工程项目结算流程》
工程施工项目结算流程(3篇)
第1篇一、工程结算概述工程施工项目结算是指对工程完工后的成本、收入、利润等进行核算和确认的过程。
结算工作涉及合同管理、成本核算、财务处理等多个方面，对于维护企业利益、保障工程顺利进行具有重要意义。
二、工程施工项目结算流程1. 收集资料结算工作开始前，需收集以下资料：（1）工程施工合同及附件；（2）工程变更通知单、设计变更单；（3）工程量清单、材料价格清单；（4）施工图、施工组织设计；（5）工程验收报告、竣工资料；（6）其他相关文件。
2. 核算工程量根据施工图、设计变更单、工程量清单等资料，对工程实际完成量进行核算。
核算过程中，应注意以下几点：（1）严格按照合同约定的工程量计算规则进行核算；（2）对变更部分进行单独核算；（3）对工程量核算结果进行审核，确保准确性。
3. 计算工程款根据工程量核算结果、合同约定价格、材料价格等因素，计算工程款。
计算过程中，应注意以下几点：（1）考虑合同约定的付款比例、进度款支付条件；（2）对变更部分进行单独计算；（3）核算结果应与合同约定相符。
4. 编制结算报告根据核算结果，编制工程结算报告。
报告内容包括：（1）工程概况；（2）工程量核算结果；（3）工程款计算过程；（4）合同履行情况；（5）其他相关事项。
5. 提交结算报告将编制好的结算报告提交给发包方或甲方。
提交过程中，应注意以下几点：（1）确保结算报告内容完整、准确；（2）提供相关证明材料；（3）与发包方或甲方沟通，确保结算结果得到认可。
6. 确认结算结果在结算报告提交后，与发包方或甲方协商确认结算结果。
确认过程中，应注意以下几点：（1）核对结算报告内容；（2）解决争议问题；（3）签订结算协议。
7. 支付结算款在确认结算结果后，根据协议约定支付结算款。
支付过程中，应注意以下几点：（1）核对结算款金额；（2）确保支付安全、及时。
8. 结算资料归档将结算资料整理归档，包括结算报告、协议、付款凭证等。
三、注意事项1. 确保结算工作符合国家相关法律法规；2. 严格遵循合同约定；3. 加强与发包方或甲方的沟通，确保结算结果公平、合理；4. 保存好结算资料，以便日后查询。
工程施工中结算流程(3篇)
第1篇一、工程开工前1. 签订合同：在工程开工前，建设方与施工方需签订工程合同，明确工程范围、工期、质量、价格等条款。
2. 工程预算编制：施工方根据工程合同和相关标准，编制工程预算，包括人工费、材料费、机械使用费等。
3. 预付款：建设方按照合同约定，向施工方支付一定比例的预付款，以保障施工进度。
二、工程施工过程中1. 工程进度款结算：施工方按照工程进度，向建设方提出进度款申请。
建设方审核后，根据合同约定支付进度款。
2. 工程变更及签证：在工程施工过程中，如遇设计变更、材料价格波动等情况，施工方需及时与建设方沟通，办理变更及签证手续。
3. 工程量审核：建设方或委托第三方对施工方上报的工程量进行审核，确保工程量准确无误。
4. 工程款支付：建设方根据审核后的工程量，支付相应工程款。
5. 工程进度款结算：施工方按照工程进度，继续向上报进度款申请，建设方审核后支付。
三、工程竣工验收1. 工程验收：工程完工后，施工方需组织建设方、监理方等进行工程验收，确保工程质量达到合同要求。
2. 验收合格：验收合格后，施工方与建设方办理工程移交手续。
3. 工程结算：施工方根据工程合同、预算、变更签证等资料，编制工程结算书，报送建设方审核。
4. 工程款支付：建设方审核工程结算书后，按照合同约定支付剩余工程款。
四、工程保修期1. 工程保修：在工程保修期内，如出现质量问题，施工方需按照合同约定进行维修。
2. 工程保修费用结算：工程保修费用由建设方支付，施工方根据实际情况，提出保修费用结算申请。
3. 工程保修期结束后，工程结算流程结束。
