版本管理制度
软件公司IT部门版本管理制度
软件公司IT部门版本管理制度版本管理制度是软件开发过程中非常重要的一环，它确保了软件产品的稳定性和可维护性。
本文将介绍软件公司IT部门版本管理制度的重要性、核心内容以及执行步骤，并且为了更好地理解，我们将分为以下几个部分进行论述：一、引言版本管理制度在软件公司的开发工作中起着至关重要的作用。
它有效地管理了软件开发过程中的各个版本，确保软件产品的质量和可靠性。
本章将介绍版本管理制度的背景和重要性。
二、版本管理制度的重要性1. 保证软件产品的稳定性和可靠性版本管理制度可以追踪和管理软件产品的历史版本，确保每个版本的稳定性和可靠性。
这对于软件产品的长期维护和更新非常重要。
2. 提高开发团队的协同效率通过版本管理制度，开发团队可以更好地进行工作协同，减少重复劳动和冲突，快速定位和解决问题，提高开发效率和团队凝聚力。
3. 方便回溯和排查问题版本管理制度可以记录每个版本的修改和更新信息，方便开发人员回溯和排查可能存在的问题，快速定位错误并进行修复。
三、版本管理制度的核心内容1. 版本控制版本控制是版本管理制度的核心内容。
它通过管理版本的创建、修改和发布，确保软件开发过程中的变更控制和可追溯性。
2. 分支管理分支管理是版本控制中的重要环节。
通过创建不同的分支，开发人员可以同时进行多个功能的开发和维护，提高开发效率。
3. 冲突解决在多人协同开发的过程中，可能存在代码冲突的情况。
版本管理制度需要提供冲突解决的机制，确保代码的一致性和正确性。
4. 发布管理发布管理是版本管理制度的最终目的之一。
通过发布管理，软件产品的每个版本都能够被正确地发布和交付给最终用户。
四、版本管理制度的执行步骤1. 需求分析在制定版本管理制度之前，需要进行需求分析，了解开发团队的实际需求和问题，以便制定出适合的版本管理方案。
2. 制定制度根据需求分析的结果，制定出适合软件公司IT部门的版本管理制度，包括版本控制、分支管理、冲突解决和发布管理等内容。
版本管理制度有哪些
版本管理制度有哪些版本管理制度的重要性版本管理制度在软件开发过程中起到了至关重要的作用，它有利于团队成员之间的协同合作和沟通，有利于管理软件开发过程中的各种变更，有利于提高软件的质量和稳定性，有利于降低软件开发过程中的风险。
下面我将详细介绍版本管理制度的重要性：1. 有利于团队成员之间的协同合作和沟通：在团队开发过程中，往往会有多名开发人员同时对同一个软件进行开发和修改，版本管理制度可以帮助团队成员之间更好地协同合作和沟通。
通过版本管理系统，团队成员可以方便地查看软件的开发历史、了解其他成员的工作进展等信息，从而避免出现冲突和重复劳动。
2. 有利于管理软件开发过程中的各种变更：在软件开发过程中，往往会有种种变更，包括需求变更、Bug修复、功能迭代等等，版本管理制度可以帮助团队更好地管理这些变更。
通过版本管理系统，团队可以清晰地记录每次变更的内容、原因、负责人等信息，从而方便后续的追溯和调整。
3. 有利于提高软件的质量和稳定性：一个好的版本管理制度可以帮助团队更好地把控软件的质量和稳定性。
通过版本管理系统，团队可以随时查看软件的历史版本、比较不同版本之间的差异、快速回滚到之前的稳定版本等操作，从而降低软件开发过程中的风险，提高软件的质量和稳定性。
4. 有利于降低软件开发过程中的风险：一个良好的版本管理制度可以帮助团队降低软件开发过程中的风险。
通过版本管理系统，团队可以随时查看软件的开发历史、追溯各种变更的原因和后果等信息，从而及时发现和解决潜在的问题，降低软件开发过程中的风险。
版本管理制度的基本原则一个良好的版本管理制度应该遵循一些基本原则，这些原则可以帮助团队更好地规范软件开发过程、提高团队协作效率。
下面我将详细介绍版本管理制度的基本原则：1. 版本控制：版本控制是版本管理制度的基本原则之一，它可以帮助团队管理软件的不同版本。
通过版本控制，团队可以随时查看软件的历史版本、比较不同版本之间的差异、快速回滚到之前的稳定版本等操作，从而提高软件的质量和稳定性。
有效版本清单管理制度
有效版本清单管理制度第一章总则第一条为了规范版本清单管理工作，保证软件产品的稳定性和可靠性，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有软件产品的版本清单管理工作，包括但不限于系统软件、应用软件等。
第三条版本清单管理是指对软件产品的不同版本进行记录、归档、追踪和控制的管理活动。
第四条版本清单应当包括软件产品的版本号、发布日期、作者、修改记录等信息。
第五条版本清单管理应当由项目经理负责，相关人员必须严格遵守本制度的规定。
第六条版本管理制度的遵守由项目经理进行监督，并对违反规定的人员进行处罚。
第七条公司应当为版本清单管理提供必要的技术支持和资源保障，确保版本管理工作的顺利进行。
第二章版本清单的记录第八条软件产品的版本清单应当由项目经理在项目启动阶段进行制定，并随着项目的进展进行更新。
第九条版本清单应当使用统一的格式，包括版本号、发布日期、作者、修改内容等信息，并存档备份。
第十条每个版本的清单应当标明该版本所在的阶段和状态，便于追踪和控制。
第十一条版本清单应当及时更新，确保信息的及时准确性。
第十二条项目经理应对版本清单的记录进行审查，确保符合规定。
第三章版本的归档和追踪第十三条软件产品的每个版本应当进行归档，确保历史版本的可追溯性。
第十四条版本的归档应当包括版本的发布日期、安装包、源代码等信息，并进行分类管理。
第十五条归档的版本应当存放在安全的环境下，避免数据泄露和损坏。
第十六条项目经理应当对版本的归档进行定期检查，确保完整性和可用性。
第十七条对软件产品的版本进行追踪，及时了解每个版本的使用情况和反馈信息。
第十八条版本的追踪应当由项目经理负责，及时处理用户反馈和意见。
第四章版本的控制第十九条软件产品的每个版本应当进行严格的控制，确保版本之间的稳定性和兼容性。
第二十条项目经理应当制定版本控制规定，包括对版本的发布和回滚等措施。
第二十一条版本的控制应当遵循项目管理流程，需经过相关部门的审批和确认。
第二十二条项目经理对版本的控制应当进行监督，确保各项规定的执行情况。
版本升级管理制度
版本升级管理制度一、总则为了规范公司产品版本升级管理工作，保证升级过程顺利进行，提升客户体验，根据公司发展需要，特制订本制度。
