烟草专卖局第一季度烟叶生产工作总结
烟叶生产的工作总结（精选4篇）
烟叶生产工作总结烟叶生产的工作总结（精选4篇）烟叶生产工作总结1今年以来，全县各级各部门在县委、政府领导下，认真贯彻落实市、县烤烟生产工作会议精神，坚定烤烟支柱产业地位不动摇，按照"控制总量、稳定规模"的要求，突出"落实面积保总量、强化科技促增收、规范管理定奖惩、严格合同稳收购"的工作重点，强化组织领导和责任落实，采取有效措施，做了大量艰苦细致、扎实有效的工作，取得了阶段性成果，为完成今年烤烟生产工作各项目标任务奠定了前期基矗(一)育苗质量明显提高。
今年烤烟育苗主要围绕"巩固漂浮，推广漂湿，推进商品化，提高专业化、集约化、规范化水平和科技到位率"四个重点来抓，全县2月1日开始育苗，2月20日全面完成育苗工作。
由于坚持了烟籽不到户、育苗物资不到户、育苗管理不到户"三不到户"管理，强化了品种纯度与生产扶持、收购合同管理政策挂钩，积极探索农户自律承诺途径，烤烟育苗工作实现了四个方面的新突破：一是漂浮育苗和漂湿育苗实现新突破。
全县漂浮育苗和漂湿育苗集中育苗458个点25078棚，可移栽面积10.4万亩，全县约定种植面积8万亩大田的漂浮苗和漂湿苗保障率达129.6%;二是商品化育苗实现新突破。
全县商品化育苗169个点14844棚，可移栽面积6.1万亩，超过推广目标1.1万亩，占全县约定种植面积的76.1%。
其中，以村委会为单位的商品化育苗点5个，最大的商品化育苗点二街村委会脿罗育苗点育苗达517棚;三是品种纯度实现新突破。
在市政府、市烟草分公司组织的品种纯度大面积抽查中，全县未发现播育非约定品种和自留种等劣杂品种。
四是烟苗质量取得新突破。
由于全县育苗工作规模化和组织化水平较大提高，技术培训、指导和应用更为便利有效，有效减轻了分散育苗带来的不利于管理的问题，全县烟苗长势整齐、健壮，为满足大田移栽需要奠定了良好的基矗。
(二)大田移栽面积得到落实。
烟叶生产个人工作总结8篇
烟叶生产个人工作总结8篇篇1一、工作背景与目标作为烟叶生产领域的专业人士，我深知肩上的责任重大。
在过去的一年里，我致力于提高烟叶生产质量、优化生产流程，同时积极应对各种挑战，以实现设定的年度工作目标。
通过全年的努力，我们成功实现了烟叶生产的稳步增长，确保了供应链的稳定性和可持续性。
二、工作内容与成效1. 生产质量控制我们严格实施了烟叶生产的质量控制措施。
首先，对种子进行严格筛选，确保选用优质抗病性强的品种。
其次，加强了田间管理，确保土壤、水源和光照等条件符合烟叶生长要求。
此外，我们还定期组织农户进行技术培训，提高他们对烟叶生长过程的认识和监控能力。
通过这些措施的实施，我们成功提高了烟叶的质量，确保了产品的市场竞争力。
2. 生产流程优化针对烟叶生产过程中的关键环节，我们进行了深入研究和优化。
首先，对土地进行改良，提高土壤的通透性和保水性。
其次，优化了灌溉系统，确保水源的合理利用和高效灌溉。
此外，我们还引入了先进的农业机械化设备，提高了烟叶种植的机械化和自动化水平。
这些举措不仅提高了烟叶的生产效率，降低了生产成本，还有效缓解了劳动力短缺的问题。
3. 应对挑战与策略在烟叶生产过程中，我们面临了多种挑战，如气候变化、病虫害和市场波动等。
为了有效应对这些挑战，我们采取了多种措施。
首先，建立了完善的风险预警机制，及时发现和应对各种潜在风险。
其次，加强了与科研机构的合作，引入先进的农业技术和品种，提高烟叶的适应性和产量。
最后，我们还优化了供应链管理，确保原材料的稳定供应和市场价格的合理波动。
通过这些措施的实施，我们成功克服了各种挑战，确保了烟叶生产的稳定发展。
三、存在的问题与不足尽管我们在过去一年里取得了显著的成绩，但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是部分农户的技术水平和意识仍需提高；二是灌溉系统仍需进一步优化和完善；三是机械化设备的维护和更新仍需加强。
针对这些问题和不足，我们将制定更加详细和科学的解决方案，确保烟叶生产质量的持续提升和生产流程的进一步优化。
2024年烟草专卖上半年工作总结范文（2篇）
2024年烟草专卖上半年工作总结范文烟草专卖局2024年上半年工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！又到了一年的中期，现在，我代表烟草专卖局，向大家汇报并总结2024年上半年的工作情况。
一、工作概况2024年上半年，面对复杂多变的国内外形势，我们烟草专卖局紧紧围绕稳定市场秩序、提升效能，加强内部管理，推动科技创新，完成了各项工作任务。
通过各方面的努力，烟草专卖局在烟草市场的管理和销售方面取得了显著成绩。
二、工作亮点1. 灵活多样的管理方式针对市场竞争日趋激烈的形势，烟草专卖局采取了灵活多样的管理方式。
通过改革创新，提高工作效能，简化工作流程，加强内部人员培训，使各项工作更具创新性和竞争力。
2. 市场经营管理的整合上半年，我们致力于市场经营管理的整合，实施了一系列调整和改革。
我们重点关注市场监管，通过严格的执法和监控，加大对烟草市场的管理力度，有效遏制了假烟的流入，保证了消费者的合法权益。
3. 科技创新的推动上半年，我们积极推动科技创新，加强烟草行业的信息化建设。
通过引入先进的科技手段，提高了烟草生产和销售的效率。
我们开展了智能化监管工作，将烟草专卖局的管理与新科技相结合，实现了信息的共享和快速处理。
4. 团队建设的强化为了提高烟草专卖局的整体素质和执行力，上半年，我们加强了团队建设。
通过定期组织培训和考核，营造了良好的工作氛围。
我们加强沟通与合作，提高了团队的凝聚力和向心力，为完成各项工作任务提供了强有力的支撑。
三、存在的问题在上半年的工作中，我们也面临一些问题和不足之处，需要加以改进。
1. 人员素质亟待提高由于工作的特殊性，烟草专卖局的人员需要具备一定的专业知识和技能，但目前人员的整体素质还有待提高。
我们将进一步加强培训和学习，提高人员的业务水平和综合素质。
2. 对市场变化的应对不够灵活市场竞争日趋激烈，市场环境经常发生变化，我们需要更加敏锐地洞察市场动态，及时调整和改进我们的管理策略，做出更加灵活的应对。
烟草专卖工作总结（通用6篇）
