生产统计报表的编制
统计数据与报表管理制度
统计数据与报表管理制度一、目的与适用范围为了规范企业内部统计数据与报表的收集、归档、管理和使用，提高数据的准确性和可靠性，保障决策的科学性和有效性，订立本统计数据与报表管理制度。
本制度适用于公司内全部部门。
二、统计数据的定义和分类1.统计数据是指通过收集、整理和处理原始数据，形成的用于分析、比较和决策的数据集合。
2.统计数据可分为以下几类：–财务统计数据：包含财务报表、财务指标等。
–生产统计数据：包含生产产量、质量指标、工艺参数等。
–销售统计数据：包含销售额、销售量、市场份额等。
–人力资源统计数据：包含人员结构、用工情况、绩效考核等。
–其他统计数据：依据实际需要进行分类。
三、统计数据的收集与归档1.统计数据的收集应由相关部门负责，确保数据的及时性和准确性。
2.统计数据的归档应依照归档要求进行，包含归档位置、归档人员以及归档时间等信息。
3.归档文件应分类存放，每份文件应标明文件名称、制表时间、制表人员等信息，并附注清楚文件的用途和内容。
四、报表的编制与提交1.报表的编制应依据不同部门的需求和要求进行，并确保报表的内容完整、准确、清楚。
2.报表编制人员应具备专业知识和技能，保证报表的正确性和可靠性。
3.报表的提交应依照公司规定的时间节点进行，确保及时供应决策所需的数据支持。
4.报表应以电子文档的形式提交，确保数据的安全和完整性。
五、统计数据和报表的审核与审批1.统计数据和报表应依照公司相关流程进行审核和审批。
2.审核人员应具备专业知识和经验，认真核对数据和报表的准确性和可靠性。
3.审批人员应依据数据和报表的真实性和合规性作出决策。
六、统计数据和报表的保密与权限管理1.统计数据和报表应依照公司的保密要求进行管理，相关人员需签署保密协议并接受保密培训。
2.统计数据和报表的查阅和使用权限应依照岗位职责和工作需要进行调配，严禁超出权限的查阅和使用。
七、统计数据和报表的定期更新和分析1.统计数据和报表应定期进行更新，确保数据的及时性和有效性。
车间统计员工作内容
车间统计员工作内容车间统计员是负责车间生产数据统计和分析的重要岗位，他们的工作内容主要包括以下五个方面。
一、生产数据收集与整理1.1 收集生产数据：车间统计员需要定期收集生产线上的各项数据，如生产数量、生产时间、设备开动率等。
他们可以通过观察生产现场、与操作人员交流或借助生产数据采集系统来获取这些数据。
1.2 整理数据记录：收集到的生产数据需要进行整理和记录，以便后续分析和报告。
车间统计员需要将数据按照一定的格式进行整理，确保数据的准确性和完整性，并及时进行备份和归档，以便日后查询和分析使用。
1.3 数据验证与修正：在整理数据的过程中，车间统计员需要对数据进行验证和修正。
他们会与生产线上的操作人员核对数据，确保数据的准确性。
如果发现数据有误，他们需要及时进行修正，并记录修正的原因和过程。
二、生产数据分析与报告2.1 数据分析：车间统计员需要对收集到的生产数据进行分析，以便发现生产过程中存在的问题和潜在的改进空间。
他们可以运用统计学和数据分析工具，如Excel、SPSS等，对数据进行统计、图表化和趋势分析，以找出生产线上的瓶颈和改进方向。
2.2 报表编制：根据分析结果，车间统计员需要编制生产数据报表，向相关部门和管理层汇报车间的生产情况和绩效指标。
报表应该简明扼要，清晰明了，以便读者能够快速了解车间的运行状况和存在的问题。
2.3 报表解读与建议：除了编制报表，车间统计员还需要对报表进行解读，并提出改进建议。
他们可以根据数据分析的结果，向管理层提供有针对性的建议，以优化生产流程、提高生产效率和质量。
三、生产数据监控与预警3.1 监控生产指标：车间统计员需要时刻关注生产指标的变化情况，比如生产数量、产品质量等。
他们可以通过实时数据监控系统或定期抽样检查的方式，对生产指标进行监控，以便及时发现异常情况。
3.2 预警与应对：一旦发现生产指标异常，车间统计员需要及时进行预警并采取相应的应对措施。
他们可以与相关部门和操作人员进行沟通，找出问题的原因，并协助制定解决方案，以保证生产线的正常运行。
车间统计员工作内容
车间统计员工作内容一、岗位职责：车间统计员是负责车间生产数据统计和分析的专业人员，主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 生产数据统计：负责收集、整理和统计车间生产过程中的各项数据，如生产数量、产量、不良品数量、设备利用率等，并按照规定的格式进行记录和报表编制。
2. 数据分析：根据收集到的生产数据，进行数据分析和比对，找出生产过程中存在的问题和改进的空间，为生产管理提供决策依据和参考。
3. 生产报表编制：根据统计数据，及时编制各类生产报表，如日报、周报、月报等，向上级主管部门和管理层提供准确的生产数据和分析结果，为决策提供参考。
4. 生产计划跟踪：与生产计划部门密切合作，及时了解生产计划的执行情况，跟踪生产进度，及时报告生产异常情况，并提出改进建议。
5. 质量控制支持：与质量控制部门协作，对生产过程中的质量问题进行统计和分析，找出质量问题的根源，并提出相应的改进措施。
6. 数据管理：负责建立和维护车间生产数据的管理系统和数据库，确保数据的准确性和完整性，及时更新和备份数据。
二、工作要求：1. 熟悉生产数据统计方法和工具，具备良好的数据分析能力和逻辑思维能力，能够准确分析和解读数据，提出合理的改进建议。
2. 具备较强的沟通和协调能力，能够与各个部门和岗位进行有效的沟通和协作，及时获取所需数据，并将统计结果向相关人员进行汇报。
3. 具备较强的责任心和抗压能力，能够按时完成任务，并能够在工作中保持高度的准确性和细致性，确保数据的准确性和可靠性。