二、目的1.规范公司产品版本升级流程，提高升级效率；2.确保产品升级质量，减少升级过程中出现的问题；3.提升客户满意度，增强客户黏性；4.保障产品安全和稳定性。
三、适用范围本制度适用于公司所有产品的版本升级管理工作。
四、版本升级管理流程1.版本升级需求确定产品开发部门定期收集用户反馈和需求，确定版本升级的方向和内容。
2.版本规划产品开发部门根据需求确定下一版本的功能和改进点，并制定版本规划。
3.版本开发产品开发部门进行版本开发，包括功能开发、BUG修复等工作。
4.内部测试开发部门对新版本进行内部测试，确保新功能和改进点的准确性和稳定性。
5.版本发布通过内部测试的新版本交由测试部门进行全面测试，测试通过后由产品运营部门进行发布。
6.版本升级通知产品运营部门通过官方渠道发布版本升级通知，通知用户新版本的上线时间和注意事项。
7.版本升级用户按照通知在规定时间内进行版本升级。
8.升级反馈产品运营部门收集用户升级后的反馈和问题，并及时转交给开发部门进行处理。
五、版本升级管理责任部门1.产品开发部门负责确定版本升级需求和制定版本规划，进行版本开发和内部测试。
2.测试部门负责对新版本进行全面测试，确保版本的稳定性和可靠性。
3.产品运营部门负责发布版本升级通知，协调用户升级工作，收集用户反馈和问题。
4.客服部门负责处理用户升级过程中出现的问题，提供技术支持和协助。
六、版本升级管理制度执行1.版本升级管理制度由公司管理层负责具体执行和监督。
2.各部门负责人要严格执行版本升级管理制度，并做好相关记录和汇报。
七、版本升级管理制度的改进产品版本升级管理制度将根据公司业务发展情况和市场需求的变化进行动态调整，并及时进行改进和完善。
八、附则本制度由公司管理层负责解释，并于制定后即时生效。
以上就是公司产品版本升级管理制度的具体内容，各部门和人员在升级过程中要严格按照规定执行，确保版本升级工作的顺利进行，并为用户提供更好的产品和服务。
软件版本管理制度文档
软件版本管理制度文档一、引言版本管理制度是一项控制软件开发周期、降低开发风险的重要方法。
本文档旨在为公司软件开发部门制定一套完整的版本管理制度，并规范化软件开发流程，以提高开发效率、保证软件质量。
二、版本管理系统1. 版本管理系统介绍版本管理系统是实现软件版本管理的重要工具，它可以帮助开发人员合理地管理软件代码、文档等各类资源，并提供版本控制、发布管理等多方面的功能。
2. 版本管理系统的选择针对公司软件开发部门的实际情况和需求，我们选择了Git作为版本管理系统。
Git的优点在于：（1）可以很好地处理多个开发人员同时协作开发的情况；（2）具备强大的版本控制功能，可随时回退代码、查看历史修改记录等；（3）易于使用和学习，拥有丰富的文档和社区支持。
3. 版本管理系统的使用（1）代码仓库规范为保证代码仓库的清晰可见，开发人员应该按照以下规范进行代码提交：- 使用有意义的提交信息；- 避免在一个提交中修改过多的文件；- 禁止在代码中使用硬编码和无效注释等。
（2）分支管理为了避免开发人员直接在主分支上开发，在Git中，我们需要为每个开发分支创建一个新的分支。
通常有以下几种分支类型：- 主分支（master）：用于发布正式版软件；- 开发分支（develop）：用于开发新功能和修复错误；- 功能分支（feature）：用于开发新功能；- Bug分支（bugfix）：用于修复错误。
（3）版本标签为了方便查看发布版本的历史记录，我们需要使用Git打标签来标记每个版本。
版本标签应该包含以下信息：- 版本号；- 发布日期；- 版本说明。
三、版本管理制度1. 版本号规范为了保证版本号的清晰、规范，我们遵循以下版本号规范：（1）主版本号：表示软件的重大改进或功能的改变，具有不向下兼容的特点；（2）次版本号：表示新增了某些功能或进行了优化，但不改变API接口，具有向下兼容的特点；（3）修订号：表示修复了一些错误或者进行了一些细节上的改善，不改变API 接口，具有向下兼容的特点。
版本管理制度
版本管理规范v1.0（草案)研发部2009-2-4目录文档类别使用对象31．引言41。
1目的41.2范围41.3术语定义41。
4版序控制记录51.5版本更新记录52．版本管理52．1版本标识方法52．1．1正式版本52．2目录结构62．3文档的存放72。
3.1 当前版本和历史版本的存放72。
3.2 开发文档的存放72。
3。
3 源代码的存放72.3.4 SQL语句的存放72.3。
5发行文档的存放72．4权限控制管理83．更新管理（版本升级）83。
1版本升级原则83。
2 新版本的发布94．备份管理95．用户版本管理106．研发部统一管理阶段性版本106。
1阶段性版本的提交到研发部106。
2阶段性版本的发布到公司网站上106.3各项目组新版本内部及时备份。
117．版本工具的使用117。
1研发部采用SVN配置管理工具118．各项目组提交文档及源码以及规则118.1各项目组需要提交的文档118。
2目前所管理的产品列表129．周报管理制度1210．风险管理制度13文档类别使用对象文档类别该文档是为公司提供一个版本管理规范性文件.使用对象该文档使用对象为公司研发本部各部门项目经理及版本管理人员，以及其他相关人员。
未经许可，该文档不得提供给上述规定对象以外的人员阅读或使用。
1．引言1.1目的本文档是为规范公司研发版本管理而制定的。
1。
2范围本文档为各产品部、事业部版本管理员提供有关版本管理规范的相关内容,包括：●版本标识方法●软件系统数据的存放●文档的修改控制●文档的备份制度1.3术语定义SVNSvn是一个开源的版本控制系统Subversion的简称文档一种数据媒体和其上所记录的数据.配置管理标识和确定系统中配置项的过程,在系统整个生存周期内控制这些项的投放和更动，记录并报告配置的状态和更动要求，验证配置项的完整性和正确性。
软件配置软件的具体形态在某时刻的瞬时影像。
配置项软件配置管理的对象称为配置项,如:系统规格说明书,项目开发计划,用户手册，源码。
版本管理制度
版本管理制度一、引言为了规范企业职能部门的版本管理流程，确保项目进展顺利、团队协作高效、版本变更可控，制定本《版本管理制度》。
二、管理标准2.1 版本仓库1.企业职能部门应建立统一的版本仓库，用于存放所有项目的版本控制文件。
2.版本仓库应设置合适的访问权限，确保只有授权人员可以操作和管理。
3.版本仓库的目录结构应按照项目名称进行分类，方便查找和管理。
