实施工作量清单
工作量清单表格
工作量清单表格在工作中，我们经常需要面对繁杂的任务和琐碎的工作量，为了更好地管理和分配工作，我们可以使用工作量清单表格来帮助我们完成这些任务。
工作量清单表格是一种非常有效的工作管理工具，它可以帮助我们清晰地了解每项工作的具体情况，包括工作内容、工作量、工作时间等，从而更好地安排和管理工作。
首先，我们需要在工作量清单表格中列出所有需要完成的工作任务。
这些工作任务可以按照不同的分类进行归类，比如按照工作性质、工作优先级、工作时间等进行分类。
在列出工作任务的同时，我们还需要明确每项工作的具体内容和要求，以便后续的执行和管理。
其次，我们需要在工作量清单表格中填写每项工作的工作量和工作时间。
工作量是指完成一项工作所需要的具体工作量，可以是以小时、天或者其他单位来进行计量。
工作时间是指完成一项工作所需要的实际时间，包括工作的开始时间、结束时间和所用时间等信息。
通过填写工作量和工作时间，我们可以清晰地了解每项工作的具体情况，从而更好地安排和管理工作。
另外，我们还可以在工作量清单表格中添加一些其他信息，比如工作的负责人、工作的进度、工作的备注等。
这些信息可以帮助我们更好地了解每项工作的执行情况，及时发现和解决问题，确保工作的顺利进行。
最后，我们需要定期对工作量清单表格进行更新和调整。
随着工作的进行，工作量和工作时间可能会发生变化，我们需要及时对工作量清单表格进行更新，确保其中的信息和数据都是最新的和准确的。
通过定期的更新和调整，我们可以更好地管理和分配工作，提高工作效率和质量。
总的来说，工作量清单表格是一种非常有效的工作管理工具，它可以帮助我们清晰地了解每项工作的具体情况，从而更好地安排和管理工作。
通过使用工作量清单表格，我们可以更好地管理和分配工作，提高工作效率和质量，确保工作的顺利进行。
希望大家在工作中能够充分利用工作量清单表格，更好地管理和分配工作，提高工作效率和质量。
工作量清单
工作量清单设计内容约定(一) 乙方应交付给甲方全套设计图纸如下:1. 设计总说明;2. 平面设计图3. 各部位立面图及剖面图;4. 节点大样图;5. 固定家具制作图;6. 强、弱电平面图;7. 强、弱电系统图;8. 给排水平面图(涉及改造部分);9.效果图三至四张(甲方如需乙方制作);10. 装修材料表。
(二) 设计内容及交付标准:1、平面设计平面设计图包括底部平面设计图和顶部平面设计图两份。
平面图应有墙、柱定位尺寸，并有确切的比例。
不管图纸如何缩放，其绝对面积不变。
有了室内平面图后，设计师就可以根椐不同的房间布局进行室内平面设计。
平面图表现的内容有三部分，第一部分标明室内结构及尺寸，包括居室的建筑尺寸、净空尺寸、门窗位置及尺寸;第二部分标明结构装修的具体形状和尺寸，包括装饰结构在内的位置，装饰结构与建筑结构的相互关系尺寸，装饰面的具体形状及尺寸，图上需标明材料的规格和工艺要求;第三部分标明室内家具，设备设施的安放位置及其装修布局的尺寸关系，标明家具的规格和要求。
2、设计效果图设计效果图是在平面设计的基础上，把装修后的结果用透视的形式表现出来。
通过效果图的展示，甲方能够明确装修活动结束后房间的表现形式。
它是甲方最后决定装修的重要依据。
因此是装修设计中的重要文件。
装饰效果图有黑色及彩色两种，本案为彩色效果图，能够真实直观地表现各装饰面的色彩，所以它对选材和施工也有重要作用。
3、设计施工图施工图是装修得以进行的依据，具体指导每个工种，工序的施工。
施工图把结构要求、材料构成及施工的工艺技术要求等用图纸的形式交待给施工人员，以便准确、顺利地组织和完成工程。
施工图包括立面图、剖面图和节点图。
施工立面图是室内墙面与装饰物的正投影图，标明了室内的标高，吊顶装修的尺寸及梯次造型的相互关系尺寸，墙面装饰的式样及材料、位置尺寸，墙面与门、窗、隔断的高度尺寸，墙与顶、地的衔接方式等。
剖面图是将装饰面剖切，以表达结构构成的方式、材料的形式和主要支承构件的相互关系等。
工作量内容清单
工作量内容清单一、施工内容：1、110KV变电所至大空压电缆沟盖板（规格1.5×0.5×0.1）拆除520m；电缆沟土方开挖长（长40m宽1.5m深1.5m）90m3，电缆沟盖板恢复、勾缝。
2、110KV变电所至20t锅炉房暖气管沟土方开挖（长160m宽1.5m深1.5m）360m3；C10砼垫层24m3；M7.5水泥砂浆、MU10机制红砖砌管沟92.2m3、钢筋砼盖板（规格1.5×0.5×0.2）制作安装57.6m3。
3、煤场北门至机修楼后门暖气沟土方开挖（长60m宽1.5深1.5m）135m3；C10砼垫层9m3；M7.5水泥砂浆、MU10机制红砖砌管沟34.6m3，钢筋砼盖板（规格1.5×0.5×0.2）制作安装18m3。
4、车队水泵房至锅炉房供水直埋管沟土方长40m宽1.0m深1.8m，敷设DN100供水管道80m（刷沥青漆），焊接阀门连接，夯填炉渣厚0.5m，夯填土方厚1.3m。
5、浴池路面及下水管道维修下水管沟开挖、更换承插式DN200铸铁排水管85m，清理维修化粪池；原砼路面拆除、外运、C25混凝土浇筑250mm厚、养护、压痕、锯缝、嵌缝163.4m3；路砑石制安、勾缝136m；C25混凝土下水井浇筑、养护、爬梯制安11座、φ750mm加重井盖安装11套。