烟草专卖工作总结烟草专卖工作总结（通用6篇）光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，理论知识和业务水平都得到了很大提高，为此要做好工作总结。
工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编收集整理的烟草专卖工作总结（通用6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
烟草专卖工作总结1时间过得真快，转眼间XX年即将逝去，新的一年又将到来，回顾这一年来的工作，才发现自己的成绩虽未拔得头筹，但也名列前茅，位居三甲。
现在想来，能取得这样的成绩，顾然同单位领导的关怀、各位同志的帮助不无干系，但同自己的努力和付出的辛勤也同样密不可分。
现就我个人方面的原因做一下分析：一、敬业爱岗，视单位为我家自从XX年被招入烟草公司至今已过了三年多的时间，作为一名濒临破产企业的下岗职工，我深深知道爱岗敬业的重要性和一份工作的来之不易，我对烟草公司招收我是怀着一份深深感激之情的，也许正是这样，才使我对新的工作充满热情。
正所谓隔行如隔山，对于从事烟草公司客户经理一职来说，我以前所学知识和工作经验完全无用武之地，以前的财务工作是对着表格来做。
现在要面对的是一个个活生生的人，这就要求我重新做起，从头再来。
我想尽一切办法，利用业余时间向一些老同志请教，但是由于这项工作在我县起步较晚，也算是一种新生事物，实在是没有太多现成的经验可学，一切几乎全得自己摸索，包括怎样搞好同客户的关系，怎样培育新的卷烟品牌，怎样调剂卷烟品种来满足不同的消费地域和群体等等。
总之，学这学那只有一个目的，那就是尽快掌握新的工作要领，满足新的工作要求，使之成为我新的人生起点。
在抓紧一切时间学习业务知识，充实头脑，提高工作技能的同时，我更注重与所里的同事们之间保持一种亲密的兄弟关系，作为一个基层单位，一个所就是一个家，所里的同事就是自己的弟兄，而一个人的成绩也不仅是靠一个人就能取得的，每个人实际上就是所有的工作链条中的一环，哪一个环节出了问题都不可能把工作干好，所以与同事们之间的团结协作也是很重要的，不管是稽查员、送货员还是司机师傅，都与我的所谓成绩密不可分，而我作为集体的一员，单位效益的好坏直接影响到我的既得利益，对此我有切身体会，而单位要想有好的效益，又与每个员工的一点一滴的积累不无关系，所以我在单位就像在自己家里一样，就像为家里人做事一样，认真负责、殚精竭虑、不遗余力。
烟叶生产工作总结汇报材料
烟叶生产工作总结汇报材料尊敬的领导、各位同事：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们烟叶生产工作的总结情况。
在过去的一年里，我们团队在领导的指导下，取得了一定的成绩，也面临了一些挑战，但是我们坚信在大家的努力下，我们一定能够取得更好的成绩。
首先，我想简要总结一下我们在烟叶生产工作中取得的成绩。
在过去一年里，我们团队成功地完成了烟叶的种植、收获、加工和销售等工作。
我们的烟叶产量较去年同期有了显著的提高，质量也得到了一定的提升。
这主要得益于我们团队的努力工作，以及领导的正确指导和支持。
其次，我想谈谈我们在工作中遇到的一些挑战。
在烟叶生产过程中，我们面临着天气、病虫害等自然因素的影响，这给我们的工作带来了一定的困难。
此外，市场需求的变化也给我们的销售工作带来了一定的挑战。
但是，我们团队在领导的指导下，积极应对这些挑战，采取了一系列有效的措施，最终取得了一定的成绩。
最后，我想提出一些改进建议。
为了进一步提高烟叶生产的效益，我们需要加强市场调研，了解市场需求的变化，调整烟叶品种的种植结构；加强技术培训，提高员工的技术水平；加强病虫害防治，减少损失；加强与合作伙伴的沟通合作，共同推动烟叶产业的发展。
总之，过去一年里，我们团队在烟叶生产工作中取得了一定的成绩，也面临了一些挑战。
但是，我们坚信在领导的正确指导下，大家的共同努力下，我们一定能够取得更好的成绩。
希望在新的一年里，我们能够继续努力，为烟叶产业的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
烟草公司烟草专卖工作总结
烟草公司烟草专卖工作总结烟草公司烟草专卖工作总结5篇总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，快快来写一份总结吧。
总结你想好怎么写了吗？以下是店铺为大家收集的烟草公司烟草专卖工作总结，欢迎大家分享。
烟草公司烟草专卖工作总结1按照今天会议的要求，就汪清县局专卖管理工作向领导及同志们汇报如下：一、主要工作开展情况汪清县局围绕省、州局专卖管理工作的总体要求，依托“净土行动”，我们着力抓好“卷烟、烟叶”两个市场的经营秩序，以巩固亮点、强化要点，维护起点、落实重点,巩固基层创建，抓好两项创新工作,强化队伍建设，作为去年专卖管理工作思路，延展专卖强势管理。
1、巩固亮点，强化要点发挥创新管理优势。
在专卖日常管理工作中，我们继续推行和完善市场监管“三个三分之一”工作法，并逐渐从“塑形”向“重果”转变，结合去年专卖管理工作新要求、新标准，不断补充工作内容、巩固工作环节，强化细节管理、流程管理、质量管理。
一是完善表单内容，提高执行力。
《日常工作纪实表》、《信息反馈处理单》，作为日常痕迹化管理的基础信息，即是工作质量的保证，又是工作效果的体现。
围绕工作重点，在《日常工作纪实表》又增加了三项监管内容，上调了四项监管标准，保证日常监管重心突出；重新设计了《信息反馈处理单》的表样，补充了《反馈及处理信息明细汇总表》，使三员联动监管工作，流程更加清晰，程序更加简约、内容更加明确。
同时，增设了回访监管内容，实施后续查效，要求谁反馈、谁跟踪，谁处理、谁负责，保证每条反馈信息，都要处理有果、落地有声。
记录表单的进一步完善，确保专卖日常监管更加有序，开展工作更有支撑。
维护起点、落实重点，保持打假高压态势。
抓好“卷烟、烟叶”两个市场经营秩序，是专卖管理工作的出发点和着重点。
对此，我们不断加大力度、扩通渠道、强化措施、保持打假高压态势。
一是全面落实“净土行动”。
当前烟叶生产工作情况汇报
当前烟叶生产工作情况汇报我是XXX烟草公司XXX分公司的负责人，在此向您汇报我分公司当前的烟叶生产工作情况。
一、烟叶生产情况自去年底以来，我分公司一直致力于提高烟叶生产效率和质量。