2.2 版本命名规范1.版本命名应符合以下格式：[主版本号].[次版本号].[修订版本号]。
–主版本号：在项目达到重大里程碑或发生重大变更时递增。
–次版本号：在项目功能进行了增量开发或修复缺陷时递增。
–修订版本号：在项目进行了表现修正或者优化时递增。
2.版本号各部分之间用英文句点（.）分隔。
2.3 版本发布1.版本发布应由项目负责人或授权人员进行，确保版本发布的准确性和及时性。
2.版本发布前应进行严格的测试，确保版本的稳定性和可行性。
3.版本发布时，应编写版本发布说明，说明版本的变化内容、修复的问题和新增的功能等，确保团队成员和相关人员能够正确理解版本的变更。
2.4 版本回退1.如果发布的版本出现严重的错误或问题，需要及时回退版本。
2.版本回退应由项目负责人或授权人员进行，确保回退过程的正确性和完整性。
3.版本回退后，需要及时进行分析和处理错误或问题，确保下一次发布版本的稳定性。
2.5 版本记录和文档管理1.对每个版本进行详细记录，包括版本号、发布日期、变更内容、修复的问题和新增的功能等信息。
2.版本记录应保存在版本仓库的指定目录下，便于团队成员查阅和查询。
3.版本记录和相关文档应进行适当的归档和备份，确保数据安全和可追溯性。
三、考核标准3.1 版本管理执行情况考核1.每个项目应按照版本管理制度执行相应的版本管理流程。
2.考核指标包括但不限于：版本命名规范、版本发布准确性、版本回退及处理效率、版本记录和文档管理的完整性等。
3.考核结果应以定期汇报的形式进行，由专人对考核结果进行评估和总结。
版本发布管理制度
版本发布管理制度一、目的与范围版本发布管理制度是为了规范和统一企业软件产品的版本发布流程，保障软件产品质量，提高团队协作效率，减少错误和风险，保证软件版本的正常运行和用户体验。
本制度适用于企业软件产品的开发、测试、发布和运维过程。
二、版本发布管理流程1.需求收集和分析阶段1.1 产品经理负责收集和分析用户需求，并编写需求文档；1.2 开发团队根据需求文档制定开发计划，并确定版本发布周期和日期；1.3 测试团队根据需求文档制定测试计划，并确定测试环境和测试用例。
2.软件开发阶段2.1 开发团队按照开发计划开展软件开发工作；2.2 开发团队定期进行代码扫描和代码review，确保代码质量；2.3 开发团队完成开发工作后，提交代码到版本控制系统进行代码合并和版本打包。
3.软件测试阶段3.1 测试团队根据测试计划开展软件测试工作，包括功能测试、性能测试、兼容性测试等；3.2 测试团队定期生成测试报告，并提出修改建议和bug修复需求；3.3 开发团队根据测试报告和修改建议进行bug修复和代码优化。
4.版本发布阶段4.1 发布团队根据版本发布计划准备发布环境，包括发布服务器、数据库备份、文档和版本说明书；4.2 发布团队根据测试报告和bug修复情况编制发布计划，并确定发布日期和发布流程；4.3 发布团队在发布日期进行版本发布，并检查发布结果和版本兼容性；4.4 发布团队在版本发布后，及时收集和处理用户反馈和bug报告。
5.版本运维阶段5.1 运维团队负责版本发布后的系统监控和故障处理，确保系统稳定运行；5.2 运维团队根据用户反馈和bug报告制定并执行系统更新和版本维护计划；5.3 运维团队定期进行系统巡检和性能优化，提升系统运行效率和用户体验。
三、版本发布管理岗位职责1.产品经理1.1 负责收集和分析用户需求，并编写需求文档；1.2 确保开发团队根据需求文档制定开发计划，并确定版本发布周期和日期。
2.开发团队2.1 负责根据开发计划进行软件开发工作；2.2 定期进行代码扫描和代码review，确保代码质量。
版本管理制度
版本管理制度版本管理制度是一种重要的管理制度，它为企业的软件开发项目提供了核心的支持，可以有效提升项目的管理效率，减少因版本混乱而带来的风险。
今天，我们将重点介绍版本管理制度的相关内容，主要涵盖以下三个方面：版本管理原则、版本管理流程、版本管理工具。
一、版本管理原则1、版本唯一性原则在版本管理制度中，每一个版本都必须具备唯一性，不同的版本之间不能存在任何冲突和混淆，各个版本需要严格区分和记录。
在版本唯一性原则的指导下，企业可以提高版本间数据的准确性和可靠性。
2、版本追溯原则版本管理制度应该具备追溯性和记录性，当企业在进行版本管理时，应该不断记录每一个版本的相关信息，包括版本创建时间、版本修改时间、版本的主要功能、版本信息等等，这样在需要回溯某一个版本时，就能够方便快捷地查找到版本记录。
3、版本流程管理原则在版本管理制度中，版本的流程管理是核心之一。
企业需要合理设置版本管理的流程，规范每一个步骤的操作，确保版本管理的流程化和规范化，从而提高企业的软件开发效率。
二、版本管理流程在版本管理制度中，版本管理流程是非常重要的环节，一般流程包括分支管理、版本发布、版本存储和版本回退等。
下面我们将详细介绍一下版本管理流程的相关内容。
1、分支管理在进行版本管理时，一般需要根据项目的不同阶段和需求，建立不同的分支，这样有利于后续版本的管理和开发。
例如，企业可以建立开发分支、测试分支和发布分支等，通过分支管理，实现不同阶段的版本切换和管理。
2、版本发布在版本管理流程中，版本发布是比较关键的一个环节，通常发布的版本需要经过多次测试和审核才能够正式发布。
在进行版本发布之前，需要先对版本进行内部测试和审核，并解决一些已知的问题和漏洞。
当经过测试和审核之后，企业可以将版本发布到外部用户中，让用户体验版本的功能和性能。
3、版本存储在版本管理流程中，版本存储也是比较关键的一个环节，在此过程中，需要将每个版本的信息和数据存储到相应的存储设备中，以备后续版本管理和维护。
研发资料版本管理制度
研发资料版本管理制度一、制度背景随着科技的快速发展和企业的不断扩张，各种类型的研发资料在企业内部的使用频率和数量不断增加。
为了保证研发工作的顺利进行和研发资料的安全、规范管理，公司决定制定研发资料版本管理制度。
二、制度目的该制度的制定旨在规范研发资料的创建、存储、修改、发布和备份，确保研发资料的完整性、一致性和安全性，提高研发工作的效率和质量，保障企业的知识产权和竞争力。
三、适用范围本制度适用于公司内部所有的研发资料管理工作，包括但不限于项目文档、代码、设计文档、测试文档等各类研发文档的管理。
四、制度内容1. 研发资料的分类和命名规范根据研发资料的性质和用途，将其分为不同的类别，并制定相应的分类和命名规范。
