面：1.项目前期准备工作：包括项目鉴定、项目选址、环境评估、安全评估等工作。
2.工程设计和规划：制定工程设计和规划方案，保证项目实施的可行性。
3.工程建设施工：确保工程项目按照规划和设计要求进行施工。
4.工程监管和质量控制：对工程项目进行全程监控和质量控制，保证工程质量。
5.安全管理：确保施工过程中的安全管理，降低施工事故的发生概率。
四、项目任务1.前期准备工作：召集各相关部门对项目进行评估，确定项目可行性，包括环境评估、安全评估等。
2.工程设计和规划：委托专业机构制定工程设计和规划方案，确保方案的可行性。
3.施工组织：根据设计方案，合理组织施工人员和机器设备，制定施工计划。
4.质量控制：建立质量控制体系，对工程项目的各个环节进行严格控制，确保工程质量。
5.安全管理：建立安全管理制度，加强监管，防范施工安全事故。
五、实施计划1.前期准备工作1.1 召集相关部门，组织评估项目可行性，做好项目前期准备工作。
1.2 对项目选址进行详细的环境评估和安全评估。
1.3 制定前期准备工作计划，确保项目前期准备工作能够顺利进行。
2.工程设计和规划2.1 委托专业机构制定工程设计和规划方案。
2.2 对设计和规划方案进行评审，并根据评审意见进行修改完善。
工程类项目策划方案怎么写
工程类项目策划方案怎么写一、项目概述（一）项目名称：XXX工程项目（二）项目背景：随着社会经济的不断发展，人民生活水平的提高以及城乡建设的不断完善，工程建设项目需求逐渐增加。
为了更好地满足社会需求，XXX工程项目将会全面展开，为社会提供更为完善的工程建设服务。
（三）项目内容：该项目主要包括XX方面，具体包括XXX、XXX、XXX等。
（四）项目目标：实现项目在质量、进度、成本等各个方面的全面提升，为社会更好地服务。
（五）项目规模：项目预计包括XX平方米土地，涉及XXX等。
二、项目背景及市场分析（一）市场需求分析：当前，工程项目需求量逐渐增加，社会对于质量、效率等方面的要求也逐渐提升。
因此，项目将有广阔的市场前景。
（二）市场竞争分析：当前市场存在的主要竞争对手包括XXX、XXX等，他们在质量、服务等方面都具有一定的竞争力。
（三）项目定位：本项目将定位为XXX，将通过质量、效率、服务等方面的提升，不断拥有市场份额。
三、项目实施方案（一）项目可行性研究：项目的可行性研究包括市场分析、技术分析、经济分析等多个方面，确保项目具有一定的市场需求和技术可行性。
（二）项目建设规划：项目的建设规划将包括项目选址、资金筹措、施工计划、审批手续等多个方面。
（三）项目实施步骤：项目实施主要包括前期准备、正式启动、工程实施、验收交付等多个阶段。
（四）技术支持及保障：项目将对技术人员进行培训，并具有专业的技术支持团队，保障项目技术实施。
四、项目预算及筹措（一）项目预算：项目的预算将包括场地建设、设备购置、人员工资、材料费用等多个方面。
（二）项目筹措：项目资金筹措将会通过银行贷款、自有资金、合作伙伴投资等多个途径。
五、项目管理及风险控制（一）项目管理：项目将采用XX管理模式，确保项目的质量、进度、成本等方面的全面控制。
（二）项目风险控制：项目将通过市场风险、技术风险、经营风险等多个方面进行风险管理，降低风险发生的可能性。
（三）项目绩效评估：项目的绩效评估将包括项目完成度、质量评估、市场满意度等多个方面，确保项目取得良好成绩。
工程项目建设整体策划方案
工程项目建设整体策划方案一、项目背景随着我国经济的不断发展，工程建设项目的规模和数量也在不断增加，为实现经济发展目标提供了重要的支撑。
然而，众多的工程建设项目需要统筹规划和有序实施，以确保项目能够顺利推进并取得预期效果。
因此，制定科学合理的工程项目建设整体策划方案显得尤为重要。
本文旨在对工程项目建设整体策划方案进行深入探讨，为项目建设者提供可行的指导和意见。
二、项目分析1. 项目定位工程项目建设整体策划方案是指在工程项目建设过程中，对项目的整体规划和设计，确保项目能够按照既定的目标和计划有序实施。
项目建设整体策划方案的制定，能够保证项目建设的科学性和有效性，提高项目的经济效益和社会效益。
2. 项目意义工程项目建设整体策划方案的制定，对于保障工程项目的顺利实施具有重要意义。
通过合理规划和设计，可以确保项目的可持续发展和稳定运行，为工程项目的成功建设奠定坚实的基础。
3. 项目目标制定工程项目建设整体策划方案的目标是，提高工程项目的运行效率，降低项目建设成本，增加项目的盈利能力，实现项目的社会效益和经济效益的双赢。
