总体思路与技术路线流程图130924-1

什么是“技术路线”？如何画好技术路线图？

什么是“技术路线”？如何画好技术路线图？在课题申报中，⼀线⽼师会遇到⼀些困难，其中技术路线的撰写就是其中⼀个难点。

那么，什么是技术路线？技术路线在课题申报中有什么作⽤？技术路线的呈现⽅式是怎样的？画技术路线的策略是什么？01什么是技术路线所谓的技术路线是以研究假设为核⼼将研究内容、研究⽅法、研究步骤有机组合的逻辑结构。

这个概念中，有两个⾄关重要的概念，⼀个是“以研究假设为核⼼”，⼆是“逻辑结构”。

（⼀）第⼀个关键概念 “以研究假设为核⼼”“研究假设”也是课题申报书中需要撰写的⼀个内容，“研究假设”要解决的问题是：预期成果的达成是有若⼲路径的，这些路径是基于教育理论和科学⽅法框架下构想出来的，如果能够有计划、有步骤地进⾏实施，就可以达成预期成果。

“以研究假设为核⼼”这个概念。

其中“核⼼”这个概念可以明确表达出：技术路线的主要框架就是研究假设的框架。

“研究假设”写好了，则技术路线的基本思想和内容就定调了。

（⼆）第⼆个关键概念“逻辑结构”什么“逻辑”？“逻辑”是思维的规律和规则，也就是说：你是如何建构事物之间的关系的。

“结构”就是框架，框架是可视化的。

逻辑结构，就是把思维的规律和规则以可视化框架的⽅式呈现出来。

此时，我们再看“技术路线”这个概念就会清晰⼀些。

其核⼼要义便是在研究假设的基础上，把理论⽀撑、研究内容、研究⽅法、研究步骤、研究成果之间的逻辑关系清晰的呈现出来。

02为什么要撰写技术路线“技术路线”是课题研究进程中，体现诸多要素之间逻辑关系的闭环结构。

要体现三个⽅⾯的价值。

第⼀，技术路线能够体现出课题研究的思路。

其⼆，技术路线能够体现出研究⽅法、路径的使⽤问题。

其三，技术路线把研究过程中诸多研究要素的逻辑关系呈现出来。

科学、清晰的技术路线，可以让参与研究者知道：这个课题是从哪⾥来，要到哪⾥去，如何去等问题。

反之，技术路线不清晰的话，就会出现：我们刚⼀出发，就迷路了；或是发出久了，忘记了为何⽽出发；还可以这样⽐喻：我们上战场，不知敌⼈在哪，也没有带武器，回来时还忘了归家的路。