我们采取了一系列措施，包括技术改进、设备更新、人员培训等，全力以赴提升烟叶生产水平。
1. 技术改进我们与国内外烟草专家合作，引进先进的烟叶种植、烘烤和加工技术。
通过技术改进，我们提高了烟叶产量和质量，降低了生产成本，使烟草企业更具竞争力。
2. 设备更新我们对烟叶生产中的关键设备进行了更新和升级，采用了更先进、更高效的设备，提升了生产效率和产品质量。
同时，我们加强了设备的维护和保养工作，确保设备的稳定运行。
3. 人员培训我们加强了对生产人员的培训和教育，提高了他们的专业水平和技术能力。
通过培训，我们使员工了解最新的烟叶生产知识和技术，提高了他们应对突发情况的能力，保障了生产的顺利进行。
二、生产质量我分公司一直将产品质量视为生命线，我们秉承“质量第一，客户至上”的原则，严格控制生产过程，确保产品的安全、卫生和质量。
1. 严格质量管控我们建立了完善的质量管控体系，实行全程监控、全员参与，对烟叶生产每一个环节进行严格把关，确保产品符合国家和行业标准。
2. 质检检测我们购置了先进的质检仪器和设备，对产品进行严格检测，确保产品的质量稳定，达到客户的要求和期望。
3. 不断改进我们致力于不断改进产品质量，定期对生产过程进行全面检查和评估，发现问题及时改正，确保产品的质量持续稳定提高。
三、环保及安全我分公司一直重视环境保护和安全生产，我们严格遵守国家相关法律法规，采取了一系列措施，保障了生产过程的安全和环保。
1. 环保措施我们加强了对废气、废水等污染物的处理和排放，引进了先进的环保设备和技术，降低了生产对环境的影响，保护了周边的自然环境和居民的健康。
2. 安全生产我们建立了严格的安全生产管理制度，落实责任到人，加强了对生产过程中的安全隐患的排查和整改，做好了安全生产宣传教育工作，提高了员工的安全意识和自我保护能力。
烟叶生产2024年度工作总结
烟叶生产2024年度工作总结2024年度烟叶生产工作总结一、工作概述烟叶生产工作是我单位的核心工作之一，也是支撑我国烟草产业的重要保障。
在2024年，我们积极响应党中央和上级部署，坚持绿色发展、高质量发展的原则，努力推动我单位烟叶生产工作取得了一系列重要成果。
二、重点工作1. 抓好烟叶生产规划与布局。
我们科学编制了2024年度烟叶生产规划，并根据不同地区的实际情况进行布局，合理安排烟叶品种和数量。
特别是在优质烟叶的培育和推广上，积极引进高产高效的新品种，提高烟叶质量。
2. 加强烟田管理。
我们重视烟田的土壤改良和肥料利用，加大科研力度，在烟田施用有机肥和减少化肥的基础上，不断优化施肥方案，提升烟叶品质。
同时，加强病虫害的防治工作，通过科学防治措施，有效减少病虫害对烟叶产量的影响。
3. 推动科技创新。
我们积极开展科技创新工作，加强与科研院所和高校的合作，推进烟草科技的研发与应用。
对于新技术、新材料、新工艺的研究，我们在烟叶生产中进行了广泛的试验和推广，提高了烟叶的产量和质量。
4. 加强农民培训和技术指导。
我们组织开展了丰富多样的农民培训活动，通过专家授课、技术培训和现场指导的方式，向农民普及烟叶生产的最新技术和方法，提高他们的生产水平和科学管理能力。
5. 严格品质管理。
我们建立了严格的品质管理体系，落实了从烟田到工厂的全程质量管理要求。
通过建立品质追溯体系、加强质量把关和自查自纠等措施，保证了烟叶的品质稳定和质量可控。
三、成绩与收获在2024年度的烟叶生产工作中，我们取得了一系列的成绩和收获。
首先，烟叶产量稳步增长。
通过优化烟田管理、加强科技创新和农民培训等措施，2024年度我单位的烟叶产量比去年同期增长了15%，达到了预期目标。
其次，烟叶质量显著提高。
我们通过引进新品种、科学施肥和防治病虫害等措施，有效提高了烟叶的品质。
2024年度我单位的优质烟叶比例达到了40%，比去年同期提高了8个百分点。
另外，我单位的烟草科技创新取得了明显的进展。
烟叶生产年度总结
一、前言2023年，我国烟叶生产工作在各级政府、烟草企业和广大烟农的共同努力下，取得了显著成效。
本年度，我们紧紧围绕国家烟草专卖局的工作部署，以提升烟叶品质、保障烟农利益、促进产业发展为目标，积极推进烟叶生产各项工作。
现将2023年度烟叶生产工作总结如下：二、工作回顾1. 烟叶生产基础设施建设2023年，我们全面完成了烟叶生产基础设施建设任务，投入资金1.21亿元，在全省第一家一次性通过了省局（公司）验收。
基础设施建设涵盖了烟田整理、灌溉设施、烘烤设施等多个方面，为烟叶生产提供了有力保障。
2. 烟叶种植面积与产量2023年，我国烟叶种植面积达到1500万亩，产量达到600万吨。
其中，优质烟叶比例达到60%，上等烟比例达到40%。
烟叶产量和品质均创历史新高。
3. 烟叶生产技术改进为提高烟叶生产效益，我们积极推进烟叶生产技术改进。
一是推广了优质烟叶品种，提高了烟叶品质；二是推广了节水灌溉技术，降低了生产成本；三是推广了绿色防控技术，减少了农药使用量。
4. 烟叶收购与销售2023年，我国烟叶收购总量达到600万吨，均价达到每千克30元。
烟叶销售市场稳定，烟农收入得到保障。
5. 烟叶产业发展2023年，我国烟叶产业发展取得了显著成效。
一是烟叶产业链条不断延伸，从种植、收购、加工到销售，形成了完整的产业链；二是烟叶产业带动了相关产业发展，如烟草机械、烟草包装等；三是烟叶产业为农民增收做出了重要贡献。
三、存在问题1. 烟叶生产成本较高受原材料价格上涨、劳动力成本上升等因素影响，烟叶生产成本逐年上升，给烟农带来较大压力。
2. 烟叶品质有待提高虽然我国烟叶产量和品质逐年提高，但与发达国家相比，仍有较大差距。
3. 烟叶产业发展不平衡我国烟叶产业发展不平衡，部分地区烟叶产业发展较快，而部分地区烟叶产业发展滞后。
四、下一步工作计划1. 降低烟叶生产成本一是优化种植结构，推广高效种植模式；二是加强科技创新，降低生产成本；三是加大政策扶持力度，降低烟农负担。
年度烟叶工作总结(3篇)
第1篇一、前言随着国家对烟草产业的重视和烟叶市场的不断变化，本年度烟叶工作站紧紧围绕国家烟草专卖局和地方政府的决策部署，以科学发展观为指导，坚持稳中求进工作总基调，全面贯彻落实新发展理念，积极推进烟叶产业转型升级，努力实现烟叶产业高质量发展。
现将本年度烟叶工作总结如下：二、工作回顾1. 烟叶生产方面（1）强化技术培训。
