2015年度会议计划一览表
汉中市人民政府关于印发2015年政府工作报告重点工作任务分解一览表的通知-汉政发〔2015〕11号
汉中市人民政府关于印发2015年政府工作报告重点工作任务分解一览表的通知正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------汉中市人民政府关于印发2015年政府工作报告重点工作任务分解一览表的通知汉政发〔2015〕11号各县区人民政府,汉中经济开发区管委会,市政府各工作部门、直属机构:市四届人大六次会议审议通过的《政府工作报告》,全面安排部署了2015年全市经济社会发展主要任务。
经市政府研究,现将《2015年政府工作报告重点工作任务分解一览表》印发给你们,请认真抓好落实。
一、提高认识,积极履职尽责。
今年是全面深化改革的关键之年,是全面推进依法治国的开局之年,也是“十二五”规划的收官之年。
面对新形势、新任务、新要求,各级各部门要进一步统一思想,提高认识,切实把落实2015年《政府工作报告》重点工作任务,作为年度工作的重中之重,精心组织实施,强力推进落实。
市政府包抓领导要切实担负起指导、检查、督办责任,确保各项工作顺利推进;牵头单位和责任人要切实担负起牵头抓总的责任,主动与实施主体或协办单位加强联系,及时研究解决存在的困难和问题;实施主体和协办单位要履行职责,积极主动工作,凝聚工作合力,共同推动目标任务按期完成。
二、细化任务,强力推进落实。
各县区各部门各单位要围绕所承担的重点工作,进一步细化、量化目标任务,定责任、定时限、定标准、定措施,倒排工作时限,制定推进计划,明确阶段要求,建立台账,紧盯不放,全力推进,逐一销号。
对遇到的困难和问题,要强化协调服务,全力攻坚克难,强力推进落实。
新闻媒体要加大宣传力度,弘扬先进,鞭策落后,为重点工作任务落实营造良好的社会氛围。
2015年公司年会策划方案完整版
佰説科技BaiRui Tech2015年公司年会策划方案广州XXX)网络科技有限公司营销部2015/1/8引言 (4)【年会主题】 (4)【年会时间】 (4)【年会地点】 (4)【年会目的】 (5)【年会内容】 (5)第一部分年度年终总结会 (5)一、会议时间5二、会议地点 (6)三、会议工作成员6六、会议结束语6第二部分评优.评先表彰 (7)一、评7优评先原则二、时7间:三、活7动地占八、、:四、活8动内容:五、工9作成员八、其9他物资准备九、评9奖数据材料第三部分联欢.活动 (15)一、活15动时间:二、活动地占八、、15三、工15四、奖品预算 (22)第四部分XX旅游 (23)万案一23附件: 万案一方案三【年度会议及相关注意事项】引言24 25 25 25辞旧迎新之际,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司将举办2014年度总结表彰暨2015年迎新年会,以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。
【年会主题】羊帆起航,再创辉煌【年会时间】2015年1月31日至2月1日(暂定2天)【年会地点】(待定)【年会目的】1、对2014年公司发展成绩总结,以及制定2015年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等。
2、加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力。
3、表彰优秀,通过奖励方式,调动员工积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现。
4、丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。
