喷煤车间设备点检管理制度(正式)
喷煤车间设备点检管理制度（三篇）
喷煤车间设备点检管理制度第一章总则第一条为了提高喷煤车间设备的安全性、可靠性和经济性，确保设备正常运行，减少事故发生和设备故障，制定本管理制度。
第二条本制度适用于喷煤车间所有设备的日常点检工作，包括设备的检查、保养、维修等。
第三条点检工作应当严格按照本制度的要求进行，并由专职点检人员负责执行。
第四条点检工作分为日常点检和定期点检两种形式，具体工作内容详见后续章节。
第五条点检工作应当定期进行记录，以便评估设备的运行状况和制定合理的维护计划。
第六条工作人员应严格遵守本制度的各项要求，违反本制度的，将依据相应规定进行处理。
第二章日常点检工作第七条日常点检是指对设备进行日常的检查和保养工作，主要包括以下内容：（一）设备的外观检查，包括设备有无明显异常现象、外壳是否完好等。
（二）设备的电气系统检查，包括设备电源是否正常、开关是否灵活等。
（三）设备的润滑系统检查，包括设备的润滑油是否充足、润滑部位是否正常等。
（四）设备的传动系统检查，包括设备的皮带、链条、轴承等是否正常。
（五）设备的工作状态检查，包括设备的噪声、震动等是否正常。
第八条日常点检应由专职点检人员负责，每天至少进行一次，对每台设备进行全面检查。
第九条日常点检应当按照设备的具体要求进行，具体内容和要求由专职点检人员根据设备的使用情况制定。
第十条日常点检工作应当做到及时、准确、详细。
如发现设备异常情况，应及时报告上级并采取相应措施。
第三章定期点检工作第十一条定期点检是指对设备进行定期的维护和检修工作，主要包括以下内容：（一）设备的外观维护，包括清洁、油漆修复等。
（二）设备的电气系统维护，包括电气元件的更换、接线端子的固定等。
（三）设备的润滑系统维护，包括润滑油的更换、润滑部位的加注等。
（四）设备的传动系统维护，包括皮带、链条的更换、轴承的润滑等。
（五）设备的定期检修，包括设备零部件的更换、保养等。
第十二条定期点检应由专职点检人员和维修人员共同负责，根据设备的使用寿命和维修计划进行。
2023年喷煤车间点检工作汇报制度
2023年喷煤车间点检工作汇报制度一、背景和目的近年来，喷煤车间点检工作一直是我厂安全生产管理的关键环节。
为了提升点检工作的效率和质量，进一步加强安全生产管理，特制定本制度，明确点检工作的要求和流程，确保点检工作的科学性和有效性。
二、工作内容和责任1.点检内容（1）设备的完好性和安全性检查：包括设备的外观、密封性、润滑情况、电器设备的接地情况等。
（2）重点检查的部位和关键部件：设备的传动装置、紧固件、液压系统、电气系统、喷煤系统、防护装置等。
（3）关键性设备的振动、噪音、温度等参数的监测和记录。
2.点检责任（1）负责点检工作的领导必须具备一定的技术水平和相关的管理经验，能够熟练操作点检设备，正确评估设备的状态和安全情况。
（2）各车间设备操作人员负责设备的日常使用和维护，要及时报告设备的异常情况，并在点检的过程中积极配合。
三、工作流程和要求1.制定点检计划（1）根据设备的重要程度和易损程度，制定合理的点检周期和频率。
（2）点检计划按日、周、月、季度和年度进行分配，确保设备的全面检查和维护。
2.点检设备的选择和使用（1）点检设备必须符合相关规定要求，如振动计、测温计、噪音计、检查灯等。
（2）点检设备的使用和校准必须符合相关操作规程，定期进行校准和维护。
3.点检工作的操作和记录（1）点检工作必须按照标准化的操作流程进行，包括设备准备、设备检查、记录填写和异常情况处理等。
（2）对于点检中发现的异常情况，必须及时上报，并采集相关证据，提供给设备维修人员。
4.点检结果的分析和统计（1）对点检结果进行定期的统计和分析，总结点检的经验和教训，提出改进建议和措施。
（2）及时反馈点检结果给设备维修和管理部门，确保设备的及时维修和管理。
五、培训和考核1.点检工作培训（1）新任点检人员必须参加厂内的点检工作培训，掌握点检工作的基本要求和操作流程。
（2）定期组织技术交流和培训，提高点检人员的专业水平和综合能力。
2.点检工作考核（1）定期组织点检工作的考核，包括理论知识和操作技能的考核。
喷煤车间设备点检管理制度范文（4篇）
喷煤车间设备点检管理制度范文第一章总则第一条目的和意义为了确保喷煤车间设备的正常运行，预防和消除设备故障及事故，提高设备的可靠性和运行效率，制定本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于喷煤车间内所有的设备点检管理工作。
第三条相关法规及规定设备点检管理应严格遵守国家法律、法规和公司的相关规定。
第四条主要职责1. 喷煤车间设备管理人员负责制定设备点检计划和制度，并对设备点检工作进行组织、协调和监督。
2. 所有设备操作人员负责按照设备点检制度的要求进行设备点检。
第五条设备点检内容设备点检包括但不限于以下内容：1. 设备外观检查：检查设备是否有变形、漏油、漏水等异常情况。
2. 设备运行状况检查：检查设备运行是否正常，是否有异常声音、震动等。
