生产线长工作职责模板
线长岗位职责怎么写
线长岗位职责怎么写一、生产管理1、生产计划安排接收并理解上级下达的生产任务和指标，根据生产线的实际情况，合理制定生产计划。
包括确定生产的产品种类、数量、交付时间等。
对生产资源进行评估和调配，如人力、设备、原材料等，确保生产计划的可行性和顺利实施。
2、生产进度跟踪时刻关注生产线的运行情况，及时掌握生产进度。
通过现场巡查、数据统计等方式，了解每个工序的完成情况。
对于生产过程中出现的延误或异常情况，能够迅速分析原因，并采取有效的解决措施，如调整人员安排、增加设备投入、优化工艺流程等，以确保生产进度按时完成。
3、生产调度协调协调各生产环节之间的工作，确保上下游工序的顺畅衔接。
及时解决因物料供应、设备故障、人员调配等问题导致的生产停滞。
与其他相关部门，如采购、质量控制、设备维护等保持密切沟通，共同解决影响生产的各类问题，提高整体生产效率。
二、质量管理1、质量标准执行熟悉并严格执行企业的质量标准和生产工艺要求，确保生产过程中的每个环节都符合质量规范。
向生产线员工传达质量标准和要求，组织培训和指导，提高员工的质量意识和操作技能。
2、质量检验监督建立质量检验制度，安排专人对生产过程中的在制品和成品进行检验。
对检验结果进行审核和分析，及时发现质量问题。
对于不合格产品，组织相关人员进行原因分析，并采取纠正措施，防止问题再次发生。
同时，对不合格产品的处理进行监督和管理。
3、质量改进推动收集和整理质量数据，通过数据分析找出质量问题的根源和规律。
提出质量改进的建议和方案，并组织实施和跟踪评估。
鼓励员工积极参与质量改进活动，建立质量奖励机制，激发员工的积极性和创造性，不断提高产品质量和生产过程的稳定性。
三、人员管理1、团队组建根据生产任务和岗位需求，合理配置生产线员工。
包括招聘、选拔、调配等工作，确保每个岗位都有合适的人员胜任。
建立员工档案，记录员工的基本信息、工作表现、培训经历等，为人员管理提供依据。
2、员工培训制定员工培训计划，包括新员工入职培训、岗位技能培训、安全培训等。
生产线长岗位职责说明书
临时替代岗位 可升迁岗位 二、组织关系：
制造部门岗位职责说明书范例
生产线长 多人
各线线长、 全技员 生产组长
所属部门 直接上司 可轮调岗位 生效日期
生产组长
生产线长
生产课 生产组长
三、汇报程序及督导范围：
直接汇报对象： 生产组长
；
直接督导岗位
2 个：
间接督导岗位
九、录用条件：
工作技能： 人员管理、蓝图识别、各机台设备调线使用
改善技能： 能按公司需求降低相应的成本，精益求精。
关系处理技能： 能够配合上级主管的各项要求，很好的和员工开展工作
特殊要求： 能够运作ISO9001运作程序
综合评论：（工作技能、改善技能、关系处理技能分别达到哪个等级才可以录用）
说明：每一个技能分为四个等级：A级：完全掌握该岗位技能并能教导他人；B级：掌握该 岗位技能；C：掌握部分岗位技能；D：略懂或完全没有掌握该岗位技能。
周期 随时 随时 随时 随时 随时 随时 每月 随时 每天 每天 每月
； 参考流程
12 拟定年度工作计划 13 完成主管交待之其它工作事项
每年 随时
六.权限： （决策权、建议权、监控权、、人事权、审批权、、监督检查权、使用权、制止权和处罚权、命令整 改权、指挥权、督办权、监督实施权、督促权、索取权、提名权等）
使用权、制止权和处罚权、建议权、监督实施权、
七、使用设备/硬件
年龄： 20岁以上
性别： 不限
文化程度： 初中以上文化
专业：
工作经验： 从事生产现场管理二年以上
其他要求：
说明：一般间接人员：试用期3个月；组长：试用期6个月；课长：试用期6个月；外招
线长的工作职责（精选五篇）
线长的工作职责（精选五篇）第一篇：线长的工作职责线长、班长工作职责1、提前15——30分钟到厂。
2、检查线体及周边5S。
3、检查备料状况。
4、当日生产计划再确认。
5、如有必要7：50到8：00开全体早会。
6、确认人员出勤状况及人力调整。
7、人员服装、仪容管理。
8、借入、借出人员管理。
9、机器设备使用效果确认，如有异常及时上报。
10、对新员工进行工作指导。
11、机器设备、工具的正常使用及保养。
12、作业中不平衡现象的处理。
13、生产是否按计划进行。
14、下属的工作是否按标准作业。
15、查看品检记录，并跟踪原因改善。
16、了解员工工作情绪，如有问题及时调解。
17、现场物料管理。
18、上级指示及下属反应问题的跟进处理。
19、现场改善。
20、当日工作检讨及明日工作计划。
第二篇：线长工作职责1:督促各班组开好员工早会7.55---8.002:督促各班组做好员工出勤记录3:督促各班组的员工做好开线前工具.,工装等必备用品的准备工作,确保准时正常的生产4:根据生产计划合理的分配各班的生产任务,合理的调配人员组织均衡生产提高生产效率5:根据生产计划提前把物料准备好:跟领料班作好沟通6:提前一天做好生产前所需的技术资料7:组织品质部的人员.班长做好物料的首检确认,记录工作8:组织好班长做好机型的转换,生产,品保.工作9:每个两个小时对所有岗位巡视一次10;协助班长指导员工操作方法11:随时关注返修线上不良品,协助班长及时找出不良的原因,解决问题12:做好个班组的不良品审查,跟踪工作13:培训,教育督促好员工严格执行车间的各项管理条例14:做好设备保养.点检记录工作15:配合好个班长做好日报表的工作16:组织各班组长召开装配质量检讨会,保质保量,降低消耗17:组织各班组长抓好现场6s工作18:提前5分钟督促各班组长管好好员工关好门窗.水,电,气,设备等开关19:每天7.50到车间召开班组长会安排当天的生产任务第三篇：线长工作报告书线长工作报告书线长的特点用16个字概括就是：职位不高，决策不少，“麻雀”最小，责任不小。