工作方案思路导图怎么画

工作方案思路导图绘制方法
在工作中，制定一个清晰的工作方案对于任务的完成至关重要。

而绘制一份思路导图可以帮助我们更加清晰地理解和整理工作方案。

下面将介绍一种简单有效的方法来绘制工作方案思路导图。

1. 确定主题与中心
首先，确定要绘制思路导图的主题，然后选取一个中心节点作为导图的中心。

比如，如果我们要制定一份营销策略的工作方案，那么主题可以是“营销策略”，中心节点可以是“目标客户群”。

2. 分析与分类
在中心节点周围开始填充与主题相关的关键词和想法，逐渐扩展成为不同的分支。

这些分支可以代表不同的策略方向或者具体任务。

比如，在营销策略思路导图中，分支可以包括“市场调研”、“竞争分析”、“广告投放”等。

3. 添加细节
在每个分支下再添加细节信息，如具体的计划、策略和措施。

这些细节可以帮助我们更加清晰地了解每个工作步骤，确保任务完成的顺利进行。

4. 连接和整理
将不同分支之间的关系用线条连接起来，形成一个完整的导图结构。

这有助于显示不同部分之间的逻辑关系和依赖关系，让工作方案更加合理和完整。

5. 审阅和调整
绘制完成后，对思路导图进行审阅，看是否存在逻辑错误或者遗漏的部分。

可以根据需要对导图进行调整和优化，确保工作方案更加完善和可行。

结语
通过绘制工作方案思路导图，我们可以更加清晰地理解和整理工作任务，帮助团队成员更加有效地协作和执行。

以上是一种简单有效的绘制方法，希望对您有所帮助。

技术路线图PPT课件

走向
前端
中间
基础
8
技术路线图的类型
1、根据技术路线图的目的的分类
1. 产品规划 2. 能力规划 3. 战略规划 4. 长期规划 5. 知识资产规划 6. 项目规划 7. 流程规划 8. 整合规划
目前为止最常用的技术路线图形式，关注于将技术能力融入产品制造中，通常包括若干代产品的规划。
类似于产品规划，但更适用于服务型企业，关注于如何将技术能力融入企业的经营能力中。
图画式路线图
流程图式路线图
14
技术路线图的类型
3、根据技术路线图的应用层面分类
15
• 二、技术路线图的建构
16
技术路线图的流程
• 针对整合性产品规划的标准T-Plan流程包含四方面的研讨： • 1 找出市场驱动力和企业驱动力 • 2 激发产品功能概念 • 3 找出技术解决方案 • 4 绘制图标，规划里程碑、产品和技术的演进
汇报提纲
• 一、技术路线图方法概述 • 二、技术路线图的建构 • 三、技术路线图实例 • 四、技术路线图最新科研论文
1
• 一、技术路线图方法概述
2
基本概念
• 一般来说，路线图（roadmap/route map）是用图来表示到达预想的目标所需经过的路线（一条或几条），路线图给旅行者提供制定旅行计划中所必需的信息，从而让旅行者可以把握前进的方向以及减少不确定性，并选择最佳路线。
• 技术路线图作为一种技术管理工具，用图示表述技术要素演进的结构和时间维度，主要用于技术选择、技术预测、研发项目的排序以及整合（国家、行业和公
司）资源。
6
技术路线图方法
• 通常意义的“标准”技术路线图是一种基于时间的（time-based chart）分层呈现市场需求/企业目标、未来产品开发、技术和辅助支撑资源的，又将各层联系起来的路线图。技术路线图探寻市场、产品和技术的演变，以及多个方面的结合。“标准”的T-Plan方法最适用于对产品进行技术规划，因为产品和技术能够区分为独立的（或称 “模块的（modular）”）领域。

教育研究的技术路线和技术路线图ppt课件

31
物理课程“密度”教学的技术路线
预习
导入
练习
讲授
操作
实验
作业
32
语文教学设计技术路线（教学目标部分）
33
10
技术路线图的应用领域
科学研究项目规划技术预测知识管理技术管理产品开发管理其它（教学设计）
11
技术路线图的结构
常用多层结构的图表形式。以时间顺序为一维，同时间的不同研究内容为一维来设计
实际上是对系统思维的考验，反映逻辑思维与形象思维的结合。逻辑思维与形象思维的有机结合，有利于激发创造性思维的形成。
日记、
结论
得出结论
29
课题研究的基本路线图
30
课题研究目标与内容的表述
研究目标要具体、实在，不要过于空泛、原则，不能只是观念层面上的问题（“促进学生的发展”，使学生成为“具有丰富的知识、健康的情感、健全的个性和良好的道德行为习惯的一代新人” ）。研究内容即课题研究的范畴，要具体写出将在哪些方面开展研究，要做什么事，内容的表述应当紧扣目标，应是物所能及、力所能及、能按时完成的具体工作。
28
《历史科学困生的错题诊断及解决策略》研究技术路线图
实施步骤
数据资料搜集
确定研究对象，收集错题数据
错题分类并诊断，建资源库
设计错题类型的相应解决策略
实施
评
实施相应的辅导
价
策略
反馈
问笔记、作业分析卷调查，课堂观察
、访谈
数据资料分析
观问卷统计、作察、访谈梳理业、分反析思
把“健康问题”作为研究目标，则旅游就是一种方

技术路线图(Technology Roadmap)

技术路线图（Technology Roadmap）什么是技术路线图技术路线图是指应用简洁的图形、表格、文字等形式描述技术变化的步骤或技术相关环节之间的逻辑关系。

它能够帮助使用者明确该领域的发展方向和实现目标所需的关键技术，理清产品和技术之间的关系。

它包括最终的结果和制定的过程.技术路线图具有高度概括、高度综合和前瞻性的基本特征。

技术路线图是一种结构化的规划方法，我们可以从三个方面归纳：它作为一个过程，可以综合各种利益相关者的观点，并将其统一到预期目标上来.同时，作为一种产品，纵向上它有力地将目标、资源及市场有机结合起来，并明确它们之间的关系和属性，横向上它可以将过去、现在和未来统一起来,既描述现状,又预测未来；作为一种方法,它可以广泛应用于技术规划管理、行业未来预测、国家宏观管理等方面.技术路线图的缘起技术路线图最早出现在美国汽车行业,汽车企业为降低成本要求供应商提供他们产品的技术路线图。