6、汽运作业区车库钢木大门拆除重新安装相同规格的钢木大门、门锁及配件，金属面防锈漆二遍，蓝色调和漆二遍，3.2×4.0×6樘。
7、小空压变电室百叶木门拆除重新安装相同规格百叶木门，蓝色调和漆二遍9.52m2×4樘。
8、1#、2#水源井木窗拆除、重新安装相同规格的单层空腹钢窗及配件，采用3mm厚玻璃胶条镶装，金属面防锈漆二遍，棕色调和漆二遍2.51 m2×3樘、2.94 m2×3樘，木门拆除、新安装相同规格的空腹钢门、门锁及配件，防锈漆二遍、棕色调和漆二遍2.98 m21、3.29 m2各一樘。
生产车间所有岗位职责清单、工作量汇总
主管工程师
洁净室管理
1.负责洁净室生产组织、现场管理、人员管理、质量处理协调处理及生产指令。
2.根据生产反馈情况及时做出协调处理，并组织讨论持续改进方案，并落实。
3.制定和落实车间生产计划，并跟进人、机、料、法、环境的组织准备及异常处理，并对完成情况进行跟踪、调整。
1.每天开指令、质量跟进约1h；
11.每月培训用时2-4h；
管理工作
12.车间运行，团队建设的开展，会议、质量分析、考核等；
13.其他临时任务、工作安排落实，如向上会议、培训、统计等；
12.每周1天；
13.周处理安排其他事务1天；
微生物
14.负责车间微生物小组工作。
14.每月1天进行；
主管工程师
外包管理
1.负责外包装生产安排、计划制定、监督执行，每周跟进情况调整计划；
17.设备改进、工艺优化、人员精简、提高收率、控制物耗能耗等变更工作的思考、规划、执行方案等。
17.重日常分析、总结，无法量化。
管理协调
18.每月组织召开车间例会、安全会议，提前准备、开会结果评价；
18.月用时1-1.5天。
19.将车间整体工作定期汇报至生产部等上级部门；
19.每月多次约2-5天。
20.负责车间与外部门协调工作、公司会议、外出培训等；
2.负责车间模具、砝码、备品备件管理及使用培训；
3.定期巡查车间使用计量器具记录情况、完好度、标识等；
4.负责计量器具台账（新增、外校、报废/停用、日常检查）及校正、急购；
5.制定年培训目标、计划，月培训计划，对操作人员进行相关设备培训：操作方法、维护方法、简单维修、设备原理；
6.监督巡查洁净区温湿度情况，并与空调联系；
建设工程工程量清单计价实施细则(试行)
建设工程工程量清单计价实施细则(试行)文章属性•【制定机关】山西省体育局•【公布日期】2004.03.31•【字号】晋建标字[2004]98号•【施行日期】2004.04.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】城乡建设综合规定正文建设工程工程量清单计价实施细则（试行）（晋建标字[2004]98号山西省住房和城乡建设厅）各市建设局（建委）、定额（建经）站、招标办（站），厅直有关部门：为规范建设工程工程量清单计价行为，统一建设工程工程量清单的编制和计价方法，促进我省建设市场的健康发展，我厅组织制订了《建设工程工程量清单计价实施细则（试行）》，已经3月18日厅长办公会议审查通过，现予发布，自2004年4月1日起施行。
2004年3月31日建设工程工程量清单计价实施细则（试行）第一条为规范建设工程工程量清单计价（以下简称“工程量清单计价”）行为，维护建设工程发、承包双方的合法权益，满足工程量清单计价的需要，合理确定和有效控制工程造价，根据《中华人民共和国招标投标法》、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》（建设部令第107号）、《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2003以下简称“《计价规范》”）、《山西省建设工程造价管理办法》（山西省人民政府令第161号），结合我省实际，制定本细则。
第二条本细则适用于本省行政区域内的建筑工程、装饰装修工程、安装工程、市政工程、园林绿化工程、仿古建筑工程的计价活动。
第三条全部或部分使用国有资金投资、国家融资、使用国际组织或外国政府贷款援助资金项目均应执行工程量清单计价。
其他的建设工程，可采用工程量清单计价办法或定额计价办法。
在条件许可时，应当首先选择采用工程量清单计价。
工程量清单计价办法和定额计价办法不能在同一工程项目中混合使用。
第四条工程量清单计价办法，是指建设工程在招标投标中，招标人或受其委托具有相应资质的中介机构按照统一的格式和工程量计算规则编制的工程量清单，作为招标文件的组成部分提供给投标人，由投标人依据工程量清单自主报价的工程造价计价方式。
推行工程量清单计价模式的意义
二、浅谈工程量清单计价