各类研发资料应按照规定的命名规范来命名，确保命名清晰、准确，方便查找和识别。
2. 研发资料的创建和修改流程研发资料的创建和修改应按照规定的流程进行，包括申请、审批、录入、修改、审核等环节，确保研发资料的准确性和完整性。
研发成员应在指定的平台上进行文档的创建和修改，不得擅自更改或删除任何资料。
3. 研发资料的存储和备份所有研发资料应存储在公司指定的服务器或云端平台上，每类研发资料应有专门的存储路径和权限控制。
定期进行研发资料的备份工作，确保数据的安全和可靠性，针对重要资料可采用多备份策略。
4. 研发资料的发布和共享研发资料的发布和共享应经过相关人员的审批和授权，确保资料的准确性和及时性。
发布的资料应明确标注版本号和发布日期，方便其他成员查阅和使用。
5. 研发资料的版本管理针对研发资料的不断更新和修改，应建立健全的版本管理机制，确保不同版本的资料可以互相区分和追溯。
版本之间的修改和变更应有详细的记录和日志，方便追溯和复盘。
6. 研发资料的归档和销毁对于不再使用或过期的研发资料，应按照规定的归档和销毁流程进行处理，确保公司数据的整洁和安全。
归档的资料应按照规范进行分类和存储，方便后续查阅和利用。
7. 研发资料的安全管理公司应建立完善的研发资料安全管理制度，包括网络安全、数据加密、访问控制等措施，确保研发资料的安全可控。
图纸版本管理制度
图纸版本管理制度一、制度目的图纸是建筑设计、施工和工程管理的重要工具，对于确保工程质量、进度和安全具有关键性作用。
本制度的制定旨在规范图纸的版本管理，确保各阶段的图纸准确、完整、一致，避免图纸混乱、错漏，从而提高建设项目的管理效率和质量。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有建设项目的图纸版本管理工作，包括建筑设计阶段、施工图设计阶段和工程管理阶段。
三、制度内容1.版本命名规范（1）每份图纸的版本都应有唯一的标识符，以便在需要时追溯和确认。
（2）版本命名应包含项目名称、图纸类型、版本号和发布日期等信息，例如：“项目名称-图纸类型-版本号-发布日期”。
2.版本控制流程（1）所有图纸的修改和更新都需要经过专门的变更流程，由相关人员审核、确认并记录。
（2）图纸的变更应当经过系统的记录和审批，保证变更的合理性和必要性。
3.版本管理责任（1）项目负责人应当对项目图纸的版本管理负有最终责任，保证图纸的准确性和一致性。
（2）设计、施工和工程管理部门应当分别负责各自阶段图纸的管理工作，建立相应的备份和存档制度。
4.备份和存档管理（1）所有图纸的原版和复印件都应当妥善保存，建立定期备份和存档的制度。
（2）对于历史版本的图纸，应当设定明确的保留期限和处理方式，避免混淆和误用。
5.版本查询和追溯（1）任何人员都有权查阅项目图纸的最新版本和变更记录，但需经过相关审批和记录。
（2）对于版本的询问和追溯，应当提供真实、完整的信息，确保信息的可靠性和透明度。
6.版本安全和保密（1）所有项目图纸都应当视为公司机密信息，严格控制其查阅范围和传播方式。
（2）对于图纸的输出和传输方式，应当采取安全的措施，防止泄露和损坏。
7.版本管理审核和评估（1）定期对项目图纸的版本管理工作进行评估和审核，发现问题及时整改，保证系统的稳定和有效性。
（2）对版本管理工作中的问题和风险，应当及时汇报上级领导，寻求支持和解决方案。
四、实施方法1. 制定版本管理手册，明确各个阶段的版本管理细则和流程，供全体员工参考和执行。
版本管理制度
版本管理制度版本管理制度是一种规范化的管理系统，用于管理和控制软件开发过程中的版本变更以及对应的文档。
它能确保团队成员之间的协作效率，减少冲突和错误，并提高软件开发过程的可追溯性和可维护性。
在引入版本管理制度之前，团队成员容易因为不同的代码版本而出现冲突，难以协同工作。
而版本管理制度的引入能够有效地解决这个问题。
首先，版本管理制度明确了代码更新和提交的规范。
在每次修改代码之前，团队成员需要先从代码库中获取最新的版本，并在本地建立一个分支进行开发。
在开发过程中，每一次的变更都会被记录下来，并生成一个唯一的版本号。
当开发完成后，团队成员需要将代码提交到主干分支，其他团队成员可以通过获取最新版本的代码来进行协作。
其次，版本管理制度保证了代码的完整性和可追溯性。
每一次代码提交都会被记录下来，并包含有关这次提交的详细信息，如提交者、提交时间、提交内容等。
这些信息不仅有助于团队成员之间的沟通和协作，也能方便之后的代码审查以及问题的定位和修复。
此外，版本管理系统还允许团队成员对之前的版本进行比较和回溯，帮助找出问题的根源并进行相应的修复。
再次，版本管理制度提供了代码分支管理的功能。
通过创建不同的分支，团队成员可以在自己的分支上独立开发，而不会影响到其他成员的工作。
这样一来，团队成员可以并行开发，提高整体的开发效率。
同时，分支管理也方便了不同开发环境之间的代码管理，如开发、测试和生产环境。
最后，版本管理制度还为团队成员提供了一些额外的功能，如代码合并、冲突解决和发布管理等。
代码合并是将不同分支的代码合并为一个整体的过程，团队成员可以根据需要选择合并哪些变更。
冲突解决是在合并代码时，当出现不同提交之间的冲突时，团队成员需要解决这些冲突并保持代码的完整性。
发布管理则是在开发完成后，将代码部署到生产环境的过程，版本管理制度能够确保每一次发布都是基于稳定和可靠的版本。
总之，版本管理制度在软件开发过程中起到了重要的作用。
软件版本管理制度
软件版本管理制度一、版本控制策略1.1 分支策略：采用主干分支和开发分支的模式进行版本管理。
主干分支用于发布稳定版本，开发分支用于开发新功能和解决Bug。
1.2 版本补丁策略：对于已发布的版本，如果出现Bug或需要进行紧急修复，应及时创建相应的版本补丁，并在修复完成后进行发布。
1.3版本合并策略：在进行版本合并时，应采用先合并主干分支到开发分支，再将开发分支合并回主干分支的方式，以确保版本的一致性和稳定性。
二、版本标识2.1 版本号命名规则：采用主版本号、次版本号和修订号的方式进行版本号命名，例如1.0.1、其中，主版本号表示做大的功能更新或重大改进，次版本号表示较小的功能更新或优化，修订号表示Bug修复和小的改进。
2.2发布标识：在软件版本发布时，应标明发布日期和版本号，并将相应的发布记录和变更记录保存在版本库中。
