人事部员工年度工作总结
2024人事部门工作总结范文10篇
2024人事部门工作总结范文10篇【#工作总结# #2024人事部门工作总结范文10篇#】时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,这也意味着,又要准备开始写工作总结了。
下面是我整理分享的2024人事部门工作总结范文10篇,欢迎阅读与借鉴,希望对你们有帮助!1.人事部门工作总结范文篇一时光荏苒,不知不觉间,充实而忙碌的20xx年已经渐行渐远。
20xx年对我个人来说,是非同寻常的一年。
这一年的xx月,我应聘到xx公司担任人事部经理,揭开了职业生涯的崭新一页。
屈指算来,到现在我已在xx公司工作了一年多了。
回顾这一段时间的工作,我感触很多。
x个月来,在公司领导的大力关心和帮助下,在同事们的积极配合与支持下,我不遗余力地做好人事管理工作,虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩,但我是在用心地做好每一件事,并努力使xx公司的人事管理工作更规范、更科学,人事管理工作的面貌也大有改观。
从这个角度讲,我还是比较欣慰的。
下面,我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结:一、建立健全各项规章制度,使人事管理工作更加规范俗话说,没有规矩,不成方圆。
成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。
规章制度作为企业管理工作的基础和保障,是我们工作中不可或缺的重要环节。
但是,由于种。
种原因,我公司的人事管理制度极不健全,人事管理各项规章制度都是xx年以前制定的,一直沿用到现在。
由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化,这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的.实际需要,企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。
为了扭转这一局面,我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下,结合企业的实际情况,建立健全各项规章制度,使人事管理有章可循,有据可依。
一段时间以来,我修改了员工考勤制度,并相继起草了20xx年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度,将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。
2024年人事部年终工作总结经典版(三篇)
2024年人事部年终工作总结经典版____即将度过,回顾一年来人事部的各项工作在总经理和总经理助理的正确领导下以及在其他部门的紧密配合和大力支持下,通过以深入学习实践科学发展观为指导,在认真贯彻落实国家有关劳动用工的方针、政策和规定的基础上,坚持以人为本的管理理念,维护员工的合法权益,积极营造和谐、稳定的企业环境。
同时加强本部门所属员工政治教育和管理,牢固树立责任意识和管理意识,严格按照酒店管理制度做好各项人事管理工作,一年来取得了一定的成绩,现将____人事部工作具体总结如下:一、加强所属员工政治思想教育一年来人事部在组织实施酒店各类政治教育活动的同时,不断加强了本部门政治思想教育,切实将做好政治思想教育视为做好人事管理工作的基础,通过利用每周、每月开部门例会和工作不忙的情况下,以总结工作,查摆和纠正不足,开展学习酒店行政管理制度和工作职责、工作程序和各项酒店政治理论学习内容的方式,不断提高了所属人员的政治修养,教育所属员工树立爱岗敬业的工作思想,以饱满的工作热情和十足的信心全身心的投入到工作当中,严格落实工作责任制。
二、认真做好酒店招聘工作酒店行业属人员密集性行业,人员流动性较大,有时因人员不能及时招聘到位,势必会影响工作的正常进行,因此,今年人事部重点抓好招聘工作,通过在晨报发布招聘广告、户外放置招聘水牌、以及与技校取得联系,签订实习协议等方式进行人才的选用,并对应聘资料进行筛选、储备,除此之外,人事部加强与各部门员工之间的联系,鼓励员工推荐身边的朋友到酒店工作,这是一种人才来源途径较广的方法,也起到了良好的效果,通过以上的举措,保证了各岗位工作的正常开展,与此同时,对各工作岗位深入进行分析研究,进行合理定员,确保工作效率化。
三、认真抓好员工薪酬管理工作薪酬是单位对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所做出的各种回报,是员工比较关心和敏感的问题,今年人事部在员工薪酬管理方面,首先根据总经理的指示,在年初____月份开始对全体员工的工资水平进行了重新调整,结合工作岗位分析和社会平均工资水平,重新制定了各岗位工资标准。
人事部年终工作总结报告6篇
人事部年终工作总结报告6篇篇1一、背景随着公司业务的快速发展和人员规模的扩大,人事部在过去一年中承担了更多的职责和任务。
本报告旨在总结人事部在过去一年的工作情况,分析存在的问题和不足,并提出改进措施。
二、主要工作内容1. 招聘与选拔在过去一年中,人事部共进行了XX次招聘活动,成功引进XX名新员工。
在选拔过程中,我们严格按照公司的招聘流程和标准进行,确保选拔出的人才能够满足公司的需求。
同时,我们积极开拓招聘渠道,与多所高校和职业培训机构建立了合作关系,提高了公司的知名度和影响力。
2. 培训与开发为了提升员工的业务水平和综合素质,人事部制定了一系列培训计划,并组织实施。
通过内部培训和外部学习相结合的方式,员工的专业技能和综合素质得到了显著提高。
此外,我们还引进了先进的培训工具和方法,如在线学习平台、情景模拟等,为员工的职业发展提供了有力支持。