5、让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
6、加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。
【年会内容】本次年会内容分为五部分第一部分年度年终总结会光阴似箭,日月如梭。
我们一起度过了一个紧张、忙碌的2014年,又迎来了崭新的2015年。
在新的一年到来之际,我谨代表公司感谢公司的所有员工在2014年对公司做出的贡献,为了在2015年更好的完成公司安排的工作,我们在此召开年度总结大会,希望全体员工认真听讲、认真记录学习,现在我宣布大会开始。
(完整word版)(最完整的)2015年年会策划方案
“联达置高科技有限公司2015年新春团拜晚会”2015年年会活动策划方案一、年会筹备小组总策划:陈琦总执行:陈琦/罗时勤成员:联达置高及苏蓉科技所有部门成员二、年会内容◆活动名称:联达置高科技有限公司2015年新春团拜晚会◆活动基调:喜庆、欢快、盛大、隆重◆活动主题:以客户为中心,以奋斗者为本◆活动目的:对2014年公司的工作成绩进行总结,展望公司2015年的发展愿景;同时丰富员工企业文化生活,激发员工热情,增强员工的内部凝聚力,增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识。
◆活动日期:2015年2月10日 16:00-20:00◆活动地点:XXXX酒店◆参会人数:联达置高171人、苏蓉科技112人、厂商30人,共计313人。
◆参会人员:联达置高员工、苏蓉科技员工、特邀嘉宾◆活动内容:总经理致辞、文艺汇演、晚宴(详细流程安排见附表一)三、工作分工(详细分工明细见附表二)(一)文案组(负责人:张梦花、王龙路)成员5名。
◆负责主持人形象设计,串词、祝酒词起草、审核;◆总经理讲话稿起草、审核;(二)会场布置组(负责人:邓霖、黄努涛)成员5名。
◆负责设计、联系制作年会舞台背景墙、横幅、签名板及各种材料的打印和制作;◆负责鲜花或花篮的采购/租赁;◆现场摄影、DV摄像、照相;◆开场PPT制作,年会期间除节目音乐外所有音乐搜集。
◆负责与酒店工作人员配合调试功放、灯光、音响、话筒、投影、电脑,并播放年会现场所有节目伴奏带及颁奖音乐和进场PPT等;◆会场安全检查(消防、电源、设备等)。
(三)节目组(负责人:陈琦、罗时勤)成员5名。
1、节目类型:唱歌、舞蹈、小品、话剧(歌舞剧)、魔术、乐器演奏、戏曲、相声、时装秀等。
2、选取节目规则:以抽签的形式,每个部门可抽取2个节目签,从中选取一个类型节目表演。
3、节目质量标准:若彩排时达不到质量要求,须重新编排直到达到要求为止。
4、节目彩排时间:1月25日—2月5日每日选抽两个部门彩排。
2015年度工作计划表
4、加强宣传通讯员队伍、网络管理员队伍建设。大力发展学生宣传队伍的作用,突出宣传的质量。
5、加强教学团队建设。开展以课程建设和专业建设研讨为主的教学研究活动,在质量上有提升、出成效,教研活动真正达到有效提高教学水平、业务水平和管理水平,增强教师凝聚力和战斗力的建设目标和作用。
四、以师生共同成长为目标,构建“读书修德通达天下”的分院文化
1、强化文化引领,加强师德师风建设。深入贯彻学习全国职教工作会议、全省高等教育工作会议和交通运输工作会议精神,引导分院教师以育人为志业,治学修德、言传身教。
2、完成分院图书阅览室和职工之家建设,构建“和谐进取、事业养生、乐学乐教、温馨大气”的育人氛围,倡导“读书修德通达天下”的分院文化。
1.大力推进课堂教学改革创新。认真贯彻落实省教育厅课堂创新三年行动计划的精神,实施课堂创新改革方案,优化教学方式,更新教师观念,重视课堂教学创新,重视教学组织方式改革,为学生提供优质课堂;
