某某公司安全生产看板管理制度

安全生产管理制度看板

一、看板目的为确保企业安全生产，提高全员安全意识，预防事故发生，特制定本看板。

本看板旨在明确安全生产管理制度，规范员工行为，强化现场安全管理，实现安全生产目标。

二、看板内容1. 安全生产职责（1）企业负责人对本单位安全生产工作全面负责，建立健全安全生产责任制。

（2）各部门负责人对本部门安全生产工作负责，确保本部门安全生产制度落实。

（3）全体员工应严格遵守安全生产规章制度，自觉维护生产安全。

2. 安全生产标准（1）严格遵守国家安全生产法律法规和行业标准。

（2）建立健全安全生产规章制度，确保各项制度落实到位。

（3）定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。

3. 隐患对照检查表（1）对生产现场、设备设施、作业环境等进行全面检查，确保无安全隐患。

（2）对检查发现的问题，及时整改，落实责任人，确保整改到位。

4. 危险源提示（1）明确生产现场的危险源，如高处作业、有限空间作业、电气作业等。

（2）对危险源进行警示标识，提醒员工注意安全。

5. 应急处置措施（1）制定应急预案，明确应急组织机构、职责、程序等。

（2）定期开展应急演练，提高员工应急处置能力。

6. 安全注意事项（1）进入生产现场，必须佩戴安全帽、防护眼镜等防护用品。

（2）严格遵守操作规程，不得违规操作设备。

（3）上下班途中，注意交通安全，遵守交通规则。

7. 安全教育培训（1）定期开展安全教育培训，提高员工安全意识。

（2）对新员工进行岗前安全教育培训，确保其具备必要的安全知识和技能。

8. 安全考核与奖惩（1）对安全生产工作进行定期考核，对表现优秀的员工给予奖励。

（2）对违反安全生产规定的行为，依法进行处罚。

三、看板使用与维护1. 看板应放置于显眼位置，便于员工查阅。

2. 定期更新看板内容，确保信息的准确性和时效性。

3. 各部门负责人应定期检查看板使用情况，确保看板发挥应有作用。

四、附则1. 本看板自发布之日起实施。

2. 本看板由企业安全生产管理部门负责解释。

生产车间看板管理制度

生产车间看板管理制度一、总则为了规范和提高生产车间看板管理工作，提高生产效率和质量，制定本管理制度。

二、管理目标1. 提高生产车间生产作业的可视化程度，监控生产过程。

2. 加强生产信息的传递与交流，提高生产效率。

3. 优化生产计划，减少生产浪费，提高生产质量。

三、管理范围本管理制度适用于所有生产车间看板管理工作。

四、管理责任1. 生产主管负责生产车间看板管理工作的组织实施。

2. 生产员工负责按照看板指示完成生产任务。

3. 质量检验员负责监控生产质量，及时反馈问题。

五、管理流程1. 确定看板内容：根据生产计划确定看板显示内容，包括生产任务、生产进度、质量要求等。

2. 制作看板：生产主管负责设计和制作生产看板，确保信息清晰易懂。

3. 安装看板：生产主管负责在生产车间明显位置安装看板。

4. 更新看板：根据实际生产情况及时更新看板内容。

5. 监控看板：生产员工负责每日查看看板内容，按照看板指示完成生产任务。

6. 反馈问题：质量检验员及时发现质量问题，及时反馈给生产主管并调整生产计划。

六、管理要求1. 看板内容要真实准确，及时更新。

2. 生产员工要按时查看看板内容并按照要求完成生产任务。

3. 生产主管要严格监控生产进度和质量，确保生产计划顺利执行。

4. 质量检验员要及时发现质量问题并提出改进建议。

七、管理考核1. 考核内容：考核看板内容的准确性及时更新、生产员工对看板内容的执行情况、生产效率和质量情况。

2. 考核频率：每月进行一次考核。

3. 考核标准：根据考核结果对相关人员进行奖惩。

八、管理改进1. 定期对看板管理制度进行评估，及时调整完善。

2. 总结经验，不断提高生产车间看板管理效率。

以上为生产车间看板管理制度，希望全体员工认真执行，确保生产工作的有序进行，提高生产效率和质量。

车间安全管理制度看板

一、前言为确保车间生产安全，提高员工安全意识，预防安全事故的发生，特制定本车间安全管理制度看板。

本看板旨在明确车间安全管理制度，规范员工行为，营造安全、有序的生产环境。

二、安全管理制度1. 安全教育培训（1）车间新员工入职前必须参加公司统一的安全教育培训，培训合格后方可上岗。

（2）定期组织车间员工进行安全知识培训，提高员工安全意识和操作技能。

2. 安全操作规程（1）严格遵守操作规程，按照规定的步骤和方法进行操作。

（2）操作前必须检查设备、工具及材料，确保其完好无损。

（3）操作过程中，严禁违规操作，不得擅自更改设备参数。

3. 交通安全（1）车辆进出车间必须遵守交通规则，确保行车安全。

（2）车间内严禁酒后驾驶、超速行驶。

4. 用电安全（1）严格遵守用电安全规定，不得私拉乱接电线。

（2）设备用电应保持整洁，定期检查线路，发现问题及时报修。