3. 设备润滑检查：检查设备润滑是否充足。
4. 设备电气检查：检查设备电气部件是否正常工作。
5. 设备安全防护检查：检查设备的安全防护装置是否完好有效。
第二章设备点检计划第六条设备点检周期根据设备的不同特点，制定不同的点检周期，一般分为日常点检、定期点检和专项点检。
1. 日常点检：对设备进行日常的巡视和观察，确保设备运行的正常和安全。
2. 定期点检：按照设备的使用情况和维护保养要求，确定定期进行的点检工作。
3. 专项点检：针对设备的特殊情况和重要性，进行的定期或不定期的点检工作。
第七条设备点检计划的制定1. 设备点检计划应由设备管理人员制定，并按照实际情况进行调整。
2. 设备点检计划应包括点检设备、点检内容、点检周期和点检人员等信息。
3. 设备点检计划应提前制定，并向相关人员进行通知。
第八条设备点检记录1. 设备点检人员应按照设备点检计划进行点检，并及时记录点检情况。
2. 点检记录应包括点检日期、点检人员、点检内容、点检结果和存在的问题等。
3. 设备点检记录应保存并进行归档，便于查阅和分析。
第三章设备点检操作第九条设备点检流程设备点检的基本流程包括准备工作、点检操作和记录工作三个环节。
喷煤车间点检工作汇报制度
喷煤车间点检工作汇报制度一、制度背景为了提高喷煤车间的安全稳定生产水平，规范点检工作流程，保障车间设备的正常运行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于喷煤车间所有设备的点检工作。
三、点检内容1.点检时间：设备投入使用前、使用中和周期性维护前，应进行点检。
2.点检内容：点检内容包括但不限于以下方面：（1）清洁检查：检查设备外观和周围环境是否清洁卫生，是否有水、油、灰尘等污染；（2）液位检查：检查设备内的液位是否正常，是否存在泄漏现象；（3）电气检查：检查设备的电气系统是否正常，是否存在异响和过热；（4）轴承检查：检查设备轴承是否正常，是否存在松动现象；（5）传动部位检查：检查设备传动部位是否正常，是否存在异响、过热和松动现象；（6）安全防护检查：检查设备的安全防护装置是否齐全、有效，是否存在损坏和误操作现象；（7）润滑检查：检查设备的润滑系统是否正常，油品液位是否在规定范围内，润滑点是否加油。
（8）特殊检查：设备特殊部位的检查。
四、点检与汇报流程1.点检人员应严格按照工作流程进行点检，如发现异常应及时进行记录并处理。
2.点检人员将点检结果及时录入电子表格，并及时向班组长和主管汇报。
3.班组长、主管应及时查看点检记录表，对存在的问题进行分析和处理，并将解决情况及时反馈给点检人员。
4.点检记录、处理记录和汇报表应妥善保管，设备故障的处理记录应详细记录，以便参考和查找。
五、工作制度要求1.点检人员应严格按照工作要求进行点检，认真填写点检表。
2.班组长、主管应及时查看点检记录，对发现的问题及时处理。
3.点检记录和汇报单据应及时记录，存档。
4.机电设备出现故障时，应立即停车，并及时处理，若需更换故障件，需经过主管同意后方可更换。
5.点检人员须遵守车间安全制度，发生安全事故及时报告班组长和主管。
六、制度执行本制度应严格执行，如有需要修改或补充，应由主管进行批准，方可实施。
七、制度后果若点检不合格，将按照车间管理规定实行相应的惩罚制度。
喷煤车间设备点检管理制度范文
喷煤车间设备点检管理制度范文一、背景介绍随着工业生产的不断发展，喷煤车间设备的使用变得越来越普遍。
为了确保设备的正常运行和生产效率的提高，制定一套有效的设备点检管理制度是必不可少的。
本文将具体介绍喷煤车间设备点检管理制度的范文。
二、设备点检管理制度1. 目的本制度的目的是为了确保喷煤车间设备的正常运行，提高设备的使用寿命，并减少故障和事故的发生。
2. 适用范围本制度适用于所有喷煤车间设备的点检工作。
3. 术语定义3.1 设备点检：指对设备进行定期的检查、维护和保养，以确保设备的正常运行和安全性能。
4. 管理要求4.1 设备点检的频率：4.1.1 设备点检应按照设备的使用情况和维护手册的要求进行定期点检，一般不超过一个月。
4.2 设备点检的内容：4.2.1 设备点检应包括设备各项主要部件的检查、清洁、润滑和调整等内容。
4.3 设备点检的记录：4.3.1 设备点检应建立相关记录表格，并及时记录点检的情况和处理措施。
4.4 设备点检的结果：4.4.1 设备点检的结果应根据点检记录进行评估，及时处理发现的问题。
5. 责任分工5.1 喷煤车间主管负责设备点检工作的组织和管理。
5.2 设备操作人员负责日常的设备点检工作。
5.3 设备维修人员负责处理设备点检中发现的问题。
6. 处理措施6.1 对于发现的设备问题，如果可以立即修复，则应立即处理。
6.2 对于无法立即处理的设备问题，应及时报告相关部门，寻求解决方案。
6.3 对于重大故障或事故，应立即采取紧急措施，确保人员安全。
7. 监督检查7.1 对设备点检情况进行定期检查，确保点检工作的质量和有效性。