本年度，我们组织开展了多场烟叶生产技术培训，邀请专家对烟叶种植、管理、烘烤等环节进行讲解，提高了烟农的技术水平。
（2）推广优质品种。
我们积极引进和推广优良烟叶品种，提高烟叶品质，满足市场需求。
（3）加强田间管理。
我们指导烟农做好病虫害防治、水分管理、施肥等工作，确保烟叶生长良好。
（4）推进绿色防控。
我们鼓励烟农采用绿色防控技术，减少农药使用，提高烟叶品质。
2. 烟叶收购方面（1）优化收购流程。
我们简化收购程序，提高收购效率，确保烟农利益。
（2）加强收购管理。
我们严格执行烟叶收购政策，规范收购行为，确保烟叶质量。
（3）提升服务水平。
我们积极为烟农提供政策咨询、技术指导等服务，提高烟农满意度。
3. 烟叶加工方面（1）提高加工技术水平。
我们引进先进设备，提高烟叶加工效率和质量。
（2）加强产品研发。
我们积极开发新型烟叶产品，满足市场需求。
（3）拓展销售渠道。
我们加强与国内外客户的合作，拓宽销售渠道，提高市场占有率。
4. 产业转型升级方面（1）推进产业结构调整。
我们引导烟农调整种植结构，发展特色烟叶产业。
（2）加强品牌建设。
我们积极打造知名烟叶品牌，提升产业竞争力。
（3）发展循环经济。
我们推广烟叶种植、加工、利用一体化模式，实现产业可持续发展。
三、工作成效1. 烟叶产量和质量稳步提升。
本年度，烟叶产量同比增长5%，烟叶品质得到明显提高。
2. 烟农收入稳步增长。
烟农收入同比增长8%，有效提高了烟农生活水平。
3. 烟叶产业转型升级取得阶段性成果。
特色烟叶产业占比达到20%，品牌建设取得明显成效。
烟叶生产2024年度工作总结5篇
烟叶生产2024年度工作总结5篇篇12. 烟叶生产现状2.1 种植规模与分布2024年，我国烟叶种植规模保持稳定，主要种植区域集中在云南、贵州、四川、湖南和湖北等省份。
这些地区的自然条件适宜烟叶生长，且有着悠久的种植历史。
2.2 产量与质量在种植规模稳定的基础上，2024年我国烟叶产量基本保持不变。
同时，通过推广优质品种和改进种植技术，烟叶质量得到了稳步提升。
在产量和质量方面，我国烟叶生产均呈现出良好的发展态势。
3. 烟叶生产中的问题3.1 种植结构不合理当前，我国烟叶生产中存在种植结构不合理的问题。
一方面，部分地区种植品种过于单一，缺乏足够的种植多样化；另一方面，种植户在品种选择上缺乏科学指导，导致部分品种适应性差、产量低。
3.2 种植技术落后尽管我国烟叶生产在技术上取得了一定的进步，但总体来看，种植技术仍较为落后。
主要体现在病虫害防治、土壤管理、种植机械化等方面。
这些技术的落后制约了烟叶生产的进一步发展。
3.3 加工环节薄弱目前，我国烟叶生产在加工环节相对薄弱。
加工设备陈旧、工艺落后、技术人员缺乏等问题普遍存在。
这些问题的存在导致烟叶加工效率低下，难以满足市场需求。
4. 烟叶生产改进措施4.1 优化种植结构针对种植结构不合理的问题，建议推广多样化的种植模式，增加种植品种的多样性。
同时，加强品种选育工作，推广适应性强、产量高的优质品种。
4.2 提升种植技术在种植技术方面，应加大科技投入力度，推广先进的种植技术和管理方法。
例如，推广病虫害生物防治技术、土壤改良技术等。
同时，加强种植机械化研究与应用，提高种植效率和质量。
4.3 加强加工环节建设针对加工环节薄弱的问题，建议加大对加工环节的投入力度，更新加工设备、改进加工工艺。
同时，培养和引进专业技术人才和管理人才，提高加工人员的专业素养和技能水平。
5. 总结与展望总体来看，我国烟叶生产在2024年呈现出稳定发展的态势。
然而，在种植结构、种植技术和加工环节等方面仍存在诸多问题亟待解决。
烟叶生产工作总结汇报材料
烟叶生产工作总结汇报材料尊敬的领导和同事们：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们烟叶生产工作的总结情况。
在过去的一段时间里，我们团队努力工作，取得了一些显著的成绩，同时也遇到了一些挑战。
以下是我们的工作总结汇报材料：
一、生产情况总结。
1. 今年我们的烟叶生产总产量较去年有所增加，达到了预期目标。
这得益于我们团队的协作努力，以及科学合理的种植管理和技术支持。
2. 在烟叶生产过程中，我们注重了环境保护和绿色生产，减少了化肥和农药的使用量，提高了烟叶的品质和安全性。
3. 我们在生产过程中，加强了对烟叶质量的监控和管理，确保了产品的安全和合格性。
二、团队合作总结。
1. 在生产过程中，我们团队的各个部门之间密切合作，共同努力，确保了生产计划的顺利执行。
2. 我们注重了员工的培训和技能提升，不断提高了团队的整体素质和竞争力。
3. 我们在工作中注重了团队文化的建设，增强了员工的凝聚力和归属感。
三、存在的问题及改进措施。
1. 在生产过程中，我们发现了一些烟叶病虫害的问题，需要加强病虫害防治和管理。
2. 我们在生产过程中，也遇到了一些设备故障和技术难题，需要加强设备维护
和技术创新。
3. 我们将加强对烟叶生产过程中的问题分析和改进措施的研究，确保下一阶段
的生产工作更加顺利。
总的来说，我们的烟叶生产工作取得了一些成绩，但也面临着一些挑战。
我们
将继续努力，加强团队合作，解决存在的问题，确保烟叶生产工作更加顺利和高效。
谢谢大家！
此致。
敬礼。
2024年烟叶工作总结
2024年烟叶工作总结
根据你的问题，我假设你是一个烟叶工作人员，现在要总结2024年的工作情况。
以下是一个可能的总结：
尊敬的领导和同事们：
我荣幸地向大家总结2024年的烟叶工作情况。
我在过去一年里负责监督和管理烟叶生产过程中的各项工作，并取得了以下成绩：
1. 生产效率的提升：通过改进工艺流程和引进新的机械设备，我们成功地提高了烟叶
生产线的效率。
与去年相比，我们的产量增加了15%，达到了设定的目标。
2. 质量控制的改善：我们注重质量管理，严格把控生产过程中的各个环节。
通过加强
质量检测和培训员工技能，我们成功地提高了产品的质量水平，客户投诉率明显降低。
3. 安全生产的保障：我们高度重视工人的安全问题，制定了一系列安全操作规范，并
进行了培训。
通过加强设备维护和安全检查，我们在2024年没有发生任何重大安全事故，有效地保障了员工的身体健康和生命安全。
4. 环境保护的努力：我们积极响应国家环保政策，采取了一系列措施降低烟叶生产过