2.以学校首批人才培养质量提升工程项目“高职学生软技能培养系统化设计与实践”为引领,完善人才培养方案。突出学生软技能培养,适应物流信息化与智能化、自由贸易区建设、城市轨道交通、跨境电子商务等行业发展新要求;改革与创新课程体系,提升课堂教学效果;加强精品开放课程、专业教学资源库建设;加强培养学生沟通能力、职业礼仪等方面软技能能力的培养,提高学生的职业素养和综合素质。
1、落实综合治理及安全生产责任制,与各专业主任、辅导员、班主任、实训室管理员等签订综治安全目标责任制,强化责任意识。
2、加强安全教育,每学期至少开展一次相关教育活动,每季度至少开展一次安全预防检查,提高各类突发事件预警、防范、快速反应和处置能力,提高综治安全工作的有效性。
中华中医药学会2015年学术活动计划表
刘延华 010-64212828
刘
以“传承•创新•发展”为宗旨,邀请两院院士、国医大师 平 、社会科学、哲学等领域的知名专家学者参与,研讨中医 药理论与技术创新发展的重大、关键和战略性问题。 以“巡礼•展示”为宗旨,发挥学会团结专家、凝聚人才 平 、引领学术的作用,展示成果、引领方向、谋划发展、寻 求突破。 邀请知名专家现场讲座,积极探索政府推动、学会主导、 品牌引领的办会模式,利用中医药这一中华传统文化无可 平 替代的载体,搭建长白山文化交流传播的新平台,打造具 有国际影响的品牌论坛。 邀请各省市中医药管理部门介绍成熟管理模式,优秀工作 奕 室介绍传承工作经验,课题审核专家介绍科研课题财务验 收注意事项等专题开展专题讲座。 围绕“中医药传承与发展”,以优秀论文评选为契机,邀 奕 请来至全国各地热衷于推动和发展中医药事业的同道前来 共同探讨中医药传承与发展的经验、思路及方法。 围绕“生态文明文化与健康养生”,提倡“养生保健新概 奕 念”,弘扬中华传统文化和中医药文化,推动国学、国医 学术经验交流。
中华中医药学会2015年学术活动计划
一、学会机关举办的学术会议(16)
总 序 序 号 号
会议名称
会议时间
会议 地址
人数
主办 单位
承办单位
地址与邮编
联系人
负责人
主要内容
1
1 第三届岐黄论坛
2015.07
北京
600
中华中医药 中华中医药学会 学会
北京市朝阳区 樱花园东街甲4号 (100015) 北京市朝阳区 樱花园东街甲4号 (100016) 北京市朝阳区 樱花园东街甲4号 (100017) 北京市朝阳区 樱花园东街甲4号 (100018) 北京市朝阳区 樱花园东街甲4号 (100019) 北京市朝阳区 樱花园东街甲4号 (100020)
2015年度安全活动计划表
2015年度管理部门、基层班组安全活动计划表
时间安排
组织机构
活动内容
活动形式
活动要求
责任人
学时
频次
1月、5月、11月
管理部门
1.学习《安全生产法》、公司《安全生产管理规章汇编》等法律法规
室内学习
1.认真贯彻领会法律法规的要点;
2.分析典型事故案例时,要注意和本部门联系,吸取教训。
部门责任人
2
2次/月
2.讨论分析典型事故案例。
室内学习
3.有关防护器材的使用方法。
现场演示
2月、8月、12月
管理部门
1.开展一次安全演讲比赛
竞赛
1.增强员工的自我安全意识。
2.分析典型事故案例时,要注意和本部门联系,吸取教训。
3.每个人要会使用消防器材。
部门责任人
2
1次/月
2.讨论分析典型事故案例。
管理部门、班组
安全活动计划表
2015
班组安全活动每月不少于2次,每次活动时间不少于1学时。班组安全活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。企业负责人应每月至少参加1次班组安全活动,基层单位负责人及其管理人员应每月至少参加2次班组安全活动。此表包括了2013年度公司管理部门和基层班组安全活动计划,活动记录文件以及安全主管部门的定期检查记录。
2.分析典型事故案例时,要注意和本部门联系,吸取教训。