7.2 对设备点检记录进行审核，以发现潜在问题并提出改进建议。
八、改进措施8.1 定期对设备点检制度进行评估，及时修正和完善。
8.2 加强设备操作人员的培训，提高他们的设备操作和点检能力。
九、制度执行9.1 本制度由喷煤车间主管负责执行，并对执行情况进行监督和检查。
喷煤车间点检工作汇报制度(二篇)
喷煤车间点检工作汇报制度一、制度概述喷煤车间点检工作是保证设备正常运行和预防事故的重要环节。
为了规范点检工作，提高检查效率和质量，特制定本制度。
二、工作目的1. 确保设备在正常运行状态下，减少设备故障和停机时间；2. 及时发现和处理设备隐患和异常情况，预防事故发生；3. 提高设备运行效率和生产效益；4. 维护工作环境整洁，改善工作环境。
三、工作范围本制度适用于喷煤车间的设备和设施进行的点检工作。
四、工作内容点检工作主要包括以下内容：1. 定期点检：按照设备点检计划进行定期点检，包括设备的外观、润滑、清洁、电气连接等方面的检查。
2. 巡回点检：点检员每日或每班定期巡回点检设备状况，既包括表面、润滑、清洁等方面的检查，也包括设备运行状态的观察。
3. 故障点检：在设备发生故障时进行点检，查找故障的原因并及时修复。
4. 即时点检：在设备运行过程中，发现异常情况时进行点检，及时采取措施处理。
五、点检频率根据设备的重要性和工作环境要求，制定不同设备的点检频率，并制定点检时间表，明确每个班次，每个员工需要进行的点检任务和要求。
六、点检记录1. 点检员在点检过程中，需要详细记录点检情况，包括设备的编号、点检时间、点检内容、点检结果、异常情况和处理措施等。
2. 点检记录需要及时整理和归档，存档期限按照公司规定执行。
七、异常情况处理1. 点检员发现异常情况时，应及时采取措施进行处理或报告上级，不能自行处理的，及时进行维修和故障处理。
2. 上级收到点检员的报告后，及时组织相关部门进行处理，并将处理情况记录。
八、奖惩制度根据点检工作质量和效率，制定相应的奖惩制度，激励员工积极参与点检工作，严格执行制度。
九、培训与考核1. 对新员工进行点检工作培训，确保其熟悉工作内容、操作规程和安全操作要求。
2. 定期对点检员进行培训和考核，提高其专业技能和工作效率。
十、制度的执行与变更1. 点检制度由喷煤车间主管负责执行和监督。
2. 对制度的变更，应征得车间主管的同意，并及时向相关人员通知。
2023年喷煤车间设备点检管理制度
2023年喷煤车间设备点检管理制度一、制度背景喷煤车间设备是企业生产过程中的关键部分，设备的正常运行和维护对于保证生产效率和质量至关重要。
为了规范喷煤车间设备点检工作，确保设备的安全可靠运行，制定本管理制度。
二、制度目的1. 为喷煤车间设备点检工作提供明确的指导和流程。
2. 提高点检工作的效率和准确性，降低设备故障和意外事故发生的风险。
3. 落实设备点检责任，明确相关部门和人员的职责和权限。
4. 建立设备点检的纪录和档案，为设备维护和管理提供依据。
三、点检范围1. 喷煤车间所有设备，包括但不限于：喷煤机、输送带、破碎设备等。
2. 点检内容包括设备外观、电气接线、润滑状态、设备运行等方面。
四、点检频次1. 每天开班前进行日常点检，重点检查设备运行情况和润滑状态。
2. 每周进行一次全面点检，对设备进行详细检查和维护。
3. 按照设备重要性和关键性确定不同设备的点检频次，并建立相应的点检计划。
五、点检工作流程1. 设备点检由专职点检人员进行，必要时可由相关部门人员协助。
2. 点检人员按照点检计划对设备进行点检，记录点检内容和结果。
3. 点检内容包括但不限于：设备运行情况、润滑状态、电气接线、防护装置是否完好等。
4. 点检过程中如发现异常情况或设备故障，应立即报告相关部门，并进行相应的处理和维修。
5. 点检记录应及时整理、归档，并核对点检结果与维修记录，以便后续分析和改进。
六、责任与权限1. 点检人员负责按照点检计划进行点检工作，记录点检内容和结果。
2. 设备操作人员负责每班开班前对设备进行日常点检，确保设备运行正常。
3. 设备所属部门负责配合点检工作，提供必要的支持和协助。
4. 设备故障发生时，设备所属部门负责及时处理和维修，并通知点检人员进行确认和记录。
5. 设备管理部门负责监督和检查点检工作的执行情况，提出改进建议和措施。
七、纪录和档案1. 点检记录应详细、准确、齐全，并密切与维修记录相结合。
2. 点检纪录和档案应按照设备的设备编号或名称进行归档，方便查询和管理。
喷煤车间点检工作汇报制度模版
喷煤车间点检工作汇报制度模版第一章总则第一条为了规范喷煤车间点检工作，提高点检工作质量和效率，制定本制度。
第二条本制度适用于喷煤车间点检工作人员。
第三条喷煤车间点检工作是指对喷煤车间设备、设施的日常巡视、检查、测试和维护工作。
第四条喷煤车间点检工作负责人应组织、指导、督促点检工作人员按照本制度执行点检工作。
第五条点检工作人员应按照规定的时间、要求和程序完成点检任务。
