运营活动策划方案ppt
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天猫运营策划书ppt课件
对内: 总结得失,优化流
程 对淘宝:
总结活动经验 对买家:
总结活动效果,积 累口碑,营造团队氛围
会员管理
• 吸引二次购买
第七部分 促销工具管理
淘宝商城促销工具
满就送
限时折扣
搭配套餐
促销工具
店铺优惠券 商城活动优惠券
满就送
满就送提示
1
满送的额度需要根据店铺实际情况进行调整。参考客单价、商品平均
硬广
3月、4月、10月、11月投放硬广每次费用27万,12年总投放108万元
钻石展位 平均每月投放7500元,每周投放1-2次,总投放9万元
其他推广 EDM以及其他推广预计20万元
总计
广告费用预算200万元
活动计划
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月
8月 9月 10月 11月 12月
主题 活动
付费推广流量
硬广 淘宝客
直通车
阿里妈妈
钻石展位
超级卖霸
推广流量介绍
推广手段 适合店铺 资金需求
硬广
品牌商
高
人力需求 高(人员配置)
流量大小 大
直通车
所有店铺
低
中(投放经验)
商家可控
钻研展位 所有店铺
低
高(美工和策划能力)
商家可控
淘宝客
所有店铺
无
高(运营管理能力)
受店铺本身影响
推广流量介绍
推广形式 计费方式
直通车 通过关键词竞价,按照点击收费,按照商品精准推广的服务
钻石展位
通过竞价排序,按展现次数计费,不展现,不收费,要求有高品质的美工 技巧
淘宝客
由淘宝客帮助淘宝卖家推广商品,买家通过推广的链接进入完成交易后,淘 宝卖家支付一定的佣金给帮助推广的淘宝客
程 对淘宝:
总结活动经验 对买家:
总结活动效果,积 累口碑,营造团队氛围
会员管理
• 吸引二次购买
第七部分 促销工具管理
淘宝商城促销工具
满就送
限时折扣
搭配套餐
促销工具
店铺优惠券 商城活动优惠券
满就送
满就送提示
1
满送的额度需要根据店铺实际情况进行调整。参考客单价、商品平均
硬广
3月、4月、10月、11月投放硬广每次费用27万,12年总投放108万元
钻石展位 平均每月投放7500元,每周投放1-2次,总投放9万元
其他推广 EDM以及其他推广预计20万元
总计
广告费用预算200万元
活动计划
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月
8月 9月 10月 11月 12月
主题 活动
付费推广流量
硬广 淘宝客
直通车
阿里妈妈
钻石展位
超级卖霸
推广流量介绍
推广手段 适合店铺 资金需求
硬广
品牌商
高
人力需求 高(人员配置)
流量大小 大
直通车
所有店铺
低
中(投放经验)
商家可控
钻研展位 所有店铺
低
高(美工和策划能力)
商家可控
淘宝客
所有店铺
无
高(运营管理能力)
受店铺本身影响
推广流量介绍
推广形式 计费方式
直通车 通过关键词竞价,按照点击收费,按照商品精准推广的服务
钻石展位
通过竞价排序,按展现次数计费,不展现,不收费,要求有高品质的美工 技巧
淘宝客
由淘宝客帮助淘宝卖家推广商品,买家通过推广的链接进入完成交易后,淘 宝卖家支付一定的佣金给帮助推广的淘宝客
抖音营销策划推广运营方案ppt
视觉设计
设计符合品牌形象的视觉元素,包括海报、图标等。
创意设计
推广策略
04
品牌定位
明确品牌在市场中的位置,以及要传达给消费者的核心价值。
品牌形象塑造
通过视觉识别系统、口号、标志等元素来打造独特的品牌形象。
品牌故事
创作与品牌相关的故事,增强消费者对品牌的情感连接。
品牌宣传
设定活动主题,吸引目标受众的关注。
市场竞争激烈:抖音平台竞争激烈,存在众多竞争对手,可能导致营销效果不佳。
应对措施
平台政策变动:抖音平台政策可能随时调整,可能对营销活动产生不利影响。
应对措施
密切关注平台政策的变动,及时调整营销策略以适应新的政策要求。
遵守平台规定和法律法规,确保营销活动合法合规。
加强与平台的沟通合作,积极反馈问题并与平台协商解决。
分析项目中的不足之处,提出改进措施和未来发展的建议。
项目总结与亮点回顾
根据当前市场趋势、竞争对手情况以及用户需求,对未来抖音营销策划推广运营方案的发展方向和重点进行预测和展望。
针对未来发展目标,提出具体的建议和措施,包括策略调整、内容创新、渠道拓展等方面。
对未来发展的展望与建议
THANKS
感谢观看
互动量
包括评论、点赞和分享等互动行为,反映观众与活动的交互程度。
