集团公司申报认定企业技术中心的策划意见
企业技术中心评审方案
企业技术中心评审方案1. 背景介绍企业技术中心是企业的“科技大本营”，是集中企业技术力量开展研究开发和技术创新的重要组织形式。
因此，建设企业技术中心已成为企业提升科技创新能力和市场竞争力的必经之路。
为了确保企业技术中心建设能够顺利进行，并能够持续地推进企业的技术创新活动，需要对企业技术中心的评审进行科学的、客观的评价，以确保企业技术中心达到了一定的质量要求，从而提高企业技术创新能力。
基于此，本文将针对企业技术中心评审方案进行详细的阐述。
2. 评审目的企业技术中心评审方案的主要目的是对企业技术中心的建设情况进行全面、深入的评估和审查，以确保企业技术中心建设的合规性和可行性，同时为进一步的技术创新提供保障和方向。
具体包含以下内容：•确定企业技术中心的组织架构和职责；•评估企业技术中心人员组成和项目研发能力；•评估企业技术中心的管理制度和运作机制；•评估企业技术中心在技术创新方面的实际贡献；•根据评估结果提供详细的建议和意见，指导企业技术中心的改进和完善。
3. 评审内容3.1 企业技术中心的组织架构和职责在调查和了解企业技术中心的基本情况后，评审组需要对企业技术中心的组织架构和职责进行评估。
具体包括以下几个方面：•企业技术中心的人员构成、工作分工和职责分配；•企业技术中心与其他部门的协调与沟通机制；•企业技术中心的研发方向、项目规划和执行进度；•企业技术中心的创新意识、文化和风气。
3.2 评估企业技术中心人员组成和项目研发能力企业技术中心的人员组成和技术研发能力是企业技术中心建设的关键因素之一。
评审组需要对企业技术中心的人员构成和研发能力进行全面评估，具体包括以下内容：•企业技术中心人员的数量、专业背景和技术能力；•企业技术中心研发项目数量、规模和水平；•企业技术中心与外部研发机构及合作伙伴的合作情况；•企业技术中心的技术开发、生产和市场应用情况。
3.3 评估企业技术中心的管理制度和运作机制企业技术中心在建设过程中需要建立和完善一整套管理制度和运作机制，以确保其正常运转和按照预期目标开展工作。
企业技术中心评审方案
企业技术中心评审方案背景企业技术中心是指在企业内部设立的专门从事研究开发、技术咨询、技术服务等工作的机构。
企业技术中心具有自主创新能力，对企业的发展和技术进步具有重要意义。
因此，对于企业技术中心的评审工作，需要有明确的评审方案和方法。
目的本文旨在制定一套全面有效、科学可行的企业技术中心评审方案，为企业技术中心的评审工作提供指导和支持。
评审方案将从评审流程、评审标准、评审人员、评审报告等方面进行详细阐述。
评审流程申报阶段企业技术中心应在规定时间内向相应管理部门递交申报材料，申报材料包括企业技术中心的组织机构、研究开发能力、研究开发成果等方面的材料。
管理部门应在收到材料后进行初步审核，确定申报材料是否符合规定要求。
经过初步审核后，管理部门应组织相应的内审人员，对申报材料进行详细审查，确保材料的真实性、准确性和完整性。
内审人员应严格按照评审标准进行评审，并将评审结果记录在内审报告中。
外审阶段内审完成后，管理部门应组织相应的外审人员，对申报材料进行外审。
外审人员应从申报单位、高等院校、科研院所、行业专家等多方面进行评审，并将评审结果记录在外审报告中。
外审人员应根据评审标准对申报材料进行评分，并确定评审结果。
总结会议评审完成后，管理部门应组织召开总结会议，对企业技术中心的申报材料进行评审结果的汇报和总结，并确定是否通过评审。
同时，对评审工作中存在的问题和不足进行反思和讨论，为下一次评审工作提出改进建议。
评审标准企业技术中心的评审标准应包括以下几个方面：企业技术中心的研发能力应具有自主创新、技术引领等特点，要求申报材料中必须有新技术、新产品、新工艺等方面的原创性内容，能够推动行业的技术进步。
研发成果企业技术中心的研发成果应具有创新性、实用性和经济效益，要求申报材料中必须有在研发领域中所取得的具体成果，包括专利、技术报告、软件著作权等方面的认证。
研发团队企业技术中心的研发团队应具有高水平的科技人才，要求申报材料中必须有明确的人才培养计划和团队建设方案，能够持续推进技术创新和进步。
企业技术中心评审方案
企业技术中心评审方案一、背景与目的企业技术中心是企业用来推动技术创新与发展的重要组织形式之一，也是衡量企业技术创新能力的重要指标之一。
为了全面推进企业技术中心的建设，提升企业技术创新能力，制定一套行之有效的评审方案是必不可缺的。
本评审方案旨在制定企业技术中心评审的具体内容、流程和标准，以确保企业技术中心的建设和评审工作科学、高效、公正，同时提高企业与行业的技术水平和竞争力。
二、评审内容1.技术研发实力包括技术人员数量、技术人员学历和专业水平、研发设备投入、研究方向及创新能力等方面的评估。
2.技术成果贡献评估技术中心在技术创新、技术储备、技术输出等方面的成果贡献，包括自主研发产品数量和成果转化率等。
3.组织架构及流程管理评估技术中心的管理制度、人员配备、资金管理、项目管理、信息管理等方面的组织架构及流程管理情况。
4.创新能力评估技术中心的创新人才梯队、创新氛围、创新机制等方面的创新能力。
5.综合实力评估技术中心在行业内的地位、影响力以及与公司战略的契合程度等方面的综合实力。