4. 具备较强的计划和组织能力，能够合理安排工作时间，高效处理各项工作任务，确保工作的顺利进行。
5. 具备较好的电脑操作能力，熟练运用办公软件和数据处理软件，能够快速准确地进行数据录入和分析。
6. 具备一定的生产工艺和设备知识，能够理解和掌握生产过程中的各项指标和参数，为数据统计和分析提供支持。
三、工作环境：车间统计员主要工作于生产车间内，工作环境相对较为嘈杂，需要长时间站立和操作电脑。
生产统计报表编制规范(含表格)
生产统计报表编制规范统计员的工作汇报就是及时、准确、完善的向相关部门呈递《生产统计报表》。
尽量让我们高层管理人员对所管辖的下属部门的工作情况了如指掌，及时地发现问题作出决策，并使管理工作得以顺利进行。
通过我们详细的汇报中了解生产计划的执行情况，了解生产进度、材料供应、计划执行状况，机器设备的运转状况等，可以及时掌握生产动态和异常情况，可以了解人员的思想变化等。
可以及时发现工作中存在的困难和问题，生产中不可避免会出现这样或那样的问题，通过定期或不定期的工作汇报，可以及时了解这些困难或问题，并及时加以研究和解决，并把可能造成的各种损失降低到最小的程度。
统计一般是交叉统计为最佳，例如生产的数据，由仓库监督统计；报表上的统计，审核必须是对口的人员。
即生产上的数据是由仓库进行监督统计的，就是反应了交叉统计。
没有统计软件的情况下，最简单的理解就是输入与输出平行，例如总输入的用料单与总产成的进仓单，进仓不单是产品的数量进仓，还要重量进仓（因为重量是要和你的输入材料做对比的），还有废品进仓（也是数量与重量登记）。
有入必有出。
统计的人员首先要明白数据怎么来的，要学会利用数据，而不是为数据打工。
一、工作汇报的内容，工作汇报的内容很多，现只就生产、质量、物料方面的内容做一个简单的介绍。
1、生产方面的汇报（1）各类生产计划的完成情况（2）各项工作的落实与执行情况（3）生产进度状况与工时投入，生产跟踪情况。
（4）现场作业状况（5）各类生产异动情况：包括进度异动、工艺异动、其它异动。
（6）生产人员工作情况（7）各订单完成情况（8）产品交货状况2、质量方面的汇报（1）各道工序、各车间（班组）的产品质量情况（2）质量问题及质量异动（3）各种产品的不合格率机造成因素（4）内部质量事故的调查处理及质量问题的追溯（5）质量问题的处理汇报（6）质量目标达成情况（7）潜在的质量隐患3、物料方面的汇报（1）物料供应计划的完成情况（2）物料定额达标情况（3）物流的顺畅程度（4）物料耗用情况及日消耗量（5）剩料、缺料解决办法（6）余料、呆料、废料、遗留旧货及零部件的处理（7）再生物料跟踪情况（8）物料异常情况二、工作汇报的形式生产作业管理中常见的汇报方式如下：1、口头报告2、书面报告（1）生产日报表：报告生产状况（2）品管日报表：报告品质状况（3）入库报表:报告产品完成状况及库存状况3、会议报告（1）生产会议：定期的生产协调会（2）产销会议：定期的产销协调会三、生产部门的生产统制信息，该信息决定时间，尽量使周期时间缩短，以便把握细微的信息，其主要信息如下：信息种类信息内容备注生产进度信息1、综合生产量或生产实绩；2、不同机械或不同工位的生产实绩；3、发生生产进度慢和其处理结果。
生产统计的岗位职责(15篇)
生产统计的岗位职责(15篇)生产统计的岗位职责11、负责生产部各车间计件工资的核算、汇总，报生产部经理/主管审批后传递给综合部，确保数据的及时、准确和完整;2、负责生产部各类文件、资料、表格的收集、汇总、分类、编号、立卷、归档，确保文件的完整和安全;3、负责生产部生产例会记录与会议纪要的'编写;4、负责生产部文件资料和其他信息的及时有效传递;5、负责收集各车间统计资料，进行汇总处理，编制生产部总统计报表，保证数据完整、准确、及时;6、参与车间现场管理7、完成上级领导交办的工作，积极配合其他人员工作。
生产统计的`岗位职责2岗位职责：及时、准确地收发、处理生产技术部各种书信、文件、合同、单据等；负责生产、工程部月度和年度员工考勤和绩效考核报表汇总,并上报相关部门；搞好统计分析,并做好统计资料的保管工作,分类存放,及时提供有关收据；按时完成各项相关报表、运营分析等并提报相关部门；负责文件的.打字、复印及日常接待工作及公有财产的管理；负责完成本部门各项费用的汇总(交通费、差旅费、招待费等),并上报经理、及相关部门领导；协助部门主管处理部门日常事物等行政后勤工作；服从主管的工作安排,完成主管安排的其它工作。
任职要求：1年以上企业生产调度统计工作经验较强的数据统计、分析能力计算机操作：熟练操作水平外语：一定的阅读能力生产统计的岗位职责31、收集、统计生产部各个环节的生产数据;2、生产报表的编制;3、月底与财务部核对生产数据;4、与仓管交接数据;5、负责供应商信息统计，分析供应商管理数据;6、上级领导交办的其他事情。
生产统计的岗位职责41.制定具体生产计划，组织车间保质保量完成生产任务;2.负责车间整体的管理工作，监督确保车间人员按照相关规定执行操作;3.负责车间人员调度;4.组织车间人员分析解决生产问题;5.参与文件的'编写修订工作;6.组织执行人员培训;7.审查批生产记录，负责生产质量;8.组织协助有关验证工作。
生产统计的工作内容及工作职责[修改版]
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第一篇：生产统计的工作内容及工作职责生产统计的工作内容及工作职责一、工作内容：1、根据生产任务单的原辅料配比，核算所用的各种物料，监督原辅料、包装物、产成品的出入库及任务的完成情况。
2、根据生产任务情况查看库存的各种物料，对不足部分及低于最低库存量的原辅料提出申请。
3、根据完工日期对未按时完成的生产任务进行追踪，关注库房中常用料的安全库存。
