公开竞聘的岗位及招聘对象
科级管理人员公开竞聘上岗方案
科级管理人员公开竞聘上岗方案一、竞聘对象1. 我们公司现面向全体员工，公开招聘科级管理人员。
2. 竞聘对象必须符合公司规定的基本条件，具备相应的管理经验和专业技能，并且有良好的职业道德和团队合作意识。
二、竞聘程序1. 岗位公开（1）关于公司需要招聘的科级管理岗位，将在公司内部和外部进行公开宣传，公布招聘岗位的职责、要求和条件。
（2）公司将通过内部通知和外部招聘渠道向员工和社会公开招聘信息。
2. 竞聘报名（1）符合条件的员工和社会人员均可报名参加竞聘。
（2）报名需提交个人简历、工作经历、专业技能证书等相关材料，并填写竞聘申请表。
3. 资格初审（1）公司将对报名人员的资格进行初审，符合条件者进入下一阶段。
（2）初审结果将通过邮件或通信方式通知候选人。
4. 笔试（1）通过资格初审的候选人将参加公司组织的笔试。
（2）笔试内容包括专业知识、管理能力等相关题目。
5. 面试（1）笔试合格者将接受公司面试。
（2）面试环节将主要考察候选人的综合素质、沟通能力、职业操守等。
6. 公示（1）面试合格者将进入公示环节，公示时间不少于5个工作日。
（2）公司将在公司内部公示，并在公司全球信息湾上公布名单。
7. 最终确认（1）公示期结束后，将进行最终确认。
（2）经公司最终确认后，确认符合条件者予以聘任。
三、竞聘条件1. 学历要求（1）本科及以上学历，相关专业。
（2）取得相应的证书或资格。
2. 工作经验（1）具有3年以上相关工作或管理经验。
（2）曾有过成功的管理案例。
3. 专业技能（1）具备较强的沟通能力和团队协作精神。
（2）熟悉相关的专业知识和管理技能。
4. 职业操守（1）具备良好的职业道德和职业素养。
（2）能够严格遵守公司各项规章制度。
四、竞聘待遇1. 薪酬待遇（1）公司将根据候选人的工作经验和能力给予相应的薪酬待遇。
（2）薪酬福利按照公司相关规定执行。
2. 岗位发展（1）候选人将有机会参加公司的相关培训和学习。
（2）公司将为科级管理人员提供良好的职业发展评台和晋升机会。
公司内部竞聘公告
公司内部竞聘公告所谓"竞聘上岗"，是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种人员选拔技术，如果它用于内部招聘，即为内部竞聘上岗。
下面我给大家带来公司内部竞聘公告，供大家参考!公司内部竞聘公告范文篇一为进一步拓宽选人用人渠道，促进优秀人才脱颖而出，现在全司范围内，公开竞聘企业经营管理人员。
有关事项公告如下：一、内部竞聘职位和职位要求所属码头公司副经理两名(漳湾公司、白马港分公司)。
职位要求：年龄在45周岁及以下(1969年11月1日以后出生);国家承认的中专、中技及以上学历;8年以上本公司工作经验，其中2年以上分子公司部门副职(D2职级及以上)及以上岗位工作经验。
二、内部竞聘范围、对象和条件在全司范围内，凡符合上述职位要求以及下列基本条件者均可报考：1、拥护中国共产党领导，遵守国家的法律、法规;2、遵守纪律、品行端正，具备良好的职业道德;3、具有正常履行职责的身体条件;4、较强的开拓能力及统筹、决策能力，良好的沟通、表达、交流能力，团队合作精神及敬业精神;5、无国家有关法律、法规规定的不得担任公司董事、监事及高级管理人员的情形。
三、报名及相关程序(一)报名1、报名时间：20xx年11月28日8:00至月28日18:00。
2、报名方式：采用网络报名方式。
应聘者需填写《宁德市港务集团内部竞聘企业经营管理人员报名表》，发送至电子邮箱：，报名咨询电话：22565xx，联系人：陈xx。
(二)资格审查由集团招聘工作领导小组对报名竞聘人员进行资格审查，资格审查合格者准予面试，由第三方中介机构组织面试。
(三)面试采用结构化面试的方法。
面试时间、地点另行通知。
(四)考察招聘职位按照面试成绩从高分到低分1：2的比例确定考察对象，由宁德港务集团招聘工作领导小组对各职位入围考察对象人选的德、能、勤、绩、廉等方面进行考察，考察入围者的能力和实绩，确定拟聘任人选。
(五)公示拟聘任人选在港务集团网站上进行为期一周的公示。
公开竞聘上岗实施方案(3篇)
公开竞聘上岗实施方案注。
红字部分为我建议修改内容，蓝字部分为建议删除内容，请考虑。
关于[望湖城]项目公开竞聘上岗实施方案___年___月为了进一步拓宽选人用人的渠道，深化本公司内部人事制度改革，导入现代人力资源管理理念，建立平等竞争、择优录用、合理流动的用人机制和岗位管理机制，充分调动公司员工的积极性，努力建设高素质的物业队伍，深入推进公司人员竞聘上岗工作；结合公司实际，对本公司[望湖城]项目管理岗位进行公开竞聘上岗。
通过此次竞聘，达到建设一支综合素质好、思想作风硬、服务意识强、业务水平高、执行能力强的员工队伍的目的。
特制定如下实施方案：一、竞聘原则1、公平、公正、公开；2、平等、竞争、择优；3、按岗聘任、人岗匹配。
二、竞聘方式1、员工申请与领导推荐相结合；2、竞聘人采取述职答辩、综合评价的方式；3、肯定历史绩效及能力，对竞聘人历史业绩及能力在综合评价中适当参考。
三、竞聘领导小组由公司总经理室及各部门各项目负责人共同组成。
竞聘领导小组负责对竞聘工作进行全程指导、监督和考评，最终确定竞聘结果。