3.每个人要会使用防护器材。
部门责任人
2
2次/月
2.讨论分析典型事故案例。
室内学习
3.开展防火、防爆的技术训练,和有关的防护器材的使用方法。
现场演示
4月、7月、10月
管理部门
1.学习市安监局关于安全生产工作的要求
2015两会日程安排
3月02日 15:00 全国政协会议新闻发布会
3月03日 15:00 全国政协开幕会俞正声作工作报告
3月04日 11:00 全国人大新闻发布会
3月05日 09:00 全国人大开幕会李克强作政府工作报告3月05日 15:00 国家发改委主任徐绍史答记者问
3月06日 10:00 财政部部长楼继伟答记者问
3月06日 16:00 农业部副部长余欣荣答记者问
3月09日 15:00 全国政协第二次全体会议
3月10日 09:00 全国政协第三次全体会议
3月11日 15:00 全国政协第四次全体会议
3月12日 09:00 最高法最高检“两高”报告
3月13日 15:00 全国政协会议闭幕会
3月15日 09:00 全国人大会议闭幕会李克强总理记者会。
(最完整的)2015年年会策划方案修正版
“联达置高科技有限公司2015年新春团拜晚会”2015年年会活动策划方案、年会筹备小组总策划: 总执行:罗时勤成 员:联达置高及苏蓉科技所有部门成员二、年会内容对2014年公司的工作成绩进行总结,展望公司 2015年的发展愿景;同时丰富员工企业文化生活,激发员工热情,增强员工的内部凝聚力,增 进员工之间的沟通、交流和团队协作意识。
2015 年 2 月 10 日 16 : 00-20 : 00总经理致辞、文艺汇演、晚宴(详细流程安排见附表一)♦活动名称: 联达置高科技有限公司 2015年新春团拜晚会♦活动基调: 喜庆、欢快、盛大、隆重 ♦活动主题:以客户为中心,以奋斗者为本♦活动地点:xxxx 酉店♦参会人数: 联达置高171人、苏蓉科技112人、厂商30人,共计313人。
♦参会人员: 联达置高员工、苏蓉科技员工、特邀嘉宾 ♦活动目的: ♦活动日期: ♦活动内容:三、工作分工(详细分工明细见附表二)(一)文案组(负责人:张梦花、王龙路)成员5名。
♦负责主持人形象设计,串词、祝酒词起草、审核;♦总经理讲话稿起草、审核;(二)会场布置组(负责人:邓霖、黄努涛)成员5名。
♦负责设计、联系制作年会舞台背景墙、横幅、签名板及各种材料的打印和制作;♦负责鲜花或花篮的采购/租赁;♦现场摄影、DV摄像、照相;♦开场PPT制作,年会期间除节目音乐外所有音乐搜集。
♦负责与酒店工作人员配合调试功放、灯光、音响、话筒、投影、电脑,并播放年会现场所有节目伴奏带及颁奖音乐和进场PPT等;♦会场安全检查(消防、电源、设备等)(三)节目组(负责人:陈琦、罗时勤)成员5名。
1节目类型:唱歌、舞蹈、小品、话剧(歌舞剧)、魔术、乐器演奏、戏曲、相声、时装秀等。
2、选取节目规则:以抽签的形式,每个部门可抽取2个节目签,从中选取一个类型节目表演。
3、节目质量标准:若彩排时达不到质量要求,须重新编排直到达到要求为止。
4、节目彩排时间:1月25日一2月5日每日选抽两个部门彩排。
最新版2015年会方案
策划组:2014年9月—2014年10月30日—前确定完成 ( ) 现场会场组:策划方案定稿日起实施,1月1日前确定完成( ) 设计组:年会短片、会场音乐、节目音乐、会场背景、舞台布置、道具,年会正式开始时间前2周确定完成( ) 迎宾接待礼仪组:年会正式开始时间前3天确定完成,并要求有对礼仪小姐的相应培训( ) 节目组:( ) 1. 节目接受报名截至日期2015年1月10日。 2. 第一次彩排日期2015年1月18日 3. 2015年1月24日确定节目单 4. 第二次彩排日期2015年2月7日(在年会前一天下午最终彩排一次,重点在设备、各部门衔接) 5. 是否安排会场现场彩排视具体情况' 表彰组:( ) 1. 2015年1月20日确定受表彰员工名单及表彰名称,人力资源部在年会正式开始前一周完成受表彰人员花名册和PPT内容。 2. 受表彰员工奖品、奖金于年会正式开始时间前一周确定完成 主持工作组:( ) 1.2015年1月10日前确定年会主持人 2.2015年1月17日确定主持词。