5. 防火安全（1）车间内禁止使用明火，严禁吸烟。

（2）易燃易爆物品应妥善存放，远离火源。

（3）定期进行消防演练，提高员工应急处理能力。

6. 个人防护用品（1）员工必须按照规定穿戴个人防护用品，如安全帽、手套、防护眼镜等。

（2）个人防护用品损坏或过期应及时更换。

7. 紧急事故处理（1）发生安全事故时，立即停止作业，组织人员撤离现场。

（2）立即报告上级领导，启动应急预案，采取有效措施控制事故扩大。

（3）对事故原因进行调查，制定整改措施，防止类似事故再次发生。

三、安全责任1. 车间主任负责全面安全管理工作，对车间安全生产负总责。

2. 各班组负责人负责本班组的安全管理工作，确保班组安全生产。

3. 员工应自觉遵守安全管理制度，积极配合安全检查，发现安全隐患及时报告。

四、奖惩措施1. 对严格遵守安全管理制度、积极预防安全事故的员工给予表彰和奖励。

2. 对违反安全管理制度、造成安全事故的员工依法依规进行处理。

五、附则1. 本看板由车间安全管理部门负责解释。

2. 本看板自发布之日起施行，如有未尽事宜，由车间安全管理部门负责补充和修订。

安全生产管理制度看板

一、看板目的为加强企业安全生产管理，提高员工安全意识，预防事故发生，确保企业安全生产形势持续稳定，特制定本安全生产管理制度看板。

二、看板内容1. 安全生产方针（1）以人为本，安全第一；（2）预防为主，综合治理；（3）全员参与，持续改进。

2. 安全生产目标（1）实现零事故、零伤害；（2）提高安全生产管理水平；（3）增强员工安全意识。

3. 安全生产职责（1）企业领导：负责制定安全生产政策、规划，落实安全生产责任制；（2）安全管理部门：负责安全生产监督、检查、考核、整改等工作；（3）各部门负责人：负责本部门安全生产管理工作；（4）全体员工：严格遵守安全生产规章制度，积极参加安全教育培训。

4. 安全生产管理制度（1）安全生产教育培训制度；（2）安全生产检查制度；（3）安全操作规程制度；（4）安全防护设施管理制度；（5）事故报告及调查处理制度；（6）应急救援预案制度。

5. 安全生产检查（1）定期开展安全生产大检查，及时发现并消除安全隐患；（2）对检查中发现的问题，要求责任部门及时整改，并进行跟踪复查；（3）对重大安全隐患，采取果断措施，确保及时整改到位。

6. 安全操作规程（1）严格遵守操作规程，不得擅自改变工艺流程；（2）正确使用机械设备、工具及安全防护用品；（3）发现设备故障或安全隐患，立即停止使用，报告相关部门处理。

7. 安全防护设施（1）按照规定配备安全防护设施，确保其完好有效；（2）加强安全防护设施的管理和维护，定期进行检查、保养；（3）确保安全防护设施的使用符合要求。

8. 事故报告及调查处理（1）发生事故后，立即报告上级领导及安全管理部门；（2）安全管理部门组织事故调查组，查明事故原因，提出处理意见；（3）对事故责任人进行严肃处理，对事故责任单位进行通报批评。

9. 应急救援预案（1）制定应急救援预案，明确应急救援组织、人员、物资、设备等；（2）定期开展应急救援演练，提高应急处置能力；（3）确保应急救援预案的实效性。

厂区安全管理制度看板

一、前言为确保厂区生产、生活秩序，保障员工生命财产安全，预防各类事故发生，特制定本厂区安全管理制度看板。

本看板旨在提高全体员工的安全意识，明确安全责任，规范安全行为，营造安全、和谐、有序的厂区环境。

二、安全管理制度1. 安全生产目标（1）确保厂区无重大安全事故发生；（2）实现全年安全生产无事故；（3）提高员工安全意识和自我保护能力。

2. 安全生产责任（1）厂部领导负责厂区安全生产工作的全面领导；（2）各部门负责人对本部门安全生产工作负总责；（3）全体员工对本岗位安全生产工作负直接责任。

3. 安全生产措施（1）建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全职责；（2）定期开展安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能；（3）加强设备设施安全管理，确保设备设施安全运行；（4）严格执行操作规程，杜绝违章操作；（5）加强现场安全管理，确保作业现场安全有序；（6）加强应急管理，提高应急处置能力。

4. 安全生产监督检查（1）设立安全生产监督小组，负责日常安全生产监督检查；（2）定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患；（3）对违反安全生产规定的行为进行严肃处理；（4）加强安全生产信息报送，确保信息畅通。

三、奖惩制度1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励；2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的，依法依规追究责任；3. 对隐瞒事故、不按规定报告事故的，严肃处理。