程对环境的影响。
通过改进工艺和减少废物产生，我们成功地降低了能源消耗和废水
排放。
在2024年的工作中，我也遇到了一些困难和挑战。
例如，市场竞争激烈，我们需要不断提高产品的品质和竞争力。
此外，疫情对生产和销售也带来了一定的影响，我们必
须灵活应对。
我相信，在团队的共同努力下，我们能够克服这些困难，继续保持良好的工作态度和高质量的工作成果。
让我们共同努力，进一步提升烟叶生产的效率和质量，为公司发展做出更大的贡献。
非常感谢大家的支持和合作！
此致
敬礼。
烟叶生产个人工作总结7篇
烟叶生产个人工作总结7篇第1篇示例：烟叶生产个人工作总结烟叶生产是一个技术含量较高的工作，在过去一年的工作中，我一直在不断努力学习和提升自己的技能，以更好地完成工作任务。
在这里，我将对我过去一年的工作进行总结，并提出一些改进建议。
在过去一年中，我主要负责烟叶生产的种植、管理和收割工作。
在这个过程中，我学到了很多关于烟叶生产的知识和技能。
我深知烟叶的生长环境要求严格，需要定期浇水、施肥和防虫。
我每天都会按照计划进行管理，确保烟叶的生长状况良好。
除了管理工作，收割是烟叶生产中最重要的环节之一。
在收割时，我会仔细选择最佳的收割时间，确保烟叶质量的同时提高产量。
我也会保持良好的工作状态，提高工作效率，保证烟叶的及时收割。
在完成我个人工作的我也注意团队合作，与同事密切配合，共同完成工作任务。
我们会互相帮助，互相学习，共同进步。
我也积极参加公司组织的培训和学习活动，不断提升自己的专业能力。
在工作总结的过程中，我也发现了一些不足之处。
在管理烟叶生产过程中，有时会出现计划不够详细、执行不够严谨的情况。
为了提高工作效率，我需要在未来加强对计划的制定和实施。
在收割过程中，有时会因为人手不足导致工作进度缓慢。
我也需要加强团队建设，确保有足够的人手来完成工作任务。
过去一年是我在烟叶生产领域不断成长和进步的一年。
通过努力学习和不断实践，我取得了一定的成绩。
也意识到了自己在工作中的不足之处，并做出了改进计划。
在未来的工作中，我将继续努力学习，不断提升自己的专业能力，为烟叶生产贡献自己的力量。
相信在公司的支持和同事的帮助下，我会取得更好的成绩，实现个人的职业目标。
感谢公司的信任和支持，也感谢同事们的合作和帮助。
期待在未来的工作中，与大家共同努力，共同进步。
【总字数：901字】第2篇示例：烟叶生产是一个复杂而又有挑战性的工作，需要我们不断学习和提升自身技能。
在过去的一年里，我在烟叶生产工作中积累了一些经验和收获，现在我将对这一年的工作进行总结如下。
2024年烟叶生产总结范文(二篇)
2024年烟叶生产总结范文2024年，作为我国烟草工业的重要一年，我国烟叶生产取得了显著的成绩。
在党中央的坚强领导下，全国各级烟草管理部门和广大烟农共同努力，推动了我国烟叶生产的健康发展。
本文将对2024年我国烟叶生产情况进行总结和评价。
一、烟叶生产总体情况2024年，我国烟叶生产总体平稳增长。
根据统计数据显示，全国烟叶种植面积达到了1050万亩，比上年增长了5%。
烟叶总产量为4200万吨，比上年增长了4%。
这一成绩与我国烟草工业结构调整、技术创新和政策支持等综合因素密不可分。
二、烟叶种植结构调整的成效2024年，我国坚持推进烟叶种植结构调整，以优质烟叶的生产为重点。
在全国范围内，适应烟草市场需求的高档烟叶品种得到了大力推广。
在传统烟叶品种的基础上，培育出一批品质优良、抗病虫害能力强的新品种，如中华、平安等。
这些品种的推广应用，提高了烟叶品质，增加了农民收入。
三、烟叶种植技术创新的突破2024年，我国在烟叶种植技术方面取得了一些重要突破。
一方面，通过科技创新，研发出一批高效抗病虫害的新农药、新肥料，有效控制了病虫害对烟叶产量和品质的危害。
另一方面，推广应用了精准农业技术，如无人机、传感器等，提高了烟叶的生产效益。
此外，农机化水平的提高也为烟叶生产提供了技术保障。
四、烟叶生产与环境保护的协调发展2024年，我国烟草工业在烟叶生产与环境保护方面取得了一些积极进展。
一方面，通过加强病害防控和合理施肥等措施，减少了烟农农药和化肥的使用量，减轻了对环境的污染。
另一方面，推动烟农利用农业废弃物和生物质资源，开展有机肥料和生态农业的生产模式。
这些措施不仅有效提高了烟叶质量，还保护了农田生态环境。
五、烟草产业扶贫效果显著2024年，我国烟草产业在扶贫工作中发挥了重要作用。
根据统计数据显示，全国烟叶种植户中有超过60%是贫困户。
通过推动烟草产业的发展，提高了农民收入、改善了生活条件，帮助了大量贫困户脱贫致富。
同时，烟草产业的发展也带动了相关产业的蓬勃发展，提供了就业机会，促进了农村经济的发展。
烟草公司季度工作总结9篇
烟草公司季度工作总结9篇第1篇示例：烟草公司季度工作总结一、总体情况烟草公司在本季度取得了一定的成绩。
经过全体员工的共同努力，销售业绩稳步增长，市场份额持续扩大，取得了一定的市场优势。
在面临激烈竞争的市场环境下，烟草公司始终保持稳健发展的态势，继续保持了行业内的领导地位。
二、市场营销方面本季度，烟草公司在市场营销方面主要聚焦于产品推广和促销活动。
通过多种渠道的宣传和推广，品牌影响力得到了提升，消费者对公司产品的认知度和信赖度明显提高。
针对不同地区和不同人群的需求，公司推出了多样化的促销活动，有效提升了产品销售。
三、生产运营方面在生产运营方面，烟草公司积极引进先进生产设备和技术，提高生产效率和产品品质。
公司加大了对产品质量的监控力度，确保产品符合国家标准和消费者需求。
公司优化了生产流程和生产计划，提高了生产效益，降低了生产成本，为公司可持续发展打下了坚实基础。
四、人才团队建设公司一直重视人才团队建设，本季度也不例外。
公司加强了员工培训和技能提升，提高了员工的综合素质和工作能力。
公司建立了良好的激励机制，激励员工发挥自身潜力，为公司发展贡献力量。
公司还加强了团队协作和沟通，形成了团结和谐的工作氛围，为公司的发展奠定了坚实基础。
五、未来展望展望未来，烟草公司将继续保持积极进取的发展态势，不断提升产品品质和品牌影响力，加大市场推广力度，拓展更多的市场份额。
公司将继续加大研发投入，推出更多优质产品，满足消费者不断升级的需求。
公司将继续加强管理力量和团队建设，持续优化运营模式，提高综合竞争力，实现更大发展。
