制造部部长岗位说明书
生产部长岗位说明书
生产部长岗位说明书一、岗位概述生产部长是企业生产制造领域的核心职位之一，负责领导和管理生产团队，确保生产任务按时完成并达到质量标准。
生产部长需要具备深厚的专业知识和丰富的生产管理经验，能够有效地调配资源、安排生产计划，协调各部门之间的合作，以提高生产效率和降低成本。
二、岗位职责1. 制定生产计划：根据市场需求和公司战略，制定年度、季度和月度的生产计划，包括产能规划、生产线布局、设备采购等。
2. 管理生产团队：领导和管理生产团队，包括生产主管、生产工程师等，确保团队的稳定运行和高效协作。
3. 资源调配：根据生产计划和产品需求，合理分配人力、设备、原材料等资源，确保生产过程的顺利进行。
4. 指导生产工艺和流程：制定和优化生产工艺和流程，提高产品质量和生产效率；解决生产过程中的技术问题。
5. 质量管理：建立并执行质量管理体系，确保产品符合质量标准和客户要求；组织和推动质量改进活动。
6. 成本控制：制定成本控制措施，降低生产成本，提高产品竞争力。
7. 安全管理：负责生产安全管理，保障员工的身体健康和工作安全，预防和应对生产事故。
8. 协调沟通：与其他部门沟通协调，解决跨部门问题和协同工作；及时反馈生产情况和问题。
三、任职要求1. 本科及以上学历，相关专业背景，如机械工程、制造工程等。
2. 具备丰富的生产管理经验，对企业生产制造流程有深入理解。
3. 熟悉ISO9000质量管理体系，有质量管理经验者优先。
4. 具备良好的沟通协调能力，能够有效组织和引导团队，解决问题。
5. 具备较强的分析和解决问题的能力，善于发现问题所在并提供解决方案。
6. 具备较好的抗压能力和应急处理能力，能够应对复杂的生产环境和紧急情况。
7. 具备良好的英语沟通能力，能够阅读和理解相关技术文献。
四、发展前景作为企业生产制造领域的核心职位，生产部长在企业中具有重要的地位和发展前景。
在不同行业和企业中，生产部长可以通过不断提升自身的专业能力和管理水平，逐步晋升为生产总监、工厂经理等高层管理职位，有机会参与战略决策和企业发展规划。
生产部长职务说明书模板
专业
培训经历
经验
知识
技能技巧
个人素质
四、其 它：
使用工具/设备
工作环境
工作时间特征
所需记录文档
五、考核指标：
六、工作权限：
4.根据生产需求，及时联系解决生产缺口物资。
5.负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
6.负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施；
7.做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护。按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量；
生产部长职务说明书模板
岗位名称
岗位编号
所在部门
岗位定员
直接上级
工资等级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
一、岗位职责：
1.认真贯彻执行各项生产、技术规程，检查执行情况，发现问题及时处理试验汇报；
2.组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成；
3.根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。
8.负责所属员工的管理、教育、培训工作；
9.满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。
10.挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，计划排产，并对合同的履行负责；
负责编制各期生ห้องสมุดไป่ตู้计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施。
二、工作联系：
外部、外部
协调关系
三、任职资格：
制造部部长岗位说明书
______________
预算费用管理
16.负责提报、控制本部门预算费用
团队建设
17.组织开展业务培训，培养和提升品质人员专业能力，完善内部人才梯队建设；
18.在公司绩效管理体系下，结合本部门业务特点，组织落实各级人员绩效的辅导、考核与提升
以上所列的职责仅是此岗位的主要职责说明，并不排除履行上级交办的其他工作。
任职者确认
______________
日期：
