鼓浪屿景区经营与管理

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鼓浪屿旅游管理的思考

鼓浪屿旅游管理的思考

鼓浪屿旅游管理的思考作者:章敏来源:《商情》2012年第04期鼓浪屿,1.87平方公里面积的小岛上,老别墅林立,5A级景区内旅游景点密布。

鼓浪屿申遗已入围国家文物局2013年五大申遗备选项目之一,而且是最被看好的两个项目之一。

鼓浪屿一直以来,拥有“梅上花园”、“万国建筑博览”、“音乐之乡”、“钢琴之岛”等众多美誉,蜚声海内外,是中外游客心中的“梦幻之乡”。

近年来,对鼓浪屿的诟病却日益增多,一是鼓浪屿社区功能日益弱化的问题。

人们提出了担忧,认为鼓浪屿的人口持续减少,医院外迁,学校外迁,老居民外迁,无证导游和拾荒民工盘踞岛上,人居环境总体恶化,琴声不再,鼓浪屿人曾引以为豪的许多东西,正慢慢消失。

二是鼓浪屿旅客流量增长迅猛的问题。

据鼓浪屿管委会官方数字,2010年游客达700万人次,远超400万的最大规划容量,2011年的流量更是有过之而无不及。

巨大的人流量带来岛上交通拥挤、空气和噪音污染、遍地商贩、产生各类垃圾超过负荷等,人流过多问题日益突出,破坏力较强,不少知名人士向媒体呼吁,鼓浪屿快要被“踩沉”了。

三是遗产保护的问题。

“现在鼓浪屿有56项文化遗产,涵盖‘多国共治’、‘多元文化’、‘国际社区遗址’等。

”鼓浪屿旅游热造就旅馆投资潮,加上管理滞后,违建问题较多,对历史建筑等岛上文化遗产的破坏令人扼腕心痛。

可以说是旅游的迅速发展给鼓浪屿及关心鼓浪屿的人带来了以上的困扰。

本文试图从旅游管理的角度提出解决困扰的浅见,以期抛砖引玉。

一、鼓浪屿是社区与景区并存的旅游胜地鼓浪屿是社区,还是景区,或者是社区与景区共存,这本来不是一个问题。

但现在确实成为一个大问题。

这关乎鼓浪屿旅游发展的走向。

2002年出台的《鼓浪屿发展概念规划》,鼓浪屿被定位为‘具有独特自然风光和人文艺术的风景旅游区”,常住人口规模被控制在1万~1_2万人,此举直接导致鼓浪屿人口急剧下降。

当时的鼓浪屿区区委学习中心组撰文提出:“打破狭隘的旅游观和条块分割、各自为政的现状,不只把眼光盯在区属的三个景点上,而是放眼全岛及周边岛屿,把整个鼓浪屿看成是一个大的景区,整合资源,做大‘蛋糕’,构筑大旅游框架,实现资源共享、效益共创、全面发展。

鼓浪屿整治提升总体方案

鼓浪屿整治提升总体方案

01
02
03
04
时间安排
项目计划从2023年1月开始, 历时1年,分三个阶段进行。
第一阶段
2023年1月至6月,进行前期 规划和准备工作,包括制定整 治方案、设计、预算编制等。
第二阶段
2023年7月至12月,进行主 体整治工作,包括建筑修缮、 环境整治、历史文化挖掘等。
第三阶段
2024年1月至6月,进行后期 收尾工作,包括工程验收、资
旅游容量
在增加旅游设施时,需要考虑鼓浪屿的承载能力 ,避免因过度开发导致岛上环境恶化。
旅游秩序管理
需要加强对旅游秩序的管理,防止因游客流量过 大导致的拥挤和安全隐患。
05
项目评估与反馈
项目实施过程中的评估与监控
评估内容
01
在项目实施过程中,对鼓浪屿整治提升的各项任务进行评估,
包括工作计划、资源分配、施工进度、质量保障等方面。
分工
规划师负责整体规划设计;建筑师负责建筑修缮设计;工程师负责工程实施和 质量控制;项目经理负责全面管理和协调;技术人员负责具体施工和操作;安 保人员负责安全保障和应急处理。
04
项目风险管理
建筑保护修缮的风险管理
文物类建筑修缮
针对鼓浪屿上的文物类建筑,需要严格遵循文物保护法, 确保修缮过程中不改变文物的原始状态和历史风貌,同时 避免对文物造成二次伤害。
总结词
旅游设施建设应与鼓浪屿的自然和文化环境相协调,注重提高旅游体验和资源利用效率,实现旅游业 的可持续发展。
详细描述
合理规划旅游线路和景点,避免过度开发和破坏自然景观;推广绿色旅游理念,引导游客文明旅游、 节约资源;加强旅游设施的节能减排和环保管理,降低对环境的影响等。

厦门鼓浪屿旅游规划与开发

厦门鼓浪屿旅游规划与开发
3.综合评价
3.1吸引力综合评价
选取可达性、舒适性、完整度、奇特度和知名度作为旅游引力的评价因子,对鼓浪屿的旅游引力现状进行分析,结果为:总体上的分布趋势为东南高,西北低。
鼓浪屿拥有若干高质量的旅游资源,但现状缺乏I级旅游引力区。旅游引力较高的地区为:日光岩地区、郑成功像、万国建筑博览区、南部的4AI海滨浴场。旅游引力较低的地区主要分布在岛屿的西北片以及居民区。规划应加强西北片的开发。居民区的民俗文化旅游开发也有待展开。
厦门鼓浪屿旅游规划与开发
姓名:李凤云学号:201101460127
专业:资源环境与城乡规划管理
摘要:
鼓浪屿是“鼓浪屿——万石山国家重点风景名胜区”的重要组成部分,国家重点旅游区,又是厦门市城市的一个行政区域。位于福建省厦门岛西南隅,与厦门市隔海相望。原名圆沙洲、圆洲仔,因海西南有海蚀洞受浪潮冲击,声如擂鼓,明朝雅化为今名。由于历史原因,中外风格各异的建筑物在此地被完好地汇集、保留,有“万国建筑博览”之称。融历史、人文和自然景观于一体,为国家级风景名胜区,福建“十佳”风景区之首。随着厦门的腾飞,鼓浪屿各种旅游配套服务设施日臻完善,成为观光、度假、旅游、购物、休闲、娱乐为一体的综合性的海岛风景文化旅游区。2007年05月08日被正式批准为国家5A级旅游景区,“中国最美五大城区之首”。越来越多的旅游者选择将风景秀丽、气候宜人的鼓浪屿作为出行目的地,为将鼓浪屿建设成为国内一流,国际著名的旅游地和国际性风景旅游地,本规划设计将从三力理论的认知以及应用评价入手对其开发进行综合评价,并论述鼓浪屿的旅游开发亮点。
Abstract
Gulangyu Isletisan important part of Gulangyu Islet--theWanshishan nationalkey scenic area,the focus of Tourism Zonein China.Asanadministrative region of Xiamen City, itis located inthesouthwest corner ofthe island of Xiamenof the province which is named Fujian,andXiamenisacross the seafrom it.Formerlyit isknown as round sandbar,Yuen ChauTsai,Because of theimpact formthesea tosea cavesin the southwest,soundslike a drum,it wascalledthis name from Ming. Because of the reason of the history, varied buildings belongs to many counties areprotectedperfectly here. And it is alsocalled“State Building Expo”.Combined byhistory, the humanities and the naturallandscape,it is also known asNational Scenic Area,thefirst of"top ten" scenic spot. As the development of Xiamen,Various tourism servicefacilities are being perfected, and it becomesIntegrated island scenery andcultural tourism zoneincludingSightseeing,vacation,tourism,shopping,leisureandentertainment. And it was officiallyapproved as national5A level scenic spots, the first one of“the most beautiful cities in China”on 8 in May in 2007.More and more touristschoosethe place withbeautiful scenery,pleasant climateas a traveldestination.

