2016-2017年韩国偶像行业现状及市场深度分析报告

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2016年12月

正文目录

一、韩流偶像的崛起 (5)

二、内容打造：全方位策划和制作能力的结合 (6)

1、策划：引人入胜的竞争力 (6)

2、音乐:长久竞争力的核心 (6)

3、视觉：内容的门面 (7)

三、宣传：资源的战争 (8)

1、常规宣传：持续多年的传统路径 (8)

2、明星直播：颠覆偶像粉丝的沟通生态 (9)

3、大公司的资源战：新宣传手段的比拼 (10)

四、着迷：韩流偶像的价值 (11)

1、展现多样的偶像性格魅力 (11)

2、突出多样的偶像才能 (11)

3、塑造情感绑定的错觉 (12)

五、粉丝经济的最后一环：着迷的变现 (12)

1、音乐及相关产品 (12)

2、影像产品 (13)

3、演唱会 (14)

4、广告代言 (14)

5、周边衍生品 (15)

6、商演、成员其他活动 (15)

六、代表公司：前三大三足鼎立、小公司异军突起 (16)

1、韩流鼻祖SM Entertainment (17)

2、从国民到国际JYP Entertainment (19)

3、HIPHOP之光YG Entertainment (22)

4、乐队也有春天FNC Entertainment (25)

七、粉丝经济的地理复制——韩流偶像的海外扩张 (28)

1、海外市场目标地 (30)

2、攻克海外的方法 (31)

3、海外市场扩张案例 (32)

八、结语 (34)

图表目录

图1：韩流偶像代表团体 (5)

图2：韩流偶像整体策划的连续性专辑 (6)

图3：韩国音源网站有完善的收费、统计和排名制度 (7)

图4：少女时代《Lion Heart》造型 (8)

图5：AOA《Like A Cat》造型 (8)

图6：Sistar《I Like This》造型 (8)

图7：GOT7《Fly》造型 (8)

图8：韩国SBS电视台“人气歌谣”公布某周第一位团体及歌曲 (9)

图9：V Live平台粉丝数前六的明星频道 (9)

图10：V LIVE会在直播完成后很短时间内为视频内容配上中英双语字幕10

图11：YG新男团出道生存战WIN (10)

图12：JYP新女团出道生存战SIXTEEN (10)

图13：男团团体综艺力求搞笑 (11)

图14：男女偶像出演《我们结婚了》吸引大量关注度 (11)

图15：偶像专辑签售会上与粉丝互动 (12)

图16：签售时的眼神交流为粉丝产生满足感 (12)

图17：EXO新专辑有九个成员封面的九种版本 (13)

图18：GOT7专辑USB特别版（7个成员版本） (13)

图19：由一次专辑发行衍生出的写真集和DVD (13)

图20：东方神起演唱会 (14)

图21：少女时代演唱会 (14)

图22：BIG BANG演唱会 (14)

图23：2PM演唱会 (14)

图24：金秀贤代言的食品饮料类品牌产品 (15)

图25：新女团TWICE代言某品牌手提包 (15)

图26：突破传统衍生品周边品类的EXO泡面 (15)

图27：SM开设的周边专卖店 (15)

图28：SM公司韩国国内收入分类 (16)

图29：SM公司海外收入分类 (16)

图30：三大娱乐公司及其创始人 (16)

图31：SM旗下偶像及歌手 (17)

图32：2014年之前出现行业性的竞争激烈化 (18)

图33：SM公司历年估值水平 (18)

图34：JYP旗下偶像及歌手 (19)

图35：JYP经过内部改革2014年扭亏为盈 (20)

图36：JYP恢复盈利后的估值水平 (20)

图37：YG旗下偶像及歌手 (20)

图38：YG 2015年开大量演唱会拉动业绩 (21)

图39：YG历年估值水平 (22)

图40：FNC旗下偶像及歌手 (24)

图41：FNC近年营收和净利润情况 (26)

图42：FNC上市以来估值水平 (28)

图43：率先出道的NCT韩国分队 (30)

图44：NCT计划出道地及顺序-从左到右 (31)

图45：FNC与苏宁环球在内地成立合资公司 (32)

图46：GOT7中的非韩国籍成员 (33)

图47：TWICE中的非韩国籍成员 (34)

图48：截止2015年韩国内出道后较成功的团体LOGO (35)