三、策划方案1. 项目前期准备在制定工程项目建设整体策划方案之前，需要进行充分的前期准备工作。
主要包括对项目的定位和规划，了解项目的需求和目标，明确项目的实施方案和计划，制定项目的可行性分析和效益评估等工作。
2. 制定整体规划根据项目的特点和要求，对工程项目的整体规划进行详细制定。
主要包括项目的总体布局，工程进度计划，项目建设的技术要求和标准，项目的资金需求和投资构成，项目的人力资源配置和管理，项目的运营管理模式等内容。
3. 投资和资金安排根据项目的规模和特点，对投资和资金进行详细的安排和预算。
主要包括确定项目的投资额和资金来源，制定投资的分配和使用计划，做好资金的监管和管理工作，确保项目的资金使用合理和安全。
4. 人力资源配置对项目的人力资源进行合理配置，确保项目有足够的技术和管理人员。
主要包括招聘和培训项目管理和技术人员，建立完善的人员管理制度，提高员工的工作效率和工作质量。
重点工程策划方案
重点工程策划方案一、项目背景随着经济的不断发展和城市化的加快，各地都在进行各种基础设施建设项目。
本项目是一个重点工程，计划用于改善城市基础设施，提高城市功能和服务水平，进一步优化城市布局，提升城市形象。
本文将对本项目进行全面的规划和方案设计。
二、项目概况1. 项目名称：城市基础设施建设项目2. 项目位置：XX市3. 项目内容：包括道路、桥梁、排水、供水、供气、供电、通信等基础设施建设4. 项目规模：总投资约XX亿元，涉及X座桥梁、X公里道路、X座排水站、X座供水站、X座供气站、X座供电站、X座通信基站等三、项目目标1. 提高城市基础设施服务水平，满足城市发展需求2. 优化城市交通网络，完善城市道路布局3. 改善城市排水、供水、供气、供电、通信等基础设施4. 增强城市抵御自然灾害和应急处置能力四、项目内容1. 道路建设：新建、改建和提升城市主干道及支路，形成合理的交通网络2. 桥梁建设：新建、改扩建城市重要桥梁，提高城市桥梁通行能力3. 排水系统建设：新建、改建城市排水设施，加强城市雨污水处理能力4. 供水系统建设：新建、改扩建城市供水管网，提高城市供水能力和水质5. 供气系统建设：新建、改扩建城市供气管网，提高城市供气能力6. 供电系统建设：新建、改扩建城市供电设施，提高城市供电能力7. 通信系统建设：新建、改扩建城市通信基站，提高城市通信覆盖和网络速度五、项目前期工作1. 资金筹备：设立项目资金专户，确保项目资金到位2. 立项审批：完成项目审批手续，取得相关批复3. 勘察设计：对项目区域进行勘察和设计，细化项目规划方案4. 土地征用：完成对项目用地的征用工作，确保项目用地顺利落实5. 施工准备：确定施工单位、制定施工计划、准备施工材料等六、项目实施1. 道路和桥梁建设：依据施工图纸和规范要求，按部署实施道路和桥梁建设工程2. 排水和供水建设：严格按照设计要求和建设标准，完成排水和供水设施建设工程3. 供气和供电建设：根据施工方案和规范要求，有序进行供气和供电设施建设工程4. 通信系统建设：按照通信规划和网络要求，顺利完成通信基站建设工程七、项目验收1. 完成工程验收：通过验收程序和要求，确保工程达到设计标准和规范要求2. 竣工手续办理：完成竣工手续的相关工作，取得竣工验收合格证明3. 项目移交使用：按照相关规定，将工程移交给使用单位，并进行技术交底和使用培训八、项目总结1. 项目效果评估：对项目建设效果进行评估，总结项目建设经验和教训2. 建立档案资料：归档项目相关资料，形成全面的档案资料3. 项目宣传推广：通过宣传推广，展示项目成果和城市形象以上就是本重点工程策划方案的具体内容，希望这份规划能够为项目的顺利实施和城市的进一步发展提供有力支持。
工程施工策划方案范文大全
工程施工策划方案范文大全一、项目概况1.1 项目名称：新建XXX工程1.2 项目地点：XXX市XXX区1.3 项目类型：建筑工程1.4 项目规模：总建筑面积XXX平方米1.5 项目工期：XXX年1.6 策划编制单位：XXX施工公司1.7 项目业主：XXX公司二、项目背景2.1 项目的建设背景及意义：根据市政府的规划，XXX地区需要新建一批公共建筑，以满足市民的日常生活需求。
本工程是其中的一部分，将成为该地区的重要公共设施，对于提升居民生活质量具有重要意义。
2.2 项目的建设条件：该地区交通便利，土地资源丰富，符合建设要求。
三、项目目标3.1 总体目标：按照合理的施工进度和高标准的质量要求，完成该项目的新建工程，确保工程质量和安全。