品牌知名度
用户留存率
销售业绩
用户反馈
中长期效果评估
01
02
03
04
风险与应对措施
08
市场竞争风险
加强与用户的互动,提高用户参与度和粘性,以增加竞争优势。
积极与竞争对手进行对比分析,找出自身的优势和不足,并制定相应的改进措施。
深入了解目标用户需求,制定个性化的营销策略,以增强竞争力。
抖音账号运营策划书【完整高端】ppt
通过优化内容、提高质量等手段,增加粉丝数量。
粉丝数量增长
提高互动率
增加转化率
通过精心策划的话题和活动,提高粉丝与视频的互动率,如点赞、评论等。
在合适的位置进行商品推荐或服务推广,提高转化率,增加收益。
03
预期效果
02
01
回报金额
预期的总收益,包括广告收入、商品销售收入、服务费等。
投资金额
计划投入的总金额,包括人力成本、物料成本、推广费用等。
中期目标
在一年内,增加100000个粉丝和50000个点赞,成为行业内的知名账号。
长期目标
目标细分
02
账号定位和策略
搞笑、美食、旅游、科技等。
定位类型
核心受众
独特卖点
针对目标用户的兴趣、需求和习惯,确定核心受众人群。
寻找自身特色和亮点,赋予账号独特的品牌形象。
03
账号定位
02
01
分析各年龄段用户的兴趣爱好、需求痛点,确定目标用户。
通过其他社交媒体平台进行推广,吸引更多用户关注抖音账号,提高账号曝光率和影响力。
优质内容
根据用户需求和兴趣,制作有趣、实用、高质量的视频内容,提高用户观看体验和转发率。
自营推广策略
总结词
其他推广渠道
线下活动
推广邮件
短信营销
06
数据展示与预期效果
账号粉丝增长趋势
视频观看量与互动数据
用户画像分析
数据展示
策划优质内容
运用多媒体手段,如视频剪辑、特效、音乐等,提升内容的观赏性和吸引力。
精细制作
使用抖音后台和其他数据分析工具,实时关注账号数据,如粉丝数、播放量、点赞数、评论数等。
数据分析工具
某企业新媒体运营规划方案课件ppt
平台布局
针对不同平台的特点和用户习惯,规划不同的内容形式和发布频率,实现平台的 全面发展。
内容策划与制作
内容规划
根据企业特点和目标用户需求,制定内容策划方案,包括内 容类型、主题、形式等。
内容制作
建立内容制作团队,整合内外部资源,制作高质量、有趣味 性的内容。
用户运营与推广
用户运营
通过数据分析、用户调研等方式,深入了解用户需求和行为,建立用户画像 ,实现精准营销。
特点
03
04
05
数字化:新媒体运营以 数字化媒体为主要工具 ,具有数字化营销的特 点。
社交化:新媒体运营注 重与用户的互动和参与 ,具有社交化的特点。
个性化:新媒体运营注 重提供个性化的服务和 体验,满足用户的个性 化需求。
目的和意义
意义
提高竞争力:新媒体运营可以提 高企业的品牌竞争力,提升产品 形象。
个性化服务
新媒体运营将越来越注重提供个性化的服务和 体验,以满足用户的个性化需求。
3
全渠道整合
新媒体运营将促进全渠道整合,实现线上线下 融合,提高用户购物体验和品牌知名度。
02
企业新媒体运营现状分析
优势分析
品牌认知度
01
公司在市场上拥有一定的品牌影响力和认知度,这有助于提高
用户对公司产品的信任度和忠诚度。
某企业新媒体运营规划方案 课件ppt
xx年xx月xx日
目录
• 新媒体运营规划方案概述 • 企业新媒体运营现状分析 • 新媒体运营战略规划 • 新媒体平台运营规划 • 新媒体运营团队建设规划 • 新媒体运营风险管理
01
新媒体运营规划方案概述
定义与特点
01
02
定义:新媒体运营是指 利用数字化媒体工具, 包括社交媒体、移动应 用、在线视频等,进行 品牌推广、营销策略实 施、客户关系管理等活 动,以实现企业战略目 标的行为。
针对不同平台的特点和用户习惯,规划不同的内容形式和发布频率,实现平台的 全面发展。
内容策划与制作
内容规划
根据企业特点和目标用户需求,制定内容策划方案,包括内 容类型、主题、形式等。
内容制作
建立内容制作团队,整合内外部资源,制作高质量、有趣味 性的内容。
用户运营与推广
用户运营
通过数据分析、用户调研等方式,深入了解用户需求和行为,建立用户画像 ,实现精准营销。
特点
03
04
05
数字化:新媒体运营以 数字化媒体为主要工具 ,具有数字化营销的特 点。
社交化:新媒体运营注 重与用户的互动和参与 ,具有社交化的特点。
个性化:新媒体运营注 重提供个性化的服务和 体验,满足用户的个性 化需求。
目的和意义
意义
提高竞争力:新媒体运营可以提 高企业的品牌竞争力,提升产品 形象。
