员工岗位、薪资调整审批表
员工岗位调动审批表最佳
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调岗资:/月;预计年收入:/年;
调薪比例:%;调薪后岗位薪资:/月;预计年收入:/年;
调岗考察期:自时间开始,时间不少于2个月
现所在部门经理意见:
签名:
接收部门经理意见:
签名:
人力资源行政部意见:
签名:
人力资源行政管理部
副总经理意见
总经理意见
员工岗位调动审批表最佳
目录:
1、员工岗位调动审批表最佳
2、员工岗位调整审批表-
员工岗位调动审批表
姓名:
所在部门:
现任岗位:
入职日期:
申请调动岗位:
调动岗位所在部门:
调岗类型:
□内部调岗:因业务需要,平级调整内部员工岗位
□内部招聘:通过内部招聘渠道应聘成功
□职务升迁:提升员工岗位级别
□其他:
原岗位职责:
员工调薪审批表
![员工调薪审批表](https://img.taocdn.com/s3/m/cf26eb0c76232f60ddccda38376baf1ffc4fe3fc.png)
人力资源部调薪意见:
人力资源负责人签章: 年 月 日
总经理批示意见:
总经理签章: 年 月 日
说明:1、该表适用于广东XXXXXXXXX公司以及下属各分子公司员工发生薪酬变动时;
2、当发生员工薪酬变动时,调薪生效时间以审批流程完成之日起执行;
3、该表格原件由人力资源部存档备案,作为员工月度工资核算的依据。
员工调薪审批表
姓 名
性 别
所属公司/部门
职位名称
入职时间
上次调资时间
调资原因
□职位提升 □岗位调整 □业绩优秀 □其他
职 位
调整前:
级 别
调整前:
工 资
调整前:ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
调整后:
调整后:
调整后:
工作综合
评价
□优秀 □良好 □平均水平 □最基本的 □不足 □其他,请说明:
部门负责人调薪意见:
部门负责人签章: 年 月 日
员工调岗调薪审批表-模板
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元/月,通讯补贴
元/月,餐饮补贴
元/
工作日。
福利待遇:社保 □ 公积金 □
其他:
调整后(转正后)薪资情况(税前):
1、基本薪资
元/月,岗位薪资
元/月,绩效
元/月。
2、补贴:交通补贴
元/月,通讯补贴
元/月,餐饮补贴
元/
工作日。
福利待遇:社保 □ 公积金 □
其他:
执行日期:
人事部审核意见
人事负责人签字/日期:
总经理审批意见
总经理签字/日期:
1/2
公司《薪酬保密条款》: 1、员工薪酬属于个人隐私和公司秘密,在任何场合、任何情况下,每位员工不得对内、对外泄露本人 以及公司的薪资福利待遇的具体细节和具体金额。严格禁止打听,议论,对比他人的工资。 2、凡本公司员工,如有透露本人或他人工资的行为,公司将给予警告,记过等处分及经济处罚。情节 严重的公司还将保留进一步追究相应法律责任。
员工本人确认
本人已完全知晓以上相关内容,特此确认! 签名/日调整类型
员工调岗调薪审批表
入职日期 岗位
调岗调薪
调岗不调薪
仅调薪
调整原因
员工原所在部门意 见
部门负责人签字/日期:
调岗详情 薪酬调整意见
原职务
现职务
调入部门意见
部门负责人签字/日期:
调整前(试用期)薪资情况(税前):
1、基本薪资
元/月,岗位薪资
元/月,绩效
元/月。
2、补贴:交通补贴
员工职位升降岗位薪资升降审批表文档模板
![员工职位升降岗位薪资升降审批表文档模板](https://img.taocdn.com/s3/m/53eb1f3453ea551810a6f524ccbff121dc36c561.png)
姓 名
部 门
现任职位(岗位)
到职日期
服务年限
现薪级(资)
建议职位(岗位)情况说明
岗位建议类别:□岗位晋升□降职□不变
薪资调整类别:□升□降建Leabharlann 职位(岗位)建议薪级(资):
建议执行日期:
建议理由(机构部门负责任人填写):
机构部门负责任人签字或盖章:日 期:
注:属职位(岗位)升降的附原任职(岗位)说明书和现任职位(岗位)说明书;
属岗位薪资升降的附考评报告或公司或者机构关于违反相关制度规章处理之行文.
