公司安全风险辨识管控工作实施方案

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企业安全生产风险因素辨识管控实施方案

企业安全生产风险因素辨识管控实施方案为了加强安全生产管理，防范和减少安全风险，提高安全生产水平，本实施方案旨在明确安全生产风险因素的辨识、评估、控制、监控、报告、处置、培训、文化建设、信息系统建设以及复查评估等方面的要求和措施。

一、风险因素识别1.确定辨识范围：明确需要辨识的风险因素范围，包括但不限于作业场所、设备设施、人员操作、管理过程等方面。

2.识别潜在风险：通过现场观察、历史事件分析、员工反馈等方式，找出潜在的安全风险因素。

3.分类整理：将识别出的风险因素进行分类和整理，形成风险因素清单。

二、风险评估1.确定评估方法：采用定性和定量评估方法，如风险矩阵、风险指数等，对每个风险因素进行评估。

2.评估风险程度：根据评估方法，确定每个风险因素的风险程度，并按照风险程度进行排序。

3.确定风险级别：根据风险程度，确定每个风险因素的风险级别，以便制定相应的控制措施。

三、风险控制1.制定控制措施：针对每个风险因素，制定相应的控制措施，如加强培训、改进工艺、更新设备等。

2.实施控制措施：根据控制措施计划，组织相关人员实施，确保控制措施的有效性和可操作性。

3.定期检查：定期对控制措施的实施情况进行检查，及时发现问题并采取相应措施。

四、风险监控1.确定监控范围：明确需要监控的风险因素范围，包括但不限于作业场所、设备设施、人员操作等方面。

2.建立监控机制：建立定期监控机制，及时掌握风险因素的变化情况，以便采取相应措施。

3.定期汇报：定期向上级主管部门汇报风险监控情况，提出相应建议和措施。

五、风险报告1.报告内容：定期向上级主管部门报告安全生产风险因素的辨识、评估、控制、监控等情况。

2.报告时间：按照上级主管部门的要求，及时报告相关情况。

3.报告格式：按照上级主管部门的要求，规范报告格式，确保报告内容清晰明确。

六、风险处置1.处置计划：针对不可控的风险因素，制定相应的处置计划，包括应急预案、撤离方案等。

2.资源保障：确保处置计划所需的资源得到保障，如人力、物力、财力等。

公司安全风险辨识管控工作实施方案

公司安全风险辨识管控工作实施方案一、背景介绍随着信息技术的迅速发展和应用，公司面临的安全风险也日趋复杂和严峻。

为了保护公司的利益和财产安全，提高组织的应急处理能力，公司决定进行安全风险辨识管控工作。

本方案旨在明确安全风险辨识管控工作的目标、原则、方法和责任分工，确保工作的顺利开展。

二、目标1.确定公司的潜在安全风险，为防范和化解风险提供依据。

2.制定科学合理的安全风险防控策略和措施，减少安全事件的发生。

3.健全公司的安全风险管理体系，形成可持续发展的风险管控机制。

三、原则1.全员参与：安全风险辨识管控工作涉及全员，每位员工都应该积极参与，共同维护公司的安全。

2.风险主导：基于风险辨识的结果，确定优先处理的风险和需采取的措施。

3.预防为主：通过早期预警和风险信号的识别，采取积极措施，预防风险的发生和扩大。

4.整体运作：将安全风险辨识管控工作与公司的战略规划和运营管理相结合，形成统一整体的运作机制。

四、方法和步骤1.组织结构(1)成立安全风险辨识管控工作小组，由公司高层领导任命负责人负责组织和指导工作。

(2)小组成员包括公司各相关部门的负责人、安全专家和员工代表，形成跨部门、全员参与的工作模式。

2.辨识工作(1)收集和整理相关资料a.定期收集公司内外部的各类安全事件和事故的数据和资料。

b.调查和研究行业内的最新安全发展趋势和技术动态。

(2)辨识安全风险a.利用专业工具和方法，对公司可能面临的各种风险进行辨识和评估。

b.根据辨识结果，明确风险的严重程度、可能性和影响范围。

3.管控措施(1)目标设定：根据辨识结果，确定优先处理的风险和需采取的控制目标。

(2)措施制定：制定科学合理的控制策略和具体的措施，包括人员、设备、技术、制度等方面。

(3)实施和监控：组织相关部门和人员按照措施的要求进行实施，并定期进行监控和评估工作的效果。

(4)不断改进：根据实际情况和经验总结，对控制措施进行修订和改进，逐步形成完善的安全风险管控机制。

关于安全生产风险辨识管控建设的实施方案

关于安全生产风险辨识管控建设的实施方案为实现安全生产危险（有害）因素辩识和风险分析辨识排查治理，防范各类生产安全事故发生，根据公司的有关要求，经研究，制定实施方案如下：一、任务目标（一）建立切合车间实际的风险分级管控体系，全面辨识、评估安全风险，落实风险管控责任，实施有效措施管控车间重点危险源和重大安全风险，明确风险点并实施标准化管控。