组长：___宗成员：吴群、姚春军、张松昌、吴彦基、潘贺义、黄鹂、袁卫娟四、竞聘岗位：1、[望湖城]项目各地块副经理（___人）2、[望湖城]项目b03地块部门主管（___人）3、[望湖城]项目b03地块所有工作人员随着人事制度的逐步深入，今后公司管理岗位出现空缺或设置新的领导岗位，原则上实行竞聘上岗。
注：为保证公司现有业务的正常开展，竞聘期间各岗位工作正常进行。
五、竞聘岗位职责各竞聘岗位职责及竞聘资格的相关通知将通过oa系统及公司各项目宣传栏予以公布。
六、竞聘基本条件1、热爱物业工作，有较强的___纪律观及事业心、责任感。
乐于吃苦，甘于奉献，勤于工作，有较显著的工作业绩。
2、具有一定的领导、___、沟通、协调能力和实际工作经验，计划性强，能带动整个团队的发展，能结合实际创造性地开展工作，熟悉办公自动化。
3、坚持原则，顾全大局，作风正派，善于团结同志。
事业单位岗位竞聘方案
事业单位岗位竞聘方案一、背景随着社会的发展和经济的进步，人们对事业单位的需求日益增加，事业单位已成为众多求职者心目中的理想工作选择。
为了更好地选拔优秀人才，提高事业单位的整体素质和工作水平，我单位决定开展岗位竞聘活动。
本方案旨在规范和有效地开展岗位竞聘，确保选拔到适合岗位要求的人才。
二、竞聘范围本次岗位竞聘活动主要针对我单位内部员工，也欢迎社会各界优秀人才参与竞聘。
竞聘对象应符合我单位规定的基本条件，包括但不限于有关学历、专业、工作经验等要求。
三、竞聘流程1.报名阶段：竞聘对象需填写竞聘报名表，并提交相关材料，包括个人简历、学历证书、工作经历证明等。
报名时间为XX年XX月XX日至XX年XX月XX日。
2.资格审查：我单位将对报名人员的资格进行审查，符合要求的人员进入下一阶段。
3.笔试阶段：对通过资格审查的竞聘对象进行素质测评和专业素养测试，以及相关能力测评。
4.面试阶段：根据笔试成绩，通过的人员将参加面试环节。
面试内容包括专业知识、岗位技能、综合素质等方面的考察。
5.终审阶段：经面试后，入选人员进入终审环节，由终审小组对入围人员进行综合评定，并确定最终录用名单。
6.发布结果：最终录用名单将在我单位官方网站上公布，并通知相关人员参加入职手续办理。
四、竞聘原则1.公平公正：竞聘活动严格按照招聘程序进行，确保公平、公正、公开。
2.专业能力：竞聘对象应具备与岗位要求相匹配的专业能力和工作经验。
3.激励激励：对于优秀竞聘对象，我单位将通过提高薪资待遇、晋升机会等形式进行激励。
4.鼓励创新：鼓励竞聘对象在竞聘过程中展现出创新精神和团队合作能力。
五、竞聘奖励对通过竞聘的人员，我单位将提供一定的奖励，包括但不限于晋升机会、薪资待遇提高、培训机会等。
六、总结通过本次岗位竞聘活动，我单位将选拔到适合岗位要求的优秀人才，提高事业单位整体素质和工作水平。
希望广大员工积极参与竞聘，为事业单位发展贡献自己的力量。
公开招聘与内部竞聘制度
公开招聘与内部竞聘制度第一章总则第一条目的与依据为了选拔和配置适合企业发展需要的人才，维护公平公正的人才选拔机制，提高员工的乐观性和竞争力，订立本制度。
本制度依据国家相关法律法规和企业实际情况订立，适用于企业内部职位空缺的招聘和竞聘。
第二条适用范围本制度适用于企业内部全体员工，包含企业总部各部门及分支机构的员工。
第三条定义公开招聘：指企业内部职位空缺通过公开发布招聘公告，面向内外部员工进行公平竞争的招聘方式。
内部竞聘：指企业内部员工通过参加竞聘程序，竞争现有职位空缺的选拔方式。
第二章公开招聘第四条招聘需求确认企业各部门在显现职位空缺时，负责人应及时向人力资源部门提出招聘需求。
人力资源部门将依据企业发展需求进行审核并确认。
第五条招聘公告发布人力资源部门将职位空缺的招聘公告通过企业内部通知渠道进行发布，内容包含招聘职位、任职要求、薪酬待遇、报名截止日期等。
第六条招聘申请企业内外部员工可在公告发布后，依照要求向人力资源部门提交招聘申请，包含简历、个人叙述、介绍信等相关料子。
第七条应聘资格审核与面试人力资源部门将对申请人的资格进行审核，符合要求的申请人将被通知参加面试。
面试包含笔试、面试等环节，依据职位要求进行综合评估。
第八条岗位申请结果人力资源部门将依据面试结果和招聘需求，综合评估并确定最终的录用人选，并向申请人发出录用通知书。
第九条岗位培训与任职被录用的员工将参加企业的岗位培训，熟识工作内容和要求，经过合理的培训后正式上岗。
第三章内部竞聘第十条竞聘条件与职位发布企业开展内部竞聘时，人力资源部门会依据竞聘职位的要求和条件进行发布，并在内部通知渠道进行公告。
第十一条竞聘申请与资格审核有心参加内部竞聘的员工应向人力资源部门提交申请，并供应个人简历、竞聘叙述、介绍信等相关料子。
人力资源部门将对申请人的资格进行审核。
第十二条内部面试评估通过资格审核的员工将参加内部面试评估，包含面试、技能测试等环节，综合考核员工的本领、经验和潜力。
银行公开竞聘实施方案
银行公开竞聘实施方案一、背景。
随着银行业的快速发展，各银行对人才的需求也日益增加。
为了吸引优秀人才并确保公平竞争，银行决定开展公开竞聘活动。
本实施方案旨在规范银行的公开竞聘流程，确保选拔出最适合银行发展的人才。
二、竞聘岗位。
银行公开竞聘的岗位范围包括但不限于，行政管理、风险控制、客户服务、市场营销、财务管理等。
具体岗位需求将根据银行实际情况确定，并在招聘公告中明确说明。
三、竞聘条件。
1. 符合国家相关法律法规规定；2. 具备相关岗位所需的学历、专业、工作经验等条件；3. 具有良好的职业操守和团队合作精神；4. 具备良好的沟通能力和服务意识。
