人力资源公司岗位职责最终版
公司人力资源部岗位职责（5篇）
公司人力资源部岗位职责1.了解业务部门的战略，对业务进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施;2.为组织发展提供人力资源支持，定期进行组织盘点，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施;3.在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系;提升人力资源运作效率;4.传承公司文化，发扬价值观，建设沟通渠道，保证组织的持续健康成长;5.主动与事业部管理层、一线主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通，保证信息在不同层级间的有效传递;公司人力资源部岗位职责（2）公司人力资源部主要负责管理和协调公司的人力资源工作，为公司提供人才支持和人力资源管理服务。
以下是公司人力资源部的一些常见岗位职责：1. 人力资源规划和战略：- 开展公司的人力资源规划工作，研究公司的人力资源需求，制定相关的战略和计划。
- 分析公司的组织结构和业务发展，评估潜在的人力资源问题，并提出解决方案和建议。
- 参与制定公司的人力资源策略和目标，为公司的招聘、培训和绩效管理等工作提供指导和支持。
2. 招聘和人才管理：- 设计和实施招聘策略，包括确定招聘渠道、发布招聘广告、筛选简历、组织面试等工作。
- 管理和维护公司的人才库，建立并保持与各类招聘渠道的合作关系。
- 向公司的各部门提供人才咨询和支持，协助部门负责人进行岗位需求分析，拟定招聘计划和岗位描述。
- 参与并组织公司的招聘活动，如校园招聘、职业博览会等。
3. 员工入职和离职管理：- 管理员工入职手续，包括面试、录用、签订劳动合同、办理入职手续、制定入职培训计划等。
- 管理员工离职手续，包括离职申请、办理离职手续、解除劳动合同、离职交接等。
- 协助员工解决入职和离职过程中的问题和困难，确保员工的入职和离职手续顺利进行。
4. 员工培训和发展：- 设计和实施员工培训计划，根据公司的发展需求和员工的能力提升需求制定培训项目和计划。
人力资源岗位主要职责(五篇)
人力资源岗位主要职责1、依照公司的实际经营情况和发展目标，协助总经理制定企业发展战略规划，制订人力资源规划和组织制度体系设计，并推进贯彻执行，提高人力资源整体管理水平;2、建立健全公司层级的制度、流程和人力资源管理制度，根据公司发展需要不断调整、完善公司组织架构，提高公司综合管理水平、优化人力资源配置、控制人力资源成本;3、根据业务发展需求部署招聘工作满足各类各级人才需求;4、建立健全人才培养体系和人才梯队建设，培育一支符合公司发展要求、德才兼备、稳定的人才队伍;5、落实企业文化的建设和宣传工作，提高员工对公司文化的理解和认同度，发挥企业文化对工作实践的指导作用;6、根据业务发展需要建立并不断完善公司的绩效管理体系，协调考核管理工作，促进员工工作效率的提升;7、部署专业培训工作，提高员工的整体素质和技能，促进德才兼备的人才培养;8、优化完善薪酬福利体系，保持适当的市场竞争力;9、负责人力资源部门的日常管理工作，保障部门员工充分履行职能。
人力资源岗位主要职责（二）人力资源是企业中非常重要的一个职能部门，承担着管理公司员工的任务。
人力资源岗位主要职责包括招聘、培训、薪资福利管理、绩效管理、员工关系管理等方面。
在本篇文章中，将着重介绍人力资源岗位的主要职责，并进行逐一详解。
一、招聘招聘是人力资源岗位中最为重要且常见的职责之一。
招聘的目标是为公司寻找到合适的人才，满足公司的业务需求。
具体职责包括：根据公司需求确定招聘计划和岗位需求、发布招聘信息、筛选简历、面试候选人、与部门领导一起选择最佳候选人、制定录用计划等。
招聘过程需要人力资源岗位与各部门密切合作，确保招聘工作的顺利进行。
二、培训培训是人力资源岗位的另一个重要职责。
培训的目标是提高员工的技能水平，提升员工的业务能力和综合素质。
具体职责包括：根据公司业务需求和员工发展需求设计培训计划、组织培训活动、选拔培训讲师、评估培训效果等。
培训过程中，人力资源岗位需要与各部门密切合作，了解各部门的具体培训需求，并根据不同岗位的特点，设计不同的培训方案。
人力资源岗位职责范本（4篇）
人力资源岗位职责范本一、招聘与选拔1. 根据公司的招聘需求，制定招聘计划，并制定招聘广告、招聘渠道和招聘策略；2. 负责招聘流程管理，包括简历筛选、面试安排、候选人评估等；3. 与部门经理沟通，了解并明确部门的岗位需求和招聘要求；4. 主导面试并参与面试评估，选择合格人才；5. 负责员工入职前的背景调查、身份核查等工作；6. 与招聘渠道及合作伙伴保持良好的合作关系，及时了解市场变化并提供相关建议。