四、结语厂区安全管理制度看板是全体员工共同遵守的行为规范，让我们携手共建安全、和谐、有序的厂区环境，为实现公司持续稳定发展贡献力量。

请各位员工认真学习，严格执行，共同维护厂区安全。

厂区安全管理制度看板由厂部安全生产委员会负责解释，自发布之日起实施。

煤矿看板管理规章制度范本

煤矿看板管理规章制度范本第一章总则第一条为加强煤矿安全生产管理，保护煤矿从业人员的生命财产安全，提高煤矿生产效率，特制订本规章制度。

第二条本规章制度适用于本煤矿所有从业人员，必须严格遵守。

第三条煤矿从业人员应当主动维护煤矿看板的正常使用，并及时申报问题，确保煤矿生产秩序。

第二章煤矿看板设置管理第四条煤矿看板的设置应当符合煤矿生产需要，布局清晰明确，内容准确有序。

第五条煤矿看板的架设位置应当合理，距离工作面不得过远，便于从业人员查看。

第六条煤矿看板应当定期检查维护，确保看板内容清晰可读，不得有遮挡、污损等情况。

第七条煤矿看板内容应当符合相关法律法规和安全生产要求，不得含有违禁信息。

第三章煤矿从业人员义务第八条煤矿从业人员应当严格遵守煤矿看板规定，不得私自更改、涂抹看板内容。

第九条煤矿从业人员应当认真学习煤矿看板内容，做到知识渊博，积极应对突发事件。

第十条煤矿从业人员应当积极发现煤矿看板问题并及时报告，不得漠视、隐瞒。

第四章煤矿看板管理考核第十一条煤矿看板管理属于煤矿安全生产考核范围，应当定期组织考核。

第十二条考核内容包括煤矿看板设置、内容、维护等方面，考核结果作为煤矿生产安全评定的重要依据。

第十三条煤矿看板管理考核结果分为合格、优良、不合格三个等级，不合格者应当及时整改。

第五章煤矿看板管理处罚第十四条对于违反煤矿看板管理规定的从业人员，煤矿有权对其进行相应处理，包括批评教育、警告、记过、记大过等处罚。

第十五条对于严重违反煤矿看板管理规定的从业人员，煤矿有权对其进行停职、降职、开除等处罚。

第十六条煤矿看板管理过程中，如有造成事故的，煤矿有权追究责任，并根据具体情况进行处罚。

第六章附则第十七条本规章制度解释权归煤矿所有。

第十八条本规章制度自颁布之日起生效。

第十九条本规章制度的修改、补充应当经过煤矿相关部门审批。

以上为煤矿看板管理规章制度范本，煤矿从业人员应当严格遵守，确保煤矿生产安全稳定！。

看板管理制度文档

XX有限公司岗位安全看板管理制度为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《云南省人民政府贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作通知的实施意见》、《云南省人民政府关于进一步加强安全生产工作的决定》精神和《玉溪市安全生产监督管理局关于非煤矿山和工贸行业推行岗位安全看板管理制度指导意见》文件的通知，为把安全生产责任和管理层层落实到每个班组、每一个生产环节、每一个工作岗位，促进企业现场安全管理精细化、常态化、持续化，以立足岗位安全、强化现场管理、预防安全事故为核心，结合公司工作实际，特制定仙福公司岗位看板管理制度（以下简称“看板管理制度”）。

一、目的意义（一）推行看板管理制度，是巩固安全生产标准化成果的有效载体。

企业安全生产标准化的达标只是安全生产标准化创建工作的阶段性成果，标准化企业和标准化生产，必须严格按照标准化体系运行，巩固和发展安全生产标准化成果，把庞大的企业安全生产标准化体系分解细化为班组和岗位安全标准，做标准化员工，抓好班组和岗位规范的标准化管理，让职工知道岗位安全标准是什么，如何做到标准化作业，确保企业安全生产标准化体系常态运行。

（二）推行看板管理制度，是强化企业安全生产现场管理的有效措施。

看板管理制度以岗位或班组为单元，规范细化现场安全管理内容和方法，是强化现场安全管理的一个重要举措。

看板管理制度，将岗位安全管理内容制板悬挂，便于员工对照检查，规范作业和安全管理，有利于强化班组和岗位作业现场动态管控，持续改善现场安全条件，为员工创造良好的作业环境，不断提升企业本质安全水平。

（三）推行看板管理制度，是安全生产实现职工自我管理的有效途径。

推行看板管理制度，就是把现场和岗位安全管理规章制度、操作规程及安全提示，从办公室搬到生产一线，从抽屉里搬到挂板上，从管理人员手中交给岗位作业人员，把企业对作业人员安全管理规章制度、操作规程变为员工日常行为，岗位安全管理变被动为主动，实现岗位安全职工自我管理，使安全管理横向到边，纵向到底，不留死角，不留盲区。