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岗位直接上级确认
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日期：
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人力资源部确认
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日期：
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人力资源中心确认
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日期：
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总裁/分管领导审批
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11.配合研发、品质管理与其他生产、技术部门开展品质管理工作，分析、处理本部门造成的质量与品质问题
12.根据产品各项技术、质量标准，审核产品品质管理与控制
行政事务管理
13.审核制造部下辖各科室的绩效进行统计分析与考核
14.负责组织、指导制造部下辖各科室文宣、大型会议、6S管理等工作
组织优化
15.负责根据公司发展战略与业务需求，基于组织优化流程，回顾下设科室的组织架构、岗位设置和职责划分
7.审核组装科工具、设备、工装的申报、接收、报修、更换等相关的数据汇报
参与新品试、量产导入
8.审核新品在试产、量产过程的所有问题点，且跟踪问题改善结果
完善生产流程、工艺
9.根据生产效率、质量提升的要求，审核提出执行中的建议
制造部部长职位说明书
职位名称/编号：部长04
直接上级：总经理
直接卜级：副部长、外供科长、生产科长、计划科长、工艺科长
生效日期：
批准：
第1版，第次修改
工作目标：
在安全的前提下，保质、保量、按时以合理的成本生产出客户满意的产品。
工作职责
负责程度
全责/部分/支持
领导
1.对部门的运作效率和部门运作的不断完善、提高、并可持续发展负全责；
全责
15.严格控制、降低米购成本；
全责
16.协助相关部门制订消耗定额，并贯彻执行；
全责
安全牛产
17.负责安全生产全方位管理，贯彻执行安全生产制度，杜绝重大安全事故；
全责
18.定期组织安全生产自查自纠， 及时消除安全隐患，负责安全事故的应急处理；
全责
19.组织本部门员工安全生产培训和教育，强化安全生产意识；
任职人： 确认日期：
全责
9.跟踪检查、监督计划执行情况；
全责
10.指挥调度生产过程，定期召开生产调度会议；
全责
11.强化基础管理工作，按时统计、上报各种生产报表；
全责
12.组织做好生产设备的管理与维护、“5S”管理和看板管理工作；
质量、成本
控制
13.监督检查各种技术、工艺标准和操作规程的执行，保证加工、装配质量；
全责
14.落实加工、装配过程中的检验制度，并加强检查监督，保证产品质量；
全责
部门管理
20.贯彻落实总部和公司的各项规章制度，加强本部门的制度建设；
全责
21.明确划分本部门的岗位、职责，提出部门编制建议，合理分配属员的工作；
全责
22.考核、激励和培养属员，建立一支优秀的生产管理和生产技术人才队伍；
制造部部长职责
制造部部长职责岗位职责的内容：生产管理、年度生产计划的实施、安全生产、质量管理、工艺管理、现场管理、制度管理、监督管理、考核管理等。
工作职责：1、负责主持制定生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度，持续改进组织实施各项管理工作；2、根据营销需求计划，组织生产，制订生产计划；3、负责确认生产计划，按计划组织实施，组织生产调度人员严格执行生产作业计划，合理组织生产，协调处理生产过程中的问题；4、严格生产管理相关制度的执行，负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核；5、负责组织开展安全管理及现场6S管理，定期组织对生产现场进行检查、督促整改和考核；6、组织存货资金占用管理指标的制订、实施和考核，并对存货占用情况进行分析和上报；7、对生产管理中的重大问题及时向上级主管部门汇报，并协助上级主管部门对重大问题的处置和解决；8、作为本车间工艺流程、工艺标准执行和监督的第一责任人，确保本车间工作都有工作流程、工作标准及应急预案。