人力资源部意见:
签 字:日 期:
主管相关领导意见:
签 字:日 期:
分管人事相关领导/总裁审核或者签字或盖章:
日 期:
薪资调整审批表
![薪资调整审批表](https://img.taocdn.com/s3/m/b43e82c4fbb069dc5022aaea998fcc22bcd143df.png)
薪资调整审批表申请人信息:姓名:职位:工号:部门:调整前薪资信息:原薪资:生效日期:调整后薪资信息:新薪资:生效日期:薪资调整原因:请详细说明薪资调整的原因,包括但不限于以下几个方面:1. 公司业绩表现:分析公司的经营状况、发展前景以及对员工的贡献,阐明员工在公司业绩中所起的作用,是否与个人业绩挂钩。
2. 市场薪资水平:研究相关市场行业的薪资状况,并与公司现有薪资进行比较,说明原薪资是否还具有竞争力。
3. 员工绩效表现:评估员工在工作中的表现,包括工作质量、效率、个人能力的提升以及对团队的贡献,说明为什么员工应该获得薪资调整。
调整方案:请说明薪资调整的具体方案,包括但不限于以下几个方面:1. 薪资增加金额:明确薪资调整的具体数额,并结合员工的绩效评估、市场行情以及公司财务状况进行合理设定。
2. 生效日期:明确薪资调整的生效日期,确保员工能够及时享受到调整后的薪资待遇。
3. 调整机制:说明薪资调整是否为一次性调整还是持续性调整,并说明如何进行后续的薪资调整评估。
参考材料:请提供支持薪资调整的相关文件,包括公司财务报表、市场薪资调研报告、员工绩效评估报告等。
批准人意见:审批人姓名:审批人职位:审批日期:审批意见:请审批人针对薪资调整提供意见,包括但不限于以下几个方面:1. 是否同意薪资调整:审批人是否同意薪资调整申请,如果不同意,请说明理由。
2. 薪资调整幅度评估:审批人根据公司财务状况、员工绩效以及市场行情,评估薪资调整幅度是否合理。
3. 后续调整建议:如果审批人同意薪资调整申请,是否有进一步的调整建议。
审批结果:审批人意见:审批日期:审批结果:同意 / 不同意请注意,以上内容仅供参考,具体表格格式可根据实际情况进行调整。
在编写审批表时,应根据实际需求合理设置内容,并确保排版整洁,语句通顺,全文流畅。
员工薪资调整评估审批表
![员工薪资调整评估审批表](https://img.taocdn.com/s3/m/92275e4d53ea551810a6f524ccbff121dd36c52d.png)
生效日期
年—月—日
部门意见及签名
薪酬绩效管理小组意见及签名
总经理意见及签名
22-27
3、在督促、提醒下完成安排的工作
16-21
4、在督促、提醒下仍有时不能完成工作
10-15
5、经常不能完成工作
0-10
完成工作质量
1、常常能高效、高质的完成各项工作
19-20
2、完成质量尚好,但还需要加强
15-18
3、工作疏忽,偶尔出现初级错误
12-15
4、质量不佳,不认真对待工作,常出现错误
说明:
1、综合成绩低于80分不得加薪;
2、依据分数高低调整200-400元不等.业绩突出或特殊岗位可酌情提高调整金额。
直接上级总结:
员工至上一次工资调整在工作技能和工作量方面有哪些提高或增加了那些工作量请说明并提供依据;
薪资结构
基本工资
职务津贴
周六加班
保密津贴
绩效考核
其它津贴
小计
调整前工资
建议调整工资
8-11
5、工作中出现重大错误,给公司造成损失
0-7
工作能力
1、具备很强的问题分析判断能力和学习领悟能力,专业技术不断进步
28-30
2、能对工作进行认真分析,能胜任本职工作
22-27
3、主动学习专业知识,但距工作要求有一定差距
16-21
4、学习能力欠佳,接受能力较慢,但能积极主动去工作
10-15
5、对工作亳无兴趣,简单应付工作
员工薪资调整评估审批表
姓名
所属部门
入职日期
⅝JU/J1.
冈位
上次加薪日期
加薪金额
自我鉴定:
员工工资变动审批表
![员工工资变动审批表](https://img.taocdn.com/s3/m/d9461162cc22bcd127ff0c9c.png)
员工工资变动审批表
员工工资变动审批表
年月日
姓名部门职务
现岗级原岗级
工作
内容
聘用日期
考核记录 ?优?好 ?普遍调薪理由【】晋升【】调整工作岗位
,任选一种, 【】考绩优良【】工作表现突出
原工资标准将调整工资标准
起薪日期
部门负责人意见签字: 日期:
主管副总/总监意见签字:日期:
行政人事部意见签字: 日期:
副总/总经理
签字签字:日期:
员工签字签字: 日期:
填表说明:1、本表适用于所有员工,包括试用、正式、兼职、临时等,的薪资变动审批工作,
2、薪资变动审批流程如下:
部门提出薪资变动申请、说明变动原因—部门经理签署意见—行政人事部经理签署意见
—总经理意见,
3、本表填写完毕后,交行政人事部备案。
备注:公司奉行员工薪酬保密的基本原则,绝对禁止泄密员工的任何薪酬信息。
员工薪资调整审批表【范本模板】
![员工薪资调整审批表【范本模板】](https://img.taocdn.com/s3/m/623e303e33d4b14e842468a6.png)
填表时间:年月日
姓 名
性别
年龄
入职时间
年月日
调整前
薪资标准
调整后