总之，工程施工中的结算流程是一个严谨、细致的过程，涉及多个环节和参与方。
通过规范结算流程，有助于确保工程顺利进行，维护各方权益。
在实际操作中，各方应严格按照合同约定，遵循相关法律法规，确保结算工作顺利进行。
第2篇一、工程结算概述工程结算是指工程完工后，施工单位根据合同约定，向业主办理工程价款结算的过程。
工程项目结款流程
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②资料整理：施工单位准备结算资料，包括工程量清单、设计变更单、签证单、会议纪要、验收报告等，确保数据准确、齐全。
③编制结算书：依据合同条款、工程量及变更情况，施工单位编制详细的结算书，列出应收款总额，包括工程款、增减项费用等。
④提交审核：将结算书及相关证明材料提交给甲方或其委托的审计单位，进行初步审核，确认工程量及计价准确性。
⑤协商调整：针对审核中发现的疑问或分歧，双方进行沟通协商，必要时补充证据或调整结算金额，达成一致意见。
⑥审计确认：审计单位完成最终审计，出具审计报告，明确工程结算金额，经甲乙双方确认无误。
⑦支付申请：施工单位根据审计确认的结算金额，向甲方提交付款申请，附上所有必要文件。
⑧款项支付：甲方根据合同约定的支付条款，安排财务部门进行款项支付，包括预付款、进度款及尾款的拨付。
⑨财务核对：施工单位收到款项后，进行财务核对，确保资金到账，完成项目财务结算流程。
施工工程结算流程及步骤(3篇)
第1篇施工工程结算是指在工程项目竣工验收合格后，对施工单位所完成的工作量及成本进行计算、审核和确定工程款支付的过程。
以下是一般施工工程结算的流程及步骤：一、工程竣工验收1. 工程竣工验收是工程结算的前提。
在工程竣工验收合格后，才能进行工程结算。
2. 工程竣工验收包括总包、所有分包、材料设备等，由甲方、乙方、监理、预算人员四方共同验收。
3. 验收合格后，签发合格证书，制作表格对应合同进行验收，明确乙方完成的工程量增减情况，并经四方签认。
二、结算资料准备1. 施工单位汇总整理所有结算资料，包括：（1）完整的施工图、竣工图；（2）招标文件、招标答疑、补充文件；（3）投标文件、施工合同和补充协议；（4）图纸会审记录、施工组织设计、会议纪要；（5）业主指定或自供的设备、材料型号、品牌；（6）设计变更单、工程联系单及现场签证单；（7）地基验槽记录、工程隐蔽记录、施工日志；（8）桩基检测报告与验收记录；（9）其他与工程造价有关的所有资料。
2. 在准备以上资料时，需要注意是否为经过业主签字、盖章确认的资料，以确定其可靠性。
三、结算审核1. 监理负责审核结算资料的完整性，确保资料符合竣工资料的验收要求。
2. 监理审核后，将审核结果反馈给甲方和乙方。
四、甲方审核1. 甲方的预算人员原则上应该自己审核，如招标时的工程量清单由咨询公司编制，则可以由该公司负责审核。
2. 甲方预算及工程人员配合完成结算工作。
五、双方核对谈判1. 甲方初步审核后，与乙方进行核对谈判，解决重大分歧。
2. 双方核对达成一致后，甲方写出书面材料汇报结算情况及最终结果。
六、结算书签发1. 经各方主管领导同意后，在结算书上签发书面意见。
2. 结算书签发后，乙方提出结算付款申请。
七、结算付款1. 甲方预算审核后，由甲方主管领导签发后交财务付款。
2. 甲方一般先付80%或90%，剩余的作工程质保金，等一年的保修期满后向甲方提交一份付款申请书即可付款。
以上是施工工程结算的一般流程及步骤。
工程项目结算流程
工程项目结算流程1.结算准备阶段结算准备阶段是指在项目完成前，进行项目结算所需的准备工作。
首先，需要进行工程量的核对和复核，对整个工程的施工、安装、调试等工作进行核算，以得出工程量的准确数据。
同时，还需要统计材料供应及使用情况，包括材料的种类、数量、质量等相关信息。
