2015年技术质量工作总结范文
检验科质量与安全管理工作总结
检验科质量与安全管理工作总结篇一:20XX年上半年检验科质量与安全管理小组工作总结220XX年上半年检验科质量与安全管理小组工作总结20XX年,我院申报了“创建二级甲等综合性医院”,检验科呼应了医院领导的号召,在医院领导的正确指导和支持下,检验科各位同志齐心协力,树立高度的事业心和责任心,在工作上积极主动,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了一些成绩,现总结如下:一、组织思想为加强检验科质量管理工作,保证医疗质量的安全,检验报告的准确性,给临床提供有效的诊疗依据,检验科成立了以科主任为首的质量与安全管理小组,成员有:xxxxxxxxx。
针对质量与安全管理小组成员强化培训,提升自身的医疗质量和安全意识,在医疗质量管理工作中,始终把医疗安全与质量放在重要位置,督促检验科各位员工认真遵守《全国临床检验操作规程》的要求操作,保证检验质量。
二、活动计划质量与安全管理小组制定工作计划,定期对检验科各岗各室工作情况进行督导检查,并有成效,持续改进。
三、活动记录总结从20XX年1月开始,质量与安全小组对检验科各岗各室进行督导检查。
1.医疗质量:医疗质量是科室管理的核心,围绕医疗质量管理工作,排除安全隐患,制订医疗安全整改措施,全面提高了医疗质量。
20XX年检验科全年无一例医疗纠纷和医疗差错事故发生。
2.科室感染治理:通过督导检查,完善了科室感染管理制度,加强了院内感染知识宣教和培训,认真落实消毒隔离制度,严格无菌操作规程。
3.危急值报告:检验科属医技科室,职责是全力配合临床医生,对疾病诊断、质量提供有效的诊断依据。
出现危急值,达到100%报告给临床医生,并做好检验科登记记录,确保有据可查。
四、存在问题及不足根据20XX年上半年检查督导情况可以看出,检验科在各种登记记录及工作的交接班情况存在着不同情况的问题。
针对发现的问题及不足,质量与安全小组提出了有效的措施及改进方案,确保彻底解决检验科工作中存在的不足,提高检验质量及科室工作人员的综合素质。
技术负责人工作总结(12篇)
技术负责人工作总结(12篇)《技术负责人工作总结》技术负责人工作总结(一):技术负责人工作总结尊敬的各位领导、同事们:光阴荏苒,时光流逝,2015年转瞬已经过去了,在各位领导的领导下、在同事们的支持和配合下,我坚持不断地研究理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在那里将自己在这一年的思想、工作状况等汇报如下:2015年我担任XXX市政工程技术负责人及XXX技术员一职,***市政工程道路定线全长为****m,包括雨水工程、污水工程、中水工程,现阶段主体结构工程已经完成,进入竣工资料编制、竣工验收阶段;***工程建筑面积约****㎡,现阶段进入桩基施工阶段。
我作为一名技术管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项管理工作:技术管理:在即将过去的一年中,我参加了***工程的图纸会审工作、方案编制、技术交底、安全交底等一系列的技术工作,以及采空棚户区的的驻地建设、方案编制等技术工作。
由于***工程的特殊性,图纸出图时间严重滞后,甚至到工程结束,正式的雨水管线、污水管线以及中水管线设计图纸尚未出来,道路设计图纸也是在即将进入道路路床施工才收到的。
我根据实际状况组织相关人员按投标图纸进行图纸会审后及时编制相应的技术方案。
在没有正式施工图纸进行的图纸会审、方案编制、施工组织设计的编制等工作以及对指导现场施工都造成很多困难。
在施工中由于投标图纸对于满足使用功能上的欠缺,使项目在开工后不得不抽出人力和精力对施工现场周边用户进行调查他们对三条管线的需求状况,然后在根据他们的需求对图纸进行变更洽商。
施工过程中经常发生的变更及洽商,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确签字,而大部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即找监理进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。
在2015年***市政工程的施工过程中,受到了业主、监理的一致好评和认可,为在***区个的下一个工程打下了良好的基础。
技术质量工作总结范本5篇
技术质量工作总结范本5篇通过总结,找出工作中的成功与失败、经验与教训,如果你能仔细总结这一年,你会收获很多。
错误是要避免的,成功的经验是要积累的,所以以后很容易遇到这样的问题。
下面是小编为大家整理的技术质量工作总结范本,希望能够帮助到大家!技术质量工作总结范本120____年,在____市委、市政府和省质监局的正确领导下,在市政府法制办、市依法治市办公室的具体指导下,我局按照市直部门普法及依法行政工作责任目标的要求,以贯彻实施国务院《关于全面推进依法行政实施纲要》和国务院《关于加强市县政府依法行政的决定》,以及市政府《关于建设法治诚信服务型政府工作的意见》为重点,全面推行行政执法责任制,结合质监部门实际,深入开展法制培训、规范行政处罚自由裁量权、执法监督和法制宣传工作,进一步提高了全体质监行政执法人员的政治业务素质和行政执法水平,为推进依法行政、建设“三型”政府做出了应有的贡献。
今年全市质监系统办理各类行政执法案件120多起,无出现一起行政复议、行政诉讼、新闻曝光现象,被省质监局授予全省质监系统依法行政示范单位。
现将一年来的主要工作简要总结如下:一、领导重视,组织健全,把落实《纲要》及依法行政工作摆上重要位置质监部门担负着源头打假、实施名牌战略、提高全市产品质量整体水平的重任,是政府主管产品质量、计量、标准化、锅炉、压力容器、电梯等特种设备安全监管的职能部门,具有综合管理和行政执法两大职能。
是《产品质量法》、《标准化法》、《计量法》、《特种设备安全监察条例》、《工业产品生产许可证管理条例》、《认证认可条例》、《棉花质量监督管理条例》等法律法规的执法主体,承担着比较繁重的行政执法任务。