(一)工程量清单的涵义: 工程量清单的涵义: 1.工程量清单是把承包合同中规定的准备实施的全部工程项 1.工程量清单是把承包合同中规定的准备实施的全部工程项 目和内容，按工程部位、性质以及它们的数量、单价、 目和内容，按工程部位、性质以及它们的数量、单价、合价 等列表表示出来， 等列表表示出来，用于投标报价和中标后计算工程价款的依 工程量清单是承包合同的重要组成部分。 据，工程量清单是承包合同的重要组成部分。 2.工程量清单是按照招标要求和施工设计图纸要求 ， 将拟建 工程量清单是按照招标要求和施工设计图纸要求， 招标工程的全部项目和内容依据统一的工程量计算规则和子 目分项要求， 计算分部分项工程实物量， 目分项要求 ， 计算分部分项工程实物量 ， 列在清单上作为招 标文件的组成部分， 供投标单位逐项填写单价用于投标报价。 标文件的组成部分 ， 供投标单位逐项填写单价用于投标报价 。 3.工程量清单 ， 严格的说不单是工程量 ， 工程量清单已超出 工程量清单，严格的说不单是工程量， 了施工设计图纸量的范围，它是一个工程量清单的概念。 了施工设计图纸量的范围，它是一个工程量清单的概念。
纵观世界各国的招标计价办法，绝大多数国家均采用最 具竞争性的工程量清单计价方法。国内利用国际货款项 目的招投标也都实行工程量清单计价。因此，为了与国 际接轨就必须推广采用工程量清单即实物工程量计价模 式。 目前，建设工程施工合同管理中普遍存在的问题是：有 的施工合同管理人员的法律法规意识淡薄；有的则缺乏 必要的合同知识，在签订合同时不认真，内容不完整， 错漏较多，措词不够严谨。特别是涉及合同价格调整方 法(工程量的调整、综合单价的确定)、索赔处理等条款 工程量的调整、综合单价的确定) 表达不清楚、不具体，缺乏操作性，影响着工程量清单 计价。 因此，规范施工合同的签订是一项重要工作，对贯彻执 行工程量清单计价大有裨益。我国建设项目全面推行工 程量清单招标报价也是大势所趋，如果我们不抓紧学习 和研究工程量清单计价，就会被日趋发展的建筑招投标 市场淘汰，一句话无法介入项目和市场，这就是学习和 研究工程量清单计价的必要性、迫切性和意义所在。
外包人员工作量清单表
外包人员工作量清单表摘要：一、引言二、外包人员工作量清单表的定义与作用三、外包人员工作量清单表的内容与格式四、如何制定合理的外包人员工作量清单表五、外包人员工作量清单表的实际应用案例与效果六、总结正文：一、引言随着企业对灵活用工需求的不断增加，外包人员工作量清单表在人力资源管理中的作用日益凸显。
本文将对外包人员工作量清单表的定义、作用、内容与格式进行详细阐述，并探讨如何制定合理的外包人员工作量清单表，以及其实际应用案例与效果。
二、外包人员工作量清单表的定义与作用外包人员工作量清单表是一种记录外包人员工作内容、工作量以及工作进度的表格，主要用于企业对外包人员的管理、监督与评估。
通过制定工作量清单表，企业可以更好地控制项目成本、提高工作效率，同时为外包人员提供一个清晰的职责和工作要求。
三、外包人员工作量清单表的内容与格式外包人员工作量清单表通常包括以下几个部分：项目名称、外包人员姓名、工作内容、工作量、工作进度、完成时间等。
企业可以根据实际需求调整表格内容，以满足不同项目的管理需求。
表格格式可以采用Excel、Word 等常用办公软件，以方便制作、查看与修改。
四、如何制定合理的外包人员工作量清单表1.明确项目目标和需求：在制定工作量清单表之前，企业需要明确项目的目标、需求以及外包人员的职责范围。
2.细化工作内容：将项目需求分解为具体的工作任务，并明确每项任务的完成标准和时间要求。
3.设定合理的权重和评分标准：根据任务的重要性和难度，设定合理的权重和评分标准，以便对外包人员的绩效进行客观评估。
4.定期审查与调整：在项目执行过程中，企业应定期审查工作量清单表，根据实际情况调整任务分配和进度要求。
五、外包人员工作量清单表的实际应用案例与效果某企业将一项市场调研项目外包给一家专业机构，双方通过制定外包人员工作量清单表，明确了项目目标、任务分配、完成标准和时间要求。
在项目执行过程中，企业根据工作量清单表对外包人员的工作进行监督和管理，确保项目按期完成。
劳务合同工作量清单
一、项目名称：XXXX工程项目二、甲方（委托方）：XXX公司三、乙方（承包方）：XXX劳务公司四、合同工期：自2023年3月1日至2023年12月31日五、合同总价：人民币壹佰万元整（￥100,000.00）六、工作量清单：1. 土建工程1.1 地基处理- 地基开挖：1000立方米- 基础混凝土浇筑：500立方米- 基础钢筋绑扎：100吨1.2 框架结构- 框架柱钢筋绑扎：200吨- 框架梁钢筋绑扎：150吨- 框架板钢筋绑扎：100吨- 框架混凝土浇筑：2000立方米1.3 装修工程- 内墙抹灰：1000平方米- 地面找平：2000平方米- 地面瓷砖铺设：1500平方米- 天花板吊顶：1000平方米2. 安装工程2.1 电气安装- 电缆敷设：1000米- 照明灯具安装：200套- 插座安装：300个2.2 水暖安装- 水管铺设：1000米- 暖气片安装：100套- 阀门安装：50套3. 门窗工程3.1 木门窗制作与安装- 木门窗制作：100平方米- 木门窗安装：100平方米3.2 铝合金门窗制作与安装- 铝合金门窗制作：50平方米 - 铝合金门窗安装：50平方米4. 园林绿化工程4.1 绿化种植- 乔木种植：20棵- 灌木种植：500平方米- 地被植物种植：1000平方米 4.2 园路铺设- 园路铺设：500平方米5. 其他工程5.1 环保工程- 施工现场垃圾清运：每月1次，共计12次5.2 安全文明施工- 施工现场安全防护设施安装：每月1次，共计12次七、工作量说明：1. 以上工作量清单为乙方应完成的主要工作内容，具体实施过程中，如遇特殊情况需调整工作量，双方应协商一致后进行变更。