（二）结合厂级要求，在车间建立隐患排查治理体系，做到“各级排查到位、及时治理消除、实现闭环管理”。

（三）充分落实“一岗双责”“管业务必须管安全”“管生产必须管安全”的要求，将危险（有害）因素辩识和风险分析辨识与隐患排查治理贯穿安全管理的各个环节。

（四）充分利用网络化、信息化手段，进一步规范现有的隐患排查治理和风险分级管控，提升管理的有效性，有效防范各类事故，确保生产安全稳定顺行。

二、成立风险辨识管控建设组织领导小组成员：组长：章智慧副组长：章昌庆组员：钱丹萍、吴芸芸、章月娇、陈章风险辨识管控建设组织领导小组办公室设在安全组办公室，李虎松同志负责公司风险辨识管控建设日常工作。

二、风险辨识管控建设组织领导小组职责（一）风险辨识管控建设组织领导小组组长职责1、负责组织对危险（有害）因素辩识和风险分析辨识，对辨识的危险源进行评价，确定重大危险源，对评价结果负责。

2、负责组织制定、审核风险辨识管控建设实施方案，对落实情况进行监督、检查、考核、评比；3、负责组织制定危险（有害）因素辩识和风险分析纠正预防措施；4、负责批准安全生产措施费用计划，组织对费用使用情况进行监督、检查；5、负责批准风险辨识管控考核检查通报及奖惩，根据风险辨识管控考核结果进行奖惩决定。

（二）风险辨识管控建设组织领导小组副组长职责1、在组长的领导下开展风险辨识管控建设工作，对组长负责；2、组织制定公司《风险辨识管控建设实施方案》，并监督落实；3、负责纠正和预防措施的落实，及时消除安全生产隐患。

4、组织编制安全生产措施费用计划，报组长批准后监督落实；5、定期组织对公司内危险（有害）因素及安全风险管理的检查、考核、评比，形成通报或奖惩决定，报组长批准。

重大安全风险分级管控实施方案范文

重大安全风险分级管控实施方案范文一、方案背景和目的随着社会的不断发展和科技的进步，各行业的安全风险也日益增加。

为了保障企业的正常运营和员工的人身安全，需要对重大安全风险进行科学的分级管控。

本方案旨在建立一套科学合理的重大安全风险分级管控机制，确保重大安全风险得到有效管理和控制，减少潜在的人员伤亡和财产损失。

二、分级管控原则1.科学性：根据实际情况进行综合评估，确保分级管控方案和措施具有科学性和可操作性。

2.合规性：严格按照相关法律法规和标准规范进行分级管控，确保企业的合规运营。

3.预防为主：通过采取预防措施，防范重大安全风险的发生，尽量减少事故的发生和损失的发生。

4.动态调整：随着工作环境和风险情况的变化，及时评估和调整风险分级和管控措施。

三、分级管控流程1.风险评估：对企业内部的各类重大安全风险进行综合评估，包括可能发生的灾害类型、可能造成的人员伤亡和财产损失等因素。

2.风险分级：将评估结果根据风险程度进行分级，一般分为高、中、低三个级别。

3.管控措施制定：对不同级别的重大安全风险，制定相应的管控措施，包括技术措施、管理措施、培训措施等。

4.措施落实：将管控措施落实到具体操作中，确保员工了解和掌握相关措施。

5.监督检查：定期进行风险管控的监督检查，发现问题及时整改，并对相关措施的有效性进行评估。

6.风险评估更新：根据监督检查的结果和实际情况，对风险评估进行更新，并相应调整管控措施。

四、分级管控方案和措施1.高风险管控1.1 安全责任制度建立：明确部门的安全管理责任和义务，建立安全生产责任制，落实属地管理、总负责制。

1.2 安全培训：为高风险岗位员工定期提供安全培训，包括事故预防知识、急救措施等，提高员工的安全意识和应急能力。

1.3 安全设备升级：对高风险岗位的相关设备进行升级改造，确保设备的安全可靠性。

1.4 定期巡检和维护：对高风险设备进行定期巡检和维护，确保设备的正常运行和安全性能。

1.5 紧急预案制定：建立完善的紧急预案，包括应急救援组织、应急处置措施等，确保在发生事故时能够及时有效地进行应急处理。

风险管控实施方案

XXX 公司安全风险分级管控实施方案本实施方案合用于XXX 公司风险识别、评价、分级、管控。

(1) 《中华人民共和国安全生产法》国家主席令第13 号令(2) 《中华人民共和国道路交通安全法》国家主席令第8 号令(3) 《山东安全生产主体责任规定(修改稿)》(山东省人民政府令2022 年第303 号)(4)关于加快推进安全生产风险管控与隐患排查管理两个体系建设的工作方案(鲁安办发〔2022〕10 号)其他相关安全生产法规、标准、文件。