线长的工作职责（参考）
线长的工作职责线长的工作职责篇一：装配车间线长的岗位职责编制： XXXXX 审核：批准：篇二：线长的工作职责线长、班长工作职责1、提前15——30分钟到厂。
2、检查线体及周边5S。
3、检查备料状况。
4、当日生产计划再确认。
5、如有必要7：50到8：00开全体早会。
6、确认人员出勤状况及人力调整。
7、人员服装、仪容管理。
8、借入、借出人员管理。
9、机器设备使用效果确认，如有异常及时上报。
10、对新员工进行工作指导。
11、机器设备、工具的正常使用及保养。
12、作业中不平衡现象的处理。
13、生产是否按计划进行。
14、下属的工作是否按标准作业。
5、查看品检记录，并跟踪原因改善。
1 6、了解员工工作情绪，如有问题及时调解。
17、现场物料管理。
18、上级指示及下属反应问题的跟进处理。
19、现场改善。
20、当日工作检讨及明日工作计划。
篇三：生产部线长岗位职责与工作流程生产部线长岗位职责与工作流程一、生产线内所有“人”和“事”都在线长责任范围内，任何“人”和“事”出现问题，组长都责无旁贷，一力承担！1、安排员工作业，完成所负责的生产任务。
2、指导员工生产作业，特别是研磨操作，确保品质。
3、组长监督质检员100%检查成品落货，监督和指导员工。
4、跟员工讲授岗位的工作方法与技巧、以及品质定位。
研磨重点培训。
5、有计划培训员工技能，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力、提高生产能力。
6、现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质。
7、严格执行厂纪厂规，监督考勤、公平处事、维护整体利益。
8、每天查阅本组的订单安排，配合做好产前准备工作。
9、负责物料和成品交收。
10、每天进行日清工作（清返工、清品质、清日产量、清人员、清物料、清工具） 1、关心爱护本部门所属员工。
生产线长岗位职责,岗位要求模板
岗位职责：
1) 执行生管每天的排程，组织和协调产线资源，保质保量达成每日生产任务
2) 确认订单物料的到位情况，及时处理物料异常
3) 每日清理产线多余物料，对异常及时反馈
4) 负责记录产线异常工时，做好非标统计
5) 负责本线所有工装设备的日常维护，落实所辖产线的各项安全管理制度的培训，并开展每日产线的安全检查
6) 负责现场劳动纪律管理及员工出勤管理
7) 监督产线员工按要求进行操作，并就异常问题进行记录、反馈、上报
8) 做好过程数据统计及员工每日绩效考核，保证公平，公正，公开
9) 负责订单的首检检验，及时处理生产异常，做好产品防护
10) 协助班长对本线产品效率进行日常改进工作
11) 负责收集，鼓励员工积极参与提案改善活动，达到全员参与改善的目的
12) 负责固定资产、工装、生产辅料的管理（查询、盘点、转移、申请等）
13) 监督员工正确使用生产资料，避免浪费
14) 以身作则，自觉遵守公司和部门的制度和规章，并监督本线所有人员自觉遵守公司制度和规章
15) 监督本线所有作业人员操作符合流程规范和工艺文件
16) 负责新员工的带教，老员工技能提升以及多能工培养
17) 负责产线员工情绪管理，及时与员工沟通
18) 配合内外部门完成本岗位职责相关的工作；
19) 完成上级领导交办的其他工作任务。
岗位要求:
两年以上生产线长；年龄要23-30岁。
生产线线长的岗位说明书
生产线线长的岗位说明书岗位名称：生产线线长一、岗位概述：二、岗位职责：1.组织生产计划：负责制定并执行生产计划，合理安排产能，保证生产线的正常运行；2.生产技术支持：协助技术部门制定生产工艺和工艺路线，确保生产流程的顺利进行；3.人员管理：负责生产线上的人员招聘、培训、考核和绩效评估，协调解决人员纠纷；4.生产现场管理：监督生产现场秩序，确保安全生产，及时处理生产事故和紧急情况；5.质量控制：负责把控产品质量，在生产过程中及时发现并解决质量问题；6.设备维护：协调和监督设备的维保工作，确保生产线的设备正常运行；7.生产报表统计：负责生产数据的收集和统计，编制生产报表，为管理决策提供数据支持；8.生产效率提升：分析生产线的瓶颈和问题，提出并推动改进方案，提高生产效率和降低成本；9.费用控制：监督生产线上的人员和物料的使用，控制成本，实现资源的有效利用；10.协调沟通：与上级领导和其他部门进行沟通和协调，解决各类问题和协作事项。