厦门鼓浪屿景区简介及开发策略研究

厦门鼓浪屿景区简介及开发策略研究

厦门鼓浪屿景区简介及开发策略研究一、鼓浪屿景区介绍鼓浪屿[1]位于厦门岛西南隅,与厦门市隔海相望,与厦门岛只隔一条宽600米的鹭江,轮渡5分钟可达。

面积1.87平方公里,2万多人,现为思明区所辖[2]。

岛上气候宜人,四季如春,无车马喧嚣,有鸟语花香,素有“海上花园”之誉。

主要观光景点有日光岩、菽庄花园、皓月园,毓园、环岛路、鼓浪石、博物馆、郑成功纪念馆、海底世界和天然海滨浴场等,融历史、人文和自然景观于一体,为国家级风景名胜区,福建“十佳”风景区之首,全国35个著名景点之一。

随着厦门经济特区的腾飞,鼓浪屿各种旅游配套服务设施日臻完善,成为观光、度假、旅游、购物、休闲、娱乐为一体的综合性的海岛风景文化旅游区。

2007年5月8日,厦门市鼓浪屿风景名胜区经国家旅游局正式批准为国家5A级旅游景区。

鼓浪屿位于厦门岛西南面,与厦门岛只隔一条宽600米的鹭江,轮渡5分钟可达。

鼓浪屿原名"圆沙洲",别名"圆洲仔",明朝改称"鼓浪屿"。

乃因岛西南方有一礁石,每当涨潮水涌,浪击礁石,声似擂鼓,人们称"鼓浪石",鼓浪屿因此而得名。

明末,民族英雄郑成功曾屯兵于此,日光岩上尚存水操台、石寨门故址。

1842年,鸦片战争后,英、美、法、日、德、西、葡、荷等13个国家曾在岛上设立领事馆,同时,商人、传教士、人贩子纷纷踏上鼓浪屿,建公馆、设教堂、办洋行、建医院、办学校,炒地皮、贩劳工,成立"领事团",设"工部局"和"会审公堂",把鼓浪屿变为"公共租界"。

一些华侨富商也相继来兴建住宅、别墅,办电话、自来水事业。

1942年12月,日本独占鼓浪屿;抗日战争胜利后,鼓浪屿才结束一百多年殖民统治的历史。

鼓浪屿面积仅1.91平方公里,是厦门最大的一个卫星岛,常住居民2万人。

岛上岩石峥嵘,挺拔雄秀,因长年受海浪扑打,形成许多幽谷和峭崖,沙滩、礁石、峭壁、岩峰,相映成趣。

厦门市人民政府关于印发厦门市鼓浪屿建设活动管理办法的通知

厦门市人民政府关于印发厦门市鼓浪屿建设活动管理办法的通知

厦门市人民政府关于印发厦门市鼓浪屿建设活动管理办法的通知【法规类别】建设综合规定【发文字号】厦府[2015]335号【发布部门】厦门市政府【发布日期】2015.11.21【实施日期】2015.11.21【时效性】现行有效【效力级别】地方规范性文件厦门市人民政府关于印发厦门市鼓浪屿建设活动管理办法的通知(厦府〔2015〕335号)各区人民政府,市直各委、办、局,各开发区管委会:《厦门市鼓浪屿建设活动管理办法》已经市政府第93次常务会议研究通过,现印发给你们,请认真组织实施。

厦门市人民政府2015年11月21日厦门市鼓浪屿建设活动管理办法第一条为规范鼓浪屿文化遗产核心区(以下简称“鼓浪屿”)建设活动的管理,加强鼓浪屿文化遗产的保护,根据《厦门经济特区鼓浪屿文化遗产保护条例》和相关法律、法规规定,制定本办法。

第二条在鼓浪屿从事下列建设活动应遵守本办法的规定:(一)新建、改建、扩建建筑物或构筑物(包括建筑物内外修缮和配套水电设施安装及庭院、外部环境改造和店面装修);(二)市政基础设施建设;(三)其他涉及鼓浪屿文化遗产保护规划的建设活动。

第三条鼓浪屿的建设活动实行统一受理、统一前置审批、统一监督检查、对违法行为统一处罚的管理制度。

第四条鼓浪屿文化遗产保护机构(鼓浪屿管委会)对鼓浪屿的建设活动管理工作履行下列职责:(一)统一受理与核准建设项目申请人的申请;(二)统一回复建设项目的前置审批结果;(三)统一组织开展对建设活动的监督检查。

思明区人民政府对鼓浪屿的建设活动管理工作履行下列职责:(一)与鼓浪屿文化遗产保护机构(鼓浪屿管委会)联合监督检查;(二)依法查处违法建设行为。

市规划、建设、文化(物)、市政、公安、市场监督等部门按照各自职责,负责建设活动的相关管理工作。

第五条鼓励社会公众、新闻媒体对鼓浪屿的建设违法行为进行举报、监督。

第六条在鼓浪屿从事本办法第二条规定的建设活动应当经鼓浪屿文化遗产保护机构(鼓浪屿管委会)前置审批同意。

鼓浪屿景区经营与管理

鼓浪屿景区经营与管理

有人说,黄金周来鼓浪屿旅游就是“平视看人头、仰视看石头”, 这个说法说明鼓浪屿旅游品质急剧下降了。游客激增直接导致旅游品 质降低,鼓浪屿的文化景观不堪重负,也严重干扰了岛上居民的生活。 从这个黄金周来看,鼓浪屿景区对不周全的地方,应当继续加以完善, 尤其是在游客控制和保障旅游品质方面应该有更坚决果断的应对措施。 除了完善的措施之外,还应健全多部门协同作战的机制,继续强 化对管理、服务人员的培训。鼓浪屿目前还没有现代化的应急指挥中 心,没有覆盖全岛的监控系统,没有应急预警系统,也缺乏游客餐饮 购物中心,这些设施在今后都需要逐步配套完善。 还应设置鼓浪屿岛为鼓浪屿文化遗产保护核心区,周边一定范围 内的海域为鼓浪屿文化遗产保护缓冲区。核心区和缓冲区的具体范围, 由鼓浪屿文化遗产保护规划确定。在核心区和缓冲区内,多种行为被 禁止。包括无证照设摊经营,兜售物品和服务,散发广告印刷品,导 游私自揽客,无导游证人员揽客等。
“街道办+管委会+多部门”的多元管理体制,管理权 限不清,执法主体不明,被认为是鼓浪屿诸多问题的根源 之一。于2012年4月27日,《厦门经济特区鼓浪屿文化遗 产保护条例(草案)》提交厦门市人大常委会二审,如何 从立法的高度理顺鼓浪屿管理体制,避免“群龙无首”的 局面,引发与会者的热议。 在一审中,有多位常委会组成人员提出,鼓浪屿管理 体制中存在的问题需要解决,对管理制度的规定要进一步 细化,实现统一管理和对文化遗产的有效保护。经过讨论 修改,《草案》针对鼓浪屿文化遗产保护的统一管理体制 做出多项细化规定,提交市人大常委会进一步审议。 《草案》还调高了相关违法行为的处罚幅度,未经批 准,随意新建、扩建、改建保护核心区内建筑物,随意砍 伐、移植树木、占用绿地、破坏植被,随意开展影视摄制、 举办大型群众性活动的,可处以1万元到5万元的罚款。