3. 绩效管理人事部按照公司的绩效管理制度,对员工的工作表现进行了定期评估。
通过绩效沟通、反馈和改进等措施,员工的绩效水平得到了稳步提升。
同时,我们还根据绩效评估结果,制定了相应的激励措施,激发了员工的工作积极性和创造力。
4. 员工关系与企业文化人事部积极关注员工的需求和意见,及时解决员工在工作中遇到的问题。
通过举办团队建设活动、员工座谈会等形式,增强了员工的凝聚力和归属感。
同时,我们还积极宣传公司的企业文化和价值观,营造了积极向上的工作氛围。
三、存在的问题和不足1. 招聘渠道有待进一步拓宽目前公司的招聘渠道主要集中在高校和职业培训机构,但这些渠道的求职者数量和质量尚不能满足公司的需求。
因此,我们需要进一步拓宽招聘渠道,如加大在社交媒体、行业论坛等平台的宣传力度,吸引更多优秀人才关注公司并投递简历。
2. 培训计划需要更加精细化虽然公司已经制定了一系列培训计划并组织实施,但培训计划的内容和形式还需要进一步精细化。
针对不同岗位和员工的需求,我们需要制定更具针对性的培训方案,提高培训效果。
人事年终工作总结4篇
人事年终工作总结4篇人事年终工作总结篇1在今年的工作中,人力资源管理方面整体工作有了长足的进展,但是,在公司当前高速进展的态势下,人力资源工作还有许多的东西要学习,还有许多的问题需要去解决。
鉴于此,现将本年度的工作总结报告如下:一、人员聘请状况分析聘请是补充公司新奇血液最有效的途径,而高效率的聘请是加速血液流淌的动力。
在今年,xx分公司共接收新分大中专毕业生xx 人,社会聘请x人。
二、培训与开发分公司在持续地进展,内外部环境在不断的改变,多种因素的影响,分公司面临一系列新困难和新问题时,务必进行培训才能有效地解决,培训是提升员工工作潜力、技能的有效途径。
为此xx分公司今年组织了形式多样的培训资料与开发工作。
为切实提升xx分公司的各项管理水平,组织了新员工入职培训、商务管理培训、技术管理培训、平安管理培训、内部学历提升培训x次培训,参与培训人员累计到达xxx人次。
外部培训为与外部竞争的大环境相适应,聘请外部讲师对广联达软件业务进行培训,还开展了工程量清单计价规范培训,培训人员累计到达xx人次。
为适应新形势下人才竞争的需要,xx分公司开展了两次业务潜力考试,以期提高员工业务潜力、选拔人才;并与事业部进行了两次人才沟通活动,前后两批商务人员共x人回xx总部进行沟通学习,以期在工程预算方面提高相应水平。
三、薪酬管理薪酬管理是人力资源部薪酬工作的重点。
在分公司范围内进行了工资薪酬的套改工作,部分项目部已根据新的工资标准进行工资套改。
从薪酬管控角度动身,执行新的薪资标准后,估计每月工资发放将增加xxxx元。
以真诚、公正的看法服务于员工,以法律、规章、合同约束员工,是员工劳动着么管理的本质特点。
在集团公司、总公司关于推动企业管理信息化精神的指导下,基本完成了xx系统人员信息第一阶段的录入工作。
四、本年度工作存在的缺乏一年来,人力资源工作规范化建设初步确立了工作方向和目标,也为分公司带给了我们就应带给的服务工作。
人事员年度工作总结5篇
人事员年度工作总结5篇篇1时光荏苒,转眼之间,人事岗位又经历了整整一年的工作。
回顾这一年的成长历程,我感慨万千。
作为公司的人事员,我主要负责员工关系管理、招聘与配置、培训与开发等日常工作。
在这一年里,我积极推进公司人力资源管理制度的建设,不断完善工作流程,提高工作效率。
同时,我也努力协调各部门之间的人员关系,营造良好的工作氛围。
一、员工关系管理在日常工作中,我始终坚持以员工为本的原则,关注员工的成长与发展。
通过建立完善的员工档案,我及时了解员工的个人信息和家庭情况,以便更好地为员工提供关怀和帮助。
同时,我积极组织员工活动,如员工聚餐、团队旅游等,以增强公司的凝聚力和员工的归属感。
在处理员工关系时,我始终保持公正、公平、公开的态度,不偏袒任何一方。
在遇到员工矛盾时,我及时介入并深入了解情况,然后积极协调沟通,化解矛盾。
通过我的努力,公司内部的员工关系总体较为和谐稳定。
二、招聘与配置在招聘与配置方面,我严格按照公司的招聘流程进行操作,确保招聘工作的规范性和有效性。
在发布招聘信息、筛选简历、面试安排等环节中,我始终保持高效和严谨的工作态度。
同时,我还会根据公司的业务需求和岗位要求,制定合理的招聘计划,确保招到合适的人才。
在配置方面,我根据员工的特长和兴趣,合理安排岗位和职责。
通过合理的配置,我不仅提高了员工的工作效率,也促进了公司的整体发展。
三、培训与开发在培训与开发方面,我始终注重员工的成长与发展。
通过制定个性化的培训计划,我针对不同岗位和员工的需求,提供有针对性的培训内容和方法。
同时,我还积极组织内部培训和外部交流活动,让员工有机会学习新知识、新技能。
通过我的努力,公司的员工整体素质得到了显著提升。
在各项工作中,员工们都能够充分发挥自己的优势和潜力,为公司的发展贡献自己的力量。
四、其他工作除了以上三项主要工作外,我还积极协助公司完成其他各项工作任务。
如参与公司年度总结大会的组织安排、协助部门经理完成各项指标等。
人事部部门年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里,我国经济持续发展,各行各业呈现出勃勃生机。
作为公司重要部门之一的人事部,紧紧围绕公司发展战略,全面履行职责,积极创新,为公司的发展提供了有力的人力资源保障。
现将本年度人事部工作总结如下:一、工作回顾1. 人才招聘与配置本年度,人事部共招聘各类人才XX人,其中管理人员XX人,技术人员XX人,销售人员XX人,生产人员XX人。
通过线上线下相结合的招聘方式,拓宽了招聘渠道,提高了招聘效率。
同时,根据公司业务发展需要,对现有员工进行合理调配,确保了各部门人员需求得到满足。
2. 员工培训与发展为提升员工综合素质,本年度人事部组织开展了各类培训活动,包括新员工入职培训、专业技能培训、团队建设培训等。