旁白配合PPT将所有受奖人员念完颁奖词,念到一个人的时候,(此时所有受奖人站在舞台侧面,挥手手中玫瑰向大家示意。)然后每人手里拿一支玫瑰,胸口插支玫瑰,手挽手走向舞台中央,依次将手里玫瑰插在受奖台的公司LOGO上面,全公司170人,即170朵玫瑰组成舜禹LOGO,此时灯光聚在LOGO上面,音乐响起,(相亲相爱一家人),全场共祝舜禹明天更美好。
5.节目、宣传组:() 主要工作:行管节目、各员工节目彩排和筛选工作,配合活动宣传工作。 组员: 6.表彰组: () 主要工作:受表彰员工花名册(含PPT、颁奖词)和奖金金额分配、会场签到工作组织、协调 组员: 7.聚餐组:() 主要工作:年会策划建议工作、公司中午食堂、酒水安排、配合物品采购配送等工作、配合布场、撤场工作 组员: 8.主持组:() 主要工作:选定主持人、主持稿、会场主持工作,把控会场流程 主持人: 、( 、 、 待定)、 (旁白部分)
2015年会策划方案
2015年会策划方案1. 引言本文是针对公司2015年会的策划方案。
年会是公司一年中最重要的集体活动之一,不仅可以总结过去一年的工作成果,还可以增强公司员工之间的凝聚力和团队合作意识。
本文将就2015年会的时间安排、活动内容、场地选择等方面进行详细说明。
2. 时间安排公司2015年会计划安排在12月20日周六举行,这一天为公司全体员工放假。
具体时间安排如下:•上午9:00-10:00:全体员工到达会议场地,签到并领取工作手册。
•上午10:00-12:00:开场致辞,领导讲话,总结2015年工作成果。
•中午12:00-13:30:午餐休息。
•下午13:30-15:30:举行各类游戏竞赛,增加员工互动和团队合作。
•下午15:30-17:30:举行年会节目表演,展示员工才艺和创意。
•下午17:30-18:00:颁发年会奖项,表彰优秀员工和团队。
•晚上18:00-22:00:举行晚宴,员工交流互动,加强公司文化。
3. 活动内容3.1 开场致辞开场致辞由公司高层领导发表,主要内容包括对2015年工作的总结和对员工的感谢与鼓励。
3.2 游戏竞赛为了增加员工之间的互动和团队合作意识,我们安排了各类游戏竞赛,如拔河比赛、足球比赛、篮球比赛等。
这些游戏不仅可以锻炼员工的身体素质,还可以增强员工之间的团结和默契。
3.3 年会节目表演年会节目表演是一个重要的环节,员工可以自愿组队,准备各种才艺表演,如歌曲、舞蹈、小品等。
表演的内容不仅可以展示员工的才艺,还可以增加年会的欢乐氛围。
3.4 颁发年会奖项年会奖项的设置能有效激发员工的工作积极性和创造力。
我们将设立多个奖项,如最佳团队奖、最佳员工奖、最有创意奖等,并由公司领导亲自颁发。
3.5 晚宴晚宴是年会的最后一个环节,员工可以在此享用美食,交流感受,加强部门之间的沟通和合作。
4. 场地选择公司年会的场地选择是保证年会能够顺利进行的重要环节。
根据本次年会的规模和活动内容需求,我们决定选择市区内一家规模较大的酒店作为年会的场地。
集团公司2015年工作思路暨元月工作安排部署会会议记录
1月4日集团公司2015年工作思路暨元月工作安排部署会会议记录此资料出自集团经理办2014年1月4日会议时间:2015年1月4日9:00——10:00会议地点:1212会议室参会人员:康化冰、王波、降凤爱、刘骏苇、周家林、栗培元、降丽林、赵勇宏、王家苏、聂光焱、张永红、李晋生、阴建新、李俊杰、范若琪、赵夜云、乔晓冬列席人员:张永波、牛桂琴、郭新华、霍智勇、冯万元、邢尚志、梁丽蓉、何建军、李晋、李霞、赵永翔、黄霖、米莉、王艳莉、周莉花、马峰、邓小霞、刘辉、许虹、白瑞、崔英、龙小宏未到人员:请假:连国飞会议主持:周家林记录人:张宝华会议主题:集团公司2015年工作思路暨元月工作安排部署会会议内容:周家林(集团公司总经理助理、集团办主任):现在开会。