鼓浪屿整治提升总体方案

鼓浪屿整治提升总体方案

鼓浪屿整治提升总体方案鼓浪屿位于福建省厦门市思明区,是一座美丽的海岛,素有“海上花园”之称。

作为中国优秀历史文化名城、文化遗产保护城市、全国重点文化旅游区、全国文化产业示范基地,鼓浪屿拥有独特的自然风光和文化底蕴,成为了闽南文化和近代中国史的见证者和代表,吸引了众多的游客和文化爱好者。

为了更好地保护和弘扬鼓浪屿的历史文化遗产,提升鼓浪屿旅游形象,需要进行整治和提升,本文将提出相关方案。

一、保护历史文化遗产1.修缮历史建筑鼓浪屿是一个历史悠久的文化古迹,保存有众多的历史建筑,如中山路、海滨路两侧的建筑群、嵩屿书院、黄氏宅第等。

这些建筑反映了鼓浪屿近代历史和文化传承的重要方面,是海上丝绸之路文化的重要组成部分,也是城市文化旅游的重要资源。

为了保护和传承这些历史建筑,需要进行修缮和整治。

首先要制订完善的修缮方案,采用传统材料和工艺进行修缮,并加强防护和维护工作,杜绝过度开发破坏历史建筑的现象。

其次要进行科学合理的改造和利用,将一些历史建筑改造成博物馆、文化中心等,为游客提供更多的文化体验和学习机会。

2.加强文化遗产保护鼓浪屿是一个有着丰富历史文化遗产的海岛,保护这些遗产对于传承历史文化,推广闽南传统文化,提升鼓浪屿文化旅游品质意义重大。

建立健全文化遗产保护体系,对鼓浪屿文化遗产进行加强保护,制订科学的传承计划和规划,严格执行文物保护法规,建立专项保护基金,增加保护力度。

二、提升旅游业发展1.创新旅游产品鼓浪屿作为中国重要历史文化城市之一,自然景观与人文景观兼备,旅游资源十分丰富。

针对现今旅游市场需求,需打造多种特色旅游产品,如文化探寻游、特色美食游、自然风光游等。

此外,可以更多与当地文化相关,如灯笼节、福建土楼等传统文化活动联动,制定更全面、亲民的旅游产品,保证游客的体验和满意度。

2.加强旅游基础设施建设鼓浪屿作为文化名城,许多历史遗迹和文化景点需要加强基础设施建设。

需要加强公共交通建设,增加S2线开行,拓宽交通网络覆盖范围,使游客更加便捷的到达鼓浪屿;提高现有旅游设施档次水平,如建设停车场,方便游客行车,建设更多餐饮住宿等服务住宿场所,提高住宿条件。

遗产保护背景下的鼓浪屿商业发展研究

遗产保护背景下的鼓浪屿商业发展研究

遗产保护背景下的鼓浪屿商业发展研究一、本文概述鼓浪屿,位于中国福建省厦门市,是一座具有深厚历史文化底蕴的小岛。

2008年,鼓浪屿被列入中国世界文化遗产预备名单,2017年7月8日,鼓浪屿被正式列入世界文化遗产名录,成为我国第52项世界遗产项目。

鼓浪屿的商业发展,在遗产保护的背景下,面临着诸多挑战与机遇。

本文旨在探讨鼓浪屿在遗产保护背景下商业发展的现状、问题及对策。

通过文献资料法、实地考察法等方法,对鼓浪屿的商业发展进行深入研究,分析其在遗产保护背景下的现状及存在的问题。

从政策、规划、市场、文化等多方面,探讨鼓浪屿商业发展的策略,以实现遗产保护与商业发展的和谐共生。

本文共分为四章。

第一章为引言,介绍研究背景、研究目的、研究方法等内容。

第二章为鼓浪屿商业发展的现状分析,从遗产保护、商业布局、旅游发展等方面进行阐述。

第三章为鼓浪屿商业发展的问题与挑战,分析在遗产保护背景下,商业发展所面临的主要问题。

第四章为鼓浪屿商业发展的策略与建议,从政策、规划、市场、文化等方面提出针对性的建议。

本文以期为鼓浪屿的商业发展提供理论指导和实践参考,为我国其他世界文化遗产地的商业发展提供借鉴。

二、遗产保护概述遗产保护是对人类历史文化遗产进行系统性、科学性和持续性的保护工作,旨在维护这些珍贵资源的物质形态和精神内涵,防止其因自然或人为因素而遭受破坏。

鼓浪屿,作为中国的世界文化遗产,其遗产保护具有特殊的重要性和紧迫性。

遗产保护的核心在于平衡文化遗产的保护与可持续利用之间的关系。

一方面,要保护文化遗产的原真性和完整性,防止过度开发和不当利用另一方面,也要考虑如何将这些文化遗产融入现代生活,实现其经济、社会和文化价值的最大化。

在鼓浪屿,遗产保护的具体措施包括制定严格的保护规划、加强法律法规建设、提高公众保护意识等。

同时,也要注重遗产保护的科学性和创新性,运用现代科技手段和创新理念,提升保护工作的效率和水平。

商业发展是鼓浪屿遗产保护面临的重要挑战之一。

《鼓浪屿整治提升总体方案(征求意见稿)

《鼓浪屿整治提升总体方案(征求意见稿)

《鼓浪屿整治提升总体方案(征求意见稿)》一、鼓浪屿概况(一)基本情况鼓浪屿位于厦门岛西南隅,与厦门岛、海沧、漳州开发区隔海相望,与厦门岛只隔600米的鹭江。

面积1.87平方公里,户籍人口约1.34万人,常住人口约1.69万人。

(二)历史沿革1.行政区划变迁:鼓浪屿在新中国成立后即为市辖行政区。

2003年10月区划调整后,区政府的部分行政管理职能划归思明区,同时成立了鼓浪屿管委会,作为市政府的派出机构,主要负责鼓浪屿的规划、保护、建设和管理工作。

2.定位变化:1988年鼓浪屿被列入国家级风景名胜区行列。

1995 年《鼓浪屿—万石山风景名胜区总体规划》将鼓浪屿定位为风景旅游区,同年出台了控制鼓浪屿人口的政策规定,并将制造业逐步迁出鼓浪屿,为旅游设施建设腾出足够的空间。

鼓浪屿的发展经历了“强景弱城”和“强城弱景”的过程。

“强景弱城”即凭借获得国家级风景名胜区称号,大力发展风景旅游,同时弱化城市功能,包括搬迁工业、转移设施和削减人口等。

“强城弱景”则是在过分追求风景旅游导致出现诸多问题的情况下,重新认识鼓浪屿的文化独特性,强调“人文”对于鼓浪屿未来可持续发展的重要性,突出对岛上历史风貌建筑以及作为世界性遗产地的认识和保护。

(三)自然景观鼓浪屿为近海岛屿,属低山丘陵地貌。

岛屿岸线曲折,沙滩、礁石、峭壁相间环绕,山峦起伏、绿树叠嶂。

(四)人文印迹1.风貌建筑:鼓浪屿素以“万国建筑博览会”之名享誉国内外,目前已认定的历史风貌建筑共390幢,建筑面积约24.6万平方米,主要布局于本岛的中部、东南和东北部。

2.文化艺术:鼓浪屿上有我国第一所婴幼儿学校,有中国首批师范院校,培育了不少音乐人才,有“钢琴之岛”、“音乐之岛”的美誉。

随着外来文化的涌入与融合,鼓浪屿形成了独具特色的多元文化。

(五)功能布局鼓浪屿现状用地以居住及其配套公共设施用地、旅游度假用地和公共绿地为主。

其分布特点为岛南部、西南部沿海地区为开发和未开发的自然景区,岛中部、东部多为居住、商业和行政机关等用地,岛北部随着四大工厂搬迁及环鼓路的建设,原工业用地目前调整为绿化用地和预留发展用地。