三、任职要求：1.本科及以上学历，工业工程、自动化或相关专业优先；2.3年以上生产线管理经验，熟悉生产管理流程和工艺；3.具备良好的组织协调能力，能够有效地处理复杂的生产线问题；4.具备较强的沟通能力和团队合作精神，能够有效与各部门进行协调和合作；5.具备较强的解决问题和决策能力，能够在压力下快速做出准确的决策；6.具备一定的质量管理和安全生产知识，能够严格控制生产环节中的风险；7.熟练使用办公软件和生产管理系统，熟悉数据分析和报表编制。
四、福利待遇：1.提供有竞争力的薪资待遇和年终奖金；2.提供完善的社会保险和住房公积金；3.提供良好的培训和晋升机制；4.公司每年组织团建等员工活动。
五、工作时间与工作地点：1.工作时间：根据生产线的需要，需要适应轮班制或加班的工作时间；2.工作地点：根据公司安排，可能需要调动到不同的生产基地或分厂。
六、岗位发展：以上是生产线线长岗位的岗位说明书，希望能对您有所帮助。
生产线线长岗位描述及工作职责范文
生产线线长岗位描述及工作职责范文一、岗位描述：1、岗位名称：生产线线长2、直接上级与上级关系：录属于生产部制造课课长的直接领导完成上级分配任务,辅助上级的工作。
3、直接下级与下级关系：生产线员工是生产线线长的直接下级,生产线线长负责对生产线员工教育、组织安排、监督其日常工作等责任。
4、横向关系：与各部门同事互助协作。
5、本职工作：依据生产计划要求及相应生产程序在本线范围内合理调配员工,安排组织生产线保质、保量地完成生产任务和其他管理工作。
6、基本工作职责：6.1 根据公司的各种要求及生产安排组织员工学习公司方针、目标，认真掌握、贯彻、执行公司有关制度决议、质量管理文件和程序文件等。
6.2 根据生产技术课下发的各种机型的时产定额，在本线范围内合理调配员工检查和控制生产进度，保证时产的稳定性。
6.3 根据生产计划要求有效地组织好生产、批次试产、新产品试产工作。
6.4 根据本线当日的作业不良率及各种控制图表，采取有效手段控制人为作业不良率。
6.5 负责本生产线首件确认的填写并与巡检一起完成确认工作。
负责本生产线生产缺坏报表、QC 报表、修理报表的审核工作，负责生产部出货通知书的的填写、生产日报表的制作工作。
6.6 负责本线员工的日常管理工作，保持员工间的良好沟能，培养员工敬业、诚信、团队、创新的精神，增强企业凝聚力。
6.7 负责本线办公用品和辅助物料的耗用管制工作。
6.8 负责执行工艺纪律，做好生产线仪器设备和工装夹具的维护和保养工作。
6.9负责本线生产现场“ 5S'管理工作，落实车间安全生产责任制。
6.10 根据生产安排做好生产物料耗用管理，控制人为作业不良、物料损失，并执行相关物料损坏赔偿制度。
6.11 不断地完善本线质量管理体系，建立质量反馈系统及质量考核制度。
6.12在品管课组织指导下，在本线范围内积极开展群众性的QCC小组活动。
6.13 负责监督检查新员工及本线员工执行工艺操作情况,负责保存、更换、管理本线工艺文件工作。
线长工作职责（通用13篇）
线长工作职责线长工作职责（通用13篇）在现实社会中，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。
那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编整理的线长工作职责（通用13篇），希望能够帮助到大家。
线长工作职责篇1一、工作职责1、安排所负责产线员工作业，完成所负责的生产任务，了解昨天产量完成进度。
2、线长监督和指导员工作业，对检验为好件的产品进行复核。
3、跟员工讲授岗位的工作方法与技巧、以及品质定位。
4、有计划培训员工技能，提升生产效率，维护凝聚力、提高生产能力。
5、每天查阅本线的订单安排，配合做好产前准备工作。
6、每天进行5S检查、清洁工作。
（安排人员打扫卫生，检查相应标识）7、若OBA通过率低于97%则必须找出原因并解决问题。
8、及时将产线员工动态向组长汇报。
9、做好产线重要岗位的人员配备计划，重要岗位必须均有候补人员，以确保在重要岗位人事变动时，不影响产线的正常工作。
二、工作内容开线之前：1、查看本线员工是否到齐。
（应到、实到、缺勤、迟到）2、检查检测业务需要的工具、标识是否齐全。
（周转盒/车，设备，标识，治具）3、带领负责产线人员参加班前会5-10分钟，记录昨天工作的完成进度， OBA未通过产品的问题通报，今天工作内容，当天需达到的生产任务、是否有新工作调动等。
开线期间1、发现组员作业出现大量积压或出现积压时，必须进行现场调整，如调解不到可向直属领导求助。
（产量出现积压异常记录时间，什么工位，采取什么措施）2、每条产线领料时记录领料时间、数量，完成时记录完成时间及数量（KBBNTF）。
跟踪每小时产量是否达到预算产量，到上班时间过半时如果未达到当天预产量50%时，则需追查原因，并进行问题解决、调整。
（每班12小时操作）3、随时清查组员是否有违反劳动纪律、SOP、WI并记录和制止。
（记录项）4、了解今天生产计划并确定下一款订单安排是否有变动，如果订单安排有变动，需及时找部门主管了解新订单要求，杜绝连接脱节。
生产线长岗位职责职位要求
生产线长岗位职责职位要求生产线长是一个非常关键的职位，他/她是负责管理和监督整个生产流程的责任人。
下面是生产线长岗位职责和职位要求的详细概述。
生产线长岗位职责:1. 管理和监督生产线的整个生产过程，确保生产任务在预定时间内按计划完成。