第二章点检工作任务第六条点检工作任务主要包括以下内容：1. 对喷煤车间设备进行巡视，发现设备运行异常时及时处理；2. 对喷煤车间设备进行定期检查，保障设备的正常运行；3. 定期维护设备，保养设备，预防设备故障发生；4.记录点检工作内容和完成情况。
第七条点检工作人员应根据点检计划和要求，认真完成点检任务，确保设备的安全和正常运行。
第八条点检工作人员应按照设备的运行状况和设备维护保养手册的要求，进行设备的巡检、检查和维护。
第九条点检工作人员应及时向点检工作负责人汇报点检工作进展情况、发现的问题及处理情况。
第三章点检工作流程第十条喷煤车间点检工作流程如下：1. 制定点检计划：点检工作负责人根据设备运行状况和设备维护保养手册要求，制定点检计划。
2. 分配点检任务：点检工作负责人根据点检计划，将点检任务分配给点检工作人员。
3. 点检执行：点检工作人员按照点检计划和要求，完成点检任务。
4. 汇报问题：点检工作人员发现问题时，应及时向点检工作负责人汇报问题。
5. 处理问题：点检工作负责人根据汇报的问题，及时处理设备故障和异常情况。
6. 记录点检情况：点检工作人员应将点检情况详细记录，包括点检时间、点检内容、设备运行情况、问题和处理情况等。
7. 定期汇总：点检工作负责人定期汇总点检情况，并形成点检报告。
第四章质量监控第十一条点检工作质量监控主要包括以下内容：1. 定期抽查点检工作内容和记录，对点检工作质量进行评估；2. 定期检查设备的运行情况，根据设备运行情况评估点检工作效果；3. 根据点检工作质量评估结果，对点检工作人员进行奖惩。
喷煤车间设备点检工作联系制度范文（3篇）
喷煤车间设备点检工作联系制度范文一、目的和适用范围本制度旨在规范喷煤车间设备点检工作，确保设备的正常运行和安全性能，适用于喷煤车间全体员工。
二、工作责任1. 车间主任负责对喷煤设备点检工作进行组织、安排和监督。
2. 设备操作人员负责按照点检要求完成设备的点检工作。
3. 设备维修人员负责对点检发现的问题进行及时修复和维护。
三、点检内容1. 设备外部清洁及环境检查：a. 确保设备外表无积尘和杂物，不影响设备正常运行。
b. 检查设备周围环境是否整洁、安全，有无障碍物。
2. 电气系统检查：a. 检查设备电源线是否完好，无损坏或漏电现象。
b. 检查各电气设备开关、按钮和指示灯是否正常。
c. 检查电气线路连接是否松动。
3. 机械系统检查：a. 检查设备传动部分的皮带、链条等是否损坏或过紧。
b. 检查设备旋转部分的轴承是否润滑良好，无异常声音。
c. 检查设备传动装置是否运转顺畅，无卡阻。
4. 液压系统检查：a. 检查液压系统油位是否正常，无泄漏现象。
b. 检查液压系统管路连接是否松动或有损坏。
c. 检查液压系统阀门和油泵是否正常工作。
5. 气动系统检查：a. 检查气动系统压力是否正常。
b. 检查气动系统管路连接是否松动或有损坏。
c. 检查气动系统阀门和气缸是否正常工作。
6. 安全装置检查：a. 检查设备安全防护装置是否完好，如安全门、紧急停车开关等。
b. 检查设备报警装置是否正常工作，如过载、过热等报警。
四、点检频率和记录1. 根据设备的运行情况和重要程度，确定点检频率，至少每周一次。
2. 点检记录应详细记录设备的点检日期、点检内容和发现的问题。
3. 发现问题应及时上报车间主任并交由维修人员处理。
五、培训和考核1. 全体设备操作人员应接受设备点检的培训，了解点检流程和要求。
2. 定期进行设备点检考核，考核内容包括点检的准确性和及时性。
六、奖惩措施1. 对于点检工作认真负责、维护设备安全的人员予以嘉奖。
2. 对于点检工作敷衍塞责、影响设备安全的人员予以批评和处罚。
安全管理制度之喷煤车间设备点检管理制度
设备故障率
维修时间
通过记录设备故障的次数和频率，评估设备 的可靠性。
统计每次维修所需的时间，评估维修效率。
维修费用
生产效率
记录维修费用，分析维修成本控制情况。
通过记录生产效率和产量，评估设备的生产 能力。
评估方法
数据统计
定期收集并统计上述评估指标数据。
维修记录分析
查阅设备维修记录，了解故障原因和维修 过程。
06
安全培训与意识培养
安全培训计划
目的
提高员工的安全意识和操作技能水平，确保员工 掌握安全知识和技能。
培训内容
包括喷煤车间设备的安全操作规程、危险源辨识 、应急处理、事故案例分析等。
培训周期与频次
每季度至少组织一次安全培训，新员工必须接受 安全培训。
安全意识培养方案
目的
强化员工的安全意识，提高员 工的安全责任感和主动性。
03
设备点检执行与监督
设备点检流程
制定设备点检计划
根据设备运行情况，制定合理的点 检计划，包括点检项目、周期、时 间等。
确定点检人员
选择合适的点检人员，包括岗位操 作人员、维修人员、专业技术人员 等。
确定点检内容
针对不同的设备，确定相应的点检 内容，包括设备运行状态、安全保 护装置、零部件磨损情况等。
点检实施
按照点检计划和内容，认真执行点 检工作，并做好相关记录。
设备点检记录
建立设备点检记录本
01