四、竞聘流程。
1. 发布招聘公告，银行将通过官方网站、招聘网站等渠道发布招聘公告，明确岗位需求、条件要求、报名方式等信息；2. 简历筛选，对报名人员提交的简历进行初步筛选，确定符合条件的候选人；3. 笔试/面试，对初步筛选合格的候选人进行笔试或面试，测试其专业知识、能力素质；4. 终面评定，对通过笔试/面试的候选人进行终面评定，确定最终录用人选；5. 发布录用通知，向最终录用人员发放录用通知，并进行岗位培训。
五、竞聘原则。
1. 公开、公平、公正，竞聘活动必须遵循公开、公平、公正的原则，确保每位报名者都有平等的机会；2. 能力导向，选拔人才应以其专业能力、工作经验、综合素质为主要评定标准；3. 稳妥性，银行在招聘过程中需审慎选择，确保录用人员符合银行的发展需求。
六、竞聘保障。
1. 保障措施，银行将提供良好的工作环境和发展平台，为录用人员提供必要的培训和支持；2. 福利待遇，录用人员将享受银行规定的薪酬福利待遇，并纳入银行的绩效考核体系。
七、总结。
银行公开竞聘实施方案的制定，旨在规范银行的人才选拔流程，确保选拔出最适合银行发展的人才。
银行将严格按照本实施方案的要求，公开、公平、公正地开展竞聘活动，为银行的发展注入新的活力和动力。
同时，银行也将为录用人员提供良好的发展机会和福利待遇，共同促进银行和员工的共同发展。
关于公司内部竞聘的通知
关于公司内部竞聘的通知公司内部竞聘通知尊敬的各位员工：亲爱的同事们，大家好！我是公司人力资源部的负责人，特此向大家发出一份关于公司内部竞聘的通知。
为了更好地调动员工的积极性、发挥员工的潜力，我们决定开展公司内部竞聘活动。
一、活动目的和意义公司内部竞聘是指在现有员工之间，按照一定规范和程序开展的岗位竞争活动。
通过此次竞聘，我们希望激发和发现员工的潜能，提升员工的工作动力和职业发展意愿，促进公司的可持续发展。
二、竞聘岗位和要求1. 岗位名称：市场部销售经理职责要求：负责制定市场推广策略，拓展新客户和维护现有客户关系，实施销售目标并完成销售任务。
2. 岗位名称：财务部财务分析师职责要求：负责公司财务数据的收集、整理和分析，提供财务决策支持，参与预算管理和财务报告的编制。
3. 岗位名称：人力资源部招聘专员职责要求：负责公司人才招聘和选聘工作，制定招聘策略和流程，组织面试和评估，确保招聘的准确性和及时性。
三、竞聘流程和评估标准1. 员工报名：符合岗位要求的员工可自愿报名参加竞聘，报名时间为本通知发布后的5个工作日内。
2. 资格初审：人力资源部将对报名员工进行资格初审，确保其符合参与竞聘的条件。
3. 笔试面试：通过资格初审的员工将进行笔试和面试环节，以全面了解员工的专业能力和潜力。
4. 综合评分：笔试和面试的成绩将综合计算，根据评分结果确定最终竞聘名单。
5. 公示和任命：最终竞聘名单将进行公示，未被选拔的员工可要求人力资源部提供反馈，公示期结束后，人力资源部将根据评审结果进行岗位任命。
四、竞聘要求和守则1. 员工报名参加竞聘应自愿选择，并具备相关岗位的专业知识和工作经验。
2. 所有竞聘环节均按程序公正进行，评委将严格保密员工的隐私信息。
3. 竞聘结果公示期间，员工可要求人力资源部提供竞聘结果的反馈，但一经公示后，任命结果不得更改。
5. 人力资源部将组织竞聘培训，提供竞聘材料和指导，帮助员工提高竞聘技巧和成功率。
竞聘书之公司内部竞聘公告
公司内部竞聘公告【篇一：关于公司开展内部竞聘的通知】关于公司开展内部竞聘的通知各单位：为鼓励公司内部人才的合理流动和有效配置，建立人才平等竞争、优胜劣汰的激励机制，以适应公司快速发展的人才需求，同时有利于员工的个人成长，发挥员工工作的积极性和主动性，经研究决定，在全公司范围内进行公开竞聘选拔，具体通知如下：一、竞聘范围：公司全体在职员工。
二、竞聘规则1、坚持德才兼备，任人唯贤的原则；2、坚持员工与领导公认，注重实际的原则；3、坚持公开、公正、公平、择优原则。
三、竞聘岗位、工作职责及应聘要求：1、竞聘岗位：运管部部长2、工作职责：（1）负责本部车辆及人员全面管理工作；（2）负责车辆维修、保养管理工作；（3）控制各种车辆的机物料消耗如配件、柴油、润滑油。
车辆保养做到节能降耗，降低成本，以最低的成本获取最高的效益；（4）按时完成上级下达的运输任务，对车辆进行合理调配，确保全年安全生产无事故；（5）负责人员劳动纪律监督检查工作，保障企业对外形象良好；（6）负责人员培训和教育工作。
3、应聘要求：（1）男性，25-48周岁；（2）具备较强的驾驶和维修经验，熟悉机动车各项性能和公司生产情况，能够统筹安排车队任务，具有良好的道德品质和较强的责任心；（3）具有较强的安全意识和安全知识，能够熟练指导运管部各种车辆的安全运行；（4）具有较强的管理、沟通、协调能力；（5）具有较强的车队管理经验。
四、竞聘程序：1、员工可自荐，或由部门、分厂主管领导推荐。
（自荐或推荐员工应准备材料：说明自己的优势和上岗后将要做的工作）。
2、由人力资源部组织相关领导进行专业考试或面试，并出具综合评价结果。
3、根据综合评价结果，报公司领导批准，并在公司范围内公示三天。
4、公示结束后，任命上岗。
试用两个月，试用期内享受正常工资的80%，符合上岗要求的，按期转正。
