工厂运营策划PPT
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标题 03 04 标题
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标题 05 06 标题
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竞争者状况
A品牌
中国名牌产品,行业龙头企业,
的内容!
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700 600 500 400 300 200 100
0 标题 标题 标题 标题 标题 标题
需求预测
在四个方面因素的支撑下,某某行业的需求持续攀升,在未来十年将是某某行业的黄金时 期。
宏观经济
宏观经济持续平稳, 基本面较好。
LOG O
市场营销策划方案PPT
适用于运营策划、发布会、营销方案、商业计划书等
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目录
content
01 市场现状及SWOT分析 02 营销目标和任务分解 03 营销执行策略 04 营销费用和预算 05 管理提升的若干措施
0
1
市场现状及SWOT分析
行业前景分析
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市场定位
根据目前我国某某市场的分析及企业的发展使命,可以对本品牌进行准确的运营战略定位。
产品定位
走高中低三端路线,树立起
品位、营养、健康、专业的
品牌形象;
01
广告语
02
生态有机大米,就是“某某米”;
组合定位
新鲜、有机、绿色、健康和 高品质大米,同时提供高的 附加价值;
2、产品相对高端,消费者认 识过程会比较长。
04 风险(Threats)
1、产量如果达不到一个量, 盈利会成为问题。
2、如何与A品牌做出差异化, 从高端市场打开缺口需要较 长时间。
0
2
营销目标和任务分解
销售目标
网络电商: 在天猫和京东开 辟官方旗舰店, 计划销售120万。
协议大客户: 对现有的173家存 量客户进行全面 梳理,计划销售 150万
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我们产品现状
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标题 01 02 标题
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1
走的精品路线,品牌号召力强。
市占率5%左右。
B品牌
近年成长迅速,资本运作娴熟。
4
产品以性价比见长,市占率6%左
右。
C品牌
2
中国名牌,主打生态特色,产品
多元化,多年耕耘,知名度较高。
市占率不足3%。
D品牌
3
产品设计、营销宣传都明显针对
30岁以下年轻人,成长迅速,在
年轻人中有号召力。
SWOT分析
优势(Strengths)
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网络旗 舰店
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任务分解
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其他
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自营形 象店
协议大 客户
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0
3
营销执行策略
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15% 10%
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推广目标
品牌影响力
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消费者行为分析
消费者行为
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消费者行为 消费者行为 消费者行为
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消费者行为
03
04
品牌延伸
以营养大米为龙头,进行农业 产业化深加工发展(如农场、 休闲食品等)。
价格策略
5.5元/500克 15元/500克 100元/500克
知名度
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市场占有率
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渠道畅通
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其他
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执行时间表
现有客户: 对公司的开发的协议大 客户,计划销售80元
进阶目标:完成350万销售任务
市场状况
业务覆盖范围
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类别 4
类别 3
类别 2
类别 1
0
1
2
3
4
5
55% 20%
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任务分解
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终端渠 道
团购客 户
01
1、产地特别,生态种值、绿色健康
S
是最大的特色。
2、产品对中老年有保健作用。
Leabharlann Baidu
3、外观通透、油质丰富,口感极佳。
T
机遇(Opportunities) 03
1、在中高端产品有较大的机会。 2、公司经营模式比较独特,可以
获得国家政策支持。
W O
02 劣势(Weaknesses)
1、产品生产、加工的费用比 较高,导致价格相对较高。
在上游行业整合重 组的大趋势下,对 本品需求扩大。
行业整合
消费理念
消费理念日益提升,对 高品质产品需求日趋旺 盛
技术的发展使得本 品普及进一步加 速。
科技趋势
市场状况
朝阳行业
市场规模 逐年增长
盈利模式多样
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