4、每天根据生产的成品数量核对车间员工的记件工资数额以及出勤时间的合理性。
作到及时准确的上报工资和出勤，汇总每天早晚班的生产报表。
5、完成生产部经理、主管安排的机动任务二、工作职责：1、根据既定的生产任务单的顺序确认各种物料，根据库存量选择物料并打印任务单，通知相对应的设备领机根据生产任务安排进行生产。
每天早八点入库，作到及时准确，在下午五点前尽量完成出库的工作，出入库的物料要求数量准确，特别是零星的包装或者是外购粉碎料、待粉碎的物品必须称重后才能出库。
对于不能按时完成任务或者生产的数量少于任务数量的必须上报厂长。
生产任务单必须由主管或厂长签字确认后才能执行，主管、厂长不在工厂，可由当班领班、统计在和主管电话联系确认后实施生产。
3、根据生产任务单查看库房中的各种所需物料（包括：原辅料、助剂、色母料、包装物、油墨、值包装品等）是否能够完成现有的订单，如果不能满足现有生产的需要或者低于安全库存的物料，提出用料申请。
随时关注现有库存中常用料的安全库存，如果低于安全库存，申请合理备货量。
4、根据客户要求的完工日期及生产部计划的完工日期对未能按时完成的产品进行追踪调查，并将结果上报给生产厂长。
根据每班的生产报表核对生产的产品数量、出勤的时间，根据ERP系统的要求把考勤条与相应的产品验收单装订在一起，由主管、厂长签字后报给财务部。
5、完成日常生产厂长、主管安排的临时性工作。
6、每次生产任务完成后，吸塑车间统计需要把使用的片材、纸箱数量，产成品数量，以及退库的纸箱数量汇总后在第二天交给内勤，挤片车间统计需要汇总：多层片材的原料、色母料、导电料等的用量以及成品片材的数量，在第二天交给内勤。
生产报表统计管理制度
生产报表统计管理制度第一章总则第一条为了规范企业的生产数据统计管理工作，提高生产效率，加强管理决策，特制定本制度。
第二条本制度适用范围为企业内各生产车间、生产线及生产部门。
第三条生产报表统计管理制度是企业生产管理的重要组成部分，必须严格执行。
第四条企业各级管理人员、生产员工都必须遵守本制度，如有违反，将受到相应处罚。
第二章生产报表统计管理职责第五条企业生产报表统计管理工作由生产统计部门负责，具体职责如下：（一）负责制定生产报表统计管理制度，明确统计标准和流程；（二）收集、整理、编制生产报表，及时向各级领导汇报；（三）对生产数据进行分析，为管理决策提供依据；（四）负责生产报表统计工作的培训和监督检查。
第六条各生产车间、生产线及生产部门的主管必须做好以下工作：（一）按照统计部门的要求，准确、及时地提供生产数据；（二）保证生产数据的真实性和准确性；（三）积极配合统计部门完成统计工作。
第三章生产报表统计管理流程第七条生产报表统计管理流程分为以下几个环节：（一）数据收集：各生产车间、生产线及生产部门收集生产数据；（二）数据整理：将收集到的数据进行整理分类；（三）数据编制：根据制度要求，编制各类生产报表；（四）报表汇报：将编制好的生产报表汇报给统计部门；（五）数据分析：统计部门对汇报的生产报表进行分析，制定相应的管理决策。
第八条各个环节的责任人必须做好相应的工作，保证数据的畅通流转、真实准确。
第四章生产报表统计管理制度的规定第九条生产报表统计管理制度规定如下：（一）生产数据统计周期为每日、每周、每月，必须按时完成；（二）各生产车间、生产线及生产部门必须按照要求提供数据，不得隐瞒或篡改；（三）数据编制必须按照规定的格式，准确无误；（四）数据汇报必须及时，不得拖延；（五）数据分析结果必须提交给相关部门，不能私自处理。
第十条对于违反生产报表统计管理制度的责任人，将按照公司规定进行处罚，严重者将追究其法律责任。
第五章生产报表统计管理制度的执行第十一条企业必须制定相应的培训计划，对相关人员进行生产报表统计管理制度的培训。
附录5 生产报表台账和记录清单、编制计划
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附录5
生产报表台账和记录清单、编制计划
与芳烃表单对比 责任人 张广卓 张广卓 张广卓 开始时间 结束时间 2011/6/1 2011/10/31 2011/6/1 2011/10/31 2011/6/1 2011/10/31
序号 编制部门 名称 10 电气倒闸操作票 电气部 11 停送电操作登记记录 电气部 12 继电保护变更执行单 电气部 电气设备停、复役申请 13 电气部 表 继电保护及二次回路维 14 电气部 护记录 15 保护压板投退记录 电气部 16 继电保护装置动作记录 电气部 17 开关故障跳闸记录 电气部 18 继电保护装置监测记录 电气部 继电保护和安全自动装 19 电气部 置动作统计月报表 蓄电池电压、内阻测试 20 电气部 记录 蓄电池核对性充放电记 21 电气部 录 22 直流电源装置监测记录 电气部 23 EPS(或UPS)监测记录 电气部 EPS(或UPS)切换试验记 24 电气部 录 25 变频器/启动器监测记 电气部 26 66KV架空线路监测记录 电气部 电缆、电缆沟及桥架监 27 电气部 测记录 28 66KV配电装置监测记录 电气部 29 10KV配电装置监测记录 电气部 30 低压配电装置监测记录 电气部 31 主变压器监测记录 电气部 32 消弧装置监测记录 电气部 33 电容器监测记录 电气部 防雷、防静电接地装置 34 电气部 监测记录 所用变（配电变压器） 35 电气部 监测记录 36 电动机监测记录 电气部 综合自动化系统监测记 37 电气部 录 单电源运行监测记录 38 电气部 （特护） 39 设备特护记录 电气部 40 电缆绝缘电阻测试记录 电气部 41 电缆、电缆头测温记录 电气部 42 电动机绝缘测试记录 电气部 43 变压器绝缘测试记录 电气部 44 避雷器动作记录 电气部 45 电伴热系统检查记录 电气部 46 防爆电器检查记录 电气部