2. 协调生产部门与其他部门之间的沟通和协作，在整个生产过程中发现和解决问题并采取适当的措施。
3. 编制生产计划并指导生产实施，同时确保产品质量符合要求。
4. 负责管理和维护生产设备，包括维修设备和保养工作，确保设备能够正常运行。
5. 管理仓库库存和物料调配，确保原材料和生产零部件的供应充足。
6. 控制成本和执行预算，监督生产过程中材料和人力资源的使用情况，并制定改进措施减少成本和提高效率。
7. 管理生产线员工，指导培训员工，同时评估员工绩效，安排员工任务，并控制员工出勤。
8. 负责生产线安全，确保员工操作遵守安全规定，及时发现和解决安全问题。
9. 参与生产流程优化和改进，提出新的生产策略和方法，优化现有流程以提高生产效率和质量。
生产线长职位要求:1. 具有相关行业3年以上生产工作经验，其中至少1年担任高级技术职位或生产主管角色。
2. 具备良好的沟通和协调能力，能够与其他部门的同事合作顺畅。
3. 具备领导力和管理团队的能力，能够带领团队达成共同目标。
4. 具有高度的责任心和协调能力，能够在高压环境下应对突发情况。
5. 具有良好的组织能力和时间管理能力，能够有效地管理任务和流程。
6. 具备优秀的问题解决能力和判断力，能够迅速识别问题并采取有效的解决方案。
7. 熟悉生产相关法规和标准，熟悉生产过程和技术流程，并能够指导员工操作。
8. 具有相关的学历背景和专业技术培训。
总结：生产线长是一个非常重要的职位，需要具备多方面的技能和能力。
如果您是一位愿意负责管理和监督整个生产流程的人，并满足以上要求和职责，那么这个职位将是您的职业发展的理想选择。
线长工作职责简单描写
线长工作职责简单描写线长是生产车间中的关键岗位之一，他们承担着生产线的管理和协调工作，确保生产任务的顺利完成。
线长需要具备丰富的生产管理经验和严谨的工作态度，以及卓越的沟通协调能力和团队领导才能。
下面就线长的工作职责进行简单描述：一、生产线管理线长的主要职责是管理生产线上的一切生产活动，包括设备开启与关闭、工序的安排和协调、人员的分配和调度等。
生产线是一个高度复杂的系统，线长需要对整个生产过程有着清晰的认识，能够对生产线进行全面的管理和控制，确保生产任务的顺利完成。
二、生产计划执行线长需要严格执行生产计划，确保生产任务按照规定的时间节点完成。
他们需要监督和指导生产工人，保证生产质量和效率。
线长要及时发现并解决生产中的问题，确保生产进度顺利进行。
三、人员管理和培训线长需要负责生产线上员工的管理和培训工作。
他们需要合理安排工人的工作任务，监督工人的操作行为，及时发现并解决工人在工作中出现的问题。
线长还需要负责员工的培训工作，确保他们具备必要的技能和知识，能够更好地完成工作任务。
四、设备维护和故障处理线长需要负责生产线上设备的维护工作，确保设备的正常运转。
他们需要定期对设备进行检查和保养，及时修理设备中出现的故障，确保设备的稳定性和可靠性。
五、质量管理线长需要负责生产线上产品质量的管理。
他们需要制定并执行严格的质量管理制度，保证产品的质量达到标准要求。
线长还需要及时发现并解决生产过程中出现的质量问题，确保产品符合客户的要求。
六、安全生产线长需要负责生产线上的安全管理工作。
他们需要制定并执行严格的安全操作规程，确保生产过程中不发生安全事故。
线长需要对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识，确保生产过程的安全性。
线长是生产车间中不可或缺的一员，他们的工作职责涵盖了生产线上的方方面面，需要具备丰富的管理经验和专业知识，以及卓越的沟通协调能力和团队领导才能。
只有这样，才能够胜任好这一重要的职位。
生产部线长的职责
生产部线长的职责1.生产计划制定：生产部线长根据市场需求和销售预测，制定生产计划，确定生产数量和时间表。
他们要考虑到企业的产能、物料供应、人力资源等限制因素，以确保生产计划的合理性和可行性。
2.生产流程管理：生产部线长需要设计和优化生产流程，确保生产过程的高效率和顺畅运作。
他们需要与工艺工程师、设备工程师等专业人员紧密合作，提出改善建议，并指导生产人员正确执行操作规程。
3.生产人员管理：生产部线长负责对生产线上的员工进行管理和指导。
他们需要招聘、培训和调配生产人员，以确保生产线的人员配置合理，能够满足生产需求。
他们还需要制定绩效考核机制，激励员工的工作积极性和投入度。
4.生产资料管理：生产部线长需要管理和控制生产所需的物料和设备。
他们要确保物料的供应充足，并监控物料的消耗情况，及时补充不足的物料。
他们还要负责设备的保养和维修，确保设备的正常运转和生产线的连续生产。
5.生产质量监控：生产部线长需要对产品质量进行监控和管理，确保产品符合客户的要求和公司的标准。
他们要建立质量检验制度，指导生产人员进行质量检查和自检，并对不合格产品及时采取措施，防止不良品流入市场。
6.生产成本控制：生产部线长需要控制生产成本，确保生产效益的最大化。
他们要对生产过程中的各项费用进行监控和分析，寻找降低成本的途径。
他们要与采购部门合作，争取更优惠的物料价格和供应条件，降低原材料的采购成本。
7.生产安全管理：生产部线长负责生产线的安全管理，确保工作环境的安全和卫生。
