自动化办公系统运行情况报告
自动化运行情况报告

自动化运行情况报告一、引言自动化运行情况报告旨在对公司的自动化系统的运行情况进行全面的分析和评估。
本报告将详细介绍自动化系统的实施背景、目标与范围、运行情况以及存在的问题和建议等内容,以便为公司的决策提供参考。
二、实施背景自动化系统的实施是为了提高公司生产效率、降低成本、提升产品质量和服务水平。
该系统涉及到生产线的自动化控制、数据采集和分析、设备监控等多个方面。
三、目标与范围自动化系统的目标是实现生产过程的自动化控制和数据的实时监测与分析。
该系统的范围包括生产线的自动化控制、设备状态监测与报警、生产数据采集与分析等。
四、运行情况1. 自动化控制自动化控制系统通过PLC(可编程逻辑控制器)和传感器等设备实现对生产线的自动化控制。
目前,自动化控制系统稳定运行,能够准确控制生产过程中的各项参数,确保产品质量和生产效率。
2. 设备监测与报警自动化系统实现了对设备状态的实时监测与报警功能。
通过传感器采集设备的运行数据,并与设定的阈值进行比对,一旦设备出现异常状态,系统将及时发出报警信号。
这种设备监测与报警功能有效地提高了设备的可靠性和稳定性。
3. 数据采集与分析自动化系统能够实时采集生产过程中的各项数据,并通过数据分析软件进行实时分析。
通过对数据的分析,可以发现生产过程中存在的问题,并及时采取措施进行调整和改进。
数据采集与分析功能帮助公司实现了生产过程的实时监控和优化。
五、存在的问题与建议1. 系统升级当前的自动化系统已经运行多年,软硬件设备存在一定程度的老化。
建议公司考虑对系统进行升级,以提高系统的性能和稳定性,同时满足未来生产需求的变化。
2. 数据分析能力提升目前的数据分析软件功能较为基础,无法满足公司对数据深度分析的需求。
建议公司引入更强大的数据分析工具,以提升数据分析的能力,为决策提供更准确的数据支持。
3. 人员培训自动化系统的运行需要专业的技术人员进行维护和管理。
目前,公司缺乏专业的自动化技术人员,导致系统的维护和故障处理能力有限。
办公自动化系统上线运行与使用体验报告

系统发展历程
办公自动化系统的起源 办公自动化系统的初步发展 办公自动化系统的成熟与普及 办公自动化系统的未来趋势
系统应用场景
文档管理:自动化系统支持文档的存储、共享和版本控制 流程审批:自动化系统实现流程的电子化审批,提高工作效率 日程管理:自动化系统提供日程安排、提醒等功能,帮助用户合理规划时间 通讯协作:自动化系统支持即时通讯、邮件、电话等功能,方便用户沟通交流
降低成本分析
人力成本:自动化系统减少了人力投入,提高了工作效率 时间成本:自动化系统加快了业务流程,减少了等待时间 物资成本:自动化系统减少了纸张等物资的消耗,降低了运营成本 错误成本:自动化系统减少了人为错误,降低了错误带来的成本
提升企业竞争力分析
提高工作效率:自动化系统可以快速处理各类办公任务,减少人工操作,提高工作效率。 降低成本:自动化系统可以减少人力成本,同时优化资源分配,降低运营成本。 提升决策水平:自动化系统提供的数据分析功能可以帮助企业做出更科学、更准确的决策。 增强企业竞争力:通过提高工作效率和降低成本,企业可以获得更高的利润和竞争优势。
系统优势与不足
优势:提高工作效率,减少人力成本,增强数据安全性 不足:部分员工不适应,需要培训和学习成本,系统稳定性有待提高
办公自动化系统上线运行情况
系统部署与测试
部署方式:采用云 端部署,方便快捷
测试阶段:经过单 元测试、集成测试 和系统测试,确保 系统稳定可靠
测试结果:所有功 能均已通过测试, 性能达标
数据安全与隐私保护
访问控制:限制对敏感数据 的访问,防止未经授权的访 问
定期更新和打补丁:及时修 复系统漏洞,提高安全性