通过培训,员工业务水平得到提升,团队凝聚力进一步增强。
3. 人力资源管理(1)绩效考核:根据公司绩效考核制度,对全体员工进行年度绩效考核,确保公平、公正、公开。
(2)薪酬福利:根据公司薪酬福利政策,对员工薪酬进行调整,确保薪酬与岗位、业绩相匹配。
(3)劳动合同管理:及时与员工签订、续签劳动合同,确保公司合法权益。
4. 档案管理完善员工档案管理制度,确保档案资料完整、准确、规范。
定期对档案进行整理、归档,方便查阅。
二、工作亮点1. 人才引进成效显著,为公司发展注入新鲜血液。
2. 员工培训体系逐步完善,员工综合素质得到提升。
3. 人力资源管理规范化,员工权益得到保障。
4. 档案管理工作有序开展,为企业管理提供有力支持。
三、存在问题1. 部分岗位人员流动性较大,需要加强员工稳定性管理。
2. 培训资源有限,难以满足全体员工的需求。
3. 档案信息化程度有待提高。
四、下年度工作计划1. 加强人才引进与培养,优化人才结构。
2. 完善员工培训体系,提高员工综合素质。
3. 深化人力资源管理改革,提升员工满意度。
4. 提高档案信息化程度,实现档案管理的现代化。
总之,过去的一年,人事部在公司领导的关心和支持下,取得了一定的成绩。
公司人事行政部个人年度总结范文5篇
公司人事行政部个人年度总结范文5篇篇1一、背景在过去的一年里,公司人事行政部本着服务员工、支持企业的宗旨,认真履行职责,积极推进各项工作。
本报告旨在全面回顾和梳理人事行政部一年来的工作成果、经验和教训,并提出改进建议,为未来的工作提供指导和参考。
二、年度工作总结(一)人员招聘与配置1. 招聘需求分析与计划制定在过去一年中,我们根据公司的战略规划和业务发展需求,制定了详细的人力资源招聘计划。
通过岗位分析,明确了各岗位的职责与要求,为招聘活动提供了明确的方向。
2. 招聘渠道拓展与管理我们积极拓展了多种招聘渠道,包括校园招聘、社会招聘、内部推荐等,确保能够吸引并筛选到优秀人才。
同时,我们加强了对招聘流程的监管,提高了招聘效率。
3. 员工录用与配置基于面试和背景调查的结果,我们严格执行入职手续,确保新员工的素质和能力满足公司需求。
在完成新员工入职流程的同时,我们积极开展员工培训与发展计划,帮助新员工快速融入团队。
(二)员工培训与发展1. 培训需求分析结合公司的业务目标,我们定期收集各部门的培训需求,制定了针对性的培训计划。
同时,我们注重员工的个人发展规划,为员工提供个性化的职业辅导。
2. 培训活动组织与实施根据培训计划,我们组织了一系列培训课程和活动,包括新员工入职培训、技能提升培训、管理培训等。
通过外部培训和内部讲座的形式,提高了员工的业务能力和职业素养。
3. 培训效果评估与反馈我们注重培训效果的评估与反馈,通过问卷调查、面谈等方式了解员工对培训活动的意见和建议。
根据反馈结果,我们不断优化培训计划和内容,提高培训质量。
(三)薪酬福利管理1. 薪酬体系优化根据市场情况和公司业务发展需求,我们对薪酬体系进行了优化和调整,确保公司的薪酬水平具有竞争力。
同时,我们建立了完善的绩效考核机制,将员工绩效与薪酬挂钩,激励员工积极工作。
2. 福利政策落实我们根据公司政策和员工需求,落实各项福利政策,如年终奖、五险一金、节日福利等。
2024年人事部工作总结(5篇)
2024年人事部工作总结行政中心是公司总经理直接领导下的部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、体系管理、薪资管理、安全环保管理等。
行政中心自公司组建以后围绕公司年度的经营目标,在人力资源、行政后勤、安全环保和企业管理四个方面进行管理,落实了一系列的管理措施,加大管理力度和监督力度。
行政中心工作虽然繁杂琐碎,在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为以后工作奠定了基础,创造了良好的条件。
为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作有序进行,现工作总结汇报如下:一、人力资源管理:1、人力资源战略管理:结合公司的发展规划,逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系,初步建立了公司人力资源6大管理模块的框架,从真正意义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。
行政人事部的角色也从以前单一的行政、人事管理的控制、改善演变到目前的服务和协助各部门管理的角度。
2、员工入职管理A、招聘管理:根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点,随着公司发展需要,采用多元化招聘手段,建立了合理的招聘渠道,目前采用的招聘方式有:网络招聘、校园招聘、熟人介绍、内部提拔;建立了公司的招聘和面试管理流程,累计招聘人数为____人,其中美工____人,开发____人,实习____人。
人力资源的招聘与配置,不单纯是开几场招聘会如此简单。
要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。
也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。
所以,在达成目标过程中,今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。
力争使人事招聘与配置工作做到三点:满足需求、保证储备、谨慎招聘。
B、员工入职和转正管理:每月定期做好新入职员工的培训上岗和转正手续,确保每位员工均能跟踪到位按时转正或对不胜任岗位的员工予以解除劳动关系处理。
2024年人事年度工作总结精选(5篇)