9、负责检查厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程执行率情况及安排工作的进展情况。
对现场检查发现的问题当场纠正并及时上报，暂时难以解决的问题在会议上提出解决。
10、负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见，报主管部门批准并备案；对管辖范围内岗位职责及工作流程提出制定、修改、补充、完善建议或意见，报主管部门批准并备案。
保证所有的岗位都有明确的岗位职责说明及工作流程和工作标准。
11、不定期召开车间班组会议，了解车间员工思想及工作动态。
了解车间对公司工作安排的落实情况。
12、负责核查各车间上报的生产日报表，督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况，保障生产订单按时完成。
13、负责生产环节低值易耗品的浪费及公司购入生产所需物品的审核、报批工作，负责低值易耗品的使用审批工作，对出现异常情况的上报工作。
14、每3-5日组织召开班组生产会议，传达公司工作安排、政策、目标等，协调处理生产车间日常工作中出现的问题，指出工作中的优点及不足，督促生产进度。
生产制造部部长岗位职责生产制造部部长职责任职要求
生产制造部部长岗位职责生产制造部部长职责任职要求生产制造部部长岗位职责生产制造部部长职责任职要求之相关制度和职责,生产制造部部长岗位职责职责描述:任职要求:1负责铸造车间生产及生产准备、安全管理工作,组织实施生产计划,全面完成生产任务;2有5年以上制造业企业生产管理经验,3年以上铸造企业管理经验者...生产制造部部长岗位职责职责描述:任职要求:1 负责铸造车间生产及生产准备、安全管理工作,组织实施生产计划,全面完成生产任务;2 有5年以上制造业企业生产管理经验,3年以上铸造企业管理经验者优先录用;3.薪资面议。
篇2:制造部管理部长岗位职责制造部管理部长职责任职要求制造部管理部长岗位职责职位描述:1、根据企业经营目标做好公司人力资源规划、编制部门工作计划;2、负责编制和修改企业各项劳动人事及行政管理制度、流程,并及时做好监督、检查、落实工作;3、负责员工招聘管理及组织任用评估工作,为企业重大人事任免事项提供参考意见;4、负责设计薪酬福利方案,编制人力资源费用预算;5、负责设计、审核员工绩效考核方案与策划、制定企业文化建设方案;6、负责参与企业战略的制订、组织结构设置以及定员定岗方案;7、协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则,配合公司协调各部门和横向公司的工作关系;8、协调管理公司内部其他行政总务工作,包括车辆管理、印章管理、会议管理、公文起草发布、土建工程、零星修缮、接待外联工作等。
任职要求:1、从事人力资源及行政管理工作5年以上,担任部门经理2年以上;2、具备良好的专业知识和社会知识;3、具备建立完善的人力资源与行政管理体系、企业文化体系的能力;4、良好的职业道德和工作责任心,爱岗敬业,恪尽职守,能承受较大的工作压力。
篇3:机械部长岗位职责机械部长职责任职要求机械部长岗位职责机械部长1、根据施工情况提前安排机械设备工作任务,避免影响工程正常施工。
2、安排调度做好机械设备管理工作。
3、配合生产经理和分包单位编制机械设备投入计划。
制造部长岗位说明书样本
一、基本信息
岗位名称
生产制造部部长
岗位编号
所属部门或单位
生产制造部
岗位描述时间
岗位编制
1
岗位类别
管理类
岗位等级
下属人数
二、岗位设置目的
负责生产计划的分解实施，确保计划实现；负责包括新品在内的原材料采购、物料控制、供应商管理及采购管理、制造过程降本、外协加工点管理；负责生产现场管理、生产成本运行分析，生产管理与服务；负责ERP、SRM运行(PP\MM)、生产工资审核；负责新供方开发及培育和比例调配及报批、供方资金支付、物料招投标管理、供应商监察、废料出售招标等,负责生产能源管理;负责生产布局与精益生产推行工作。
内部协调部门或岗位
所有部门
外部协调单位
事业本部营销中心
六、任职资格
教育背景
最低学历
大专
专业背景
机电一体化等相关工作经验，3年以上部门管理工作
知识与技能
知识
精通：产品知识，机械制造，ERP系统
熟悉：工艺，加工流程
了解：财务知识
技能
掌握计算机基础操作技能、办公软件操作技能
企管、工艺装备部、车间主任、品质部长
九、修订履历
版本号
修订时间
修订内容
修订者
部门
审核者
人事
审核者
审批者
统筹管理、控制生产成本，组织制定和完善辅料消耗管理办法，严格控制物料、辅料消耗；