生产计划部统计员职责
生产计划部统计员需要履行以下职责：
1. 生产数据的收集、整理与分析：负责收集、整理和分析各类生产数据，包括产量、质量、工时、设备利用率等，为生产计划的制定和调整提供数据支持。
2. 生产统计报表的编制与上报：根据公司要求，按时编制各类生产统计报表，确保数据的准确性和完整性，并及时上报相关部门。
3. 生产进度的跟踪与监控：密切关注生产进度，及时发现并上报生产过程中的异常情况，协助生产计划部门进行调整和协调。
4. 协助生产计划的制定与调整：参与生产计划的制定和调整工作，根据生产能力和订单需求，提出合理的生产计划建议。
5. 生产成本的统计与分析：负责统计生产过程中的各项成本，包括原材料、工时、能耗等，并进行成本分析，为成本控制提供依据。
6. 协助盘点工作：参与公司定期或不定期的盘点工作，确保盘点数据的准确性，为公司的库存管理提供支持。
7. 部门内部的协调与沟通：与生产计划部内部的其他岗位保持良好的沟通与协作，共同完成部门的工作目标。
8. 完成上级领导交办的其他任务：积极完成上级领导交办的其他工作任务，为公司的发展贡献力量。
以上内容仅供参考，你可以根据实际情况进行修改和补充。
《生产统计工作管理办法》
《生产统计工作管理办法》生产统计工作管理暂行办法第一章总则第一条为了加强中国铝业股份有限公司（以下简称中国铝业）生产经营统计管理，规范统计调查制度，确保统计资料及时、准确、全面、科学地反映公司生产运营情况，为生产经营决策提供可靠依据，根据《中华人民共和国统计法》（简称统计法）和《中华人民共和国统计法实施细则》（简称统计法实施细则）制定本办法。
第二条生产统计是中国铝业综合信息管理系统工作的重要组成部分，其基本任务是：根据公司综合管理和部门专业管理需要，收集、整理汇总和反馈公司生产情况，进行综合统计分析，提供统计资料和统计咨询，实行统计监督，为公司生产经营、运行管理提供信息服务。
第二章对象和内容第三条中国铝业生产统计的对象是中国铝业各分公司、全资子公司、控股子公司。
第四条中国铝业生产统计内容包括：公司所属单位的地质储量，矿山作业量，主要产品产量和生产能力，主要生产技术经济指标，原燃、材料消耗，主要产品进出口和市场营销，科技创新和技术装备情况以及国家、行业和公司管理及经营决策需要的其他统计内容。
第五条中国铝业生产统计以周期性普查为基础，以重点调查、典型调查、抽样调查为补充。
目前暂以月报、季报、年报为主，视公司信息网络化建设进程，逐步建立起全公司生产统计的快速报表系统，加快公司内部生产经营统计信息传递速度。
第六条中国铝业内部统计信息共享，鼓励各分公司、子公司进行对标，不断提高技术水平，优化技术经济指标。
第七条公司生产统计月报、季报、年报的格式和统计内容每年由生产部根据管理和决策需要修订一次。
所属单位应于次月按公司要求时间向中国铝业生产部报送本单位上月有关数据和分析材料；次年1月底前报送上年生产经营基本情况综合统计年报。
第三章机构和职责第八条中国铝业生产统计管理工作机构设在生产部。
其职责是：负责全公司生产统计业务的归口管理，组织各种生产统计调查和统计结果的汇总分析，设计统计指标体系，建立统一的生产统计网络管理系统，修订统计计算方法。
生产统计员工作职责(30篇)
生产统计员工作职责（30篇）生产统计员工作职责（精选30篇）生产统计员工作职责篇11、每天做好本车间半成品、成品及报废品数量统计；2、及时向有关部门和领导通报生产异常情况，为公司领导提供可靠的生产信息；3、生产每月盘点后及时确认库存半成品、成品数量，并制作相关报表提交运营管理部；4、完成生产领导交给的其它工作。
生产统计员工作职责篇21、检查、核对表单数据的准确性，下沉车间进行调研。
2、协助生产经理，监督出勤打卡工作，及时反馈，及时处理。
3、做好计时、计件的统计，分配工作，并完成月末生产部员工的考勤汇总表。
4、做好物料消耗的统计工作提供有效的数据。
5、做好月底的盘点工作。
6、协助生产经理统计月、奖、罚分的工组。
7、录制表相关记录表格，做好日报表、周报表、月报表。
8、月末统计各班考核数据(产品缺陷，出品率，合格品率物料，消耗，投料出料差错)。
9、负责生产部办公用品领用和发放及生产各班组的领料单、入库单等各种表格的发放和订购。
10、负责抽查原料肉的领用量。
11、核对当天的余料量是否与表1的'记录相符合。
12、完成领导交给的其他工作。
13、负责收集、统计、分析、保管生产部、品控部、开发部、仓库、工程部的各项表格。
生产统计员工作职责篇3岗位职责:1、负责生产用物料领料单的打印;2、根据排产计划，与采购员确认生产用包装材料的到货计划;3、负责生产车间员工考勤的汇总及工资的计算;4、负责生产车间员工劳保用品及办公用品的.申报;5、负责生产日报，生产月报等相关报表的编制;6、负责月底生产车间剩余物料的盘点工作;7、就生产物资供给及数量核对与相关部门人员进行沟通，其他临时性工作。
任职资格:1、大专及以上学历;2、熟练使用e_cel表格等办公软件，以及一般的财务及库房管理软件;3、对数据敏感;4、具备一定的分析问题能力;5、具有2年以上生产数据统计相关工作经验。
6、性别:女7、年龄:20-35左右生产统计员工作职责篇41、负责车间用原料、辅料及能源消耗等数据统计;2,车间成本统计、预算;3、生产部门各类数据的汇总与分析，按要求提报给生产部门领导。
工业生产者价格统计报表制度(2019)
○V工业生产者价格统计报表制度（简明版本）（2019年定期统计报表）国家统计局制定2018年11月本报表制度根据《中华人民共和国统计法》的有关规定制定《中华人民共和国统计法》第七条规定：国家机关、企业事业单位和其他组织以及个体工商户和个人等统计调查对象，必须依照本法和国家有关规定，真实、准确、完整、及时地提供统计调查所需的资料，不得提供不真实或者不完整的统计资料，不得迟报、拒报统计资料。