2024年人事年度工作总结精选根据组织安排,我于____年____月____日至____年____月____日,在县人事局进行为期三个月的挂职锻炼。
回顾这三个月来的挂职锻炼生涯,我感到受益匪浅。
通过学习、了解、掌握人才人事和机构编制工作,使我对人事部门的工作方式、内容、流程等都有了初步的认识,通过挂职锻炼,切实使我本人学习了知识、得到了锻炼、提高了能力、增长了才干。
在此要感谢县委组织部、县人事局给了我这样一个难得的学习锻炼机会,也要感谢人事局同事对我的关心支持和帮助,尤其是办公室的黄主任,给了我很多无私的帮助和指导,使我能够圆满的完成挂职锻炼的任务。
下面我就对三个月的挂职锻炼工作向组织进行汇报。
一、挂职锻炼期间的主要工作1、认真学习,进入角色。
到人事局挂职锻炼,是一个难得的自我学习、提高、发展的机会。
既是自己努力的结果,也是组织和领导对我的信任和关心。
因此,我时时提醒自己,一定要珍惜机遇,认真学习,不辜负了组织的期望。
要想做好人事工作,只有真诚和热心是远远不够的,还需要加强自身学习,熟悉和掌握相关的政策法规和业务实务。
为使我们尽快熟悉工作、进入角色,来局里报到的第一天,陈局长就特地为我们安排了两个业务熟悉、责任心强的同志作为我们挂职锻炼期间的指导教师,通过一对一地帮助,例我们很快熟悉情况、开展工作。
俗语说:“师傅领进门,修行看个人。
”在挂职锻炼期间,我认真阅读翻看了大量的人事政策文件和人才人事重要领导讲话、人事局年度工作报告等文献资料以及《浙江人事》、《温州人事》、《人事信息》等杂志,并做好摘记,在学习中遇到不懂或不理解的地方,甘当小学生,虚心向局里相关业务科室同志请教。
通过学习,逐渐了解人事方面的有关工作,更新自己的知识结构,提高了自身工作能力,在较短时间内便进入了工作角色。
2、严格要求、塑造形象。
人事人事,先做人,再做事。
由于在乡镇时间比较长,对乡镇工作方式方法比较熟悉。
但由于工作性质的不同,机关部门考勤、学习、会议、公文处理等内部规章制度落实都比较到位,上班纪律也比较严格,相对于乡镇的工作方式比较有约束性,对于工作环境的变化,我积极进行调整,自己较快地适应工作角色的转变和工作环境的转变。
2024年人事部年度工作总结范文(五篇)
2024年人事部年度工作总结范文____年即将过去,在这一年中,在公司领导的悉心督促下,在各部门同事的协助和大力配合下,行政人事部整体管理水平得到了很大的提高,在工作上获得了喜悦、感慨,也获得了探索,得到了突破,通过这一年不断的实践和积累,部门综合素质和能力得到了一定程度的提高,现将这一年的工作情况汇报如下:一、人才配置____年是企业人员需求比较频繁的一年,由于物业行业是一个专业性较强的行业,并且物业市场相对较为年轻,人员流动性很大。
____年行政人事部通过各种渠道为公司配置人才。
____年使用的渠道包括参加人才市场招聘会、人力资源市场招聘会、唐山学院及搜才网举办的现场招聘会等。
截止至____年____月____日,招聘人员数量已达到公司组织编制人员数量的____%以上,能满足公司各部门岗位需要及正常运转。
但是对于一些专业性较强的人员,例如水暖技工、强弱电技工等职位并未建立有效的专业招聘渠道。
1、人员在岗情况截止到____年月,公司实际在岗人数____人(其中总经办____人、行政人事部____人、财务部____人、企划部____人、工程部____人、安管部____人、客服部____人、商管部____人、美食广场部____人),较____年同期岗编人数同比下降____%。
2、人员招聘通过各种渠道进行人员招聘,包括网络,以及校园招聘和当地人才市场:____年的招聘渠道依然是常规的网络招聘、媒体招聘和现场招聘。
在____年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道-校园招聘,企业走进校门,既对公司人员进行了招聘,同时也对企业进行了较好的宣传,提升了企业形象。
通过对____年各种招聘渠道进行相关比较,网络招聘是供求量较大的渠道,能对公司现有各岗位,包括年龄段、技术性等方面的岗位有不同程度的供求;报刊及人才市场现场招聘会对更勤及车场安管员等有很大的帮助。
3、面试情况____年公司累计应聘____人,入职新员工____人,累计离职____人。
人事工作年度工作总结模板8篇
人事工作年度工作总结模板8篇通过工作总结,我们可以了解自己在工作中的职业发展和成长的方向和目标,通过工作总结,我们能吸取经验教训,不断进步,下面是本店铺为您分享的人事工作年度工作总结模板8篇,感谢您的参阅。
人事工作年度工作总结篇11、招聘工作:a、结合XX年各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;b、XX年行政人事部共参加了很多次招聘会(其中十次毕业院校双选会),吸引了大量人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求。
2、建立、健全、规范人事档案管理;a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放《员工手册》,XX年公司新入职职工人数为:800人(包含一线人员、新项目的增加)b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;c、为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺利完成,XX年公司离职员工人数为:300人;d、参与收集整理XX年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于档案室,并建立相应的电子档案,方便查阅;e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。