3.2 具体目标：完成土地平整、基础设施和主体结构等各项施工工作，并按照相关规范和标准验收合格。
3.3 项目要求：保证施工期间的安全、环保和卫生，确保各项施工任务的顺利进行，保质保量完成该项目。
四、项目范围4.1 新建工程范围：本次施工范围涵盖项目的土地平整、基础设施、主体结构和配套设施等工程内容，具体工程如下：- 土地平整：清理和整理施工用地，确保工程施工的顺利进行。
- 基础设施：包括土建工程、地基处理和基础设施建设等工作。
- 主体结构：新建建筑主体，包括钢筋混凝土和钢结构等工程内容。
- 配套设施：包括设备安装、管道铺设、电气布线等配套设施的建设。
五、项目进度计划5.1 施工工期：按照项目要求，本工程总工期为X年。
5.2 项目分期：- 第一阶段：进行土地平整和基础设施建设，时间为XX年。
- 第二阶段：主体结构施工和配套设施建设，时间为XX年。
5.3 项目阶段进度计划表：*略*六、项目施工安全及环保措施6.1 施工安全措施：- 严格执行国家相关法规和规定，确保施工场地的安全生产。
- 设立专人负责施工现场的安全管理工作，定期开展安全培训和应急演练。
- 安排专业的安全监测与检查，对施工过程中的安全隐患进行及时处理。
优良工程策划方案模板
优良工程策划方案模板一、项目背景（一）项目名称：xxx工程（二）项目地点：xxx市（三）项目概况：xxx工程是为了解决xxx问题，采取xxx方式，利用xxx技术，实施xxx措施，达到xxx目标的工程项目。
二、项目目标及意义（一）项目目标：明确工程项目的整体目标，包括技术目标、经济目标、社会目标等。
（二）项目意义：说明工程项目对于解决现有问题，提高生产效率，改善环境等方面的意义和价值。
三、项目内容及范围（一）项目内容：详细描述工程项目的主要内容，包括工程建设的主要部分、所需设备材料、施工工艺及流程等。
（二）项目范围：明确工程项目的范围，包括涉及的地域范围、工程范围等。
四、项目实施方案（一）项目实施目标：详细阐述工程项目的实施目标，包括时间节点、实施要求等。
（二）项目实施步骤：具体描述工程项目的实施步骤，包括前期准备、中期实施、后期监测等环节。
（三）项目实施技术方案：详细描述工程项目实施所采用的技术方案，包括工程设计方案、施工方案、设备选型、材料选用等。
五、项目投资与资金筹措（一）项目投资总额：明确工程项目的投资总额，包括建设投资、运营投资等。
（二）资金筹措来源：详细阐述工程项目资金的筹措来源，包括政府投资、企业投入、银行贷款、社会资本等。
六、项目安全与环保保障措施（一）施工安全与环保措施：详细描述工程项目施工过程中的安全与环保措施，包括施工工艺、场地环境保护、材料使用等。
（二）运营安全与环保措施：详细描述工程项目运营过程中的安全与环保措施，包括设施管理、废物处理、排放控制等。
七、项目管理及监督保障（一）组织管理机构设置：明确工程项目实施过程中的组织管理机构设置，包括领导机构、执行机构、监督机构等。
（二）工程项目监督保障：详细描述工程项目监督保障措施，包括监督方式、监督机构、监督人员等。
八、项目效益评估（一）经济效益评估：详细说明工程项目的经济效益，包括投资回收期、财务收益、社会效益等。
（二）社会效益评估：描述工程项目的社会效益，包括解决社会问题、改善环境、促进地方经济发展等方面的效益。
工程建设总体策划方案
工程建设总体策划方案一、前言工程建设是指在特定地点、特定条件下，按照一定规模和要求，通过组织设计、施工、验收、投入使用等一系列过程，将一定工程项目建设成符合特定功能需求的设施或建筑。
工程建设是现代社会发展的重要支撑，对于提高生产效率、改善生活条件、促进城乡发展具有重要意义。
因此，科学合理的工程建设总体策划方案对于工程建设的顺利实施具有关键性作用。
二、总体目标本工程建设总体策划方案的总体目标是，在确保质量、安全和环保的前提下，按时按质完成工程建设项目，实现项目设计效果，并满足使用单位的实际需求。
三、项目概况项目名称：某某工程项目项目地址：某某地区项目规模：某某平方米项目投资：某某亿元项目周期：某某年四、总体策划1. 项目立项阶段在项目立项阶段，首先要明确项目的需求和目标，制定项目建设的基本方案。
明确项目的投资规模、建设周期、产出效益等，形成项目可行性研究报告，并进行初审和评估。
2. 项目设计阶段在项目设计阶段，要选择合适的设计单位，进行项目建设的设计工作。
设计工作要根据项目需求和功能要求，进行合理规划和设计，并进行专业技术评审，确保设计方案符合国家相关规定和标准。