五、报名地点及注意事项：报名地点：人力资源部（公司东办公楼三楼）注意事项：1、竞聘者填写《内部竞聘报名表》2、近期免冠正面一寸彩照1张；3、本人身份证、学历学位证书、相关专业技术职务资格证书原件及复印件各1份；4、其它能证明本人工作能力或者技能的相关证件、论文等资料六、报名起止日期：2014年5月21日——2014年5月25日联系电话：人力资源部5533660河北新金钢铁有限公司2014年5月20日【篇二：关于公司内部竞聘岗位的通知】关于公司职能部门岗位内部竞聘的通知全体员工：根据2013年公司发展情况，公司增设了职能部门，公司一向推行内部培养、内部任用的原则，现将以下职位在公司内部进行公开竞聘，有关事项通知如下：一、竞聘原则坚持“公开竞聘、平等竞争、择优录取、严格考核”的原则，扩大选人视野，引入竞争机制，鼓励员工毛遂自荐，积极报名，不断拓宽公司员工的晋升渠道。
岗位竞聘书(3篇)
岗位竞聘书（3篇）岗位竞聘书篇一尊敬的各位领导、各位评委：首先，我非常感谢办事处领导给了我这次竞聘机会，为我们创建了一个公平竞争、施展才华的平台，同时也让我看到了我区人事制度改革、人才公平竞争和__发展的希望。
我对社保所副所长岗位的认识社保所工作，是一项政策性、原则性、服务性较强的工作，它关系到社会稳定和社会和谐问题。
社保副所长岗位，处于所长与职员之间的关键岗位，对上要为所长负责，支持所长工作，服从所长安排，完成分管工作；对下要传达上级指示精神，指导、帮助和关心职员业务工作，团结和带领职员共同完成本所各项工作。
所以，作为社保所副所长，既要具备较强的管理、协调能力，又要具备较强的业务素质和实干能力。
我深知：此次竞聘也许不一定成功，但我相信，此次竞聘是一次全面检测我的个人能力和发展潜能的重要机会。
成功与否，并不重要。
只要我尽力了，就是我最大的收获。
因为竞聘的职位只有一个，而是这个职位也应该属于我们应聘中的最优秀的人。
也只有这样，才能达到公开招聘的目的。
如果我这次名落深山，只能证明我不适合这个职位的工作，并不说明我没有从事其它工作的能力。
倘若我有幸应聘成功，也只能说明我仅仅具备了这个岗位的基本素质，是领导和评委们对我的厚爱和初步肯定，而并证明我是样样精通的全才。
我深知，要真正履行副所长这个岗位的职责，还需要付出艰苦的、长期的努力。
无论此次招聘何人胜出，我都将给他抱以热烈的掌声。
我的加竞聘优势本人出生于1977年11月，1997年7月毕业于__农校水产专业，于1997年8月参加工作，从参加工作----__年8月在__乡政府任农机站技术员，__年8月——__年10月在__乡政府水利农机站任技术员，__年10——__年9月在__乡政府农服中心任助理工程师，__年——__年5月在__乡政府文化服务中心任负责人，其中，从__年9月至今，借调党政办负责档案、文秘、文印工作。
先后于__年6月毕业于__师范学院计算机专业，__年12月毕业于__党校经济管理专业本科。
岗位竞聘方案
岗位竞聘方案竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读/双击去除岗位竞聘方案岗位竞聘方案（一）根据公司管理创新工作的总体安排，公司机构调整和人员编制方案已初步确定，即将进入具体实施阶段。
为进一步优化组织机构设置，体现竞争意识，增强公司活力，提高工作效率，结合公司机构调整，实施各部门领导岗位竞聘上岗。
为做好有关工作，现制定竞聘上岗方案如下：一、指导思想124坚持“公开竞聘、公平竞争、双向选择、择优聘任”的原则，贯彻“管理覆盖、职责明确、运行有序、信息畅通、决策科学、执行有力、效率提高、薪酬合理”的精神，拓宽选人用人渠道，引入竞争机制，使德才兼备、认同精储公司文化、有志精储公司事业的优秀人才脱颖而出，加强公司经营管理团队建设，不断提高经营管理水平，努力增强公司发展后劲和核心竞争能力，为公司提供坚强有力的组织保证和人才支撑。
二、机构设置及竞聘岗亭职数公司设以下机构：董事长、副总经理、财务管理部、风险管理部、业务一部、业务二部、综合管理部。
拟竞聘岗位及岗位说明书见附表一、二。
224三、竞聘任职前提1、拥护党的基本路线和各项方针政策，遵守国家法律法规和集团各项规章制度，服从大局，诚实守信，团结同志，作风正派。
2、业务能力较强，具有担任岗位工作所必须的专业知识和技能，具有较强的组织、协调、沟通、管理能力。
3、爱岗敬业，乐于奉献，求真务实，办事公道，具有高尚的职业道德，在职工群众中反映良好。
4、参加竞聘者须为公司在人员工。
竞聘中层正职岗亭准绳上年龄不超过48周岁，具有大学本科及以上学历或中级以上职称。
现任主管级以上岗亭人员可报名竞聘中层正职，现任中层以上岗亭人员可报名竞聘高级管理层。
如竞聘者特324别优秀，可在个别前提上恰当放宽。
5、各岗亭具体任职前提详见附表二岗亭说明书。
四、具体工作安排本次竞聘上岗活动按以下程序实施，具体日程安排见附表三。
1、宣传发动。
召开公司全体人员会议，公布竞聘岗位，宣布竞聘方案，进行竞聘动员。
岗位竞聘公告
岗位竞聘公告职位名称：岗位竞聘公告一、岗位简介本岗位是公司招聘的一个重要职位，主要负责协助人力资源部门进行岗位竞聘的相关工作。
岗位竞聘是公司招聘的一个重要环节，通过竞聘，能够更加公正、公平地选择适合的人才加入公司，提升公司的整体业务能力和竞争力。
二、岗位要求1.具备良好的沟通能力和组织协调能力，能够与各部门紧密合作，推进岗位竞聘工作；2.熟悉招聘流程和招聘渠道，能够快速定位招聘需求，并招聘到合适的候选人；3.具备一定的人力资源管理经验，熟悉员工考核和薪资福利等流程；4.具备较强的逻辑思维能力和问题解决能力，能够快速分析问题并提出解决方案。