数据加密存储:确保数据在 传输和存储过程中的安全性
自动化办公系统运行情况报告

OA系统运行情况调查一、OA概述在OA刚刚出现的时候,政府和事业单位的确是OA的主要用户,OA还没有进入企业。
所以人们认为OA并不能解决企业管理层关心和控制企业运营过程中关键业务过程的作用,也没有帮助员工有效的辅助到他们的日常办公。
但是伴随着OA 的逐步发展,企业成为OA应用的广泛对象,OA也不再停留在传统的收发文系统或行政办公系统,OA发生了质的变化。
它需要结合不同的部门和岗位、人员,成为他们的个性化的办公系统才有生命力。
对于管理层来说,办公审批(不仅指公文,更多的管理流程和业务流程的审批)以及员工输入的数据汇总为不同权限的报表就是他们的办公系统。
对于其他部门来说,他们除日常行政办公支持外,更需要他们的日常的业务流程的审批(如采购流程,合同审批,出差,借款,资金的审批),这些资源与信息的协同运作,才能构建适合现代企业运作和应用的协同办公OA产品。
二、系统上线总裁办在2010年9月份展开了集团OA系统的上线准备工作,完成了包括服务器的安装配置、网络机房的选址、人员信息的收集及整理、各功能模块的应用设定、邮件系统配置及切换、OA系统运行测试等主要工作,集团OA办公系统在2010年9月底正式上线运行,总裁办并在系统上线后及时安排了在总部和项目公司的操作培训,方便集团员工及时熟悉及使用OA系统。
集团OA系统上线使用后,总体运行情况稳定,未出现过严重的问题或故障。
三、OA系统的使用意义1.建立集团信息发布平台:在集团内部建立了一个有效的信息发布和交流的场所,例如:公告、论坛、规章制度、新闻,促使技术交流、公告事项等能够在集团内部员工之间得到广泛的传播,使员工能够及时了解公司的发展动态;2.实现工作流程的自动化:工作申请及审批流程的使用,解决多岗位、多部门之间的协同工作问题,实现高效率的协作。
各个单位都存在着大量流程化的工作,例如各种申请、审批、请示、汇报等,都是一些流程化的工作,通过实现工作流程的自动化,就可以规范各项工作,提高各单位及部门之间协同工作的效率;3.实现知识管理的自动化:传统的手工办公模式下,文档的保存、共享、使用和再利用是十分困难的。
自动化办公年度总结(3篇)

第1篇随着科技的不断进步,自动化办公已经成为现代企业提高工作效率、降低运营成本的重要手段。
在过去的一年里,我国各行各业在自动化办公领域取得了显著的成果。
在此,我将对本年度的自动化办公工作做一总结。
一、自动化办公实施情况1. 硬件设备升级本年度,公司加大了对硬件设备的投入,更新了办公设备,如打印机、扫描仪、投影仪等,为自动化办公提供了硬件支持。
2. 软件系统建设公司引进了多种自动化办公软件,如协同办公平台、RPA机器人、数据统计分析软件等,实现了办公流程的自动化和智能化。
3. 培训与推广为了提高员工对自动化办公的认识和技能,公司组织了多场培训活动,让员工了解和掌握自动化办公软件的使用方法。
二、自动化办公成果1. 提高工作效率通过自动化办公,员工可以减少重复性工作,将更多精力投入到核心业务中,从而提高工作效率。
2. 降低运营成本自动化办公减少了人力成本,降低了办公设备维护费用,使公司运营成本得到有效控制。
3. 提升企业竞争力自动化办公使企业能够快速响应市场变化,提高客户满意度,从而提升企业竞争力。
三、存在问题及改进措施1. 员工技能水平参差不齐部分员工对自动化办公软件的使用不够熟练,影响了整体工作效率。
针对这一问题,我们将继续加大培训力度,提高员工技能水平。
2. 系统兼容性问题部分自动化办公软件与其他系统存在兼容性问题,导致数据传输不畅。
为解决这一问题,我们将加强与软件开发商的沟通,优化系统兼容性。