3. 施工阶段在施工阶段，要选择合格的施工单位，并按照相关规范和标准进行施工工作。
严格控制施工进度和质量，确保工程建设的安全和质量。
4. 竣工验收阶段在竣工验收阶段，要对工程建设项目进行全面的验收工作，评估工程建设的质量和功能，确保项目达到设计效果和使用要求。
五、管理措施1. 项目管理机构要建立健全的项目管理机构，明确各阶段的责任和任务，统筹协调项目建设各项工作。
2. 质量管理要建立严格的质量管理体系，加强对项目建设的质量控制和监督，确保工程建设的质量。
3. 安全管理要加强安全管理工作，制定完善的安全操作规程和紧急救援预案，确保工程建设的安全。
4. 环保管理要加强环保管理工作，制定科学的环保措施，保护环境，减少对环境的影响。
5. 资金管理要严格控制项目建设的投资预算，确保资金使用合理、透明，防止项目建设过程中的资金浪费和挪用。
工程施工现场实施策划方案
工程施工现场实施策划方案一、项目背景与目标随着我国经济的快速发展，建筑工程行业日益繁荣，施工现场的施工管理、安全文明、环保等方面问题日益凸显。
为了提高施工现场的管理水平，确保工程质量、安全与环保，制定本策划方案。
本方案旨在指导施工现场的施工组织、管理、安全、文明、环保等工作，确保工程项目的顺利实施。
二、施工现场实施策划方案1.施工组织与管理（1）成立项目管理团队：项目经理负责施工现场的整体管理工作，其他成员负责施工技术、质量、安全、材料、设备等方面的工作。
（2）制定施工组织设计：明确施工顺序、施工方法、施工工艺、施工资源配置等，确保施工现场高效运转。
（3）施工现场布局：合理规划施工现场，明确施工区、材料区、办公区、生活区等功能区域，确保施工现场整洁有序。
2.安全管理（1）安全生产责任制：明确各级领导和员工的安全生产职责，落实安全生产管理制度。
（2）安全培训与教育：对新入职员工进行安全培训，提高员工安全意识，定期组织安全教育活动。
（3）安全防护设施：根据工程特点，设置相应的安全防护设施，如防护网、防护栏、警示标志等。
（4）应急预案：针对施工现场可能发生的安全事故，制定应急预案，组织应急演练。
3.文明施工与环保（1）文明施工：加强施工现场文明施工管理，提倡文明施工行为，提高施工现场整体形象。
（2）环境保护：严格执行环保法规，采取有效措施减少施工过程中的环境污染。
（3）施工现场卫生：定期清理施工现场，保持卫生，营造良好的施工环境。
4.质量控制（1）质量管理体系：建立完善的质量管理体系，确保工程施工质量。
（2）施工工艺与技术：采用先进的施工工艺和技术，提高工程质量。
（3）质量检查与验收：加强施工过程中的质量检查与验收，确保工程质量符合标准要求。
三、施工现场实施策划方案的保障措施1.组织保障：建立健全项目管理组织架构，明确各级职责，确保策划方案的落实。
2.人力资源保障：选拔具有丰富经验和专业技能的人员参与项目施工，提高施工水平。
工程项目策划书范文（精选6篇）
工程项目策划书范文（精选6篇）工程项目范文篇1建设xx高速公路绿色通道工程，是实施“xx大开发，xx大发展”战略的一项重大举措，是我市实施的9条主干公路绿色通道网络工程的重要组成部分，也是改善生态环境、美化古城、提高城乡居民生活质量、满足社会经济可持续发展的重要途径。
实施这一工程，不但能够增加我市的绿地面积，降低各种废气和扬尘对大气的污染，而且能够促进沿线地区农业产业结构调整，促进两个文明建设健康发展。
一、工程建设的指导思想和原则（一）指导思想以贯彻落实“再造一个山川秀美的xx地区”的批示精神和x总理提出的“动员广大人民群众，大搞植树种草，改善生态环境”的要求为指针，以保护和改善城市生态环境为中心，以建设高标准多效益的生态公益林为手段，以实现秀美山川，促进城乡经济发展为目的，充分发挥生态、社会和经济效益，促进经济和社会事业的可持续发展。
（二）原则1.坚持统一规划、统一供苗、分区县组织实施的原则。
2.坚持土地权属不变，由区县、乡（镇）、村调整解决的原则。
3.坚持适地适树，质量优先，绿化与美化相结合的原则。
4.坚持国家、集体、个人一起上，谁绿化谁所有，谁投资谁受益，谁经营谁得利或不栽无主树，不造无主林的原则。
二、主要建设内容（一）建设范围xx高速公路可绿化里程42.6公里（正在施工的待绿化路段4.5公里），其中阎良9公里（待绿化4.5公里），高陵16.5公里，灞桥8.6公里，临潼8.5公里。
林带宽度为铁丝网外10米，林带折合总面积1278亩。