20世纪70年代后期和80年代早期，摩托罗拉和康宁公司先后采用了绘制技术路线图的管理方法对产品开发任务进行规划。

摩托罗拉主要用于技术进化和技术定位,康宁公司主要用于公司的和商业单位战略.继摩托罗拉和康宁公司之后，许多国际大公司，如微软、三星、朗讯公司，洛克-马丁公司和飞利普公司等都广泛应用这项管理技术。

2000年英国对制造业企业的一项调查显示，大约有10％的公司承认使用了技术路线图方法，而且其中80%以上用了不止一次（C.J。

Farrukh， R。

Phaal， 2001）[1］。

不仅如此，许多国家政府、产业团体和科研单位也开始利用这种方法来对其所属部门的技术进行规划和管理。

技术路线图真正的奠基人是摩托罗拉公司当时的CEO-Robert Galvin。

当时，Robert Galvin在全公司范围内发动了一场绘制技术路线图的行动，主要目的是鼓励业务经理适当地关注技术未来并为他们提供一个预测未来过程的工具.这个工具为设计和研发工程师与做市场调研和营销的同事之间提供了交流的渠道，建立了各部门之间识别重要技术、传达重要技术的机制，使得技术为未来的产品开发和应用服务。

课题研究策略及技术路线图模板

课题研究策略及技术路线图模板概述本文档为课题研究策略及技术路线图的模板，旨在帮助研究者系统地规划和组织课题研究工作。

本模板适用于各类学术研究课题，包括但不限于法律领域。

下面将依次介绍研究策略和技术路线图的内容和组织方式。

研究策略研究策略是指为了达到研究目标和解决研究问题而采取的方法和步骤。

以下是常用的研究策略范例：1.研究目标：明确课题的研究目标，例如提供法律领域的解决方案或深入理解某一法律问题的本质。

2.研究问题：确立研究问题，针对所选择的法律课题提出明确的问题，以驱动研究工作的深入发展。

3.文献综述：对相关领域的已有研究成果进行全面综述和分析，形成对课题背景和研究空白的深入理解。

4.研究框架：构建研究框架，明确研究所涉及的理论、观点和方法，并将其组织成一个逻辑结构。

5.数据收集与分析：制定数据收集和分析计划，选择适当的数据来源和方法，进行数据采集和分析工作。

6.结果验证与解释：对研究结果进行验证和解释，确保研究的可靠性和可解释性。

7.结论与展望：总结研究结果，回答研究问题，提出进一步研究的展望。

技术路线图技术路线图是指研究工作中涉及的具体技术方法和步骤的规划和组织方式。

以下是常用的技术路线图范例：1.数据采集：明确数据采集的来源和方法，例如文献调研、实地观察、统计数据收集等。

2.数据整理与清理：对采集到的数据进行整理和清理，确保数据的准确性和一致性。

3.数据分析：选择合适的统计分析方法或定量/定性分析方法，对数据进行分析和解读。

4.结果展示：将分析得到的结果进行图表展示或文字描述，以清晰明了地呈现研究结果。

5.对比与讨论：将研究结果与已有研究成果进行对比和讨论，分析差异和发现新的见解。

6.结论与建议：总结研究结果，回答研究问题，并提出对实践或进一步研究的建议。

总结本文档介绍了课题研究策略及技术路线图的模板，帮助研究者规划和组织研究工作。

通过明确研究策略和技术路线图，可以有助于提高研究的效率和质量。

企业技术路线图原理与制定(5[1].12)