结合本公司特点，建立精准、动态、高效、严格的风险分级管控体系，全面辨识、评估安全风险，落实风险分级管控主体责任，采取有效措施控制重大安全风险，对公司风险实施差异化、标准化分级管控。

根据安全风险等级及严重程度、落实预防和应急措施，化解和降低安全风险，提升公司安全生产水平。

全面落实本公司安全生产风险分级管控主体责任,确保风险有效受控,构建安全生产长效机制，从根本上化解或者降低安全风险，防范生产安全事故的发生。

坚持“统一指导、标杆示范、标准先行、分级推进，全面实施、持续改进”的基本原则，充分发挥各部门人员的主导作用，全面落实企业主体责任，确保风险分级管控体系持续、有效、稳定、健康。

4.1.1XXX 公司是安全生产风险分级管控的责任主体，在总公司建立安全生产风险管控领导小组，负责安全风险分级管控的研究、统筹、协调、指导工作；在各公交营运公司分别建立安全生产风险管控工作小组，负责安全风险管控的执行、教育、整改、落实等工作。

4.1.2 总公司建立的安全生产风险分级管控领导机构，成员包括总司总经理、副经理、各相关科室单位负责人。

领导机构负责统筹体系建设的计划制定、人员配置、财务资源等事项，指导和协调体系建设的各项工作。

日常办事机构设置在安全管理处。

4.1.3 公交营运公司风险管控工作小组由营运公司负责人任组长，成员至少包括营运公司车辆技术负责人、安全负责人、安全员、驾驶员代表、等相关责任人。

关于开展安全风险辨识评估工作的实施方案

关于开展安全风险辨识评估工作的实施方案××煤矿安字〔20××〕×××号关于开展安全风险辨识评估工作的实施方案公司各部门、各队组：为认真贯彻落实《山西省煤炭厅关于全省煤矿构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（晋煤执发〔〕293号）和《潞安集团关于落实〈山西省煤炭工业厅关于全省煤矿构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的通知〉的通知》（潞矿安字〔〕409号）文件精神，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》，结合我公司实际，现决定开展安全风险辨识评估工作，特制定本方案。

一、工作目标全面开展安全风险辨识评估工作，认真辨识安全生产过程中的风险区域、关键因素和薄弱环节，评估安全生产过程中风险区域、关键因素和薄弱环节中的各类风险，确定各类风险等级，制定科学有效、切实可行的管控措施，建立完善安全风险分级管控体系，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防、有效管控，经过深入开展安全风险辨识评估工作，进一步完善事故隐患排查治理工作各项内容，确保实现安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制标准化、信息化，从根本上防范事故发生，构建公司安全生产长效机制。

二、组织机构为加强安全风险辨识评估工作的组织领导，确保年度安全风险辨识评估工作取得实效，特成立“年度安全风险辨识评估”工作组，对年度安全风险辨识评估工作全面指导和检查。

组长：××××××常务副组长：×××副组长：××××××××××××××××××××××××××××××成员：各专业副总、各部门负责人工作组下设年度安全风险辨识评估办公室，办公室设在公司安全部，办公室主任由安全部部长担任，负责年度安全风险辨识评估工作协调、审核、统计、汇总等工作。

关于开展度安全风险辨识评估工作的实施方案

关于开展度安全风险辨识评估工作的实施方案随着科技的不断发展和信息化时代的到来，越来越多的企业和组织采用网络、云计算等技术进行业务运营和管理，企业和组织面临的安全风险也越来越多。

因此，开展度安全风险辨识评估工作成为了一项非常重要的工作。

本文将分享一份关于开展度安全风险辨识评估工作的实施方案，以供参考。

一、识别度安全风险的背景和意义1. 目的开展度安全风险辨识评估工作的主要目的是为了识别企业和组织在业务运营和管理中存在的安全风险，找出潜在的安全隐患，并提供相应的风险控制和管理措施，以保护企业和组织的信息和资产安全。

2. 背景和意义在信息时代的今天，企业和组织越来越重视信息安全问题，而度安全风险辨识评估工作作为信息安全管理的重要环节，其背景和意义如下：（1）早期的安全措施已经不足以应对现代复杂的网络安全威胁和攻击手段，需要采用更加细致和全面的风险辨识评估方法来提高防护和应对能力；（2）企业和组织在面临更加复杂的业务需求和市场竞争的同时，必须考虑到安全风险给企业和组织带来的潜在损失和风险，以及为此所需要的安全投入和保障；（3）新型的安全技术和解决方案的推广和应用需要依赖于更加全面和准确的风险辨识评估方法，才能更好地实现安全保护的目标；（4）政府和监管机构对企业和组织的安全管理要求也越来越高，通过开展度安全风险辨识评估工作能够帮助企业和组织全面了解自身安全状况和管理水平，及时进行改进和提高。