个性化服务
新媒体运营将越来越注重提供个性化的服务和 体验,以满足用户的个性化需求。
3
全渠道整合
新媒体运营将促进全渠道整合,实现线上线下 融合,提高用户购物体验和品牌知名度。
02
企业新媒体运营现状分析
优势分析
品牌认知度
01
公司在市场上拥有一定的品牌影响力和认知度,这有助于提高
用户对公司产品的信任度和忠诚度。
某企业新媒体运营规划方案 课件ppt
xx年xx月xx日
目录
• 新媒体运营规划方案概述 • 企业新媒体运营现状分析 • 新媒体运营战略规划 • 新媒体平台运营规划 • 新媒体运营团队建设规划 • 新媒体运营风险管理
01
新媒体运营规划方案概述
定义与特点
01
02
定义:新媒体运营是指 利用数字化媒体工具, 包括社交媒体、移动应 用、在线视频等,进行 品牌推广、营销策略实 施、客户关系管理等活 动,以实现企业战略目 标的行为。
某商管公司运营方案(PPT 43张)
销 售 组
会 计 组
出 纳 组
人员配置和岗位描述
经营模式
盈利模式 管理模式 风险和应对措施
盈利模式阐述
主要盈利渠使用费 4、租赁和转让
(商业街内外公共场地部分)
(有偿委托和转让中介收费 )
(外立面和商业街内部广告位)
5、活动赞助费用
盈利模式阐述
重要管理制度
《某某新天地商业业主公约》—与销售合同捆绑的合同或协议性质文件 《某某新天地商户服务手册》 《某某会会员手册》—会员服务、联盟商家手册 《某某新天地委托租赁合同》—为业主或转租商户提供代租服务 《某某新天地经营管理条例》—对商户日常经营行为进行规范化管理 《某某新天地商户经营承诺书》 《某某新天地消费者投诉管理制度》—结合相关工商规定执行 《某某新天地消防安全管理制度》—结合相关消防规定执行
经营范围
•
商业经营管理服务、商业顾问咨询、商业项目策划、商业企业 开店指导、商业推广活动、营销策划、商业代理招商、物业 租售代理、各类广告设计、制作、发布等。
糖、烟、酒、钟表、珠宝、金银饰品、工艺品、化妆品、家电 、照相器材、通讯器材、服装、鞋帽、皮具、箱包、饰品、 玩具、床上用品、运动器材、文化用品、办公用品、电子产 品、百货等
主营:
•
兼营:
主要职能
• 四大职能
市场 招商 销售 管理
市场职能
1、入驻商家现阶段经营对策辅助; 2、区域市场、竞争对手的调查分析; 3、旺市商业应对策略的制订; 4、项目对外关系的协调和维护; 5、下阶段营销推广和商业活动的策划组织和执行。
招商职能
1、一期一阶段开业后的补位招商(包括项目业主 的商铺转让、经营者的转租等); 2、商家的储备工作; 3、不同业态商家的合理布局及引导; 4、招商政策的进一步调整与细化。
医院抖音号运营推广策划方案ppt
成功因素
对本次医院抖音号运营推广活动的成果进行 总结,分析各个指标的变化及影响。
分析本次推广活动成功的原因,如内容创新 、精准定位目标用户等。
不足之处
改进方向
分析本次推广活动的不足之Hale Waihona Puke ,如宣传力度 不够、目标用户不精准等。
根据总结,提出改进方向和建议,如优化推 广策略、提高内容质量等。
下一步行动计划建议
等。
场地租赁
如果需要在医院内部拍摄,可能 需要租赁相关的场地。
后期制作软件
需要购买或租赁视频后期制作软件 ,如Adobe Premiere、Final Cut Pro等。
其他费用
推广费用
01
在抖音上进行推广需要支付一定的广告费用,具体费用需要根
据推广目标和预算来确定。
认证费用
02
如果需要开通企业号或蓝V认证,需要支付相应的认证费用。
目标用户群体
年轻患者群体
医院抖音号的目标用户群体主要是年轻患者群体,他们对健康关注度较高,喜欢 通过互联网获取医疗信息和服务。
地域和性别差异
不同地区和性别的用户对医疗需求和关注点也存在差异,医院需要根据实际情况 进行精准推广。
02
项目目标
提高品牌知名度
1
建立医院在抖音平台的专业形象,提高品牌曝 光率。
政策法规风险
总结词
政策法规风险是指医院在抖音号运营推广中可能违反相关政 策法规而受到处罚或封禁的风险。
详细描述
抖音平台对广告和宣传内容有一定的限制和规定,医院在运 营推广抖音号时需要遵守相关政策法规,确保内容合法合规 ,避免被封禁或受到处罚。此外,医院还需要密切关注政策 法规的变化,及时调整运营策略。
运营大会策划方案ppt课件
运营管理原理
2
会议运作
策划 筹备进
会度议竟赛 活动
会议内容
奖项设 置
会议PPT 文案材料
Part
2.1 筹备进度
2
运营管理原理
前期筹备(当月20日-