三、评审流程1.评审申请企业技术中心通过填写评审申请表，提交评审所需的材料和相关证明文件。
2.评审文件初审评审机构对提交的评审材料进行审查和初步核实，确保符合评审条件和要求。
3.现场评审评审组到企业技术中心进行实地考察和面谈，详细了解企业技术中心的运行情况和技术创新能力。
4.评审结果发布评审结果分为通过、暂缓和不通过三种情况，评审机构会对评审结果进行反馈，以便企业技术中心进一步改进和提高。
四、评审标准评审机构将根据评审内容，对企业技术中心进行量化评估和综合评审，最终根据评分情况给出相应的评审结果。
评审标准包括技术研发实力评分、技术成果贡献评分、组织架构及流程管理评分、创新能力评分和综合实力评分等，具体评分细节将在评审文件中详细说明。
五、总结本评审方案旨在规范企业技术中心评审工作，保障评审过程的科学性和公正性，确保评审结果真实、准确、公正。
沈阳市认定企业技术中心管理办法
沈阳市认定企业技术中心管理办法第一章总则第一条为了促进与规范沈阳市企业技术中心（以下简称技术中心）的建设与发展，充分发挥技术中心的作用，推动全市企业技术创新工作，结合我市企业实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于沈阳市企业（包括中央、省驻沈企业)技术中心的认定和管理工作。
第三条鼓励和支持有条件的企业和企业集团（以下简称企业）建立以企业为主体的技术中心，旨在提高企业的自主研发能力和利用社会资源能力，推动企业建立以技术中心为主要方式的技术创新体系,促使企业成为技术开发与创新的主体，探索科技与经济结合的有效形式和途径。
第四条技术中心是企业设立的具有较高层次和水平的研究开发机构，是企业技术创新体系的核心，是企业技术进步和技术创新的主要技术依托。
第二章技术中心的任务和职能第五条技术中心是为本企业发展提供技术支持,增强企业的市场竞争能力、经济效益和发展后劲,不以自身营利为目的，强调市场意识、整体意识、效益意识和创新意识。
主要任务和职能是：（一)参与制定和执行企业技术发展战略和技术创新、技术改造、技术开发、技术引进的规划和设计。
（二）超前研究开发有市场前景的新技术、新产品、新工艺、新材料、新装备、新能源，为企业产品的更新换代和形成新的经济增长点提供技术支持和技术保证；负责引进技术和设备的消化、吸收和再创新工作,形成具有自主知识产权的技术和主导产品.（三)组织和运用国内外的新技术和智力资源，开展范围广泛的、多种形式的国际技术交流与合作，利用国内外已有的科技成果进行综合集成和二次开发,与高等院校、研究院所开展“产学研”合作，建立长期、稳定的合作关系。
（四）收集、分析与本企业相关的国内外技术和市场信息,研究行业发展动态，为产品和技术发展决策提供咨询、意见和建议.（五）创造一流的工作条件，建立有效的人才激励机制,吸引国内外的技术人才以各种形式为企业的经济发展服务；组织科技人员培训,为企业培养和造就高素质的技术和管理人才.（六)开展技术经营和服务，对科技成果进行技术评估，技术咨询和技术转让，促进科技成果在企业内外的推广应用，对企业内其它研究开发机构的工作进行指导并提供服务.第六条企业是技术中心建设的主体，其经费主要由本企业提供，在服务于本企业的同时，可通过承担国家、省、市和其他企业和单位的研究项目，开展技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务等活动,拓宽资金渠道，增加科技投入，提高研究开发和创新水平。
企业技术中心评审方案
企业技术中心评审方案引言企业技术中心是一个促进企业技术创新发展的重要组织，其评审工作对于企业的创新能力和竞争力至关重要。
企业技术中心评审方案是指对企业技术中心进行评审的具体方案和规定。
评审目的企业技术中心评审的目的是为了评估企业技术中心的组织架构、人才队伍、研发能力、创新成果和业务运作等方面的综合能力，以进一步优化和推进企业技术创新发展，提高企业技术核心竞争力和市场竞争力。
评审范围企业技术中心评审范围包括企业的技术中心机构设置、研发人员数量和专业结构、研发项目管理、科研经费投入、创新成果转化等方面。
评审标准评审标准根据企业技术中心的实际情况和要求，在以下几个方面进行评估：评审组将考察企业技术中心的组织结构、人员配备、部门职责等方面，以了解企业技术中心的管理和协作情况。
人才队伍评审组将从企业技术中心的研发人员数量、专业结构、研发能力、团队协作等方面进行评估，以判断企业技术中心的创新能力和研发实力。
研发项目管理评审组将考察企业技术中心的研发项目管理流程和运作情况，以评估企业技术中心的研发项目管理能力和项目研发质量。
科研经费投入评审组将对企业技术中心的科研经费投入情况进行评估，以评估企业的创新能力和投入效益。
创新成果转化评审组将考察企业技术中心的创新成果转化情况，包括专利申请、新产品推广、技术授权等情况，以评估企业技术中心创新能力和实际成果。
企业技术中心评审的流程分为初审和复审两个阶段。
初审初审阶段，企业需提交企业技术中心的申请材料，评审组将对申请材料进行初步审核，并对初审合格的企业进行现场考察和综合评估，初审合格的企业将可以进入复审阶段。
复审复审阶段，评审组将对企业技术中心的综合能力进行全面评估，包括现场考察、面试、资料核实等环节，根据评审标准进行评分，并给出评审报告。