此外，还需要准备好项目的合同、发票、报表等相关文件。
2.结算编制阶段结算编制阶段是指根据前期准备工作的结果，开始进行项目结算编制的阶段。
在这个阶段，需要根据项目合同的约定，以及工程量计算、价格计算、税金计算等准则，对项目的结算进行详细编制。
同时，还需要制定相应的结算标准和结算表格，以保证结算的准确性和规范性。
3.结算审核阶段结算审核阶段是指对项目结算进行审核和审查的阶段。
在这个阶段，需要对结算编制的相关文件进行仔细审核，包括合同文件、发票、报表等。
同时，还需要对项目的施工质量、安全生产等进行审查。
如果发现问题或疑点，需要及时与相关方面进行沟通，以解决问题。
4.结算审批阶段结算审批阶段是指对项目结算进行最终审批的阶段。
在这个阶段，需要将结算审核的结果提交给相关部门进行审批。
审批部门通常是项目的甲方或相关的监督机构，他们会对结算编制和审核的结果进行评估，并决定是否同意结算。
如果同意结算，可以进行下一步的支付操作。
5.结算支付阶段结算支付阶段是指根据项目的结算结果，进行相应费用的支付的阶段。
在这个阶段，需要根据结算审批的结果，向相关的工程承包商、供应商或劳务人员等支付相应的费用。
支付方式通常包括银行转账、现金支付等。
同时，还需要妥善保管好相关的支付凭证和文件，以备将来的查阅和核对。
6.结算总结阶段结算总结阶段是指对项目结算进行总结的阶段。
在这个阶段，需要对整个结算流程进行评估和总结，包括结算的效率、准确性、合规性等方面的评估。
同时，还需要将结算结果进行归档和备份，并编制相应的项目结算报告，以备将来的参考和查询。
以上就是工程项目结算流程的详细介绍。
项目工程结算流程是怎么样的
项目工程结算流程是怎么样的建筑工程合同涉及到的资金很高，往往是几亿几亿的工程款，在签订合同的时候双方会仔细的研究清楚，工程项目结算审核工作流程为了提高结算审核质量，规范审核行为。
那么，项目工程结算流程是怎么样的？接下来由我带您了解相关内容，希望对您有所帮助。
一、项目工程结算流程是怎么样的环节之一：核对与编制好结算资料基础。
任何一个工程项目，在编制结算时都要以相关资料依为依据。
因此在审核时，首先要对相关资料进行审查。
从施工图纸、工程承包合同到施工全过程的动态资料都要一一核对，力求资料完整齐全，确保审核工作正常进行。
工程任务完成与否要以施工图纸为依据，工程的工期、质量、建筑材料价格、奖惩等规定要以承包合同和补充合同或其他形成的协议条款作为依据，而具体施工中的动态进展，局部更改和隐蔽工程等都要有相关的资料佐证才能进入结算。
一言蔽之，没有完全齐全的资料所作的结算是不完善的结算，而没有完整齐全的资料所进行的审核就会得出不准确的结谕，达不到审核所要达到的目的。
环节之二：工程量是审核的关键。
工程量费用是工程造价的主体。
运作中具有较大的弹性和隐蔽性。
审核工程量是重点，也是难点。
在审核中，经常会发现结算的工程量与实际完成的工程量有出入，原因很多，一般有以下几种：一是施工企业为加大费用，有意增加工程量和夸大工程的施工难度；二是有些变更了的项目仍按原定项目进入结算；三是多方施工的工程项目，有时会出现各方都把自己承担的部分工程作为整体工程进入结算上述几种情况在结算审核中经常发生。
对于多报的工程量要扣除，否则就直接损害了业主的利益。
同时对于漏报的工程量，在反复核实后，本着实事求是将漏报的工程量增补到结算中去，避免承包商的利益受到损失。
环节之三：定额单价的审核不可忽视。
在一般情况下，工程的定额单价都有具体规定，编制工程结算时只要参照定额单价的明细子目直接就可以套用。
然而在实际操作中，定额单价套用往往出现差错。
究其原因，一是人为地提高或降低规格。
工程项目结算流程
工程项目结算流程工程项目结算是指在工程项目完工后，根据工程合同和相关规定，对工程所涉及的各项费用进行核算和结算的过程。