三、版本发布流程3.1需求评审：根据需求文档进行评审，确保需求明确、合理，并与开发、测试等相关部门进行沟通，明确开发计划和进度。
3.2开发阶段：根据需求进行软件开发，开发完成后进行自测，确保主要功能的正确性和稳定性。
3.3内部测试：将开发完成的软件版本交付给测试人员进行测试，包括功能测试、性能测试、稳定性测试等，发现并修复问题。
3.4外部测试：将经过内部测试的版本交付给外部用户进行测试，并收集用户反馈，发现并修复问题。
3.6 版本维护：在软件版本发布后，根据用户反馈和需求变更，及时修复Bug和添加新功能，并按照版本控制策略进行版本合并和版本补丁发布。
四、版本库管理4.1版本库的建立：建立软件版本库，用于存储软件的历史版本和变更记录。
4.2版本库权限管理：对版本库进行权限管理，确保只有授权人员才能进行版本控制操作，防止误操作和非授权访问。
4.3版本库备份和恢复：定期对版本库进行备份，并确保备份数据的完整性和可恢复性。
4.4版本库的访问与检索：通过版本控制工具，实现对版本库的访问与检索，方便查找和回溯历史版本。
产品历史版本管理制度范文
产品历史版本管理制度范文产品历史版本管理制度范第一章总则第一条为规范产品版本管理工作，提高产品开发效率，确保产品质量，制定本制度。
第二条本制度适用于我司所有产品的版本管理工作。
第三条版本管理工作包括但不限于版本的命名规则、版本发布流程、版本文档的管理等。
第二章版本的规划与命名规则第四条产品的版本管理应遵循“主版本号.次版本号.修订版本号”的命名规则。
1. 主版本号：当进行了主要功能更新或者设计架构变动，或者有较大程度的性能提升时，主版本号应增加。
2. 次版本号：当进行了一些新功能的添加或者性能优化时，次版本号应增加。
3. 修订版本号：当进行了一些小功能的更新或者修复了已知的问题时，修订版本号应增加。
第五条版本号的命名应有规范的格式，例如：“V1.0.0”、“V2.1.3”，其中V为版本标识，后续的数字为具体的版本号。
第六条在产品版本开发过程中，应当及时地维护版本的迭代记录，每个版本的迭代记录中应包括但不限于以下内容：1. 版本号2. 发布日期3. 功能改进和新增功能4. 已知问题和缺陷修复第三章版本发布流程第七条产品版本的发布应遵循以下流程：1. 需求评审2. 开发和测试3. 内部测试4. 客户测试5. 版本发布第八条需求评审阶段是产品版本发布的前提，确保新版本的需求符合公司策略，并经过评估确定开发的可行性。
第九条开发和测试阶段是产品版本开发的核心环节，包括但不限于：1. 前端开发2. 后端开发3. 数据库设计和开发4. 自动化测试5. 性能测试6. 安全测试第十条内部测试阶段是为了确保产品版本的稳定性和可靠性，避免出现明显的问题和漏洞。
第十一条客户测试阶段是为了充分验证产品版本的功能和性能，确保产品满足客户的需求。
第十二条版本的发布应在经过必要的测试和修复后进行，并记录发布日期和版本号，同时通知相关人员。
第四章版本文档的管理第十三条为方便版本管理和维护，每个版本的发布都应伴随有相应的版本文档，主要包括但不限于以下内容：1. 功能概述2. 安装和配置指南3. 用户手册4. 开发文档5. 接口文档6. 测试报告第十四条版本文档的编写要求：1. 文档内容要准确、全面，包括详细的功能描述、操作步骤和示例截图等。
git软件版本管理制度
git软件版本管理制度一、版本管理概述版本管理是软件开发中一个非常重要的环节，它能够有效地跟踪和管理软件的不同版本，确保开发团队能够协作工作，同时也能够保证软件的质量和稳定性。
Git是一款分布式版本管理系统，它可以帮助开发团队高效地进行版本控制和协作工作。
在软件开发过程中，需要建立一套完善的Git软件版本管理制度，以确保团队成员能够遵守相应的规范和流程，从而有效地进行版本管理和协作工作。
二、版本管理制度目标1. 确保团队成员能够高效地进行版本控制和协作工作。
2. 确保版本管理的规范和流程符合团队的需求和实际情况。
3. 确保代码的稳定性和质量，在软件开发过程中能够进行有效的版本管理。
4. 规范团队成员的行为，避免不必要的冲突和问题。
三、版本管理制度内容1. 分支管理策略（1）主分支：主分支一般用于存放稳定的正式版本，开发团队成员不能直接对主分支进行修改，而是通过提交合并请求的方式来修改主分支的代码。
（2）开发分支：开发分支用于存放正在开发中的代码，开发团队成员可以基于开发分支创建自己的分支，进行代码的开发和修改，然后再将自己的分支合并到开发分支上。
（3）功能分支：功能分支用于实现某个具体功能或者解决某个具体问题，在开发过程中，团队成员可以基于功能分支进行相应的开发和修改，并向开发分支提交合并请求。
2. 代码提交规范（1）提交信息规范：提交信息应当清晰、简洁、明了，能够清楚地说明本次提交的内容和目的。
提交信息一般包括提交的类型（新功能、bug修复、文档修改等）和简要描述。
（2）提交频率规范：开发团队成员应当合理控制提交的频率，避免因为过于频繁的提交导致代码的混乱和版本管理的困难。
3. 合并请求流程（1）开发团队成员在完成代码的开发和修改后，需要将自己的分支合并到开发分支上，并向主管或者相关负责人提交合并请求。
（2）主管或者相关负责人需要对合并请求进行审查，确保合并的代码符合规范和质量要求，然后才能够将代码合并到开发分支或者主分支上。
软件研发版本管理制度
软件研发版本管理制度一、版本管理概述软件研发版本管理制度是指根据软件研发的不同阶段和需求，对软件版本进行规范管理的制度。
版本管理是整个软件研发过程中非常重要的一环，它可以保障软件的质量和稳定性，提高软件的可靠性和可维护性，确保软件的更新与升级及时有效。
软件研发版本管理制度是软件研发团队必不可少的管理工具，有效的版本管理制度可以提高团队合作的效率，降低研发风险，提高软件的竞争力。
二、版本管理的重要性1. 确保软件开发的顺利进行。
版本管理可以有效地控制软件的各个阶段的开发过程，防止研发人员对软件进行不必要的更改，确保软件开发的顺利进行。
2. 提高软件的质量。
版本管理可以追踪软件的修改历史，及时发现并解决软件中的bug，从而提高软件的质量，减少软件开发中的错误。
3. 提高软件的可维护性。
版本管理可以帮助团队成员了解软件的变更历史，方便软件的维护和更新，提高软件的可维护性。
4. 提高团队协作的效率。
版本管理可以让团队成员之间更好地协作，避免团队成员之间的冲突，提高团队的协作效率，确保软件的有效开发。