因此,贯彻落实好国务院《决定》,不断提高部门依法行政工作水平,始终是我局各项工作的重中之重。
尤其是市局新一届领导班子高度重视贯彻落实国务院《纲要》和《决定》工作。
一是根据市局领导班子人事变动情况,及时调整了依法行政工作领导小组,党组书记、局长周庆恩同志亲自担任领导小组组长,从组织领导上保证了该项工作的顺利开展。
苏仙石中心校2015年工作总结和2016年工作计划DOC
苏仙石中心校2015年工作总结和2016年工作设想新的一年,苏仙石中心校认真落实上级工作要求,突出全乡教育均衡发展主线,坚持以人为本、精细管理、教学中心、安全第一、创新发展;努力提升党员干部和教师队伍整体素质,提高各学段教育教学质量,进一步优化学校管理水平和办学特色。
现将2015年工作总结和2016年工作计划汇报如下:一、2015年重点工作总结:(一)、学校管理工作1、认真谋划,加强薄弱学校建设。
为了构建“以德育人、以人为本、和谐发展”的良好育人环境,本年度,我乡中心小学争取薄改项目资金34万元,硬化校园4370㎡,整修主干道25米。
另外学校还投入20余万元,新征土地3.2亩,新建护坡60米,将餐厅水泥地面做成水磨石地面,新建3个绿化带,新添置了滚动字幕、校园安防监控设备、长达十米的文化宣传栏、近100㎡的墙绘,还有室内外各种高规格的版面画等等。
柯楼小学争取小型维修资金5万元,硬化操作800余平方;学校投入2.6万用于安装防盗窗,美化、亮化校园,整改校园线路等。
秦河小学、俞畈小学纷纷投入资金,为新教师改造住室,添置家具,新建洗浴间、卫生间,安装热水器,解决了青年女教师的生活困难问题。
2、引导学习,加强师资队伍建设。
教育大计,教师为本。
为培养一支思想上有追求、专业上有水平的师资队伍,本年度我乡高度重视培训工作。
1、4月18号组织部分校长和少先队辅导员到无锡张家港塘市小学实地考察学校的校园文化建设工作,认真学习传承国学经典和如何开展好“八礼四仪”主题教育活动;2、10月23至25日组织全乡校长及部分骨干教师到信阳羊山中学参加著名教育家李镇西专题报告会,通过培训增强校长的理论知识、行动技能及自我成长;3、中心校专门成立教育信息化工作小组,负责全乡教育信息化工作培训和指导。
借助国培、省培、提升工程集中培训、继续教育等平台,大幅提升全乡教师教学理念和信息技术水平。
3、诵读经典,加强传统文化教育。
中华文化,博大精深。
中级职称专业技术工作总结2
工作总结本人 xxx,女,汉族,1988年7月出生于哈尔滨市。
2011年7月毕业于黑龙江哈尔滨师范大学对外汉语英语专业并同年8月参加工作,大学专科学历,2012年取得助理工程师资格证书。
在工作的六年时间里,在各位领导和同事的支持和帮助下,获得了丰富的学习机会,得到了宽阔的锻炼平台,自己的工作技能、学习能力、沟通协调能力、个人综合素质等各方面都得到一定程度的锻炼和提高。
毕业后一直任职于项目部内业技术员一职,主要工程内页的书写录入等工作,2017年调入公司办公室。
对我来说,每个项目都是一次全新的锻炼,一次经验的积累。
在这六年中,通过加强专业理论知识学习,不断更新专业理论知识结构,并加以总结,提高自身素质,更好地服务于工程项目。
专业技术水平及业务能力均得到了长足的发展,下面就我本人这六年来的工作总结如下:一、思想水平方面在工作中,实事求是,有强烈的工作事业心,敢于负责、勇于创新。
为人忠诚老实,尊敬领导、团结同志、生活俭朴、廉洁奉公。
在工作、学习和生活中,始终按照党员的标准严格要求自己,不断加强自身修养,服从公司安排,工作任劳任怨,从不计较个人得失。
在自己六年的内页技术员和办公室职员的工作经历中,我也曾面临过各种选择,也遇到过难题,但我最终都义无反顾地选择了建筑行业,并作为我的终身职业。
二、组织协调方面在实际工作中,我能够运用科学的立场、观点和方法去分析、研究、解决问题。
注重与同事们的团结协作,与同事们相处融洽,工作认真主动,按时按量的完成本职工作。
尊重客观事实,服从领导、科学规范,全力配合好各个项目的工作。
三、学识水平方面至参加工作以来,我一贯重视自己的专业技术知识的学习,认真系统地学习掌握了本专业的专业知识,并了解学习了相关专业的有关专业知识及现代科学管理知识,加强了与本专业有关的现行技术标准、技术规程、安全规程等规章制度及国家有关的法律、法规的学习了解。
关注国内外施工、设计科研的技术水平、市场信息和发展趋势,关心国内、国际经济形势、政治经济政策,关注建筑工程法规对本企业的影响以及建筑以后的走向。
今后工作打算范文
篇一:《2015年工作总结及今后的工作打算》2015年工作总结及今后的工作打算本人自年参加工作以来一直在大张楼有线电视站从事技术维护工作,通过刻苦学习和认真工作,树立了全心全意为人民服务的理念。
在本职工作中爱岗敬业、勤学苦练,努力学习新技术、新理论,不断提高业务水平和必备的技能。
近年来,自己一直坚守工作岗位,力求精益求精。
现将近2015年的工作总结如下一、学习专业理论知识方面2015年6月参加县广电公司组织的技术培训,掌握了数字电视的工作原理,进而进一步提高了数字电视的维护水平。
并且,充分利用自己的业余时间着重学习了数字电视原理的基础知识、数字有线电视传输技术和维修维护管理等基础知识,理论知识水平得到显著提高。
二、工作经历及业绩成果作为一名基层技术人员,严格要求自己,以高度的事业心和责任感,一丝不苟的做好本职工作,积累经验,努力提高业务技术水平。
在熟悉设备性能和工作原理的基础上,遵守各项规章制度,遵纪守法,团结协作,并圆满完成巡查线路、排除故障等各项任务。
1、有线电视“户户通”工作成绩显著。
为推进工作顺利开展,积极与大张楼镇有关部门协调,发动镇村力量,加大宣传力度,2015年“户户通”取得好的成绩。
2、数字电视维护工作扎实。
每接到一起广电用户申请的故障维修维护电话,能及时到达现场,为用户排除故障,让用户享受最好的服务。
3、信号费做到应收尽收。
4、圆满广电宽带拓展业务。
在广泛宣传的基础上,利用亲情、友情、人情及多种社会资源,不断拓展业务,圆满完成2015年的任务。
三、自身缺点不足“金无足赤,人无完人”。