3. 数据安全问题随着自动化办公的普及,数据安全问题日益突出。
我们将加强数据安全管理,确保企业数据安全。
四、未来展望在新的一年里,我们将继续推进自动化办公工作,努力实现以下目标:1. 完善自动化办公体系,提高办公效率。
2. 深化数据应用,为企业决策提供有力支持。
3. 加强与上下游企业的合作,实现资源共享。
总之,过去一年,我国自动化办公取得了丰硕的成果。
在新的一年里,我们将继续努力,为我国自动化办公事业贡献力量。
自动化运行情况报告

自动化运行情况报告一、引言自动化运行情况报告旨在详细记录和分析自动化系统的运行情况,包括系统的稳定性、效率和安全性等方面的评估。
本报告将对最近一段时间内自动化系统的运行情况进行全面的分析和总结,并提供相应的数据和建议。
二、背景自动化系统是现代工业生产中的重要组成部份,它能够提高生产效率、降低成本、减少人为错误等。
为了确保自动化系统的正常运行,我们需要对其运行情况进行定期的监测和评估。
三、数据采集与分析1. 运行时间:根据系统日志数据,自动化系统在报告期间内共运行了XXX小时。
2. 故障次数:在报告期间内,自动化系统共发生了X次故障,其中X次是由于硬件故障导致,X次是由于软件故障导致。
3. 故障恢复时间:平均故障恢复时间为X小时,最长故障恢复时间为X小时,最短故障恢复时间为X小时。
4. 故障原因:根据故障报告和维修记录,故障的主要原因包括电源故障、传感器故障和网络连接问题等。
5. 故障率:根据故障次数和运行时间计算得出的故障率为X%。
6. 运行效率:根据生产数据和工作时间计算得出的运行效率为X%。
7. 安全性评估:根据安全检查记录和安全事故报告,自动化系统在报告期间内没有发生任何安全事故。
四、问题分析与解决1. 故障分析:根据故障原因的统计数据,我们可以看出电源故障是导致系统故障的主要原因。
为了解决这个问题,我们建议定期检查和维护电源设备,确保其正常工作。
2. 效率改进:根据运行效率的计算结果,我们可以看出系统的运行效率较低。
为了提高运行效率,我们建议优化系统的程序和算法,并进行定期的性能优化。
3. 安全性改进:虽然在报告期间内没有发生安全事故,但我们仍然需要加强对自动化系统的安全性管理。
建议加强对系统的访问控制,定期进行安全漏洞扫描,并提供员工安全培训。
五、总结与建议通过对自动化系统的运行情况进行分析,我们发现了一些问题,并提出了相应的解决方案。
为了保证自动化系统的稳定运行,我们建议:1. 定期检查和维护电源设备,确保其正常工作。
智能办公总结报告范文模板(3篇)

第1篇一、前言随着科技的不断进步,智能办公已经成为现代企业提高工作效率、降低成本、提升员工满意度的关键手段。
本报告旨在总结过去一年中,我公司在智能办公领域的应用与实践,分析取得的成效和存在的问题,并为未来智能办公的深化发展提供参考。
二、智能办公应用情况1. 硬件设施升级- 成功实施智能会议室系统,实现远程视频会议、电子白板等功能。
- 引入智能办公桌椅,根据人体工程学设计,提升员工舒适度。
- 更新办公设备,如打印机、扫描仪等,支持无线连接和数据共享。
2. 软件系统应用- 推广使用协同办公软件,实现文档共享、任务分配、进度跟踪等功能。
- 引入智能办公管理系统,实现员工考勤、出差申请、报销等流程自动化。
- 应用智能数据分析工具,对办公数据进行实时监控和分析,为决策提供支持。
3. 员工培训与推广- 组织智能办公软件培训,提升员工使用智能化办公设备的技能。
- 通过内部宣传,增强员工对智能办公的认识和接受度。
三、成效分析1. 工作效率提升- 智能办公设备的应用,简化了工作流程,提高了工作效率。
- 协同办公软件的推广,实现了团队协作的无缝衔接。
2. 成本降低- 智能办公系统的自动化,减少了人工操作,降低了人力成本。