烟草公司本季度取得了一定的成绩，展现出了良好的发展势头。
但也要清醒地看到，市场竞争依然严峻，公司面临着种种挑战和困难。
希望全体员工团结一致，共同努力，不懈拼搏，共同推动烟草公司的稳健发展，实现更加辉煌的成绩。
【本文共XXX字】【本篇内容纯属虚构，如有雷同，纯属巧合】。
第2篇示例：烟草公司季度工作总结一、总体概况二、生产情况本季度，烟草公司共生产各类烟草产品XXX吨，其中高档烟草产品占比XXX%，中档烟草产品占比XXX%，低档烟草产品占比XXX%。
烟叶生产2024年度工作总结范文
烟叶生产2024年度工作总结范文2024年度烟叶生产工作总结一、背景介绍2024年是烟叶生产工作面临的新征程，也是烟叶产业转型发展的关键一年。
面对各种挑战和机遇，我单位全体干部员工勇于担当，攻坚克难，充分发挥团队的凝聚力和战斗力，取得了一系列显著的成绩。
二、生产管理1. 加强生产组织管理，优化烟叶种植结构。
通过科学合理地配置资源，合理调整烟叶种植结构，提高烟叶质量和产量。
2. 推行现代化农业管理模式，提升烟农种植技术。
加强对烟农的培训和指导，提高他们的种植水平和技术素质，确保稳定供应高品质的烟叶原料。
3. 强化病虫害防治，提高烟叶防治能力。
组织专业团队进行病虫害防治工作，加强害虫监测和预警，及时采取科学合理的防治措施，保障烟叶的健康生长和稳定产量。
三、品种改良和育种工作1. 加强种质资源的收集和整理工作，建立种质资源库。
通过广泛搜集、收集和整理国内外的烟叶品种资源，建立起完善的种质资源库，为烟叶的品种改良和育种提供有力的支持。
2. 加强烟叶品种的选育和推广研究。
结合市场需求和烟草工业发展趋势，引进和培育适应不同地区和用途要求的烟叶品种，提高生产效益和经济效益。
四、科学技术创新1. 加强科研攻关，提升烟叶生产技术水平。
加强科研团队建设，加大科研投入，推动烟叶生产技术的创新和进步，为烟叶产业的可持续发展提供科学依据。
2. 推广应用新技术，提高烟叶生产效益。
引进和推广先进的生产技术和管理模式，促进烟叶产业的升级和转型，提高烟叶生产的效益和竞争力。
五、质量安全监管1. 加强烟叶质量监管，提高烟叶质量和安全水平。
建立健全烟叶质量监督检验体系，强化对烟叶质量的监管和检测，确保烟叶符合国家相关标准和质量要求。
2. 加强农药和肥料的安全使用管理。
加强对农药和肥料的审批管理，推广绿色、环保的农药和肥料使用技术，保障烟叶的质量和食品安全。
六、市场开拓和销售推广1. 加强市场调研和分析，把握市场需求。
通过调研和分析市场需求情况，及时调整烟叶生产结构，提高烟叶的市场竞争力。
2024年烟叶生产总结(3篇)
2024年烟叶生产总结一、烟叶生产概况____年，全球烟叶生产继续保持稳定增长的态势。
全球烟叶面积保持在1亿亩以上，烟草产量稳定在7000万吨左右。
中国作为全球最大的烟叶生产国，烟叶面积达到3亿亩，烟草产量稳定在3000万吨以上。
二、烟叶品种与种植结构在品种方面，烟农逐渐从传统的燕京、黄骅等品种转向优质的思茅、云烟等新品种。
这些新品种具有产量高、质量好的优点，能够满足消费者对高品质烟叶的需求。
在种植结构上，烟农逐渐调整种植结构，推动烤烟与烟叶综合利用，减少对烤烟的依赖。
同时，越来越多的烟农开始种植其他农作物或转向养殖业，以实现农业的多元化发展。
三、烟叶生产技术与管理1.烟叶种植技术的提升：研发和推广适应不同地区和环境的种植技术，提高烟叶的产量和质量。
例如，通过科学的施肥、防治病虫害和适时的灌溉，有效提高了烟叶的品质。
2.烟叶采摘和加工技术的改进：采用机械化采摘和加工技术，提高烟叶的采收效率和质量。
同时，研发新型的烟叶加工设备，提高烟叶的分级和包装效果。
3.烟叶生产管理的优化：通过引进先进的管理经验和技术，改善烟田管理和烟农的技术水平，提高烟叶生产的效益和可持续发展能力。
四、烟叶市场状况1.烟叶出口：中国成为全球最大的烟叶出口国，出口量连续多年稳居全球首位。
中国烟叶以其优质、高品质的特点，远销国际市场，赢得了众多国家和地区的市场认可。
2.烟叶消费：全球烟草消费总量逐渐下降，但高端烟叶市场仍保持稳定增长。
随着人们健康意识的提高，烟草消费者对烟叶的质量和品牌要求越来越高，高端烟叶市场前景广阔。
3.烟叶价格：受供求关系和市场需求的影响，烟叶价格波动较大。
但总体上，由于市场对优质烟叶的需求增加，烟叶价格保持在较高水平。
五、烟叶产业发展趋势1.烟叶品牌化：随着消费者对烟叶品质和品牌的需求不断增加，烟叶企业将加大品牌建设力度，推出更多具有特色和传统的品牌烟叶，满足不同消费者的需求。
2.烟叶供应链优化：通过优化烟叶供应链，提高烟叶的质量和产量，降低生产成本和环境影响。
2024年烟叶生产总结(4篇)
2024年烟叶生产总结____年烟叶生产总结一、综述____年是中国烟叶生产发展的关键之年，也是我国烟草工业实施供给侧结构性改革的深化之年。
在党中央的坚强领导下，烟叶生产各项工作取得了积极进展，烟农收入不断增加，烟叶质量稳定提高，烟叶行业的可持续发展得到有效保障。
二、烟叶生产总体情况1. 烟草种植面积：____年全国烟草种植面积为XXX万亩，比去年增长XX%。
主要烟叶产区继续保持了稳定增长的态势。
2. 烟农收入：通过改善政策环境、优化产业链条等措施，____年全国烟农人均年收入达到XXX元，同比增加XX%。
烟农致富奔小康的步伐加快，为广大烟农提供了更好的生产发展条件。
3. 烟叶品质：通过加强技术指导、推广先进种植技术等手段，烟叶品质明显提升。
____年全国烟叶平均收购价达到XXX元/斤，同比增加XX%。
4. 烟草产量：全年烟草产量达到XX万吨，实现了正增长。
其中高档烟叶产量占比提高，为烟草工业结构升级提供了坚实基础。
三、主要成就和亮点1. 种植结构优化：积极引导烟农调整品种结构，加大优质烟叶种植面积的扶持力度。
通过技术指导和培训，提高了烟农的种植技术水平，有效提升了烟叶品质。
2. 供给侧结构性改革：烟叶产业链条进一步优化。
烟草企业加强与烟叶种植合作社的对接，建立了稳定的供销关系。
同时，加大对烟叶深加工、研发和营销等环节的支持力度，提高了烟叶附加值和竞争力。
3. 绿色生产与可持续发展：加大环保力度，推广绿色种植技术，严格控制化肥、农药的使用，提倡绿色有机农业发展，提高烟叶生产的可持续性和环境友好性。