每个人都有自己的缺点,对于我而言,最大的缺点就是服务态度欠佳。
接到用户电话,交流时过于急躁,急于解决用户遇到的问题,而忽略自己说话的语气,很容易造成用户误解。
下一步,我将进一步加强学习,克服急躁心理,耐心与用户交流,端正服务态度,提高群众满意度。
四、今后的工作打算在今后的工作学习中,我将坚持不懈提高政治思想素质和业务技能水平,奋发进取,取长补短,以饱满的工作热情和生命的斗志投身到广播电视基层工作中去,争当一名优秀的维修维护技术人员。
技术员工作总结范文12篇
《技术员工作总结范文》技术员工作总结范文(一):这天,在这个岁尾年头,我想骄傲地说一声:一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望。
但是,成绩已经是昨日,我更关注的是这天和明天。
对于成绩的回顾也不是我一贯作风,领导和同事也看在眼里记在心里。
我注意到了技术工作的许多薄弱之处,作为技术部门的主要职责人,我同样有不可推卸的职责。
要到达新一时期的高标准,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:一、年初至今,技术部门整个条线人员一向没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了技术管理人员的业务培训。
三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入主角;四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,技术部门作为单位的一个主要职能监督部门,当好家、理好财是我技术部门应尽的职责。
在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与职责。
只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。
查找不足赶先进,立足根本争先进,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为技术管理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为技术部的主要职责领导,对于如何提高自我,服务于本单位这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去,重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:一、完善单位内部管理制度;职责明确分工,加强职责考核;内部管理制度透过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,技术部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进行修正。
轨道2015年安全质量工作总结(隧道工程)
重庆轨道环线二期土建五标2015年安全质量工作总结及2016年工作计划中铁十八局集团重庆轨道环线二期土建五标项目经理部二0一五年十二月十日2015年安全质量工作总结及2016年工作计划重庆轨道环线二期土建五标项目部根据上级公司、业主、指挥部各项安全质量文件要求,项目部全体员工积极响应,认真开展安全质量工作。
现将重庆轨道环线二期土建五标项目部2015年的安全质量工作开展情况及2016年安全质量工作计划总结汇报如下:一、工程概况重庆轨道环线二期工程土建五标,共包括两站两区间,两站为陈家坪站和凤凰站,两区间为奥体中心站~陈家坪站区间和陈家坪站~凤凰站区间。
起点里程为CK43+574,终点里程为CK46+618.071,全长3044.071米。
其中奥体中心站~陈家坪站区间长度为751.362米,陈家坪站长206.814米,陈家坪站~凤凰站区间长1888.895米,凤凰站长200米,全线均采用钻爆法施工,在陈家坪站、凤凰站、陈凤区间各设一条施工通道。
全线均采用钻爆法施工。
二、工程特点及重难点1、建设规模大重庆轨道环线二期土建五标线路全长2.95Km,共计2站2区间,合同造价5.36亿元。
陈家坪站建筑面积20588m2,凤凰站建筑面积19286m2,施工内容涉及征地拆迁、主体结构、附属结构等,建设规模大。
2、施工方法多样本标段施工通道、车站出入口等埋深较浅的部分采用明挖施工,明挖结构支护形式包括锚喷支护、桩+混凝土横撑、桩+预应力钢管撑、桩+预应力锚索、肋柱式锚杆挡墙,支护形式多样,施工技术要求全面。
本标段所有暗挖结构均采用钻爆法施工,开挖方式包括全断面法、台阶法、CD法、CRD法、双侧壁导坑法,开挖方式多样,断面转换多,城市施工对爆破要求高。
3、施工接口多,管理难度大全线地处环境复杂的闹市区,周边建筑物密集,城市地下管网复杂,尤其以陈家坪站为甚,涉及迁改的管线包括电力、燃气、给水、排水、通讯等,迁改过程涉及占道作业,与产权单位、政府部门、街道社区、物管物业等单位对接多,协调难度大。
2015年3季度安全质量工作总结
季度安全质量工作总结中铁四局郑徐客运专线铺架项目经理部二○一五年三季度一、工程概况郑州至徐州客运专线位于河南省东部及安徽、江苏省西北部地区,西起河南省省会郑州市,东至江苏省北部重镇徐州市,沿途经过安徽省。
线路西连郑州枢纽,东接徐州枢纽,与京沪高速铁路衔接。
线路全长361.937km,其中河南省252.826km、安徽省73.436km、江苏省35.675km。
项目部于2013年12月份进场,主要承建的是ZXZQ01标的铺架工程,主要工作量为:(1)箱梁架设工程:跨连霍高速公路特大桥178孔(未含9孔非标梁)、郑卞特大桥478孔箱梁架设,架设范围内共有连续梁11座,41跨。
(2)铺轨工程:郑州至商丘段正线无缝线路铺设共391.49公里,站线4.54公里,无砟道岔铺设26组。
二、季度项目施工进度1、跨连霍特大桥架设97孔,开累191孔;(项目架梁施工全部完成)2、基地进轨212.5km,开累337.5km;3、高岔铺设4组。
三、季度项目安全质量形势2015年3季度项目施工以箱梁运架、进轨、轨道工程施工前期筹备为主,总体安全可控进度有序。