看板管理制度五篇

看板管理制度五篇第一篇：看板管理制度看板的管理制度1、目的为深入开展目视化管理，使管理看板在传递信息，揭示生产经营状况和现场管理情况，强化员工责任感方面发挥宣传、动员、监督的作用，并使绩效考核达到透明、公正、公平，从而提高公司管理水平，树立良好的企业形象，特制订本规定。

2、适用范围本规定适用于公司生产看板的管理。

3、职责与权限3．1各生产线、职能人按照规定负责设立管理看板，并负责日常维护和及时更新内容；3．2现场管理办公室组织相关部门检查管理看板的建设情况，并按照现场管理检查考核办法进行考核。

4、管理办法4．1管理看板基本要求：4．1．1本着谁使用谁管理的原则，管理看板由各使用班组与部门管理员负责日常维护，保持完好和清洁。

4．1．2看板版面设计要做到版面整洁、美观大方、布局合理，主题突出、内容积极、生动、图文并茂，吸引员工阅览，富有创造性。

4．1．3看板内容每月更换一期，更换时间为每月第一周，遇有重大事件、重要活动时，看板内容应及时更换。

4．1．4看板内容更新由部门管理员或班组负责人负责组织，看板内容公布前应经本部门负责人审批。

4．1．5因生产、工作需要，需要暂时移动管理看板，使用班组应提前通知现场办公室。

工作结束后，使用班组负责将看板恢复安装在原位置，时间不得超过两天。

看板发生破损，由使用班组负责立即原样修复。

不能原样修复的，由使用班组照价赔偿。

4．2管理看板内容看板内容应围绕本单位生产、质量、安全、设备管理等经营和现场管理工作为主题，既与公司的企业文化保持一致，又符合公司的实际情况和看板所在部门的实际情况。

内容包括：4．2．1生产计划和生产完成进度（图表）、产量方面的信息；4．2．2质量的信息：产品质量情况、不合格品数值和质量否决考核结果以及改善目标；4．2．3现场管理责任区划分、现场管理暨6S活动工作、检查标准；4．2．4设备清扫点检情况、设备运行状况、设备完好率、设备运转率和检查、考核方面的信息；4．2．5安全生产情况分析，安全管理检查和考核方面的信息；4．2．6各种先进事迹和员工奖惩信息；4．2．7公司与生产和员工相关的文件、公告、通知等；4．2．8员工合理化建议及落实情况等。

安全看板管理制度

安全看板管理制度一、总则为了保障员工的安全和健康，提高企业的安全管理水平，制定本安全看板管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于所有员工及相关管理人员。

三、安全看板管理职责1.负责安排安全看板的设置和更新。

2.定期检查安全看板的是否完好。

3.负责员工安全意识培训和相关安全知识的宣传。

4.及时整改安全看板中的不合规问题。

五、安全看板的设置标准1.设置明显易懂的安全标志。

2.设置提示标识，提醒员工注意安全。

3.设置应急逃生路线指示标识。

4.设置安全用品收纳位置标识。

五、安全看板的更新与维护1.安全看板定期进行检查，确保标识清晰不褪色，不破损。

2.安全看板的更新和更正需要经过相关管理人员的审批。

3.安全看板维护人员需要经过专业培训，保证对标识进行正确的维护。

四、安全看板管理制度的宣传1.制度执行前需进行培训，确保员工理解和执行。

2.每月定期进行安全会议，对执行情况进行汇报和总结。

3.执行过程中出现问题需及时沟通解决。

五、安全看板管理措施1.对于不符合规定的安全看板及时更正。

2.对于未按照规定进行安全培训的员工，进行警告和培训。

3.对于严重违规情况，进行相应的处罚。

六、安全看板管理制度的效果评估1.对于制度执行情况进行评估，发现问题及时改进。

2.对于员工安全意识进行评估，发现不足进行培训。

3.定期进行安全管理效果评估，总结经验，提高管理水平。

七、安全看板管理制度的不足改进1.不断学习和总结，提高管理制度的有效性。

2.调整管理制度，适应企业发展变化。

3.加强培训和宣传，确保员工理解和执行管理规定。

八、附则1.本管理制度由公司安全管理部门负责解释和修改。

2.本管理制度自颁布之日起实施。

以上为本安全看板管理制度，如有不清晰之处，以管理部门解释为准。

车间安全生产看板管理制度

一、目的为加强车间安全生产管理，提高员工安全意识，预防事故发生，确保车间生产安全、有序、高效地进行，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于车间所有员工及相关部门。