鼓浪屿景区管理问题分析及解决对策

鼓浪屿景区管理问题分析及解决对策

鼓浪屿景区管理问题分析及解决对策姓名:***学号:************班级:旅游管理1班摘要:鼓浪屿正在为“申遗”做积极的冲刺,但是鼓浪屿旅游上所存在的野导横行、强买强卖等诸多问题却一直未能解决。

其实鼓浪屿是我一直很向往的地方,但是自从上次我在家看新闻的时候看到说鼓浪屿里面很多商家乱收费,黑心商家很多,就让我对鼓浪屿很是失望。

政协民盟界建议限制上岛人数,规范市场管理的方式来限制“野导”的生存空间,同时还建议将鼓浪屿全岛纳入景区范围,并提高票价以增加鼓浪屿的旅游收入。

除此之外还建议对购票方式,应急处置网络平台等方面做出调整。

鼓浪屿作为厦门名片,正在积极冲刺“世遗”。

但鼓浪屿社区萎缩、人文消褪、管理薄弱、环境杂乱、人满为患等诸多问题,一直为市民及游客所诟病。

鼓浪屿一方面是为“申遗”而冲刺的厦门名片;一方面是野导横行、强买强卖坑害游客的景区陷阱。

有个别商贩恐吓游客,“竟然抡起水果刀,威胁‘见你一次,就砍死你一次’”(媒体报道)。

屡见不鲜、屡禁不止的各种不文明“顽疾”是“问题鼓浪屿”的一个缩影,岛上许多“不和谐”现象,玷污了海上明珠,与厦门作为全国文明城市评比第一名的荣誉称号不相称。

当前,影响鼓浪屿发展的主要问题:一是游客多,环境超过负荷。

据统计,黄金周上岛的游客每天高达10万人以上,平日岛上产生的垃圾约为16吨,黄金周每日有60吨,严重的超负荷。

目前,鼓浪屿的年接待游客量超过600万,已经大大超过鼓浪屿的承受能力,游客已经大大扰乱了岛上居民安宁的生活。

二是商户多,经营品质低端。

岛上商业业态布局不合理,商品类同,品质欠佳,有的商家出售品质低劣的商品,有的出售假货,有的商户恶性竞争,商品价格弄虚作假,已经成为区域集中制造和销售假冒伪劣商品的集聚地。

有的坑蒙拐骗,严重侵害游客和消费者的利益,极大的影响厦门的城市形象,与文明城市的称号相称。

三是外来闲杂人员多,社会治安压力大。

根据人口普查数据,岛上的户籍人口6800人,挂户人口7100人,暂住人口近8000人。

鼓浪屿景区开发建议书

鼓浪屿景区开发建议书

鼓浪屿景区开发建议书鼓浪屿是中国福建省厦门市的一个小岛,也是世界文化遗产地之一。

这个小岛以其独特的自然风光、悠久的历史和丰富的文化遗产而闻名于世。

然而,随着旅游业的发展和游客数量的不断增加,鼓浪屿景区的开发和管理面临着一些挑战。

因此,本文将提出一些建议,以帮助鼓浪屿景区更好地发展和建设。

首先,鼓浪屿景区需要更好地保护自然环境。

作为一个自然风光优美的岛屿,鼓浪屿的自然环境是其最宝贵的资源之一。

然而,随着游客数量的增加,环境污染和生态破坏问题也日益严重。

因此,景区管理部门应加强环境保护意识,采取有效措施,确保岛上的空气、水质和植被得到有效保护。

此外,应该限制游客数量,避免过度开发,保持鼓浪屿的原始风貌。

其次,鼓浪屿景区需要加强文化遗产的保护和传承。

作为世界文化遗产地,鼓浪屿拥有丰富的历史和文化遗产。

然而,随着时间的推移和现代化的冲击,一些文化遗产面临着丧失和破坏的风险。

因此,景区管理部门应该加强对文化遗产的保护和修复工作,同时开展相关的文化传承活动,让更多的人了解和关注鼓浪屿的历史和文化。

另外,鼓浪屿景区还需要改善基础设施和服务水平。

随着游客数量的增加,目前鼓浪屿的基础设施和服务水平已经不能满足游客的需求。

因此,景区管理部门应加大投入,改善岛上的交通、住宿、餐饮等基础设施,提升服务水平,为游客提供更好的游览体验。

最后,鼓浪屿景区还需要加强与周边地区的合作和交流。

鼓浪屿位于厦门市的一个小岛,与厦门市本岛相隔一水之隔。

因此,鼓浪屿景区应该加强与厦门市的合作和交流,共同推动鼓浪屿旅游业的发展,发挥各自的优势,实现互利共赢。

总之,鼓浪屿景区作为一个世界文化遗产地,具有得天独厚的自然风光和丰富的历史文化。

然而,随着旅游业的发展和游客数量的增加,鼓浪屿景区面临着一些挑战。

因此,景区管理部门应该加强环境保护、文化遗产保护、基础设施改善和与周边地区的合作,共同推动鼓浪屿景区的发展和建设,让更多的人能够享受到这个美丽岛屿的魅力。

鼓浪屿策划方案

鼓浪屿策划方案

鼓浪屿策划方案1. 概述本文档旨在提出一个鼓浪屿策划方案,以优化游客体验并推动该景点的发展。

鼓浪屿是福建省厦门市的一个著名旅游景点,以其美丽的风景和独特的历史文化而闻名于世。

本方案将聚焦于提升景区的设施、服务和营销活动,以吸引更多游客并提升客户满意度。

2. 目标本方案的主要目标是: - 提升鼓浪屿的整体旅游体验 - 吸引更多游客,特别是国内和国际旅游者 - 提升游客在鼓浪屿的停留时间 - 推动鼓浪屿旅游业的发展和经济繁荣3. 方案详细内容A. 设施改善鼓浪屿作为一个旅游景点,需要有完善的基础设施来满足游客的需求。

