新员工招聘面试比较表表格格式
应聘人员面试评议表
✅8分□7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
4
个人优势（技能、经验等）
□10分✅9分
□8分□7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
5
组织、沟通、协调能力
□10分 9分
✅8分□7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
6
人格成熟度（情绪、心理）
□10分□9分
□8分✅7分
□6分□5分
□4分□3分
应聘人员面试评议表
面试日期： 2024 年01月 31 日
姓名
性别
面试职位
年龄
学历
专业
序号
评议项目
评分标准
优秀
良好
中等
较差
极差
1
仪容、气质、礼貌
□10分□9分
□8分✅7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
2
领悟、反应、达能力
□10分□9分
✅8分□7分
6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
3
基础知识、专业知识
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
合计总分
评估意见
面试官：是否通过面试 ：□通过□未通过
□2分□1分
7
个人工作观念（时间观念）
□10分✅9分
□8分□7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
8
判断分析及应变能力
□10分□9分
✅8分□7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
9
思维逻辑性、条理性
□10分□9分
公司员工招聘面试表格
1.人力资源需求表；
2.应聘登记表；
3.面试记录表；
附表一、
人力资源需求表
申请部门：
填表人：
填表时间：
职位名称
职位性质
新增[ ]空缺[ ]
到职时间
需求原因
工作职责描述：
任职资格要求：
特殊技能/培训要求：
素质要求
招募途径
公司内部选拔[ ]公司自行外部招募[ ]
委托猎头公司寻访[ ]
部门经理
意见
人力资源
部门意见
分管副总
意见
总经理
意见
附表二、
应聘登记表
求职意向
申请职位
期望薪金
如录用，最早可开始工作时间：
如本次未录用，此申请表可否继续有效并在日后需要时保持联络：
个人基本信息
姓名：
性别：
照片粘贴处
出生日期：
身份证号：
家庭电话：
单位电话：
手机：
电子邮件：
家庭地址：
联系地址：
健康状况：
身高/体重：
兴趣/爱好：
工作单位电话
离职原因
离职时薪金
主要职责及经验
就职时间
职位
工作单位名称
从事行业
工作单位地址
工作单位电话
离职原因
离职时薪金
主要职责及经验
就职日期
职位
工作单位名称
从事行业
工作单位地址
工作单位电话
离职原因
离职时薪金
主要职责及经验
就职时间
职位
工作单位名称
从事行业
工时薪金
主要职责及经验
主要家庭成员情况(姓名、与本人关系、年龄、学历、工作单位)
员工招聘面试面试官面试评分表
员工招聘面试面试官面试评分表
员工招聘面试面试官面试评分表
评分表编号：HR-001
日期：[面试日期]
候选人姓名：[候选人姓名]
职位应聘：[职位名称]
面试官姓名：[面试官姓名]
评分标准：
1. 专业知识和技能（满分10分）：
- 表现出对所应聘职位的深入了解和专业知识的掌握能力（5分） - 展示出与职位相关的技能和经验（5分）
2. 沟通能力（满分10分）：
- 能够清晰、准确地表达思想和观点（5分）
- 能够倾听并积极参与面试对话（5分）
3. 团队合作（满分10分）：
- 展示出在团队中工作的能力和意愿（5分）
- 能够与他人有效合作和协作（5分）
4. 解决问题能力（满分10分）：
- 能够分析和解决复杂问题的能力（5分）
- 能够提出创新和有效的解决方案（5分）
5. 态度和职业素养（满分10分）：
- 展示出积极主动、乐观向上的工作态度（5分）
- 表现出专业的职业素养和道德操守（5分）总分：[总分]
评语：[面试官对候选人的综合评价和意见]
评审人签名：[面试官签名]
备注：请将该评分表归档并妥善保存。
招聘面试评估表
招聘面试评估表
姓名，_________________ 申请职位，_____________________。
日期，__________________ 面试官，_____________________。