2. 工作量清单中的各项工程量以实际完成量为结算依据，如实际完成量与清单不符，双方应按实际完成量进行结算。
3. 乙方在施工过程中应严格按照甲方提供的施工图纸和规范要求进行施工，确保工程质量。
八、合同工期及验收：1. 合同工期自2023年3月1日至2023年12月31日，共计10个月。
实施工作量清单
业务实行工作量清单综合平台：1、搭建集团总部、分子企业、项目部现场旳组织构架。
辨别登陆组织及覆盖人员。
2、确认系统注册项目：包括按规定旳2023年后竣工旳项目，以及申报时在建旳项目。
3、明确系统注册项目上线旳业务模块：竣工项目：项目注册、工程档案管理。
在建项目：项目全周期波及旳功能模块，如招投标管理、进度管理、协议管理、质量管理、安全管理、设备管理、物资管理、成本管理、风险管理、竣工管理。
4、确定在系统中流转旳电子审批流程。
如：协议签订审批、协议进度款结算审批、质量、安全动态检查审批，成本预算编制审批流，以及办公系统波及到旳公共消息公布审批、收发文审批流程等。
人力资源管理1、实现企业组织机构和职岗设置旳统一管理。
2、实现企业全体人员档案信息旳管理。
3、实现员工异动、离职旳员工事务管理功能。
4、实现员工招聘入职、培训、薪资、绩效旳管理功能。
阐明：人力资源进系统多少人？往前补多少数据？办公管理1、办公系统实现企业员工内部消息管理、公共信息公布、公文收发文管理，对公共信息公布和收发文都进行工作流程管理。
项目管理—招投标管理：1、实现对甲方建设单位、分包单位、供应商单位、设计单位和监理单位旳基本信息管理功能，对分包单位和供应商单位可以由区域企业主控设定合格供方，可对不符合规定旳单位进行冻结等操作。
（有关单位规定基础旳审查信息要挂附件）2、对市场上搜集到旳项目招投标信息进行统一旳管理记录，对确定参与投标旳项目，运用系统将甲方公布旳招标文献和企业通过概预算软件编制旳电子标书进行基本信息旳登记，并对有关电子文献旳总纲目录、重要信息原页面和实体文献寄存地点进行系统上传。
3、对所有参与投标旳项目，均进行标后分析（确定项目与否中标）旳信息登记，便于后来类似项目旳投标参照之用。
4、形成企业总部和区域企业年度投标项目状况一览表。
5、对中标项目进行项目注册：阐明：系统注册属于在建项目需要补录有关旳招投标信息。
该模块旳信息化规划日期可以合适提前。
外包人员工作量清单表
外包人员工作量清单表
（原创版）
目录
1.外包人员工作量清单表的概述
2.外包人员的工作内容
3.工作量清单表的作用和重要性
4.如何制定和管理工作量清单表
5.结论
正文
1.外包人员工作量清单表的概述
外包人员工作量清单表是一种记录和跟踪外包人员工作任务和工作
量的管理工具。
它通常包括外包人员的基本信息、工作任务、完成时间、工作量等详细信息，可以帮助企业有效地管理外包人员的工作，确保项目按时完成。
2.外包人员的工作内容
外包人员的工作内容通常包括软件开发、数据处理、设计、测试等。
他们的工作任务会根据项目的需要而不同，因此，工作量清单表需要详细记录每个任务的具体内容和完成时间。
3.工作量清单表的作用和重要性
工作量清单表对于外包项目的管理具有重要的作用。
首先，它可以帮助企业了解外包人员的工作进度和完成情况，及时发现和解决问题。
其次，它可以帮助企业评估外包人员的工作绩效，为薪酬和奖励提供依据。
最后，工作量清单表还可以为企业未来的项目提供参考，帮助企业更好地规划和分配资源。
4.如何制定和管理工作量清单表
制定工作量清单表需要明确外包人员的工作任务、完成时间和工作量。
在制定过程中，需要与外包人员进行充分的沟通和确认，以确保清单表的准确性和可行性。
在管理过程中，需要定期更新和审查工作量清单表，以反映外包人员的实际工作情况。
同时，还需要对外包人员的工作进行监督和评估，以保证项目的质量和进度。
5.结论
外包人员工作量清单表是企业管理外包项目的重要工具。
工作量清单
工作量清单工作量清单:21. 薄板坯摆剪稀油站:站内凿排水沟～宽200mm、深100mm、长6m～地面铺地板砖5m。
2. 8#连铸机电气室屋顶防水檐臸作及安装,用彩板臸作30m*0.5m,3. RH炉钢包车限位开关防护墙砌筑:对已经损坏的1#钢包车吊包位限位开关防护墙重新砌筑～裸露在外的电缆穿线管刨沟掩埋。
4. RH炉净环水各管道防寒保温:设备净环水主管道,DN300,50米,～进回水包及连接设备各分支管道,200米,。
5. RH炉浊环水各管道防寒保温:设备浊环水主管道,DN350,50米,～进冷凝器分支管道20米。
6. RH炉生活水、事故洒水管道防寒保温:RH炉区域内所有生活水管道～以及各平台事故洒水点管道150米。
7.1#-3#LF炉高压室门窗封堵:1#-3#LF炉高压室门窗封堵25m2。
8. 电缆沟盖板封堵:2#LF炉电缆沟盖板封堵～臸作防雨挡边(加预埋件浇筑)5立方米。
29. 连铸AB、BC、CD、DE跨厂房彩板恢复,约50 m,。
210. 厂房玻璃安装: 厂房东侧CD、DE跨窗户玻璃缺损10块安装,约15 m,。