下面是一些设施改善的具体措施: 1. 增加公共厕所的数量和质量,确保游客在鼓浪屿良好卫生条件下的使用需求。

2. 建设更多的休息区和座椅,供游客休息和欣赏景色。

3. 增加无障碍设施,以方便老年人和行动不便的游客。

B. 服务优化游客的满意度与景区的服务质量密不可分。

以下是一些建议来优化鼓浪屿的服务: 1. 引入智能导览系统,游客可以使用手机APP或租赁设备来获得景点介绍和导航指引。

2. 培训服务人员,提升他们的沟通技巧和服务质量,以更好地满足游客的需求。

3. 提供多语种导游服务,以吸引来自不同国家和地区的游客。

C. 营销活动鼓浪屿需要通过有效的营销活动来提高知名度并吸引更多游客。

下面是一些营销策略的建议: 1. 制作精美的宣传手册和旅游指南,分发给游客和旅行社。

2. 在社交媒体平台上展示鼓浪屿的美景,并分享游客的照片和故事。

3. 与旅行社建立合作关系,推出特殊优惠和套餐,吸引更多游客选择鼓浪屿作为旅游目的地。

4. 预期效果通过执行上述措施,预计将实现以下效果: - 游客满意度得到提升,留下更多正面评价和口碑推荐。

- 游客流量增加,吸引更多的国内和国际旅游者。

- 游客停留时间延长,提高消费水平,推动鼓浪屿的经济增长。

- 鼓浪屿的形象提升,成为福建省及厦门市的重要旅游品牌。

5. 实施计划和预算为了有效实施这些改进措施,需要建立详细的实施计划和预算。

厦门市鼓浪屿文化遗产核心要素保护管理办法

厦门市鼓浪屿文化遗产核心要素保护管理办法

厦门市鼓浪屿文化遗产核心要素保护管理办法厦门市鼓浪屿是一座历史悠久、文化丰富的小岛,被誉为“海上花园”。

经历了百年的变迁,鼓浪屿保留了大量的历史建筑和文化遗产,成为了一处重要的文化旅游景点。

为了保护鼓浪屿的文化遗产,厦门市出台了鼓浪屿文化遗产核心要素保护管理办法,旨在科学、有效地保护和管理这些宝贵的文化遗产。

该办法首先规定了鼓浪屿的文化遗产分类和保护等级。

根据历史价值、艺术价值等方面的评估,将鼓浪屿的文化遗产分为不同的类别,并确定其保护等级。

这有助于将有限的保护资源重点投入到具有较高保护价值的文化遗产上,更加科学地保护文化遗产。

其次,办法对鼓浪屿文化遗产的保护责任进行了明确。

根据相关法律法规,规定了文化遗产的保护主体,包括政府、文物部门、鼓浪屿文化遗产管理机构、社会组织和个人等。

各方需要按照自己的责任和职责,积极参与到文化遗产的保护工作中,真正形成多方合作、齐抓共管的格局。

另外,办法还明确了鼓浪屿文化遗产的管理措施。

包括建立鼓浪屿文化遗产保护管理机构,制定详细的保护规划和管理方案,加强文化遗产的日常监测和维护工作,开展科学研究和修复工作,完善文化遗产的展示和教育功能等。

通过这些管理措施的落实,可以更好地保护和传承鼓浪屿的文化遗产。

最后,办法还规定了鼓浪屿文化遗产的违法行为和处罚措施。

明确了对于破坏、盗窃、私自拆除、非法出售文化遗产等违法行为的处罚,以及对于未经许可进行建设和改建等违反文物保护法的行为的处罚措施。

这一方面强化了对文化遗产保护的法律约束力,另一方面也起到了警示和威慑作用,使违法行为者不敢轻易破坏文化遗产。

综上所述,厦门市鼓浪屿文化遗产核心要素保护管理办法是一项具有重要意义的管理措施。

通过该办法的实施,可以更好地保护和管理鼓浪屿的文化遗产,传承和弘扬其丰富的历史文化,使之成为人们学习、欣赏和研究的重要资源,也为鼓浪屿的可持续发展提供了有力的支撑。

厦门市鼓浪屿是一座历史悠久、文化丰富的小岛,被誉为“海上花园”。

鼓浪屿旅游发展现状

鼓浪屿旅游发展现状

鼓浪屿旅游发展现状
鼓浪屿是中国福建省厦门市一个美丽的海岛,被誉为“东方夏
威夷”。

鼓浪屿的旅游业发展迅速,受到众多游客的喜爱。

目前,鼓浪屿拥有丰富的自然和人文资源,且得天独厚的地理位置使其成为了一个独特的旅游目的地。

岛上拥有壮丽的海滩、清澈的海水和独特的岩石景观,为游客提供了极佳的休闲度假体验。

此外,岛上还有诸多的历史文化遗迹,如西方建筑群、博物馆和纪念碑等,这使得鼓浪屿成为了一个兼具自然风光和人文风情的旅游胜地。

近年来,鼓浪屿旅游业在政府的大力支持下蓬勃发展。

政府通过加大投资,扩大宣传推广,改善基础设施等方式,提升了鼓浪屿的旅游品质和服务水平。

岛上的旅游设施和交通便捷度不断完善,各类酒店、民宿和餐饮场所也逐渐增多,满足了不同游客的需求。

同时,鼓浪屿旅游业也积极开展多元化的旅游产品和活动。

除了传统的观光游览,还设有丰富多样的文化体验项目,如沙雕比赛、夏季音乐节和民俗展览等,吸引了大批游客前来参与。

这些活动不仅提升了鼓浪屿的知名度,也丰富了游客的旅游体验。

然而,随着鼓浪屿旅游的兴起,也带来了一些问题。

由于大量游客的涌入,岛上的环境质量逐渐受到影响,如垃圾处理、交通堵塞等问题逐渐凸显。

为了解决这些问题,当地政府加大了环境保护和基础设施建设的力度,努力维持鼓浪屿的可持续发
展。

总的来说,鼓浪屿的旅游业发展势头良好。

政府的支持和各方的努力使得这座海岛变得越来越受欢迎,成为了一个充满活力和魅力的旅游胜地。

然而,鼓浪屿旅游发展仍面临一些挑战,需要各方共同努力解决,以实现可持续发展。

厦门鼓浪屿营销策划方案

厦门鼓浪屿营销策划方案

厦门鼓浪屿营销策划方案一、背景分析厦门鼓浪屿作为中国最具艺术气息的岛屿之一,拥有独特的自然风光和悠久的历史文化。

然而,由于宣传力度不够大、市场竞争激烈等原因,鼓浪屿的知名度和吸引力有待提升。

因此,制定一套有效的营销策划方案,对于推动鼓浪屿旅游业的发展至关重要。

二、目标定位1. 提高鼓浪屿的知名度,使之成为国内外游客心目中的热门旅游目的地。

2. 增加游客数量,提升旅游经济收入。

3. 建立鼓浪屿品牌,打造具有鼓浪屿特色的旅游产品。

三、目标市场分析1. 国内游客:中国内地市场庞大,年轻人的旅游消费能力逐渐增强,对于体验式、文化性旅游的需求也在增加。

2. 国际游客:国际旅游市场具有较高的消费能力和追求独特体验的倾向,对于鼓浪屿的历史文化、自然风光等因素更加关注。

四、市场竞争分析1. 同类竞争:其他类似的岛屿旅游目的地,如厦门漳州附近的其他海岛。

2. 替代竞争:其他旅游目的地,如泰国、日本等具有类似特色的海岛。

五、营销策略1. 品牌定位:将鼓浪屿打造成中国最具艺术气息的岛屿,强调其历史文化底蕴和自然美景。

2. 目标市场细分:根据不同市场的特点与需求,分别制定针对性营销活动。

3. 提升知名度:通过多种渠道进行大规模宣传,如电视广告、网络推广、社交媒体等,吸引更多的目标群体了解和关注鼓浪屿。

4. 增加游客数量:开展多样化的旅游产品和活动,如文化展览、艺术节等,吸引不同类型的游客前来鼓浪屿旅游。

5. 建立合作伙伴关系:与国内外旅游机构、酒店、航空公司等建立合作伙伴关系,进行联合营销,共同推广鼓浪屿。

6. 提供卓越的游客体验:加强服务质量,提供优质的旅游服务和便捷的交通、住宿等配套设施,满足游客对品质的需求。

六、具体营销方案1. 打造线上线下融合的宣传活动:通过线上平台发布高质量的旅游内容,吸引用户关注,同时与线下实体活动紧密结合,如举办线下展览、音乐会等,提高用户粘性。

2. 利用社交媒体进行营销:通过微博、微信公众号等社交媒体平台,发布有趣、有价值的旅游信息,吸引用户分享和转发,提高曝光率和知名度。

鼓浪屿运营方案

鼓浪屿运营方案

鼓浪屿运营方案一、项目概述鼓浪屿是福建厦门市的一座小岛,位于厦门岛东海域,是自然保护区和世界文化遗产。

鼓浪屿以其得天独厚的自然环境、悠久的历史和文化传统吸引着大量游客,成为了厦门市的一大旅游胜地。

然而,随着旅游业的蓬勃发展,鼓浪屿的旅游资源开发和管理成为了当务之急,需要有针对性的运营方案来提升管理水平,增强吸引力,提高旅游质量,获得更多的经济收益。

本运营方案旨在针对鼓浪屿的旅游业发展现状,提出一系列切实可行的措施,从资源管理、设施建设、宣传推广、服务质量等方面进行整体规划和运营管理,以期提升鼓浪屿的运营效率和服务水平,加强与国际市场的对接,吸引更多游客、增加旅游收入。