结语企业技术中心评审方案的制定和实施，是促进企业技术创新发展和提高核心竞争力的重要举措。
企业应当充分认识到其重要性，并按照标准规范的流程和要求，积极参与企业技术中心评审工作，促进企业技术创新能力和综合竞争力的快速提升。
江苏省认定企业技术中心管理办法
江苏省认定企业技术中心管理办法第一条为贯彻落实《中华人民共和国科学技术进步法》，加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，充分发挥江苏省认定企业技术中心（以下简称“省认定企业技术中心”）在企业技术创新体系和企业自主创新能力建设中的引导与示范作用，规范和加强江苏省认定企业技术中心的认定和评价工作，依据《国家认定企业技术中心管理办法》，制定本办法。
第二条本办法所称技术中心是指：在全省工业重点产业特别是新兴产业、高新技术产业中建立的具有技术创新方面示范和导向作用以及行业促进和带动作用的企业、行业内的技术经济组织。
第三条江苏省经济和信息化委员会（以下简称省经信委）会同江苏省发展和改革委员会（以下简称省发改委）、江苏省科学技术厅（以下简称省科技厅）、江苏省财政厅（以下简称省财政厅）、江苏省国家税务局（以下简称省国税局）、江苏省地方税务局（以下简称省地税局）、中华人民共和国南京海关（以下简称南京海关）联合组织开展省认定企业技术中心的认定和评价工作。
第四条省认定企业技术中心的认定每年组织一次。
受理认定申请的截止日期为每年5月15日。
第五条申请省认定企业技术中心的企业应具备以下基本条件：有系统的创新战略和实施计划，企业技术创新运行机制和投入机制健全，具有较完善的组织机构以及研究、开发和试验条件；有较强的技术优势和技术创新能力，在全省同行业或者同领域中具备明显优势和重要地位；企业年销售收入不低于规定标准，其中高新技术产业不低于1亿元，其他产业不低于2亿元；企业实际缴纳税收不低于800万元；企业技术中心经费纳入企业财务年度预算，中心财务实行单独核算，年度科技活动经费支出额不低于800万元，企业技术开发仪器原值不低于800万元；科技人员队伍结构合理，企业拥有技术水平高、实践经验丰富的技术带头人，在同行业中具有较强的创新人才优势。
企业专职研究与试验发展人员数不低于50人；有较完善的产学研联合创新的组织架构。
《认定企业技术中心申请报告》编写提纲
《认定企业技术中心申请报告》编写提纲《认定企业技术中心申请报告》编写提纲是企业在申请认定技术中心时需要提交的关键性文档，本篇文章将对《认定企业技术中心申请报告》编写提纲的内容及要求进行详细介绍。
一、编写目的企业经过多年的技术积累和经验沉淀，建立了一定规模的技术团队和技术平台，申请成为技术中心，能够进一步提高企业技术创新能力和核心竞争力，促进企业科技成果的转化和产业化。
《认定企业技术中心申请报告》就是为了对企业的技术中心进行认证评价，进而提高企业在行业内的口碑和地位。
二、编写要求1. 能够清晰准确地反映企业的技术水平和技术创新能力，体现企业的技术特点和核心竞争力。
2. 申请报告需要有完整的论证过程和数据支撑，要符合逻辑，合理、可信。
3. 申请报告需要有实质性的技术创新，具有可推广性和经济效益，并对企业的产业链进行有效的推动。
4. 在编写申请报告时，企业需要突出技术创新和研发能力，强调企业在技术研究和应用上的优势和特色。
5. 申请报告需要采用科学的管理方法并能够体现出企业技术创新的成果，并符合国家和地方政策法规的要求。
三、主要内容1. 建设规模首先，申请人需要明确技术中心的建设规模，包括团队规模、场地面积、各种设施设备的规模等。
2. 研究方向申请人需要阐述技术中心的研究方向，包括前沿技术研究、行业应用研究、技术改良和优化等。
3. 研发能力申请人需要详细介绍技术中心的研发能力，包括技术创新能力、产品创新能力、工艺创新能力、管理创新能力等。
4. 团队状况申请人需要介绍技术团队的状况，包括团队构成、人员素质、科研成果等。
5. 研发项目申请人需要详细介绍技术中心研发项目的研究方向、研究重点、进展情况以及实际应用情况。
6. 成果转化申请人需要详细介绍技术中心的成果转化情况，包括产品研究、技术转让与推广、专利申请等。
7. 管理制度申请人需要介绍技术中心的管理制度，包括研究项目管理、人员管理、财务管理、知识产权管理等。
天津认定企业技术中心
天津市认定企业技术中心管理办法第一条为贯彻落实《中共中央、国务院关于实施科技规划纲要增强自主创新能力的决定》，充分发挥天津市认定企业技术中心在建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系中的重要作用，规范和加强天津市认定企业技术中心的认定和评价工作，依据《国家认定企业技术中心管理办法》，特制定本办法。
第二条为推进企业技术中心建设，确立企业技术创新和科技投入的主体地位，对我市工业、农业、建筑业和物流等现代服务业中技术创新能力较强、创新业绩显著、具有重要示范作用的企业技术中心，经程序认定后，给予相应的优惠政策，以鼓励和引导企业不断提高自主创新能力。
第三条天津市经济和信息化委会同市发改委、科委、财政局、地税局负责天津市认定企业技术中心的认定工作。