三、版本管理的原则1. 适时原则。
根据软件研发的进度，适时制定版本管理策略和计划，确保软件的正常开发和更新。
2. 合理原则。
版本管理应该有一定的规划和制度，要根据软件的特点和团队的实际情况，制定合理的版本管理方案。
3. 安全原则。
版本管理要确保软件的安全性和稳定性，避免软件被未经授权的人员篡改或修改。
4. 共享原则。
版本管理要让团队成员之间能够共享软件的开发历史和相关信息，促进团队的协作和合作。
四、版本管理的机制1. 版本命名机制。
制定统一的版本命名规则，例如主版本号、次版本号、修订版本号、构建号等，确保版本的唯一性和管理的可追溯性。
2. 版本控制机制。
采用版本控制工具完成对软件的版本控制，如Git、SVN等，保证软件开发过程中对版本的控制和管理。
3. 分支管理机制。
根据软件的不同需求和开发阶段，定义不同的分支，确保软件的不同版本能够分开管理和控制。
软件版本管理制度
1. 目的规范软件产品版本升级流程，规范管理版本号，加强不同版本软件保存的可靠性。
2. 范围研发结束进行测试或投入应用的独立软件产品和已销售产品中的独立软件产品的升级或变更管理。
3. 职责3.1 IT 部负责管理软件版本号并在软件升级结束后向生产部提供新版本的软件系统。
3.2 IT 部项目负责人及软件工程师负责对软件系统进行升级并记录升级信息。
3.3 软件工程师在完成软件安装后应填写《客户版本信息清单》，提交IT 部进行归档。
4. 程序4.1 软件版本命名： 4.1.1软件版本号由四部分组成:4.1.1.1 第一部分主版本号； 4.1.1.2 第二部分子版本号； 4.1.1.3 第三部分阶段版本号；4.1.1.4 第四部分日期加希腊字母版本号；例如：4.2 版本变更 4.2.1 对于重大类软件更新，项目负责人组织技术部、质量部进行会议进行评审。
4.2.2 对于增强类软件更新，项目负责人组织技术部进行会议进行评审。
4.2.3对于纠正类软件更新，项目负责人直接分配此次更新的工作任务。
4.2.4所有变更过程参照《软件更新控制程序》要求执行。
4.3软件版本输出4.3.1生产部软件版本管理员必须是外界获取应用程序的唯一出口。
4.3.2生产部版本管理员必须对交付产品中的软件信息做出详细记录并对该销售产品的升级及变更情况做出记录。
4.3.3IT部对软件变更升级后必须再次向版本管理员提供升级后的软件版本。
4.4软件版本的储存4.4.1在产品配置库为每个项目组分配产品输出存储区域。
并为相应的项目负责人分配写读权限。
生产部版本管理员分配只读权限。
4.4.2软件项目负责人将源代码及应用程序上传到软件服务器的配置库并刻录光盘存档。
5.相关文件《软件更新控制程序》6.相关记录《培训记录》。
版本版次管理制度
版本版次管理制度一、总则版本版次管理制度（以下简称本制度）是为规范公司内部版本发布及管理而制定的一系列规定。
本制度适用于公司所有部门及员工，旨在确保产品版本的准确性、稳定性和可追溯性，保障产品质量，促进公司的持续发展。
二、版本号命名规则1. 版本号采用X.Y.Z的形式，其中X代表主版本号，Y代表次版本号，Z代表修订版本号。
2. 主版本号：有重大功能升级或架构调整时+1，不允许递减。
3. 次版本号：有较大功能更新和改进时+1，修复bug不改变。
4. 修订版本号：有bug修复或小改动时+1，不允许递减。
5. 版本号前缀V，如V1.0.0。
三、版本发布流程1. 需求调研：产品经理与客户沟通确认需求，明确功能要求。
2. 版本规划：研发团队根据需求制定版本计划和发布计划。
3. 软件开发：研发团队按照计划进行软件开发和测试。
4. 测试验收：测试团队对软件进行全面测试，确保软件稳定可靠。
5. 版本发布：经过测试确认无问题后，提交版本发布申请。
6. 版本发布通知：通知相关部门及客户版本发布信息。
7. 版本追溯：记录版本发布信息及变更情况，建立版本追踪表。
四、版本管理原则1. 版本管理人员需具备一定的技术背景和管理能力。
2. 版本管理人员要认真执行版本发布流程，不得私自发布版本。
3. 版本管理人员要保证版本信息的真实、完整、准确性。
4. 版本管理人员要及时响应用户反馈和问题，协助研发团队解决版本问题。
五、版本更迭策略1. 版本更新速度要根据实际需求和市场反馈决定，不宜过于频繁。
2. 版本发布前需充分测试和验证，确保版本稳定性和可靠性。
3. 对于重要的bug修复或功能更新，需及时发布修订版本。
4. 对于版本迭代更新，要建立开发和测试流程，确保版本质量。
六、版本管理监督和评估1. 定期对版本发布流程和管理制度进行评估，及时调整优化。
2. 建立版本管理档案，记录版本发布和变更情况，备份存档。
3. 建立版本管理追踪系统，做好版本追溯和展望。
产品版本管理制度
一、前言产品版本管理制度是指为了规范和加强对产品版本的管理，确保产品版本的稳定性和可靠性，提高产品开发的效率和质量而制定的一套管理规则和流程。
本文旨在对产品版本管理的相关内容进行详细说明，以便全体员工了解并遵守，从而实现产品版本管理的科学化、规范化和标准化。
二、版本管理的重要性1. 保障产品质量通过版本管理，能够对产品的各个版本进行统一管理。
及时发现和修复版本中的缺陷和bug，确保产品的质量稳定性。
2. 提高开发效率版本管理可以对各个版本的需求进行有效管理，协调各个部门之间的合作。
从而提高产品的开发效率。
3. 提升用户体验通过版本管理，可以及时更新产品版本，满足用户的需求，提升用户体验和满意度。
4. 降低成本版本管理可以避免重复的工作，避免资源浪费。
从而降低开发成本和提高企业的竞争力。
三、版本管理的基本原则1. 一致性原则产品开发过程中的每一个版本都应该保持一致性，确保产品的稳定性和可靠性。
2. 安全性原则在版本管理过程中，要确保产品的安全性，避免出现安全漏洞和风险。
3. 高效性原则版本管理流程应该高效执行，避免耗费过多的时间和人力资源。
4. 透明度原则版本管理的流程和规则应该对所有员工透明，让所有人都清楚明白。
1. 版本需求收集产品经理负责收集各个部门和用户的需求，明确产品的功能和特性。
2. 版本计划制定产品经理根据需求收集的结果，制定产品版本的开发计划，明确版本发布的时间和内容。
3. 版本开发和测试开发团队根据版本计划进行开发，测试团队进行测试并反馈问题。