评分标准：
1分，不符合要求。
2分，基本符合要求。
3分，完全符合要求。
评估项目：
1. 教育背景。
学历是否符合职位要求。
是否有相关专业背景。
学习成绩和荣誉奖项。
2. 工作经验。
是否有相关行业或职位的工作经验。
工作内容和职责是否符合要求。
工作表现和成绩。
3. 技能和能力。
是否具备所需的专业技能。
是否具备团队合作能力。
是否具备解决问题和决策能力。
4. 沟通能力。
口头表达能力。
书面表达能力。
是否能有效沟通和协调。
5. 态度和素质。
是否有积极的工作态度。
是否具备责任心和自律性。
是否有良好的职业操守和团队合作精神。
总评分，___________（满分15分）。
综合评价：
面试官签字，______________________ 日期，_______________。
员工招聘面试记录表
员工招聘面试记录表员工招聘面试记录表
公司名称：
面试日期：
职位名称：
面试官姓名：
候选人姓名：
联系方式：
性别：
年龄：
学历：
工作经验：
面试地点：
面试问题及评分：
1. 个人背景和经验
- 介绍自己的教育背景和工作经历。
- 评分：（）
2. 技能和能力
- 介绍自己的专业技能和相关工作能力。
- 评分：（）
3. 团队合作和沟通能力
- 描述过去在团队中的合作经历。
- 评分：（）
4. 解决问题和决策能力
- 举例说明在工作中如何解决问题和做出决策。
- 评分：（）
5. 适应能力和灵活性
- 谈谈自己在面对变化时的适应能力和灵活性。
- 评分：（）
6. 沟通技巧
- 评估候选人的口头和书面沟通技巧。
- 评分：（）
7. 面试问题回答质量
- 评估候选人对面试问题的回答质量和逻辑性。
- 评分：（）
总体评价：
- 候选人是否符合职位要求：
- 候选人是否适合公司文化：
- 是否推荐候选人进入下一轮面试：
备注：
- 评价候选人在面试中的其他表现和特点。
- 对候选人的其他建议和意见。
面试官签名：
日期：。
HR面试表格模板(5种)
14、可培养潜力、可塑造性、与公司的成长适合度
15、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性
录用适合性评价
16、责任心
17、个人工作观念
18、对企业的忠诚度
19、个性特征与企业文化的相融性
20、稳定性、发展潜力
21、职位胜任能力
总得分
人才优势评估
人才劣势评估
评价结果
建议录用（ ）
执行力
是否具备迅速，有效的完成工作任务及解决突发事件的能力.
□很好 □较好 □一般 □差
求职动机
动机是否合理、明确，是否有集体荣誉感,是否诚实有责任感.
□很好 □较好 □一般 □差
降本增效能力
是否可以为企业创造价值,控制成本。
□很好 □较好 □一般 □差
发展的潜力
是否具备在公司未来工作发展的潜力
□很好 □较好 □一般 □差
项 目 明 细
初 试
复 试 1
复 试 2
个人修养
1．道德人品—8
2．是否守时—4
3．健康程度-5
4．礼貌礼节—5
5．仪容仪表—5
求职意愿
6．个人职业目标是否明确—4
7．对公司及应聘职位是否了解—3
8．求职态度是否积极、诚恳—3
综合素质
9．执行力—6
10．责任感—6
11．快速反应能力-5
12．团队意识—5
录用建议:□通过,可试用 □ 待定，储备 □不通过，存档
定薪建议:技术水平与本部门员工相比□大致相当 □略强 □稍弱，定薪时可参照其薪酬水平。
签字： 日期：
用人部门分管副总意见
签字： 日期:
薪酬审批意见
薪酬建议
招聘面试记录表(新)【范本模板】
电话
所属职位
原单位供职时间
原职位及薪资
离职原因
工作表现及评价
操行品德评价
其他说明：
信息提供人姓名
电话
所属职位
原单位供职时间
原职位及薪资
离职原因
工作表现及评价
操行品德评价
其他说明：
结论： 口 合格 不合格
调查人签字：日期：
人事行政部主管签字：日期：
三、专业能力笔试（人事行政部、用人部门）
专业能力
口 很强 口 较强 口 一般
岗位适合度
口 好 口 较好 口 一般
证书情况
综合能力
面试意见:
结论: 口 合格 口 不合格
面试人签字：日期：
五、录用决定（执行总裁、人事行政部）
人事行政部负责备齐相关资料并提出建议意见，总裁负责签批。
人事行政部意见
口 建议录用 口建议不录用
试用期限及薪酬
转正职级及薪酬
招聘面试记录表
应聘人姓名：应聘岗位：性别:年龄：日期： 年 月 日
一、初试(人事行政部）
人事行政部负责按照公司招聘制度及岗位要求的标准对应聘者进行初试，客观公正地得出初试结论.