他们要制定和执行安全规章制度，设立安全警示标志，组织安全培训和演练，并对生产人员的安全意识和行为进行监督和指导，防止事故和伤害的发生。
8.生产技术改进：生产部线长要关注行业的新技术和新工艺的发展，及时引进和应用新技术，提高生产线的技术水平和竞争力。
他们要与研发部门合作，参与新产品的开发和试制工作，为企业提供技术支持和建议。
总结来说，生产部线长的职责是确保生产线的顺利运作，实现产品的按时交付、质量可控、成本可控，同时关注安全和技术创新。
【生产线线长工作职责】生产线线长个人工作总结
【生产线线长工作职责】生产线线长个人工作总结生产线线长是生产线工作中的重要岗位，担负着管理、指挥生产线操作工人、保证生产线的正常运行，保障产品质量和生产效率的职责。
在过去的一段时间里，我作为生产线线长，踏实工作，不断提升自己的管理水平和技能，努力做好本职工作，取得了一定的成绩。
以下是我个人工作总结。
一、工作内容与职责1.负责制定并落实生产计划：在每一次生产周期的前期，我都会根据客户订单量和生产工艺制定合理的生产计划，并及时调整计划以适应市场需求的变化。
在生产过程中，我会根据实际情况适时调整产能和生产优先级，保证生产线的顺畅运行。
2.组织协调生产线工作：我负责对生产线工作人员进行分工安排和指导，确保各个工序的生产任务得以顺利完成。
我会根据生产进度和产品质量情况，及时安排维修和保养工作，保证设备的正常运转。
3.质量监控和检验：在生产过程中，我会严格把关产品质量，制定并执行严格的质量检验标准和流程，确保产品质量符合客户要求。
4.人员管理：我会对生产线工人的工作情况进行考核和评价，及时发现并解决工人在工作中的问题，提升生产效率和产品质量。
我也会关心员工的生活和工作情况，促进和谐的团队关系。
二、工作中的收获和不足1.收获：（1）提升了团队管理能力：在管理生产线工作时，我学会了如何更好地协调和领导团队成员，克服了与不同性格的员工沟通的困难，增强了自己的管理意识和技能。
（2）提高了工作效率：根据生产计划的制定和调整，我积极配合其他部门，合理安排生产任务，提高了生产效率，降低了成本。
（3）提升了质量控制意识：通过严格的质量监控和检验，我开始更加重视产品的质量，并在工作中发现了一些原材料和工艺上的问题，及时做出了调整，保证了产品质量。
2.不足：（1）个人技能还需提升：在与员工沟通和协调中，我发现自己的沟通和协调能力还有待加强，需要更多的学习和实践，提升自己的管理水平。
（2）对产品工艺还需深入了解：在一些生产问题上，我发现自己对产品的工艺流程了解不够深入，需要通过学习和实践来更加熟悉产品的制作工艺。
【生产线线长工作职责】生产线线长个人工作总结
【生产线线长工作职责】生产线线长个人工作总结
生产线线长是生产线上的管理岗位，负责管理和协调生产线的工作，保证生产任务的顺利完成。
以下是我个人作为生产线线长的工作总结。
作为生产线线长，我要负责生产线的生产计划制定和调度工作。
我要根据需求和生产能力，制定合理的生产计划，并根据实际情况调整计划，确保生产线的正常运转和生产任务的及时完成。
我要负责生产线上的各项生产工作的组织和协调。
我要对生产过程中出现的问题进行及时处理和解决，确保生产线的连续性和稳定性。
我要与生产线上的各岗位人员进行沟通和协调，协助他们解决工作中的问题，提高生产效率和质量。
我要负责生产线上的质量控制工作。
我要制定质量标准和流程规范，监督生产线上的质量检验和控制过程，确保产品质量达到要求。
我要及时处理质量问题，并进行分析和改进，提高产品质量和生产效率。
我还要负责生产线上的安全工作。
我要制定安全措施和操作规程，保证生产线的安全生产。
我要对生产线上的安全隐患进行排查和处理，加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
我要负责生产线上的人员管理工作。
我要对生产线上的员工进行培训和考核，确保员工具备必要的技能和知识。
我要与员工保持良好的沟通和关系，听取他们的意见和建议，解决他们的工作问题，增强员工的归属感和团队合作意识。
作为生产线线长，我深感责任重大。
在日常工作中，我要认真履行工作职责，积极主动地解决问题，确保生产线的正常运转和生产任务的顺利完成。
我要不断学习和提升自己的管理能力，为生产线的发展和进步做出更大的贡献。
生产线长工作职责（通用12篇）
生产线长工作职责生产线长工作职责（通用12篇）在现实社会中，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。
相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是小编整理的生产线长工作职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
生产线长工作职责篇1职责描述：1、严格按照生产计划，按工艺、订单要求组织生产，保证生产有序进行，按时完成生产任务；2、做好物料控制工作，严格按生产定额领料、生产，努力降低生产成本；3、在生产过程中做好质量控制，努力降低报废率，确保产品质量指标的完成；4、做好现场5S检查和管理；5、负责对新员工的操作技能、工艺及纪律的培训工作；6、带领全线员工完成各项生产任务及临时性工作。