在设备旁边设置点检记录本，记录设备点检情况及异常情况处
理结果。
记录点检项目及结果
02
对每个点检项目进行检查，并将检查结果记录在点检记录本上
。
记录异常情况及处理方法
炼铁厂喷煤车间设备点检管理制度
炼铁厂喷煤车间设备点检管理制度1. 引言为了确保炼铁厂喷煤车间设备的正常运行和安全生产，制定本点检管理制度。
本制度旨在规范和管理喷煤车间设备的点检工作，确保设备状态良好、故障得到及时处理，保障设备的可靠性和稳定运行。
2. 适用范围本点检管理制度适用于炼铁厂喷煤车间的各类设备点检工作。
3. 定义与缩写•点检：指定期间内对设备进行表面观察、检查和试验的工作。
•设备：指喷煤车间的各类设备，包括但不限于喷煤机、输送带、降尘装置等。
•检查表：点检工作时使用的记录设备状态和故障的表格。
4. 点检人员职责4.1 点检员•按照点检计划进行设备点检工作。
•定期检查设备表面，观察设备是否存在异常情况。
•检查设备运行状态，包括检查设备运行噪音、温度等参数是否正常。
•记录设备点检结果，填写检查表，并及时上报发现的故障和异常情况。
•及时反馈设备运行问题，并协助维修人员进行故障排除和修复。
4.2 管理人员•组织编制点检计划，并确保点检进度按计划执行。
•对点检结果进行统计分析，及时发现设备故障或异常情况，采取措施予以处理。
•协调维修人员进行设备故障排除和修复工作，确保设备的可靠性和稳定运行。
•指导和培训点检员，提高其点检技能水平。
5. 点检内容5.1 外观观察•观察设备表面是否有明显损坏、松动或变形。
•观察设备周围是否有异物堆积或杂物堆放。
5.2 运行状态检查•检查设备运行噪音，是否有异常噪音或杂音。
•检查设备运行温度，是否超过正常范围。
•检查设备运行振动，是否超过正常范围。
•检查设备运行时是否存在异常震动或晃动等情况。
5.3 维护保养•检查设备润滑油的使用情况，是否需要更换或补充。
•清理设备周围的杂物和积尘，确保设备通风良好。
•定期对设备进行润滑和保养，确保设备正常运转。
6. 点检频率•按照设备的重要性和运行状态确定点检频率。
•对重要设备进行每日点检。
•对一般设备进行每周点检。
•对非关键设备进行每月点检。
7. 点检记录和报告•点检员在点检过程中填写检查表，详细记录设备状况和发现的异常情况。
喷煤车间设备点检管理制度模版(三篇)
喷煤车间设备点检管理制度模版第一章总则第一条目的与依据为了保障喷煤车间设备的正常运行，确保生产安全，提高设备的使用寿命，制定本管理制度。
依据：《中华人民共和国安全生产法》、《锅炉和压力容器安全管理规定》、《特种设备安全法》等相关法律法规。
第二条适用范围本管理制度适用于喷煤车间的设备点检工作。
第三条职责分工1. 喷煤车间设备点检负责人：负责制定设备点检计划、组织实施设备点检、定期对点检结果进行统计分析并提出整改意见。
2. 设备点检员：负责按照点检计划进行设备点检、填写点检记录，并及时上报点检结果。
第四条点检内容设备点检内容包括但不限于以下方面：1. 设备运行情况：检查设备是否正常运行，是否存在异常声音、异味等情况。
2. 设备安全状况：检查设备的安全装置是否完好，是否存在破损、松动等情况。
3. 设备润滑状况：检查设备的润滑系统是否正常运行，润滑油是否充足且无污染。
4. 设备电气状况：检查设备的电气设施是否正常运行，电线电缆是否接地可靠。
第二章设备点检计划第五条制定原则设备点检计划应根据设备的使用频率、运行时间和历史故障情况等综合因素进行制定。
第六条制定流程1. 喷煤车间设备点检负责人根据设备点检的需要，制定点检计划。
2. 点检计划应包括点检的设备名称、点检频率、点检人员、点检日期等信息。
3. 点检计划应经设备点检负责人审核后生效，并在喷煤车间进行公告。
第三章设备点检实施第七条实施要求设备点检应按照点检计划进行，点检人员应认真履行职责，进行全面、细致的点检工作。
第八条点检程序1. 点检前准备：点检人员应熟悉设备的点检内容、要求和方法，并准备好所需的点检工具和检测仪器。
2. 设备点检：点检人员按照点检计划的要求，对设备进行点检，记录点检结果。
3. 点检记录：点检人员应按照规定格式填写点检记录，包括设备名称、点检日期、点检结果等信息。
4. 点检报告：点检人员应将点检记录及时上报给设备点检负责人，并及时处理点检中发现的问题。
喷煤车间点检工作汇报制度范文（二篇）
喷煤车间点检工作汇报制度范文一、引言喷煤车间的点检工作是确保设备正常运行和安全生产的重要环节，为了规范点检工作，保障车间的生产顺利进行，特制定本制度，明确点检工作的职责、要求和流程。
二、点检工作的基本原则1.安全第一：点检工作必须以安全为前提和出发点，发现安全隐患及时报告，并采取相应的措施。
2.预防为主：点检工作要以预防为主要目标，早发现、早处理，防止小问题演化为大故障。
3.全面细致：点检工作要做到全面、细致，确保所有设备和部位都得到适当的检查和维护。
4.记录完整：点检工作要做到记录详细、准确，便于查找问题和跟踪处理过程。