工程项目结算流程是一个非常复杂的过程，需要严格按照相关规定和程序进行操作。
下面将详细介绍工程项目结算的流程。
一、结算准备阶段结算准备阶段是指在工程项目接近或完工前，开始进行相关工作的阶段。
主要包括以下几个步骤：1.工程数据的搜集和整理：对工程项目涉及的所有数据和资料进行搜集和整理，包括合同、施工图纸、施工记录、质量验收记录等。
2.工程量的计量和计价：对工程项目涉及的各项工程量进行计量和计价，包括用量测量、取样化验和价格调查等。
3.补充合同的签订：如果在工程项目进行过程中发生变更或追加工程内容，需要与业主进行补充合同的签订，明确相关费用和付款方式。
4.检查和鉴定：对工程项目进行检查和鉴定，确保施工质量满足合同要求，能够顺利进行结算工作。
二、施工结算阶段施工结算阶段是指在工程项目完工后，根据工程合同和相关规定，对工程所涉及的各项费用进行核算和结算的阶段。
主要包括以下几个步骤：1.编制结算报告：根据工程量、施工情况和合同约定，编制结算报告，并附上相关的资料和证明文件。
2.审核和审定：结算报告由施工单位提交给监理单位或业主单位进行审核和审定，确保结算内容和金额的准确性。
3.支付和结算：经过审核和审定后，业主单位按照合同约定和相关规定支付相应的款项给施工单位，并完成结算手续。
4.工程质量评定：对工程项目进行质量评定，确认工程项目的质量是否符合相关标准和要求，作为结算的依据之一三、决算阶段决算阶段是指工程项目结算结束后，进行决算工作的阶段。
主要包括以下几个步骤：1.编制决算报告：根据结算报告和相关资料，编制决算报告，明确工程项目的总成本和利润。
2.审核和审定：决算报告由监理单位或业主单位进行审核和审定，确保决算内容的准确性和合法性。
3.归档和存档：决算报告和相关资料经过审核和审定后，归档和存档，作为工程项目的重要参考文件。
工程项目招标结算流程
一、引言工程项目招标结算是指在工程项目完成后，对工程量、工程款、工程质量等方面进行核算、审核、确认，最终确定工程款支付金额的过程。
工程项目招标结算流程是确保工程项目顺利进行、保证工程质量、维护各方合法权益的重要环节。
本文将详细介绍工程项目招标结算流程，旨在为相关从业人员提供参考。
二、工程项目招标结算流程1. 工程项目招标（1）项目立项：根据国家相关法律法规和项目实际情况，确定工程项目立项。
（2）编制招标文件：招标文件应包括工程概况、招标范围、招标要求、合同条款、投标须知等内容。
（3）发布招标公告：在指定的媒体上发布招标公告，邀请符合条件的投标人参加投标。
（4）组织投标：投标人按照招标文件要求，编制投标文件，递交投标保证金。
（5）开标、评标、定标：招标人组织评标委员会对投标文件进行评审，确定中标单位。
2. 工程项目施工（1）签订施工合同：中标单位与招标人签订施工合同，明确双方的权利、义务和责任。
（2）施工准备：中标单位进行施工前的准备工作，包括人员、设备、材料、技术方案等。
（3）施工实施：按照施工合同约定，中标单位组织实施工程。
（4）施工监理：监理单位对施工过程进行监督检查，确保工程质量。
3. 工程项目验收（1）初验：施工单位完成工程后，向监理单位提出初验申请。
（2）监理单位组织验收：监理单位对工程进行验收，确认工程质量符合要求。
（3）业主单位验收：业主单位对工程进行验收，确认工程质量、工程量、工程款等。
4. 工程项目结算（1）编制结算资料：施工单位根据合同、工程量清单、工程变更、签证等资料，编制结算书。
（2）提交结算资料：施工单位将结算资料提交给监理单位、业主单位。
（3）审核结算资料：监理单位、业主单位对结算资料进行审核，确认结算金额。
（4）协商确定结算金额：监理单位、业主单位与施工单位协商确定最终结算金额。
（5）办理结算手续：监理单位、业主单位与施工单位办理结算手续，包括工程款支付、质量保修金退还等。
