商业计划书封面内容
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
03
维修车间定位
从环保、装修、布局等完全以高端4s店车间为标准而建,
给客户一种科学、合理、信任的心里感受。
04
客户接待区
接待区布置宽敞明亮,通风条件好,服务柜台样式新颖大方、
色调温和、高低适当。
06
车间设备定位
所有客户能看到的设备采用著名品牌,从感官上减少客户对
综合修理厂的疑虑。设备采购上以“生产上适用,技术上先
在确定高端服务方向后,在前期的建厂规划上就要必须符合服务高 端客户的气质,硬件设施和软件设施都要满足高端客户的要求。
01 经营范围
专业维修
美容与护理
专业养护 装饰和改装
商品销售
02 面积要求
总面积:3000㎡以上 汽车展厅面积: 300㎡ 车间工位数: 20以上
车间面积:2000㎡以上 客休区面积:200㎡
辘的野猫仿佛嗅到了食物的近气年息来,,想我来国分汽一车杯销羹售,数结量果快速增长,民用汽车保有量大幅提升。然而,汽
混乱 被那个鲜血淋漓的场面吓得车毛维骨修悚行然业,暴好露不出容的易信站息稳不后公开、消费不透明、不诚信等问题也很突出。
朝着反方向飞奔而去。而我只想告诉它,它即将要和一 辆;超音速;自行车亲密接触。这真是个愉快的周末。"一 个月的高中生活感想
在开业前一个月将人员招聘到位。管理人员和技术人员来自高 端品牌店技术人员。
没有任何可思考的,一堆作不业到,消一费片者学信生任,。上课,下课, 上课,下课;;像复印机似的一遍遍复印着昨天的事,我 不想
政策
《汽车维修技术信息公开实施管理办法》的发布,表明破除汽修行业垄断、 促进汽车维修市场公平竞争成为必然趋势。表现在3个层面:
利好
1、公开汽车维修信息,实现技术数据的透明; 2、允许原厂配件自由流通 3、实现质量相当的产品顺畅流通。
●选址偏辟 ●档次和定位不匹配 ●服务细节不好 ●消费体验不好
7
2
项目运营计划
市场定位 经营思路
建厂定位规划
市场定位
理由一
在中低端领域竞争异常 激烈,而高端方向则要 好得多。
理由二
本市目前没有出现定位与 服务相符的高端服务的商 家。
理由三
高端客户大部分流向了 省会城市。
市场 定位
高端服务方向
9
项目定位规划
小商铺过多,根据一般行业发展规 律,预计未来几年将会有50%以上 的小商铺退出,行业整合无可避免。
生存压力大
6
本区域行业调研情况(典型分析)
甲公司
乙公司
●规模较大 ●成立12年 ●设备齐全 ●技术较全面 ●知名度较高
●离市区较远 ●经营模式传统 ●管理流程复杂 ●定位不清晰
●定位准确 ●规模较大 ●设备齐全 ●管理规范
时起人 刀山落人,海将被鸡围头了砍个下水。泄刹不那通间。血说珠时四迟溅那,时那国快场家,面政大相策妈当分手的析
本区域市场分析
暴力。但好戏已完,围观的吃瓜群众 本区域行业调研情况
国家政策分析
一哄而散,只剩下一些乳臭未干的小孩子被吓得魂飞魄
散,在风中凌乱。本着看热闹不嫌事大的原则的我幸灾
市场 乐祸的为那只鸡祈祷:遇到个好点的厨师。一只饥肠辘
3 应当颠倒以往模式,以售后为主带动销售。
4
将售后修理定位为高端豪华,依靠售后的 口碑进行汽车营销,拉动销售。
12
3
面临的问题和解决方案
自创品牌
面临的问题
解决问题的方案
自创品牌
可以节省一笔加盟费;
经营更灵活,不受加盟政策的拘束;
自主品牌的发展空间更大,后期不排除开
优势
分店甚至连锁店的可能。
需要一定时间从服务和技术上消除客户的 顾虑。
缺点
开业初期的发展速度上会受到一定影响。
14
经营面临主要问题
A
B
C
前台接待人员 招聘
优秀技师招聘
零配件供应渠 道和供应时间
15
解决问题方案
前台接待人 员招聘
技术人员招 聘渠道
零配件供应 渠道
零配件供应 时间
在开业前两个月招聘形象气质佳的人员,送往海东市关系较好 的店进行标准化学习,再进行考核筛选。
垄断 ;人面对太多的事,太多的希当望前,我哪国怕汽有车方售向后,市有场理,想特,别是配件和维修市场非常混乱,4S店基本上把持
也会迷茫。时间如沙,记忆了如原影厂随配形件,和一零个部月件的的高资中源生,成为了大家普遍认可的正规渠道,服务费也很
严重 活就在我手足无措中度过。高可。我非的4脑S子店还渠是道一因片为空拿白不,到厂家的授权,很难获得原厂零部件的售卖,也得
消费者日趋理性
近两年由于媒体的宣传,消 费者日趋理性,选择做某项 目的人越来越多。
5
本区域行业调研情况(行业概况)
大小商家近百家
本市目前有本行业商家近百家,绝大部 分是小规模的街边小商铺,规模较小。
90%以上模式都很传统,盈利方式 单一,运作模式很落后。
模式落后
技术短缺
小商铺老板也是技术人员,通常技术单 一,设备投入小,技术投入少。
喊要出家。终于压下了心中的不忿,乘着天色尚早来到
外面散步。突然看到一只鸡夺门而出,不知受到了怎样
的惊吓。紧接着一位;风姿绰约〞,膘肥体壮的大妈左
1 项目背景分析 手一把杀鸡刀,喊着刺耳的口号穷追不舍。一边跑的气
喘嘘嘘,一边大喊:有能耐你别跑。接下来大妈家人倾 巢出动,上演一场;人鸡大战;。原本作文荒凉的街道顿
进,经济上合理”为原则。
07
聘用人员定位
技术人员必须具备高端修理技术和优良的工作习惯。服务接
待人员必须具有过服务行业的工作经验,拥有良好的形象服
务意识。
11
经营思路
售后带 动销售
售后 为主
前店后厂,售后带动销售,销售服务于售后
1 单一销售已经难已生存。
2
以往规划中,售后服务于销售,规划档次 满足后续发展。
4
本区域市场情况分析
使用群体的壮大
根据某某管理所提供的权威 信息,近年新车登记量以每 年 8% 数 量 增 长 , 年 登 记 量 1.2万台以上。
地理位置较好
本市距省城最近的服务店也 需要120公里,本地建一个将 享有较好的地理位置条件。
做某某项目 的时机已经
成熟
细分市场存在空白
海东市虽然同行众多,但是 专做某某项目的商家却很少, 而客户均需到省城才能享受 该服务。
商业计划书封面内容
某某某
2020.01
项目背景分析
项目运营计划 面临的问题和解决方案 发展规划 财务分析
愉快。那天一早,我被外面鬼哭狼嚎的叫卖声吵醒啦。
我气急败坏ห้องสมุดไป่ตู้打开手机打算用小说里惊天地、泣鬼神的
情节压压我冲冠的火气。昨天本人刚通宵达旦的写完堆
积如山的作业,这个周末的作业让同学们叫苦不迭,直