三、点检工作的职责和要求1.设备点检员的职责和要求（1）具备相关设备的专业知识，并熟悉设备的工作原理和常见故障。
（2）按照点检计划进行点检，确保点检工作进行有序和及时。
（3）发现设备异常情况及时报告，并进行初步处理。
（4）根据点检情况，制定相应的维护和更换计划。
（5）对点检工作中发现的问题进行跟踪，确保问题得到及时解决。
2.班组长的职责和要求（1）组织点检工作的安排和执行，保证点检工作按计划进行。
（2）对点检工作进行监督和检查，确保点检工作的质量和效果。
（3）协调解决点检中遇到的问题，确保问题得到及时解决。
（4）定期对点检工作进行总结和评估，并提出改进建议。
3.车间领导的职责和要求（1）关注点检工作的进展和效果，及时解决点检中遇到的问题。
（2）对点检工作进行指导和评估，确定点检工作的重点和要求。
（3）支持和鼓励点检员和班组长，提高他们的技术水平和工作积极性。
四、点检工作的流程1.制定点检计划（1）根据设备和工艺特点，制定点检计划，并确定点检的频率和重要性。
（2）根据设备的运行情况和维护要求，制定相应的点检项目和方法。
2.点检准备工作（1）点检员准备好点检工具和设备的资料。
（2）清理和维护点检用的工具和设备，确保其正常运行。
（3）检查点检记录表的完整性和准确性，做好记录准备工作。
喷煤车间设备点检管理制度
喷煤车间设备点检管理制度制度目的为了保证喷煤车间设备的安全、高效运行，保障员工的生命和财产安全，制定本管理制度，规范设备的点检标准和流程，建立设备点检的档案，确保设备的正常运行。
适用范围本管理制度适用于喷煤车间的全部设备。
责任和义务领导责任喷煤车间的领导应该制定设备点检的计划和标准，监督点检工作的质量和进展情况，并确保设备的正常运行。
管理员责任喷煤车间的管理人员应组织点检工作，落实点检计划和标准，做好设备维护和维修工作，建立设备档案，并负责设备点检质量和进展的监督。
点检工人责任喷煤车间的点检工人应按照制定的点检计划和标准进行设备点检，认真做好点检记录，及时上报异常情况，并按照要求及时处理设备故障。
点检内容设备点检的内容主要包括以下方面：实物清点设备点检时应对设备进行实物清点，检查设备的完整性和存在的缺陷。
运行检查当设备处于工作状态下，应检查设备的运行情况，包括运转是否平稳、声音是否正常、散热是否良好等。
防护设施检查设备点检时，应检查设备的防护设施是否完好，包括警示标示、警示灯、安全门、安全开关等。
清洁检查设备点检时，应检查设备是否进行了及时的清洗和维护，保持设备的干净整洁。
其他检查为保证设备的正常运行，还应对液压管路、空气管路、传动部分等进行检查。
点检记录设备点检记录是设备点检工作的重要依据。
点检记录应详细记录点检的内容、点检时间、点检结果、问题发现等信息。
点检记录的依据应该是设备的操作手册、技术标准、以及设备的维护保养记录。
异常情况处理当点检中出现异常情况时，点检工人应及时向管理人员汇报，并采取措施对设备问题进行处理。
管理人员应对问题进行分析并处理，确保设备在尽可能短的时间内恢复正常运转。
保密要求设备点检工作和点检记录应保密并妥善保管，除领导和管理人员以外的人员不得随意查看和泄露。
附录•喷煤车间设备点检计划表•喷煤车间设备点检标准•喷煤车间设备档案结论通过建立设备点检管理制度，加强了对喷煤车间设备点检工作的规范和管理，确保设备的稳定性和可靠性，最大程度地保障员工的生命和财产安全。
喷煤车间点检工作汇报制度
喷煤车间点检工作汇报制度1.目的本制度的目的是为了规范喷煤车间的点检工作，并及时准确地上报工作情况，以确保设备的正常运行和安全生产。
2.范围本制度适用于喷煤车间的点检工作。
3.工作内容（1）定期点检：按照设备的点检周期，定期对设备进行点检，包括机械设备、仪表设备等。
（2）日常点检：对设备的运行情况进行日常观察和检查，确保设备的正常运行。
（3）异常情况点检：对设备出现异常情况时，及时进行点检和处理。
4.工作责任（1）点检员：负责具体的点检工作，包括定期点检、日常点检和异常情况点检，并记录点检结果。
（2）班组长：负责对点检员的点检结果进行审核和整理，并向车间主任汇报点检情况。
（3）车间主任：负责接收班组长的汇报，进行汇总和分析，并派发处理任务。
5.工作流程（1）点检员按照点检计划进行点检工作，并记录点检结果。
（2）班组长定期审核点检员的点检结果，并整理成汇报表。
（3）班组长将汇报表提交给车间主任。
（4）车间主任对汇报表进行汇总和分析，并根据需要制定处理任务。
（5）车间主任将处理任务分发给相关人员，并跟踪处理情况。
6.汇报内容点检工作汇报包括但不限于以下内容：（1）点检设备的名称、编号和位置；（2）点检结果，包括设备的运行情况、异常情况等；（3）处理任务及处理情况的进展情况。
7.汇报频率（1）定期点检汇报：按照点检周期，定期向班组长进行汇报。
（2）日常点检汇报：每日向班组长进行汇报。
（3）异常情况点检汇报：发现异常情况时，及时向班组长汇报。
8.汇报方式点检工作汇报可以通过口头、书面或电子邮件等方式进行。