二、资源管理1. 植被维护:鼓浪屿属于亚热带季风气候,拥有丰富的植被资源。

为了保护这些宝贵的自然资源,需加强植被的维护工作,采取适当的措施保护和修剪,以保持生态平衡。

2.景观保护:鼓浪屿有着丰富多样的自然景观,其中古建筑和碧海蓝天是最具代表性的景观。

因此,需要实施保护措施,防止游客随意涂鸦、破坏古建筑,并建立健全的管理制度,加强宣传教育,让游客树立保护环境的意识。

3.历史文化遗产保护:鼓浪屿是世界文化遗产,拥有着丰富的历史文化资源。

在开发和经营过程中,应制定完善的保护政策和管理办法,保护好这些宝贵的历史文化遗产。

三、基础设施建设1.交通建设:鼓浪屿是一个小岛,对于游客来说交通是最为重要的基础设施。

因此,需要加大对鼓浪屿港口、码头等交通基础设施的建设和改造力度,以提升到岛的交通便利程度。

2.便民设施建设:为了提高游客的游览体验,需要在鼓浪屿上建设更多的便民设施,如公共厕所、休息区、饮水点等,方便游客的使用。

3.灯光景观建设:夜晚的鼓浪屿同样充满魅力,为此需要在岛上建设一些夜间景观灯光,增加夜间的旅游吸引力。

四、宣传推广1.线上宣传:利用互联网平台,建立官方网站和社交媒体账号,发布鼓浪屿的各种旅游资讯、景点推荐、特色美食等信息,吸引更多的游客。

鼓浪屿旅游营销策划方案

鼓浪屿旅游营销策划方案

鼓浪屿旅游营销策划方案一、背景分析1.1 旅游市场的发展趋势近年来,随着人们收入水平的提高和休闲观念的兴起,旅游市场呈现出快速增长的态势。

旅游成为了人们常见的休闲方式,各种景点也呈现出蓬勃的发展态势。

然而,旅游市场竞争激烈,各个景区都在积极地进行营销策划,以吸引更多的游客。

1.2 鼓浪屿旅游资源的优势鼓浪屿是中国东南沿海城市厦门市的一个岛屿,自然风光秀丽,人文底蕴深厚。

岛上有大量的欧洲式建筑,是闽南地区独有的特色。

鼓浪屿也被誉为“神仙屿”、“音乐之岛”,以其独特的自然风光和文化魅力吸引了大量的游客。

1.3 市场对鼓浪屿旅游的需求随着人们生活水平的提高,他们对旅游的需求也在不断地增加。

人们不仅对景点的自然风光有要求,还希望了解更多的文化和历史知识。

因此,将自然风光与文化底蕴相结合的旅游产品将更受欢迎。

二、目标市场分析2.1 定位目标市场鼓浪屿的目标市场主要是那些对自然风光和文化底蕴感兴趣的游客。

他们一般是大城市中的年轻人和中老年人,他们对旅游的要求也较高。

2.2 目标市场的特点鼓浪屿的目标市场主要有以下特点:- 年龄层次广泛。

鼓浪屿适合不同年龄层次的游客,既适合年轻人追求新奇刺激的需求,也适合中老年人喜欢安静休闲的需求。

- 对自然风光和文化底蕴有较高要求。

目标市场希望能够欣赏到美丽的自然风光,同时也希望了解到鼓浪屿丰富的历史和文化。

- 消费能力较高。

目标市场通常具有较高的消费能力,愿意为高质量的旅游产品支付合理的价格。

三、营销策划3.1 定位策略鼓浪屿作为一个拥有丰富自然风光和独特文化底蕴的岛屿,可以定位为一个融合自然风光和文化底蕴的旅游目的地。

在推广策略上,可以突出以下几点:- 自然风光。

鼓浪屿拥有美丽的海滩和独特的岩层,可以进行海滨度假、沙滩嬉水等活动。

- 欧洲式建筑。

岛上的欧洲式建筑是其一大特色,适合进行城市漫步、建筑观赏等活动。

- 文化底蕴。

鼓浪屿有丰富的历史和文化,可以进行文化之旅、历史探索等活动。

鼓浪屿策划方案

鼓浪屿策划方案

鼓浪屿策划方案一、背景介绍鼓浪屿,位于中国福建省厦门市思明区,是厦门市的一个著名旅游胜地,也是闽南地区著名的文化古城。

鼓浪屿因其独特的自然风光、浓厚的历史文化和特色建筑而成为世界文化遗产,并被称为是厦门的明珠。

二、目标本文档旨在制定一个全面的策划方案,以提升鼓浪屿的旅游吸引力,并促进地方经济的发展。

具体目标如下:1.提升旅游服务水平:改善旅游接待能力,提供优质的住宿、餐饮、交通等服务,增加游客满意度。

2.保护和传承历史文化:加强对特色建筑和历史遗迹的保护,推动相关文化活动和传统手工艺的传承。

3.提高旅游消费:通过丰富多样的旅游产品和特色文化体验,吸引高端游客和提高旅游消费水平。

4.增加旅游收入:提高旅游业的经济回报,增加鼓浪屿的财政收入。

三、策略为了实现上述目标,我们提出了以下策略:1. 提升旅游服务水平•增加餐饮、住宿、交通等旅游配套设施的数量和品质,以满足不同需求的游客。

•培训服务人员,提高服务品质和专业水平。

•引入智能科技,提供便捷的在线预订和导览服务。

2. 保护和传承历史文化•制定严格的保护政策和措施,确保特色建筑和历史遗迹的完整性。

•加强对文化活动和传统手工艺的支持和培训,激发民众对传统文化的兴趣。

•在学校和社区开展文化教育,传承和弘扬福建的闽南文化。

3. 提高旅游消费•开发丰富多样的旅游产品,包括文化体验、主题旅游、高品质餐饮等,满足不同游客的需求。

•推出优惠政策和套票,激发游客的消费欲望。

•吸引高端游客,提供高品质的定制化服务。

4. 增加旅游收入•拓展旅游市场,扩大国内外宣传推广,吸引更多游客。

•发展旅游相关产业,包括特色产品、手工艺品等,增加旅游消费的附加值。

•推动旅游与其他产业的深度融合,提高地方经济的整体水平。

四、实施计划为了有效实施策略和达到目标,我们制定了以下实施计划:1.成立专门的策划组织,负责方案的执行和监督。

2.制定详细的实施计划和时间表,确保任务的有序推进。

3.加强内外交流合作,吸引专业机构和专家参与方案的制定和实施。

鼓浪屿景区的危险管控

鼓浪屿景区的危险管控

鼓浪屿景区的危险管控作为一个综合性比较强、辐射面比较广的行业,旅游企业的管理显得非常重要。

而景区作为旅游业当中非常重要的一个部分,是游客旅游最终的目的地以及重要的集散地。

当面临复杂的环境的时候,想要确保游客的人身安全,首先要保证景区自身的安全性。

而确保了景区和游客的安全之后,才能够确保景区以一个稳定的方式进行发展,所以景区的安全管理是我们不容忽视的问题。

在景区日常管理过程当中,要本着以人为本的精神,努力消除各种各样的安全隐患,对于一些意外事故进行积极防范。

要根据自己的实际情况,建立起适合自己的安全管理机制,并做好相对应的善后工作。

在旅游景区日常管理过程当中,要能够对一些安全隐患事故进行防范,积极防范意外事故的发生,就是作为一个景区管理者的日常工作之一,也是他们必须要完成的一个部分。

每个景区都需要建立景区的安全管理制度,而不同景区的安全管理制度也是不同的,要根据自己的实际情况,建设合理的安全管理制度。

建立起一定的安全管理制度之后,如果发生了意外事件,就能够进行积极的响应,以便能够最快地处理好相关的事情,而能否尽快处理好相关事情,也是对景区管理者的一个考验。

在日常管理当中要做好这方面的事情,确保景区能够更好的为游客服务,也确保游客的生命以及财产安全。

加强景区安全管理的必要性根据相关调查,我们可以发现景区内的交通拥堵、意外事故以及游客踩踏事件经常有发生,这里面除了有经济利益的原因,更多的是在事前没有做好充足的安全防范措施,没有制定好一定的应急预警系统,在事后也没有及时启动应急机制,这样的一种情况,不仅给本景区带来了巨大的经济损失,同时也危害了游客的生命安全,带来了非常坏的社会影响。