A确定执行25方日案) B确定会议流程 C成立工作小组
会议实施(会议当日)
A会议举行 B参会接待 C现场秩序安排
D互动环节协调 E应急预案
step
1
现 场
每桌有部门名牌、供活动用纸张、 记号笔
会议预热,开始前公司宣传片PPT
布
视频滚动播放
置
设置钉钉会议签到提醒,实行会 场钉钉扫码签到
根据需要定制会议横幅、悬挂气
球、展板
会议中间休息期间,大屏使用当
月会议主题
Part
3.3 安保措施
3
运营管理原理
安 保 措
四个注意事
施项
秩序维持
1 行政人事部负责指导场内人员
座位分配;对场地周边饮水、 休息、卫生间等做好服务提醒 工作; 医疗救护
2 行政人事部配备简单的医疗用
品,如止血纱布、碘伏、创可 贴、金嗓子喉宝等。
防火应急
3 提前与酒店方确定会场灭火器
设备及摆放位置,并确保消防 通道位置及畅通。
其他
4 其他安全事宜,请在这里输入
您的文字请在这里输入您的文 字。
总结评估
召开会议,对
活动进行总结
汇报,对活动
效果评估进行
评估。
其他
与酒店方接
洽,完成账
务清算,完
成其他相关
工作。
感谢聆听
行政人事 2017部 11
Part
网店运营策划方案1PPT课件
内容策划
制定有吸引力的社交媒体 内容计划,包括图文、视 频等多种形式,激发用户 互动与分享。
数据分析与优化
定期分析社交媒体营销数 据,了解用户喜好和行为 特点,优化内容策略。
内容营销战略部署
内容定位
明确网店内容营销的目标 受众、传播目的和核心价 值,打造独特的内容风格 。
多渠道传播
通过博客、论坛、新闻稿 、视频等多种渠道传播网 店内容,扩大品牌影响力 。
设计技巧分享
运用对比、重复、对齐等设计原则, 提高页面视觉效果;同时,注意页面 加载速度和用户体验的优化。
商品详情页优化策略探讨
商品标题优化
撰写简洁明了、包含关键词的 商品标题,提高搜索曝光率。
商品描述优化
提供详细、准确的商品描述, 包括材质、尺寸、功能等信息 ,帮助消费者更好地了解产品 。
图片展示优化
效果评估报告呈现和解读
报告内容
包含关键数据指标的变化趋势、目标完成情 况、问题诊断等,用数据和图表直观展示运 营效果。
解读方法
结合业务背景和行业趋势,对报告进行深入 解读,提炼出有价值的洞察和改进方向。
持续改进计划制定和执行跟踪
改进计划
根据效果评估报告,制定针对性的改进计划,包括优化产品、提升用户体验、改进营销 策略等。
会员积分制度 建立积分制度,让会员在购买、 评价等行为中累积积分,可用于 兑换商品或享受更多优惠。
06
数据监控、评估与持续改进计划
关键数据指标设立及监控方法论述
关键数据指标
包括网站流量、转化率、客单价、销售 额、用户满意度等,用于全面衡量网店 运营效果。
VS
监控方法
通过数据分析工具进行实时监控,定期生 成报告,对异常数据进行预警和分析。
抖音快手短视频平台运营策划ppt
05
运营案例分析
成功案例一:xx短视频账号运营分析
账号定位明确
xx短视频账号的定位非常明确,主要面向年轻人,提供有趣、潮流、个性化的短视频内容 。
内容质量高
该账号所发布的内容质量非常高,无论是创意、拍摄、剪辑都非常出色,吸引了大量粉丝 的关注和喜爱。
营销策略有效
该账号的营销策略非常有效,通过与知名博主、网红合作,以及举办线上活动等,吸引了 更多的粉丝关注和参与。
THANKS
平台用户画像
抖音
用户群体广泛,年轻用户居多,一二线城市用户比例较高,消费能力较强。
快手
主要覆盖三四线城市及农村地区,用户年龄段较广,消费能力相对较低。
平台内容生态
抖音
以短视频内容为主,涵盖娱乐、生活、时尚、音乐等领域,鼓励用户创新和分享 。
快手
以短视频和直播为主,注重社交和互动,用户可以关注和互动其他用户的作品。
成功案例二:xx短视频广告投放效果分析
01
广告创意新颖
xx短视频广告的创意非常新颖,结合了时下最流行的元素和品牌特点
,吸引了大量用户的关注和点击。
02
投放策略精准
该广告的投放策略非常精准,通过分析目标用户的特点和行为习惯,
以及在合适的时机进行投放,提高了广告的曝光率和点击率。
03
效果评估合理
该广告的效果评估非常合理,通过KPI指标的设定和实际数据的分析
02
运营策略
内容定位与策划
1 2 3
目标受众
明确目标受众群体,如年龄、性别、兴趣爱好 等,以便针对用户需求进行内容策划。
内容类型
根据平台特点和用户喜好,选择适合的类型, 如搞笑、美食、旅游、美妆等,确保内容与平 台生态相符。
XX微信公众号运营策划方案ppt课件