《中华人民共和国统计法》第九条规定：统计机构和统计人员对在统计工作中知悉的国家秘密、商业秘密和个人信息，应当予以保密。
本制度由国家统计局负责解释。
工业生产者价格统计报表制度（简明版本）- 1 -目录一、总说明 (2)二、调查表式 (4)三、指标解释及说明 (8)四、附录 (10)- 2 -工业生产者价格统计报表制度（简明版本）一、总说明（一）调查目的工业生产是社会再生产的重要组成部分。
在我国，工业部门是国民经济中所占比重较高的生产部门，其发展速度、规模、效益以及生产结构的调整直接影响着国民经济的发展。
工业生产者价格包括工业企业产品第一次出售时的出厂价格和企业作为中间投入的原材料、燃料、动力购进价格（下简称工业生产者购进价格）。
工业生产者价格调查的目的在于及时、准确、科学地反映各工业行业产品价格水平及其变动趋势和幅度，为国民经济核算、宏观经济分析和调控、理顺价格体系等提供科学、准确的依据。
（二）调查任务1.调查工业生产者出厂价格及购进价格。
2.编制全国及各省（区、市）工业生产者出厂价格总指数及各种分类指数和工业生产者购进价格总指数及各种分类指数，反映工业生产者出厂价格和购进价格的变动趋势及幅度。
3.为国民经济核算提供各种分组的价格指数。
4.结合工业经济情况和相关经济活动，开展统计分析，及时反映工业生产及市场中的新情况、新问题，为各级党政领导和管理部门宏观决策提供服务。
5.向社会发布工业生产者价格信息，正确引导市场走向和行业结构调整，为社会公众提供咨询服务。
生产统计工作管理制度（三篇）
生产统计工作管理制度生产统计工作是企业生产管理工作中的重要组成部分，对于企业的经营决策和管理提供了重要支持。
为了规范和管理生产统计工作，制定一套科学有效的生产统计工作管理制度尤为重要。
下面是一份关于生产统计工作管理制度的内容，供参考：一、总则1.1 目的和依据本制度的目的是为了规范和管理生产统计工作，准确、及时、完整地收集和统计生产数据，为企业的经营决策和生产管理提供准确的依据。
本制度依据相关法律法规以及企业的具体情况制定。
1.2 适用范围本制度适用于所有从事生产统计工作的相关人员，包括工厂生产部门、质量部门、仓储部门以及生产计划部门等。
1.3 主要职责生产统计工作由生产统计部门负责，具体职责如下：1.3.1 负责生产数据的收集和统计工作；1.3.2 编制和发布生产数据统计报告；1.3.3 提供生产数据分析和预测的支持。
二、生产数据的收集和统计2.1 数据收集2.1.1 生产统计部门负责与各生产部门、仓储部门、质量部门等进行沟通，了解并收集生产数据；2.1.2 部门负责人负责按照规定，准确、及时地将生产数据提供给生产统计部门。
2.2 数据统计2.2.1 生产统计部门根据收集到的数据，按照规定的统计方法和表格进行统计；2.2.2 统计工作应准确、完整地记录生产数量、产品质量、生产时间等信息；2.2.3 统计报告应按时编制并提交相关部门。
三、生产数据统计报告的编制和发布3.1 编制统计报告3.1.1 生产统计部门按照规定的统计报告模板进行统计报告的编制；3.1.2 统计报告应准确、简明地反映生产情况，对异常情况、问题进行合理解释和说明；3.1.3 统计报告应定期编制，如日报、周报、月报等，按时提交相关部门。
3.2 发布统计报告3.2.1 生产统计部门应将统计报告发送给相关部门，如经营决策部门、生产管理部门等；3.2.2 统计报告应充分利用现代通信技术，以电子邮件、内部通知等形式进行发布；3.2.3 统计报告应保密，不得外泄和泄露商业机密。
2014年规模工业企业统计报表编制方法与技巧
2014年规模以上工业企业统计报表编制方法与技巧（仅供统计人员业务培训与自学备用）一、《工业产销总值及主要产品产量》（即B204-1表、是月报表）（一）、去年同期数据的填报1、老企业的去年同期数。
国家统计局已经把数据导入到报表中，企业统计人员不要管它。
2、新增企业的去年同期数。
按照企业去年的全年统计数据，分别分摊到企业去年生产经营的相应月份当中去（原则上不能平均分摊）。
同时，还要注意与去年12月份网报数据基本相一致。
（二）、本年数据的填报1、工业总产值（1）、指标含义：（2）、计算方法：工业总产值（本月数、累计数）=工业产品产量（本月数、累计数）×产品销售平均单价（单价不含销项税额）。
（3）、注意事项：①、上月的1-本月完成数+本月完成数=本月1-本月完成数。
②、工业总产值（当年价格）按工业行业小类分必须填报，不能漏填，否则会出现错误影响上报。
2、工业销售产值（1）、指标含义：（2）、计算方法：工业销售产值（本月数、累计数）=工业产品销售量（本月数、累计数）×产品销售平均单价（单价不含销项税额）。
（3）、注意事项：上月的1-本月完成数+本月完成数=本月1-本月完成数。
3、出口交货值（1）、指标含义：（2）、计算方法：出口交货值（本月数、累计数）=出口产品销售量（本月数、累计数）×产品销售平均单价（单价不含销项税额、如果是按外币结算的，则要按汇率折合人民币）。
（3）、注意事项：上月的1-本月完成数+本月完成数=本月1-本月完成数。
2、本年：上月的1-本月完成数+本月完成数=本月1-本月完成数。
【本月、累计】工业产品销售率（%）=（【本月、累计】工业销售产值÷【本月、累计】工业总产值）×100%≥96%。
（企业特殊情况除外）（要先下载备查）3、有出口交货值统计数据的企业：奥宇服装公司、翔云服装公司、佳昌针织公司、东方工艺公司、利佳鞋业公司、新鹏工艺品公司。
工业生产者价格统计报表制度
定义与概念