鼓浪屿是一个闻名海内外的知名海岛旅游度假区,台风、大雾等自然灾情、景区人多拥挤、海上溺水等意外事故以及突发公共安全事件都成为景区的潜在威胁。

突发的大雾天气、台风,使厦鼓渡轮停航、景区关闭,将会使大量游客滞留岛上,大量的游客滞留,也将给景区带来巨大的压力。

鼓浪屿哪家公司在管理运营

鼓浪屿哪家公司在管理运营

鼓浪屿哪家公司在管理运营摘要鼓浪屿作为福建省厦门市的一个旅游景点,吸引了大量的游客。

在这个旅游胜地的背后,需要有一家负责管理运营的公司来保持景点的运行和管理。

本文将介绍鼓浪屿的管理运营,并讨论鼓浪屿哪家公司在这方面的表现较为出色。

鼓浪屿管理运营概述鼓浪屿是一座小岛,位于厦门市区东南方向,被誉为“东方夏威夷”。

其丰富的自然景观以及古老的建筑和文化遗产吸引了众多游客。

为了保持这个独特景点的运行和管理,需要有一家专门负责管理运营的公司。

鼓浪屿的管理运营涉及到各个方面,包括但不限于以下几个方面:1.人员管理:管理运营公司需要招募和培训适合的人员,包括管理员、导游、维护人员等。

他们需要熟悉鼓浪屿的历史和文化,并具备良好的服务意识和沟通能力。

2.景点运营:管理运营公司需要制定并执行有关景区运营的策略,包括门票管理、游客流量控制、安全保障等。

他们还需要与酒店和餐饮业进行合作,确保游客在鼓浪屿得到全面的服务。

3.文化传承:在管理运营的过程中,应注重对鼓浪屿丰富的历史和文化进行传承。

这包括了对岛上古老建筑的保护和修复、对传统文化的宣传和推广等。

4.环保意识:作为一座岛屿旅游景点,鼓浪屿的管理运营公司应具备强烈的环保意识。

他们需要制定并执行相应措施,包括垃圾分类、环境保护等,以保持鼓浪屿的自然环境。

鼓浪屿管理运营表现出色的公司在鼓浪屿的管理运营中,有一家公司表现出色,它就是鼓浪屿集团。

鼓浪屿集团成立于1999年,是厦门市国有资产投资运营公司,同时也是鼓浪屿的管理运营主体。

以下是鼓浪屿集团在管理运营方面的几个亮点:1.专业团队:鼓浪屿集团拥有一支专业的管理团队,他们对鼓浪屿的历史、文化和旅游资源有深入的了解。

这些专业人员负责景点的日常运营、游客的接待和导览等工作。

2.优质服务:鼓浪屿集团注重提供优质的旅游服务。

他们培训员工以提供热情周到的服务态度,并与其他相关行业协作,如酒店和餐饮业,以提供全面的旅游体验。

3.文化传承:鼓浪屿集团在管理运营中注重对岛上的历史和文化进行传承。

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鼓浪屿景区的游客管理
到鼓浪屿游玩的游客数量持续增加,对文化遗产的保护带来巨大 压力。以今年的“十一” 黄金周为例。 这个黄金周对鼓浪屿而言是一个备受压力的黄金周,据统计,从 9月30日至10月7日,登上鼓浪屿的游客达72.14万人,与去年同期相 比增加了48.77%。这个黄金周让人亦喜亦忧,喜的是鼓浪屿本身所 具有的巨大影响力和美誉得到游客喜爱,忧的是汹涌的游客潮带来了 旅游品质下降等问题。 这个黄金周游客人数创下新纪录,景区游客密度之大更是前所未 有。鼓浪屿实际可供游览的空间约0.6平方公里,10月2日14时在岛 人数达7.6万,景区游客密度每平方公里达12.7万,创下了世界纪录。 鼓浪屿四周环海,游客疏散系统极为脆弱。游客激增也大大增加了管 理难度,390多幢历史风貌建筑、53处申遗核心要素,还有珍贵的钢 琴、风琴展品,保护难度都很大。
鼓浪屿景区的社区管理
由于鼓浪屿的历史环境和社会发展等各方面的关系,在 鼓浪屿管委会管景区,街道办管社区,管理被人为的割裂, 凡事都得靠“协调”。也导致人们不知道鼓浪屿到底是景区 还是社区,对鼓浪屿的发展造成了很大的困扰。旅游的发展 与当地居民的问题主要有以下几个方面: 1、鲜有淡季的旅游区,过多的游客对当地的生态环境以及 居民的生活环境已造成了严重的影响。 2、物价的上涨。 3、鼓浪屿之前的学校搬出去,医院搬出去,法院等机构也 搬出去了,小孩子不出去没法读书,年轻人不出去无法生存, 老年人不出去没法治病。导致鼓浪屿的原始居民逐渐减少, 整个岛屿越来越商业化。
1841年8月英政府舰队攻战鼓浪屿,设炮台于山顶控制厦 门。 1842年8月,清政府和英国签定不等的《南京条约》, 厦门成为五口通商口岸之一。 尔后英、美、西班牙三国相继在鼓浪屿设领事,其他国家 则以商人、洋行经理等兼任领事在鼓浪屿活动。 1902年中国政府被迫同日、美、德等签定了《厦门鼓浪 屿公共租界章程》,鼓浪屿被列强正式明确为公共租界。 英、美、德、日、西班牙、荷兰、奥地利、挪威、瑞典、 菲律宾等国都曾在岛上设立领事馆,创办教堂、学校、医 院、洋行。 1941年12月,太平洋战争爆发,日本独占鼓浪屿。 1945年8月15日日本无条件投降,鼓浪屿回到厦门人民手 中,从此结束了100多年的被奴役的历史。
有人说,黄金周来鼓浪屿旅游就是“平视看人头、仰视看石头”, 这个说法说明鼓浪屿旅游品质急剧下降了。游客激增直接导致旅游品 质降低,鼓浪屿的文化景观不堪重负,也严重干扰了岛上居民的生活。 从这个黄金周来看,鼓浪屿景区对不周全的地方,应当继续加以完善, 尤其是在游客控制和保障旅游品质方面应该有更坚决果断的应对措施。 除了完善的措施之外,还应健全多部门协同作战的机制,继续强 化对管理、服务人员的培训。鼓浪屿目前还没有现代化的应急指挥中 心,没有覆盖全岛的监控系统,没有应急预警系统,也缺乏游客餐饮 购物中心,这些设施在今后都需要逐步配套完善。 还应设置鼓浪屿岛为鼓浪屿文化遗产保护核心区,周边一定范围 内的海域为鼓浪屿文化遗产保护缓冲区。核心区和缓冲区的具体范围, 由鼓浪屿文化遗产保护规划确定。在核心区和缓冲区内,多种行为被 禁止。包括无证照设摊经营,兜售物品和服务,散发广告印刷品,导 游私自揽客,无导游证人员揽客等。
鼓浪屿景区的申遗