三、岗位职责1.负责制定公司岗位竞聘的策略和计划，根据公司的发展需求和岗位需求，确定招聘方向和招聘目标；2.负责与各部门沟通，明确各岗位的需求，制定并发布招聘需求信息，同时负责招聘渠道的拓展和管理；3.根据招聘需求，筛选简历并进行面试，与各部门负责人进行沟通和协商，最终确定候选人；4.负责新员工入职手续的办理，包括签订劳动合同、办理保险、进行入职培训等工作；5.监督新员工的试用期工作，与各部门沟通新员工的工作表现和发展方向，及时调整员工的工作岗位和业务范围；6.组织和实施员工考核和薪资福利等工作，根据公司政策和员工表现，进行评估和调整。
四、薪资福利1.薪资待遇：面议；2.年终奖金和绩效奖金；3.公司提供完善的社会保险和福利待遇；4.职业发展和晋升机会。
五、申请方式有意应聘本岗位的候选人，请将个人简历发送至邮箱：****************，邮件主题注明“岗位竞聘公告 - 应聘”。
注：应聘截止日期为XX年XX月XX日。
六、招聘单位介绍本公司是一家专业从事XX行业的公司，始终致力于为客户提供优质的产品和服务。
我们拥有一支年轻且充满活力的团队，公司注重员工的职业发展和人才培养，欢迎有能力和激情的人才加入我们的团队。
七、岗位竞聘公告的解释与修改权归本公司所有以上内容仅为岗位竞聘公告的一部分，如有其他补充或修改，均以本公司最终解释为准。
竞聘岗位工作计划范文8篇(全文)
竞聘岗位工作计划范文8篇(全文)一、竞争上岗的岗位1、罗湖营业部部长2、坂田营业部部长3、南山营业部部长4、龙岗营业部部长5、安管部部长二、基本岗位职责1、营业部部长主持业务部的业务工作；与公司签订目标管理责任书，带领部门全体员工实现经营目标；拓展营业部区域的业务市场；制定本部门各阶段的工作计划；有权管理部门员工，包括岗位设置、工作安排、奖惩等。
负责组织实施公司的决策；直接对公司领导负责。
2、安管部部长主持安全管理部的日常工作；确保公司车辆的安全运行；有权管理部门员工，包括岗位设置、工作安排、奖惩等。
负责组织实施公司的决策；制定本部门各阶段的工作计划；有序管理和调度公司车辆和司机；合理安排车辆维修、保养、收费、上牌、过户、年检、检测等诸多事宜；有效管理公司设备的采购、库存和领料；善于总结、改进、创新；不断提出积极的建议，推动全局性、整体性的工作。
三、基本条件参加竞争上岗的人员，条件如下：1、公司全体人员均可参加此次管理岗位竞争，包括公司各部门负责人、员工、司机、临时工等。
2、公司员工可以推荐自己认为符合上述岗位条件的外界人员参加岗位竞选，不限性别、学历、专业、年龄；四、竞聘程序和方法1、参加岗位竞争的人必须提交竞选材料，材料必须包括以下内容：A、充分分析你所感兴趣的岗位的现状；B、根据目前的岗位现状剖析存在的问题，提出自己的解决方案，并阐明通过解决方案将达到怎样的预期目标；C、2005年度的经营（工作）计划；D、竞选演说词（不得少于1000字）；2、上述材料准备充分后直接交给公司总经理。
3.提交材料的截止日期是2005年1月30日。
五、选聘原则1、对于参加岗位竞争的所有人员的材料在正式公布竞争候选人前一律严格保密；2、竞聘者只允许一人竞争一个岗位；3.选拔坚持高标准、高要求、高起点，贯彻公开、公平、公正的原则，严格按照规定的竞争性招聘程序择优录用。
4、无人竞聘的岗位将从其他岗位竞争者落选人员中择优聘任。
公开竞聘管理制度
公开竞聘管理制度第一章总则为规范公开竞聘程序，选拔优秀人才，促进企业发展，营造公平公正的竞争环境，特制定本制度。
第二章适用范围本制度适用于企业内部各类岗位的公开竞聘，包括但不限于管理岗位、技术岗位、专业岗位等。
第三章招聘条件1. 拟竞聘者必须具有与拟竞聘岗位相关的学历、专业能力和工作经验，并符合国家法律法规相关规定。
2. 拟竞聘者必须身体健康，符合企业相关岗位的身体条件要求。
3. 拟竞聘者必须品行端正，无不良记录。
第四章竞聘程序1. 公开竞聘分为招聘计划确定、发布招聘信息、申请资格初审、笔试面试、体检、公示等环节。
2. 招聘计划确定：各部门对拟竞聘岗位的需求进行评估，提出招聘计划，经企业领导审批后确定。
3. 发布招聘信息：公布招聘岗位、条件、程序等信息，接受符合条件的员工报名。
4. 申请资格初审：对报名人员进行资格初审，符合条件者可参加笔试面试。
5. 笔试面试：对初审合格者进行笔试和面试，根据成绩和表现确定拟聘人员。
6. 体检：对拟聘人员进行体格、身体状况等方面的检查。
7. 公示：对通过体检的候选人进行公示，公示期不少于7天。
第五章聘用条件1. 经过以上程序，确定的拟聘人员需具备相应岗位的工作能力和素质。
2. 拟聘人员需签订聘用合同，约定双方的权利和义务。
3. 聘用后需经过一定的试用期，试用期满并经相关考核合格后方可正式转为正式员工。
第六章程序公正1. 选拔程序公开公正，严格按照规定程序进行。
2. 竞聘评定工作应保持公平、公正，倡导务实、高效、科学的竞争精神。
3. 对选拔过程中产生的疑问和争议，应建立申诉机制，经人力资源部门审查核实后，保证其安全、权益、名誉不受影响。
第七章培训发展1. 公开竞聘上岗的员工，企业应根据其实际工作需要，制定合理的培训计划，提供相关的岗位培训。
2. 主动发现和培养优秀人才，提高员工的综合素质和工作能力。