二、开展度安全风险辨识评估工作的主要内容和步骤1. 主要内容开展度安全风险辨识评估工作的主要内容包括以下方面：（1）公司的战略和业务环境分析：对公司的战略和业务环境进行全面的分析和考察，包括企业和组织的目标、愿景和发展战略，业务流程和业务规模等。

（2）信息资产调查：对企业和组织的信息资产进行全面的调查和分析，包括信息和数据的类型、来源、使用范围、价值等方面的情况。

（3）安全管理措施评估：对企业和组织的安全管理措施进行全面的评估，包括安全策略、安全控制、安全技术和安全组织建设等方面的情况。

安全风险辨识与分级管控工作制度(3篇)

安全风险辨识与分级管控工作制度一、编制目的为把生产过程中的安全风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故之前，推动安全管理的关口前移。

对煤矿安全风险进行全面辨识，采用科学方法进行评估与分级，高度关注重大风险，采取工程、技术、管理措施有效管控风险，有效防范和遏制煤矿重特大事故，实现煤矿安全生产形势稳定好转，特制定《____煤矿安全风险分级管控工作制度》。

二、编制依据1、《____安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制____》(安委办[____]____号)；2、《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》(煤安监行管[____]____号)(试行)；3、《四川省安全风险分级管控工作指南》____(川安办[____]____号)。

三、术语定义1.风险：发生危险事件或危害暴露的可能性，与随之引发的人身伤害或健康损害的严重性的组合。

2.风险点：通常指风险存在的部位，又称危险源。

3.重大安全风险：是指具有发生事故的极大可能性或发生事故后产生严重后果，或者二者的结合的风险。

4.风险辨识：是识别组织或系统范围内所有存在的风险并确定其特性的过程。

5.风险评估：是对危险源导致的风险进行评估、对现有控制措施的充分性加以考虑以及对风险是否可接受予以确定的过程。

6.风险分级：采用科学方法对危险源所伴随的风险进行定量或定性评价，对评价结果进行划分等级。

7.风险管控：根据风险评估结果及运行情况等，确定不可接受的风险，制定并落实控制措施，将风险尤其是重大安全风险控制在可以接受的程度。

企业在选择风险控制措施时应考虑：⑴可行性；⑵安全性；⑶可靠性；应包括：⑴工程控制；⑵行政管理控制；⑶个体防护控制；⑷应急救援控制。

8.风险信息：是指包括危险源名称、类型、存在位置、当前状态以及伴随风险大小、等级、所需管控措施等一系列信息的综合。

9.危险因素：是指能对人造成伤亡或身体健康导致疾病、对物能造成突发性破坏、对环境能造成慢性破坏的因素。

安全生产风险因素辨识管控实施方案

安全生产风险因素辨识管控实施方案本公司制定了安全生产风险因素辨识管控实施方案，旨在贯彻上级部门的要求，以“安全第一、预防为主、综合治理”为指导思想，建立完善的安全风险管控体系，全面覆盖风险管控管理，实现风险提前预知和管控，确保安全生产工作落实到位。

该方案的目的和意义主要有三点：一是有利于实现公司风险超前预控管理，通过对生产经营活动中存在的风险进行辨识，实现风险超前防范；二是有利于提高员工的风险意识和自主防范能力，通过制定相应的管理途径和控制策略，最终达到员工自主管理的目的；三是有利于提高安全管理水平，使安全生产做到可预可控，实现由注重结果向以控制过程转变。

工作目标是通过风险管控体系的建立，使安全隐患始终处于受控状态，杜绝一般事故，防范轻伤事故。

为了保证安全风险管控工作落实到位，制定了安全风险辨识管控程序，其中包括明确安全风险评估方法、成立机构制定方案、每月进行安全风险管控考核、划分安全风险作业区域并制作告知卡和牌板、根据评估的安全风险制定相关措施并组织员工培训研究、定期和不定期的组织进行安全风险管控检查等内容。