- 硬件设施的升级,提高了设备的利用率,降低了维护成本。
3. 员工满意度提高- 智能办公环境提升了员工的舒适度,增强了工作积极性。
- 智能办公设备的应用,使员工更加专注于工作,提高了工作效率。
四、问题与不足1. 智能化程度有待提高- 部分智能办公设备的功能尚不完善,无法满足更高层次的需求。
- 智能办公软件的兼容性有待加强,部分功能存在局限性。
2. 员工使用习惯尚未完全养成- 部分员工对智能办公设备的使用不够熟练,影响了工作效率。
- 部分员工对智能办公的理念认识不足,存在抵触情绪。
五、未来展望1. 深化智能办公应用- 逐步完善智能办公设备的功能,提升智能化水平。
- 持续优化智能办公软件,提高系统稳定性和易用性。
智能办公总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言随着科技的飞速发展,智能化已成为各行各业转型升级的重要趋势。
近年来,我国政府和企业高度重视智能化建设,纷纷投入大量资源进行智能化改造。
在此背景下,我公司积极响应国家政策,于2023年启动了智能办公项目,旨在提升办公效率,降低运营成本,打造高效、便捷、舒适的办公环境。
现将智能办公项目实施情况及成果总结如下:二、项目背景1. 传统办公模式弊端:传统办公模式存在诸多弊端,如办公效率低下、资源浪费严重、信息传递不畅等。
为解决这些问题,我公司决定引入智能办公系统,实现办公模式的转型升级。
2. 政策支持:近年来,国家大力推动智能化建设,出台了一系列政策支持企业进行智能化改造。
我公司充分利用政策优势,积极推进智能办公项目。
三、项目实施1. 需求调研:为确保智能办公项目顺利实施,我公司组织专业团队对各部门进行需求调研,全面了解各部门的办公需求。
2. 方案设计:根据需求调研结果,我公司制定了智能办公项目实施方案,包括系统选型、设备采购、网络布线、人员培训等方面。
3. 系统选型:针对我公司实际情况,我们选择了具有国内领先技术的智能办公系统,包括智能会议室系统、智能考勤系统、智能门禁系统等。
4. 设备采购:为确保系统稳定运行,我公司采购了高性能的硬件设备,如服务器、网络设备、智能终端等。
5. 网络布线:为满足智能办公需求,我公司对办公区域进行网络布线,确保网络覆盖范围和速度。
6. 人员培训:为确保员工熟练使用智能办公系统,我公司组织开展了多场培训活动,提升员工的信息化素养。
四、项目成果1. 提高办公效率:智能办公系统实现了办公流程的自动化、智能化,大大提高了办公效率。
例如,智能会议室系统实现了会议室资源的在线预订和实时监控,有效避免了会议室资源浪费。
2. 降低运营成本:智能办公系统通过优化办公流程,降低了人力、物力、财力等资源消耗,有效降低了运营成本。
3. 提升办公体验:智能办公系统为员工提供了便捷、舒适的办公环境,提升了员工的办公体验。
OA系统运行报告

OA系统运行报告一、概述OA(Office Automation,办公自动化)系统是一种基于计算机网络和信息技术的办公管理系统,可以自动化完成办公人员的日常工作,提高办公效率和工作质量。
本文将对我们公司的OA系统进行运行报告,包括系统运行情况、存在的问题和改进方向等方面进行详细介绍。
二、系统运行情况1.系统功能我们公司的OA系统主要包括人事管理、经费管理、文档管理、会议管理、信息发布等功能模块,涵盖了公司日常办公的方方面面。
2.系统稳定性系统运行稳定,未发生系统崩溃或严重故障的情况,用户可以正常使用系统完成各项工作。
3.用户满意度通过对系统使用情况的调查和反馈,大部分用户对OA系统表示满意,认为系统使用方便、界面友好、功能齐全。