（二）建设期限及树种配置栽植要求1.工程任务于20xx年3月底前完成。
2.根据项目建设原则，树种配置为：铁丝网外0.5米栽一行栾树，株距3米；栾树外2米栽4行杨树，株行距2m×2m。
杨树品种为107杨和三倍体毛白杨，要求分品种成片（段）纯林栽植。
3.苗木规格：要求苗高3.5米以上，地径（栾树胸径）2.5厘米以上，生长健壮、端直，无病虫危害。
4.栽植要求：采用优质苗木，挖大坑、栽大苗，株行距呈“品”字型配置。
工程项目活动策划方案
工程项目活动策划方案一、项目概述该工程项目是为了促进公司内部凝聚力和团队合作能力而举办的一次活动。
通过本次活动，希望能够提高员工的工作积极性和创造力，加强团队之间的协作，提高项目管理能力和团队创新能力。
二、活动目标1.提高员工的工作积极性和创造力，激发员工的工作激情；2.加强团队之间的协作，提高团队合作能力和沟通能力；3.提高项目管理能力和团队创新能力，推动公司整体发展。
三、活动内容1.项目启动仪式：在活动开始之前，组织一次项目启动仪式，介绍项目目标、预期结果和活动流程，向参与活动的员工提供必要的指导和支持。
2.团队建设活动：通过多样的团队建设项目，让员工在游戏和竞赛中加深彼此的了解，增强团队凝聚力和合作能力。
3.专业技能培训：组织专业的培训课程，提高员工的项目管理能力和团队创新能力，帮助他们更好地应对工作中的挑战和问题。
4.项目实践：将员工分成若干小组，为每个小组分配一个项目，并提供相应的资源和支持。
通过实际的项目实践，让员工学以致用，提高项目管理和团队协作能力。
四、活动流程1.项目启动仪式：活动开始前的第一天，在公司会议室举行项目启动仪式，介绍活动目标和流程，并对员工进行激励和动员。
2.团队建设活动：活动第二天，在室外场地组织团队建设活动，通过游戏和竞争，加强员工之间的沟通和协作。
3.专业技能培训：在活动的第三天，组织专业的培训课程，在公司会议室进行，培训内容包括项目管理、团队合作和创新思维等方面的知识和技能。
4.项目实践：从第四天开始，员工被分成小组，为每个小组分配一个真实的项目，并在规定时间内完成任务。
同时提供必要的资源和支持，例如专业导师的指导和项目管理软件的使用培训等。
5.项目总结和展示：在活动的最后一天，组织一个项目总结和展示的会议，让每个小组展示他们完成的项目，并进行经验分享和总结。
五、预期效果1.提高员工的工作积极性和创造力，激发他们的工作激情，提升员工的工作效率和质量；2.加强团队之间的协作和沟通，提升团队合作能力和团队整体战斗力；3.提高员工的项目管理能力和团队创新能力，为公司的发展提供更多的支持和动力；4.增强员工对公司的归属感和认同感，提高员工的忠诚度和稳定性。
工程专项实施策划方案
一、项目背景随着我国经济社会的发展，工程项目在国民经济中的地位日益重要。
为提高工程项目管理水平，确保项目顺利实施，特制定本工程专项实施策划方案。
二、项目目标1. 提高工程项目管理水平，确保项目按期、按质、按预算完成。
2. 优化资源配置，降低项目成本，提高项目效益。
3. 增强项目管理团队凝聚力，提升员工素质。
4. 建立健全项目管理制度，提高项目管理规范化水平。
三、项目范围本策划方案适用于公司各类工程项目，包括但不限于建筑、安装、装修、市政、道路、桥梁、水利等。
四、组织架构1. 项目领导小组：负责项目总体决策和协调。
2. 项目经理部：负责项目日常管理和实施。
3. 技术质量部：负责项目技术指导和质量监督。
4. 财务部：负责项目资金管理和成本控制。
5. 人力资源部：负责项目团队建设和人员调配。
五、实施步骤1. 项目启动阶段（1）组建项目管理团队，明确各成员职责。
（2）进行项目需求分析，确定项目目标、范围和进度。
（3）编制项目计划，包括项目进度计划、资源配置计划、质量计划、成本计划等。
2. 项目实施阶段（1）严格按照项目计划执行，确保项目进度。
（2）加强技术指导和质量监督，确保项目质量。
（3）进行成本控制，降低项目成本。
（4）加强沟通协调，确保项目顺利推进。
3. 项目验收阶段（1）组织项目验收，确保项目符合合同要求。
（2）总结项目经验，形成项目总结报告。
（3）对项目团队进行绩效考核，奖励优秀员工。
六、保障措施1. 建立健全项目管理制度，确保项目规范化运行。
2. 加强项目团队建设，提高员工素质和执行力。
3. 加强项目沟通协调，确保项目信息畅通。
4. 强化项目成本控制，降低项目成本。
5. 严格执行项目质量标准，确保项目质量。
七、预期效果1. 提高工程项目管理水平，降低项目风险。