通过实施该方案，可以有效地提高公司员工的风险意识和自主防范能力，优化安全管理方式，提高安全管理水平，确保安全生产工作落实到位。

一）建立组织与制定方案为确保安全风险评估管理体系建设工作得以顺利进行，成立了安全风险评估管理体系建设领导小组。

该小组的组长、副组长和成员都有着明确的职责和任务。

此外，还成立了领导小组办公室，负责统计、汇报和落实相关工作。

根据相关要求，领导小组办公会制定了本公司的安全风险辨识和管控体系建设实施方案，并由主要领导审核签发后执行。

二）风险辨识与评估1、风险辨识的范围风险辨识的范围应包括所有常规和非常规的活动、所有进入作业场所人员（包括参观者）的活动以及所有作业场所内的设施。

在辨识过程中，要考虑三种状态（正常、异常和紧急）和三种时态（过去、现在和将来）。

具体包括物的不安全状态、人的不安全行动、作业环境的缺陷及缺失以及安全健康管理的缺陷及缺失。

某有限公司安全风险辨识管控工作实施方案

某有限公司安全风险辨识管控工作实施方案
一、背景介绍
有限公司作为一个经营范围涵盖多个领域的企业，面临着各种安全风险。

为了保障员工和资产的安全，公司制定了安全风险辨识管控工作实施方案。

二、目标设定
公司的目标是建立一套全面有效的安全风险辨识管控机制，以确保各项业务活动的持续稳定进行，最大程度地减少事故发生的可能性，保障公司的可持续发展。

三、实施步骤
1. 确定安全风险辨识的范围和目标：明确公司的业务范围和所涉及的安全风险类型，确定辨识的重点和目标。

2. 收集相关信息和数据：通过调研和分析，收集与公司业务相关的各种信息和数据，包括历史事故案例、员工反馈意见、行业标准等。

3. 进行分析和评估：根据收集的信息和数据，进行多角度的分析和评估，识别可能存在的安全风险并确定其严重程度。

4. 制定管控措施：针对识别出的安全风险，制定相应的管控措施，并明确责任人和落实时限。

5. 实施并监测：将制定的管控措施付诸实施，并设立监测机制，定期评估措施的效果，及时调整和改进。

6. 不断改进：安全风险是一个动态的过程，公司应持续关注和改进安全风险辨识管控工作，以适应不断变化的业务环境。

四、资源保障
为保障安全风险辨识管控工作的落实，公司将提供必要的人力、物力和财力支持，同时鼓励员工参与并提供意见和建议，共同促进公司的安全发展。

五、风险应对
在发生安全风险事故时，公司将迅速启动应急预案，对事件进行处理和报告，并进行事故的分析和总结，以防范未来类似事件的发生。

六、总结
公司的安全风险辨识管控工作实施方案将贯穿于公司的各个业务活动中，确保风险得到及时发现和有效控制，为公司的稳定发展提供坚实的保障。

安全风险辨识管控管理制度（5篇）

安全风险辨识管控管理制度1.目的持续对公司范围所有危险源进行辨识、风险评价和风险控制的策划，为消除事故隐患，依据《安全风险分级管控体系建设指南》制定本制度。

2.术语与定义2.1危险有害因数：简称危害因素。

是指可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。

这种"根源或状态"来自作业环境的不安全状态、人的不安全行为、有害的作业环境和管理上的缺陷。

2.2危害因素辨识：识别组织整个范围内所有存在的危害因素并确定每个危害因素特性的过程。

2.3风险：某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。

风险有两个主要特性，即可能性和严重性。

可能性，是指危险情况发生的概率。

严重性，是指危险情况一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的大小和程度。

2.4工作危害分析法：是指通过对工作过程的逐步分析，找出其有危险的工作步骤，进行控制和预防。

适合于对作业活动中存在的风险进行分析。

2.5安全检查表分析法(SCL)：依据相关的标准、规范、对工程、系统中已知的危险类别、设计缺陷以及与一般工艺设备、操作、管理有关的潜在危险性和有害性进行判别检查。

适合于对设备设施存在的风险进行分析。

2.6风险评估：评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。

3.职责____公司主要负责人组织本公司危险源的辨识、风险评价和风险控制的工作。

3.2安全办是本公司危险源辨识、风险评价和风险控制的工作的归口管理部门。

3.3各部门负责其管辖范围内的危险源辨识工作，参加风险评价和风险控制工作。

4.工作程序4.1危险源辨识和分析按评价过程确定生产作业过程→识别危险源→安全风险评价→登记安全风险。

4.2危险源的辨识4.2.1各部首先摸底排查部门的岗位和各岗位作业活动内容，工段填写《作业岗位清单》和《岗位作业内容清单》。

根据清单所涉及内容进行危险源辨识，危险源的辨识应考虑以下方面：4.2.1.1所有活动中存在的危险源。

包括公司管理和作业过程中所有人员的活动、外来人员的活动；常规活动(如正常的工作活动等)、异常情况下的活动和紧急状况下的活动(如开停车、抢修等)。

安全风险辨识分级管控工作方案

安全风险辨识分级管控工作方案一、引言随着科技的发展和信息化的进程，安全风险已经成为了各个领域的关注重点。

对于企业来说，安全风险的辨识和管控工作尤为重要。

本文将针对安全风险的辨识和分级管控提出一个方案。

二、安全风险辨识1. 安全风险辨识的目的安全风险辨识的目的是识别出企业可能面临的各种安全风险，为风险管理和控制工作提供依据。

2. 安全风险辨识的方法（1）信息收集：通过收集各种信息，如企业的组织结构、业务流程、系统架构、安全策略等，了解企业的运作情况。

（2）风险识别：根据信息收集的结果，识别出可能存在的安全风险，包括物理安全风险、网络安全风险、人员安全风险等。

（3）风险评估：对识别出的安全风险进行评估，包括风险的概率和影响程度的评估。

（4）风险分类：根据评估结果，将安全风险进行分类，如高风险、中风险和低风险，以便后续的管控工作。

三、安全风险分级管控1. 分级原则（1）风险等级：根据风险评估的结果，将风险分为高、中、低三个等级。

高风险级别的风险应当及时采取措施予以管控，中风险级别的风险可以适度放宽，低风险级别的风险可以暂时不予处理。

（2）控制措施：针对不同的风险等级，采取不同的控制措施。

对于高风险级别的风险，应当采取最严格的控制措施，包括采取物理措施、技术措施和管理措施等；对于中低风险级别的风险，可以适度放宽控制措施，主要依靠技术措施和管理措施。