所见即可买
微信用户看到了一个自己喜欢的东西,发到闺蜜群,大家一讨论,本来没想 买也觉得自己的选择是对的了。 微信可以做到其他APP做不到的事:媒介和社交。
每个用户都是推销员
唯品会2014年精选特卖会上,冯佳路在自己微信圈上推荐了一个电动牙刷,
结果很多朋友点赞,转发,结果那条朋友圈信息给唯品会带来了2万多的销
精选版课件ppt
11
2014年5月底 “微信小店” 正式发布, 好药师成了 第一个吃螃 蟹的人,其 微信小店随 着腾讯官方 消息的发布 同步推出, 吸引了大量
的关注。
创造不一样的电商 体验,好药师公众 号的“药急送”功 能,传统电商模式 是统一仓库发货, 快递送货上门,花 在路上的时间较长, 而药品在很多场景 中是急用的,所以 要做到一小时内送 达,就必须换一种 思路,好药师的思 路就是,用户在公
精选版课件ppt
14
案例3
小米:粉丝经济的绝密档案
“要坚决做口碑,而不是花钱砸广告”
2012年小米专门组建了新媒体营销团队,小米借势社会化 媒体的爆发,逐一引爆了微信、微博、QQ空间等平台的价 值,继而成为粉丝经济运营的第一标杆。
这就是小米的直觉:对社会化媒体的节奏把控以及玩法创 新,似乎有一种本能的嗅觉。
2012年8月份,微信刚起步后才两个月,雷军发现微信用
户数增长势头猛烈,提醒黎万强赶紧研究一下,黎万强直
觉认为,微信可能会开启“每个公司都是自媒体”的时代,
于是,他让小米网的主管们都停用了自己的米聊,完全基
于微信来沟通,并用了几个月时间,让团队做了各种测试。
从2013年2月份开始,小米下定决心要抢占微信阵地,仅
泰康内部把这个产品定义为“逗乐”------吸引用户来玩的 简单低门槛产品。
微信用户看到了一个自己喜欢的东西,发到闺蜜群,大家一讨论,本来没想 买也觉得自己的选择是对的了。 微信可以做到其他APP做不到的事:媒介和社交。
每个用户都是推销员
唯品会2014年精选特卖会上,冯佳路在自己微信圈上推荐了一个电动牙刷,
结果很多朋友点赞,转发,结果那条朋友圈信息给唯品会带来了2万多的销
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11
2014年5月底 “微信小店” 正式发布, 好药师成了 第一个吃螃 蟹的人,其 微信小店随 着腾讯官方 消息的发布 同步推出, 吸引了大量
的关注。
创造不一样的电商 体验,好药师公众 号的“药急送”功 能,传统电商模式 是统一仓库发货, 快递送货上门,花 在路上的时间较长, 而药品在很多场景 中是急用的,所以 要做到一小时内送 达,就必须换一种 思路,好药师的思 路就是,用户在公
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14
案例3
小米:粉丝经济的绝密档案
“要坚决做口碑,而不是花钱砸广告”
2012年小米专门组建了新媒体营销团队,小米借势社会化 媒体的爆发,逐一引爆了微信、微博、QQ空间等平台的价 值,继而成为粉丝经济运营的第一标杆。
这就是小米的直觉:对社会化媒体的节奏把控以及玩法创 新,似乎有一种本能的嗅觉。
2012年8月份,微信刚起步后才两个月,雷军发现微信用
户数增长势头猛烈,提醒黎万强赶紧研究一下,黎万强直
觉认为,微信可能会开启“每个公司都是自媒体”的时代,
于是,他让小米网的主管们都停用了自己的米聊,完全基
于微信来沟通,并用了几个月时间,让团队做了各种测试。
从2013年2月份开始,小米下定决心要抢占微信阵地,仅
泰康内部把这个产品定义为“逗乐”------吸引用户来玩的 简单低门槛产品。
相关主题
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1 作为论坛主办单位 2 协办单位:招募1家冠名企业作为论坛主
办单位
3 互补单位:招募2家行业互补单位合作
互利
4 媒体支持:某某广电总台、某某晚报 5 友情赞助:某某美丽会、金仕宝健身、爱德
教育、畅想科技等
Part 2 2.7 文案材料
活动基本要素
时间地点、参与人、运作流程,部门分 工,接待流程和要求,活动现场具体分 工等要形成具体文字材料。
继往开来,我们将以饱满的热情,昂扬的 斗志,科学的态度,确定新的目标,迎接新的挑 战,迈向新的辉煌;;
Part 1 1.2 活动主题
5
2018年春季
新品发布暨行业交流会
拟选主题1
携手并进 合作共赢
强调合作共赢,与同事协作完成目 标;与同行协作做强行业,与客户
协作实现利益双赢!