三、看板管理要求1.看板设置（1）看板应设置在车间入口、通道、关键设备附近等显眼位置。

（2）看板内容应简洁明了，易于识别。

（3）看板应定期检查、更新，保持信息准确、完整。

2.看板内容（1）安全警示：包括安全标语、警示标志、操作规程等。

（2）安全生产目标：包括车间安全生产目标、年度安全生产目标等。

（3）安全生产责任：包括车间主任、班组长、员工的安全责任。

（4）安全生产事故案例：包括近期发生的安全生产事故案例及处理结果。

（5）安全生产培训：包括安全生产培训计划、培训内容、培训时间等。

（6）安全生产检查：包括定期安全生产检查计划、检查内容、检查时间等。

3.看板维护（1）车间主任负责看板的整体维护，确保看板信息的准确性和及时性。

（2）班组长负责本班组看板的维护，确保看板信息的完整性和及时性。

（3）员工负责自己工作区域看板的维护，发现看板信息不准确、不完整等情况，应及时上报。

四、安全生产看板管理流程1.看板制作：由车间安全员负责看板的设计、制作。

2.看板安装：由车间主任或班组长负责看板的安装。

3.看板更新：由车间主任、班组长、安全员共同负责看板的更新。

4.看板检查：由车间主任、班组长、安全员定期对看板进行检查，确保看板信息的准确性和完整性。

五、奖惩措施1.对在安全生产看板管理工作中表现突出的个人或集体给予表彰和奖励。

2.对未按规定执行看板管理制度的个人或集体，视情节轻重给予批评教育、罚款等处罚。

六、附则1.本制度由车间主任负责解释。

2.本制度自发布之日起实施。

看板的管理制度

看板的管理制度一、总则为了规范看板的管理，提高看板的质量和效益，特制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于公司内所有看板的管理工作。

三、管理机构公司设置看板管理部门，负责看板的统一管理和协调工作，具体职责如下：1. 负责统一规划和设计公司内各类看板的内容和布局；2. 负责统一制定和实施看板的更新和维护计划；3. 负责制定看板的管理规定和操作流程；4. 负责对看板的执行情况进行监督和检查。