市经济和信息化委牵头对企业技术中心建设进行宏观指导，并负责天津市认定企业技术中心认定的具体组织和评价工作。
第四条天津市认定企业技术中心的认定每年组织一次。
受理认定申请的截止日期为每年的5月10日。
第五条申请企业应具备以下基本条件：（一）领导层重视技术创新工作，具有较强的市场和创新意识，能为技术中心建设创造良好的条件。
（二）有较强的经济技术实力和较好的经济效益，年销售额在1亿元以上（成长良好的企业可适当放宽），企业科技活动经费支出额占企业销售收入比重应超过3%，或超过1000 万元。
（三）拥有技术水平高、实践经验丰富的技术带头人，拥有一定规模的技术人才队伍，在同行业中具有较强的创新人才优势。
具有大专以上学历的科技人员要占技术中心总人数的70%以上，中级职称以上的科技人员不低于技术中心总人数的40%。
企业技术中心专职研究开发人员不低于20人。
（四）具有较完善的研究、开发、试验条件，用于研究开发和中间试验的仪器和设备原值不低于300万元。
（五）技术中心有显著的技术创新成果，有储备3-5年的新产品，有5-10年长期研究开发课题，有与高等院校、科研单位合作的课题，有中长期技术创新能力建设规划，有市级以上科技成果，拥有自主知识产权的专利技术，新产品销售收入比例高，新产品利润高；技术创新对企业提高效益作用大。
企业技术中心评审方案
企业技术中心评审方案一、背景技术是企业发展的核心竞争力，技术中心作为企业技术创新体系的重要组成部分，对企业的技术创新和发展具有极为重要的作用。
因此，加强对企业技术中心的管理和评价，成为企业技术创新体系不可或缺的环节。
二、评审目的对该企业技术中心的一系列技术创新成果、研究方向以及技术资源等进行充分评估，为企业科学管理提供科学依据和参考，具体包括：•对企业技术中心的运行管理、研发管理、人才队伍建设、科技成果转化、技术引领能力、社会影响等方面进行评估。
•掌握企业技术中心在技术研发领域的走势和趋势，对企业技术发展的未来趋势和方向提供指导。
•为依托公司发展做出贡献的单位和个人做出科学的评价，从而更好地激发科研创新的热情和积极性。
三、评审标准评审标准是评审工作的基础和核心。
企业技术中心评审标准主要包括：1.机构设置是否合理，科研力量是否足够。
2.运行规范是否规范，研发管理是否科学。
3.人才队伍是否稳定，是否有较高水平的研究人员。
研发管理1.研究方向是否明确、目标是否清晰。
2.研发项目是否合理，是否具有实际应用性。
3.研发投入是否合理，是否达到预期效果。
科技成果转化1.科技成果转化是否成功，是否有市场前景。
2.科技成果在产品市场上的应用是否广泛。
3.科技成果转化能力是否具有先进性、引领性。
技术引领能力1.技术创新是否产生重要、重大影响。
2.技术先进性是否具备，是否有国际领先地位。
3.技术研究能力是否高，近期是否有重大技术突破。
1.技术中心在社会和行业中影响力和地位。
2.公司是否与技术中心开展合作，是否获得实际利益。
3.技术中心成果是否对行业健康发展产生积极影响。
四、评审程序1.由企业领导成立评审委员会并确定评审工作计划。
2.技术中心申请评审，提交相关材料并邀请评审专家。
3.评审委员会组织专家听取汇报、审查评估材料。
4.评审委员会形成初步意见，向技术中心进行反馈，并征求其对意见的回复。
5.评审委员会对技术中心的回复进行审核，形成最终评审意见。
企业技术中心认定申报经常遇到的问题及分析方案--如何避免申报误区
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省企业技术中心建设与运行存在的问题
1、企业对技术创新的认识尚未提高到战略的高度。
2、企业对技术中心定位与功能的认识存在误区。
3、企业对技术创新的投入缺乏制度的保证。
4、企业技术中心的对外合作与资源整合的功能有待进一步加强。 5、企业技术中心的运行机制尚未有效地建立起来。
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3、企业对技术创新的投入缺乏制度的保证
特别缺乏的是主动结合企业长期技术战略的需要，对3
年以上的研究开发项目投入不足。
目前，企业技术创新活动还主要集中在应用性的产品、 工艺技术层面，对影响企业长期发展的共性技术和基础性核 心技术的开发创新重视不够。导致目前多数企业的技术创新 水平不高；
但在实际过程中,企业经常会遇到各种关键问题,而无法通过该 项认定。本方案重点就是深入分析企业技术中心的关键age 2
目录
1.企业对技术创新的认识问题 2.企业对技术中心定位与功能误区 3.企业对技术创新的投入制度问题 4.企业技术中心的对外合作与资源整合缺陷 5.企业技术中心的运行机制问题
等同于企业技术中心，一个部门两块牌子，尚未建立起支持企
业技术创新体系的组织架构； 另一方面，一些企业认为技术中心的功能“包打天下”，包 括企业人财物、产供销等各个方面的管理，这种认识的实际效
《省认定企业技术中心申报书》【模板】
《省认定企业技术中⼼申报书》【模板】真实性承诺书______省⼯业和信息化厅：本公司郑重承诺：⾃愿申报2019年度______省认定企业技术中⼼，提交的申报材料和所附佐证资料均真实、合法。