9.考核和奖惩（1）对点检工作认真负责、及时上报的个人进行表彰和奖励。
（2）对点检工作不认真负责、不按时上报的个人进行批评和处罚。
10.制度宣传和培训为了确保本制度的有效实施，喷煤车间应定期进行制度宣传和培训，以提高相关人员的意识和能力。
喷煤车间设备点检管理制度模版
喷煤车间设备点检管理制度模版一、总则1.为保证喷煤车间设备的正常运行，确保工作安全和生产质量，制定本管理制度。
2.本制度适用于喷煤车间设备点检工作，包括设备的日常巡检和定期检修。
3.本制度的执行人员为喷煤车间设备点检人员和相关领导。
二、设备点检的目的和内容1.设备点检的目的是发现并及时修复设备故障、预防事故发生，保证设备的正常运行。
2.设备点检的内容包括但不限于：（1）各设备的运行状况；（2）设备的润滑情况；（3）设备的电气、仪表设备运行情况；（4）设备的安全设施是否完好。
三、设备点检的方式与频率1.设备点检分为日常巡检和定期检修。
2.设备日常巡检采用巡视和听觉等方式，发现异常情况及时上报，并进行记录。
3.定期检修由专业操作人员进行，根据设备使用情况和厂家要求确定检修周期。
4.设备点检频率根据设备的重要性和运行状态确定，一般为每班、每天、每周、每月等。
四、设备点检的责任及要求1.设备点检人员责任：（1）设备点检人员应按规定的频率进行设备点检，并填写点检记录。
（2）设备点检人员应将发现的设备故障及时上报，做好设备维修的记录和安全隐患的整改。
（3）设备点检人员应按要求配备相关工具和器材，确保设备点检的顺利进行。
2.设备点检的要求：（1）设备点检人员应严格按照检查规范进行点检，并按照程序进行设备故障的记录和处理。
（2）设备点检人员应注重设备的维护保养，及时添加润滑油、清理设备。
（3）设备点检人员应按照安全要求进行操作，确保巡检过程中没有安全隐患。
五、设备点检记录的管理1.设备点检记录由设备点检人员填写，详细记录设备的巡检情况和维修记录。
2.设备点检记录应包括设备的名称、点检人员姓名、点检日期、点检情况等。
3.设备点检记录应按照时间顺序进行整理和归档，方便查阅和分析设备的运行情况。
六、设备点检的纠正措施与改进1.设备点检发现的设备故障和安全隐患应及时整改并做好记录。
2.设备点检人员应及时向相关领导汇报设备故障和整改情况。
喷煤车间设备点检管理制度范文(3篇)
喷煤车间设备点检管理制度范文一、目的与依据1.1 目的本制度的目的是为了规范喷煤车间设备的点检管理工作，确保设备的正常运行，提高设备的可靠性和工作效率，保证生产任务的顺利完成。
1.2 依据本制度的依据包括：（1）公司相关的管理制度和规范；（2）国家相关的安全生产法律法规；（3）喷煤车间设备使用和维护手册；（4）设备制造商提供的操作维护手册。
二、适用范围本制度适用于喷煤车间的各类设备的点检工作，包括但不限于煤粉喷吹机、压缩机、送风机、输煤机等。
三、定义3.1 设备点检设备点检是指定期对设备进行检查、测试和验收，以确保其正常运行和保持良好状态的工作。
3.2 设备点检人员设备点检人员是指专门负责设备点检工作的员工，具备必要的专业知识和技能。
四、设备点检管理4.1 设备点检计划（1）根据设备使用和维护手册的要求，制定设备点检计划，并按照计划进行点检工作。
（2）设备点检计划应明确点检的时间、点检的内容、点检的方式和点检的责任人。
（3）设备点检计划应定期进行评估和调整，确保计划的科学性和可行性。
4.2 设备点检记录（1）设备点检时，点检人员应填写设备点检记录表，记录点检的时间、点检的内容、点检的结果和处理措施等信息。
（2）设备点检记录表应保存至少一年，便于追踪和查询。
4.3 设备故障处理（1）发现设备故障或异常情况时，点检人员应及时通知设备维修人员进行处理。
（2）设备维修人员应及时到达现场，进行故障排查和修复，确保设备尽快恢复正常运行。
4.4 设备点检绩效评估（1）定期对设备点检工作进行绩效评估，评估内容包括点检的准确性、及时性和完整性等。
（2）根据评估结果，对点检人员进行奖惩或培训，提高点检工作的质量和效率。
五、设备点检流程5.1 点检前准备（1）点检人员应熟悉设备点检的要求和规范。
（2）点检人员应检查点检所需的工具和仪器是否准备齐全。
5.2 点检过程（1）按照设备使用和维护手册的要求，对设备进行检查、测试和验收。
设备点检管理制度
设备点检管理制度设备点检管理制度11.设备点检由日常点检和定期点检组成。
2.每天对磨机和排煤风机等A类设备进行巡检。
3.每周四对吊车、皮带、布袋除尘器、仓式泵、水泵及其它风机等B类设备进行巡检。
4.每月15日对全车间所有设备进行巡检。
5.所有减速机一年内更换两次润滑油，每年在四月和十月。
6.常用备品备件每周清查一次，非常用备品备件每月清查一次，如有欠缺及时补齐。
7.油库储备润滑油，原则上每种油保证两个重桶，如有损耗及时补齐。
8.润滑油泵每月倒换一次9.所有设备的润滑必须严格按照“喷煤车间设备润滑五定卡”执行。
10.原则上要求检修人员在施工完毕后及时清理现场卫生。