职位要求：1、年龄25岁—40岁，在生产管理领域至少两年以上班组长工作经验；2、熟悉灯具电子类产品的加工工艺，熟悉生产制造的`部门运作和流程，擅长生产控制及车间管理；3、有良好的敬业精神，具备较强的抗压能力和执行能力。
生产线长工作职责篇21、负责物料仓库的物料管理及物料的产前准备（齐套情况），工艺更改物料跟踪、辅料的`管理，做到信息反馈及时2、确保物料及时发放到生产线，对物料发放不及时造成生产线停产负责；3、对本仓库的仓管员、材料员进行物料管理教育，对物料收、发出现错误的人或事负管理责任；4、向经理、生产主管汇报物料方面问题，提出改进建议；5、确保物料的定置摆放整齐，认真做好物料各种报表、账本、记录、标识清楚。
生产线长工作职责篇31、协助线长安排生产和清机工作，严格按工艺操作，控制生产线产品质量，做好各种报表；2、严格执行安全操作规程，搞好文明生产，保持良好的生产秩序、环境卫生、现场管理；3、及时给线长汇报质量问题，提出纠正措施并跟踪落实，处理生产安排不当造成的质量问题及明确责任；4、及时、准确、清晰做好质量记录；5、负责样机的'制作、跟踪。
生产线线长工作职责
生产线线长工作职责目的：明确各生产线长工作职责，确保公司生产正常开展范围：本公司生产线线长责任：生产线线对工作职责负责，生产部主管负责监督其执行职责：1.贯彻执行本厂的各项GB生产管理制度与SOP，建立健全生产线、全过程管理。
根据生产指令，明确责任与分工，有效地组织本生产线操作人员保持保量生产2.在管理上做到事事有人管，人人有专责，实行科学管理和民主管理，不断提高生产线GB管理水平，对生产线工作全面负责3.按计划部下达的生产指令，负责制定计划并组织生产线实施。
负责向生产线各工序下达生产指令和分发生产操作记录表格，并及及时对生线工作进行全面总结和调整4.负责生产线与生产管理办的协调工作，严格控制生产过程中的物料消耗5.健全生产全面质量调管理网络，明确各级人员质量责任，确保生产线内全过程生产符合GB要求，并及时落实GB缺陷的整改措施与相关验证工作6.明确生产线生产技术攻关课题，组织攻关试验和技术改造。
提高生产线技术、工艺装备水平7.抓好各项基础性管理工作同，组织生产线员工进行GB培训与岗位操作培训、安全生产培训8.按月召开生产线质量分析会，汇集、分析产量、质量完成情况，总结经验，解决问题，提出改进措施9.根据生产线生产任务和特点，合理安排劳动组织和劳动定员。
严格劳动纪律，充分调动各类人员的工作积极性10.检查与考核生产线各项管理工作成效，保质保量完成各项生产任务和各项技术经济指标11.每批产品按产量和数量的物料平衡进行检查，如有显著差异，必须查明原因12.协助行政管理办制定生产线各工序产量定额与生产线奖金分配方案，协助生产线各类管理人员有关管理制度，并临督执行13.做好产品生产全过程的设备，原材料和中间全等平衡工作，保证均衡生产。
有效纳入经济考核14.搞好班组建设与班组管理，提高生产线管理水平15.关心职工生活，维护职工下正当权益，开展民主管理和合理化建议活动，调动职工的工作积极性16.加强生产过程中各类物料管理，降低物耗和能耗，以降低生产成本17.对由于不按指令生产或擅自改变生产计划负责18.对车间的物资完整，并配合稽核工作的开展19.配合生产统计工作的开展，并及时提交准备的各项生产数据20.对由于违反GB规范或SOP而造成生产质量事故负责。
产线线长职责通用范文2023
产线线长职责通用范文2023产线线长职责优秀范文【精选】产线线长需要具有工作责任心、良好的情绪控制力、沟通协调能力和团队领导能力；今天小编在这给大家整理了一些产线线长职责，就让我们一起来看看吧！产线线长职责通用范文2023（精选篇1）1，协助公司制定工厂行政管理计划，协调各部门关系，积极做好内部管理工作;2，制定部门综合管理目标、计划，并组织实施，规章制度的制定、完善、优化，及监督执行;3，建立健全工厂安全管理，办公环境管理，完善资产管理，合理使用固定资产、办公资产，宿舍管理等;4，其他领导交代的事情。
产线线长职责通用范文2023（精选篇2）1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。
2、负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。
3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。
保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。
4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。
5、通过激励创新，提高员工积极性、动能性，挖掘员工潜力全面开展IE工程，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。
6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。