如有不真实或不合规之处，本公司愿意承担相应的法律责任和由此产⽣的⼀切后果。
专此承诺！企业名称（加盖公章）：企业法定代表⼈（签名并加盖私章）：2019年⽉⽇企业基本情况表企业技术中⼼信息及主要数据表*附件2和附件3的佐证材料包括但不限于：企业营业执照、最新⼯商注册登记信息（含变更情况、股东、母公司；控股⼦公司、分公司）；被受理的专利申请通知单；授权（⾮转让和许可）本企业并有效的发明专利证书及其副本（或在______________⽹上查到的专利申请⼈、授权⽇期、专利权⼈等主要信息的页⾯证明）；经会计师事务所审计的2016、2017年度《审计报告》、《利润损益表》、《资产负债表》、《现⾦流量表》以及2018年度财务审计报表（全套；其中《审计报告》必须加盖会计师事务所公章、注册会计师签章；《利润损益表》必须加盖会计师事务所公章和企业公章、财务专⽤章、相关⼈员签章以对表中有关数据负责确认，⼿续齐全）、县级及以上税务部门开具的纳税证明；知识产权、质量和品牌建设⼯作⽂件（含制度⽂本封⾯、⽬录），近三年主持和参加制（修）定的国际/国家/⾏业/地⽅/团体标准（含标准⽂本封⾯、编制单位、⽬录、正⽂⾸页）；创新成果和荣誉证书、资质证书、省/国家/国际组织认证实验室证书；专职研发⼈员名单及社保缴纳证明，专职技术创新带头⼈最⾼学历学位证书和职称证书；近三年产学研合作协议，外聘专家职称证书及其2018年度在企业⼯作情况（起始⽉份、成效）；技术中⼼场地及实验室照⽚、研发⽤主要仪器设备照⽚及原始购置发票照⽚、主导产品照⽚（主要照⽚___*___/张）；2018年度企业在研项⽬情况（______〔2015〕___号，___-1表，不含委托外单位研发的项⽬）、研发活动及相关情况（___-2表）。
企业技术中心评价申报评价单位意见范文
企业技术中心评价申报评价单位意见范文企业技术中心是企业实现技术创新的核心力量，是企业发展的重要支撑。
为了更好地推动企业技术创新和发展，国家制定了企业技术中心评价申报评价单位意见，对企业技术中心的建设和评价提供了具体的标准和评价方法。
下面分步骤阐述企业技术中心评价申报评价单位意见范文。
首先，申报信的格式要求：信头部分应标明申报单位名称，统一社会信用代码，地址、邮编、电话、传真以及申报的项目内容；正文中应包括技术中心的名称、组织机构、业务范围、技术创新能力和创新成果等具体信息，并详细说明技术中心建设的背景、目的、任务以及实施计划；最后把申报书的内容作以总结说明。
其次，评价单位的评价标准：评价单位首先要评价企业技术中心建设的合法性和合规性，包括技术中心的组织结构是否符合法律法规的规定，技术中心的资金来源是否合法以及技术中心的运行是否符合法律所规定的权限和程序。
其次要评价企业技术中心的技术创新能力和水平，包括企业技术中心在技术研发方面的实力、研发项目的实施效果、研发过程的全过程管理等方面；同时还要关注企业技术中心在技术成果转化和市场应用方面的表现。
最后还需要关注技术中心管理制度、人才队伍建设以及对中心发展的战略规划等方面。
最后，评价单位的评价方法：评价单位的评价方法应该遵循客观、公正、全面和科学的原则，采取问卷调查、材料审核、现场考察、专家评审等方式进行评价。
评价单位要对技术中心提交的申报材料逐一进行审核和筛选，客观评估企业技术中心的技术创新能力和创新水平，真实表现企业技术中心的实际水平。
总之，企业技术中心评价申报评价单位意见范文，是在推动技术创新和产业发展中的重要文件，它有助于评价和提高技术中心的技术能力，更好地推进企业全面的科技进步。
企业要根据申报书的要求进行申报，尽可能地展示出技术中心的优势和创新水平，同时，评价单位要在评价过程中，本着公平、公正、科学的原则，对企业技术创新和发展提出意见和建议，帮助企业更好地走向科技创新和发展。
沈阳市认定企业技术中心管理办法
沈阳市认定企业技术中心管理办法第一章总则第一条为了促进与规范沈阳市企业技术中心（以下简称技术中心）的建设与发展，充分发挥技术中心的作用，推动全市企业技术创新工作，结合我市企业实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于沈阳市企业（包括中央、省驻沈企业）技术中心的认定和管理工作。
第三条鼓励和支持有条件的企业和企业集团（以下简称企业）建立以企业为主体的技术中心，旨在提高企业的自主研发能力和利用社会资源能力，推动企业建立以技术中心为主要方式的技术创新体系，促使企业成为技术开发与创新的主体，探索科技与经济结合的有效形式和途径。
第四条技术中心是企业设立的具有较高层次和水平的研究开发机构，是企业技术创新体系的核心，是企业技术进步和技术创新的主要技术依托。
第二章技术中心的任务和职能第五条技术中心是为本企业发展提供技术支持，增强企业的市场竞争能力、经济效益和发展后劲，不以自身营利为目的，强调市场意识、整体意识、效益意识和创新意识。
主要任务和职能是：（一）参与制定和执行企业技术发展战略和技术创新、技术改造、技术开发、技术引进的规划和设计。
（二）超前研究开发有市场前景的新技术、新产品、新工艺、新材料、新装备、新能源，为企业产品的更新换代和形成新的经济增长点提供技术支持和技术保证；负责引进技术和设备的消化、吸收和再创新工作，形成具有自主知识产权的技术和主导产品。