工业生产者价格
指工业企业在报告期内生产的工业产品第一次出售给购买者的价格，不论由购买者到企业 所在地提货，还是由企业送货，均以产品的实际销售价格为准。
工业生产者出厂价格
指工业企业报告期内生产的，并由本企业收回货币资金的工业产品的第一次出售价格。不 包括由企业内部销售机构销售给本企业其他车间、部门所使用的产品。也不包括自备原材 料生产的工业产品。
工业生产者价格统计报表制度
目录
• 引言 • 工业生产者价格统计报表制度概述 • 工业生产者价格统计报表制度的内容 • 工业生产者价格统计报表制度的执行与监
督 • 工业生产者价格统计报表制度的改进与完
善 • 结论
01 引言
目的和背景
工业生产者价格统计报表制度是为了准确、及时、全面地反 映工业生产者出厂价格变动趋势和变动情况，为国家制定有 关政策提供决策依据而制定的一项重要的统计报表制度。
填报要求
报表的填报应按照规定的格式和要求进行，确保数据的完整性和准确性。
04 工业生产者价格统计报表 制度的执行与监督
报表的收集与整理
定期收集
01
按照规定的统计期限，各级统计部门应定期向指定的企业或单
位收集报表数据。
分类整理
02
根据工业生产者的行业、产品类型等分类标准，对收集到的报
表数据进行整理和归类。
02
监测经济运行状况
通过工业生产者价格统计报表制度，可以监测工业生产领域的经济运行
状况，及时发现经济运行中的问题，为政府决策提供参考。
03
服务企业决策
企业可以利用工业生产者价格统计报表制度所提供的数据，了解市场价
生产统计报表编制
生产性信息是评价工厂的生产性，使其上升的指标，具体有以下内容
（1）生产性=产出量÷投入量
（2）原料生产性=生产量÷原材料使用量
（3）劳动生产性=生产量÷作业人数
（4）设备生产性=生产量÷设备台数
（5）作业能率=计划工时÷实绩工时×100%
（6）稼动率=有效劳动时间÷总劳动时间×100%
1、口头报告
2、书面报告
（1）生产日报表：报告生产状况
（2）品管日报表：报告品质状况
（3）入库报表:报告产品完成状况及库存状况
3、会议报告
（1）生产会议：定期的生产协调会
（2）产销会议：定期的产销协调会
四、生产部门的生产统制信息，该信息决定时间，尽量使周期时间缩短，以便把握细微的信息，其主要信息如下：
二、工作汇报的内容，工作汇报的内容很多，现只就生产、质量、物料方面的内容做一个简单的介绍。
1、生产方面的汇报
（1）各类生产计划的完成情况
（2）各项工作的落实与执行情况
（3）生产进度状况与工时投入，生产跟踪情况。
（4）现场作业状况
（5）各类生产异动情况：包括进度异动、工艺异动、其它异动。
生产统计员
生产计划统计
生产进度统计
物耗统计
生产资料统计
工作策划
1-2说明：
1-2-1工作策划：包括统计工作方向的确立，工作方案的策划，相关规章制度的建立，以及工作程序的确定。
1-2-2生产跟进：包括车间待转及转出跟进，全程跟进，成品入库跟进，以及月年度生产汇总等。
工时统计。包括各部门日操作工时统计，月平均产品工时统计合计与工资核算，实现工时工资分配到人，以及工时系数修正提议等。
生产统计文员的岗位职责（三篇）
生产统计文员的岗位职责生产统计文员是负责生产数据统计和分析的职位，主要负责收集、整理、分析和报告生产数据，以支持生产管理和决策。
以下是生产统计文员的岗位职责的详细描述：1. 收集生产数据：负责收集相关的生产数据，如生产数量、产量、质量指标、工时等，通过与各部门的合作，包括生产部门、品质部门等获取数据。
2. 整理生产数据：对收集到的生产数据进行整理和分类，按照不同的要求和指标进行归类分组，确保数据的准确性和完整性。
3. 分析生产数据：通过对收集到的生产数据进行分析和比对，找出潜在的问题或改进的机会，为生产管理和决策提供有价值的指导意见。
4. 编制生产统计报告：将分析结果整理成报表和图表的形式，编制生产统计报告，包括生产数据的月度、季度和年度报告，向相关部门和管理层汇报。
5. 核对生产记录：核对生产记录和生产数据的一致性，确保生产数据的准确性和可靠性。
6. 反馈和沟通：及时向生产部门和其他相关部门反馈生产数据和分析结果，与相关部门进行有效的沟通和协调，共同解决生产过程中的问题。
7. 协助制定生产计划：根据生产数据和需求预测，协助制定生产计划，包括产量、产能、生产周期等，提供数据支持和建议。
8. 完成领导交办的其他相关工作：根据领导的安排，完成其他与生产数据统计和分析相关的工作，如编制生产报告、制定绩效指标等。
9. 更新和维护生产数据库：负责更新和维护生产数据库，保证数据库的完整性和准确性，确保生产数据的及时可靠。
10. 提出改进建议：通过对生产数据的分析，提出改进建议，以提高生产效率、降低成本和提升质量。
总结：生产统计文员的岗位职责主要是负责收集、整理、分析和报告生产数据，以支持生产管理和决策。
他们需要具备严谨的工作态度、敏锐的数据分析能力和良好的沟通能力，以保证生产数据的准确性、及时性和可靠性。
他们与生产部门和其他相关部门紧密合作，共同解决生产过程中的问题，并提出改进建议，以提升生产效率和质量。
通过他们的工作，企业能够更好地了解生产情况，做出科学的决策，提高生产绩效和竞争力。
统计员的岗位职责
统计员的岗位职责统计员的岗位职责11、负责生产车间每天的产品产量的'统计工作，保证准确无误，数据真实。
2、按照公司要求，及时向车间主任报告每天生产情况。
3、完成生产主任交给的各项工作，协助、协调生产进度。
严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。
4、做好员工出勤记录及配合行政部执行各项福利及政策，及时核算员工计件工资。
5、根据生产计划及车间库存量，及时计算生产所需材料的数量并填写领料。