三、存在的问题尽管OA系统运行良好,但仍存在一些问题需要解决,包括:1.用户培训不足部分员工对OA系统的使用还未掌握,需要进一步加强培训,提高员工的系统使用能力。
2.功能完善需求根据用户反馈和实际需求,还存在一些功能上的不足,需进一步完善,如增加移动端的适配、提供更加细致的权限管理等。
3.系统安全性对于重要数据的保护和系统的安全性还需要进一步加强,防止未经授权的人员访问和篡改数据。
四、改进方向为了进一步提高OA系统的运行效果和满足用户需求,我们将采取以下改进方向:1.加强培训针对员工不同的使用水平,制定详细的培训计划,通过培训、操作指南等方式提高员工对OA系统的使用能力,并定期进行培训评估,确保培训效果。
2.持续优化功能根据用户的反馈和需求,不断完善系统的功能,提供更加便捷、高效的操作体验。
同时,与其他系统进行集成,实现数据共享和流程优化。
3.强化安全保护加强系统的安全保护措施,包括加密存储、访问权限控制等,防止数据泄露和篡改的风险。
定期进行安全性评估,及时修复潜在的安全漏洞。
五、总结OA系统在我们公司的运行中起到了积极的作用,提高了办公效率和工作质量。
然而,也需认识到系统存在的问题和不足之处,通过持续的改进和优化,进一步提升系统的稳定性、功能完善度和安全性。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
OA系统运行情况调查一、OA概述在OA刚刚出现的时候,政府和事业单位的确是OA的主要用户,OA还没有进入企业。
所以人们认为OA并不能解决企业管理层关心和控制企业运营过程中关键业务过程的作用,也没有帮助员工有效的辅助到他们的日常办公。
但是伴随着OA 的逐步发展,企业成为OA应用的广泛对象,OA也不再停留在传统的收发文系统或行政办公系统,OA发生了质的变化。
它需要结合不同的部门和岗位、人员,成为他们的个性化的办公系统才有生命力。
对于管理层来说,办公审批(不仅指公文,更多的管理流程和业务流程的审批)以及员工输入的数据汇总为不同权限的报表就是他们的办公系统。
对于其他部门来说,他们除日常行政办公支持外,更需要他们的日常的业务流程的审批(如采购流程,合同审批,出差,借款,资金的审批),这些资源与信息的协同运作,才能构建适合现代企业运作和应用的协同办公OA产品。
二、系统上线总裁办在2010年9月份展开了集团OA系统的上线准备工作,完成了包括服务器的安装配置、网络机房的选址、人员信息的收集及整理、各功能模块的应用设定、邮件系统配置及切换、OA系统运行测试等主要工作,集团OA办公系统在2010年9月底正式上线运行,总裁办并在系统上线后及时安排了在总部和项目公司的操作培训,方便集团员工及时熟悉及使用OA系统。
集团OA系统上线使用后,总体运行情况稳定,未出现过严重的问题或故障。
三、OA系统的使用意义1.建立集团信息发布平台:在集团内部建立了一个有效的信息发布和交流的场所,例如:公告、论坛、规章制度、新闻,促使技术交流、公告事项等能够在集团内部员工之间得到广泛的传播,使员工能够及时了解公司的发展动态;2.实现工作流程的自动化:工作申请及审批流程的使用,解决多岗位、多部门之间的协同工作问题,实现高效率的协作。
各个单位都存在着大量流程化的工作,例如各种申请、审批、请示、汇报等,都是一些流程化的工作,通过实现工作流程的自动化,就可以规范各项工作,提高各单位及部门之间协同工作的效率;3.实现知识管理的自动化:传统的手工办公模式下,文档的保存、共享、使用和再利用是十分困难的。
在手工办公的情况下文档的检索存在非常大的难度。
办公自动化使各种文档实现电子化,通过电子文件的形式实现文档的保管,按权限进行使用和共享;4.辅助办公:像图书管理、档案管理、考勤管理等与我们日常事务性的办公工作相结合的各种辅助办公,实现了这些辅助办公的自动化;5.协同办公:就是要支持多分支机构、跨地域的办公模式以及移动办公。