2. 分级控制策略（1）高风险级别的风险控制策略：- 物理控制：如安装安全门禁系统、视频监控系统等，防止未经授权的人员进入。

- 技术控制：如加密通信、防火墙、入侵检测系统等，保护信息和系统的安全。

- 管理控制：如制定安全操作规程、员工培训等，增强员工的安全意识。

（2）中风险级别的风险控制策略：- 技术控制：如系统日志监控、漏洞扫描等，及时发现并处理风险。

- 管理控制：如制定访问控制政策、权限管理等，减少风险的发生。

（3）低风险级别的风险控制策略：- 技术控制：如常用的杀毒软件、安全补丁的更新等，保证系统的安全运行。

安全风险辨识、评估与分级管控制度(5篇)

安全风险辨识、评估与分级管控制度第一章总则第一条根据《交通运输部关于推进安全生产风险管理工作____》____要求，为进一步加强对风险的识别、分析、评价及动态管理，建立健全安全预防控制体系，推动安全管理方式的革新，特制定此办法。

第二条本办法在其它安全管理制度的基础上，针对隐患前期安全管理工作,进一步提出了安全生产风险管理的具体要求。

第三条本办法所称的安全生产风险管理包括风险识别、风险评估、风险控制、风险应对和风险变更五个方面。

第二章基本术语第五条事故是指导致工程发生人员伤害、经济损失、环境影响、工期延误或工程耐久性降低等不利后果的事件。

本办法重点考虑引起人员伤害的事故。

第六条风险是指某一事故发生的可能性和潜在不利后果的组合。

第七条本办法所提到的风险特指发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤亡或健康损害的严重性的组合。

第八条风险源是指可能导致事故发生的各种因素或其组合，主要包括施工过程中涉及的人、物、环境因素以及管理环节等。

第九条参照LEC的评估方法(附件7)和相关法律法规要求，本办法将风险划分为以下四个级别：1.一级风险是指采用LEC评估方法分数值高于____分的(分数值≧320)或按相关法律法规要求需要编制专项施工方案并组织召开专家论证的分部分项工程所涉及的主要风险；2.二级风险是指采用LEC评估方法分数值在____分到____分之间的(160≦分数值<320)或按相关法律法规要求需要编制专项施工方案的分部分项工程所涉及的主要风险；3.三级风险是指采用LEC评估方法分数值在____分到____分之间的(70≦分数值<160)风险；4.四级风险是指采用LEC评估方法分数值低于____分的(分数值<70)风险。

第三章组织机构及职责第十条各项目部应成立安全生产风险管理小组。

项目经理任组长，支部书记、技术负责人、生产经理、安全总监任副组长，工程、技术、船机、安全等部门管理人员和现场负责人为组员。

企业安全风险管控工作实施方案

安全风险管控工作方案日期：2020年3月3日安全风险管控工作方案为全面落实企业安全生产主体责任，加强安全生产风险监控管理，提高员工安全风险辨析和防范能力，按照临汾市城市管理局《关于印发全市城市管理系统安全风险管控工作实施方案的通知》的文件要求，决定在全公司范围内开展安全生产风险管理工作，现根据有关要求，特制定本方案。

一、组织机构设置公司成立“安全风险管控”领导小组组长：副组长：成员：领导小组下设办公室，办公室设在安全环保部，由兼任办公室主任，负责安全风险管控具体工作。

二、工作目标及任务（一）工作目标建立健全公司安全风险评估管控工作制度和标准体系；形成覆盖全公司的风险管控体系和系统化的风险管控机制，实现全公司安全风险辨识、风险评估、风险监测和风险管控等全过程、动态性、信息化的综合管理，有效管控各类安全风险，及时消除安全隐患，坚决杜绝事故发生。

（二）工作任务1、严格落实各项责任全面落实公司安全风险管控领导责任。

各子（分）公司、项目部一把手是各单位安全风险管控工作的第一责任人，对本单位安全风险管控工作负全面领导责任。

按照管业务必须管安全、管生产经营必须管安全和谁主管谁负责的原则，落实各子（分）公司、项目部安全生产工作职责。

严格落实各单位安全风险管控主体责任，加强全员、全过程、全方位安全管理。

2、积极学习各项标准规范各子（分）公司、项目部要组织本单位人员学习公司下发的各项制度、文件以及行业安全风险辨识评估管控的相关标准、办法。

积极落实规相关范实文件要求，以标准化为引领，以规范化为目标，努力深化、细化，建立健全本单位安全风险管控机制。

3、推进危险源辨识和风险分析参照《临汾市生产经营单位安全生产风险评估基本规范》、《临汾市生产经营单位安全危险源辨识清单》以及行业安全风险管控工作相关标准、办法，加快推进涉及本单位安全风险的全面辨识评估，确定安全风险等级，绘制“红、橙、黄、蓝”四色等级安全风险空间分布图。