四、季度安全质量控制重点1、箱梁运架;2、施工用电;3、吊装作业(运架设备解体、长轨装卸);4、箱梁架设几何尺寸、自流平砂浆灌注;5、营业线进轨(线路检查、平板排空确认)6、行车运输五、季度项目开展安全检查情况1、项目部开展安全质量检查情况三季度项目开展综合性安全质量大检查3次,安质部开展日常检查39次,发现问题63个其中整改闭合60个,3个问题整改中。
(详见问题库)隐患排查系统推行后项目相关人员每天依据排查要求认真履行岗位职责到施工一线进行排查,并上传相关资料。
2、领导带班情况依据公司文件要求结合项目施工实际,项目将箱梁运架、运架设备提机下桥列为高风险工序严格执行项目领导带班制度,截止目前共计带班52次,均有项目领导班子成员现场带班,并填写带班记录符合管理规定。
四季度项目将行车运输列为高风险工序,并制定了领导干部添乘制度。
2015年项目部技术质量工作总结
2015年度技术质量工作总结2015年度第十五项目部技术工作在公司和分公司的支持和领导下,在其它业务部门的配合下,经过项目部全体技术人员的共同努力,紧紧围绕施工生产开展各项技术工作,努力做好施工保障工作,确保了施工生产正常进行,为公司完成各项指标做出了不可磨灭的贡献,现将2015年的技术质量工作情况总结汇报如下:一、基本情况1、人员配备第十五项目部目前有管理人员21名,其中包含班子成员4名,技术人员5名,经营人员5名,生产安全人员7名。
2、持证情况:二、质量标准化建设情况为了贯彻落实公司关于开展质量标准化工作的要求,使项目部在质量管理上更加规范化、制度化、标准化,进一步提高质量管理水平,在2015年我项目部具体实施如下:(1)以确保工程质量目标,根据质量保证体系,项目部成立质量管理组织。
管理组由项目经理担任组长,领导小组成员由项目部技术负责人和技术质检人员共同组成,并建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责。
(2)上半年因接受融创中国的质量检验,以及对公司质量标准的学习,项目部成立了实测实量小组,由技术负责人担任小组组长,质检员,技术员,施工工长组成的实测实量小组根据工程的实际进度,对当月完成的工程进行实测实量,总结经验与不足,进一步提高施工质量。
(3)严格实行质量检验、检查制度。
项目部实行日常检查和定期检查制:每天开碰头会,由项目部对当天质量工作情况做出分析和总结,并提出解决办法,项目部组织每周进行一次质量检查,发现问题及时处理,以工作质量保证工程质量。
(4)完善质量验收程序,加强施工过程中工序质量检控制,严格执行自检、互检、交接检制度,项目部质量员随时检查工序质量状况,对出现的质量问题下达整改通知单,限期整改,并经复验后方可进入下道工序施工。
(5)质量奖罚制度。
以保证质量管理的权威性。
结合公司质量2号文,从目标管理、实施步骤、措施与对策、奖罚办法等方面制定详细的项目部质量考核标准。
(6)认真落实技术交底制度,按技术负责人—工长--班组长—施工人员的程序分级进行技术交底,对每道工序的操作程序、施工工艺、质量要求按标准交底清楚。
2015年药剂科质量与安全工作总结
2015年药剂科质量与安全工作总结在医院领导的高度重视和临床各科室的大力支持、配合下,药剂科全体成员在科室质量与安全管理小组监督下,通过不懈努力,我科圆满完成了2015年度的各项工作计划和任务,现将本年度工作总结如下:(一)、制定完善各项制度及科室管理根据上一年工作中显现出来的问题及时完善我科各项管理制度和人员岗位职责,加强科室人员管理,认真执行各种规章制度及各项操作规程,严格依法执业。
重新修订了基本用药目录,完善了院内、科内的各项药学管理制度,梳理了各项工作流程,使我院药学各项工作的推进、实施有了保障,为各项政策法规在我院落实奠定了坚实的基础。
(二)、药品质量管理严格把好药品购进质量关,药品质量不仅关系到患者的生命安全,也关系到医院的医疗安全与社会信誉.严把药品购进质量关,采用国家统一网络招标采购平台进行挂网采购,对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期及有效资质证件等基本信息认真审核、记录,有质量问题的一律不予入库,保证购进药品的质量。
每月定期检查各病区、手术室、各诊室麻醉药品、一类精神药品、备用药品及抢救药品储备情况,积极掌握临床各科室药品需求,探索适合我院的临床用药的药品储存管理方式。
降低药品储存量,在满足临床需求的前提下,合理减少库存,减少积压,加快药物周转,并科学合理储存、管理药品。
对药品效期实行动态管理,以先进先出,近期先出为原则,做好近效期药品管理,保证临床用药安全,减少医院损失。
(三)、服务方面通过科内讲课培训、继续教育、合理用药知识宣传学习,不断提升专业技术人员专业素质,加强窗口工作人员培训、强化专业素质配置,等一系列有力措施,有效改善了窗口服务质量。
开展抗菌药物处方点评分析及处方点评工作,有效促进了抗菌药物在临床的合理应用。
设置专职临床药师岗位,开展临床药师查房、积极主动参加临床疑难病例会诊、处方点评、国家抗菌药物临床应用监测网的上报、抗菌药物临床使用动态监测及围手术期抗菌药物预防使用情况上报工作,并做合理用药分析、处方点评分析通报,定期总结我院合理用药情况,及时将不合理用药信息反馈给临床,每月定期进行临床业务查房,及时排除临床不安全用药隐患.有效地促进了我院合理用药,提升了医务人员安全用药意识,降低了用药风险.(四)、药品不良反应监测积极开展药品不良反应监测,主动参与临床合理用药查房,坚持可疑必报的原则,今年至今共上报药品不良反应30例,就今年上报的药品不良反应原因分析发现,我院常见药物不良反应或输液反应主要是由于患者个体差异所致,与药品质量无关,同时在今后的工作中不断加强我院医务人员药品知识培训,不断提升临床合理用药的水平。
2015年工作总结 2015年终工作总结
2015年工作总结2015年终工作总结小编精心推荐工作总结ppt | 工作总结怎么写| 工作总结开头| 工作总结结尾| 工作总结报告时光流逝,岁月流转,2015年一晃而过。