3、员工培训工作;协助部门主管对新入职员工开展入职培训,XX年行政人事部共组织开展了30多次针对入职员工及以内职工的培训课,培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。
人事工作年度工作总结篇2在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。
一、个人品行在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。
为了尽快了解学院情况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基础。
2024年公司人事部年终工作总结参考(5篇)
2024年公司人事部年终工作总结参考随着岁末的临近和新春佳节的到来,一年工作的总结时刻也悄然而至。
年终之际,人们往往会对过去一年的工作成果进行反思和总结,这不仅是对过去的一种回顾,也是对未来的一种鞭策。
在过去的一年中,本人有幸加入公司,经历了从陌生到熟悉的过程。
在公司的领导和同事们的帮助下,我按照公司要求,认真履行行政部服务基层、以文辅政的职能,完成了各项本职工作。
尽管没有取得显著的成就,但经历了一系列考验和磨砺,也为公司的稳步发展贡献了自己的力量。
以下是本人对过去一年工作的回顾:在行政部的工作中,我深知其作为公司沟通内外、协调左右的枢纽地位,面对繁杂的日常管理工作,我努力提高工作效率,冷静处理各项事务,确保工作的周全、准确和适度。
在具体事务的处理上,我围绕年初制定的工作重点,结合实际工作情况,不断开拓工作思路,创新工作方法,取得了一定的突破和改变。
在过去一年中,我主要完成了以下工作:1. 确保行政统筹工作的关键事务控制和内部管理顺利进行,包括行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁等。
2. 抓好公司福利和企业管理的日常工作,按照预算审批制度组织采购和管理工作。
3. 以“谦虚、谨慎、律己”的态度开展每项工作,认真履行岗位职责。
4. 做好部门间的协调工作,提高管理效率,保证上传下达的顺畅。
5. 认真做好公司文字工作,包括文件的整理、归档管理等。
6. 配合总经理完善公司制度,包括行政人事类、财务类等规章制度的补充和完善。
7. 落实公司人事、劳资管理工作,保证劳动合同的规范管理和社保的依法缴纳。
8. 做好公司各类会议的组织和后勤服务工作。
我还协助销售部建立、健全客户档案,并加强自身学习,提高业务水平。
通过不断学习和积累,我在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有所提高,保证了本岗位工作的正常运行。
在回顾工作的我也发现了一些问题和不足,如对工作环境的适应、日常事务处理的细心程度、管理水平等方面还有待提高。
人力资源部年终工作总结(10篇)
人力资源部年终工作总结(10篇)1.人力资源部年终工作总结篇一1、负责集团人力资源管理制度的起草、修订、实施。
2、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的招聘、录用。
3、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的劳动合同签署、人事二级档案的建立及管理。
4、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的薪资、社保与福利管理。
5、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的试用期管理。
6、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的异动、离职管理,依据集团战略发展要求,组建管理干部阶梯晋升体系及竞聘上岗机制。
7、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的培训管理,制定培训计划,并安排落实。
8、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的绩效管理,制定绩效考核方案,并安排落实。
9、负责与员工进行积极沟通,促进公司与员工关系和谐发展,处理企业内部发生的员工劳动纠纷。
10、研究和分析国家、地区人力资源类相关政策、法规,保障集团政策合法性;与相关政府机构(当地的社会保障局、社保中心、职介服务中心等机构)建立良好的关系。
11、负责集团下属各独立单位人力资源相关工作的统计、协调、指导、考核。
12、负责人力资源配置与战略信息搜集,为相关决策提供支持。
13、领导交办的其他工作。
负责行政后勤、安全保卫、消防等方面管理制度的拟定、检查监督、控制和执行。
定期检查本公司各部门治安防范及安全防火工作,负责全公司消防器材的使用培训、定期更换等管理工作。
动员和组织公司内部的各方面力量开展综合治理工作。
负责各种车辆的安全管理及维修保养,包括司机的安全教育,办理各项车管手续。
负责公司内部后勤保障工作,做好员工就餐、饮用水、宿舍的管理工作。
负责公司内外绿化、保洁工作,保持厂区环境符合要求。
购置、发放、管理办公用品、劳动保护用品。
2.人力资源部年终工作总结篇二一、建立规范员工基础档案,实现员工档案从无到有,从不完整到完整的过程在各部门的积极配合下,人事部x月成立的首要工作是对原有员工基础档案进行清理,由于各方面的原因,公司员工2月份在职职工xx人,不到xx人有入职档案,人力资源部对近xx人的员工进行了补档工作。
2024年人事行政部个人年度工作总结(5篇)
2024年人事行政部个人年度工作总结____年个人年度工作总结尊敬的领导、同事们:我是XX,担任人事行政部的一名员工。
