销售助理薪酬激励方案
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销售助理薪酬激励方案
一、方案目的
根据多劳多得的原则,为充分调动站点成员的工作积极性,达到促进项目成员增强营销技能、提高工作绩效的目的,特制定销售助理绩效考核办法。
二、奖励原则
绩效奖励遵循客观、公平、公正的原则,对项目成员的考核评价要以事实为依据,避免主观倾向,对于弄虚作假情况将按照公司制度扣罚规范进行相应扣罚。
三、奖励对象
各站点销售助理。
四、运作阶段:
2013年4月01日至2013年12月31日
五、具体方案:
绩效考核分为月度考核奖励、季度奖励和年度奖励。
1、个人奖励
奖励方法:根据每个月V3系统反馈的结算单计算相关销售员的月度绩效,上不封顶,多劳多得。
注:如每月个人绩效提成达到1500元,月度奖金:500元
2、季度奖励
每年进行四次季度考核(分1-3月、4-6月、7-9月、10-12月四个季度) 奖励方法:连续3个月提成额达到1200元以上,季度奖励500元。
3、年度奖励
每年进行一次年度奖励,年度奖励计算周期2013年01月01日-2013年12月31日。奖励方法:每年提成额达到1万元以上奖励1000元,2万元以上奖励3000元。
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