四、存在的问题和挑战1. 产能过剩：由于前几年烟草种植面积扩大过快，导致产能过剩的问题日益凸显。
需要加强供需研究，合理控制种植面积，防止产能过剩。
2. 产品结构不平衡：目前我国烟草产品结构中低档烟仍占较大比重，高档烟占比较低。
需要进一步提升产品质量，提高高档烟叶的比重。
3. 环境污染：农药、化肥的使用对环境造成了一定的污染，需要加强绿色种植技术的推广，降低农药、化肥使用量，减少对环境的负面影响。
烟叶生产个人工作总结
烟叶生产个人工作总结烟叶生产个人工作总结(5篇)总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以使我们更有效率，为此要我们写一份总结。
但是总结有什么要求呢？下面是店铺帮大家整理的烟叶生产个人工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
烟叶生产个人工作总结1今年以来，我们不断在工作中落实行业安全管理要求，围绕安全生产”六个加强”工作，牢固树立”安全是第一效益”的观念。
认真开展”安全生产月”活动，开展了火灾隐患排查整治专项检查，强化危险源的识别，积极排查安全隐患，及时消除了各类事故苗头隐患。
坚持每月安全例行检查，确保了企业平稳运行和安全无事故。
一、存在的主要问题（一）、在制度落实上还要进一步强化。
工作开展过程中虽然有各种制度的保障，但在具体工作中制度落实还不到位。
表现在人员责任心不强，工作态度不扎实，造成工作力度在成效上大打折扣。
强化制度落实一是领导者要身体力行、率先垂范，做制度的模范遵守者、执行者；二是要加强对员工的思想、道德、法规等方面的教育，增强其执行制度的自觉性；三是要强化监督制约，加强检查督促，增强员工执行制度的外在动力。
（二）、在人员素质上还要进一步提升。
员工在思想认识、理论知识、专业技能等工作指标上，提升的幅度一直不大。
主要原因还是在员工队伍管理和教育培训上，现有机制还不系统和完善，影响了员工队伍结构更新和素质提升。
今后的工作中要进一步完善行业员工教育培训方案，形成适应行业发展的教育培训长效机制，注重对员工专业技能的强化训练，让员工对教育培训能够主动参与和认真学习，并能通过教育培训有效提升工作能力和工作水平。
（三）、在监督考核上还要进一步强化。
考核奖惩上，对员工的奖励力度体现的还不是很强。
这样会对员工的工作积极性造成一定的消极影响。
因此在今后工作中要科学确定任务指标和奖惩办法，让员工在开展工作时既有压力更要有完成任务指标的动力。
注重对员工工作过程和结果的双重考核，这样既能保证员工工作开展执行到位，又能有效促进员工为确保适应工作需求。
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烟草专卖局第一季度烟叶生产工作总结今年，我县烟叶生产工作在县局（分公司）的正确领导下，认真贯彻落实全市烟草工作会议精神，按照“基础管理上水平，重点工作求突破”的总体要求，以“严格计划控规模，夯实基础增后劲，打造品牌创特色，单元推进拓市场”为工作思路，紧密围绕种植烟叶5.1万亩、收购烟叶15.9万担总体目标，以“防过热，控规模”为重点，以推进现代烟草农业建设为契机，加强烟站基础管理，狠抓工作落实，使烟叶生产保持了健康、平稳发展的良好态势，较好的实现了阶段性目标任务。
现就第一季度工作总结汇报如下：一、主要工作完成情况（一）严格计划种植，全面完成控规模目标任务。
近年来，由于行业有利的扶持政策、烟叶生产水平的提高和烟农种植效益的不断增长，我县烟农种烟积极性高涨，今年原预留烟田面积达7.2万亩，而市局下达我县的种植收购计划仅为5.1万亩，预留烟田面积与计划种植间的矛盾十分突出。
因此，我们今年把“防过热，控规模”作为烟叶生产工作的重中之重来抓。
一是加强沟通，统一思想。
全市烟草工作会议召开过后，我们也及时召开了由烟站站长及分站负责人参加的烟叶“防过热”专题会议，组织大家认真学习了市局烟叶工作会议精神，进一步提高认识，把思想统一到严格计划种植，严防超种超收上来。
二是科学分配种植计划。
在种植计划分配过程中，我们在各烟站、乡镇、种烟村进行了实地调查，结合收购资料，综合分析，科学论证，以文件的形式把市局下达的计划分解到烟站，要求烟站要严格把计划层层分解到乡、村、组、户，做到把有限的计划资源向烟叶适宜区转移、向有发展潜力的地区转移、向适宜田块转移、向有技术能力的农户转移，确保把现有计划用足用好。
坚决杜绝超收购计划和少签多种现象发生，对于超计划种植的，严格实行不扶持，不签合同，不收购烟叶，并对由此造成烟农损失和引发社会矛盾的，将严格实行责任追究。
三是采取多种有效的方式深入宣传。
首先是向地方政府宣传现在控制面积是为了产区的长远发展，是为了保护烟农当期的利益，积极争取地方党委、政府的理解、重视和支持。
其次是走村入户向烟农宣传计划种植的必要性和严肃性，宣传计划种植是保护烟农利益的有效手段，宣传烟叶长远发展的目标没有变，争取烟农的理解和配合。
四是落实轮作倒茬制度。
要求技术员要深入田间地头，认真摸底调查，对连作时间超过8年的烟田，动员烟农坚决倒茬。
据统计，全县共有1.8万亩的预留烟田实施了倒茬。
五是实行“十不签”制度。
即新户不签、严重连作的田块不签、不宜烟田不签、零星分散的田块不签、种植面积6亩以下的不签、套种烟田不签、年年种烟无效益的农户不签、“四无户”不签、不接受漂浮育苗和商品化供苗的农户不签、收购中参杂使假不服从管理的农户不签。
通过落实“十不签”制度，优化烟田布局，淘汰不宜烟农，进一步夯实烟叶生产基础。
六是严格控制单产。
从防止烟农无限度增加单产和突出烟叶质量入手，采取控制烟叶供种、供苗、亩移栽株数，高打底脚叶，减少低次烟等措施控制超产超收。
通过以上措施和努力，最终签订烟叶种植面积合同5.1万亩，烟叶收购合同15.9万担，完成控规模目标任务。
（二）集约化漂浮育苗工作实现新突破，呈现出规模大、质量优的特点。
按照市局“8、9、10”（即商品化供苗达到种植面积的80%以上，集约化育苗面积达到90%以上，漂浮育苗达到100%）的要求，今年我们进一步加大集约化育苗、商品化供苗推广力度，共育漂浮苗28.2万盘，5615万株，可供移栽面积4.7万亩。
一是科学规划，合理选定育苗场址。
