工程投标策略与技巧(全文)

工程投标策略与技巧
一、投标策略
1.1低利型策略在投标竞争的过程中，竞争的关键焦点就是价格，如果想要能够在投标竞争中脱颖而出，就需要进行精确严谨的工程成本计算，同时还需要充分估算其他竞争对手的工程报价底线，在此基础上明确自身投标的价格，这样一来在低利润的情况下，就能够保证相关企业轻松中标，这种投标策略是最常用的。

除此之外，在面对下面几种极端状况时，采取这种策略能够起到很好效果。

如果竞争对手综合实力过于强大，并且工程投标竞争空前激烈，甚至已经威胁到企业的市场地位；为了谋求更长远的进展，来开发全新的市场，从而能够实现对新地区的战略性占据；或者工程项目的总体状况相对精简，有着良好的施工基础条件，总体的施工工艺技术难度较低，总工程量很大，但无需投入过多的治理资源等。

1.2盈利型策略在这种投标策略实施过程中，需要能够做好全面的了解，总整体上对投标方案进行最优化调整，能够在投标过程中将自身的核心优势充分展现，明确性价比方案，从而保障最大的盈利效果。

具体来讲，如果投标企业拥有难以匹敌的综合实力，并且在地区占据着绝对性的统治地位，无论是技术还是声誉在地区范围内都难逢敌手，并且已经形成了良好的品牌效应，在这种情况下，业主就能够对相关情况充分全面了解，并给予绝对的支持和信任。

或者工程整体要求较高，需要较高的技术标准，
并且整体工艺相对复杂，一般单位很难胜任，专业性和结构性都很强，只有自身企业能够对高标准的工程完全胜任的情况下，将自身整体特长以及核心优势和经验进行全面展示，这样一来就能够轻而易举的将竞争对手击败。

二、投标报价技巧
在针对工程进行具体的投标过程中，要能够在报价过程采取一定的技巧，从而确保能够最终中标。

在这一过程中，科学的运用技巧进行投标报价，在一定程度上影响着投标的效果，以及自身能够获得的利润空间。

2.1低报价高索赔在具体投标过程中，通过低利的方式将整个投标的报价压到最低，已能够中标为最终目的。

在此基础上，对工程的具体情况进行全面详细了解，能够对招标合同的每一项条款了如指掌，并能够明确了解图纸的每一项细节内容，在这种情况下搜寻工程项目在具体开展过程中，能够进行索赔的相关环节和内容，并且有计划有组织的对有关的证据资料进行紧密收集。

在这种情况下，单纯利用索赔，就能够从一定程度上保证工程项目的整体经济效益和利润收入。

2.2不平衡报价法所谓不平衡报价具体来讲，是在明确工程项目整体投标价格的基础上，将工程项目进行系统分解，针对环节性项目的价格进行调整，在这种情况下，总体的投标价格并不会受到影响，依旧能够保证投标价格的中标优势，但是却能够将项目制造的利润最大化。

①要能够充分认识到资金在单位时间内
能够制造的价值，这样一来如果能够保证资金的快速回收，就能够增加资金的总体利用效率，具体来讲，针对前期工程以及基础工程进行相关费用的提高，这样一来资金能够进行更加有效的周转；在针对后期项目时，降低工程装饰以及安装的整体价格；②在进行详细的工程量核算之后，对具体项目的工程量变化情况进行精确的预判和评估，明确变化幅度较大的项目，或者在工程图纸不能够保证不变的情况下，如果图纸一旦发生变化，将会增加施工的总体成本，在这种情况下，提高项目单价将能够保证企业的经济效益的最大化。

在针对工程状况并不明确的项目时，调低项目单价，这能够在一定程度上减小工程结算的整体损失；③计日工报价：在针对计日工进行具体报价的过程中，可以进行价格的针对性提高，这样一来在用工方面就能够保证盈利效果。

但是如果相关文件针对计日工做出了明确规定，就要做出针对性的报价分析，如果处理不当将会使总报价发生波动。

2.3多方案报价在特别情况下，招标文件没有针对相关状况做出明确的规定，从而造成工程范围模糊不清，或者相关条款不够公正合理，针对施工技术方面的标准和规范十分严苛，在这种情况下，投标人将会面临巨大的风险压力，为了能够将风险等级降到最低，就需要针对相关项目进行单价上调，增加相关风险成本，但是这样一来中标概率会明显降低。

面对这种情况，要能够全面考量工程整体状况，对可能出现的风险进行明确的预判，在此基础上，针对可能发生的不同风险制定出针对性的多套报价方
案。

具体来讲，就是针对招标文件来确定报价，针对不同的招标条件确定不同的投标价位，在此基础上留出调整的余地和空间，针对具体招标条款的改动进行细节上的调整，这样一来能够从整体上确保投标报价操纵在合理限度内，经过具体的协商来修改或者明确有关条款，从而能够确保工程投标的顺利进行。

三、结语
投标这一环节是工程竞争的决定性环节，在这一过程中，不能够单纯依赖于投标人的素养和能力，还需要在这一过程中进行策略性应对，通过对相关技巧的娴熟掌握和运用，将能够保证工程投标整体价格方案的最优化。