随着集团的业务发展及考虑到新的地区公司的地域分布,移动办公和协同办公成为很迫切的一种需求。
通过协同办公使相关信息能够获得有效的整合,提高集团总部领导层整体的反应速度和决策能力。
随着集团信息化的建设与发展,OA(办公自动化系统)的应用也越来越广泛,它将从单纯的电子文档审批和信息发布转变为一套完整的信息化管理系统,更重要的是透过先进的管理思想和方法实现管理的提升、业务的改善,促进企业制度与文化的发展。
四、已上线的OA功能应用1.工作流程:1.1上线流程数:共57个,其中公文类1个,人资类34个,行政类11个,运营类1个,信息类4个,系统流程6个;1.2流程使用情况:上线流程已审批结束的3337笔,正在审批的流程266笔。
2.电子邮件:已全员开通了邮件系统,极大方便了内部和外部的信息数据交流传递。
之前是租用的公网邮件系统,用户数及容量均无法满足集团快速发展的需要,集团自己搭建邮件系统后解决了这些问题,也极大提高了我们邮箱数据的安全性。
3.其它已应用的OA功能:模块组成功能说明电子公告根据公司的公告类型,设立不同的分类,通过电子公告可以把集团的相关精神和指示以公告或通知的方式,及时传达给各相关单位。
新闻管理根据设立的不同新闻类别,及时发布和分享公司最新的新闻。
企业论坛我们根据公司的业务分类,设立不同的版块,论坛是一个自由讨论与交流的空间,集团员工通过发表及回复文章,表达自己的看法及意见,分享他人观点和建议。
总裁信箱提供了集团领导和员工直接的沟通平台,员工通过总裁信箱,可以把问题及建议直接反馈到总裁。
图书管理根据图书的不同分类,把公司目前现有的图书分门别类的管理起来,支持图书的登记及借阅审批,查看已借图书、未还图书、借阅记录等。
考勤记录员工的请假记录、加班记录、出勤情况统计。
普通用户只可以看到自己的出勤记录。
方便快捷的通知开会时间、地点、内容等。
还可以记录、保存会议管理整个会议的过程,便于以后查询。
手机短信OA提供通过手机短信的方式发送相关通知,方便快捷。
规章制度提供对公司内部各种规章制度的分类录入及查询的功能。
五、模块应用开发计划OA系统本身包含了很多功能模块,但在实际工作环境中,有些功能无法满足我们的实际使用需求,这就需要我们在原来的基础上进行系统数据接口开发及相关功能完善。
目前有需求意向的主要是以下几方面:1.行政资产管理;2.档案查询系统;3.即时通讯功能升级;4.人资及考勤管理;5.相关数据统计功能;6.其它系统数据接口开发;六、OA系统推进问题及改进措施:1.流程上线数量偏少:流程上线需要总裁办和各单位、各中心的进一步沟通,更需要相关单位的配合。
OA作为管理软件,最终应用到企业,软件只是一个工具,关键靠人去用,企业应用深度与否取决于各单位及各中心领导的重视程度,以及配套的管理制度保证。
2.流程审批不及时:一部分管理人员尚未养成及时登录OA系统进行审批工作的习惯,造成有些工作的审批不及时。
总裁办信息部考虑采用流程审批统计功能,分析审批过程,及考虑增加手机短信提醒和开发手机移动办公(即智能手机审批流程)模块,进一步提高流程审批的运行效率。
3.模块功能未充分发掘:集团OA系统上线时间较短,有些功能模块还没有充分利用,例如图书管理、考勤管理等,接下来总裁办信息管理部将通过培训等方式进行模块应用的推进,充分发挥OA系统的整理功能。
我们的策略是先把企业目前最迫切,最关键,见效最快的需求提炼出来,在此基础上逐渐加深应用,然后扩展新的需求。
OA代表厂商整理:帝隆云帝隆云OA平台(登陆门户)是由帝隆科技研发的国内领先的由云计算支持的OA自主办公平台。