4. 版本发布经过开发和测试的版本，经过质量验收后，由产品经理确定发布日期，并通知相关部门。
5. 版本迭代根据用户反馈和市场需求，进行版本的迭代和更新，不断提升产品的品质，满足用户需求。
五、版本管理的注意事项1. 准确的文档管理在版本管理过程中，要确保版本的需求文档、设计文档和测试报告等都能够得到正确的管理和保存，以备不时之需。
2. 严格的质量管控在版本管理的过程中，要对产品的质量进行严格的管控，确保产品版本的可靠性和稳定性。
版本管理制度
版本管理制度版本管理制度是现代软件开发中不可或缺的一部分，它对于团队合作和项目维护起着至关重要的作用。
本文将从版本管理的定义、重要性以及版本管理制度的具体实施等方面进行阐述，以便更好地了解和应用版本管理制度。
一、版本管理的定义和重要性版本管理是指对软件、文档或其他信息进行变更和控制的一种管理方法。
它通过对不同版本的记录、控制和追踪，实现团队成员之间协同工作，并确保项目的稳定和可持续发展。
版本管理的重要性主要体现在以下几个方面：1. 团队协作：在软件开发过程中，团队成员通常会分工合作，每个成员负责不同的模块或功能。
版本管理可以保证团队成员之间的工作井然有序，避免代码或文档的冲突和重复，提高团队的协作效率。
2. 版本追踪和回溯：版本管理系统可以追踪每个版本的变更记录，包括新增、修改和删除。
这对于项目的进度控制和问题追踪非常重要，也方便团队回溯到某个特定版本，查找和解决问题。
3. 项目的稳定性：版本管理系统可以对软件进行备份和版本控制，确保项目的稳定性和可持续发展。
在软件发布之前，通过版本管理系统进行测试、修复和验证，可以有效降低软件故障和错误率。
二、版本管理制度的具体实施为了确保版本管理制度的有效实施，以下是一些建议和规范：1. 选择合适的版本管理工具：目前市场上有很多成熟的版本管理工具，如Git、SVN等。
团队可以根据自身的需求和实际情况选择适合的版本管理工具，搭建版本管理系统。
2. 制定版本管理规范和流程：制定明确的版本管理规范和流程，包括团队成员的角色和权限、分支管理策略、代码提交和合并规则等。
这有助于统一团队的开发习惯，减少错误和冲突的发生。
3. 定期进行代码审查和合并：团队成员在提交代码之前，应进行代码审查，确保代码质量和规范。
同时，定期进行代码合并，避免分支的过度累积和混乱。
4. 定期备份和版本发布：定期对版本管理系统进行备份，确保数据的安全性和完整性。
在版本发布之前，进行充分的测试和验证，确保软件的稳定性和可用性。
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版本管理制度研发部2009-2-4目录文档类别使用对象 (3)1．引言 (4)1.1目的 (4)1.2范围 (4)1.3术语定义 (4)1.4版序控制记录 (5)1.5版本更新记录 (5)2．版本管理 (5)2．1版本标识方法 (5)2．1．1正式版本 (5)2．2目录结构 (6)2．3文档的存放 (7)2.3.1 当前版本和历史版本的存放 (7)2.3.2 开发文档的存放 (7)2.3.3 源代码的存放 (7)2.3.4 SQL语句的存放 (7)2.3.5发行文档的存放 (8)2．4权限控制管理 (8)3．更新管理（版本升级） (8)3.1版本升级原则 (8)3.2 新版本的发布 (9)4．备份管理 (9)5．用户版本管理 (10)6．研发部统一管理阶段性版本 (10)6.1阶段性版本的提交到研发部 (10)6.2阶段性版本的发布到公司网站上 (11)6.3各项目组新版本内部及时备份。
(11)7．版本工具的使用 (11)7.1研发部采用SVN配置管理工具 (11)8．各项目组提交文档及源码以及规则 (11)8.1各项目组需要提交的文档 (11)8.2目前所管理的产品列表 (12)9．周报管理制度 (12)10．风险管理制度 (13)文档类别使用对象文档类别该文档是为公司提供一个版本管理规范性文件。
使用对象该文档使用对象为公司研发本部各部门项目经理及版本管理人员，以及其他相关人员。
未经许可，该文档不得提供给上述规定对象以外的人员阅读或使用。
1．引言1.1目的本文档是为规范公司研发版本管理而制定的。
1.2范围本文档为各产品部、事业部版本管理员提供有关版本管理规范的相关内容，包括：●版本标识方法●软件系统数据的存放●文档的修改控制●文档的备份制度1.3术语定义SVNSvn是一个开源的版本控制系统Subversion的简称文档一种数据媒体和其上所记录的数据。
配置管理标识和确定系统中配置项的过程，在系统整个生存周期内控制这些项的投放和更动，记录并报告配置的状态和更动要求，验证配置项的完整性和正确性。
软件配置软件的具体形态在某时刻的瞬时影像。
配置项软件配置管理的对象称为配置项，如：系统规格说明书，项目开发计划，用户手册，源码。
基线软件生存周期中各开发阶段末尾的标记，它的作用是把各阶段工作的划分更加明确化，使本来连续的工作在这些点上断开，使之便于检验和肯定阶段成果。
1.4版序控制记录1.5版本更新记录2．版本管理2．1版本标识方法为了使工作规范化、统一化，各项目组实行的版本标识管理方法分为：正式版本和特殊版本。
2．1．1正式版本公司在市场上发行的正规版本。
以“V”开头，版本号放后。
V前面增加项目名称，版本号分3节：主版本号，次版本号和内部版本号，每节之间以小数点（.）间隔。
如V2.0.1表示主版本号为2，次版本号为0，内部版本号为1。
研发部控制主版本号和次版本号，各项目组控制内部版本号。
例如：一体化平台-平阴版v1.1.1 , 一体化平台为产品名称，平阴版为版本名称（平阴为具体项目名称），v1.1.1为主版本号+次版本号+内部版本号。
2．2目录结构由于各项目组的实际情况不同，目录结构很难统一，但为了能更好地管理各项目组的文档，建议可将被管理的配置项分为三大类：文档类、源码类及安装盘类，这样存放比较清晰，有利于版本管理。
至于二级目录是以版本划分，并根据制定的目录结构给出文件级目录清单（先给出源程序及文档的文件级目录清单，安装盘的可以后再执行）：。
现以农平台的目录结构举例如下：表示正式版本及特殊版本的目录按以下原则定义：（1）正始版本：以“V”开头，版本号放后，主版本号和次主版本号之间的“.”去掉，明细版本号之前加“-”。