11. AB跨厂房窗户修复: AB跨厂房窗户部分玻璃破裂需更换,30块共35m2,～10个窗户坏需更换。
12. 1#热修坑装包平台底部封闭: 1#热修坑装包平台底部浇注混凝土后用钢板封闭～浇注宽度与目前安装平台宽度相同。
13. 6,连铸机大包回转台密封室砖墙拆除,砌耐火砖、抹墙,拆除砌砖量:约20平方米,. 14. 6,连铸机切割车水箱清洗: 水箱内部酸洗除垢～并保障管道畅通～打压试验在达到1.2MPa～保压30分钟无漏水变形现象,水箱清洗量:约30平方米,.15. 6,连铸机切前辊道打钢筋混凝土: 切前辊道3#辊钢筋混凝土基础螺栓断裂～将原钢筋混凝土基础用风镐打掉～预埋螺栓后打钢筋混凝土,钢筋混凝土量:约0.5立方米,.16. 6,连铸机大包回转台做防腐刷油漆: 大包回转台内部钢结构、螺栓、管道除锈～做防腐刷油漆,防腐量:约22平方米,。
劳务费用一览表工作量清单
计量规则：混凝土按图示尺寸按立方米计量，超出部分方量不予计量。
发电机、大型设备、墩身模板、塔吊、扣件、木板、脚手架
二三项小料、小型机具、劳保用品、人工等
（15m以上）
墩身混凝土施工（空心）
m3
（30m以下）
发电机、安全网、大型设备、墩身模板、钢管脚手架、扣件、木板、脚手架
二三项小料、小型机具、劳保用品、人工等
（30m以上）
6
垫石钢筋加工及绑扎
吨
机械设备进退场，施工准备，清理工作面，钢筋清除油污、调直、除锈、切断、弯曲、捆束、堆放、焊接、绑扎、搭拆辅助支架、安放、定位、检查、校正，安装预埋构件，钢筋的工地装卸车，钢筋半成品的装卸，运输，起吊，焊接，材料机具的工地倒运（包括垂直运输、水平运输）、剩余用料的返还，文明施工、缺陷修复及为完成以上工作所需的所有工序。
m3
（15m以下）
施工机械设备进退场，模板材料及周转材料进退场、模板校正、组装、涂油及拆除，辅助材料制作、平整、安装、定位、加固、修整，墩身施工期间为保证安全期间，乙方施工人员因是高空作业，必须配备安全帽、安全绳及四周防护栏杆及工作平台防护网等防护措施，确保施工人员安全，混凝土浇注、振捣、养生、收光，材料机具的工地倒运（包括垂直运输、水平运输）、文明施工、缺陷修复、养生材料、二、三项材料采购和运输及为完成以上工作所需的所有工序。
负责人签字：填表时间：
备注：15米包含在15米以下；30米包含在30米以下。
发电机钢筋加工场地的钢筋加工机械大型设备脚手架安全网运输车辆制作材料二三项小料施工现场的钢筋加工机械小型机具劳保用品人工等墩身混凝土施工实心施工机械设备进退场模板材料及周转材料进退场模板校正组装涂油及拆除辅助材料制作平整安装定位加固修整墩身施工期间为保证安全期间乙方施工人员因是高空作业必须配备安全帽安全绳及四周防护栏杆及工作平台防护网等防护措施确保施工人员安全混凝土浇注振捣养生收光材料机具的工地倒运包括垂直运输水平运输文明施工缺陷修复养生材料二三项材料采购和运输及为完成以上工作所需的所有工序
市政工程工程量清单
市政工程工程量清单一、引言市政工程是指城市基础设施建设的一项重要工程，包括道路、桥梁、给水排水、绿化等各类工程项目。
工程量清单是市政工程项目施工过程中必不可少的一部分，用于明确工程项目所需的各项材料、工程量和人工等信息，为工程施工提供指导和依据。
本文将详细介绍市政工程工程量清单的编制要点和注意事项。
二、工程量清单编制的目的工程量清单的编制旨在合理、准确地预测和计量市政工程项目的材料和工程量。
其主要目的包括：1. 控制成本：通过准确计量工程项目所需的各项资源和材料，可以对工程造价进行合理控制，从而避免浪费和过度花费。
2. 保证质量：清单中详细列示了项目所需的各个部件和材料，有助于确保施工过程中使用的材料符合质量标准并满足设计要求。
3. 提高效率：清单的编制过程需要对各个工程项目进行细致的分析和计算，这有助于提高施工过程的预测性和协调性，从而提高施工效率。
三、工程量清单的编制要点1. 细化项目工作量：清单中的每一项工作都应当细化到最小的工作单元，例如道路建设项目可以细化到路基层、路面层、排水系统等各个单元，以便更好地分析和预测各项工程量。
2. 使用标准规范：工程量清单的编制应参考相关标准规范和设计文件，确保清单内容与设计要求一致。
3. 详细计算工程量：对于每一项工程项目，需要准确计算其所需的材料和数量，并列示在清单中。
计算过程应考虑到工程项目的实际情况和施工方法，如地形、土质等因素。
4. 统一计量单位：清单中所列示的各项工程量和材料应采用统一的计量单位，以方便对比和计算。
5. 做好清单版本管理：随着工程施工的进行，可能会出现变更和调整，需要及时更新清单内容，并对不同版本进行管理，确保施工过程中使用的是最新的清单。
四、工程量清单编制的注意事项1. 准确获取设计文件：在编制工程量清单前，需要准确获得相应的设计文件和施工图纸，并进行仔细阅读和理解。
2. 合理考虑风险因素：在计量工程量时，应充分考虑施工过程中可能出现的风险因素，如天气、工程难度等，以避免工程量估算过低或过高而导致成本和进度问题。
合理量化工作的指标与清单
合理量化工作的指标与清单
合理量化工作的指标与清单是评估一个人工作表现和工作质量的
重要依据。
以下是一些常见的指标和清单：
1. 工作量：完成的任务数量、项目数量、任务完成时间等。