（如：能力、技能、资金、时间、确定关键性技术领域，这些特征能对多种产品特征产生高影响力合作伙伴）（协调效益）
③ 检查
寻找关键性的差距下一步的工作领域弥补差距的信息资源弥补差距的机制
16
T-plan流程-研讨会4：制图
17
Resources / Other Technology
5. 计分表
6. 确定关键性特征
22
技术路线图流程实施1
排序主要装备购置方（10分值）公司（10分值）
1. 产品特征
8.1 7.9 9.2 7.3 6.7 3.0 5.8 5.1 6.5 8.8 9.2 9.7 8.5 7.3 4.3 7.8 6.2 7.9 1. 清洁性能 * *
√=1 标准化：最大分值=
Digital signal processors Data 1u CMOS Fluorescence Single wire Glass fibre 500 kHz bandwidth Maps
? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
Display Vehicular LAN Digital modulation
√ √
√
√ √√ √
√√ √ √√
√ √ √ √√ √√
输出目标：就是将顾客的呼
声转换为意向性和可度量的设计任务，同时考虑：单位成本、技术要求、工艺手段、消费群体、顾客使用设备的特殊要求，以及基于可靠性研究的可维修性、可更换性、可回收性、可重复利用性。
8.吸扫宽度 9.最大吸入能力* 10……
√√√
√ √√ √ √√ √ √√ √ √√ √ √ X
顾客要求
√√ √ √√ √ √√√

林斯坦教育研究的技术路线和技术路线图2讲课文档

• 快层目标：通过能力测试1级，教学按现进度
• 中层目标：通过能力测试2级，争取通过1级，教学进度适当放慢，以夯实基础
• 慢层目标：通过能力测试3级，争取通过2级，教学从头开始，重新起步。
• 技术路线：问卷调查—摸底考试—自愿报名—调整分班—实施分层教学—参加能力测试—动态调整—实施分层教学—再次参加能力测试—总结结题
②中测：当课题研究到中期时，检验研究中期成效。
③后测：当课题研究结束时就进行，检验课题研究的实际成果。
第21页，共32页。
过程：开展研究活动
1. 组织学习培训活动 2. 课堂教学研究 3. 开展课题研讨活动 4. 开展研究交流其他各种研究活动等,要按计划或技术路线图
进行。每次研究活动要有计划安排、过程记录及过程
具有相对性及层次性，使得两者难以界定
• 把“健康问题”作为研究目标，则旅游就是一种
方法
第16页，共32页。
技术路线图是一种有效的规划、决策和管理的工具，它不仅在科研课题的申报立项中具有重要的地位，而且，将技术路线图和科研项目的实际进展过程结合起来，就能严格控制研究的进度，大大提高科研项目的效率和效益
✓前一段研究的总结即阐述研究进展情况
✓研究中相关因素的调整
✓阶段性研究成果
✓存在问题和今后研究设想
第27页，共32页。
向在座的诸位老师们学习，你们辛苦了！再见！
ST.L@
第28页，共32页。
某校英语分层教学的研究技术路线
• 根据深化教改，因材施教理念来实施同一专业同一年级分快、中、慢三层次，设定不同的教学要求与教学目标来实施教学。
③ 寻找适当的方法。确定能有效解决问题的方法、手段和技术（包括数学工具和统计分析软件）

技术路线图和技术路线图思维

技术路线图和技术路线图思维摘要：技术路线图作为一种战略决策技术，是用于科学、技术和产品战略性规划的方法。

技术路线图过程能加速新产品开发。

主要讲述技术路线图的定义，技术路线图过程；以及它们对政策的指导意义，对沟通机制的帮助；并说明了技术路线图是公司保持持久优势的思维方法和工具。

最后还就培养技术路线图思维提出几点建议。

关键词：技术路线图;技术路线图过程;管理;思维目前中国科技发展面临的一个矛盾是：一方面研发经费少，科技水平低；另一方面科技成果商业化率非常低，有限的科技成果没能得到很好的应用，常常造成有限科技资源的浪费。

如何解决这个矛盾呢？美日等国在制订重大研究开发计划时，在提高产业国际竞争力这一基本目标的要求下，对现有部门的技术状况、未来需要进行认真、大量的考察，并与产业部门反复协商，公布确定结果，每隔一两年重新予以评价和调整[1]。

在国家财力有限的条件下，需要我们加强技术的预见与选择，将科技计划与产业界的需求更为紧密地联系起来[1]。

而目前最有成效的联系的工具便是技术路线图。

一、技术路线图的定义技术路线图20世纪70年代末期在美国汽车行业首先使用，其目的是为了避免忽略可能成功的技术，以及向各利益相关者展示公司的战略，增强供应链上下游的信心。