拟选主题2
同创●共享
在创造中分享,回馈客户,回馈社会, 实现双赢、分享成功;
1
李教授讲座
李教授发表关于当前经济形
2
式和本行业前景的相关讲座。
表彰先进
表彰公司年度优秀工作者和 优秀经营商
6
活动主 要内容
3
行业大咖交流
由行业大咖,政府官员,特 邀嘉宾对行业进行交流探讨。
5
抽奖互动
由嘉宾与现场观众娱乐互动, 并抽出幸运观众;;
4 文艺汇演
特譤东方歌舞团的某某登台 献唱;;
Part 2 2.3 邀请嘉宾
奖品赞助
友情赞助
协办赞助费用:人民币15万,限2家,具体权益请参照附表。
友情赞助费用:人民币5万,限6家,可获得现场展位四个,转播字幕, 现场点名鸣谢,VIP门票20张。
提供奖品赞助,可获得现场点名,转播字幕,另有VIP门票10张;;
Part 2 2.6 合作伙伴
合作 伙伴
15
主办单位:拟请某某经信委或企业家协会等
Part 1 1.3 活动意义
传播形象
1 传播公司良好 形象和品
牌认知,促进企业发展;
3
走近客户
以本次交流会为契机,与经销商 与消费者意见领袖拉近距离。
四个 意义
6
发布新品
以盛大发布会推出公司
2
新产品。
4
凝聚力量
激励员工在未来能更好的与公司 携手并进,再创佳绩!
Part 1 1.4 时间地点
7
活动时间
16
01
宣传及新闻稿
包含电视台,微博微信自媒体,
现场飞字等新闻通稿均要形成文
字材料。
04
材料准备
02
领导讲话
政府领导、行业协会领导、公司领导讲 话稿要草拟,并交由相应相关人员审阅 修改。
主持人台本
开场、嘉宾交流、抽奖互动、文
03
艺汇演、煸情暖场等主持人台本
均要与主持人具体沟通成型。
Part 2 2.8 广告宣传
4
背景一
发布新品
经过两年的研发,公司的某某产品上市在即。 在如今产品同质化、媒体资源有限化、传播手段重 复化的时代,如何寻找一个符合我们产品定位的传 播方式,对我们来说至关重要。
选择做这样一个活动,是符合我们产品的形 象定位的,也利于将我们的新产品的影响最大化。
背景二
凝聚力量
过去的三年全体员工策群力,团结奋斗, 以企业为家,以事业为魂,深厚的文化底蕴影响 感召了一批批员工不断努力奋斗。
2018年1月8日——2018年1月10日
活动地点
某某市建设大道360号香格里拉酒店四楼;;
参与人员
特约嘉宾、政府相关领导、公司中层以上干部、全体经销商、消费 者代表共计800人左右。
媒体支持
新浪微博、腾迅大楚网、武汉晚报;;
Part 1 1.5 执行团队
李斯特
活动筹备组 组长
全盘负责本次活动的策划、筹备、举办、 总结工作。协调各方面关系,调动各种 所需资源,直接向公司董事会汇报工作。
step
04
step
05
宣传准备(1月15-20日)
A落实嘉宾 B媒体预热 C自媒体宣传 D内部动员 E外部协助落实;;
活动实施(1月23-24日)
A活动举行 B嘉宾接待 C现场秩序安排 D 互动环节协调 E应急预案;;
Part 2 2.2 活动内容
11
新产品发布
推出本公司费时2年研发的新
产品,并提供体验服务。
12
唐泽楷
经济学专家,武大经济管理学院教授
唐教授作为世界级的公司治理和金融专 家,主要致力于公司监管、项目融资、 直接投资、企业重组、兼并与收购、破 产等方面的研究,成就斐然!