2. 优化资源配置，提高项目效益。
3. 增强项目管理团队凝聚力，提升员工素质。
4. 建立健全项目管理制度，提高项目管理规范化水平。
八、总结本工程专项实施策划方案旨在提高工程项目管理水平，确保项目顺利实施。
工程策划方案包括哪些内容
工程策划方案包括哪些内容目录一、项目背景二、项目概述三、项目目标四、项目计划1.项目范围2.项目时间表3.项目预算4.项目风险评估五、项目组织与管理1.项目组织结构2.项目团队3.项目沟通计划4.项目风险管理六、关键问题1.项目变更管理2.项目质量管理3.项目供应链管理4.项目资源管理七、项目实施1.项目启动2.项目执行3.项目监控4.项目收尾八、评估与改进1.项目评估2.项目改进3.项目总结一、项目背景【项目名称】：XXX项目【项目背景】：简单描述项目的背景和意义，包括项目的起因、目的和相关资源等。
【项目依据】：列出项目所依据的法律法规、规章制度和管理规范等。
二、项目概述【项目简介】：对项目的主要内容和目标进行简要介绍，包括项目的范围、规模和类型等。
【项目目标】：详细描述项目的目标和预期成果，包括项目的经济效益、社会效益和环境效益等。
三、项目目标【项目目标】：明确项目的长期目标和短期目标，包括项目的实施目标、效果目标和绩效目标等。
四、项目计划1.项目范围【项目范围】：对项目的具体范围和内容进行详细描述，包括项目的输入、过程和产出等。
【项目限制】：列出项目的限制因素和约束条件，如时间、质量、资源和成本等。
2.项目时间表【项目时间表】：制定项目的详细时间表，包括项目的启动时间、执行时间和完成时间等。
【项目进度控制】：对项目的进度进行管理和控制，确保项目按时完成。
3.项目预算【项目预算】：制定项目的详细预算，包括项目的投资和支出等。
【项目成本控制】：对项目的成本进行管理和控制，确保项目在预算范围内完成。
4.项目风险评估【项目风险评估】：对项目的风险进行评估和分析，包括项目的内部风险和外部风险等。
【项目风险管理】：对项目的风险进行管理和控制，确保项目的顺利实施和成果达成。
五、项目组织与管理1.项目组织结构【项目组织结构】：明确项目的组织结构和职责分工，包括项目组织的层次和职能部门等。
【项目管理体系】：建立项目的管理体系和协调机制，确保项目的高效运转和协调管理。
专项工程策划方案(3篇)
第1篇一、工程背景随着我国经济的快速发展，基础设施建设逐渐成为推动经济社会发展的重要支柱。
为了进一步提升城市品质，改善民生，提高城市综合竞争力，本项目拟对某区域进行专项工程建设。
本工程旨在解决该区域存在的交通拥堵、环境恶化、基础设施老化等问题，实现城市可持续发展。
二、工程目标1. 提升区域交通通行能力，缓解交通拥堵；2. 改善区域环境质量，提高居民生活质量；3. 完善基础设施，提升城市综合竞争力；4. 促进区域经济、社会、环境的协调发展。
三、工程范围本项目工程范围包括以下内容：1. 交通基础设施：新建、改建、扩建道路、桥梁、隧道等；2. 环境治理：绿化、美化、净化区域环境；3. 公共设施：新建、改建公园、广场、停车场、健身设施等；4. 旧区改造：拆除旧建筑，新建住宅、商业、办公等设施。
四、工程实施步骤1. 项目筹备阶段（1）成立项目筹备组，负责项目的前期调研、方案设计、资金筹措等工作；（2）编制项目可行性研究报告，经相关部门审批；（3）进行工程招投标，确定施工单位。
2. 项目实施阶段（1）施工准备：组织施工队伍，进行施工场地平整、临时设施搭建等工作；（2）主体工程：按计划进行道路、桥梁、隧道等交通基础设施的建设；（3）环境治理：实施绿化、美化、净化工程，提高区域环境质量；（4）公共设施建设：新建、改建公园、广场、停车场、健身设施等；（5）旧区改造：拆除旧建筑，新建住宅、商业、办公等设施。
3. 项目验收阶段（1）组织相关部门对项目进行验收；（2）对项目进行总结评估，为今后类似项目提供借鉴；（3）完善相关档案资料，确保项目档案完整、规范。
五、工程组织架构1. 项目筹备组：负责项目的前期调研、方案设计、资金筹措等工作；2. 项目实施组：负责施工组织、进度管理、质量控制、安全监管等工作；3. 项目监督组：负责项目进度、质量、安全等方面的监督检查；4. 项目验收组：负责项目的验收工作。
六、工程资金筹措1. 政府财政拨款：争取政府财政资金支持；2. 市场融资：通过发行债券、股权等方式进行融资；3. 社会投资：吸引社会资本参与项目投资；4. 争取上级部门支持：向上级部门争取政策、资金支持。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