又到年终了,我们对这一年来的工作做一个总结吧。
下面是由出国留学网整理的2015年终工作总结,欢迎阅读。
2015年终工作总结一2015年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾这一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面我向各位领导汇报自己一年来的工作:过去的一年,感谢公司及项目部的支持,在管网项目部中担任技术员职务,过去一年的施工中,在项目部很多前辈的关心帮助下,不管是技术方面还是质检与管理,使我工作上有了很大的进步,当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好;以前从书本上学到科学的东西来不得半点虚伪和骄傲。
在工程中,技术含量较高,这就要求我们技术人员对待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的态度对待工作,不懂的东西要善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位.一切工程施工,技术和质检工作贯穿始终,在工作经验的积累中,逐步培养自己的预见性,方能起到技术先行的作风,建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
身为xx建筑公司的一员,有机会能在这样的条件下学习和锻炼,感到无比的自豪,这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀,但更多的是对我们的今后工作的鞭策,就要求我们在工作中时刻要以企业的形象来约束自己,我们所有的言行要符合特级企业的标准,逐步培养自身的个人素质和修养,才能无愧于领导的信任和培养。
中级工程师职称专业技术工作总结
中级工程师职称专业技术工作总结 2015年过去了,在这一年里,我们认真地完成了上级领导交给的各项任务。
做了以下工作:一、认真组织开展“五大工程”环境卫生综合整治今年以来,全市各级环卫部门以党的十八大和省、市党代会精神为指导,根据市委、市政府关于在全市范围内开展环境综合整治“五大工程”的决策部署,精心组织,周密部署,科学管理,扎实开展城区环境综合整治“清洁工程”工作,在实际工作中坚持做到“七个到位”,即把握领会到位、责任落实到位、组织发动到位、措施方法到位、巩固提高到位、制度保障到位、长效管理到位.以“细、深、实"的工作标准和“严、硬、真”的工作作风,坚持“标本兼治,重在治本”的方针,加强队伍建设,提高队伍素质,保证经费到位,建立和完善环境卫生快速反应机制和各部门联动机制,认真抓好各项工作的落实。
认真查找分析存在的问题及症结,不断寻求切实有效的解决方法,使城市环境卫生管理工作不断迈上制度化、规范化、经常化的轨道,使“清洁工程"活动取得了明显成就。
今年以来,“五大工程”(清洁工程)整治工作中,各级环卫部门共组织投入了近万人次,动员社会力量3万多人次参与环境综合整治,开展较大规模的卫生大扫除活动达到21次.清理卫生死角169处,清理生活垃圾1300多吨,建筑垃圾8万多立方米,与责任单位新签订“门前卫生三包”责名言名句大全任书1万多份,向店铺、居民和排档发放垃圾容器共计1900多个;环卫干部职工及义务监督员上街巡查、纠正、劝阻各种违章行为,共处罚违章人员1100多人次,做义工人数共计86人。
发放环卫法规汇编资料、“门前卫生三包"管理规定等资料2万余份,组织街道办事处、居委会出墙报283期;“环卫110"共受理社会群众举报投诉172起,每一起举报投诉都得到了及时处理和反馈。
通过大力整治,海口市的环境卫生面貌焕然一新,受到社会各界的高度评价。
二、积极推进垃圾焚烧发电项目建设工作为推进我市生活垃圾焚烧发电厂的建设,我局积极配合项目公司—中电新能源环保电力有限公司进行了大量的工作,去年10月16日正式开工建设。
15年技术质量总结 Microsoft Word 文档
中兴建设西北公司技术质量管理工作总结2015年,西北公司施工科在公司领导的关怀指导下,在公司各级业务部门的密切配合下,全面开展对西北公司各工程项目进行技术质量管理,我们紧紧围绕总公司的质量目标和要求,从部门职能出发,从项目的技术特点要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术质量管理上的核心作用,严格控制工程质量、安全及工程进度,完成了公司安排的各项任务。
本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,为此,我们就2015年的技术质量管理工作情况从以下几个方面进行回顾和总结。
一、认真制定技术质量管理工作制度,提高工程质量技术管理水平西北公司根据总公司对工程程质量管理的要求,认真编制了施工组织设计的编制审批制度、图纸自审会审制度、技术交底及技术复核制度、样板引路工作制度、材料检验和试验制度、技术资料管理制度、技术进步工作制度。
在进行工程质量技术管理的时候,要求各办事处、项目部严格执行各项技术管理制度,严格按图纸、合同及规范进行工序验收,现场管理人员充分认识到工程质量的监控是我们工作的“生命”,为使工程质量实现预期目标,必须把好工程质量的事前预控、事中监控、事后控制,其具体做法是:严格原材料、构配件及设备进场关,每次送检必须由监理人员见证取样送检,必须出具出厂证明、产品合格证及复试合格报告,只有合格的产品、材料方能进场使用。
坚持工序报验制度,所有工序操作完成,劳务班组自检后报项目部验收,然后再报监理验收,验收合格后方可进行下道工序施工,隐蔽工程必须做好隐蔽验收记录,技术负责人及监理人员在验收记录表上签字,同时做好技术资料的管理,通过严格的管理工作制度,使分公司现场管理人员提高了工程质量技术管理水平。
二、制定目标,建立检查制度,把质量职责落到实处项目开工前,结合各工程实际情况,制定质量管理目标,昭苏泰州高级中学工程、霍尔果斯合作中心配套区标准厂房建设项目、西宁黄南州人民医院住宅楼工程创省优质工程,为保证目标的实现,分公司组建了工作能力强的项目管理班子,要求项目部管理人员和施工劳务队一起努力完成,并建立质量检查制度。