李海青
企业管理专家,某某行业协会副会长
李教授作为企业管理领域的顶尖学者,主要 致力于公司管理、市场营销、企业文化等方 面的研究,成就斐然!著有《基业常青》等 20余本专著,论文多次被国内外引用。
活动策划执行方案
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汇报人:99457 时间:201X-XX
目录
Contents
1 活动整体思路 2 活动运作策划 3 现场执行策略 4 预算经费方案 5 活动效果预期 6 应急预案及其他
1
活动整体思路
活动背景
活动主题
活动意义
时间地点
执行团队
Part 1 1.1 活动背景
Part 2 2.4 奖项设置
13
一等奖
东南亚五日游旅游券(2名)
二等奖
品牌智能手机(4名)
价值5000元
价值8000元
三等奖
新世界百货购物卡(8名)
价值3000元
幸运奖
价值100元左右礼品(20名)
Part 2 2.5 赞助方案
14
四个赞助方案 与您携手腾飞
冠名赞助 协办赞助
冠名赞助费用:人民币25万,限1家,具体权益请参 照附表。
来宾接待
现场管控
安保措施
10
前期筹备(1月7日-15日)
A邀请嘉宾 A参会人员确认 B会场执行方案 C工作小组成立;;;
准备阶段(1月21-22日)
A会场布置 B背景搭建 C会场指示 D外场布 置 E物料就位;;;
会后工作(1月25日)
A会后清场 B编写会议简报 C相关决议会后 落实;;
step
01
step
02
step
03
8
安妮
副组长,负责策划方案,基础文稿, 联络重要嘉宾,协调媒体等工作。
李维佳
负责现场事务,物料准备,联系供应 商,协调活动所需的各种资源。
张子蓝
负责后勤,联系宾客,安排接待、联系 演出等事宜。
2
活动运作策划
筹备进度
活动内容
邀请嘉宾
奖项设置
赞助方案广
Part 2 2.1 筹备进度
报纸传媒
在合作伙伴武汉晚报、 湖北日报刊登广告信 息。
在举办城市置办大型 户外广告、地铁、公 交广告。
17
在天猫、京东举办众筹、 预约购买等活动,为新 品打开知名度。
微博微信
在公司官博、官微举行 粉丝互动,为活动造势 宣传。
通过某某公司短信群 发,为活动造势。
3
现场执行策略
执行策略
活动流程
场地布置
办单位
3 互补单位:招募2家行业互补单位合作
互利
4 媒体支持:某某广电总台、某某晚报 5 友情赞助:某某美丽会、金仕宝健身、爱德
教育、畅想科技等
Part 2 2.7 文案材料
活动基本要素
时间地点、参与人、运作流程,部门分 工,接待流程和要求,活动现场具体分 工等要形成具体文字材料。
继往开来,我们将以饱满的热情,昂扬的 斗志,科学的态度,确定新的目标,迎接新的挑 战,迈向新的辉煌;;
Part 1 1.2 活动主题
5
2018年春季
新品发布暨行业交流会
拟选主题1
携手并进 合作共赢
强调合作共赢,与同事协作完成目 标;与同行协作做强行业,与客户
协作实现利益双赢!
拟选主题2
同创●共享
在创造中分享,回馈客户,回馈社会, 实现双赢、分享成功;
1
李教授讲座
李教授发表关于当前经济形
2
式和本行业前景的相关讲座。
表彰先进
表彰公司年度优秀工作者和 优秀经营商
6
活动主 要内容
3
行业大咖交流
由行业大咖,政府官员,特 邀嘉宾对行业进行交流探讨。
5
抽奖互动
由嘉宾与现场观众娱乐互动, 并抽出幸运观众;;
4 文艺汇演
特譤东方歌舞团的某某登台 献唱;;
Part 2 2.3 邀请嘉宾
奖品赞助
友情赞助
协办赞助费用:人民币15万,限2家,具体权益请参照附表。
友情赞助费用:人民币5万,限6家,可获得现场展位四个,转播字幕, 现场点名鸣谢,VIP门票20张。
提供奖品赞助,可获得现场点名,转播字幕,另有VIP门票10张;;
Part 2 2.6 合作伙伴
合作 伙伴
15
主办单位:拟请某某经信委或企业家协会等
Part 1 1.3 活动意义
传播形象
1 传播公司良好 形象和品
牌认知,促进企业发展;
3
走近客户
以本次交流会为契机,与经销商 与消费者意见领袖拉近距离。
四个 意义
6
发布新品
以盛大发布会推出公司
2
新产品。
4
凝聚力量
激励员工在未来能更好的与公司 携手并进,再创佳绩!