（三）组织和运用国内外的新技术和智力资源，开展范围广泛的、多种形式的国际技术交流与合作，利用国内外已有的科技成果进行综合集成和二次开发，与高等院校、研究院所开展“产学研”合作，建立长期、稳定的合作关系。
（四）收集、分析与本企业相关的国内外技术和市场信息，研究行业发展动态，为产品和技术发展决策提供咨询、意见和建议。
（五）创造一流的工作条件，建立有效的人才激励机制，吸引国内外的技术人才以各种形式为企业的经济发展服务；组织科技人员培训，为企业培养和造就高素质的技术和管理人才。
国家级企业技术中心认定管理办法
第一章总则第一条为贯彻落实《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》和《中共中央、国务院关于实施科技规划纲要增强自主创新能力的决定》，充分发挥国家认定企业技术中心在建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系中的重要作用，规范和加强国家认定企业技术中心的认定和评价工作，依据《中华人民共和国科学技术进步法》，特制定本办法。
第二条为推进企业技术中心建设，确立企业技术创新和科技投入的主体地位，对国民经济主要产业中技术创新能力较强、创新业绩显著、具有重要示范作用的企业技术中心，国家予以认定，并给予相应的优惠政策，以鼓励和引导企业不断提高自主创新能力。
第三条国家发展改革委、科技部、财政部、海关总署、国家税务总局负责国家认定企业技术中心的认定工作。
国家发展改革委牵头对企业技术中心建设进行宏观指导，并牵头负责国家认定企业技术中心认定的具体组织工作和评价工作。
第二章认定第四条国家认定企业技术中心的认定每年组织一次，受理认定申请的截止日期为每年5月15日。
第五条申请企业应具备以下基本条件：（一）有较强的经济技术实力和较好的经济效益，在国民经济各主要行业中具有显著的规模优势和竞争优势。
（二）领导层重视技术创新工作，具有较强的市场和创新意识，能为技术中心建设创造良好的条件。
（三）具有较完善的研究、开发、试验条件，有较强的技术创新能力和较高的研究开发投入，拥有自主知识产权的核心技术、知名品牌，并具有国际竞争力，研究开发与创新水平在同行业中处于领先地位。
（四）拥有技术水平高、实践经验丰富的技术带头人，拥有一定规模的技术人才队伍，在同行业中具有较强的创新人才优势。
（五）技术中心组织体系健全，发展规划和目标明确，具有稳定的产学研合作机制，建立了知识产权管理体系，技术创新绩效显著。
（六）企业两年内（指申请国家认定企业技术中心当年的5月15日起向前推算两年）未发生下列情况：1、因偷税、骗取出口退税等税收违法行为受到行政刑事处理。
集团技术中心定位方案
集团技术中心定位方案背景在当前全球经济快速发展的背景下，集团公司需要不断地实现技术上的创新和发展，以适应市场的变化和需求的变化。
集团公司需要一个紧密协作、高效管理的技术中心来支持其产品和服务的研发以及生产和运营。
为此，集团公司决定设立技术中心以推动技术发展和知识管理，为集团公司的竞争优势提供支持。
目标集团技术中心的主要目标是：1.支持集团公司的研发工作，促进技术创新和知识管理；2.提供技术支持和建议，推动产品和服务的研发和改进；3.提高集团公司的竞争力和市场份额；4.扩大集团公司在技术领域的影响力和知名度；5.巩固和提高企业文化。
任务集团技术中心的主要任务是：1.技术研发：负责集团公司的技术研发和创新，使集团公司的产品和服务更具竞争力。
2.技术支持：提供技术支持和建议，协助业务部门解决技术问题，推动产品和服务的研发和改进。
3.知识管理：收集和管理各个业务部门的技术信息和数据，以形成企业知识库，促进企业文化建设。
4.人才培养：制定培训计划和课程，为集团公司的员工提供技术培训和知识普及。
架构为了实现上述目标和任务，集团技术中心采用以下架构：1.技术研发部门：负责集团公司的技术研发和创新，包括硬件研究、软件研发、数据分析等。
2.技术支持部门：负责提供技术支持和建议，协助业务部门解决技术问题，包括技术咨询、技术支持、技术部署等。
3.知识管理部门：收集和管理各个业务部门的技术信息和数据，以形成企业知识库，促进企业文化建设。
4.人才培养部门：制定培训计划和课程，为集团公司的员工提供技术培训和知识普及。
管理制度为了实现以上目标，集团技术中心需要制定以下管理制度：1.技术团队的组织和管理；2.技术项目的管理方法和流程；3.技术成果的评估方式；4.人才培养和晋升制度；5.知识管理和共享制度；6.档案管理和保密制度。
管理流程集团技术中心的管理流程如下：1.技术研发部门负责制定技术开发计划，并与业务部门协同工作；2.技术支持部门根据业务需求制定技术支持计划，并协助业务部门解决技术问题；3.知识管理部门负责收集和整理技术信息和数据，并将其分享给公司员工；4.人才培养部门为公司员工提供技术培训和知识普及；5.集团技术中心定期组织技术交流和分享会，以促进团队协作和技术创新。
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关于集团公司申报认定企业技术中心的策划意见企业技术中心是我国对层次转高的企业研究开发机构，我国的企业技术中心分为国家和省市两个层次。