形成本单位的“四单＂（重大安全风险清单、重大隐患清单、重大危险源清单、脆弱性目标清单），编制本单位安全风险评估报告，确定安全风险等级，并建立本单位的安全风险台账。

安全风险辨识管控管理制度范文(3篇)

安全风险辨识管控管理制度范文1. 引言本制度旨在建立安全风险辨识管控管理体系，确保组织的安全工作能够科学、有序地进行。

所有该制度中所提及的职责、流程和措施，均为确保组织安全的重要组成部分。

2. 安全风险辨识2.1 安全风险辨识的目的安全风险辨识的目的是通过对组织的各项活动进行系统化的评估和分析，确定潜在的安全风险，为制定和实施相应的管控措施提供依据。

2.2 安全风险辨识的方法2.2.1 安全风险辨识应采用多种方法，包括但不限于：- 组织内部调查和评估- 外部安全专家咨询- 数据分析和统计- 安全演练和实验- 安全巡视和检查2.2.2 安全风险辨识方法的选择应根据组织的实际情况和需求进行确定，确保辨识结果的准确性和可信度。

3. 安全风险管控3.1 安全风险评估3.1.1 安全风险评估的目的是对辨识出的安全风险进行定量或定性的评估，确定其对组织安全的潜在影响程度。

3.1.2 安全风险评估应根据统一的评估标准和方法进行，确保评估结果的可比性和一致性。

3.2 安全风险管控措施制定3.2.1 安全风险管控措施的制定应基于辨识和评估的结果，确定相应的控制目标、控制措施和控制措施的实施方式。

3.2.2 安全风险管控措施的制定应包括但不限于以下内容：- 采用技术手段进行风险控制- 建立相应的管理制度和程序- 开展持续的安全培训和教育- 设立合理的安全预警和应急机制3.3 安全风险管控措施执行3.3.1 安全风险管控措施应按照制定的计划和程序进行执行。

3.3.2 安全风险管控措施的执行应包括但不限于以下内容：- 抽查和检查控制措施的执行情况- 验证控制措施的有效性和可行性- 及时跟踪和处理安全风险管控工作中的问题和隐患3.4 安全风险管控措施评估3.4.1 对已执行的安全风险管控措施进行定期评估，确定其有效性和可持续性。

3.4.2 安全风险管控措施评估应包括但不限于以下内容：- 收集和分析安全事件和事故的数据和情况- 跟踪控制措施的执行情况和效果- 针对评估结果进行调整和改进4. 安全风险辨识管控管理的责任4.1 组织安全部门4.1.1 组织安全部门负责安全风险辨识管控管理的组织、协调、指导和监督工作。

安全风险管控措施实施工作方案

安全风险管控措施实施工作方案安全风险管理是企业和组织保障信息安全的重要手段，通过有效的安全风险管控措施可以降低安全风险的发生概率和影响程度，从而保障信息系统和数据的安全性。

本文将结合实际情况，提出一份安全风险管控措施实施工作方案，用于指导管理者和安全人员开展安全风险管理工作。

一、总体要求本工作方案旨在通过明确安全风险管理的目标、原则和具体任务，规范安全风险管理工作的组织、实施和监督，确保安全风险得到有效管控。

具体要求如下：1.明确目标：明确安全风险管理的目标，即保护信息系统和数据的安全性，确保业务连续性。

2.制定计划：制定安全风险管理计划，明确安全风险管理的工作内容、时间节点和责任人。

3.风险评估：开展风险评估工作，识别各个阶段的安全风险，并确定风险等级和风险优先级。

4.风险分析：对风险进行综合分析，确定导致风险的根本原因和易受影响的要素。

5.风险管控：制定具体的风险管控措施，通过加强安全技术和管理手段，降低风险的发生概率和影响程度。

6.组织实施：组织实施风险管控措施，确保措施的有效性和时效性。

7.监督评估：建立风险管理的监督机制，定期对风险管理工作进行评估和改进。

二、工作步骤1.风险评估1）明确风险评估的目标和原则：风险评估的目标是识别可能对信息系统和数据安全造成威胁的风险，原则是客观、全面、科学、系统、综合。

2）确定风险评估的范围和内容：包括对信息系统的威胁分析、漏洞扫描和安全检查等内容。

3）组织实施风险评估工作：根据工作计划，组织开展风险评估工作，包括收集资料、检查与调查、风险辨识、风险分析和评价等步骤。

4）编制风险评估报告：根据评估结果，编制风险评估报告，具体包括风险识别、风险分析和风险评价等内容。

2.风险分析1）明确风险分析的目标和原则：风险分析的目标是识别导致风险发生的根本原因和易受影响的要素，原则是深入分析、全面把握、综合评判。

2）确定风险分析的范围和内容：包括制度与政策分析、技术与设备分析、人员与行为分析等内容。

公司风险管理控制方案三篇

公司风险管理控制方案三篇篇一：风险管理控制方案一、安全风险管理组织机构成立安全风险管理领导小组，由项目经理XX担任组长，安全员XX担任副组长，其他施工人员负责人担任组员。