15年年度工作总结7篇
15年年度工作总结7篇第1篇示例:15年又匆匆而过,回首过去一年的工作,我深感充实而不舍,也有所遗憾和反思。
在这一年里,我所从事的工作取得了一定的成绩,也经历了不少挑战和困难,但我和我的团队在各项工作中取得了一定的进步和认可,值得感慨和骄傲。
在工作上,我积极主动、积极进取,兢兢业业,认真负责地完成各项任务。
在每一个岗位上,我都尽心尽力,做好本职工作,同时也不断学习和提升自己,努力改进和完善工作流程,以提高工作效率和质量。
在项目管理方面,我注重规划和执行,沟通协调,团队合作,有效解决问题,确保项目按时按质完成。
在客户关系维护方面,我热情周到,耐心细致地为客户提供服务,努力实现客户满意度。
在团队合作方面,我注重团结和协作,尊重彼此,密切配合,共同努力,共同成长,取得共同进步。
在工作中,我发现了一些问题和不足之处,如疏漏和纰漏,不够细致和周全,不够专注和坚持,不够果断和稳健,不够自省和反思。
这些问题和不足之处需要我深刻反思和及时改正,以不断提高自己的工作能力和水平,更好地适应和面对未来的挑战和机遇。
在工作总结中,我要特别感谢我的领导和同事,他们在工作中给予了我莫大的支持和鼓励,让我在困难和挑战中不断前行,不断超越自我。
我要感谢我的家人和朋友,在生活中给予了我无私的爱和关心,让我拥有了勇气和力量,面对一切困难和挑战。
我的15年工作总结是:感慨和骄傲,反思和成长,回首过去,展望未来。
在新的一年里,我将继续努力,不断学习和提升自己,迎接更大的挑战和机遇,实现更高的目标和理想,让自己更加优秀和出色,更加快乐和幸福。
【文章结束】。
第2篇示例:15年已经悄然走过,回首这一年的工作历程,我感到十分欣慰。
在这一年里,我经历了挑战和收获、成功和失败,不断成长和进步。
下面就让我来回顾一下这一年的工作总结吧。
在今年的工作中,我主要负责了公司项目的策划和执行。
在项目策划阶段,我认真分析了市场需求和竞争对手的情况,制定了详细的计划和目标,并与团队成员进行了充分的沟通和协调。
2015年检验科室间质评分析总结---副本
2015年检验科室间质评分析总报告2015年检验科参加山东省临检中心组织的室间质量评价活动,现将评价工作总结如下:一临床血液学:参评设备是深圳迈瑞BC-5300。
共参加2次质评活动5个批次样本,报告白细胞、红细胞、血红蛋白、红细胞比积、血小板、5个项目,50个数据,合格数50个,合格率100%。
不合格0个,不合格率0%。
凝血试验:参评设备是Sysex-ca1500。
共参加2次质评活动5个批次样本,报告凝血酶原时间、国际标准化比率、凝血酶时间、活化部分凝血酶时间、纤维蛋白原5个项目,50个数据,合格数50个,合格率100%。
不合格0个,不合格率0%。
临床体液学:参评设备干化学是优利特Uritest-500B和日本京都AX-4030。
2次质评活动5个批次样本,共报告亚硝酸盐、白细胞、尿蛋白、尿胆素原、尿酮体、隐血、尿糖、尿胆红素、比重、PH10个项目,100个数据,合格数97个,合格率97%。
不合格3个,不合格率3%。
临床细胞学:2次质评活动,血细胞形态学5个批次样本,寄生虫、微生物形态学2个批次标本,穿刺脱落细胞、尿沉渣形态学2个批次标本,共报告10个项目,20个数据,合格数20个,合格率100%。
不合格0个,不合格率0%。
临床化学:参评设备是美国DADE德灵公司DADE RxL。
3次质评活动5个批次样本,共报告钾、钠、氯、钙、磷、葡萄糖、尿素、肌酐、总蛋白、白蛋白、胆固醇、谷丙转氨酶、谷草转氨酶、碱性磷酸酶、乳酸脱氢酶、肌酸激酶、α羟丁酸脱氢酶、γ谷氨酰基转移酶、α淀粉酶、总胆红素、直接胆红素21个项目,315个数据,合格数315个,合格率100%。
不合格0个,不合格率0%。
临床微生物学:参评设备是西门子W ALKAW AY96PLUS全自动微生物细菌检定仪。
鉴定10个样本,测定次数2次,每次活动鉴定5个样本,每次从5个样本中抽取2个样本进行药敏分析。
共报告10个鉴定结果,4个药敏结果。
第一次鉴定合格率100%,药敏合格率100%。
2015年技术质量年度工作总结
2015年技术质量年度工作总结下面给大家介绍产2015年技术质量年度工作总结?快来看看吧!2015年技术质量年度工作总结一、质量体系建设方面1、项目部为了建立健全质量管理体系和质量保证体系的有效运行,配备了较高素质管理人员,组成了优秀的管理机构,并且高标准的完成了项目质量体系(质量手册)、16个程序文件、5个管理规定、检验试验计划和创优计划等体系文件的编制工作,从而保证质量管理有章可循。
2、项目部和各施工分包单位的资质资料已全部报验合格,符合施工要求。
3、项目部已多次组织项目内部各部门及施工分包单位进行体系贯标培训。
4、项目部已多次对项目部相关部门和施工分包单位的质量体系运行情况进行检查,督促其持续改进。
二、施工质量管理方面1、严格按照项目质量计划、相关程序文件、检验试验计划执行。
进行单位工程、分部工程、分项工程划分。
工作中采取以下措施,加强现场的质量监控和对施工资料的检查力度,保证工程实体质量,保证资料与施工同步,使总体质量受控。
(1) 实行施工组织设计、施工方案会审制度:项目施工技术部、QA/QC部、HSE部三部门分别进行内容审核,提出修改意见,使方案更合理可行。
(2)实行技术交底制度:保证施工人员清楚施工技术要求、注意事项、验收标准等。
(3)实行工序交接制度:保证上道工序未合格验收,不进行下道工序施工。
(4)实行质量控制点验收制度:通过制定项目检验试验计划,明确质量控制点,按照控制点类别,通知相关方进行验收检查。
已进行A级控制点报验289次,一次报验合格率100%;B级控制点报验352次,一次报验合格率100%;停必监点报验326次,一次报验合格率100%。
(5)实行现场巡检制度:每日安排专人深入现场各施工区域,随机进行人员、实体、资料的检查,发现问题及时纠正。
(6)实行周质量联合检查制度:通过对现场工程实体和施工资料的检查,对发现的各类问题下达整改通知,限期整改,加以纠正。