由国家经贸委等部门（科技部、财政部、海关总署、税务总局）认定的为国家级技术中心；由各省认定的企业技术中心为省级技术中心。
企业技术中心是市场经济发展的产物，其规模、水平和作用与市场经济的发达程度正相关。
企业技术中心特点有：一是市场信息丰富；二是技术人才齐全；三是熟悉生产的全过程和企业的个性；四是试验、试制条件优越。
A、申请企业技术中心应具备的基本条件1、企业年销售收入总额在1亿元以上，R&D投入占销售收入的比例2%以上，企业专职研究与试验发展人员数不低于50人，企业技术开发仪器设备原值不低于1000万元。
2、企业领导层重视和支持技术创新和技术中心工作，具有较强的市场意识和创新意识，能为技术中心建设创造良好的条件。
3、企业具有较完善的研究、开发、试验条件，较高的研究开发投入和高素质的创新人才队伍，有较强的技术创新能力。
4、企业具备较强的经济技术实力和较好的经济效益，是全省同行业的“排头兵”或骨干企业。
B、《省认定企业技术中心申请报告》编写提纲及分工一、企业的基本情况1、企业经营管理等基本情况（1）企业名称、简介、所有制性质。
（办公室）（2）职工人数、工程技术人员数、技术开发人员数、职称构成、学历构成。
（人力资源部）（3）资产负债率、银行信用等级、销售收入、利润（财务部）（4）主导产品及市场占有率、技术来源（技术部）2、企业在行业中的地位和作用（1）企业销售额在全国同行业排序。
（财务部）（2）企业利税额在全国同行业排序。
（财务部）（3）企业技术水平在同行业的地位排序。
（技术部）3、企业在本产业领域技术创新中的作用和竞争能力（1）组织与管理。
（技术部）（2）经费投入强度。
（占施工产值1%以上）（财务部）（3）人才激励机制。
（人力资源部）（4）人才培训。
（人力资源部）（5）国内外科技资源利用程度（技术部、工程部）二、企业技术中心的基本情况1、企业技术中心的发展规划及近中期目标（办公室、技术部）2、目前企业技术中心的组织机构及能力（1）企业技术中心的任命、组建情况、各项制度建立。
（技术部）（2）激励机制。
（技术部）（3）专职研究开发人数、工程技术人员数、职称及学历构成（企业专职开发人员比重、技术中心中高级人员比重、技术中心专家（含博士）人数）。
（人力资源部）（4）近三年研究开发经费来源及使用情况。
（财务部）（5）研究开发、试验条件。
（技术部）（6）超前研究开发能力（技术部）（7）自主研究开发能力。
（技术部）（8）产学研合作。
（技术部）3、企业技术中心研究开发及试验的基础条件（技术部）4、企业技术中心的研究开发工作开展情况（1）原创性创新。
（技术部）（2）自主创新。
（技术部）（3）引进技术消化吸收。
（技术部）（4）产学研合作。
（技术部）（5）企业间技术合作。
（技术部）5、企业技术中心信息化建设（技术部）6、企业技术中心带头人及创新团队的情况，以及人才培养情况。
（人力资源部）7、企业技术中心近三年取得的主要创新成果及其经济效益（技术部）三、主管部门的推荐意见（技术部）C、企业技术中心评价材料表一、企业技术中心评价材料表二、需提供的附件及证明材料1、工业企业科技项目一览表（L107-2）、工业企业科技活动及高技术产业发展情况表（L107-3）。
未列入国家统计局工业企业科技活动情况统计范围的企业应参照上述三个表的格式填报后提交。
（技术部）2、企业资产负债表、损益表、现金流量表的复印件。
（财务部）3、大型企业集团应将下属企业的（L107-2、L107-3）表合并填报，资产负债表、损益表、现金流量表进行合并填报。
（财务部）4、评价指标的必要证明材料，主要包括：技术中心高级专家和外部专家、对外合作项目、研发周期三年及以上的项目、在研和完成的全部科技项目、发明专利、参与制定的标准、国家认证实验室、驰名商标、名牌产品、科技奖励等方面的内容。
（工程部、技术部）三、指标解释和填报说明1、报告年度：评价数据表中指标统计年度，时间范围从填写评价数据表的上一年1月1日到12月31日。
所有指标的填报时间范围，如无特殊指明，均为统计年度。
（T－1）年指统计年度的上一年。
2、企业营业收入总额：指技术中心所在企业总部和其下属的分公司、子公司、控股企业（按实际控投权）等应该列入会计合并报表范围的所有企业的营业收入（销售收人），经按合并报表原则处理后的合并营业收入总额。
营业收入包括企业工业产品销售收入、房地产与旅游酒店等第三产业的收入以及企业其它收入。
3、企业利润总额：指企业生产经营过程中各种收入扣除各种消耗后的盈余。
反映企业在统计年度内实现的盈余总额（亏损以 - 号表示）。
包括企业的营业利润补贴收入，各种投资净收益和营业外收支净额。
4、企业产品销售收入总额：指工业企业销售产成品、试制半成品的收入和提供工业性劳务收入总额。
5、企业产品销售利润总额：指企业销售收入扣除成本、费用、税金后的余额。
6、企业科技活动经费支出额：指企业实际支出的全部科技活动费用。
包括列入技术研发的经费支出以及技措技改等资金中实际用于科技活动的支出。
不包括生产性支出和归还贷款支出。
科技活动经费支出总额分为内部支出和外部支出。
科技活动经费内部支出：指企业用于内部开展科技活动实际支出的费用，包括外协加工费。
不包括委托研制或合作研制而支付外单位的经费。