尊敬的各位领导、各位同仁:大家新年好!今天是2015年上班的第一天,在这里我们组织召开集团公司2015年工作规划暨元月工作安排部署会。
在会议开始之前,我谨代表宫总及集团公司领导向在座的各位、公司的全体员工及家属致以新年的问候!向一年来为公司发展辛勤工作、默默奉献的员工们表示衷心地感谢!下面我说一下今天会议的议程:一、集团副总经理王波对2015年集团公司各行业全年经营思路进行通报。
二、集团总经理助理栗培元安排部署2015年1月经营工作事项。
三、集团常务副总经理康化冰进行总体要求。
下面先请集团办李俊杰通报到会人数。
李俊杰(集团办副主任):今日会议应到43人,实到会39人,集团班子成员方面,连总请假。
各公司班子成员方面,忻州热力副总经理杨永春外出,康丽冰公务;忻州开发区医院负责人常月明公务;北京天健副总经理韩莉岳阳出差,沈利华病假。
其余各单位班子成员全部到岗。
周家林:会议第一项:集团副总经理王波对2015年集团各行业全年经营思路进行通报。
王波(集团公司副总经理):在对2015年集团经营思路做通报前,我先带领大家一起回顾一下2014年集团各板块工作:鑫邦公司:在经济形势不明朗、上压下顶的情况下,重大工程项目往年结算在努力下大部分得以解决,可实现利润5000万元,营造了良好的经营环境,业务量逐步回升,节日期间进行了巴基斯坦管线生产组织工作,保温业务大幅提升,集团采购形成模式。
2015工作会重点任务分解表
负责领导
葛坤晶 葛坤晶 葛坤晶 葛坤晶 葛坤晶 葛坤晶 刘斌 刘斌 刘斌 刘斌 刘斌 张明 刘斌 刘斌 葛坤晶 葛坤晶 刘斌 胡克泽 胡克泽 胡克泽 胡克泽 胡克泽 胡克泽 刘斌 刘斌 刘斌 胡克泽 刘斌 胡克泽 刘斌 胡克泽 各领导 质量设备科 质量设备科
牵头部门
备注
设备科、修理总厂 质量设备科 质量设备科 质量设备科 财务资产科 财务资产科 财务资产科 企管科、财务资产科 财务资产科、企管法规科 生产监控科牵头 财务资产科 企管法规科 质量设备科、修理总厂 质量设备科 财务资产科、企管法规科 人事科 人事科 人事科 人事科 人事科 人事科 企管法规科牵头,人事科配合 企管法规科 企管法规科 企管法规科、人事科 企管法规科 人事科 企管法规科、审计科 综合办公室 各科室
扎实开展“全员安全风险写实”活动,引导广大员工参与风险辩识和控制,把工作前安全分析、作业许可、“两书 一表”等运用到日常工作中、体现在具体行为上。 强化安全环保风险管理和应 强化应急管理,配齐各类应急物资,加强日常应急演练,提高全员应急处置能力。加强对桥梁、坡道、弯道、交叉 急管理 路口、水源地等风险点的辨识和评估,制定和落实防范措施,规避行车风险。 关心驾驶员的生活和身体状况,合理安排驾驶员休息,杜绝疲劳驾驶和带情绪开车。 广泛开展安全经验分享活 持续开展“安全里程碑”活动,推动安全文化建设迈上新台阶。 动,抓好安全事故案例警示 要认真分析和客观评价市场环境、竞争对手和自身实际,把长庆运输公司的发展放到公司、油田公司战略谋划的大 格局中,坚持“标准化、专业化、品牌化、高端化”发展方向,按照“有保、有控、有压”的思路,优化产业结 构,促进发展提质增效升级。 继续统筹控制发展小车服务市场,采取有保有控有选择的方式确保甲方生产现场乘用车,逐步退出甲方公务用车。 稳步发展污水、凝析油拉运市场,在巩固苏里格污水、凝析油拉运工作的同时,全面统一整合靖边气田、庆港公司 等危险品运输业务。 