薪资标准
调整前部
门及岗位
调整后部
门及岗位
执行时间
自年月日起执行
申请原因
所在部门
意见
部门负责人签字:日期:年月日
人力资源部
意见
部门负责人签字:日期:年月日
财务部
意见部门负责人签字Fra bibliotek日期:年月日督察部
意见
部门负责人签字:日期:年月日
总经理
意见
总经理签字:日期:年月日
备注
1、员工薪资调整填写此表,员工凭经领导审批的岗位调整进行薪资调整;
2、此表由人力资源部负责跟进填写,各部门人员调整需统一由人力资源部安排;
3、此表存入员工档案,作为员工档案的一部分。
14员工薪资调整审批表
![14员工薪资调整审批表](https://img.taocdn.com/s3/m/7ae33ed5e87101f69f31957c.png)
员工薪资调整审批表
申请日期:年月日文本编号:FA-B14
部门现任职务工号职级入职日期
薪资调整原因
□转正□晋升□调动□嘉奖□其它
部门经理/总监意见
基本工资:现元/月,调整后为元/月
职务津贴:现元/月,调整后为元/月
职务奖金:现元/月,调整后为元/月
其它补助:现住房元/月,伙食元/月,交通元/月,医疗元/月调整后住房元/月,伙食元/月,交通元/月,医疗元/月调整前总计:元/月,调整后总计:元/月
建议调整后薪资执行日期:由年月日起
行政中心意见
基本工资:现元/月,调整后为元/月
职务津贴:现元/月,调整后为元/月
职务奖金:现元/月,调整后为元/月
其它补助:现住房元/月,伙食元/月,交通元/月,医疗元/月调整后住房元/月,伙食元/月,交通元/月,医疗元/月调整前总计:元/月,调整后总计:元/月
建议调整后薪资执行日期:由年月日起
签名:日期:
审批
部门经理/总监:
签名:
日期:行政总监:
签名:
日期:
总裁:
签名:
日期:
备注:员工薪资属公司高度人事文件,请各相关人员做好工作并妥善保管此表。
佛奥集团行政中心编制。
员工薪资调整审批表
![员工薪资调整审批表](https://img.taocdn.com/s3/m/e6eb7b79b0717fd5360cdceb.png)
建议调:
总裁批示:
签名:
日期:
董事局主席批示:
签名:
日期:
备注:1、集团各中心及项目公司(子公司)部门副经理以上级别的员工薪资调整,必须按:项目公司(子公司)总经理(中心总监)→人力资源部→总裁→董事局主席的审批流程办理。2、员工薪资属公司高度人事机密文件,请各相关人员做好保密工作并妥善保管此表。3、薪资调整原因栏如不够填写可附页。
员工薪资调整审批表
申请日期:年月日
姓名
部门
现任职务
工号
职级
入职日期
薪资调整原因
集团部门经理(总监)/下属公司总经理意见
基本工资:现元/月,调整后为元/月
职务津贴:现元/月,调整后为元/月
职务奖金:现元/月,调整后为元/月
其它补助:现住房元/月,伙食元/月,交通元/月,医疗元/月
调整后住房元/月,伙食元/月,交通元/月,医疗元/月
调整前总计:元/月,调整后总计:元/月
建议调整后薪资执行日期:由年月日起
签名:日期:
签名:日期:
人力资源部意见
基本工资:现元/月,调整后为元/月
职务津贴:现元/月,调整后为元/月
职务奖金:现元/月,调整后为元/月
其它补助:现住房元/月,伙食元/月,交通元/月,医疗元/月
调整后住房元/月,伙食元/月,交通元/月,医疗元/月
公司薪酬调整申请审批表
![公司薪酬调整申请审批表](https://img.taocdn.com/s3/m/fa0719cff80f76c66137ee06eff9aef8951e485f.png)
公司薪酬调整申请审批表公司薪酬调整申请审批表申请人信息:姓名:职位:部门:联系方式:薪酬调整原因:请简要说明薪酬调整的原因,包括但不限于以下方面:1. 岗位职责和工作范围的变化;2. 工作表现的突出和杰出成绩;3. 公司发展和业绩增长所带来的挑战和机遇;4. 市场薪酬水平的调整和竞争对手的挑战;5. 其他(请具体说明):薪酬调整建议:请详细说明您对薪酬调整的建议,包括但不限于以下方面:1. 薪资调整幅度和频率;2. 薪资调整的形式(如基本工资、奖金、福利等);3. 薪资调整的有效期限;4. 其他(请具体说明):影响分析:请简要分析薪酬调整对公司和团队的影响,包括但不限于以下方面:1. 增强员工的工作动力和满意度;2. 提升员工的工作积极性和效率;3. 促进员工的个人发展和职业成长;4. 加强员工的忠诚度和减少流失率;5. 其他(请具体说明):预期效益:请简要说明薪酬调整预期带来的效益,包括但不限于以下方面:1. 提高员工的工作质量和效率;2. 吸引和留住优秀人才;3. 增强团队的凝聚力和合作性;4. 提升公司的竞争力和市场地位;5. 其他(请具体说明):申请人陈述:请在此处简要陈述您的个人观点和理由,为什么您认为薪酬调整是必要且合理的。
部门经理意见:请部门经理在此处填写对该薪酬调整申请的意见和建议。
人力资源部门意见:请人力资源部门在此处填写对该薪酬调整申请的意见和建议。
总经理意见:请总经理在此处填写对该薪酬调整申请的意见和决策。
审批结果:请填写审批结果,并在此处签字确认。
备注:请在此处填写其他相关信息或备注。