在过去的一年里,我在工作岗位上努力奋斗,不断提升自我能力和服务水平,深感荣幸和自豪。
在这再次展望明年的机会里,我将以一份____字的总结来回顾____年的工作,感谢大家对我的支持和帮助。
一、工作概述作为人事行政部的一名员工,我一直致力于协助部门完成各项人力资源管理和行政事务的工作。
在____年,我所承担的主要工作职责包括但不限于:员工招聘与离职手续办理、员工培训和发展计划、薪酬与绩效管理、劳动关系处理和员工关怀等方面。
通过不断学习和实践,我努力履行自己职责,积极与团队合作,取得了以下成绩。
二、工作亮点1. 招聘与离职管理在____年,随着公司的业务拓展,人员需求不断增加。
我积极与各部门沟通,了解并分析招聘需求,确保岗位需求与人员需求的匹配,并及时推进招聘流程。
除此之外,为了提高员工离职流程的效率,我简化了离职手续办理流程,提供了流程指引和在线提交系统,大大减少了离职手续办理的时间和工作量。
2. 员工培训和发展计划在____年,我推动了公司全员培训计划的制定和执行工作。
通过定期调研,我了解了员工在各个职位方面的培训需求,并与培训师团队合作,制定了一套全面的培训计划。
我还积极组织了各类培训活动,帮助员工提升技能和知识,提高工作效率和质量。
同时,我也主动关注员工的职业发展需求,与员工进行个别培训辅导和规划,帮助员工实现个人职业目标。
3. 薪酬与绩效管理作为人事行政部的一员,我参与了公司的薪酬和绩效考核工作。
我通过与部门负责人和员工进行沟通,了解他们的工作表现和贡献,同他们一起制定了合理的目标和绩效标准。
在年度绩效考核中,我认真审核和记录员工的绩效表现,根据公司制定的绩效评定标准评定员工等级,并及时与相关部门进行沟通和调整,确保绩效考核工作的公正和透明。
4. 劳动关系处理和员工关怀在____年,由于部门调整和公司发展,劳动关系处理成为了一个重要的工作环节。
人事年度工作总结(精选5篇)
人事年度工作总结(精选5篇)人事年度工作总结(精选5篇)学会总结,是对工作的一种负责,更是对自己的一种负责。
它是对过去一段时间的工作、学习等的情况的一种回顾、分析和评价。
从中发现典型和宝贵经验,找出可以借鉴的东西。
下面给大家分享一些关于人事年度工作总结,供大家参考。
人事年度工作总结【篇1】20__年,在公司的正确领导下,在各相关部门的支持和帮忙下,我部按照年初工作计划,以科学发展观为指导,认真执行公司的工作精神与工作部署,围绕中心,突出重点,开拓创新、扎实工作,较好地完成全部工作任务,取得了必须的成绩,促进了公司整体工作的发展。
现将20__年工作状况和20__年工作计划具体总结、安排如下:一、部门工作总结与工作计划(一)部门20__年工作总结1、加强管理,提高工作效率与工作质量。
行政人事部是个协调部门,起到承上启下作用,为加强管理,提高工作效率与工作质量,我部一是加强学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平。
认真学习公司的各项制度规定与工作纪律,认真学习各项业务知识,做到在思想上、工作上与公司持续一致,按照公司的要求,做好工作,确保获得职工群众的满意。
二是落实岗位职责,提高工作效率。
按照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面资料,制定岗位职责,落实到人,做到每个人都有岗位职责,每件工作、每项事情都有人管、有人抓。
三是强化工作创新,提高工作质量。
我部要求每个人员创新工作思路、创新工作方法,克服困难,解决问题,以取得良好效果。
2、勤勉工作,努力完成工作任务。
我部全体人员按照公司的工作精神与工作部署,刻苦勤奋,认真努力工作,完成全部工作任务,取得良好工作成绩。
一是在行政管理上,加强制度建设,制定完善文档管理、考勤管理、办公用品管理、印章管理、车辆管理等系列制度,实现工作的规范化与制度化。
办理好证照工作,与工商、质监等政府部门建立良好合作关系,利于以后各项工作开展。
做好人员招聘工作,满足公司生产的发展的需要。
2023年人事部个人年终总结(5篇)
人事部个人年终总结____即将过去,为了做好____的工作,人事部作为一个重要的部门,现针对在____工作中取得的成绩及不足之处做一下总结,以便今后进一步更好地开展工作:一、人员情况公司一直以控制人工成本为首要前提,严格控制人员增长。
若短期生产任务紧张,例如赛事期间,我部通过机关职能部门支援等多种手段以满足短时间的人员需求;生产月饼期间,使用大量季节人员。
目前人员共计____名,其中合同工____名(其中东美安置人员____名),劳务工____名,港方人员____名。
根据投资公司精神,为了安定团结,从____月____日我公司已接受东美人员____名合同工;从____月____日接受旅业____人。
公司招聘____人,离职____人,招聘季节工____人。
二、人工成本针对公司目前的实际情况,有效地控制人工成本费用,在辅助岗位的用工采用招劳务工、季节工和实习生,在短期生产任务,我部通过对外关系申请援助。
并以上海市最低工资标准签订以完成一定工作量为期限的季节性合同,随生产任务结束用工合同也到期,较好的控制了人工成本。
三、主要业绩及完成的工作任务(一)、人员招聘准备工作1、很好完成了赛事工作为了保证赛事任务圆满完成,人事部通过动员全公司各职能部门、后勤保障部门支援以保障F1赛事项目的完满完成。
通过相关培训,以便各部支援人员了解大致的工作流程,并且监督各支援人员必须一切听从赛事项目的总指挥。
最后,在上级公司的大力支持与援助下,经过公司上下全体员工的共同努力,圆满完成了此次任务。
赛事结束后,我部针对各部参与人员对于此次____项目提出的建议进行了汇总,公司在积累经验的同时,为公司日后承办类似的大型赛事提供改进的依据。
2、很好保障了月饼生产人员人事部从____月开始为月饼生产任务积极组织开展招聘工作,由于工作时间短、任务重,人员工作性质为季节工,人员不稳定等因素。