市政项目结算流程
市政项目结算流程市政项目结算流程一般包括前期准备、结算文件编制、审核确认、支付和结算结果通知等环节。
下面对市政项目结算流程进行具体说明。
一、前期准备在进行市政项目结算前，需要对项目的实际情况进行充分了解和准备。
首先是准备相关资料，包括项目施工图纸、工程合同、工程量清单、验收报告等。
其次是对项目的工程进度进行评估，确定项目是否已完工，是否符合验收标准。
最后是与相关部门进行沟通协调，确定结算流程和程序。
二、结算文件编制在准备工作完成后，需要编制结算文件。
结算文件包括结算书、工程款支付申请、工程量清单、工程质量验收报告等。
在编制结算文件时，需要对项目的实际情况进行详细记录和分析，确保结算的准确性和合理性。
三、审核确认完成结算文件的编制后，需要进行审核确认。
首先是由项目管理部门对结算文件进行初步审核，确认结算的合理性和准确性。
然后是组织相关专业部门进行工程量清单、工程质量等方面的审核，确保项目的实际工程量和质量符合验收标准。
最后是组织相关部门进行总体审核确认，最终确定结算结果。
四、支付结算文件经过审核确认后，需要进行支付。
支付是指根据结算金额和付款方式，将应付款项支付给施工单位或其他相关方。
在支付过程中，需要确保资金的安全和准确性，避免发生意外状况。
五、结算结果通知完成支付后，需要将结算结果通知相关方。
结算结果通知包括结算书、付款凭证、工程质量验收报告等，通知相关方确认结算结果，确保结算程序的完整性和合法性。
综上所述，市政项目结算流程是一个复杂的程序，涉及多方面的内容和环节。
在进行市政项目结算时，需要充分准备，确保结算的准确性和合理性，避免发生纠纷和争议。
同时，需要加强沟通协调，促进各相关方之间的合作和理解，推动项目结算顺利进行。
只有通过规范、合理的市政项目结算流程，才能保障市政工程的质量和进度，推动城市建设和发展。
工程项目竣工结算流程对外结算
工程项目竣工结算流程（对外结算）
流程详细说明:
1、首先由项目部项目经理提供《现场施工签证变更单》并填写《竣工结算情况交接表》给项目技术负责人；
2、根据此单据及合同,项目技术负责人安排技术部专人统计项目整体竣工工程量，并由技术部专人审核确认，报工程经济部；
3、工程经济部根据竣工工程量清单及合同等相关资料编制《工程竣工结算书》，完成后由项目经理、项目总监审核签字，分管副总审定签字；
4、项目部项目经理将审核确定后的《工程竣工结算书》报业主审核办理竣工结算工作。
以上工作，营运部全程跟踪。
5、《工程竣工结算书》由业主签字确定后，3个工作日内报送营运部、财务部、综合部、工程经济部、采购部。
施工项目结算流程
施工项目结算流程一、前期准备阶段在施工项目结算之前，需要进行一系列的前期准备工作。
首先，施工单位需要与业主或相关部门签订合同，明确双方的权益和责任。
合同中应包括工程范围、工期、工程造价等相关条款。
其次，施工单位需要根据合同要求编制详细的施工方案和施工进度计划。
同时，还需要进行工程量的测量和计算，确定工程的实际施工量。
二、施工过程中的工程量确认在施工过程中，施工单位需要根据工程量清单和施工图纸进行施工，并及时记录工程进展和完成情况。
同时，施工单位需要与监理单位进行工程量的确认，确保施工量的准确性和合理性。
施工单位应按照监理单位的要求进行工程量的调整和补充，确保工程量的计算符合实际情况。
三、材料和设备的采购与验收在施工项目中，施工单位需要根据施工方案和工程量清单，及时采购所需的材料和设备。
采购过程中，需要注意选择合格的供应商和品牌，确保材料和设备的质量和性能符合要求。
采购完成后，施工单位需要进行验收，确保材料和设备的数量和质量与采购合同一致。