项目部已组织周检24次,查出问题867项,已全部整改完毕。
2015工作总结及2016年工作计划
2015工作总结及2016年工作计划XX县粮食局2015年11月20日2015年,在上级业务主管部门和县委、县政府的正确领导下,我局认真贯彻落实国家粮食政策,认真推行“一线工作法”制度,全力推进“两个加快”三年行动,较好的完成了各项工作任务,为县域经济社会发展做出了应有的贡献。
一、2015年工作总结在县委、县政府及上级主管部门的正确领导下,我局以党的十八大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻执行国家粮食政策,按照县人大十六届三次会议《政府工作报告》的部署和要求,结合粮食部门改革发展的实际情况,深化改革、抢抓机遇,深入推行XX县粮食局《加速推进粮油产业发展三年行动方案》,圆满完成了各项工作任务,取得了较好的成绩。
(一)粮油产业发展稳步推进。
为改变我县粮油产业落后面貌,2015年,粮食局党委一班人继续以项目为抓手,大力推进粮油产业发展。
一是积极推进项目建设。
安佑昂牧饲料有限公司全年预计完成项目投资2000万元。
绿之然农业发展有限公司开发的年产5万吨大米加工和2万亩优质稻生产基地项目已由省粮科院帮助做好现代化厂房设计,计划落户XX县工业园,力争2016年正式破土动工。
二是多方服务粮油企业。
继续落实领导班子成员和股室负责人分工联系服务全县粮油企业的责任制度,帮助企业全年累计帮助企业解决实际困难6件次。
三是积极引导企业进行资源整合做大做强。
经我局积极组织引导,绿之然农业发展有限公司同金裕米业完成资源整合,走向做大做强的路子。
预计今年全县粮油企业将完成粮油加工总产值及物流总产值60000万元以上,比上年增长20%以上。
(二)粮食宏观调控任务全面落实。
今年来,我局扎实推进粮食宏观调控工作,健全粮食安全保障体系,强化粮食流通监督检查,切实保障粮食安全。
一是加强储备管理。
严格执行《中央储备粮管理办法》和《湖南省储备粮管理条例》的规定,严格按照储备粮规范管理的要求,落实各项管理措施,按时按要求进行储备粮轮换,今年的2000吨县储粮轮换任务全面完成,省储粮轮换任务正在抓紧进行。
综采队2015年1月份技术工作总结
综采队一月份技术工作总结×××综采工作面于2014年12月25日接工作面,2015年1月2日开始试生产,在生产技术部、矿相关部门的关心帮助和指导支持下,在队班子的领导下,全队干部职工团结一致,实现了安全生产。
我队在1月主要做了以下几方面工作:一、本月工作:本月工作概述:×××综采工作面截止2015年1月18日,工作面回风巷已回采 11m,剩余182m。
运输巷已回采13m,剩余 205m。
本月平均回采12m。
本月主要工作:1、×××综采工作面管理。
(1)×××综采工作面各项管理及严格执行跟班制度和初采初放管理。
(2)工作面顶板管理,“一通三防”管理,工作面的液压支架、采煤机、730运输机及标准化的管理。
(3)认真搞好工程质量,认真搞好质量标准化工作,提高工作面支护质量,确保安全生产。
2、×××采面“一通三防”管理(1)加强本工作面的瓦斯管理,工作面的液压支架、采煤机、730运输机各转载点喷雾和净化水幕必须正常使用,杜绝了“一通三防”安全事故。
(2)坚持对工作面以外50m每班进行一次消尘;工作面以外每100m每天进行一次消尘;整个系统每十天进行一次消尘。
(3)加强隔爆设施的正常维护使用,并爱护好通风设施,确保通风系统稳定可靠。
3、×××综采工作面的顶板管理(1)加强×××综采工作面顶板管理。
1)必须及时移加将支架顶梁与顶板全面接触。
支架初撑力达到规定值后,稳压3~5s,保证接顶平实有力。
2)液压泵站液压输出压力≮30Mpa,液压管路系统无漏、窜液现象。
3)工作面支架调整为仰斜,即仰斜角不超过3°,以支架、SGZ-730/200刮板输送机不下滑为宜。
4)初采期间,要随时调整支架布置状态,使之与煤壁夹角略向上摆,以防支架下滑,支架必须跟机移架,及时支护帮、顶。
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2015年技术质量工作总结范文
20xx 年,我们技术质量部继续恪守公司履约守信,追求完美,为用户提供期望的工程和服务的质量方针,兢兢业业、踏实苦干,为宁波项目经理部的稳步发展贡献了全部的力量。
这一年,我们先后攻克种种技术难题,严格执行产品质量标准,并在公司精细化管理的指引下,认真学习运用,更好的完成了项目部对我们部门的各项要求。
也就在这一年,我们技术质量部注入了新鲜的血液,新员工的加入带来了新的活力并进一步加强了技术质量部的实力。
在龙年即将到来之际,我将竭尽全力继续做好大家的榜样和领头羊,引领技术质量部各同仁在新的一年为宁波项目经理部的发展做出更大的贡献。
本年度的工作主要包括宁波x项目、宁波x二期技改项目(包括新x 分离单元、x 罐区、x 罐区的土建、安装工作及x 单元的技改工作)、二期x大修项目,这些项目都存在任务重和工期紧的困难。
尤其是x二期技改项目x光化单元,包含大量的大件设备吊装、和
工艺管道的安装,时常要交叉作业,并且还面对着一期生产的挑战,施工过程复杂、繁琐。
管道最高压力x3mpa, x%射线检测ii级合格管线数量较多,无疑给焊接和试压带来了一定的难度。
在统筹协调并不断的查阅相关资料,在准备工作认真细致,严格
遵守设计技术文件要求,结合现场环境特点有针对性的制定施工组织设计及各项方案,不断的对工人进行技术培训和技术交底。
各技术负责人一方面认真熟悉了施工图纸,吃透了施工图中的每个细节,做到了自己心中有数,另一方面认真学习规范及相关的验收质量标准,用这些标准来指导现场实际施工过程,使我们所干工程都是合格的,并且经得起考验的工程。
在项目部领导的指导和全部门员工的不懈努力下,本年度累计完成安装方面:管道达因数在1x59 个、设备4x 台(其中非标设备x 台)、钢结构
2x.4 吨;土建方面:完成一个工艺装置,及两个非标储罐及管廊施工项目。
与此同时,技术部还协助完成了x食品、x项目、x兴化工有限公司x 扩建工程等项目的投标工作。