举例如下：版本号目录名V1.0 V1.0V1.1 V1.1V1.0.1 V1.0.1V1.1.2 V1.1.22．3文档的存放2.3.1 当前版本和历史版本的存放对于源码文件，特别增加了一个Current目录，存放当前正在开发与维护的源码文件，当前未发布版本的所有数据都存放在.....\CURRENT\下。
一旦当前版本正式发行，则当前目录被修改为相应的历史目录。
历史版本是指已经发行的版本，存放在相应的版本目录之下，一般不允许改动。
2.3.2 开发文档的存放根据各项目部自己的情况，将系统用户需求记录、总体设计文档、详细设计及数据结构文件、测试记录、用户手册等放入相应的目录下。
2.3.3 源代码的存放源代码包括如：java，jsp，BMP，ICO等相关文件，是未经编译处理的、不能直接交付使用的产品文件以及编译产品所需的文件；联机帮助文件HLP在未生成HLP文件之前的DOC，RTF等格式的文档也视为源代码。
各子系统当前的程序源文件放入相应的目录下。
对于一个子系统又分多个分子系统的情况，应在该目录下分别建立几个相应的目录。
2.3.4 SQL语句的存放各子系统SQL文件放入…..\.......\SQL下，对于不同的数据库，分别建立不同的子目录，如oracle、sysbase、db2等。
公共SQL文件直接放入…\SQL下即可，不同数据库的特殊SQL分别放入对应的子目录下。
2.3.5发行文档的存放发行文档是指产品交付用户使用所必须的文件。
包括：产品可执行文件，用户使用说明书，联机帮助（HLP）；资源文件（BMP，ICO等），环境配置文件等。
以上文档作为制作发行盘的素材，放在RELEASE的REL_SRC目录之下，制作好的发行盘放在RELEASE的SETUP目录。
2．4权限控制管理为保障文档的安全性，一致性，以及防止意外修改，必须对不同的文档设置不同的访问权限。
文档权限类别：只读权限，读写权限。
文档类别：设计文档，源码，发行文档。
用户类别：开发人员、测试人员、分析设计人员、项目经理、配置管理员、安装盘制作人员、问题及需求管理人员、用户文档编写人员等。
为了控制不同的使用权限，根据要求在服务器上分别建立不同的用户，针对不同的配置项所在目录分配不同的权限。
为了便于管理，应以表格的形式列出人员与管理对象的访问关系（用户权限清单）。
3．更新管理（版本升级）3.1版本升级原则版本升级应严格纳入版本管理的控制之下。
应当谨慎地控制版本的升级，保障高版本的向下兼容性，或提供严格定义的升级方法。
在下面几种情况下，进行版本演化和升级：1、当产品发生重大修改和改进时，主版本号加1。
重大修改和改进包括：1）平台迁移；2）开发工具的迁移；3）体系结构的变迁。
2、当产品发生较小的改进或修改时，次版本号可以加1。
3、对于改动量比较少的，如修改产品的错误，可增加内部版本号。
内部版本号对用户来说是不可见的，只对项目部内部版本控制有用。
4、记录版本升级过程。
每次版本升级，都要填写版本升级记录表，记录表样例如下：版本升级记录表说明：版本号：记录当前发布的版本。
发布日期：该版本批准发布的日期。
修改文件：版本修改记录文件，一般为版本修改日志。
3.2 新版本的发布新版本的发布包括主版本号和次版本号的升级，一般不包括内部版本号的升级。
流程如下：1、根据项目进展情况，或者根据用户需要进行发布准备。
2、在指定目录中，根据本次发布的版本号建立相应的子目录，将current下的所有内容拷贝至新建目录下。
3、可在新建目录下建立readme.txt，并加入相应的内容。
readme.txt文件是记录该版本与上一版本的不同，作过哪些改动。
格式样例如下：4．备份管理为了保证文档的最大可恢复性，要随时及定期地进行备份工作。
1、随时备份：（1）开发人员每天都要将自已当日修改的源文件在本地机器上进行备份。
（2）开发负责人每天要将所有源文件在本地机备份。
（3）建议备份采用循环备份。
2、定期备份（1）备份形式为硬盘备份和光盘备份。
硬盘备份时，要备份在独立的硬盘上；光盘备份时，要将光盘存放在可靠的地方。
（2）备份周期视各产品部、事业部的具体情况而定。
如果处于开发阶段，每周应对所有的源程序项进行备份，一般为每周周五；如果处于其它阶段，根据具体情况而定，但周期不能超过两周。
（3）备份要由版本管理员负责，备份原则应是保证文档的最大可恢复性。
（4）对于历史版本或某用户的特殊版本，如果无特殊原因不再进行修改的话，建议用光盘进行备份，而且应有备份盘说明文件BACKUP.TXT。
该文件应该记录以下内容：本次备份时间，备份内容，执行人。
5．用户版本管理目前主要以做项目为主，是根据客户要求开发的程序。
为了更好地管理源程序，应为每一用户建立一个用户版本文件，该文件应包含以下内容：用户编号：用户名称：软件版本号：开始使用时间：联系人：联系电话：用户程序更改日志样例如下：说明：1）用户购买软件时要为该用户建立一个包含上述内容的一个用户版本文件，并填写有关数据。
2）用户进行版本更新时要求填写该文件的版本变更记录，用以反映用户版本的变更情况。
6．研发部统一管理阶段性版本6.1阶段性版本的提交到研发部当各项目组更新了新版本以后，如果次版本号发生改变，各项目组配置管理员经项目经理批准后要把次版本修改的内容（提交的内容分为修改的源码、新的文档和安装盘）提交给研发部版本管理人员。
6.2阶段性版本的发布到公司网站上产品新版本发布以后，及时在软件演示环境中进行更新。
并且新版本的特色和特点要在公司网站上进行发布，描述新版本特色的文档要由各项目组进行提供给项目部，经项目部保存后，文档提交给公司网站管理人员进行发布，以便供其他项目组和公司营销人员进行了解。
6.3各项目组新版本内部及时备份。
研发部负责进行所有产品版本的管理，但各个项目组也要自己进行备份。
7．版本工具的使用7.1研发部采用svn配置管理工具研发部采用专门的配置管理服务器，此服务器只是专门用于版本的管理，一般不用于其他的应用，配置管理软件采用svn1.5进行配置管理。
8．各项目组提交文档及源码以及规则8.1 各项目组需要提交的文档8.2目前所管理的产品列表9．周报管理制度各项目组每周向研发部提交周报。
周报具体的格式如下：或者各个项目组提交最新的project文件。
Project文件中包含各任务完成百分比，任务分配人，资源情况。
10．风险管理制度➢风险严重性：指风险对项目造成的危害程度，例如可以划分为5个等级：5－很严重，4－比较严重，3－中等，2－轻度，1－低微。
➢风险可能性：指风险发生的几率，可以用百分比表示。