四、施工过程中的质量控制在施工过程中，施工单位需要严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保施工质量符合要求。
施工单位应建立健全的质量管理制度，对施工过程中的关键节点和重要工序进行监督和检查。
同时，施工单位需要及时处理施工过程中的质量问题，确保工程质量达到设计要求。
五、施工完成后的验收和交付当施工项目完成后，施工单位需要通知业主或相关部门进行验收。
验收过程中，业主或相关部门将对工程质量、工程量和工程进度进行检查和确认。
同时，施工单位需要提供相关的验收资料和证明，如竣工图纸、工程记录等。
验收通过后，施工单位将工程交付给业主或相关部门，并办理相关手续。
六、结算编制和审核结算编制是施工项目结算的重要环节。
施工单位需要按照合同约定和相关规定，编制结算书或清单。
结算书或清单中应包括工程量、工程造价、材料和设备价格、施工进度等相关信息。
结算编制完成后，需要进行内部审核，确保结算的准确性和合理性。
工程办理结算流程
工程办理结算流程如下：
对确定作为结算对象的工程项目进行清点。
分别以单位工程为基础，对原预算主要内容进行校核或调整，查核定额的套用和材料价格计算、取费项目、标准和计算程序、预算书内容构成是否正确。
清理设计修改、工程变更手续，并将据以编制的补充修正预算，分别归入相应的单位工程预算书，然后得出金额小计。
按施工程序排列，将单位工程结算金额汇成单项工程结算书。
拟写竣工结算书文字说明。
竣工结算书草稿经结算双方确认后，采取打印或复写方式出版，双方签字盖章，分送上级机关、建设单位、施工单位、建设银行和其他有关单位。
工程竣工结算流程
工程竣工结算流程工程竣工结算是指工程项目完工后，按照合同约定进行工程费用的结算和支付的过程。
它是整个工程项目的最后一环，对保证工程质量、规范工程验收、保障施工单位的合法权益等方面都有着重要的意义。
下面将详细介绍工程竣工结算的流程。
一、准备工作工程竣工结算的准备工作包括合同文件的归档整理、工程项目资料的汇总、施工记录的汇总整理以及与验收组织的沟通等。
其中，合同文件的归档整理是整个工程竣工结算的基础，包括造价文件、工程量清单、合同变更单等，这些文件将为后续的结算提供重要的参考依据。
二、编制工程竣工结算书编制竣工结算书是工程竣工结算的核心环节。
在编制竣工结算书时，需要对工程项目的实际情况进行详细、准确的描述，包括工程项目的各项工作量、材料使用情况、施工过程中的变更情况等。
编制竣工结算书还需要将工程项目的实际情况与合同约定进行对比，计算出实际完成工作量所对应的费用，并与之前的预算进行对比，得出合理的结算金额。
三、组织竣工验收竣工验收是确保工程质量的关键环节，也是工程竣工结算的基础。
在竣工验收过程中，需组织相关的技术人员对工程项目进行细致的检查和测试，确保工程项目的设计规范、施工质量符合相关的标准和规范要求。
验收完成后，由竣工验收组织出具验收报告，作为竣工结算的重要依据之一四、审定工程竣工结算书审定竣工结算书是确保竣工结算的合理性和公正性的环节。
在审定竣工结算书时，需由相关单位派出专业人员组成结算审定小组，对竣工结算书进行逐项审核，确保结算金额的准确性和合理性。
审定通过后，由竣工验收组织进行签字确认，并出具结算审定报告。
五、支付工程款项在结算审定通过后，甲方需按照合同约定，及时支付工程款项。
支付工程款项时，需按照竣工结算书的金额进行支付，并及时办理相关的财务手续，确保工程款项的及时到位，维护施工单位的合法权益。
六、归档整理总结起来，工程竣工结算的流程包括准备工作、编制竣工结算书、组织竣工验收、审定工程竣工结算书、支付工程款项和归档整理等环节。
工程项目验收结算流程
程序言件工程查收结算流程年月日起奏效文件号
编制审查同意版次
日期日期日期共 2 页第 1 页
1目地及合用范围
1.1 为规范工程查收和结算工作，特拟订本程序.