设备点检管理制度2一、总则第一条为了实行以预防维修为基础、以点检定修为核心的全员维修制，保证设备正常运转，特制订本管理制度。
第二条点检就是通过人的五感(视、听、嗅、味、触)或简单的工具仪器，按照预先设定的周期和方法对设备上的规定部位进行有无异常的预防性检查的过程。
以使设备的隐患和缺陷得到早期发现、早期预防、早期处理。
第三条本管理制度适用于各生产厂，对生产操作者、维修工和设备管理人员的工作做了具体规定。
第四条设备部负责监督检查。
二、点检制第五条点检依据周期和方法不同分为日常点检、定期点检、专业点检和精密点检四大类，日常、定期点检是由岗位设备操作工完成，专业点检由机电维修工完成，精密点检由厂设备科工程技术人员完成。
第六条设备点检制的组织机构、维修管理体制、业务分工和职责:1.厂设备科职责:1)参加制订、修改设备点检标准和有关的技术标准、制订点检周期表。
2)编制和修订点检计划和点检作业计划。
3)实施点检作业，对应进行精密点检的设备按点检线路按时认真进行现场点检，并做好记录。
并对生产工人的日常点检、维修工人的专业点检进行业务指导，监督、检查、考核、确认岗位点检，维修巡检记录。
4)搜集点检信息，设备有问题要查明情况及时采取措施处理，下达临时维修计划，并督促实施。
喷煤车间点检工作汇报制度范文
喷煤车间点检工作汇报制度范文一、引言喷煤车间的点检工作是确保设备正常运行和安全生产的重要环节，为了规范点检工作，保障车间的生产顺利进行，特制定本制度，明确点检工作的职责、要求和流程。
二、点检工作的基本原则1.安全第一：点检工作必须以安全为前提和出发点，发现安全隐患及时报告，并采取相应的措施。
2.预防为主：点检工作要以预防为主要目标，早发现、早处理，防止小问题演化为大故障。
3.全面细致：点检工作要做到全面、细致，确保所有设备和部位都得到适当的检查和维护。
4.记录完整：点检工作要做到记录详细、准确，便于查找问题和跟踪处理过程。
三、点检工作的职责和要求1.设备点检员的职责和要求（1）具备相关设备的专业知识，并熟悉设备的工作原理和常见故障。
（2）按照点检计划进行点检，确保点检工作进行有序和及时。
（3）发现设备异常情况及时报告，并进行初步处理。
（4）根据点检情况，制定相应的维护和更换计划。
（5）对点检工作中发现的问题进行跟踪，确保问题得到及时解决。
2.班组长的职责和要求（1）组织点检工作的安排和执行，保证点检工作按计划进行。
（2）对点检工作进行监督和检查，确保点检工作的质量和效果。
（3）协调解决点检中遇到的问题，确保问题得到及时解决。
（4）定期对点检工作进行总结和评估，并提出改进建议。
3.车间领导的职责和要求（1）关注点检工作的进展和效果，及时解决点检中遇到的问题。
（2）对点检工作进行指导和评估，确定点检工作的重点和要求。
（3）支持和鼓励点检员和班组长，提高他们的技术水平和工作积极性。
四、点检工作的流程1.制定点检计划（1）根据设备和工艺特点，制定点检计划，并确定点检的频率和重要性。
（2）根据设备的运行情况和维护要求，制定相应的点检项目和方法。
2.点检准备工作（1）点检员准备好点检工具和设备的资料。
（2）清理和维护点检用的工具和设备，确保其正常运行。
（3）检查点检记录表的完整性和准确性，做好记录准备工作。
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喷煤车间设备点检管理制
度(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
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1. 点检人员在工作中要严格遵行三大规程和四项制度。
2. 点检人员要按“四定”（定日期、定路线、定设备、定项目）和“喷煤车间设备点检流程图”对所辖区域设备进行巡检，并如实、认真、准确、完整地填写设备档案、检修记录和润滑记录。
3. 点检人员要按规定上报各种计划。
4. 设备事故必须查明原因并及时上报。
5. 点检人员要主动做好设备改造与更新和技术进步工作。
6. 点检人员负责备品备件的管理和质量检验工作。
7. 每周五、每月底每人提交一份设备缺陷整改项目。
8. 点检人员要求参加每天的早调会和早例会以及16:00的点检工作汇报会。
9. 点检人员工作时间内必须随身携带手机、对讲机、手电和测温枪。
10. 点检人员负责对检修项目的复查验收。
具体问题与检修方面协商解决，必要时给予技术指导。
11. 对于工作中出现的疑难问题，点检人员应及时上报车间和设备部区管员，请求技术支援。
12. 点检人员按照设备ABC分级定期分批分点进行巡检。
13. 本制度未涉及内容，参照喷煤车间已颁布制度执行。
如与已颁布制度冲突，则以本制度为准。
14. 本制度的解释权和修改权归喷煤车间所有。
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