现场管理产量/质量
3.精益生产推进
负责公司精益生产推行过程牵头、监督、指导、落实工作
4.部门管理及规范
组织编制和完善部门规章制度与流程，并监督贯彻执行；
参与公司经营计划的制定，制定本部门相配套的经营计划；
制造部各岗位职责
电工
1、所有维修电工必须服从公司领导、工段的统一指挥安排，按时按质完成领导下达的各项维修任务。2、在维修过程中,必须严格按照安全操作规程进行,努力做到“故障判断准确，维修快捷安全"，故障维修彻底，不留安全隐患。 3、所有维修电工必须树立“服务第一”的思想，做到“主动、热情、耐心、周到"，随叫随到,不拖拉怠慢，维修工作结束后要对所维修的设备试运行，待正常运行后并与设备操作者交接清楚方可离开.4、在没有维修任务时,对个人划定的保养区的用电设备做好维护保养工作，平时加强巡视检查，对在巡视检查中发现的问题及时处理，对一时无法处理的问题，汇报领导另行安排时间处理；5、对于生产过程中，电气设备突发性故障而且严重威胁人身和设备安全或者严重影响生产的情形,必须无条件立即解决，情况危急的及时做应急处理，需要协调配合工作的及时汇报领导，由车间和部门领导组织协调. 6、所有维修电工必须严格遵守公司的各项管理制度，遵守劳动纪律,正确穿戴防护用品。7、所有维修电工必须妥善保管好自己使用的维修工具和维修用备品配件，不准乱丢乱放,如因为个人保管不善，造成遗失或损坏由个人承担责任。8、共同创造维修工段和谐友好的氛围，尊敬领导团结周围同志,虚心学习、钻研技术，加强同志间的沟通交流,不断提高自身的品德修养和技术能力，更好地服务于电气设备的维修工作.9、做好维修现场和工作场所的6S；10、完成上级领导安排的临时性工作任务。
1
进料
工段长
1、按车间要求领导本工段各岗位人员落实公司各项质量管理制度，并负责本工段综合事物管理；2、是本工段“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”;3、负责指导本工段所有人员的合理调配、每日工作安排、劳动纪律监督、考核；4、严格按照品质部下达《原材料搭配通知单》安排当日的生产任务；5、负责监督本工段班组生产运行记录，确保数据的完整性、真实性；6、负责监督、指导所属设备抢修、定修、保养、润滑、大修等工作(含铲车）;7、及时填报铲车所需消耗性、保养、维修材料计划;8、合理安排平板车进厂摆放、卸车、人员调配、费用收取等工作；9、负责本工段早会执行、工段内人员间相互沟通,员工的工作技能、工作心态、质量意识、服务意识等方面的培训；10、负责工段员工“6S”活动的组织实施、意识提高的推进工作，并对实施结果负责；11、完成公司、车间下达的临时性的工作.
制造部部长 岗位职责
制造部部长岗位职责10.1、坚决服从分管副总经理的指挥和协调，认真执行其工作指令，维持本部门工作的有效运转，努力提高生产系统工作质量和工作效率。
10.2、负责生产、设备、模具、安全、环保等规章制度的建立和完善，以适应企业的发展，并对制度的执行情况进行监督、检查和有效控制。
10.3、负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划，及时组织实施、检查、协调、考核和服务，以保证生产计划准时完成。
10.4、负责编制工厂的改造方案、合理设计工厂布局，提高各车间之间、各工序之间供应链的协调和高效运转。
10.5、密切配合销售部门，确保产品合同的履行。
10.6、配合技术部门审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力。
10.7、负责抓好安全生产工作，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。
10.8、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划。
10.9、及时编制年、季、月度生产统计报表。
认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性。
10.10、抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析、产品质量分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。
对不良品的分析，提出纠错措施，并跟踪检查、落实。
10.11负责产品制造成本的核算与控制，合理安排利用各项资源，完善工艺流程，努力节约挖潜，不断降低生产制造成本。