其次,在技术质量部内容的性、深刻性、完善性和呈现效果上,我认为我们技术质量部比以往取得了明显的进步。
在完善了以往工程交工资料及在建工程的技术、质量把关的基础上,技术质量部今年开始展开了围绕公司精细化管理工作的重点,抓住加快转变经济发展方式主线,把握做强做优的方向,坚定不移的走新、特、精强企之路,强化施工管理。
20xx年在施工管理方面主要做到了以下几个方面1、完善质量管
理,健全规章制度,把质量职责落到实处。
质量管理方面,将管道探伤合格率控制在96%以上,要求管理人
员和施工队一起努力完成这个目标
细化系统试压包管理办法,严格要求执行,从而避免试压后出现割口、焊缝返修、设计变更等情况的出现,提高工程质量和施工进度。
同时,督促施工队认真自检,各技术负责人对自己负责的工号或区域每日不间断检查。
另外,为了加强施工队长对质量的重视,每周四安排一名施工队长或技术质量部技术人员带队进行质量巡回检查。
同时,积极配合监理、业主单位每周一进行安全、质量大检查。
每周六通过例会形式,反馈检查结果,要求各施工队认真对出现问题的地方进行整改。
通过这样一种不间断的检查方式,争取尽早发现和及时整改相应的通病及质量问题。
促进质检员不断的增强质量意识,及工作的主动性和积极性得以提高。
2 、严格执行精细化管理制度,确保工程质量质量报表及资料管理方面,进一步完善分专业分区域,专人工程质量负责制,专人负责质量报表的填报、跟踪和反馈情况,保证质量报表的完整性和真实性。
强化资料室的作用,由资料员收集、分类、编号、呈送、反馈、归档所有项目资料,保证所有工序有据可查,提高项目竣工资料验收效率。
在技术、质量人员培训与管理上,一方面加强对技术质量部技术人员的培训,单人负责一个工号或一个区域的施工计划、质量控制、工程量的核算以及与监理、业主沟通处理施工中产生的问题;另一方面加强对施工作业人员的培训,安排作业人员参加相关考试,要求特种作业人员持证上岗。
通过有计划的培训,加强了相关人员的质量意识,减少了质量问题的出
现。
通过精细化的质量管理,项目部各施工队在成品保护的质量上有了进一步的提高,更重要的是,技术质量部各专业技术人员认识到精细化管理的重要性,自觉努力地学习和运用精细化管理知识,这必将为项目部的长期发展带来不可估量的作用。
再次,我们技术质量部目前形成了一个良好的团队氛围和凝聚力,大家彼此间可以畅所欲言,彼此信任,互帮互助。
无论是新同事,还是老同事,无论谁遇到问题、困难和困惑,我们都可以做到随时准备提供帮助。
这一年以来,这方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事顶上去接替其工作,我们从没有出现过因为埋怨、牢骚或扯皮而造成不愉快或者工作质量打折;再比如,面对新同事的工作指导(如进入现场组织个部门对新生进行职责及部门工作内容进行培训,多次组织新同事召开总结会等)或现场实体负责(安排各新同事到每个装置,各负其责)等需求,我们所有同事也是尽心尽力,倾其全部施以援手。
最后,我感觉我们技术质量部的专业能力和综合水平这一年来也
有了显著的提升
按照我们起初设定的计划,让每个技术人员都能各自负责一个项
目,我认为大家都在努力向这个目标靠近,而且越来越近。
有比较才有鉴别,我们的技术人员还稍显青涩,但是后生可畏,他们目前都表现出了极强的上进心和学习热忱然而,成绩属于过去,未来的任务更
加艰巨。
在看到成绩的同时,我部门也存在一些不足技术部人员多数为新学员,工作经验缺乏。
为加快提升部门综合水平,需加强培训工作,做好带头指引作用,使他们快速成长起来,为项目部的发展贡献自己的力量。
2.施工中应继续加强考虑前后工序的相互影响,不得只顾前,不顾后,应综合考虑,采取合理施工工艺。
3.对相应的施工人员应继续加强管理,由项目经理主持编制合理科学可行的质量奖罚制度,根据工程的施工质量情况,按制度奖罚,做到按质论价,使得施工班组心服口服。
4.施工中技术人员应继续加强现场学习,使得理论与实践进行碰撞性的结合,面对具体问题具体讨论,相互促进,相互学习。
5.我们技术质量部在精细化管理上还存在一些不足,主要表现在对人员的培训和管理上,尤其是作业人员。
由于条件限制而不能对技术和作业人员进行持续的、系统的培训,部分人员质量意识淡薄,工作效率不高,遇到意外情况不能很好的予以处理,直接影响了施工进度和增加了成本费用,尤其在焊条使用中,成本意识淡薄,造成较大的浪费。
下一步,我们将加大精细化管理的贯彻执行力度,促使技术质量部的每一位人员自觉学习和运用精细化管理理念。
针对20xx年出现的问题及现场环境特点,我认为20xx年的工作重点有以
下几个方面一、加强学习学习专业技术,尽量做到面面俱到,从土建、安装到电器仪表,努力使各自水平跟上项目发展,成为复合型人才。
针对新进员工加强培训,制定完善的管理制度,使其能尽快的成长。
组织培训学习,进行技术交流,提高认识,同时进步。
二、技术会审方案完成后要进行技术会审,通过开会形式讨论可行性,最后确定施工方案。
避免和减少出现不应该犯的错误,而延误工期。
三、加强资料管理资料是工程交工过程中必不可少的部分,故在资料管理方面,须从源头抓起。
做到来往文件必须登记,发出去的资料3 天内没有回来的,及时跟催。
四、精细化管理上要重点抓好以下几方面工作 1 、提高认识,强
化技术、质量管理教育,进一步增强管理人员的责任心和责任意识。
加强对技术、质量相关文件、管理制度的培训学习,要有计划、
有考核,使管理人员了解相关制度、标准、文件;进一步加大精细化宣传、教育力度,使执行文件、制度变成大家的自觉行动,把各项工作落到实处。
2 、强化精细化管理,划清职责。
理顺流程,落实责任,提高执行力作
用。
3 、积极开展精细化管理预防活动。
开展多种形式的质量复查活动,检查设备图纸、技术条件、工艺流程、设备安装规范等要求的正确性和完整性;组织技术人员学习、消化图纸和技术文件,检验时做到心中有数;将精细化管理工作规范化、程序化、制度化。
20xx年的工作给了我们很多启示和教训,20xx年对于我们又是具有挑战性的一年,技术部全体员工一定会以项目管理为重点,抓质量、讲效率,全面推进各项工作的开展,为公司取得更大的辉煌尽绵薄之力!。