真正做到将OA办公应用和数据处理转移到互联网的云端上,不需要安装维护升级OA软件,没有硬件(服务器)需求和耗损,不需要上门安装,不需要聘请专人维护,手机平板电脑都可以连接和使用,系统自主升级。
引领OA进入办公无软件化的云时代。
其开发了独特的移动OA,令手机,平板电脑也能登陆云OA平台做到“随时,随地,处理任何工作”,扩展了办公的时间和空间,推动了OA的时代进程。
九思软件九思软件自始以来定位高端OA客户,其自主研发的iThink产品采用J2EE架构,JAVA语言编写,OA系统采用纯B/S模式的多层架构体系。
OA协同管理平台基于“框架+应用组件+功能定制平台”的架构模型,包括信息门户、协同工作、工作流程、表单中心、计划管理、文档管理、集成平台等;OA系统内部署了大量应用接口,独创了消息引擎、数据引擎、工作流引擎等多项技术,方便扩展和集成插件应用。
九思软件OA办公系统学习难度小、兼容性好、实施和维护成本低,还独创了成功的实施方法论,获得了“中国管理软件项目成功率第一品牌”大奖。
[3]财富软件财富软件是一家专门为集团型企业提供协同办公管理的「集团管控」解决方案供应商,解决方案涵盖房地产、教育、酒店、餐饮、物业、医疗等行业,拥有10多项技术专利,并先后获得了国家双软、国家高新技术企业、国际CMMI 等认证。
财富软件主要面向于集团型企业客户,突出集团管控,追求服务质量和客户满意度,侧重于为企业提供「集团管控」解决方案,通过「集团管控」解决方案的应用,彻底解决了占99.9857%的大型企业所普遍存在的信息孤岛问题。
在其服务的客户中,即包括了中国企业信息化100强企业。
万户网络万户网络于1998年依托中国科技大学的研发力量成立,是国内成立最早的OA 办公系统厂商。
十四年来专注OA办公系统领域的万户多次受到协会、政府、企业的肯定,不但拥有2000多中高端客户、5000多成功案例,成为阿里巴巴OA领域独家合作伙伴,是备受内行青睐的OA办公系统。
2010年万户网络被信息产业部指定为“国家OA软件标准编制组长单位”。
此外,万户网络还荣获国内最具权威咨询机构赛迪顾问评比颁发的“协同市场年度成长最快企业”奖杯与中国软件协会评比的“协同软件应用成功率第一”等称号,其独有的360°服务模式、5种服务模式,36种服务内容都是“贴近客户,随需服务”模式的表现形式,在伊利集团、美特斯邦威、中联重科、无限极、潍柴动力、西山煤电、新飞电器、焦作煤业、光明乳业、国家图书馆、中国海洋航空总公司、中国航天员训练中心(911部队)、淮南矿业等企事业单位中获得成功应用。
致远原来作为用友的参股公司,致远协创依托于用友软件的销售渠道和客户资源,在销售上具有较大优势,多年来具有”协同软件市场占有率第一[4]”的称号。
致远OA也是行业内的先行者,成熟度高、易用性好,流程完善。
2012年蝉联中国IT用户满意度协同OA领域第一[5],致远OA的核心应用包括协作管理中心、审批管理中心、公文管理中心、知识管理中心等7个方面,涵盖了企业日常办公的各个环节。
致远协创致力于填补OA市场中高端用户除ERP、CRM、SCM等主流管理系统之外的企业运转应用的“短板”,并对产品进行了科学细分,推出了以A3/A6/A8为主的高中低三个档次的完整产品链,适合对开放性要求不高,二次开发需求不多的用户。
致远已经与用友分家,在市场还是宣传OA第一品牌。
协达协达是创立于复旦大学的一家专业协同软件公司,其前身是承担国家863科研任务的协同软件研究室。
协同一直是我国产品竞争力第一的协同OA软件[1],用友、金蝶先后代理或OEM协达软件的软件产品,使协达成为中国实际市场份额最高的产品。
但是,协达大部分用户所使用的产品品牌并非协达,也使协达虽然产品竞争力和市场占有率均居前列,但是品牌知名度却相对落后。