四、看板的设置和维护1. 看板的设置要符合公司的形象和要求，必须经过看板管理部门审核批准后方可设置。

2. 看板的内容必须真实准确，不得存在虚假宣传和误导性信息。

3. 看板的布局和设计必须简洁明了，符合公共安全和美观要求。

4. 看板的维护工作要定期进行，如有损坏或无法使用，要及时更换或修复。

五、看板的更新1. 看板的更新周期根据具体情况而定，但最长不得超过一年。

2. 看板的更新内容必须经过看板管理部门审核批准后方可更新。

3. 看板的更新要根据公司发展和市场需求进行调整，确保信息的新鲜和有效。

六、看板的执行1. 看板的设置和更新必须按照公司的规定和程序进行执行，不得违反规定。

2. 看板的执行责任由具体负责部门和人员承担，必须严格按照要求进行操作。

3. 看板的执行情况要定期进行检查和评估，发现问题要及时纠正和改进。

七、看板的监督1. 看板的监督工作由看板管理部门负责进行，要建立健全的监督机制。

2. 公司内部员工和外部市民对看板的质量和内容有异议或投诉时，看板管理部门要及时调查并处理。

3. 对违反规定和操作不当的看板要进行处理，确保相关责任人承担责任。

八、看板的评估1. 看板的评估工作要定期进行，对看板的质量和效益进行全面评估。

2. 在评估结果中发现问题的，要及时提出改进意见和措施。

九、看板的奖惩1. 对看板的优秀表现和效果突出的，可给予奖励和表彰。

2. 对违反规定或操作不当的，要给予批评教育和处理。

十、附则本制度由看板管理部门负责解释和修订。

看板工序管理制度

看板工序管理制度一、总则1.为了规范和优化生产流程，提高生产效率，确保产品质量，特制定本制度。

2.本制度适用于公司生产车间的看板工序管理，并适用于所有相关员工。

3.所有员工应严格遵守本制度的规定，不得擅自改变或违反相关规定。

二、工序看板的设置1.根据生产任务和工艺流程，制定相应的工序看板，并在相应位置设置。

2.每个工序看板应包括工序名称、工序操作指导、质量标准等内容。

3.工序看板应具有醒目的标识，易于识别和查找。

三、工序操作规范1.操作人员应仔细阅读并理解工序看板上的工序操作指导，按照标准要求进行操作。

2.严禁越级操作或跳过某个工序进行生产，必须按照完整的工艺流程进行操作。

3.在操作过程中，如发现工序看板上的指导与实际操作不符，应立即停止操作并及时向班组长或主管汇报。

四、质量管理要求1.每个工序看板上都应明确列出该工序的质量标准和验收要求，操作人员应按标准要求进行操作，并保证产品质量。

2.发现产品质量问题时，应立即停止操作，并进行品质追溯，查明原因并进行相应处理。

3.对于不合格品，应按规定进行标识和处置，并向相关部门汇报。

五、工序看板维护和更新1.工序看板的布设和内容应定期进行检查和维护，确保内容清晰、完整、准确。

2.发现工序看板有缺失或损坏时，应立即进行维修或更换。

3.根据生产实际情况，需要时可对工序看板的内容进行更新和调整。

六、考核和奖惩1.对于严重违反本制度的员工，将按公司相关规定予以处罚，并列入个人信用记录。

2.根据员工遵守本制度的情况，公司将进行定期考核，对于表现优秀的员工给予奖励。

七、附则1.本制度的解释权归公司质量管理部门所有。

2.本制度自颁布之日起有效，如有需要修改的，须经公司相关部门和领导的批准。

3.本制度未尽事宜，由公司相关部门和领导进行补充和规定。

以上所述为我公司看板工序管理制度，希望各位员工严格遵守，确保企业的生产顺利进行，产品质量稳定提升。

生产看板管理制度

生产看板管理制度一、总则生产看板管理制度是公司为加强生产管理，提高生产效率而制定的管理制度。

本制度适用于公司所有生产车间，所有生产人员必须严格按照本制度执行。

二、生产看板的设置1、每个生产车间都必须设置生产看板，生产看板应设置在显眼的位置，方便生产人员查看。

2、生产看板的内容包括生产计划、生产进度、生产任务分配、生产质量情况等。

相关数据必须及时更新，确保准确性。

3、生产看板内容由生产主管负责填写，相关数据由生产管理员定期更新。

三、生产看板的管理1、生产主管应根据生产计划进行任务分配，并在生产看板上清晰地标注每位生产人员的任务。

2、生产人员必须按照生产看板上的任务进行生产，严禁私自更改任务。

3、生产管理员负责定期更新生产看板上的数据，确保数据的及时性和准确性。

4、生产主管应定期对生产看板进行检查，确保生产任务的完成情况符合计划要求。

四、生产看板的使用1、生产人员应密切关注生产看板上的信息，了解自己的生产任务和生产进度，并确保任务的及时完成。

2、生产主管应根据生产看板上的数据，及时调整生产计划，并向生产人员进行任务分配。

3、生产主管应根据生产看板上的信息，及时发现并解决生产中的问题，确保生产任务顺利完成。

五、生产看板的效果评估1、公司将定期对各个生产车间的生产看板进行评估，评估内容包括生产计划的完成情况、生产进度的符合度、生产质量的达标情况等。

2、评估结果将作为生产车间的绩效考核依据，对于表现优秀的生产车间将给予奖励，对于表现不佳的生产车间将进行整改。

3、公司将根据评估结果对生产看板管理制度进行调整和完善，确保生产看板的有效运作。

六、附则1、生产看板管理制度必须严格执行，任何单位和个人不得违反。

2、生产看板管理制度的解释权归公司管理部门所有。

3、本制度自发布之日起生效。

本生产看板管理制度由公司管理部门负责解释。

以上便是生产看板管理制度的内容，希望各位生产人员务必严格遵守，确保生产任务的顺利完成。

同时也希望大家能够根据本制度的要求，认真履行自己的职责，共同努力提高公司的生产效率。

安全管理制度看板

一、前言为了加强企业安全管理，提高员工安全意识，保障员工生命财产安全，确保企业生产经营活动安全有序进行，特制定本安全管理制度看板。

二、适用范围本制度适用于本企业所有员工、临时用工及外来人员。

三、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）企业法定代表人为安全生产第一责任人，对本企业的安全生产工作全面负责。