3. 为员工提供晋升和职业发展的机会，激发其工作积极性和创造性。
第八章绩效考核1. 对公开竞聘上岗的员工，应加强绩效考核，对其工作表现进行定期评估，建立激励和惩罚机制，激发其工作动力和积极性。
管理人员公开竞聘实施方案
管理人员公开竞聘实施方案一、背景随着公司业务的不断拓展和发展，为了更好地适应市场变化和满足公司发展的需要，现决定对管理人员进行公开竞聘，以选拔优秀的管理人才，提高公司的管理水平和竞争力。
二、竞聘条件1. 具有相关管理经验和能力，能够胜任所竞聘岗位的工作；2. 具有较好的沟通能力和团队协作精神；3. 具备良好的职业道德和团队管理能力；4. 具备较好的学习能力和适应能力。
三、竞聘程序1. 公布招聘信息：公司将在内部和外部媒体发布管理人员公开竞聘的招聘信息，包括竞聘岗位、条件要求、薪酬待遇等；2. 提交竞聘申请：符合条件的员工或外部人员可提交个人简历和竞聘申请表；3. 笔试和面试：公司将组织笔试和面试环节，对申请人进行综合评定；4. 公示择优：对通过面试的候选人进行公示，公示期不少于5个工作日；5. 确定聘用：经过公示期后，公司将确定最终聘用人选，并签订正式劳动合同。
四、竞聘评定标准1. 笔试成绩占30%，面试成绩占70%；2. 笔试主要考察基础知识和应用能力，面试主要考察综合素质和能力；3. 竞聘评定标准要公开透明，确保公平公正。
五、竞聘结果公示公司将在内部公示竞聘结果，公示期不少于5个工作日，接受相关人员的监督和意见反馈。
六、竞聘后续工作1. 确定聘用人员后，公司将进行新员工培训和适应期辅导；2. 聘用人员将按照公司相关规定享受薪酬和福利待遇；3. 聘用人员将按照公司管理制度履行管理职责，为公司发展贡献力量。
七、总结通过公开竞聘，公司将选拔到更加适合公司发展需要的管理人才，为公司的发展注入新的活力和动力。
同时，公司将不断完善竞聘制度，确保竞聘工作的公平、公正和透明，为公司的长远发展打下坚实的人才基础。
竞聘范围和对象
竞聘范围和对象一、竞聘范围竞聘范围是指应聘者在职位竞聘中所具备的能力、经验和知识等方面的要求。
在竞聘范围中，通常会涉及职位的技术要求、工作经验、学历背景、专业知识等方面内容。
技术要求竞聘人员需要具备与职位相关的专业技能。
例如，对于软件开发岗位，竞聘人员需要掌握编程语言、数据库管理、系统开发等相关技术。
对于市场营销岗位，竞聘人员需要具备市场调研、推广策划、销售技巧等相关技能。
工作经验竞聘人员需要具备一定的工作经验，这样能够更好地适应岗位的工作要求。
不同岗位对工作经验的要求也有所不同，一般来说，高级职位对工作经验的要求会更高。
学历背景竞聘人员的学历背景也是考虑的重要因素之一。
一般来说，本科学历是大部分企业的基本要求，而一些高级职位则对硕士、博士学历有更高的要求。
专业知识竞聘人员需要具备与职位相关的专业知识。
例如，对于财务岗位，竞聘人员需要具备财务知识，了解财务报表分析、成本控制等方面知识。
对于人力资源岗位，竞聘人员需要具备相关的法律法规知识，了解招聘流程、员工培训等方面知识。
二、竞聘对象竞聘对象是指职位竞争的具体人员范围。
在企业招聘中，竞聘对象通常包括内部员工和外部人员。
内部员工内部员工指已经在企业中工作的员工。
企业在内部招聘中，通常会鼓励员工进行职位竞聘，以提升员工的积极性和个人发展空间。
对于内部员工，企业可以更好地了解其工作表现、潜力和适应能力，因此招聘过程相对较简化。
外部人员外部人员指尚未在企业工作的人员。
企业在外部招聘中，通常会通过招聘网站、校园招聘、猎头公司等途径广泛发布招聘信息，吸引合适的外部人员加入。
对于外部人员，企业在招聘过程中需要进行更多的面试和背景调查，以便更全面地了解其能力和背景。
三、竞聘范围和对象的重要性竞聘范围和对象的确定对企业招聘工作至关重要。
合适的竞聘范围可以有效筛选出具备相关能力和知识的竞聘人员，提高招聘成功率和员工素质。
而明确定义竞聘对象，可以帮助企业更精准地定位和吸引合适的人才，提高招聘效果。
公开竞聘上岗实施细则
公开竞聘上岗实施细则第一章总则第一条为提高企业管理水平和员工素质，加强公平竞争，根据《劳动法》和《公司章程》等规定，制定本实施细则。
第二条公开竞聘上岗是指企业通过公开竞聘程序，选拔及考核合适的人员适应组织发展的需要，担任相关职位。
第三条公开竞聘应充分保证公平、公正、公开的原则，并遵循公认的竞争规则。
第四条公开竞聘的适用范围包括公司内部及外部人员。
第五条公开竞聘应按照岗位需求、职责、素质等要求进行选拔，并通过笔试、面试、实践操作等方式进行考核。
第二章申请与条件第六条公开竞聘应公开发布岗位招聘信息，并明确申请条件。
第七条申请人应满足以下条件：1.公民身份；2.具备相关岗位所需的学历、专业或资格证书；3.具备相关工作经验或技能；4.具备良好的职业素质和道德品质；5.具备良好的沟通和团队合作能力；6.身体健康，无不良嗜好。
第八条申请人需提供以下材料：1.个人简历；2.学历、学位、职称等相关证书；3.岗位工作经验证明或推荐信；第三章竞聘程序第九条公开竞聘分为以下环节：1.岗位申请；2.材料筛选；3.笔试；4.面试；5.实践操作；6.终审确定。
第十条岗位申请：申请人按照招聘信息要求填写相关表格，并附上所需材料，准备好后交至人力资源部门。
第十一条材料筛选：由人力资源部门负责对申请人提交的材料进行筛选，剔除不符合要求的申请人。
第十二条笔试：资格符合要求的申请人将进行笔试，考核相关专业知识和基础能力。