强力推进器材运输市场,坚持不懈地与甲方相关部门协调沟通,实现器材运输市场的统一管控。 采取分而治之的市场推进措施,在目前已返租采油四厂部分特种机具的基础上,逐步开拓特种车服务市场。 在稳固钻井队搬迁市场的基础上,积极开拓化工拉运、生产水等零星运输业务,开拓钻井、井下、工程院等单位的 轻质油拉运市场。 稳步发展专用车制造和机加 落实公司工作安排,积极推进专用车厂混合所有制改革,完善法人治理机构,实现产业结构调整和转岗分流员工目 标,实现合作共赢发展。同时做好改制前的生产运行和经营工作。 工业务 对综合服务公司要全面加强管控,依法合规对外经营。 总调度室要切实发挥龙头作用,严格落实部门职责,提高综合管理能力,科学合理地组织和管控生产运行全过程。 要结合甲方生产需要,科学制定运输生产在运行管理、协调协同、资源整合等方面的保障措施,强化生产运行的集 中统一管理,合理安排任务计划,科学调配生产运力,盘活低效运输车辆,提高装卸效率和里程利用率。 抓好生产过程的管控,加强生产现场的组织,完善井队搬迁基础资料,对搬迁的每口井,从人员、设备投入、路线 选择、盈亏情况等方面进行认真分析评价,并建立井队搬迁考核机制,实现责、权、利相统一,最大限度降低运力 浪费。 三个分公司要强力拓展市场、强化运行,着力合同签订和工作量确认,合理调动管理团队合力,严格管控运输车队 单车运行过程,实现闭环管控。 认真组织开展“全员挖潜增效、开源节流”活动,将控消耗、降成本、提效益的理念融入到日常生产运行、经营管 理的全过程,落实到每名员工、每个岗位、每个环节、每项具体工作上,实现降本增效目标。 强力管好管住承运商队伍,严格外协车辆准入管理,严格外协车运费界定与支付,先审后付,与油价变化联动运价 的商定与结算,严管车队和现场生产管理人员,杜绝与承运商的权钱交易,预防腐败。 企管科要落实企业合规管理,完善各项管控制度,将计划、统计、定额、投资、内控、法律事务、招标、业绩考核 工作精准管控,落实生产作业计划管理,月考核,季兑现。 加强现场规范化管理,持续推进修理厂、归场检查站、车场、加工车间等固定作业现场的标准化建设。 强化设备全生命周期管理,完善车辆设备的管理台帐和技术档案,实现设备从选型、计划、采购、使用、检测、保 养到报废全过程的精细化管理。 加强设备的日常管理工作,下移工作重心到基层一线和生产现场,长庆运输公司每月组织一次综合现场检查,各分 公司每周组织一次现场综合检查,设备分管领导每月下基层现场检查不少于7天,设备科长每月下基层现场检查不 少于10天。 加强设备管理
2015年公司年会策划方案(方案二)
2015年公司年会策划方案(方案二)一、2015年已经到来, 为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌, 增进友谊、增强凝聚力, 公司决定于 2015年02 月 09日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。
年会主题:新历程、新气象、新发展1、年会目的:2、感谢全体员工在2014年辛勤劳动和贡献;3、增进感情, 加强沟通, 增强公司内部凝聚力;4、对2014年公司的发展成绩进行总结, 并制定2015年公司总体规划, 明确新年度的方向和目标;表彰优秀员工, 通过激励作用, 调动员工的主观能动性, 争取新年度所有员工在工作中都有更出色表现。
年会时间:二、2015年2月9月 09: 30—19: 00年会地点:石岩度假村1、年会参与来宾:2、公司全体员工(xx人)3、公司员工家属(xx人)组织形式:联谊聚餐、抽奖、互动游戏、娱乐休闲活动年会活动流程:三、活动抽奖环节、奖项设置、互动游戏1.抽奖活动◆抽奖活动本着公平公正的原则, 整个流程环节设计必须清晰透明◆每个员工在车上都会发一个手牌, 这个手牌号码即为抽奖号码◆奖号从010-030共计30个, 中奖号由两位数组成◆设置一个抽奖箱, 里面分别放置010-030号兵乓球◆直接抽取乒乓球◆重复中奖号码作废, 以第一次中奖等级为最终结果。