组长：XX副组长：XX成员：XX XX XX XX XX领导小组下设办公室，办公室主任由安全员XX担任，负责项目风险管理工作。

二、安全风险管理工作程序施工队要随时对作业现场的职业健康安全运行控制情况进行检查，对检查发现的问题要及时纠正。

作业班组每星期对施工人员进行一次班前教育，组织作业人员进入作业点时做好自检、自查工作，发现重大隐患及时向上级汇报，以便及时采取措施，防止事故的发生，当发生事故，应对风险进行重新识别、评价。

施工队对在有粉尘、强噪音、冬、夏季施工等特殊条件下作业的人员，应严格按有关规定发放和使用劳保用品，并对从事有职业危害作业的劳动者进行健康检查。

三、安全风险辨识风险辨识安全风险辨识覆盖我施工队所承接工程建设内的施工、产品及建设活动的全过程，包括所涉及的作业场所内的设备、设施、施工过程、工作环境、人员活动、临时构造物、辅助设施等。

应考虑以下几种类型危害因素：（1）、电气伤害：电器设备设施安全装置缺乏或损坏可能造成火灾、人员触电、设备损坏；用电无保护装置。

（2）、机械伤害：在施工过程中，由于机械施工造成的人员伤亡事故。

（3）、生物危害：病毒、有害细菌、真菌等造成的发病感染。

（4）、火灾危害：是指造成人员伤亡的施工队火灾事故。

（5）、其他伤害：是指不属于上述伤害的事故均称为其他伤害。

如扭伤、冻伤、钉子扎伤等。

四、风险评价风险评价应由项目经理、安全员等相关人员成立评价小组，在熟悉现场、相关法规、标准、评价方法后方能进行。

风险等级风险评价结果分为极高度风险、高度风险、中度风险、低度风险四个等级。

风险等级表极高度风险⑴、导致100万以上重大财产损失的事故结果评价为极高风险。

⑵、违反法律、法规，预计可能导致事故结果在铁路交通事故一般C类及以上，重伤及以上的评价为极高风险。

安全风险辨识、评估与分级管控制度范文（3篇）

安全风险辨识、评估与分级管控制度范文在进行安全风险辨识、评估与分级管控时，建立完善的制度是非常重要的。

以下是一个安全风险辨识、评估与分级管控制度的范本，供参考。

一、引言为了确保组织的稳定运营和员工的人身安全，建立一个完整的安全风险辨识、评估与分级管控制度是至关重要的。

本制度的目的是明确辨识、评估和管控安全风险的程序和职责，以及相应的预防措施。

二、范围本制度适用于组织内所有涉及安全风险的活动，包括但不限于物理安全、信息安全、环境安全等方面。

三、定义安全风险：指在组织运营中可能导致人身伤害、财产损失或其他不良后果的事件或条件。

辨识：指确定和识别所有可能存在的安全风险的过程。

评估：指对辨识出的安全风险进行量化评估和分析，以确定其严重程度和发生概率。

管控：指采取适当的预防措施和应对措施，以最小化或消除安全风险的过程。

分级：指根据安全风险的严重性和发生概率，将其分为不同级别，以便优先处理。

四、安全风险辨识1. 建立辨识安全风险的机制，包括内部员工反馈、内外部安全监测报告等渠道。

2. 针对组织内各个部门和活动进行定期的安全风险辨识，确保不遗漏任何可能的风险。

3. 制定辨识风险的流程和方法，明确职责和权限。

五、安全风险评估1. 定义安全风险评估的标准和方法，包括风险值计算模型、评估指标等。

2. 根据辨识出的安全风险，进行定量或定性的评估和分析，确定其严重程度和发生概率。

3. 制定评估结果的记录和报告要求，确保结果的准确性和可追溯性。

六、安全风险分级管控1. 根据安全风险评估结果，将安全风险分为不同级别，如高、中、低级别。

2. 高级别安全风险：立即采取措施进行控制和消除，制定应急预案，明确责任人和时间节点。

3. 中级别安全风险：建立控制措施和预警机制，定期检查和监测，确保风险控制在可接受范围内。

4. 低级别安全风险：建立预防和日常管理机制，持续监测和改进。

七、责任和义务1. 组织领导：负责制定安全风险辨识、评估与分级管控制度，并确保其有效实施。