资料策划方案
为了科学地管理工程档案，全面体现工程建设信息，充分发挥工程档案在技术创新和管理创新的基础作用，更好地服务于生产、经营活动，特制定本策划方案。
1.总则：
1.0.1北京市地方标准《建筑工程资料管理规程》（DBJ01-51-2003）。
1.0.2本规程适用于北京市行政区域内新建、改建、扩建的建筑工程资料管理。
1.0.3 北京市工程资料管理除应执行本规程规定外，尚应符合国家现行有关标准。
1.0.4工程资料的验收应与工程竣工验收同步进行，工程资料不符合要求的，不得进行工程竣工验收。
2.档案术语
2.0.1工程资料：在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，包括基建文件、监理文件、施工资料和竣工图。
2.0.2竣工图：工程竣工验收后，真实反映建设工程项目施工结果的图样。
2.0.3组卷：按照一定的原则和方法，将有保存价值的文件分类整理成案卷的过程。
2.0.4归档：将具有保存价值的资料管理组卷交档案管理部门保存称
为归档。
2.0.5工程档案：在工程建设过程中形成的保存价值的工程资料。
3.施工单位管理职责
3.0.1负责施工资料的管理工作，实行施工单位技术负责人负责制，逐级建立健全施工资料管理岗位责任制。
3.0.2工程资料的收集、整理应有专人负责管理，资料管理人员应经过响应的培训，持证上岗。
3.0.3负责汇总各分部单位编制的施工资料，分包单位应负责其分包范围内施工资料的收集和整理，并对施工资料的真实性、完整性和有效性进行负责。
3.0.4应在工程竣工前，将工程的施工资料整理、汇总完成。
3.0.5应负责编制五套施工资料，其中移交档案馆二套，建设单位二套，自行保存一套。
4.工程资料管理
工程资料管理原则：
工程资料管理应遵循统一、规范的管理原则，需要各相关建设方各级、各部门管理人员在工作中正确掌握并能灵活运用各项管理原则，以减少和杜绝违规违法行为。
4.1.1同步性原则：工资料应保证与工程施工进度同步完成，工程资料不符合要求的，不得通过检验批分项、分部和单位工程验收，工程
资料对工程质量具有否决权。
4.1.2规范性原则：工程资料所反映的内容应真实、准确，符合现行工程建设相关规范、标准规定，并满足合同和设计要求，不符合规定或要求的，应由直接负责人（单位）限期完成整改。
4.1.3时限性原则：工程资料的报验、报审及验收应有时限性要求。
工程各相关单位宜在合同中约定报验、报审资料的报审时间、审批时间及验收资料的审核，应约定应承担的责任。
无约定时，工程资料的申报、审批或审核不得影响正常施工或验收。
4.1.4有效性原则：工程资料应真实、有效，对工程资料进行涂改、伪造、抽撤、损毁或丢失等的，应予以处罚，情节严重的，依法追究法律责任。
工程资料管理基本规定
4.2.1工程资料应真实反映工程质量的实际情况，并与工程进度同步形成、收集和整理。
4.2.2工程资料应字迹清晰并有相关人员及单位的签字盖章。
4.2.3工程参见各单位应确保各自资料的真实有效、完整齐全，严禁伪造或故意撤换。
4.2.4工程资料应为原件。
当为复印件时，应加盖复印件提供单位的公章，注明复印日期，并有经手人签字。
4.2.5本工程的工程档案已列入城建档案馆的接收范围，建设单位在竣工验收前，依法提请城建档案馆对工程档案进行预验收，取得《建
设工程竣工档案预验收意见》，并于工程竣工验收六个月内，将工程档案移交城建档案馆。
4.2.6由建设单位采购供应的建筑材料、构配件和设备，建设单位应提供相应的质量证明文件。
4.2.7工程参建各单位应对本单位的工程资料负责管理，并保证工程资料的可追溯性。
由多方共同形成的工程资料，各自承担相应的管理责任。
4.2.8由建设单位发包的专业承包施工工程，分包应按规程的要求，将形成的施工资料直接交建设单位；由总包单位发包的专业承包施工工程，分包单位应按规程要求，将形成的施工资料交总包单位，总包单位汇总后交建设单位。
4.2.9工程资料的形成、收集和管理应采用计算机管理。
计算机管理软件所采用的数据格式应符合相关要求，软件功能应符合本规程的要求并进过评审。
5竣工图编制
5.0.1各项新建、改建、扩建的工程均应编制竣工图。
5.0.2竣工图包括：建筑、结构、钢结构、幕墙、建筑给排水与采暖、建筑电气、燃气、智能建筑、通风空调、工艺布置、规划红线以内的室外工程。