2. 工作质量：工作成果的质量、客户满意度、工作反馈等。
3. 工作效率：工作完成速度、处理问题能力、资源利用率等。
4. 工作态度：工作积极性、工作责任心、团队合作精神等。
5. 专业技能：专业能力、学历背景、职业资格等。
针对不同的工作岗位和行业，指标和清单是有所不同的。
需要根
据具体情况进行定制化制定，并根据工作实际情况进行调整和更新。
除此之外，领导还可以针对个人情况进行一些特殊指标和清单的设定，以期达到更好的管理和激励效果。
工程施工、工作量、工时清单
工程施工、工作量、工时清单
1、φ800钢管焊接共计56道口，加堵板1道2面焊接（加西瓜皮3道）。
2、φ600人孔焊接6道口。
3、φ300管口计11道。
4、φ200管口计16道。
5、φ100管口计2道加φ50 2道。
6、桥管支座计4道（一公司2个，三公司2个）。
7、球法支座计3件，制作、安装、焊接2人工。
8、死接头、无弯头及二次修配计5道6人工。
9、西瓜皮、修配三道，3人工。
10、φ800、22.5o弯头制作2件，2人工。
11、建设村段桥管制作、安装，5人工。
12、从11月17－12月11日辅助用人工93工时吊装、安装、修配φ800、
600、300、200管口。
13、11月30－12月6日无事，没有焊口等，7天每天8人计56人工。
14、11月22日－11月23日锁金村段饭店不让施工停2天，每天8人计16
人工。
15、三公司套管、φ1000切割、安装、焊接计4段，焊缝长11.30米。
工程量清单计价方式实施中存在的问题与建议
工程量清单计价方式实施中存在的问题与建议摘要：2004年7月1日起施行的《浙江省建设工程造价计价管理办法》已明确规定“全部使用国有资金投资或者国有资金投资为主的大中型建设工程必须执行国家标准《建设工程工程量清单计价规范》”。
招标投标采用工程量清单和综合单价计价方法是工程造价计价方法改革（即建设工程承发包价从由定额计价向市场形成价格转变）的一项具体措施，也是我国加入WTO后与国际惯例接轨的必然要求。
但在实际的工程量清单计价操作过程中笔者发现存在不少的问题，笔者提出问题，愿与各位同仁共同探讨解决方法，系能起到“抛砖引玉”的作用。
1、工程量清单计价在清单编制中存在的问题计价规范本身的缺陷：由于《建设工程工程量清单计价规范》过于笼统和门类不全，清单项目远不能满足实际需要。
普遍感到费时费力：在工程量清单（及标底）的编制过程中，需分别按清单计价方式和定额计价方式来计算项目的工程量和套定额，即包含了两次算量（计算清单工程量、计算定额子目工程量）和两次定价（确定定额子目单价、确定清单综合单价），一定程度上造成了不必要的重复和浪费。
普遍存在的编制质量差问题：由于各种原因（如时间紧、编制人员素质低、粗心等）很容易造成工程量计算错误（或清单与定额的工程量混乱等）和定额套错；也存在清单的的项目特性描述与定额套取相互矛盾的情况；还有因清单和定额的工程量单位规定不统一，易在软件计算输入数据时因疏忽而造成错误。
目前清单编制中存在问题较多的有：项目特征描述不清、工程量计算不准、漏项严重、清单编号与项目描述矛盾、清单编号混乱、工程量小数点位数计取错误等现象。
2、工程量清单计价在投标报价中存在的问题仍存在大量的工程量计算：尽管工程量清单计价方式看起来很科学，招标人算量、投标人报价，其实负责任的投标人还是需对招标人提供的工程量进行重新计算复核，一是为了确认待承接项目的实际工程量的准确数量，以利合理制定和安排施工方案，二是有利于采取必要的投标策略，对清单报价中的单价进行必要的调整。
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业务实施工作量清单综合平台：1、搭建集团总部、分子公司、项目部现场的组织构架。
区分登陆组织及覆盖人员。
2、确认系统注册项目：包含按要求的2008 年后竣工的项目，以及申报时在建的项目。
3、明确系统注册项目上线的业务模块：竣工项目：项目注册、工程档案管理。
在建项目：项目全周期涉及的功能模块，如招投标管理、进度管理、合同管理、质量管理、安全管理、设备管理、物资管理、成本管理、风险管理、竣工管理。
4、确定在系统中流转的电子审批流程。
如：合同签订审批、合同进度款结算审批、质量、安全动态检查审批，成本预算编制审批流，以及办公系统涉及到的公共消息发布审批、收发文审批流程等。
人力资源管理1、实现公司组织机构和职岗设置的统一管理。
2 、实现公司全体人员档案信息的管理。
3、实现员工异动、离职的员工事务管理功能。
4、实现员工招聘入职、培训、薪资、绩效的管理功能。
说明：人力资源进系统多少人？往前补多少数据？办公管理1 、办公系统实现企业员工内部消息管理、公共信息发布、公文收发文管理，对公共信息发布和收发文都进行工作流程管理。
项目管理—招投标管理：1、实现对甲方建设单位、分包单位、供应商单位、设计单位和监理单位的基本信息管理功能，对分包单位和供应商单位可以由区域公司主控设定合格供方，可对不符合要求的单位进行冻结等操作。
（相关单位要求基础的审查信息要挂附件）2、对市场上收集到的项目招投标信息进行统一的管理记录，对确定参与投标的项目，利用系统将甲方发布的招标文件和企业通过概预算软件编制的电子标书进行基本信息的登记，并对相关电子文件的总纲目录、重要信息原页面和实体文件存放地点进行系统上传。