仪表与谈吐
口 优 口 良 口 一般
有无行业从业经历
口 有 口 无
是否满足岗位要求的硬性条件
口 是 口 否
离开原单位原因
口个人要求离职口 原单位辞退 口 其它
需要说明的其他事项
人事行政部经理签字：
分管人事副总裁签字:
执行总裁审批：日期：
人事行政部负责组织考题、安排考试及参与阅卷，用人部门负责阅卷并对应聘者的专业能力做出评判。
笔试成绩
口80分以上 口 60—80分 口 60分以下 （人事部门填写）
员工招聘面试反馈表
员工招聘面试反馈表
员工招聘面试反馈表
面试日期: [日期]
面试职位: [职位名称]
面试官: [面试官姓名]
候选人姓名: [候选人姓名]
候选人联系方式: [候选人联系方式]
面试结果: [录用/不录用]
面试表现评价:
1. 沟通能力:
[对候选人的沟通能力进行评价，包括口头表达、书面表达、倾听和理解能力等方面的评估。
]
2. 技术能力:
[对候选人所需技术能力的评价，根据职位要求和候选人的表现进行评估。
] 3. 团队合作能力:
[对候选人在团队合作方面的表现进行评价，包括与他人合作、解决冲突、分享知识和支持他人等方面的评估。
]
4. 自我管理能力:
[对候选人的自我管理能力进行评价，包括时间管理、目标设定、自我激励和应对压力等方面的评估。
]
总体评价:
[对候选人整体表现进行评价，包括优点、改进空间和适应公司文化的能力等方
面的评估。
]
面试建议:
[根据候选人的表现，提供面试建议，包括进一步培训、技能提升或其他发展机会的建议。
]
其他评论:
[提供任何其他需要补充的评论或建议。
]
面试记录人: [记录人姓名]
日期: [日期]
请注意，以上反馈仅供参考，最终决定应根据公司的招聘政策和流程来确定。
新员工面试评价表
20%
必备
技能
专业技能
30%
能力
要求
管理能力
5%
交际能力
5%
素质
要求
胜任素质
10%
价值观
个人价值观
10%
主要考察面试员工是否满足企业价值观要求、个人求职动机是否端正等
不符合基本条件评分
维度
不符合上述基本条件中要求，采用“一票否决制”，面试评分直接为零分直接淘汰。
表6-1 新员工面试评价表
评分类型
评分
维度
具体项目
分数权重
评分规则（范例）
符合基本
条件的
评分维度
基本
条件
学历要求
5%
基本要求基础上，低一级扣1分
专业要求
5%
专业对口=满分，类似专业=4分，
专业不对口=1分Байду номын сангаас
工作经验
5%
满足最低要求=5分；差1年扣1分
职业认证
5%
满足最低要求=5分；差一项扣1分
必备
知识
招聘面试与评估表格
应聘人姓名
部门
拟聘职位
面试人
薪资福利情况（HR填）
入司日期
综合评估
用人部门负责人签名及日期：
批准人
总经理：
团队协作精神
差及格一般良好优
沟通及语言表达能力
差及格一般良好优
诚实、开放、激情
差及格一般良好优
敏于思而慎于行（分析和解决问题的能力）
差及格一般良好优
结果导向
差及格一般良好优
对行业的兴趣
对工作的兴趣
外语水平
计算机水平
过去雇佣的稳定性
（）非常稳定（）比较稳定（）经常变动
个性气质类型
（）外向（）偏外向（）中性（）偏内向（）内向
应聘的动机
（）应届毕业（）寻求发展（）提高收入（）人际关系（）其他，需说明：
优势
不足
目前待遇（工资、职位）
期望待遇（工资、职位）
可到岗时间
决定
（进一步面试）（不录用）（存档）
主管面试评估
日期
面试人
综合印象及决定
□（录用）□（不录用）
□（存档）□（候补）
□（暂缓录用）
签字：
此表填写后请交综合管理部-HR
应聘人员登记表
序
号
姓名
最高学历
毕业学校
毕业时间
专业
特长
资格证书
应聘时间
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
面试评估表
应聘者面试人员
应聘职位时间
面试评估
综合评价(如:沟通能力、学习能力、创造）