◆由奖品管理员担负中奖号码的记录工作, 管理员必须认真记录, 仔细核对, 无误发放◆奖项设置:四、游戏设置五、※1.地点没定下来, 场地布置和企业视频、文化还没做2、由于公司人比较少, 时间比较紧, 游戏和员工表演节目都比较困难。
3.目前有联系好演艺公司人员和餐饮外包人员。
2015年年终全员大会议程内容通知
2015年年终全员大会议程内容通知范文大全> 总结> :2015年年终全员大会议程内容通知以下是2015年年终全员大会议程内容通知的正文:第一篇:《2015年终述职会议议程》2015年度部门负责人述职会议议程一、会议资料准备:1、各部门总结收集——李芳2、会议通知——邝孝容3、会场布置、座位安排及资料准备——徐素霭4、会场视频、电脑、音响准备——刘志明二、会议现场安排:1、会议议程确定主及持:邝孝容2015年年终全员大会议程内容通知。
2、时间控制——林国涛3、休息茶点——许诺三、参加会议人员:林董事长、林总经理、林雁衡、林孟豪、聂琦琦、黄炎祥、李剑豪、麦作文、林春成、岑凌汉、伍再有、熊杰、周彬、蔡平、林惠权、罗兆麟、许诺、邝孝容、邓早花、吴金凤、王培桦、李芳、曾晚霞、邹春平、萧丽敏、黄剑丽、李全保、窦建辉、谢颖桦卢培荣、霍瑞明、林佩玉、徐加彬、宗娟、郭智勇、廖智勇、赖颖宇、梁柱杰、方濠伟、欧国平二、会场纪律:请所有人员提前5分钟进入会场,会议期间不得随意走动。
请务必将手机关机或设置静音状态,禁止在会场内接听电话。
进入会场后认真听取报告,评分时不得交头接耳作任何评议。
有序高效的会议环境由大家共同创造,尊重他人亦是尊重自己。
人力部2016年1月13日第二篇:《2015.4月8日全体员工启动大会的通知》关于4月8日全体员工启动大会的通知各团队经理:2015年4月8日(周三),公司在三楼会议室召开4月份员工启动大会,现将具体事宜通知如下:大会时间:4月8日17:00—18:00(16:50全体员工到场完毕,不允许团队员工请假离场)二、大会地点:三楼培训室三、参会人员:信和全体员工2015年年终全员大会议程内容通知。
四、会议主题:信和4月份全体员工启动大会五、会议内容及会序2015年年终全员大会议程内容通知。
1、员工团队挑战赛2、团队目标提升3、各团队人力招聘承诺书六、各团队分工:1 :团队挑战赛需要团队经理准备挑战宣言,例如:大家好,我是XX ,我们的团队名字是XX,我们4月份要挑战XX团队,我们的挑战宣言是(团队成员一起说)XXX,我们的挑战基金是XXX元,XXX团队你们敢接受挑战吗?备注:挑战基金为1000元,成功被挑战团队交付1000元,挑战失败则上缴1000元,不允许5个团队都挑战一个团队。
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(1次/月)
时间
销售会议后
地点
宁波公司会议室
4日
8月15日
9月19日
10月17日
11月14日
12月19日
参加人员
董事长、总经理、各部门负责人
备注:
1.2015年会议按照以上日期由各组织部门提前1天作好准备,组织会议。若遇特殊情况顺延。
2.行政部对会议召开提前5天提醒会议组织负责人和参加会议人员。
2015 年 度 会 议 计 划 一 览 表
会议名称
会 议 安 排 明 细 情 况
销售会议
(1次/月)
时间
08:30
地点
宁波公司会议室
4月18日
5月16日
6月13日
7月18日
8月15日
9月19日
10月17日
11月14日
12月19日
参加人员
董事长、总经理、全体销售人员、各部门负责人
(外区域销售人员采取视频会议的形式参加会议)
行政部
2015年3月25日