10.12从原辅料的品质控制，产品规格控制，生产工艺控制，后加工控制，包装整理质量控制等，逐步完善品质控制体系。
10.13、负责做好生产设备、工装工具维护检修工作。
结合生产任务合理的安排生产设备、工装工具计划，确保设备维护保修所需的合理时间。
机械设计与制造部长岗位职责及职位要求
机械设计与制造部长岗位职责及职位要求
1.大学本科及以上学历，机械设计与制造、机电工程和车辆工程及相关专业；
2.至少5年从事汽车零部件研发、工装治具设计制造工作的履历及经验，具有壳体类以及齿轮齿条、涡轮蜗杆、滚珠丝杠、螺杆螺母等传动类结构件设计与加工经验者优先；
3.熟练掌握和使用二维、三维设计软件；
4.熟悉机械部件研发流程和相应产品研发与检验标准，有制动主缸、ABS/ESC液压单元等汽车制动系统零部件加工经验者优先考虑；
6.良好的组织、、沟通协调和表达能力，担任过规模以上企业的技术科长或部长者优先。
1.负责建立和完善汽车电液制动执行器〔iCAS-Brake〕机械部件的研发和测试验证体系、流程及标准；
2.负责iCAS-Brake机械部件研发的团队组建和管理；
3.根据iCAS工程需求和开发方案，制定iCAS-Brake机械部件的研发方案并完成相应研发任务，包括样机和产品设计、外协件供给商的选定与联络、制造工艺设计、产线方案设计；
4.根据iCAS-Brake机械部件的研发方案，制定机械部件的台架试验方案，完成DV/PV阶段台架试验工作，分析试验数据并编写试验报告；
5.协助完成iCAS系统的硬件在环〔HIL〕试验工作；
6.协助完成iCAS系统整车调试和道路测试、各种场景测试、台架上的对标和演示等涉及到的与机械部件相关的工作；
7.协助iCAS售后与机械部件相关的效劳和维修工作。
制造部部长岗位职责说明书
职务代理 冲压课主管 岗位分析日期
组长、线QC、作业员
任务：负责建立健全职能管理系统。确保注塑生产之品质、交期、设备日常管理工作，保质、保量、按时完成生产计划任务。
工作职责：
职责表述：组织建立和完善生产系统，按生产计划组织生产，确保生产任务圆满完成。
职责一
1.根据生产计划生产，随时掌握生产进度，并积极做好各部门的协调工作。
工作 内容
2.组织分配资源，合理平衡调度人员、设备、材料。
3.每周定期召开生产会，分析生产态势，提出解决问题的办法和措施。
职责表述：组织建立和完善品质控管系统，落实公司的品质政策和品质目标。
职责二
1.组织建立和完善ISO9000质量管理体系。
工作 内容
2.参与多功能小组工作，确保从源头保证质量,并根据产品与客户要求，拟订适切的质量控制措施并实施。
学历/专业
Hale Waihona Puke 1.工业工程、工商管理等相关专业大专以上学历（4分）。
相关知识与技能 2.接受过领导能力开发、生产管理、工业工程等方面的培训（4分）。
相关经验
3.5年以上连接器行业工作经验（4分）。
素质潜质
4.严谨的策划组织能力及生产管理和沟通能力（5分）。
职业道德
5.良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强（5分）。
备注：
总经理 直接上级 岗位责任
1.组织建立和完善设备管理方案。
工作 内容
2.严格按设备操作规范作业，保证设备的正常运作。
3.定期组织维修保养。
职责表述:指导部门人才队伍的建设工作，
职责五
工作 1.建设积极健康的企业文化。 内容 2.负责部门人员的考核管理及人才梯队建设工作。
制造部职责与岗位描述
一、组织机构二、部门职责1.负责生产计划的策划和监控。
2.负责生产人员调配和组织生产实施。
3.负责生产完成情况的统计、分析、报告。
4.负责组织制造过程的产品标识、可追溯性标识、检验和试验状态标识的实施。
5.负责组织制造过程发现的不合格品的隔离、记录和标识。
6.负责组织针对制造过程出现的各类不合格进行原因分析，制订纠正/预防措施。
7.负责组织实施生产起始点检。
8.负责组织生产现场物流及环境的监控，做到有序和清洁，安全文明生产及安全措施的实施。
9.负责生产各岗位人员培训的实施。
10.负责组织做好生产过程相关数据的记录、收集、汇总、整理和分析工作，为质量管理体系持续、有效运行，为企业制定发展战略和年度经营计划提供可靠的数据支持。
11.负责制定公司现有工装/模具的月份维修、保养计划。
12.负责组织公司各类工装/模具的维护、保养及维修实施，确保所有工装/模具处于完好状态。
13.负责公司各类工装/模具的备品备件管理。
14.负责组织工装/模具的故障排除及事故处理。