7、对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责，并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。
8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。
9、因工作需要交接班时，做好交接班记录。
产线线长职责通用范文2023（精选篇3）1.认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。
2.贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。
3.合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。
工厂线长的职责是什么6篇
工厂线长的职责是什么6篇工厂线长职责是什么精选篇11.根据工厂的生产预测以及人员、材料、设备、设施等相关信息，制定并提交工厂年度预算需求。
在工厂运作活动中确保达到董事会批准的年度预算要求。
2.根据公司的年度目标和发展战略，制订工厂的各项工作目标。
确保员工明确了解公司、工厂及各自部门的工作目标和任务，以围绕目标展开工作并达到目标。
3.与国内和公司内部客户保持良好的沟通，并建立融洽的人际关系，对客户提出的要求及时与相关部门沟通信息并作出快速反应。
4.负责挑选、培养员工，帮助员工发挥优势。
5.运用持续改进和创新手段，不断提高劳动生产率，降低成本,提高产品质量和其他业务运作表现。
6.承担公司运作系统和体系要求的管理责任,确保体系文件有效运行，并不断在工厂内完善相关程序及其应用。
7.负责工厂安全工作，落实公司各类安全规章制度，并不断完善各项安全设施，实施劳动保护和安全生产的目标，保障员工和设备安全。
工厂线长职责是什么精选篇21.负责建立工厂设备、工装台账,掌握工厂设备、工装实际技术状态及使用情况。
2.负责参与获得设备、工装，复制工装，更新设备的选型选厂工作，参与设备、工装验收，设备、工装进行统一编号。
3.参与设备、工装开发及前期管理，负责设备更新计划、工装复制计划的编制。
4.负责编制工厂设备、工装大修、技术改造计划。
5.负责工厂设备、工装大修计划、技术改造计划、工装复制计划、设备更新计划的组织实施，跟踪状态管理工作。
6.负责工厂设备、工装鉴定报废工作。
7.做好备件管理工作，利用MAXIMO软件控制备件、工具的采购、发放、库存储备资金的占用情况，掌握备件、工具费用的使用情况。
8.必须遵守安全培训定义的一切健康、安全、人机工程与环境的要求以及紧急事件防护运行控制。
工厂线长职责是什么精选篇3岗位职责：1、全面负责本部门日常行政工作2、负责本部门年度公司方针的行使，目标的分解落实工作3、负责公司生产组织和安全保护工作4、生产组织中规章制度的建立，完善和推进执行工作，生产流程建立、落实5、负责生产现场综合管理工作6、掌握生产执行情况，为保证生产发货负责7、负责生产作业计划平衡，编制和生产工艺执行工作8、负责组织公司员工各项培训工作，对各工段绩效考核制定考核细则实行主要权限1、有权参与员工工资调整考核细则的建档，车间主任渎职行为，不科学管理方法，违反工艺纪律指正引导后无效，有权处罚或停职处理2、对车间主任难管教的带班长或员工，调整核实后，有权调换车间，造成设备损坏严重，生产流程工序衔接不起来的人或事有权处罚，对人可做停职或建议开除3、制定车间考核细则，可严格遵章办事，对各车间管理台账细则监督、检查建立奖罚条例4、对本车间内不服从工作分配安排，长期不能胜任本职工作劳动纪律的人，有调离本车间权利5、清理权限在3日以内，车间员工请假超出3日以上的，生产部长审批交生产经理或总经理批假，车间内存档6、对以上领导的失职，渎职行为有申报权工厂线长职责是什么精选篇4岗位职责：1、服从生产部长指挥，执行其工作指令，向生产部长负责2、遵守公司规章制度，履行工作职责3、负责生产工艺的下达，生产过程成本控制，生产指标统计和分析，把各项工作提出分析及解决措施后上报，汇同处理考核4、建全各岗位职责及操作规程，经济责任制和管理流程，搞好各车间各工序间的.协调工作，及个车间奖励流程建立，并组织贯彻实施5、生产组织和指挥调度，生产现场管理工作，及生产工艺监督、检查工作6、监督、检查各车间卫生工作，督促各车间、设备台帐，员工台账，消耗台账等完善工作，控制降本、低耗、优质、高产7、制定生产管理制度并执行，修改不符合实际的生产制度8、完成领导交办的其他工作任务工厂线长职责是什么精选篇51、确实掌握安全事宜，服勤于大门前、大厅内、后门及各指定之警卫岗；2、遵行保安经理之指示，服勤安全警卫勤务，确保财产与顾客安全；3、忠于职守，并做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私；4、熟悉公司治安环境情况，熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备；5、严格执行接待和会客制度，外来人员联系工作，门卫与人事部联系登记后，方可进入。
线长工作岗位职责范本3篇