Part 1 1.4 时间地点
7
活动时间
16
01
宣传及新闻稿
包含电视台,微博微信自媒体,
现场飞字等新闻通稿均要形成文
字材料。
04
材料准备
02
领导讲话
政府领导、行业协会领导、公司领导讲 话稿要草拟,并交由相应相关人员审阅 修改。
主持人台本
开场、嘉宾交流、抽奖互动、文
03
艺汇演、煸情暖场等主持人台本
均要与主持人具体沟通成型。
Part 2 2.8 广告宣传
4
背景一
发布新品
经过两年的研发,公司的某某产品上市在即。 在如今产品同质化、媒体资源有限化、传播手段重 复化的时代,如何寻找一个符合我们产品定位的传 播方式,对我们来说至关重要。
选择做这样一个活动,是符合我们产品的形 象定位的,也利于将我们的新产品的影响最大化。
背景二
凝聚力量
过去的三年全体员工策群力,团结奋斗, 以企业为家,以事业为魂,深厚的文化底蕴影响 感召了一批批员工不断努力奋斗。
2018年1月8日——2018年1月10日
活动地点
某某市建设大道360号香格里拉酒店四楼;;
参与人员
特约嘉宾、政府相关领导、公司中层以上干部、全体经销商、消费 者代表共计800人左右。
媒体支持
新浪微博、腾迅大楚网、武汉晚报;;
Part 1 1.5 执行团队
李斯特
活动筹备组 组长
全盘负责本次活动的策划、筹备、举办、 总结工作。协调各方面关系,调动各种 所需资源,直接向公司董事会汇报工作。
step
04
step
05
宣传准备(1月15-20日)
A落实嘉宾 B媒体预热 C自媒体宣传 D内部动员 E外部协助落实;;
活动实施(1月23-24日)
A活动举行 B嘉宾接待 C现场秩序安排 D 互动环节协调 E应急预案;;
Part 2 2.2 活动内容
11
新产品发布
推出本公司费时2年研发的新
产品,并提供体验服务。
12
唐泽楷
经济学专家,武大经济管理学院教授
唐教授作为世界级的公司治理和金融专 家,主要致力于公司监管、项目融资、 直接投资、企业重组、兼并与收购、破 产等方面的研究,成就斐然!
李海青
企业管理专家,某某行业协会副会长
李教授作为企业管理领域的顶尖学者,主要 致力于公司管理、市场营销、企业文化等方 面的研究,成就斐然!著有《基业常青》等 20余本专著,论文多次被国内外引用。
活动策划执行方案
这里输入您的副标题或其他说明性的文字
汇报人:99457 时间:201X-XX
目录
Contents
1 活动整体思路 2 活动运作策划 3 现场执行策略 4 预算经费方案 5 活动效果预期 6 应急预案及其他
1
活动整体思路
活动背景
活动主题
活动意义
时间地点
执行团队
Part 1 1.1 活动背景
Part 2 2.4 奖项设置
13
一等奖
东南亚五日游旅游券(2名)
二等奖
品牌智能手机(4名)
价值5000元
价值8000元
三等奖
新世界百货购物卡(8名)
价值3000元
幸运奖
价值100元左右礼品(20名)
Part 2 2.5 赞助方案
14
四个赞助方案 与您携手腾飞
冠名赞助 协办赞助
冠名赞助费用:人民币25万,限1家,具体权益请参 照附表。
来宾接待
现场管控
安保措施
10
前期筹备(1月7日-15日)
A邀请嘉宾 A参会人员确认 B会场执行方案 C工作小组成立;;;
准备阶段(1月21-22日)
A会场布置 B背景搭建 C会场指示 D外场布 置 E物料就位;;;
会后工作(1月25日)
A会后清场 B编写会议简报 C相关决议会后 落实;;
step
01
step
02
step
03
8
安妮
副组长,负责策划方案,基础文稿, 联络重要嘉宾,协调媒体等工作。
李维佳
负责现场事务,物料准备,联系供应 商,协调活动所需的各种资源。
张子蓝
负责后勤,联系宾客,安排接待、联系 演出等事宜。
2
活动运作策划
筹备进度
活动内容
邀请嘉宾
奖项设置
赞助方案广
Part 2 2.1 筹备进度
报纸传媒
在合作伙伴武汉晚报、 湖北日报刊登广告信 息。
在举办城市置办大型 户外广告、地铁、公 交广告。
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在天猫、京东举办众筹、 预约购买等活动,为新 品打开知名度。
微博微信
在公司官博、官微举行 粉丝互动,为活动造势 宣传。
通过某某公司短信群 发,为活动造势。
3
现场执行策略
执行策略
活动流程
场地布置