第十三条面试：通过笔试环节的申请人将进行面试，面试内容包括岗位职责了解、个人素质评估等。
第十四条实践操作：面试通过的申请人将进行实践操作考核，评估其在实际工作环境中的能力和表现。
第十五条终审确定：经过实践操作环节的考核，确定最终上岗人员，并公示上岗结果。
第四章录用与福利待遇第十六条具有竞争力和合格的申请人将被录用，并按照公司相关规定享受相应福利待遇。
第十七条录用人员应签订劳动合同，并按合同规定办理相关手续。
第十八条公司将为录用人员提供岗前培训，并根据实际情况给予适当的薪资调整和晋升机会。
岗位竞聘条件与岗位职责范文
岗位竞聘条件与岗位职责范文（____字）一、岗位竞聘条件作为一名有工作经验的求职者，我希望应聘的岗位能够挑战自我，发挥自己的才能，同时也能够给予我进一步的成长机会。
根据公司在招聘信息中所要求的条件，我认为我具备以下几个方面的条件：1. 学历背景：本人具备本科学历，主修专业为人力资源管理。
在大学期间，我系统学习了人力资源管理的理论知识，并通过实习经历锻炼了一定的实践能力。
这个学习和实践的背景使我对人力资源管理有着丰富的理论知识和实际经验。
2. 工作经验：毕业后，我从事了三年的人力资源相关工作。
在这期间，我主要负责员工招聘、培训和绩效管理等方面的工作。
通过这些工作经验，我具备了独立完成招聘流程、设计培训计划以及评估员工绩效的能力。
同时，通过与部门经理和员工的有效沟通，我也培养了一定的团队合作和领导能力。
3. 技能和能力：我掌握了人力资源管理相关的软件工具和技能，如人力资源信息系统的运用、招聘渠道的开发和人员面试的技巧等。
同时，我也具备了良好的组织和协调能力，能够处理和解决日常工作中的各种问题和冲突。
我擅长使用办公软件，熟练掌握Excel、PowerPoint等工具，能够高效地处理和分析数据。
在人际交往方面，我具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与不同的人群建立良好的工作关系。
4. 责任心和工作态度：在过去的工作中，我始终保持着高度的责任心和职业操守，对工作任务认真负责，积极主动地解决问题。
我也愿意接受挑战和压力，具备应对复杂工作环境和情绪管理的能力。
在工作中，我注重团队协作，能够与同事们分享经验和资源，共同完成工作目标。
5. 学习能力和自我提升：我始终对新知识和新技能保持着持续的学习和提升的态度。
我积极参加各种培训和学习机会，并不断更新自己的知识和技能，以适应快速变化的工作环境。
我深知自己在这个职业中的发展需要不断学习和提升自己，以达到更高的职业目标。
总结起来，我相信自己具备了以上几个方面的条件，并愿意通过自己的努力和不断的学习与提升，来适应并胜任这个岗位的各项工作。
人员竞聘岗位方案
人员竞聘岗位方案背景随着公司业务的发展，我们需要招聘新的人才来满足业务的需求。
在这个过程中，如何能够让每个人才都能够发挥自己的优势，同时满足公司业务发展的需要，是一个至关重要的问题。
因此，本文将介绍公司人员竞聘岗位的方案，旨在通过竞争、选拔、激励等方式，选出最适合公司发展需求的人才来担任重要岗位。
方案内容竞聘条件1.必须是公司内部员工，并且已经通过试用期。
2.拥有相关领域专业的学历或者实践经验，并且有适当的工作经验。
3.每个竞聘者都必须进行自我介绍及提出个人的竞聘理由。
4.竞聘者需要提交为期6个月的工作计划及推进方案。
竞聘流程1.公司对需要竞聘的岗位进行公示，并说明该岗位的职责、能力要求、薪酬待遇、晋升通道和竞聘其他需求。
2.符合条件的员工可以自愿或被推荐报名，并提交相应材料，包括自我介绍、竞聘理由、运营计划等。
3.公司通过材料初审后，将符合条件的竞聘者进行面试，并向员工介绍岗位特点、职能、工作内容和晋升通道。
4.面试后，根据竞聘者和岗位的匹配度及综合考虑，进行淘汰和晋级，推荐最终竞聘者上岗。
5.通过竞聘的最终人员需符合岗位职责、能力要求、薪酬待遇、晋升通道等方面的要求，同时需要签订岗位聘任合同。
竞聘激励1.公司将会为岗位竞聘提供相应的培训机会，如项目培训、管理培训等。
2.通过竞聘的最终人员将会获得相应薪酬的提高和晋升通道的开放。
3.还可以提供其他福利，如加班补贴，带薪年假等。
结束语公司通过竞聘岗位方案，可以让员工更好地理解自己的优势和发展方向，并且通过竞争、选拔、激励等方式选出最适合公司发展需求的人才来担任重要岗位。
同时，员工也可以通过岗位竞聘方案来开拓自己的职业发展道路，提高自己的工作技能和能力。
竞聘岗位有哪些
竞聘岗位的作用及常见职位概述竞聘岗位是指个体或组织在特定行业或领域内竞争获取的特定职位。
不同的行业和组织会有不同类型的竞聘岗位，每个岗位都有其独特的职责和要求。
岗位的作用竞聘岗位在组织中起着至关重要的作用。
通过竞聘岗位，组织能够：1.招聘合适的人才：竞聘岗位为组织提供了招聘和选拔人才的机会。
通过发布岗位需求，组织能够吸引并筛选出最合适的候选人，以满足组织的人力资源需求。
2.确定职责和责任：每个竞聘岗位都有明确的职责和责任，这有助于组织与应聘者明确双方的期望和要求。
通过明确职位描述和职责，组织能够提高工作效率和员工满意度。
3.提高组织效益：竞聘岗位的设立有助于组织实现目标和提高效益。
通过聘用符合要求的专业人才，组织能够最大限度地发挥员工潜力，提高工作质量和生产力。