在招聘工作上对人事部压力很大,人事部在人手少的情况,积极开拓招聘渠道,保障了月饼生产人员的需求。
公司人事部门年度工作总结(4篇)
公司人事部门年度工作总结自____年____月来公司上班,担任人事管理员,已经快有一年了。
在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我“只有管好人,才能管好事”,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在____月底因公司人事调整,从____月____被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。
回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。
其总结报告一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理⑴重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。
⑵对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
人事部门年度工作总结6篇
人事部门年度工作总结6篇人事部门年度工作总结 (1) 时光飞逝,转眼间在_工作已_个多月了。
在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事的帮助下,我边学习边工作,有进步也有不足。
回望_年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
现简要回顾总结如下:一、招聘工作1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。
2、根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。
通过采取一系列切实措施:网上招聘(智联招聘网、_人才网、_人才网、_高新人才网)、人才市场(_区人才市场、_省人才市场、_人才市场)、校园招聘(_大学、_科技大学、_学院、_学院、_学校)、中介公司(_公司)、内部推荐和张贴广告等各种途径招聘人才,卓有成效,研发部技术人员也在紧张的招聘中,想尽一切办法,通过能想到的一切渠道来满足对技术人员的需求。
二、人事信息档案的管理、劳动合同的管理1、人事信息档案的管理。
(1)材料定期及时整理、确保材料完善;(2)了解材料安放位置,能在最短的时间内找到所需材料。
2、劳动合同管理。
负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。
三、员工入职、转正、离职手续办理同步更新1、花名册、考勤表。
2、工作牌办理。
3、员工流动性统计。
4、考勤指纹的录入。
5、考勤系统增加、更改、删除。
以下是_年_入离职人员统计:_年以来入职_人,离职_人,_年底比_年初竟然少了十几个人,可见我司员工离职率较高!针对这个问题我也做了一定的分析:工作环境不合适,无法施展自己的才能;工作效果不明显导致工资待遇不能满足要求;晋升机制不够明确!四、培训方面1、培训工作分析。
人事专员年度工作总结6篇
人事专员年度工作总结6篇人事专员年度工作总结 (1) 时光荏苒,××年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。
回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。
行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。
经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比××年又迈进了一步。
回顾xx年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。
在管理方面尽到了应尽的责任。
为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将××年的工作做如下简要回顾和总结。
行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:人事专员年度工作总结 (2) 不知不觉间来公司已整整一个月了,20xx年6月11日,很荣幸地正式加入公司,成为公司中的一名新员工,在领导和周围同事的帮助下,我渐渐熟悉了公司,渐渐进入自己的角色,开始了自己热爱的人力资源职业新的生涯。
短暂的一月里虽没有在许多方面有所建树,但对于自己这一个月的工作是深有体会,下面,将是我入职以来工作的一个小小总结。
一、社保公积金方面由于以前没怎么接触过社保公积金,刚开始干起来的确有些吃力,从开始不懂什么叫公积金约定提取、普通提取,到现在不仅熟悉掌握,而且成功为公司两名员工办理了购房公积金的提取。
期间,也总结了不同情况住房公积金的提取应该注意哪些事项,怎样才能顺利提取公积金等。
人力工作繁琐,社保公积金模块更是琐碎,它不仅需要你认真仔细,更需要你有强烈的责任心和很强的服务意识,要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金,因为这些都是跟员工切身利益相关的。
人事股2024年度工作总结参考6篇
人事股2024年度工作总结参考6篇(实用版)编制人:__审核人:__审批人:__编制单位:__编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工作汇报/工作计划/人力资源工作总结