二、培训与发展1. 根据公司战略和部门需求，制定培训与发展计划；2. 确定培训目标、内容与方法，制定培训计划；3. 组织内外部培训课程，包括新员工培训、岗位培训、领导力培训等；4. 组织员工参加各类培训、研讨会、会议等，提升员工的专业素质和能力；5. 制定完善的培训考核体系，评估培训效果，并根据评估结果进行调整；6. 开展员工绩效评估，识别和培养潜在人才；7. 提供员工职业发展指导，为员工规划职业道路。
三、绩效管理1. 确定绩效考核指标、评分标准和权重，建立绩效考核体系；2. 制定绩效考核流程和时间表，并组织相关工作人员培训与指导；3. 收集绩效数据，根据考核结果做出评估和分析；4. 向员工提供有关绩效考核和反馈的指导和培训；5. 组织绩效评估的结果，形成正式的绩效报告。
四、员工关系管理1. 负责员工关系维护与沟通，解答员工的问题和疑虑；2. 确保公司制度和政策的合规性，并及时更新与员工沟通；3. 解决员工间的纠纷和矛盾，保持良好的员工关系；4. 组织员工活动，提高员工的归属感和凝聚力；5. 及时掌握员工的离职原因及流动情况，提出相关改进建议。
五、薪酬福利管理1. 分析薪酬市场及竞争对手的薪酬水平，制定公司的薪酬策略；2. 协助上级制定薪酬和福利政策，并管理薪酬和福利预算；3. 管理员工的薪酬变动，包括入职薪酬、晋升加薪、年度调薪等；4. 组织员工的福利活动，如节假日福利、员工旅游等；5. 负责社会保险和公积金的管理与缴纳。
人力资源的岗位职责（优秀范文六篇）
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第一篇：人力资源部岗位职责一、负责公司人力资源管理。
根据企业发展目标和生产经营日常需要，制定公司招工计划并负责落实实施，做好招工录用和把关工作，确保企业用工对生产经营稳定性和可持续性的支撑作用。
二、负责对公司招工录用的员工进行背景和无违法记录调查，作为公司招工录用的重要依据。
三、、加强用工管理。
根据生产经营实际，会同生产部门和相关车间测定各工种劳动定额，核定定额标准，科学合理调整劳动组织，严格控制岗位定员，深入挖掘劳动潜力，不断降低用工成本。
四、加强工资监管。
对各车间各部门工资的计算与发放进行监督、检查和审核，发现不符合公司规定和其他违规违纪问题要及时向领导汇报并给予严肃处理。
五、负责劳动管理。
严格按国家和公司相关规定及时办理员工养老保险金的扣缴、退休、离厂等手续，按照公司的规定对员工需交接的内容进行确认；如发生工伤等事故要及时报案和处理；认真做好员工档案管理。
六、做好员工岗位培训工作。
制定员工岗位技能专业知识年度培训计划并负责落实实施。
认真做好新员工的岗前培训和在职员工转岗培训，严格做到未进行岗前培训不准上岗。
七、负责对各部门提交的关于海关法律法规、信息安全、应急演练和贸易安全意识方面培训进行计划管理，并对各部门开展的相关培训工作进行监督。
八、认真完成领导交办的其他工作。
第二篇：人力资源部专员的岗位职责1、根据公司经营目标制定企业的人力资源战略规划并组织实施;2、根据公司的情况制定招聘制度、培训制度、考核制度及人事管理制度并组织实施;3、负责人力资源需求计划，组织人员招聘过程，多种渠道为公司寻求合适的人才;4、建设和维护企业文化，建设具有凝聚力和团队精神的企业团队;5、组织制定公司培训计划，组织员工参加培训，提高员工的工作能力并评估培训效果;6、负责公司人力资源信息的上传下达工作。
人力资源主要工作职责模版(3篇)
人力资源主要工作职责模版1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动，公司文化宣传.人力资源主要工作职责模版（2）人力资源（HR）部门是一个组织中至关重要的部门，负责管理和发展人力资源，确保组织拥有足够的人才来实现目标。
人力资源主要工作职责模版可以按以下方式组织：1. 招聘与选拔人力资源部门负责制定并实施招聘策略和计划，通过各种渠道发布职位广告、筛选简历、面试候选人，并选出最佳人选。
他们还与部门经理合作，参与面试和决策过程，确保新雇员符合组织的需求和文化。
2. 培训与发展为了提高员工的技能水平和组织绩效，人力资源部门负责确定培训需求、开发培训计划，并组织培训活动。
他们可能组织内部培训，如新员工入职培训，也可能外包培训服务。
此外，人力资源部门还负责与员工制定个人发展计划，提供发展机会和资源。
3. 绩效管理绩效管理是一个有效的管理工具，可以评估员工的绩效、提供反馈和奖励，以及支持员工的发展。