常见竞聘岗位下面是一些常见的竞聘岗位类型及其主要职责：行政类岗位行政类岗位包括行政助理、行政专员等，他们负责组织和协调日常的行政工作。
他们需要处理文件、接待来访者、协调部门之间的沟通等。
财务类岗位财务类岗位包括会计、财务分析师等，他们负责组织和管理组织的财务活动。
他们需要进行财务报表的编制与分析、税务申报、资金管理等工作。
销售与市场类岗位销售与市场类岗位包括销售经理、市场调研分析师等，他们负责推广和销售组织的产品或服务。
他们需要开展市场调研、制定销售策略、开展销售谈判等工作。
技术类岗位技术类岗位包括软件工程师、网络工程师等，他们负责组织的技术开发和维护工作。
他们需要进行软件开发、系统维护、故障排除等工作。
人力资源类岗位人力资源类岗位包括人力资源经理、招聘专员等，他们负责组织的人力资源管理工作。
他们需要制定人力资源策略、招聘与选拔、员工培训与发展等。
运营类岗位运营类岗位包括运营经理、供应链管理师等，他们负责组织的运营管理工作。
他们需要进行供应链优化、生产调度、成本控制等工作。
市场营销类岗位市场营销类岗位包括市场营销经理、品牌经理等，他们负责组织的市场营销活动。
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公开竞聘的岗位及招聘对象
（一）团工委学生会、学生社团联合会主席团成员12人
1、团工委学生会主席团成员11人
招聘对象：我院五大组织2012级学生干部
招聘岗位：主席团成员1：全面负责全院团学工作的学生会主席
主席团成员2：主管全院学生团务工作的团工委副书记
主席团成员3：主管全院学生宣传工作的团工委副书记
主席团成员4：主管全院学生志愿服务与社会实践工作的团工委副书记
主席团成员5：主管全院学生学习与国际交流工作的学生会副主席
主席团成员6：主管全院学生文艺工作的学生会副主席
主席团成员7：主管全院学生体育工作的学生会副主席
主席团成员8：主管全院学生生活、权益、自律、宿舍、心理健康、安全稳定工作的学生会副主席
主席团成员9：主管全院学生职业生涯规划和就业指导服务工作的学生会副主席
主席团成员10：主管学生会日常行政、综合协调、人力资源、外联、学生干部监督工作的学生会副主席
主席团成员11：主管全院社团工作的主席团成员
2、团工委学生社团联合会主席团成员1人
招聘对象：我院五大组织2012级学生干部
招聘岗位：学生社团联合会秘书长：协助学生社团联合会主席分管常务、行政、宣传工作
（二）校团委实践部副部长2-3人
招聘对象：我院五大组织2012、2013级学生骨干，2013级各班班委、辅导员助理，校级IE 知行社副部级以上学生骨干，研究生部优秀学生干部
招聘岗位：副部长1：主管全校青年职业生涯规划和就业指导服务工作
副部长2：主管全校青年创业帮扶工作
副部长3：主管全校青年学术科研创新工作
注意：岗位数量会根据竞聘人员和工作分工的具体情况进行调整
（三）团工委学生会、学生社团联合会各部门部长、副部长51人
招聘对象：1、我院五大组织2012级学生干部
2、我院五大组织2013级学生干部
3、2013级各班有一年工作经验的班委、辅导员助理
4、我院2012、2013级学生在校级四大学生组织（校学生会、校社团联合会、校大艺团、校志愿者总队）以及校报编辑部、校广播站、校图管会有至少一年工作经验且工作优秀的学生干部
5、在文艺、体育、绘画、写作、计算机、组织策划、人际沟通、专业学习等方面有突出特长的同学
6、对所聘岗位工作职责有特别爱好和热情的同学
招聘岗位：见附件
注意：岗位数量会根据实际情况进行小幅度微调
（四）筹建中基于专业成立的学生社团团队5个，发起人（负责人）5-15人
招聘对象：1、全院2012、2013级学生均可报名
2、五大组织2012级学生干部且在专业学习方面有特长的同学同等条件下优先
3、各班有一年以上工作经验的学生干部且在专业学习方面有特长的同学同等条件下优先
招标团队：社团负责人团队1：经济学专业学生社团筹备团队
社团负责人团队2：国际经济与贸易专业学生社团筹备团队
社团负责人团队3：法学专业学生社团筹备团队
社团负责人团队4：金融学专业学生社团筹备团队
社团负责人团队5：CFA学生社团筹备团队
注意：1、竞标形式为组队竞标，至少3人为一个团队，该团队成员原则上须来自同一个专业，且拟成立的社团专业一致
2、原则上须同时有2012、2013级成员
3、团队成员须合理兼顾男女、年级、班级、工作特长搭配
4、社团筹建成功后，社团发起人自动成为社团社长、副社长
5、最终确定的团队和岗位数量会根据实际情况进行调整
（五）2014级代理班主任12—15人
招聘对象：1、全院2012级学生均可报名
2、在校级学生组织、学院五大组织、班级中有一年以上工作经验的学生干部同等条件下优先
招聘岗位：国际经济与贸易专业代理班主任2-3人：要求是国际经济与贸易专业商务英语专业代理班主任2-3人（含CFA）：要求是商务英语专业（含CFA）
信用管理专业代理班主任1-2人：要求是金融学、经济学专业
金融学专业代理班主任3-4人（含CFA）：要求是金融学专业（含CFA）
经济学专业代理班主任1-2人：要求是经济学专业
法学专业代理班主任1人：要求是法学专业
注意：代理班主任分两轮选拔，第一轮选拔会穿插在（一）、（二）、（三）、（四）中同时进行，如果没有招够，则再次进行第二轮选拔，公开补充剩余岗位
原则上，以上所有干部均不重复聘任多个
日程安排
公开竞聘的岗位及招聘对象。