（2）各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任。

（3）员工对本岗位安全生产工作负直接责任。

2. 安全教育培训（1）企业应定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和技能。

（2）新员工入职前，必须经过安全教育培训，合格后方可上岗。

3. 安全生产检查（1）企业应定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。

（2）员工应积极配合安全生产检查，发现问题及时上报。

4. 隐患排查治理（1）企业应建立健全隐患排查治理制度，明确隐患排查治理责任。

（2）员工应主动发现和报告安全隐患，严禁隐瞒不报。

5. 应急救援（1）企业应制定应急预案，明确应急响应程序和措施。

（2）员工应熟悉应急预案，掌握应急处置技能。

6. 安全防护设施（1）企业应配备必要的安全防护设施，确保员工在作业过程中的安全。

（2）员工应正确使用安全防护设施，不得随意拆除或损坏。

7. 交通安全管理（1）企业应加强交通安全管理，确保车辆行驶安全。

（2）员工应遵守交通规则，不得酒后驾车、超速行驶。

8. 用电安全管理（1）企业应加强用电安全管理，确保用电安全。

（2）员工应遵守用电安全操作规程，不得私拉乱接电线。

9. 火灾预防与应急处理（1）企业应加强火灾预防工作，定期进行消防设施检查。

（2）员工应掌握火灾应急处理技能，及时报警并参与灭火。

10. 环境保护（1）企业应加强环境保护，确保生产过程中不产生污染。

（2）员工应遵守环保法规，不得乱倒废水、废气、固体废弃物。

四、奖惩措施1. 对严格遵守安全管理制度、积极消除安全隐患的员工给予奖励。

2. 对违反安全管理制度、造成安全事故的员工依法依规追究责任。

安全管理制度看板

一、前言为了加强公司安全管理，提高员工安全意识，预防和减少安全事故的发生，确保公司生产经营活动的顺利进行，特制定本安全管理制度看板。

本看板旨在明确安全管理责任，规范安全操作流程，营造安全和谐的工作环境。

二、安全管理组织机构及职责1. 安全管理委员会- 负责公司安全管理的总体决策和监督实施。

- 定期召开安全会议，研究解决重大安全问题。

- 制定公司年度安全目标和管理措施。

2. 安全管理部门- 负责公司安全管理制度的具体实施和监督。

- 组织开展安全教育培训和应急演练。

- 定期检查安全生产情况，及时发现和消除安全隐患。

3. 各部门负责人- 负责本部门的安全管理工作。

- 组织制定本部门的安全操作规程。

- 定期开展安全检查，确保本部门安全生产。

4. 全体员工- 遵守公司安全管理制度和操作规程。

- 积极参与安全教育培训和应急演练。

- 发现安全隐患及时报告，并采取措施消除。

三、安全管理制度1. 安全生产责任制- 明确各级管理人员和员工的安全生产职责。

- 建立安全生产责任追究制度。

2. 安全教育培训- 定期对员工进行安全教育培训，提高安全意识和操作技能。

- 对新员工进行岗前安全教育和培训。

3. 安全检查与隐患排查- 定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。

- 建立安全隐患排查治理制度，对重大隐患实行挂牌督办。

4. 安全操作规程- 制定各岗位的安全操作规程，确保操作安全。

- 定期对操作规程进行修订和完善。

5. 设备设施管理- 加强设备设施的维护保养，确保其安全运行。

- 定期对设备设施进行安全性能检测。

6. 应急救援- 建立应急救援体系，制定应急预案。

- 定期开展应急演练，提高应急处置能力。

7. 环境保护- 严格执行国家和地方环境保护法规，确保生产过程不污染环境。

- 加强废弃物处理，防止环境污染。

四、奖惩措施1. 奖励- 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予奖励。

- 对积极参与安全教育培训和应急演练的员工给予奖励。

车间安全生产管理制度看板

一、前言为确保车间安全生产，预防事故发生，提高员工安全意识，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合我厂实际情况，特制定本制度看板。

二、安全生产责任1. 车间主任为车间安全生产第一责任人，负责组织、领导、协调本车间安全生产工作。

2. 各班组长为班组安全生产直接责任人，负责本班组安全生产工作。

3. 员工应自觉遵守安全生产规章制度，提高安全意识，积极参与安全生产工作。

三、安全生产管理措施1. 安全教育培训（1）新员工入职前，必须接受岗前安全教育培训，考核合格后方可上岗。

（2）定期组织员工参加安全生产知识培训，提高员工安全技能。

（3）组织员工参加应急演练，提高应对突发事件的能力。

2. 安全检查（1）车间主任每月至少组织一次全面安全生产检查，发现问题及时整改。

（2）班组长每周至少组织一次班组安全生产检查，发现问题及时上报。

（3）员工每天上班前进行自我检查，确保生产设备、设施安全可靠。

3. 安全操作规程（1）严格执行各项操作规程，严禁违章操作。

（2）加强设备维护保养，确保设备正常运行。

（3）严禁酒后上岗、疲劳作业。

4. 事故报告与处理（1）发生安全事故，立即上报车间主任，并启动应急预案。

（2）对事故原因进行调查分析，制定整改措施。

（3）对事故责任人和相关责任人进行严肃处理。

四、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。

2. 对违反安全生产规定，造成安全事故的个人和集体，依法依规进行处罚。

五、附则1. 本制度看板由车间主任负责解释。

2. 本制度看板自发布之日起施行。

安全生产，人人有责。

让我们共同努力，共创安全、和谐、稳定的车间环境。

煤矿看板管理规章制度范本

煤矿看板管理规章制度范本第一章总则第一条为加强煤矿看板管理，提高煤矿安全生产管理水平，根据《煤矿安全规定》和《煤矿安全生产许可证实施细则》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内各类煤矿企业。

第三条煤矿看板管理应当遵循安全第一、预防为主、综合治理的方针，实行科学、规范、严格、高效的管理。

第四条煤矿企业应当建立健全看板管理制度，明确责任，确保看板管理的顺利实施。

第二章看板管理内容第五条煤矿看板应当包括以下内容：（一）矿井基本信息：矿井名称、地理位置、矿井面积、煤层分布、生产能力等；（二）安全生产许可证信息：许可证编号、有效期限、发证机关等；（三）矿长和安全管理人员信息：姓名、职务、资格、联系方式等；（四）井下作业人员信息：姓名、工种、所在岗位、联系方式等；（五）安全生产责任制落实情况：矿长、安全管理人员、作业人员等职责履行情况；（六）安全设施和设备情况：安全设施名称、型号、数量、运行状态等；（七）安全检查情况：检查时间、检查单位、检查发现问题及整改情况等；（八）事故应急预案及演练情况：应急预案名称、演练时间、演练内容等；（九）其他应当公开的安全信息。