线长工作岗位职责范本3篇Duty model of line leader汇报人：JinTai College线长工作岗位职责范本3篇前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。
通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：线长工作职责范本标准版2、篇章2：线长工作职责文档3、篇章3：线长工作职责例文篇章1:线长工作职责范本标准版--员工培训：（例如一些理论知识和实际操作手法，以及教导员工要按MI文件要求操作。
）--安排工作：维持生产正常运作，对生产线各工序物料，品质、效率，不定时跟进工作结果（让工作操作畅顺）达成目标，准时交货。
--物料方面：对生产线的物料收发、运送要做好相关数据记录，对成品，半成品要标识清楚，例如：物料名称，P/N、数量、合格、不合格等状态。
--记录生产数据统计日常报表，例如：出勤报告、出数统计表、工序生产效率、以及员工每天出数一览表。
--每日执行工作场所，包括工作台、仪器设备、工装夹具等“7S”工作。
--解决生产中的各种问题，监督生产线的纪律，例如：员工离位、上下班秩序等。
--关心员工（例如观察员工动向）。
篇章2:线长工作职责文档【按住Ctrl键点此返回目录】1、协助主管处理日常工作，服从主管的工作安排。
2、统筹每日生产计划，例如：生产人力安排、申请物料、仪器设备、工装夹具以及出货安排等。
3、尽职尽责，合理分配计划，完成公司下达的生产任务。
4、监督生产线的纪律，工作现场的“7S”执行情况。
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生产线长工作职责模板
Duty template of production line leader
汇报人：JinTai College
生产线长工作职责模板
前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。
通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。
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1.提前15分钟到工作岗位:
检查工作环境的“5S”执行情况.
检查当日生产工具是否齐全,生产设备是否正常;
确认当日生产任务,技术资料,材料是否准备就绪。
2.确认当日出勤状况及生产任务状态
确认作业员的着装,是否影响安全操作.确认有无请假和旷工,根据生产任务和纳期状况,确认人员是否不足.向上司报告是否考虑计划加班或者从其它生产线借调人员。
3.提前了解当日制品的制作标准,仔细指导作业员做好每一道工序,并且不定时的巡查每一工序的制作状态.确认制品品质,了解作业员对作业标准的理解状况,检查工序内不良品,及时找出不良原因并提出改善对策。
检查机器设备,工具的点检和保养。
确认生产计划执行情况和生产进度,及时调节产能状态,
以满足生产计划的需要.随时检查作业流程是否顺畅。
随时注意安全生产状况.注意观察作业人员的情绪状态,
有异常时随即向上司报告。
4.一日工作完毕,整理整顿清洁作业现场,做好当日的生
产报表,记录好工作人数,工作时间,生产数量,不良数量,材料损耗,设备稼动损耗,人员工时损耗.生产效率.
当日制成合格品全部入库。
确认第二日的工作内容,作好第二日的工作计划安排,准
备好相关的技术资料,物料,工具和设备等。
5.随时传达上级指示,并落实执行.随时向上级报告工作
进行状态.做好其它相关部门的联络,用以保证生产的顺利进行.随时注意“联络、商谈、报告”。
6.学会利用“P、D、C、A”的工作方式,计划、执行、检查确认、总结改善
目前在生产上都追求节能生产，最大限度的.节约原材料。
在矿山机械行业有关的生产中，制砂生产线也在追求着这个生
产目标，在各个环节展开节能措施。
而节能制砂机的出现让制砂生产线的节能行动更加有力。
制砂机设备和在砂石料的生产中占据的地位十分重要。
这些设备的节能将会是制砂生产线的节能行动进程加快。
在制砂机设备方面，河南强力已经推出了新型制砂机，高效制砂机等节能设备;在方面。
在原有技术的基础之上，加入节能技术生产出新型节能颚破，反击式破碎机，复合式破碎机等设备。
这些节能设备的生产成功让强力制砂生产线的节能工作有力大步的前进。
在制砂生产线中往往需要配置洗选设备，这样才可以确保制砂生产线生产出来的砂效果好，这样对建筑用砂、筑路用砂石尤为适宜。
一般来讲，洗砂机是制砂生产线中最重要的一个环节。
制砂生产线中砂石刚洗过砂石配置碎石如不除水含水量在2%左右。
利用砂石配置后含水量之以是很低是由于接纳了特别砂石配置除水工艺。
以是冲洗过砂石配置碎石可以直接供入配料仓。
相当于天然失水两天后砂石配置含水量。
洗砂机在制砂生产线中砂石过滤作用不可忽视。
目前，在制砂生产线，石料生产线以及破碎生产线方面，河南强力的节能工作已经有了显著的成效。
从客户的使用反馈
情况来看，节能的举措是成功的;生产需要降低成本扩大收益，节能减排就是一个首选的措施。
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