三、各岗位描述岗位名称：制造部部长直接上级：副总经理直接下级：模具工、生产计划员、生产统计员、各车间主任职责：1.负责组织公司各种规章制度的宣贯和执行。
2.负责组织编制本部门的各种规章制度并贯彻执行。
3.负责参与制定公司的发展战略和年度经营计划。
4.负责对本部门各项职责组织实施，并对完成情况进行审核。
5.负责本部门人员的日常管理及工作考核。
6.负责公司月生产计划和工装/模具维修保养计划的审批。
7.负责各车间之间人员的调配。
8.负责公司所有产品的生产加工活动的组织和协调，确保按期完成生产任务。
9.负责参与制造过程发现的不合格品的评审及纠正/预防、持续改进措施的制定。
权限：1.对本部门员工招聘、调整或辞退的建议权。
2.对改进设备、工装/模具功能、效率的建议权。
3.对不按生产指令完成生产任务人员的处罚权。
素质要求：1.具有三年以上汽车零部件企业生产和工装/模具管理工作经验。
制造部部长职务说明书模板
制造部部长职务说明书模板制造部部长职务说明书为了明确制造部部长的职责和权力，提高工作效率和管理水平，特制定本职务说明书。
一、职务名称：制造部部长二、职责说明：1.负责制定和实施制造部的年度工作计划和目标，并组织部门成员按照计划完成任务；2.制定制造部的工作流程和标准，确保产品的质量和交付时间符合要求；3.对制造相关的流程和设备进行优化和改进，以提高生产效率和降低成本；4.协调和沟通制造部与其他部门之间的合作和协作关系，确保生产和供应的衔接顺畅；5.负责人员的招聘、培训和绩效考核，确保制造部的组织结构和人员配备合理；6.进行制造计划的监督和控制，及时调整生产进度，解决生产过程中的问题；7.负责制造过程中的安全管理，提供安全环境和条件，确保员工的安全和健康；8.参与和支持公司的质量管理体系和环境管理体系，推动质量和环境管理的落实。
三、职权说明：1.具有制定和调整制造部的组织结构和人员配备的权力；2.具有制订制造部年度工作计划和目标的权力；3.具有进行人员招聘和培训的权力；4.具有对制造部人员进行绩效考核和奖惩的权力；5.具有对制造流程和设备进行优化和改进的权力；6.具有制订制造流程和标准的权力；7.具有调整制造计划和生产进度的权力；8.具有解决制造过程中问题的权力；9.具有制定制造安全管理措施和要求的权力；10.具有支持公司质量管理体系和环境管理体系的权力。
四、岗位要求：1.具有较高的专业知识和技能，熟悉制造流程和设备；2.具有较强的组织和协调能力，能够带领和管理团队；3.具有较强的决策和解决问题的能力，能够应对各种突发情况；4.具有良好的沟通和协调能力，能够与其他部门有效合作；5.具有较高的安全意识和责任心，能够保证员工的安全和健康；6.具有较高的忍耐力和工作适应能力，能够承受一定的工作压力。
以上为制造部部长的职务说明，制造部部长应按照职责和权力的要求开展工作，全力推动制造部的工作进展，提高制造部的工作效率和管理水平。
制造部长岗位职责
6
负责对各车间、工段生产现场工艺执行及产品质量进行检查,发现异常立即组织相关主管及员工进行分析，制定纠正措施、质量改进措施并监督落实。
工艺执行及产品质量
7
负责严格执行厂规厂纪及安全管理规定，对生产及物资仓储现场等进行巡查,对员工劳动保护用品、安全防护用品进行巡查，对各场所安全隐患进行巡查，发现异常立即进行处理.
安全
8
负责对管辖范围内成本及费用支出关键项目进行汇总、整理、分析，做到心中有数。
成本及费用
9
负责组织生产例会或专题会，对各车间、工段主管进行生产计划布置、安排、协调、。
计划
10
负责召集生产/质量/安全周会或月会通报期间内相关问题,总结教训，部署相关工作.
总结分析
11
负责向直接上级报告管理区域或范围内工作运行情况及异常情况。
管辖范围内设备、物资、现场、安全工作。
3
负责按照编制提出管理范围内各车间、科室员工内外部招聘需求报上级批准后执行并对新招聘员工、管理范围内所有员工进行培训。
招聘及培训
4
负责TS16949、ISO14000、OHSAS18000体系在本部门的正常运行，配合内审、第二方、第三方审核。
体系审核
5
负责批准生产计划、外协生产计划并监督各车间及外协厂严格执行，保证订单交付。
报告
12
配合协助其他职能部门做好相关职能工作.
配合协助其他职能工作
13
完成上级交办的临时性工作任务。
临时工作
14
制造部长岗位职责
岗位名称
制造部部长
直接上级
生产副总
序号
岗位职责
关键词
备注
1
对管理范围内员工进行日常行政管理,明确各岗位职责、分配工作，提出工作计划、工作目标、工作要求及工作纪律，监督执行过程并对各岗位工作完成情况进行评价及激励,保证本厂积极向上的生产生活秩序及运营秩序.