第六条煤矿企业应当根据矿井实际情况，制定看板管理实施细则，明确看板内容的更新周期、更新方式、责任人等。

第三章看板制作与发布第七条煤矿看板应当采用易于识别、耐用、不易损坏的材料制作，字体清晰、颜色醒目，并根据需要设置发光装置。

第八条煤矿企业应当指定专门部门或人员负责看板的制作、更新和维护工作。

第九条煤矿看板应当在矿井入口、井下主要通道、作业场所等显著位置进行展示，确保全体作业人员能够随时查看。

第四章看板管理组织实施第十条煤矿企业应当建立健全看板管理制度，明确责任分工，确保看板管理的实施。

第十一条煤矿企业应当定期对看板内容进行更新，确保信息的真实、准确、完整。

第十二条煤矿企业应当加强对看板管理制度的监督考核，对未按照规定实施看板管理的企业和个人进行严肃处理。

安全生产管理看板模板

安全生产管理看板模板安全生产管理是企业的重要组成部分，也是企业做好安全工作的基础。

为了更好地管理和监督安全生产工作，提升安全意识，我们可以使用看板的形式将安全生产管理要点呈现出来，以便员工随时查看和掌握。

以下是一个安全生产管理看板的模板。

【安全生产管理看板】一、安全生产管理目标：1. 实现零伤害事故；2. 建立健全的安全生产管理体系；3. 提高员工安全意识和应急反应能力。

二、安全生产管理责任：1. 企业领导班子负全面安全生产管理责任；2. 安全生产管理部门负责制定安全管理制度和推行；3. 各部门负责贯彻执行安全管理制度。

三、安全生产管理制度：1. 具体工作责任制度；2. 安全操作规程；3. 事故报告和应急预案；4. 安全培训计划和记录；5. 安全隐患整改制度。

四、安全生产管理流程：1. 安全生产计划制定；2. 安全检查和隐患排查；3. 安全教育和培训；4. 事故报告和处理；5. 安全隐患整改；6. 安全绩效评价。

五、安全生产管理重点工作：1. 生产设备和工具的安全维护和保养；2. 机械作业的安全操作；3. 火灾防护和应急救援；4. 危险化学品和有毒物质的安全管理；5. 电气设备和装置的安全使用；6. 劳动保护和职业卫生。

六、安全生产管理要求：1. 严格执行各项安全管理规定；2. 及时整改安全隐患；3. 参加安全培训和演练；4. 提出安全改进意见；5. 遵守工作纪律和操作规程。

七、安全生产管理目标达成情况：1. 安全事故发生率为零；2. 安全隐患及时整改率达到100%；3. 安全投入有效利用率达到90%以上；4. 安全培训覆盖率达到80%以上。

以上是一个安全生产管理看板的模板，企业可以根据实际情况进行适当调整和补充。

通过制作和张贴安全生产管理看板，可以提醒员工随时关注安全生产管理要点，增强对安全意识和安全工作的重视，确保安全生产工作的持续改进和提升。

车间安全生产管理制度看板

一、目的为加强车间安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高安全生产水平，特制定本看板。

二、适用范围本看板适用于本车间所有员工，包括生产、技术、管理、后勤等相关部门。

三、安全生产管理制度1. 安全生产责任制（1）明确各级领导和部门的安全职责，落实安全生产责任制。

（2）车间主任为安全生产第一责任人，负责车间安全生产工作的全面领导。

（3）各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任。

2. 安全生产教育培训（1）定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识。

（2）新员工入职前必须进行安全教育培训，考核合格后方可上岗。

（3）员工需参加年度安全教育培训，考核合格后方可继续上岗。

3. 安全检查与隐患排查（1）定期开展安全检查，发现问题及时整改。

（2）设立隐患排查小组，对车间安全隐患进行排查。

（3）对排查出的隐患，实行“五定”（定整改责任人、定整改措施、定整改期限、定整改资金、定整改结果）原则，确保整改到位。

4. 事故报告与处理（1）发生事故时，立即上报上级领导，并采取措施控制事态发展。

（2）事故调查组应及时赶到现场，对事故原因进行深入调查。

（3）根据事故调查结果，对责任人进行严肃处理。

5. 应急救援与演练（1）制定应急预案，明确应急救援流程。

（2）定期开展应急救援演练，提高员工应急处置能力。

（3）加强应急救援物资储备，确保应急救援工作顺利进行。

6. 安全操作规程（1）严格执行各项安全操作规程，确保生产过程安全。

（2）加强设备维护保养，防止设备故障引发事故。

（3）定期检查设备运行状态，确保设备安全运行。

四、看板内容1. 安全生产目标：无重大事故、无职业危害、无环境污染。

2. 安全生产责任制：明确各级领导和部门的安全职责。

3. 安全教育培训：开展安全生产教育培训情况。

4. 安全检查与隐患排查：检查结果及整改情况。

5. 事故报告与处理：事故发生情况及处理结果。

6. 应急救援与演练：应急预案及演练情况。

7. 安全操作规程：各项安全操作规程。