1.2 本流程合用于某某有线地工程查收结算工作.
本程序言件由某某有线拟订，其解说权及改正权属于.
本程序言件从年月日起履行.
2职责
2.1 质保部负责工程地查收 .
2.2 工程部工程主管负责供给查收结算所需资料.
财务部负责决算审查和付款.
3施工 /查收 /结算流程
3.1 外包工程合约奏效后，工程部设施主管按设计方案规定地物料数目发放给外包商 .
工程主管负责工程施工过程中地进度、质量管理.
工程部工程主管接到外包商工程竣工通知后，对工程进行预查收.关于预查收不
合格地工程，工程主管要求外包商进行整顿.
预查收合格并经过半年试运转后，工程主管填写《工程查收申请书》，向质保
主管提出工程查收申请 .
质保主管组织工程人员，技术人员，服务站对工程进行查收，出具《查收报
告》，关于不合格地工程要求整顿.
查收合格地工程，质保主管出具查收报告，查收报告包含以下内容：工程质量
查收结论、实质工程量及物料耗费、需退库物料清单.
工程主管主管接到查收报告后，敦促外包商将节余物料退工程部设施管理人
员，并出具《资料退库单》 .
工程主管将《查收报告》、《资料退库单》进行整理并向财务部提出决算申请.
财务部依据《工程估算》、《查收报告》、《资料退库单》进行决算.决算经过
后按审批权限交由有关领导进行审批.关于结算没有经过地工程，工程主管要作
相应地改正并再次提出决算申请 .
审批通事后由财务付款 .。
工程预算工程项目结算流程
工程预算工程项目结算工程预算工程项目结算流程一、内部结算流程1、人工费结算流程（1）劳务班组收方并将工程量上交到项目部，项目部对劳务班组上报的工程量进行审核；（2）项目经理根据公司与劳务班组签订的《工程内部承包合同》、补充协议、签证单等协议填写《收量计算单》，填写完《收量计算单》后交予审计部；（3）审计部根据核算员实际收方数量、《工程内部承包合同》、补充协议、签证单等对项目部上报的《收量计算单》进行审核，并得出结算金额。
（4）技术部根据验收标准对工程项目进行验收，根据验收结果填写《工程结算单》；（注：验收不合格工程不予进行结算）（5）填写完后交予审计部门，审计部门根据审计完的《收量计算单》的结算金额填写价款审计值；（6）项目部根据劳务班组的审计值填写相应意见，由主管领导和总经理进行相应批示后，交予结算部；（7）结算部根据拨款情况等信息进行结算手续，对劳务班组进行结算或挂账。
2、材料费结算流程（1）采购员采购完材料并将材料供应到施工现场，由仓管员和材料员共同验收和对比数量，对比完后在材料清单上签字认可；（2）项目经理对材料进行签字认可；（3）采购员将签字完整的材料清单7天内报销或交予核算部进行挂账；（注：对于结账或挂账材料的结算是根据工程完工或单项工程完工后并验收合格后予以结账）（4）采购员填写结账单，交予材料中心经理进行审核；（5）审计部根据施工现场收量数据和出入库等数据对材料结账单进行审计，最后由总经理进行审批；（6）审计部将审批完的结账单进行保存，具备结账条件时交予结算部进行结账。
工程预算工程项目结算流程二、与甲方结算流程（1）项目部根据甲方结算要求制作工程项目结算书；（2）项目部技术员根据签证及现场实际情况绘制竣工图，交予项目经理审核；（3）项目经理审核后，提供竣工图纸、签证单和技术资料至技术部进行二次审核；（4）技术部审核无误后，交予项目经理；（5）项目经理提供的竣工图、合同、签证单等资料至造价部制作决算书；（6）决算书交予项目经理审核；（7）项目经理审核后，交予审计部进行审计，审计部根据《收量计算单》中的工程量、施工项目、成本等因素进行审核，；（8）审计部将审计结果（结算价款和成本）报予总经理审核确认；（9）项目经理将决算书报予甲方；（注：如甲方对结算价款不认可或由审计事务所审计数值比上报的结算价款低时，项目经理将审计结果通知审计部，审计部将审计结果、成本、上报的结算价款汇总之后报给总经理进行确认结算数值）（10）结算部跟踪项目部工程结算进展情况。