6、加强与各组长及仓库的沟通，保证生产用料的及时和准确。
7、每日核对车间内的不合格材料数量，及时办理退仓手续。
8、对贮存在车间、短时间内不再生产的材料及时办理退仓手续。
统计员的岗位职责21、严格执行公司规章制度，认真履行本岗位职责；2、负责各新项目的费用审核工作；3、负责本部门费用结算开票与应收帐款的登记、核销与统计工作。
4、负责本部门业务合同的`台帐管理与统计工作；5、负责本部门相关结算月报的统计工作；6、负责本部门客户满意度调查的汇总、统计工作；7、负责业务量、员工工作量等各项数据的统计分析工作，做到正确、及时、有效；8、完成临时安排的其他工作任务。
统计员的.岗位职责31、负责每日产品接收、清点、入库流程办理、计临工资录入工资查询系统;2、汇总输出《生产日报表》、《临时性工时申报表》等报表;3、负责ERP账目管理，及时的办理产品出入库，确保ERP账目的库存数与在制品账台一致;4、梳理出产品BOM，并将及时的维护到ERP系统更新;5、车间量具、工具等物资管理，劳保用品发放等工作。
统计员的岗位职责41.负责本站微机信息管理和统计数据的上报。
2.非机房工作人员未经允许严禁进人主机房。
3.督促操作人员严格执行微机管理制度，及时检查各工作站的业务运行情况，发现问题及时处理。
4.未经批准，任何人不得擅自更改、删除、拷贝本系统任何软件及数据。
5.在自己的'工作职责范围内，认真操作计算机,保证录入数据的准确性和合法性。
生产统计文员工作岗位职责要求(5篇)
生产统计文员工作岗位职责要求1、做好本车间成本和费用的核算，及时向生产技术部和财务部汇报。
2、按期编制经营指标报告，及时提供核算资料，按要求做好各种报表，做到真实、正确、可靠并按时汇总报告。
3、根据生产技术部生产指令及时领取净料、辅料、包装容器，领料时要验收数量，查验检验报告单，认真计量。
按规定填制领料单，经质检员验收后，登记入账。
4、建立车间内部领料制度，做到物料发放手续齐全，车间领料人在发放登记簿中签字，为成本核算建立好原始记录。
5、每日汇总车间生产情况及时填写生产日报，上报生产技术部;每周汇总车间生产情况及时填写生产周报，上报生产技术部和计划分析室。
6、每月末结账后及时与供应部核对领料金额、库存净料及(半)成品、在制品，准确填制材料消耗表、月成本明细表、累计成本明细报表、累计总成本报表、半成品入库单、完工情况表、库存半成品数量表，报财务部及生产技术部。
将本月考勤如实上报人力资源部。
7、在日常工作中要有重点参与生产的全过程，准确了解净料、酒精、辅料、工时的消耗量，成产周期有记录，为公司成本核算建立原始资料，同时在月末成本分析中有根据的将成本的变化情况分析清楚。
分析出是成本率问题还是其他问题。
8、参与计算机的应用，掌握电子表的应用，将日报表、月报表、累计报表等利用电脑进行核算、上报。
9、保管好车间的成本资料，包括传票、成本计算表、其他各种报表及账本等。
保管三年后报财务部成本会计共同封存、存档。
10、做好领导安排的各项工作。
生产统计文员工作岗位职责要求（2）生产统计文员的工作岗位职责要求通常包括以下几点：1. 数据收集和整理：负责收集和整理生产相关数据，包括原材料消耗、产量、生产效率等，确保数据的准确性和完整性。
2. 数据录入和管理：将收集到的数据录入到电子表格或生产统计系统中，并进行数据管理，如修改、更新和删除等。
3. 报表生成和分析：根据数据统计结果生成相关报表，并进行数据分析，为生产决策提供支持。
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生产统计报表的编制
生产统计报表的编制
生产统计员培训资料）
一、工作汇报的作用
统计员的工作汇报就是及时、准确、完善的向相关部门呈递《生产统计报表》。
尽量让我们高层管理人员对所管辖的下属部门的工作情况了如指掌，及时地发现问题作出决策，并使管理工作得以顺利进行。
通过我们详细的汇报中了解生产计划的执行情况，了解生产进度、材料供应、计划执行状况，机器设备的运转状况等，可以及时掌握生产动态和异常情况，可以了解人员的思想变化等。
可以及时发现工作中存在的困难和问题，生产中不可避免会出现这样或那样的问题，通过定期或不定期的工作汇报，可以及时了解这些困难或问题，并及时加以研究和解决，并把可能造成的各种损失降低到最小的程度。
二、工作汇报的内容，工作汇报的内容很多，现只就生产、质量、物料方面的内容做一个简单的介绍。
1、生产方面的汇报
（1）各类生产计划的完成情况
（2）各项工作的落实与执行情况
（3）生产进度状况与工时投入，生产跟踪情况。
（4）现场作业状况
（5）各类生产异动情况：包括进度异动、工艺异动、其它异动。
（6）生产人员工作情况
（7）各订单完成情况
（8）产品交货状况
2、质量方面的汇报
（1）各道工序、各车间（班组）的产品质量情况
（2）质量问题及质量异动
（3）各种产品的不合格率机造成因素
（4）内部质量事故的调查处理及质量问题的追溯
（5）质量问题的处理汇报
（6）质量目标达成情况
7 潜在的质量隐患
3、物料方面的汇报
（1）物料供应计划的完成情况
（2）物料定额达标情况
（3 ）物流的顺畅程度
（4）物料耗用情况及日消耗量
（5）剩料、缺料解决办法
（6）余料、呆料、废料、遗留旧货及零部件的处理
（7）再生物料跟踪情况
（8）物料异常情况
三、工作汇报的形式
生产作业管理中常见的汇报方式如下：
1、口头报告
2、书面报告
（1）生产日报表：报告生产状况
（2）品管日报表：报告品质状况
（3 ）入库报表：报告产品完成状况及库存状况
3、会议报告
（1 ）生产会议：定期的生产协调会
（2 ）产销会议：定期的产销协调会