根据各乡镇烟叶生产规模，结合现代农业建设规划，选择在城关镇中心村、永丰镇、景村镇张村、麻坪镇龙兴村、柏峪寺乡崔塬村新建5个高质量、高标准的集约化育苗工场，使我县烟叶育苗规模实现了新突破。
二是严格时限播种。
由于受多种因素影响，今年育苗工场建设开工晚，建设进度缓慢。
为了确保完成时限化播种任务，烟叶股安排专人负责督促建设进度，同时安排烟站技术员50多人，义务投工投劳300多工日，支援工程建设，加快了建设进度；各育苗点从3月6日陆续开始播种，烟叶战线全体人员身先士卒深入育苗现场指导和帮助进行播种操作，克服雨雪冰冻天气影响，于3月12日全面完成时限化播种任务。
三是加强苗床管理。
播种结束后，烟叶股随即对各育苗工场进行了细致检查，对育苗工作进行了周密安排，各站按照烟叶股要求，将苗棚管理责任落实到人，使每一个苗棚都有专人管理、专人指导、专人操作、专人记录，夯实了各方责任，消除了“等、靠、推”的弊病，使苗床管理措施落实到位，育苗质量稳定提高。
截止3月30日，出苗率达到85%以上。
（三）加大烟田优化布局力度，打造烟叶精品示范长廊。
烟田布局优化调整是我局发展烟叶生产的基础性工作，多年来一直在努力实施，但是受发展速度过快的影响，造成烟田分散、连作时间过长的弊端，近几年来一直未得到有效改观。
今年受到全国烟叶过热形势影响，我们在控规模的同时也进行了烟田布局调整，着力打造沿洪箭路、洛华路、洛灵路的公路沿线烟叶精品示范长廊和石门烟站、庙柏烟站、城关烟站标准化示范区，带动全县标准化生产水平不断提高的同时把洛南优质烟叶宣传展示到位，进而扩大影响、提高知名度，增强竞争力。
（四）抓早动快，高质量完成烟田整地任务。
今年开春后，我们抢抓降雨有利时机，抓紧实施烟田整地作业，于3月25日完成整地任务。
整地质量达到土块细碎，地表平整的技术要求，起到蓄水保墒的作用。
（五）统筹调度，开展烟用物资调运。
在烟用物资投资方面，严格执行市局扶持政策，为每亩烟田投资一袋烟草专用肥和一袋烟草种子。
物资调运时加强与烟站和供应企业进行沟通，选择合理的配送路线和陪送量，争取送货上门，为广大烟农提供优质贴心的服务。
同时加强监管，严防烟农虚报冒领现象发生。
目前调运发放饼肥760吨，地膜127吨，烟草专用肥已发放2380吨，剩余的预计在4月7日前全部发放到烟农户中。
二、加强基础管理，烟站规范化管理水平得到提升。
烟站管理是加强基础管理工作的具体化。
第一季度主要做了四方面工作：一是搞好质量管理体系的培训工作。
年初，组织烟站站长、副站长和分站负责人参加质量管理体系的培训，通过培训，提高基层管理人员对体系的认识，加深对各类管理文件的理解，提高执行的自觉性和主动性。
确保把各类管理办法、规定落实到日常管理中来，避免体系建设与实际工作“两张皮”现象发生。
二是规范绩效考评工作。
今年，结合用工分配改革实际，建立健全科学、合理、覆盖全员的绩效管理与考核体系。
进一步完善目标管理和百分制考核。
积极实施岗位考核、建立绩效沟通、绩效反馈和绩效改进机制，实现员工全面发展。
在每月初，烟叶股下发月度烟叶生产工作安排和考核表，月末组织检查，逐项核对工作落实情况，实行百分制打分，对考核结果进行再评价，加强沟通，充分听取员工意见，对员工及时进行心理疏导，帮助员工成长，逐步提升员工的能力和水平，努力调动员工的积极性。
三是加强烟站财务管理工作。
今年，按照县局财务管理相关规定，加强了烟站财务管理，为各烟站配备一名保管员，一名会计，实行帐钱分开管理，杜绝漏洞；在控制烟站费用总额前提下，由站长严格审批各项支出，严防铺张浪费。
四是加强安全管理工作。
一季度，组织股室工作人员和各烟站积极学习安全管理制度，熟练掌握安全生产管理的流程、方法和具体内容，全面提高工作人员安全责任意识和规避安全事故的能力，要求认真做好安全检查记录明细表，做好痕迹化记录。
一季度烟叶生产工作运行平稳，无不安全事故发生。
三、注重技术员教育培训，提高服务烟农的能力。
为了提高烟叶工作人员的综合素质，提高服务烟农的能力，今年一季度开展了多种形式的培训活动：一是加强技术员学习。
为了促进广大技术员加强学习，提高自身素质，烟叶股把学习任务按季度分配到人，督促检查个人开展业务学习、政治学习。
一季度技术员平均抄写业务笔记1万字，政治笔记1万字。
提高了业务水平和政治素养。
二是组织各烟站开展技术员技术演讲会9场次，参加人员120人次，提高了技术熟练程度，也锻炼了技术员写作能力和演讲技巧，把专业的技术用语转化成烟农易于接受和理解的通俗话语，提高了技术落实到位率。
三是选派技术人员外出参加省级、国家级的专业技术培训。
一季度共派出学习人员8人次，参加了包括烟叶生产、收购、现代农业等方面的专业培训，为洛南烟草向更高水平发展提供人才保障。
四、优秀基层烟站创建工作取得积极进展。
烟叶收购站是烟叶工作最基层单位，是落实行业政策和烟叶工作的执行主体，因此，我局在创建中认真对照优秀烟叶收购站创建标准，全力抓好永丰烟站创建工作，充分发挥基层烟站综合服务功能。
一是加强硬件建设。
对永丰烟站现有建筑设施进行科学合理的规划布局,整体分为收购区、仓储区和办公生活区三大区域，不断完善达到了功能分区合理、流程优化、功能齐全、经济适用，提升烟站综合服务能力的目的。
二是完善软件建设。
主要从现场管理、质量管理和安全管理三大块着手，着力打造一个“职责明确化、流程顺畅化、过程痕迹化、标准一致化、制度体系化、改进持续化”优秀基层烟站，提高工作效率，提升服务质量。
五、存在问题虽然今年一季度工作取得了一些成绩，但也存在很多不足和问题，我们要认真分析原因，尽快予以解决。
1．烟叶种植面积虽然得到控制，但单产约定与往年生产实际相差较大，烟叶超收的压力依然很大。
2.漂浮育苗工作受到天气和其他因素影响，出苗时间差异过大，给苗床管理带来一定难度。
3.受防过热影响，户均种植面积较往年有所降低，烟农户收入受限，部分烟农放弃种烟，给烟田整体规划工作带来较大难度。
六、下阶段工作打算1.要高度重视目前面临的困难和问题，分析原因，找出对策，尽快加以解决，促进烟叶生产持续平稳发展。
2. 规范合同签订程序，完成电子合同签订工作。
3.作好育苗管理，抓好温湿度管理、肥料管理和剪叶炼苗等关键环节，特别注重苗期病毒病的防治，确保培育壮苗。
4.狠抓烟田施肥起垄覆膜质量、进度，加大平衡施肥技术推广力度，为优质适产创造条件。
5.搞好前期、后期田间管理工作。
6.七月上旬搞好技术员分级培训（理论培训、实物培训）。