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与各部门做好协调工作；
按时完成公司领导临时交办的各项工作。
权责范围
主要权利
对不合理生产计划有权建议调整
存在影响产品质量问题的工艺文件，有建议修改的权利
对存在安全隐患的生产工艺，有权拒绝生产，纠正完善后再实施
对部门的人员根据需要，可以进行换岗或调整
对部门人员有经济处罚和奖励建议权
责任
对部门员工的综合能力有指导和培训义务，主要包括计划执行、质量控制、安全生产、5S管理、技能明书
岗位名称
制造部部长
岗位等级
所属部门
制造部
直属上级
副总经理
岗位概述
负责将公司的目标分解成部门的目标；负责产品的生产作业计划编制、生产，控制产品质量，确保生产任务的按时按量完成；同时，负责部门的安全生产、设备管理、以及5S管理工作；对部门员工实施绩效考核；并通过持续改进，不断提升部门的生产管理、质量管理等各方面能力。
对公司的产品生产、质量和入库负责
对部门的安全生产负责
对部门的模具制造质量负责
对部门人员考核公平性负责
工作条件
1、工作场所
制造部办公室。
2、环境状况
生产管理班组集体办公，。
3、危险性
基本无危险，无职业病危险。
沟通对象
1、内部沟通对象：
主要对象：公司级领导、各部门部长、部门部长助理等部门员工等；
2、外部沟通对象
主要对象：顾客、供应商、其它外部人员。
考核指标
部门所有工作目标。
相关说明
无
编制/日期
会签/日期
批准/日期
岗位说明书内容
有无异议
员工确认
确认意见： 确认人： 确认日期：
发放部门/发放人
员工签收签名/日期
负责部门制度执行、建设与管理
根据公司制度规定，结合部门生产、质量、安全、5S、设备点检等职能和活动实际，开展部门制度建设，建立必要的部门两级规定，并实施。
负责部门组织管理
规范部门职能/职责及员工岗位职责描述、分解和落实；开展部门岗位设置与岗位编制管理；开展和规范岗位能力评定；开展必要的涉及生产、质量、安全、5S、员工技能（含掌握产品特性及其影响）的培训。
5、个性特征：
工作积极主动，认真负责，勇于承担责任；善于独立思考，做事有恒心，为人正直，诚实。
6、身体：
身体健康，精力充沛。
工作内容
主要职责：
具 体 内 容：
产品的生产制造管理和工、夹、模具的制造、维修管理
负责组织生产作业计划的编制、审批、实施、检查、调整和控制；
负责制造部的生产准备管理。做好相应生产准备状态的检查，并反馈、协调和解决发现的问题；
负责组织生产控制；
负责模具管理，包括制造质量验证、模具试模、封样；校模、维修、改进、记录、技术状态变动控制、现场技术支持控制；及模具建账、标识、建卡、定置存放、首末件保管、模具维护、状态控制及出入库控制等。
部门质量与目标管理
部门质量管理；
负责领导和组织分解公司目标，建立部门（班组、员工）目标，落实责任人，按要求组织目标测量、分析、对未达标项目提出对策措施，并实施；（目标应包括生产、质量、安全、5S、设备等方面。）
任职资格
1、教育背景：
机械制造类或相关专业大专以上学历。
2、培训经历：
接受过企业生产管理、质量管理、安全生产管理、5S管理和质量体系认证等方面的培训。
3、经验：
在生产管理和安全管理方面，有中大型制造企业5年以上中层管理经验。
4、技能与素质：
有较强机械加工知识或能力，组织能力强，善于沟通和协调。有文字表达能力，逻辑思维性强，能进行各种问题的分析判断和解决。
负责部门队伍/团队建设
负责指导助理和班组长工作，定期和规范班组的班前例会、定期部门例会，结合员工素养的进行针对性培养等，开展队伍建设，提升部门人力资源综合能力。
计划管理
组织编制部门管理工作计划，明确工作项目和人员，规定进度要求和完成形式，组织布置和检查；开展部门劳动纪律、安全、5S、计划、质量检查和考核。负责开展各类台帐、表式、统计等基础管理工作。
负责部门安全生产管理
负责领导部门安全生产管理，执行公司安全规定，严格和规范部门安全检查和考核工作，做到落实安全生产职责全覆盖，执行安全生产操作规程全覆盖，并对部门安全事故负责。
负责开展现场5S管理
推进定置管理和目视管理。推进员工全员参与，自主管理；
建立健全部门5S责任区域，形成3S责任区域清扫表，结合文明生产，定期检查和考核。