最新薪酬调整方案

最新薪酬调整方案

石家庄金盾安全技术工程有限公司

公司岗位绩效工资实施方案

（修订版）

为一步体现效率优先、兼顾公平、按劳分配的原则，充分调动全体员工的积极性和创造性，促进公司管理水平和经济效益的提高，增强企业的市场竞争力，经公司研究决定试行岗位绩效工资制。

一、总体思路

实施工资总量控制，科学合理设岗定薪，确定固浮分配比例，实行指标量化考核，坚持按值分配原则。

二、基本原则

1.坚持工资总额增长低于经济效益增长、人均收入增长低于劳动生产率增长的原则。

2. 坚持因事设岗，因岗设人，以岗定薪，同岗同酬，易岗易薪，多劳多得的原则。

3.坚持固定工资与浮动工资相结合的形式构成。高层管理人员固定工资与浮动工资（6:4）、中层管理人员固定工资与浮动工资（7:3），基层员工固定工资与浮动工资（8:2）。

4.坚持按价值分配，适当拉开岗位工资档次的原则。

5.坚持员工工资收入与个人贡献和企业经济效益挂钩的原则。

6.坚持工资分配要向知识和创造价值倾斜，向绩效岗位倾斜，向责任风险大岗位倾斜的原则。

三、工资结构

1、固定工资与浮动工资比例

2、工资结构

工资=岗位工资+职称工资+工龄工资+交通补+异地补+年终奖

固定工资=（岗位工资+职称工资+工龄工资）*固定比例

浮动工资=（岗位工资+职称工资+工龄工资）*浮动比例

1）岗位工资按任职资格要求和薪酬评定小组确定，新入职员工按任职资格要求定。

2）职称工资（需取得全国统一职称考试资格并从事本专业的）：

会计类：助理会计师100元，会计师300元，高级会计师500元

工程类：助理工程师100元，工程师300元，高级工程师500元

预算类：造价员50元，注册造价工程师元

建造师类：注册二级建造师500元，注册一级建造师元以上职称需在公司备案使用；取得与本公司业务范围相关专业职称的，无论级别高低均执行最低工资标准。

3）公司工龄工资：在本公司工作满一年以上的，每月增加工龄工资30元。工作满十年以上，工龄工资不再增加。

4）交通补：总经理交通补助标准元，副总经理、工程部经理有车的交通费补助标准1000元，没有车的补助标准不超过1000元，每月以乘车票据到财务部报账。市场开发部经理交通补助费1000元。

5）异地补：未参与承包的项目其项目经理、技术员异地施工及公司员工下工地检查，每天补助标准30元。

四、薪酬等级划分及定薪说明

1、每个岗位薪金标准分六级六等。

2、新进员工，经试用期满考核定岗后，原则上均按所派任岗位“普通”六级定薪，但有下列情形之一者，薪金等级提升一等。（能够累积）

（1）其所具工作经验，已超出该岗位所需专业工作年限三年以上，并被公司认可。

（2）工作能力、工作业绩及工作态度均较为突出，且为本公司甚难罗致的人才，并被公司认可。

（3）学历超过专科以上学历，本科提高一等，研究生提高两等，博士提高三等。

3、薪酬调整按国家有关规定和社会物价水平相应进行调整。

4、新进员工试用期的薪酬招聘时有薪酬协议的按协议执行，无协议的按“见习”六级薪酬执行。

五、岗位及薪酬调整说明

1、依照公司绩效考核制度，每月考核连续三个月低于65分者，则薪酬等级降一个级差；连续三个月高于85分者，则升一个级差。

2、员工晋升：普通员工在公司任职两年以上，且工作业绩突出、综合能力优异、绩效考核未低于过65分者，经所属部门主管提名，总经理批准，可晋升为“高级”级别，并享受相应的薪酬待遇。

3、根据员工聘用的岗位和薪金等级，结合员工绩效考核及个人能力情况，公司将每年对员工薪酬重新测评调整。