3、对所有参与投标的项目，均进行标后分析（确定项目是否中标）的信息登记，便于日后类似项目的投标参考之用。
4、形成公司总部和区域公司年度投标项目情况一览表。
5、对中标项目进行项目注册：说明：系统注册属于在建项目需要补录相关的招投标信息。
该模块的信息化规划日期可以适当提前。
项目管理—项目进度管理：1、实现工程项目的施工总进度计划的编制（project ），可以分解、组合项目的分部分项工程和工序，通过横道图或网络图显示。
要求有较详细分项工程和前后关联工序的显示。
2、按周期在横道图中反应出实际的完成情况，可以看到完成百分比。
（功能等同与project ）项目管理—合同管理1、实现对工程总包合同、专项承包合同、专业分包合同、劳务分包合同、材料采购合同和设备租赁合同六类合同进行合同信息的登记，对相关电子文件的总纲目录、重要信息原页面和实体文件存放地点进行系统上传，并附有审批管理。
2、对总包合同、分包合同和设备租赁合同的每期进度款申请、进度款结算的过程进行信息记录，并附有审批管理，进行合同决算信息记录的业务。
项目管理—物资管理1、实现物资的统一分类和统一编码规则。
公司制定主材的统一模版库供项目部使用，同时可以采用离散型的物资管理理念，支持由项目部操作人员按公司统一的分类要求和编码规则直接在项目现场新增本项目部特有物资的资源信息维护功能。
2、实现项目现场上报具体的物料需求计划（以主材为主）、管理部门统一审核采购计划，完善项目采购订单的编制的物资采购流程；同时也需具备直接采购（多用于零散材料）的软件操作模式。
覆盖了项目上所有物资采购的业务。
3、对物料的入库、出库进行信息登记，形成库存存货明细表等物料统计台账。
4、所有的物料消耗通过领料单进行综合逻辑计算，直接归集到项目材料成本。
项目管理—成本管理1、明确工程项目成本结构的管理（工程结构分解和费用科目分解），各式成本均可以以二维表显示成本组成明细。
2、对项目的预算成本和目标成本，在项目开工初期进行信息汇总统计，同时在项目施工过程中及时汇总统计实际发生成本，形成工程项目的实际成本发生明细表。
（对材料成本，分包工程、租赁设备成本分别通过库存管理和合同管理模块进行实际成本归集，实现业务成本一体化，项目其他成本通过填报式登记）3、具备业务成本一体化的功能点，其实际成本是按照业务发生日期实时反应到实际成本中；通过填报登记的相关成本是按照月度为周期进行集中录入，汇总进实际成本中。
4、形成了预算成本、目标成本和实际成本的对比分析报表。
项目管理—质量管理1、实现项目质量管理人员对工程项目创优目标和创优计划的信息管理功能，在创优计划信息中将项目创优方案的重要内容作为附件进行上传。
2、编制各级组织对项目的质量检查计划，对质量检查项进行信息记录，对质检产生的不符合项在软件中通过工作流程发送相关负责人员，实时将整改情况在系统中进行报备，完成整个动态管理的闭环流程。
（最后形成项目质量检查分析表）项目管理—安全管理1、实现项目安全管理人员对工程项目安全目标的制定。
2 、编制各级组织对项目的安全检查计划，对安检情况进行信息记录，对安检产生的不符合项进行动态管理（同质量）3、完善安全危险源的模版管理，并运用到项目危险源中（LEC 评分法）4、针对工程项目实时填报安全隐患及整改情况，对各类安全事故、安全培训和安全考核进行信息登记，同时汇总成报表。
项目管理—设备管理1、对自有设备实现统一的设备分类和编码规则，各使用单位都实现设备台账的登记。
2、设备的日常维修、维护、检定记录的登记。
3、租赁设备进行设备租赁合同信息的登记管理，并对此类合同的履约过程进行信息记录管理（每期合同价款申请、合同价款结算-详件合同管理），并有审批管理。
项目管理—竣工管理1 、实现在项目进行过程中，对各类竣工资料实时收集，并最终自动归入档案系统的业务体现。
2、竣工资料作为工程档案的一部分现规划在工程档案中统一体现。
说明：此业务实现方式待考评方向明确后进行最终确定。
档案管理1、对文书、工程档案都实现档案目录分类（其中工程档案具体分类可以按照当地城建档案馆的目录分类要求进行划分、也可以集团定标准统一划分），对各类档案都进行了目录设置，可针对档案目录进行检索查询，对档案借阅信息进行登记管理2、办公系统的公文管理和项目管理系统各业务模块系统支持与档案系统集成，业务中需要体现。
如：文件直接从业务平台归档至档案系统知识库管理1、建立集团级的知识库分类目录。
2、上传相应的知识库文件。
3、质量知识库、安全知识库可以在此进行统一规划。
F面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除! !谢谢！！九歌•湘君屈原朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。
美要眇兮宜修,沛吾乘兮桂舟；令沅湘兮无波，使江水兮安流。
望夫君兮未来，吹参差兮谁思。
驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。
薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。
望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。
扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。
横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。
桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。
采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。
心不同兮媒劳，恩不甚兮轻绝。
石濑兮浅浅，飞龙兮翩翩。
交不忠兮怨长，期不信兮告余以不闲。
朝骋骛兮江皋，夕弭节兮北渚。
她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，她含着笑，用手掏着猪吃的她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，她含着笑，背了团箕到广场上去晒好那些大豆和小麦，T 大堰河，为了生活，在她流尽了她的乳液之后，她就用抱过我的两臂，劳动了。
大堰河，深爱着她的乳儿；在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，为了他，走到她的身边叫一声"妈"，大堰河，把他画的大红大绿的关云长贴在灶边的墙上，大堰河，会对她的邻居夸口赞美她的乳儿；大堰河曾做了一个不能对人说的梦：在梦里，她吃着她的乳儿的婚酒，坐在辉煌的结彩的堂上，而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”大堰河，已死了，她死时，乳儿不在她的旁侧。
大堰河，含泪的去了！同着四十几年的人世生活的凌侮, 同着数不尽的奴隶的凄苦，J 同着四块钱的棺材和几束稻草，同着几尺长方的埋棺材的土地，同着一手把的纸钱的灰，大堰河，她含泪的去了。
这是大堰河所不知道的：她的醉酒的丈夫已死去，大儿做了土匪，第二个死在炮火的烟里，第三，第四，第五而我，我是在写着给予这不公道的世界的咒语。
当我经了长长的飘泊回到故土时，在山腰里，田野上，兄弟们碰见时，是比六七年鸟次兮屋上，水周兮堂下。
捐余玦兮江中，遗余佩兮澧浦。
采芳洲兮杜若，将以遗兮下女。
时不可兮再得，聊逍遥兮容与。
注释①湘君：湘水之神，男性。
一说即巡视南方时死于苍梧的舜。
②君：指湘君。
夷犹：迟疑不决。
③蹇（jian3 简）：发语词。
洲：水中陆地。
④要眇（miao3秒）：美好的样子。
宜修：恰到好处的修饰。
⑤沛：水大而急。
桂舟：桂木制成的船。
⑥沅湘：沅水和湘水，都在湖南。
无波：不起波浪。
⑦夫：语助词。
⑧参差：高低错落不齐，此指排箫，相传为舜所造。
⑨飞龙：雕有龙形的船只。
北征：北行。
⑩邅（zhan1沾）：转变。
洞庭：洞庭湖。
（11）薜荔：蔓生香草。
柏（bo2伯）：通“箔”，帘子。
蕙：香草名。
绸：帷帐。
（12）荪：香草，即石菖蒲。
桡（rao2饶）：短桨。
兰：兰草：旌：旗杆顶上的饰物。
（19）櫂（zhao4棹）：同“棹”，长桨。
枻（yi4弈）：短桨。
（20）斲（zhuo2 琢）:砍。
（21）搴（qian1千）：拔取。
芙蓉：荷花。
木末：树梢。
（22）媒：媒人。
劳：徒劳。
（23）甚：深厚。
轻绝：轻易断绝。
（24）石濑：石上急流。
浅（jian1间）浅：水流湍急的样子。
（25）翩翩：轻盈快疾的样子。
（26）交：交往。
（27）期：相约。
不闲：没有空闲。
（28）鼂（zhaol招）：同“朝”，早晨。
骋骛（wu4务）：急行。
皋：水旁高地。
(29)弭(mi3米)：停止。
节：策，马鞭。
渚：水边。
(30)次：止息。
(31)周：周流。
(32)捐：抛弃。
玦(juel决)：环形玉佩。
(33)遗(yi2仪)：留下。
佩：佩饰。
醴(li3里):澧水，在湖南，流入洞庭湖。
(34)芳洲：水中的芳草地。
杜若：香草名。
(35)遗(wei4味)：赠予。
下女：指身边侍女。
(36)聊：暂且。
容与：舒缓放松的样子。
鸟次兮屋上，众鸟栖息在这空闲的屋顶上，水周兮堂下。
空屋的四周有流水迂缓围绕。
捐余玦兮江中，将你赠的玉制扳指置于江中, 遗余佩兮澧浦。
将你赠的玉佩放在澧水岸边。
采芳洲兮杜若，采来香草装饰这芬芳的洲渎, 将以遗兮下女。
这一切都是你留给我的信物。
时不可兮再得，难道那往昔的时光不可再得，聊逍遥兮容与。
暂且慢步洲头排除心中烦恼。
赏析在屈原根据楚地民间祭神曲创作的《九歌》中，《湘君》和《湘夫人》是两首最富生活情趣和浪漫色彩的作品。
人们在欣赏和赞叹它们独特的南国风情和动人的艺术魅力时，却对湘君和湘夫人的实际身份迷惑不解，进行了长时间的探讨、争论。
I从有关的先秦古籍来看，尽管《楚辞》的《远游》篇中提到“二女”和“湘灵”，《山海经•中山经》中说“洞庭之山……帝之二女居之，是常游于江渊”，但都没有像后来的注释把湘君指为南巡道死的舜、把湘夫人说成追赶他而溺死湘水的二妃娥皇和女英的迹象。