姓名:____________________
单位:____________________
日期:____________________
编号:YB-ZJ-001562
人事部员工年度工作总结Model of annual work summary of personnel department
人事部员工年度工作总结
一、在政治上严格要求自己,认真学习和领会党的xx大和xx届三中、四中全会精神,努力实践“三个代表”重要思想,树立和落实科学发展观,把自己的思想统一到局的决策上来。
廉洁自律,克己奉公,自觉树立人事干部“公道正派”的良好形象。
二、扎扎实实做好工资统计工作。
部署并完成了全局职工XX年7月调整工资标准和10月正常晋升工资档次以及离退休人员增加离退休费工作,填写个人调标晋档审批表600多份存档;上报XX年各种工资、干部年报;完成XX年劳动年审、残疾人就业年审;下达各局属各单位XX年工资计划;清理清退在用合同工临时工;及时维护人事工资管理信息系统。
将手中负责的工资统计工作全面、清楚、毫无差错地交给处内接管的同志。
三、大胆加强船员管理工作。
本人3月份具体负责船员管理后,积极走访海事局、各船员培训单位,搞清楚各种办事程序,仔细学习船员管理的有关法律法规、政策性文件,深入船员中了解、熟悉情况,很快进入角色。
加强船员管理的基础工作,进一步完善船员信息数据库,不断提高船员管理水平和工作效率。
加强船员证书管理,整理船员各类证书,及时办理36本到期船员服务簿的年审,建立船员证书数据库,实现船员证书管理的信息化、规范化。
清理船员假期,严
格船员假期管理,周密安排、认真组织船员休假。
为安排人员休假,压缩船舶靠泊码头人员的编制,由原来的26人减少到22人,船返港后,及时安排人员休假,全年共安排休假72人次,休去假期近5000天。
严格把关,切实做好四条船海上生产人员的调配工作。
在从控制出海人员编制的原则下,全年完成四条船19个航次的出海人员调配工作。
四、踏踏实实当好助手。
作为副手,在摆正自己位置的基础上,献计献策,尽心尽力,协助处长做好处里的各项工作,当好局领导的参谋。
协助制定《岗位管理实施办法》及细则,起动并完成我局今年的岗位管理改革工作。
五、10月份以来,根据局领导的安排,本人主持人事处的工作。
在局领导的领导下,团结和带领全处人员,克服人员减少的困难,理顺管理关系,保证了人事处各项工作的正常运转。
本人具体做的工作主要为:完成了局机关及附属单位改革人员调整分流工作;完成了局机关及附属单位、船队人员的专业技术职务、工人技术等级职务的重新聘任工作;人员的调整分流工作;修改、完善我处质量管理体系文件,并顺利通过换证审核;制定我局XX年毕业生需求计划、学历培训计划;布置XX年度考核工作。
XX年是我正式运行以来的第一年,一年来,在领导的正确领导、指挥下,我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴,出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。
随着我的建章立制工作的进一步深入,人教科也相应完善了各项规章制度。
在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等,基建档案的整理工作已近尾声,等待验收。
现将一年来的工作汇报人事制度改革工作
人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措,我根据中心部署,自XX年1月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。
人事教育科负责承办人事制度改革具体工作。
为很好地完成这次人事制度改革,1月中旬,在的带领下,我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等,并对原有的部分规章制度作了修改。
从人事制度改革的程序操作上,我们遵照中心的要求,参照兄的改革方案,制定出切实可行的改革方案。
为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要意义,作者声明仅供文秘写作网:会员参阅不得传播如果你是从其他盗版网站下载将视为侵权人教科组织学习了人事制度改革的相关文件,并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细地讲解。
消除了干部职工对改革的抵触情绪,从思想上接受改革。
为达到改革的目的,充分调动大家工作学习积极性,我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部分配方案。
人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上,实行竞聘上岗的办法,人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。
为充分体现民主,我们在竞聘前下发《人员情况调查表》和《个人应聘意向表》,对照应聘条件严格审查每名应聘人员。
在竞聘演讲会上为每名职工下发《中层干部竞聘演讲民主评议表》,大家为每名参加竞聘人员打分,投出自己神圣的一票,使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。
在4月16日召开的签约大会上,我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。
通过一系列的改革准备工作,到4月20日我人事制度改革工作圆满结束,
我台实行全员聘用制。
2、健全制度,
3、完善管理
按照年初制定的工作计划,继
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