四、生产部门的生产统制信息，该信息决定时间，尽量使周期时间缩短, 以便把握细微的信息，其主要信息如下：
生产性信息是评价工厂的生产性，使其上升的指标，具体有以下内容
(1)生产性=产出量我入量
(2)原料生产性=生产量切原材料使用量
(3)劳动生产性=生产量弓乍业人数
(4)设备生产性=生产量令设备台数
(5)作业能率=计划工时^实绩工时X100%
(6)稼动率=有效劳动时间述劳动时间X100%
(7)作业度=实际生产量书准生产量X100%
(8)出勤率=出勤人数林籍人数X100%
(9)良品率=良品数T检查数X00%
(10)材料利用率=产品数量用料使用量X00%
五、生产统计报表的作用及填制
生产日报表是生产部门向相关部门或上级主管的汇报形式中的一种，其用途，在于使管理者能够了解生产进度，发现生产异常并能依此做出适当反应处理。
其内容一般包括：产量、工时、效率、成本的基础资料(成本单位；材料、部品费；使用数量；经费)：
1 、《个人生产日报表》：是我们统计的最基本记录，其内容有姓名、年月日、工种(岗位)、品种、工序、产量(毛数、入库数、合格数)工时利用(准备、生产、异常分析)、废品分析、班组长、检验员，其中工时利用包含操作者的工时利用和设备的工时利用，所以我们必须要求操作者填制相关的设备工具名称和编号，并能很好的监督工时统计表的正确性。
单个产品的生产必须以单个工时为基准填制，不能用整体代替个别，甚至用区间范围代替单个产品工时给生产能力的整合带来障碍和不定性因素。
2、《工时统计表》包括人员的工时和设备工时。
(工时记录)班组长统计直接发生的工时，车间统计员分别在班组统计报表上汇总，班组每日统计，车间每日汇总：年月日、作业人员或单位(班组统计在“作业人员或单位栏”填作业人员姓名、设备名称、
车间统计则填写工序别或工段别)、工时(标准工时、实际工时、累积实际工时、效率分析)、复核、统计人员
3、《材料消耗记录》(用料记录)班组长、车间统计员分别统计自己所在层次的用料情况，每日统计，层与层的统计数据要相衔接，并与库房相衔接。
主要填制的内容有年月日、材料名称或类别、耗用单位（订单号）或工序（设备名称及编号）、工作成果记录（半成品、成品）合计、昨日结存、今日领料、今日结存、复核、统计人员（如数控统计设备材料消耗来核定设备的加工能力）（SMC 片材消耗以料箱编号建立物料消耗记录来统计片材的实际生产和消耗量）
4、《部门生产日报表》：年月日、单位、原料、名称、领入（本日领入、昨日结存、合计）耗用（本日耗用、损坏、合计）、结存、领入累积（本月领入、上月结存、合计）、人工（男：、正班：人、加班：时、女：、正班：人、加班：时）、批别（订单号）、产品（名称、规格）、批量（数量）、本日生产（产量、累积）、主料耗用（名称、数量、累积）、产品缴库（数量、累积）、设备效率使用（项目：故障、停机、保养、开动率、负荷率、设备使用率；时间、%）、部门主管、车间主任、制表；简而言之，《部门生产日报表》必须有原料、人工、产品、主料耗用、产品入库（产量）、设备效率使用等方面。
六、生产统计中的稽核
生产统计主要是对生产部的数据进行管理和控制，随时掌握并提供生产动态情报信息，接管和核算与生产相关的其他重要的数据管理工作，对生产进行全程监控与跟进，以确保整个生产活动和系统高效、有序地顺利开展和不断完善。
1、生产统计员的工作分析与职位评价
1-1 生产统计的主要工作：
工时统计
生产统计员
生产计划统计
生产进度统计
物耗统计
生产资料统计
工作策划
1-2 说明：
1-2-1 工作策划：包括统计工作方向的确立，工作方案的策划，相关规章制度的建立，以及工作程序的确定。
1-2-2 生产跟进：包括车间待转及转出跟进，全程跟进，成品入库跟进，以及月年度生产汇总等。
工时统计。
包括各部门日操作工时统计，月平均产品工时统计合计与工资核算，实现工时工资分配到人，以及工时系数修正提议等。
1-2-3 物耗统计：包括材料消耗系数的测定和核算，每月各部门的生产加工记录，
每月各部门的材料消耗记录，每月材料实耗与定额的对比分析，以及物料进度统计分析等。
1-2-4 生产资料统计：包括生产计划单物流台账和材料消耗定额的配套制作，技术参数的配套提供，领料单的收发存控制，内部人员培训资料的整理统计，以及各种统计图表的绘制等。
1-2-5 生产计划的统计：包括生产计划的达成情况和编制情况、异常处理等。
1-3 关键绩效指标
1-3-1 生产统计的及时率=生产统计延误次数/总统计次数*100%
1-3-2 生产统计的准确率=生产统计差错次数/总统计次数*100%
1-3-3 生产记录资料的完整性
1-3-4 生产统计报告上交的及时率
1-3-5 产量统计准确率=员工实际生产合格产量/总产量*100%
2、生产效率的计算
2-1 生产效率是指在单位时间内的产出水平
2-1-1 生产效率=标准工时（净得工时）/实际工时*100%
2-1-2 生产效率=实际产量/标准产量*100%
2-1-3 生产效率差异率=实际工时/净得工时-1
2-1-4 实际工时可以理解为实际工作时间，即生产现场每名员工工作时间的总和2-1-5 净得工时是指产品的总加工时间，可以说是制造产品所花费的时间合计
3、生产异常的分类统计：
3-1 计划异常：因生产计划临时变更或安排失误等导致的异常
3-2 物料异常：因物料供应不及（断料）、物料品质问题等导致的异常
3-3 设备异常：因设备、工装不足或故障等原因而导致的异常
3-4 品质异常：因制程中出现了品质问题而导致的异常，也称制程异常
3-5 产品异常：因产品设计或其他技术问题而导致的异常或称机种异常
3-6 水电异常：因水、电、气等导致的异常
七、报表的呈送和存档
1、生产计划部门
2、生产物控部门
3、生产审计部门
4、财务结算部门
5、生产管理部门
6、直接主管部门主管。