科技经费内部支出按用途分为科技活动人员劳务费、原材料费、赎买自制设备支出和其他支出。
科技活动经费外部支出：指企业委托其他单位或与其他单位合作开展科技活动而支付给其他单位的经费，不包括外协加工费。
7、企业研究与试验发展（R＆D）经费支出额：指在企业科技活动经费内部支出中用于基础研究、应用研究和试验发展三类项目支出。
8、企业全部科技项目数：指企业当年立项并开展研发（制）工作以及以前年份立项（当年）仍继续进行研发（制）的科技项目。
包括当年完成、年内仍在进行、年内研发工作已告失败的项目，不包括委托外单位进行研发的项目。
从开发项目的性质看，包括新产品开发项目数、新技术开发项目数、新工艺开发项目数、新服务开发项目数与R＆D项目数之和。
9、研发周期三年及以上的项目数：指研究开发周期在三年以上（含三年）的技术开发项目数。
10、对外合作项目数：指企业与高等院校、科研院所及其他企业联合开展的科技项目数。
11、新产品销售收入：指本企业销售新产品实现的销售收入。
新产品销售收入是企业全部产品销售收入的一部分，计算口径与产品销售收入一致。
新产品既包括经政府有关部门立项、鉴定的新产品，也包括企业自行立项、研发、鉴定、投产的新产品。
新产品的统计有效期为：从投产之日起生产资料类产品为3年，消费类产品为2年。
新产品；指采用新技术原理、新设计构思研制、生产的全新型产品，或在结构、材质、工艺等某一方面比原有产品有明显改进，从而显着提高了产品性能或扩大了使用功能的产品．新产品包括全新型新产品和重大改进型新产品两大类。
全新型新产品：指与以前制造的产品相比，其用途或者技术设计和材料三者都有显着变化的产品。
这些创新可以涉及到全新的技术，也可以基于组合现有技术新的应用，或者源于新的知识的应用．重大改进型新产品：指在原有产品的基础上，产品性能得到显着提高或者重大改进的产品。
不包括仅仅在美学上（外观、颜色、图案设计、包装等）的改变及技术上的较小的变化的差异性产品。
12、新产品销售利润：指企业销售新产品所实现的利润。
13、企业技术开发仪器设备原值：指统计年度末整个企业用于科研、技术开发的仪器、科研设备、中间试验设各原值（帐面原值）。
技术开发仪器设备包括技术开发仪器、技术开发设备、技术开发检测设备、中间试验设备等。
14、企业自有品牌产品与技术出口创汇额。
指企业出口自己生产的自有品牌的产品和向国外出口技术所收入的外汇，计量单位为万美元。
15、企业职工总数：指企业在册职工人数。
16、企业全体职工年收入总额：指企业在册全部职工统计年度内的货币收入的总额。
包括职工工资、福利费、奖金、政策补贴、项目提成、分红等各项货币收入的总和。
17、企业科技活动人员数：指企业中直接从事（或参与）科技活动、以及专门从事科技活动管理和为科技活动提供直接服务的人员。
累计从事科技活动的时间占制度工作时间少于10％的人员，不予统计。
（1）直接从事（或参与）科技活动的人员。
包括企业所属的技术中心及中试车间（基地）等机构中从事科技活动的研究人员、工程技术人员、技术工人及其它辅助人员；包括虽不在上述机构工作，但编入科技活动项目组（攻关小组）的人员。
（2）专门从事科技活动管理和为科技活动提供直接服务的人员。
包括企业主管科技工作的负责人、企业科技管理部门（研发管理部、处、科等）的工作人员、直接为科技活动提供资料文献、材料供应、设备维护等服务的人员。
但不包括保卫、医疗保健、司机、食堂人员、茶炉工、水暖工、清洁工等间接服务人员。
18、企业研究与试验发展人员数：指企业科技活动人员中从事基础研究、应用研究和试验发展三类活动的人员。
包括直接参加上述三类项目活动的人员及为这类项目的专门管理和直接服务人员。
19、技术中心职工人数：指在技术中心工作接受考核并取得劳动报酬的从业人员年平均数。
包括在册的技术中心研发人员，专门管理人员和直接为其服务的人员。
20、技术中心人员培训费：指技术中心人员在国内、海外地区接受继续教育和专项培训的费用总支出。
21、技术中心全体职工年收入总额：指技术中心在册全体工作人员的年货币总收入。
包括工资、福利费、奖金、政策补贴、项目提成、分红等各项收入的总和。
22、技术中心高级专家人数：指全职在技术中心工作具有高级职称并获得国家、部、省等政府部门认定的有突出贡献的专家或享受国家、部、省专项津贴的专家的人员数。
23、技术中心博士人数：指全职在技术中心工作、已获得博士学位的人员数。
在站的博士后可以作为博士进行统计。
既是高级专家又有博士学位的则只能作为专家或博士统计一次，不能重复统计。
24、来技术中心从事开发工作的外部专家人数：指来技术中心从事研发工作的具有较高科技开发能力的海内外专家累计人月数．最小统计单位为：人月。
25、技术中心在海外设立开发设计机构数：指技术中心在国外及港澳台等地区设立的以科研开发、设计产品为目的的开发机构数量。
不包括外派办事处、贸易公司等。
26、技术中心与其他组织合办开发机构数：指技术中心与高校、研究院所、其他企业联合设立的以研究开发、产品设计为目的的组织机构数量。
27、国家、国际组织以及省认证的实验室数：指国家有关部门、国际组织以及省认定认证的、在有效期限内的实验室、检测中心的数量。
28、当年完成的科技项目数：指企业全部科技项目中当年已完成（结题）项目数。