鼓浪屿原本定在2013年的申遗也在今年推至到了2016年,并且 在今年为了配合鼓浪屿的申遗,鼓浪屿管委会联合其他管理机构部门 对鼓浪屿进行了各方面的大整治。 1、对不正当经营出“重拳” 目前,鼓浪屿岛上现在成体量的家庭旅馆约为230家,但其中证 照齐全的不到110家。 管委会表示,将在大整治中对岛上所有家庭旅馆进行摸底筛查, 仔细勘验哪些旅馆是证照齐全、规范操作的,那些不规范、经营手续 不齐全的,不合格的小旅馆将一律依法取缔。 本次整治还将对占道摆放的晴雨伞、石墩等进行清理,并主动与 救助站联系,把长期在岛上的乞讨人员送出鼓浪屿。另外,对于岛上 的各式商家,管委会将组织评比,并对经营不诚信、屡教不改的商家 给予黄牌警告,严重者挂黑牌以警示游客。
鼓浪屿素有“海上花园”之誉,岛上气候宜人,四季如 春,处处鸟语花香,宛如一颗璀璨的“海上明珠”,镶嵌 在厦门海湾的碧海绿波之中。由于历史原因,中外风格各 异的建筑物在此地被完好地汇集、保留,有“万国建筑博 览”之称。小岛还是音乐的沃土,人才辈出,又叫做“钢 琴之岛”、“音乐之乡”。岛上除环岛电动车外,不允许 机动车辆上岛,因此气氛幽静,无车马喧嚣,因岛内全步 行方式被称为“步行岛”。 鼓浪屿各种旅游配套服务设施日臻完善,成为集观光、 度假、休闲、娱乐、购物为一体的综合性著名风景旅游区, 每年都吸引四百万以上的海内外游客慕名前来观光游览。 岛上主要观光景点有日光岩、菽庄花园、皓月园、海 底世界、毓园、环岛路、鼓浪石、天然海滨浴场等。主要 节庆活动有两年一届的“鼓浪屿钢琴节暨全国青少年钢琴 比赛”,一年一届的“美国音乐周”,一年一届的“中秋 博饼节”等。如今,鼓浪屿已成为厦门旅游名副其实的一 张金质明片。
鼓浪屿景区的管理体制
2003年底厦门城市行政区划调整以后,为了发展鼓浪 屿风景名胜区,2005年1月31日厦门市人民政府以第116号 令形式出台了《厦门市鼓浪屿风景名胜区管理办法》较大 城市地方政府规章,规定“市政府设立鼓浪屿风景名胜区 管理机构,根据法律、法规和本办法对鼓浪屿风景名胜区 实施统一管理。设在鼓浪屿风景名胜区内的所有单位,除 了各自业务受上级主管部门领导外,都必须服从管理机构 对鼓浪屿风景名胜区的统一规划和管理”。 鼓浪屿管委会成立后,对于鼓浪屿风景名胜区的景区 和历史风貌建设起到了很大的推动作用。但是,由于鼓浪 屿的风景名胜区建设只是其总体发展的一部分,鼓浪屿还 有众多的居民文化需要延续,社会生活隶属思明区的街道 管理。社区与景区管理的“二元体制”,使得鼓浪屿规划、 管理和发展都受到严重的束缚。
鼓浪屿景区经营与管理
201012090
目录
鼓浪屿景区简介 鼓浪屿景区的管理体制 鼓浪屿景区的社区管理 鼓浪屿景区的游客管理 鼓浪屿景区的申遗 鼓浪屿景区的可持续发展
鼓浪屿简介
鼓浪屿位于福建省厦门岛西南隅,面积 1.87平方公里,常住人口约1.6万人,与厦门市 隔海相望。原名圆沙洲、圆洲仔,因海西南有 海蚀洞受浪潮冲击,声如擂鼓,明朝雅化为今 名。 明代鼓浪屿得以开发,1573年日光岩上出 现了全岛最早的石刻“鼓浪洞天”。 1586年在日光岩创建了莲花庵。 1650年郑成功在日光岩安营扎寨,操练水师, 留下了“寨门”、“水操台”、“拂净泉”等 遗址。 明末,陈示京随鲁王由海入岛,协助郑成功 起义抗清,其墓葬于鸡母山。
谢谢!
“街道办+管委会+多部门”的多元管理体制,管理权 限不清,执法主体不明,被认为是鼓浪屿诸多问题的根源 之一。于2012年4月27日,《厦门经济特区鼓浪屿文化遗 产保护条例(草案)》提交厦门市人大常委会二审,如何 从立法的高度理顺鼓浪屿管理体制,避免“群龙无首”的 局面,引发与会者的热议。 在一审中,有多位常委会组成人员提出,鼓浪屿管理 体制中存在的问题需要解决,对管理制度的规定要进一步 细化,实现统一管理和对文化遗产的有效保护。经过讨论 修改,《草案》针对鼓浪屿文化遗产保护的统一管理体制 做出多项细化规定,提交市人大常委会进一步审议。 《草案》还调高了相关违法行为的处罚幅度,未经批 准,随意新建、扩建、改建保护核心区内建筑物,随意砍 伐、移植树木、占用绿地、破坏植被,随意开展影视摄制、 举办大型群众性活动的,可处以1万元到5万元的罚款。
2、拆除日光岩的索道 位于鼓浪屿日光岩风景区内的索道,是一条单向循环吊篮式的架 空客运索道,全长202米,距离地面最大高度约30米,线路上共有33 个两人吊篮,是世界上最短的客运索道 。自建成之初,这条索道就颇 受争议;关于索道要不要拆的争论,一直持续着。如今, 决定拆除索 道。 3、53个核心遗产修缮整治,还将打造八大主题博物馆 伴随着《鼓浪屿世界文化遗产国家预备名录申报文本》及《鼓浪 屿文物保护规划》的出炉,林语堂故居、协和礼拜堂等53个历史和文 化遗存,被重点确定为鼓浪屿申遗的53个核心遗产要素 。 鼓浪屿除被称为“钢琴之岛”、“音乐之乡”外,还有“万国建 筑博览”的美誉。目前,鼓浪屿“博物馆岛”已初具雏形。鼓浪屿将 打造八大主题博物馆。主要有:历史文化遗产博物馆,名人名楼类博 物馆,音乐艺术类博物馆,延平文化类博物馆,多元文化类博物馆, 历史风貌建筑博物馆,婚庆博物馆,以及结合鼓浪屿实际,兴办一些 互动参与性强的、游客可以在其间“玩”的、“吃”的、“购”的博 物馆。
鼓浪屿景区的可持续发展
在鼓浪屿的可持续发展方面,一些专家和学者进行了长期的研究, 他们认为,鼓浪屿在旅游发展大潮中面临着发展风景旅游与保护人居 环境的矛盾冲突。鼓浪屿本身面积狭小,同时旅游开发又对岛屿的居 住环境和景观造成冲击,使得原有的居住舒适度相对减弱,在一定程 度上破坏了鼓浪屿的旅游吸引力。当前,要实现鼓浪屿旅游可持续发 展的最佳选择是生态旅游,这些是由鼓浪屿景区本身的自然环境、人 文环境和资源特点所决定的。因而为了实现鼓浪屿旅游业持续、快速、 健康的发展,就必须把可持续发展问题放在旅游业发展的首要位置。 对于鼓浪屿旅游业的可持续发展主要有以下4 点建议: 1、理顺管理体制,经营景区; 2、明确风景区定位,深度开发; 3、加强环境保护,杜绝污染; 4、管理者注重与居民沟通,提升满意度。
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