5.0.3竣工图应满足以下要求：
1竣工图应与工程实际境况相一致；
2竣工图的图纸必须是蓝图或绘图仪绘制的白图，不得使用复印的图纸；
3竣工图应字迹清晰并与施工图大小比例一致；
4竣工图应有图纸目录，目录所列的图纸数量、图号、图名应与竣工图内容相符；
5竣工图使用国家法定计量单位和文字；
6竣工图应有竣工图章或竣工图签，并签字齐全。
5.0.4绘制竣工图应使用绘图笔或签字笔及绘图工具，不得使用圆珠笔或其它易于退色的墨水绘制。
5.0.5按图施工，没有设计洽商变更的，可在原施工图加盖竣工图章形成竣工图；设计洽商变更不多的，可将设计洽商变更的内容直接改绘在原施工图上，并在改绘部位注明修改依据，加盖竣工图章形成竣工图。
5.0.6设计洽商变更较大的，不宜在原施工图上直接修改和补充的，可在原图修改部位注明修改依据后另绘修改图；修改图应有图名、图号。
原图和修改图均应加盖竣工图章形成竣工图。
5.0.7竣工图可在原设计单位提供的施工图电子文件上经修改后制成，修改处应有明显标识。
竣工图上应复有修改依据备注表。
修改依据备注表
5.0.8由施工图电子文件制成的竣工图应有原设计人员的签字；没有原设计人员签字的，须附有原施工图，原图和竣工图均应加盖竣工图章。
5.0.9竣工图签或竣工图章应具有明显的“竣工图”字样，并包括编制单位名称、制图人、审核人和编制日期等内容。
5.0.10竣工图章应加盖在图签附近的空白处，图章应清晰。
6工程资料组卷
6.0.1工程竣工后，负责编制组卷五套施工资料，其中移交档案馆二套，建设单位二套，自行保存一套。
6.0.2工程资料组卷基本原则：
1组卷应遵循工程文件资料的形成规律，保持卷内文件资料的内在联系；
2施工资料应按单位工程进行组卷，可根据工程大小及资料的多少等具体情况选择按专业或按分部、分项等进行整理和组卷；
3竣工图应按设计单位提供的竣工图专业序列组卷；
4专业承包单位的工程资料应单独组卷；
5建筑节能工程现场实体检验资料应单独组卷；
6移交城建档案馆保存的工程资料案卷中，施工验收资料部分应单独组成一卷；
7资料管理目录应与其对应工程资料一同组卷，可根据数量多少组成一卷或多卷。
8卷内资料尽量不出现混卷，如果单项文件量少需要混卷，同类
资料按日期顺序排列，不同资料之间按资料的编号顺序排列。
6.0.3案卷应符合以下要求：
1案卷应有案卷封面、卷内目录、内容、备考表及封底。
详参见《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003附录E表。
2案卷不宜过厚，一般不超过40mm。
3案卷应美观、整齐，案卷内不应有重复资料。
7工程资料编制
7.0.1 案卷页次编写
编写页号以独立卷为单位，有效文件的页面编写页号，案卷封面、卷内目录、卷内备考表不编写页号。
页号统一采用阿拉伯数字从1开始用打号机或黑色签字笔逐张标注，编写位置单面书写的文字材料在右下角，双面书写的文字材料正面编在右下角，背面编在左下角。
图纸折叠后无论何种形式，页号一律编写在右下角。
7.0.2案卷规格
采用A4纸，小于A4纸的一律用A4大小的白纸衬托。
7.0.3案卷装具
采用统一规格尺寸的城建档案管理办公室监制的档案卷盒。
7.0.4案卷装订
1文字材料按封面-目录-资料部分-备考表-封底顺序装订成册，装订前剔除金属物。
2图纸可装订成册，也可散装在卷盒内存放。
图纸散装在卷盒时每张图纸的右下角连续编页号，案卷封面、目录、备考表用棉线在左上角装订在一起放在案卷之首；采用装订形式的，装订时要剔除
金属物，并将封皮、卷内目录、备考表一并装订，顺序为封皮、卷内目录、竣工图、备考表、封底。
3案卷用棉线在左侧三孔装订，棉线装订结打在背面。
装订线距左侧20mm，上下两孔分别距中孔80mm。
8竣工档案移交
8.0.1各专业承包单位除应向城建档案馆、建设单位移交工程档案以为，还应向总包单位移交一套完整的工程档案，并办理相关移交手续。
8.0.2建设单位应在工程竣工验收合格后六个月内，将城建档案馆预验收合格的工程档案移交城建档案馆，并办理相关手续。
8.0.3国家和北京市重点工程及五万平方米以上的大型公建工程，建设单位应将列入城建档案馆保存的工程档案制作成缩微胶片，移交城建档案馆。
8.0.4工程参建各方应将各自的工程档案归档保存，归档内容详见附录A
8.0.5监理单位、施工单位应根据有关规定合理确定工程档案的保存期限。
8.0.6建设单位工程档案的保存期限应与工程使用年限相同。
附录A 工程档案分类及移交各单位资料明细。