工程项目结算流程
工程项目结算流程
1、双方确认项目和服务内容、价格协议及结算方式：项目双方协商确定建设内容、服务内容及价格，同时签订项目收支结算协议，明确结算比例、付款方式以及收付期限。
2、施工方提交结算申请：施工方按项目合同约定完成项目施工并终结施工，拟定结算申请稿，并在收到合同条款的限定期内，将结算申请稿提交给建设方。
3、建设方审核验收：建设方接受结算申请稿，安排相关专业工作人员对项目施工质量、资料的完整性进行验收，对施工内容进行逐项确认，并做出书面结论。
4、建设方制定结算文件：建设方按照施工内容和费用支出情况，制定结算文件，并由项目核算部门审批后向施工方结算。
5、施工方收到结算文件：施工方收到结算文件，仔细核实，对验收报告以及结算信息进行核实，核实无误后签字接收。
6、结算文件生效：双方结算文件一经双方签字后即生效，建设方向施工方支付剩余款项并结清本次项目的所有费用。
工程决算流程及步骤
工程决算流程及步骤下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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工程项目结算流程
一、内部结算流程
1、人工费结算流程
（1）劳务班组收方并将工程量上交到项目部，项目部对劳务班组上报的工程量进行审核；
（2）项目经理根据公司与劳务班组签订的《工程内部承包合同》、补充协议、签证单等协议填写《收量计算单》，填写完《收量计算单》后交予审计部；
（3）审计部根据核算员实际收方数量、《工程内部承包合同》、补充协议、签证单等对项目部上报的《收量计算单》进行审核，并得出结算金额。
（4）技术部根据验收标准对工程项目进行验收，根据验收结果填写《工程结算单》；（注：验收不合格工程不予进行结算）
（5）填写完后交予审计部门，审计部门根据审计完的《收量计算单》的结算金额填写价款审计值；
（6）项目部根据劳务班组的审计值填写相应意见，由主管领导和总经理进行相应批示后，交予结算部；
（7）结算部根据拨款情况等信息进行结算手续，对劳务班组进行结算或挂账。
2、材料费结算流程
（1）采购员采购完材料并将材料供应到施工现场，由仓管员和材料员共同验收和对比数量，对比完后在材料清单上签字认可；
（2）项目经理对材料进行签字认可；
（3）采购员将签字完整的材料清单7天内报销或交予核算部进行挂账；（注：对于结账或挂账材料的结算是根据工程完工或单项工程完工后并验收合格后予以结账）
（4）采购员填写结账单，交予材料中心经理进行审核；
（5）审计部根据施工现场收量数据和出入库等数据对材料结账单进行审计，最后由总经理进行审批；
（6）审计部将审批完的结账单进行保存，具备结账条件时交予结算部进行结账。
二、与甲方结算流程
（1）项目部根据甲方结算要求制作工程项目结算书；
（2）项目部技术员根据签证及现场实际情况绘制竣工图，交予项目经理审核；
（3）项目经理审核后，提供竣工图纸、签证单和技术资料至技术部进行二次审核；
（4）技术部审核无误后，交予项目经理；
（5）项目经理提供的竣工图、合同、签证单等资料至造价部制作决算书；（6）决算书交予项目经理审核；
（7）项目经理审核后，交予审计部进行审计，审计部根据《收量计算单》中的工程量、施工项目、成本等因素进行审核，；
（8）审计部将审计结果（结算价款和成本）报予总经理审核确认；
（9）项目经理将决算书报予甲方；（注：如甲方对结算价款不认可或由审计
事务所审计数值比上报的结算价款低时，项目经理将审计结果通知审计部，审计部将审计结果、成本、上报的结算价款汇总之后报给总经理进行确认结算数值）
（10）结算部跟踪项目部工程结算进展情况。