后来摩托罗拉等公司的成功实践使得技术路线图进一步发展，而技术路线图在半导体行业的应用更是产生了极其深远的影响。

美国各公司、各行业，国家实验室，能源部等等纷纷绘制技术路线图。

而在其他国家和地区，如英国，加拿大，韩国，台湾等等也在研究使用。

技术路线图已经成为了全球化技术管理的一个工具，成为技术管理和战略管理的一个纽带。

技术路线图（technology roadmap）名字的由来是因为它强调用图示的形式表达出技术和时间的关系，以及技术和研发项目、产品、市场的关系。

尽管这个词已经普遍使用，在中文还没有统一的名称，常常又被译为技术地图，技术路径，技术发展蓝图，技术标识，等等。

第1章设计总体思路和框图

74LS138的外部引脚图如下：
74LS138的功能表如下：
__ __ | Select |
GL G1 G2 | C B A | Y0 Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y7
-----------|---------|-------------------------------
X X 1 | X X X | 1 1 1 1 1 1 1 1
之后就是接线了。开始时没有考虑那么多，直接就就上手。但是常常调试时不成功，检查时往往得拆掉重来。后来我们按照各个模块接好并且当场检查，这样调试时万一有错误排查时就简单很多。
最后就是调试和排查故障。对线接好了的，但不能正常工作的部分需要进行调试处理。对不能正确工作的模块进行检查，检查接触是否良好，有没有短路，有没有ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ接或多接了线。如果上述步骤没用，则对该模块的上级模块进行检查。直到检查出问题并解决出现的问题为止。
2．置数模块
为了使倒计时计数器在不同的步数置不同的数，就要用数据选择器（74LS153）使其在第1步（步骤计数器输出为01）时置4（0s~4s共5s）。即当给其输入01时选择各片的D1端，使其组合成0000 0100(十进制数为04)，分别从高位到低位接到倒计时计数器的输入端。同理在第2步时组合成0001 0001(十进制数为11)，第3步时组合成0010 0011(十进制数为23)。因为最高位的两位始终为0，故可以少用一片74LS153（4-1数据选择器）。
倒计时与显示模块的单元电路图如下图所示：
2.2加工步数显示模块
加工步数的显示很重要，它用来控制置数模块、工序显示模块。可以用74LS160、74LS161、74LS192等有加法计数功能的芯片实现。将其设置为3进制计数器（1~3），之后每当倒计时计数器的高位产生一个借位时给它一个脉冲使其计数。并用四输入数码管显示。

技术路线图和技术路线图思维

技术路线图和技术路线图思维
李雪凤;仝允桓;谈毅
【期刊名称】《科学学与科学技术管理》
【年(卷),期】2005(26)8
【摘要】技术路线图作为一种战略决策技术,是用于科学、技术和产品战略性规划的方法。

技术路线图过程能加速新产品开发。

主要讲述技术路线图的定义,技术路
线图过程以及它们对政策的指导意义,对沟通机制的帮助,并说明了技术路线图是公
司保持持久优势的思维方法和工具。

最后还就培养技术路线图思维提出了几点建议。

【总页数】4页(P26-28)
【关键词】技术路线图;技术路线图过程;管理;思维
【作者】李雪凤;仝允桓;谈毅
【作者单位】清华大学经济管理学院;上海交通大学
【正文语种】中文
【中图分类】C935
【相关文献】
1.“绿皮书”助跑机器人——解读“中国制造2025”机器人领域技术路线图——《中国制造2025》机器人领域技术路线图 [J], ;
2.创新型节能环保产业孵化载体技术路线图研究——四川联合环保装备产业技术研究院技术路线图 [J], 谢天;张鹏
3.广东省茶业现状及技术路线图的提出——广东省茶业技术路线图之一 [J], 黄亚
辉;赵超艺;王登良;伍锡岳;凌彩金;曹潘荣;晏嫦妤
4.中国半导体照明产业技术路线图制定及其影响——半导体照明产业技术路线图研究评估报告 [J], 王革;李振兴
5.面向2030的中国机械工程技术路线图系列丛书之——《再制造技术路线图》出版发行 [J], 刘宏伟
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。

总体思路与技术路线流程图130924-1

什么是“技术路线”？如何画好技术路线图？

工作方案思路导图怎么画

技术路线图PPT课件

教育研究的技术路线和技术路线图ppt课件

技术路线图(Technology Roadmap)

课题研究策略及技术路线图模板

企业技术路线图原理与制定(5[1].12)

林斯坦教育研究的技术路线和技术路线图2讲课文档

技术路线图和技术路线图思维

第1章 设计总体思路和框图

技术路线图和技术路线图思维

第1章设计总体思路和框图