人力资源部门负责制定绩效管理策略和流程，帮助部门经理和员工制定目标，定期评估绩效，并提供建议和培训以改进绩效。
4. 员工关系维护良好的员工关系对于组织的稳定和发展至关重要。
人力资源部门负责确保员工的权益得到保护，解决员工的问题和纠纷，并建立积极的沟通渠道。
他们还负责制定和执行员工福利计划，如医疗保险、带薪休假以及员工活动。
5. 薪酬与福利人力资源部门负责制定和执行薪酬政策和福利计划，以保持组织的薪酬体系的竞争力。
企业人力资源岗位职责范本(4篇)
企业人力资源岗位职责范本1、根据公司发展战略，统筹人事管理，制定公司人力战略规划，并监督实施;2、负责制定年度人事预算、岗位编制设置、岗位说明书等工作，合理控制公司人力成本;3、负责人事管理规章制度的建立、修订及执行监督;4、负责组织公司的招聘、培训、选拔晋升、员工关系管理;5、组织企业文化建设工作，开展各项员工活动与员工关怀;6、熟悉国家、地区劳动人事相关法律法规，能妥善处理劳动关系;7、负责各相关部门的联系，做好各部门的协调工作;8、适应公司快速发展的需求，及时调整工作计划，做好人事工作的服务功能;9、积极配合完成领导交办的其它工作。
企业人力资源岗位职责范本（二）1、贯彻执行公司各项规章制度及业务流程，严守公司秘密，维护公司利益。
2、劳动关系：负责统一归档管理公司各部门各类人事档案、文书档案及电子档案等;3、协助上级对各类基础人力资源状况进行统计、分析和查询;4、负责办理员工入职、转正、调配、转岗、晋升、解聘等人事手续;5、负责申报年度养老、失业、生育、工伤、医疗保险;负责员工各项福利清单的编制;6、负责ERP中人力资源数据库的日常维护，随时提供员工准确信息;7、负责协调、处理劳动人事方面的纠纷及各种劳动合同相关事宜，建立并完善劳动关系操作流程。
企业人力资源岗位职责范本（三）1、协助人力资源经理建立合理的薪酬绩效体系;擅长薪酬或绩效模块;2、编制年度的绩效考核工作计划，并制定细化的季度、月度绩效计划;3、拟定薪酬方案制度、预算，过程监督预算使用情况;定期做好薪酬数据分析;及时提出相关建议;4、建立并维持公正有效的绩效考核体系，并负责考核的实施、管理;5、建立员工考核评估体系;6、负责绩效考核工作的汇总及整理工作，及时编制绩效统计报告和分析报告。
7、擅长做人力资源现状数据分析，并提出改善建议和意见。
企业人力资源岗位职责范本（四）1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;7、负责员工工资结算和年度工资总额申报，办理相应的社会保险等;8、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。
人力资源岗位主要职责模版（3篇）
人力资源岗位主要职责模版1.负责客户招聘、测评项目需求的挖掘，客户关系的维护，以及相关的招投标工作;2.负责客户外部招聘(校招、社招)，内部竞聘、测评(一线、中层、高层管理人员)需求的直接对接与响应;3.负责客户招聘、测评项目方案的撰写与现场实施;4.负责招聘、测评项目的整体协调与管控(流程控制、成本控制、人员协调、物资协调)，为客户提供优质服务;5.参与公司招聘、测评类产品工具的研发与调试，产品流程的培训与分享;6.负责部门人员的管理与培养;7.协助公司其他重点项目的支撑与保障;8.响应并完成上级分配的其他任务。
人力资源岗位主要职责模版（2）人力资源是企业中非常重要的一项管理职能，其主要职责是为企业提供专业的人力资源管理服务，包括招聘、培训、绩效评估、员工关系管理等方面。
下面是人力资源岗位主要职责模版。
1. 招聘与选拔负责编制招聘计划，制定招聘策略，发布招聘信息，筛选简历，安排面试等招聘流程。
根据企业需求，制定招聘标准和选拔方法，确保招聘程序的公正性和准确性。
与招聘渠道和中介机构建立合作关系，寻找合适的人才资源。
2. 员工培训与发展根据企业发展战略，制定员工培训与发展计划，包括新员工培训、岗位培训、专业技能培训等。
组织开展培训活动，包括内部培训、外部培训以及员工参加行业或职业协会的培训。
评估培训效果，调整培训方案，提高员工的综合素质和工作能力。
3. 绩效管理制定和实施绩效考核制度，包括设定工作目标、制定绩效评估标准、进行绩效评估和考核、制定奖惩措施等。
定期与员工进行绩效评估和反馈，了解员工的工作表现，发现问题并提出改进建议。
根据绩效评估结果，进行薪酬调整和晋升决策。
4. 员工关系管理处理员工的日常事务，包括请假、出差、离职等。
解答员工疑问，提供相关政策和制度咨询。
处理员工投诉和纠纷，维护员工关系稳定。
组织企业文化活动，增强员工凝聚力和归属感。
5. 薪酬福利管理制定和管理薪酬制度，包括薪酬档案管理、薪资核算和发放等。
人力资源岗位主要职责范本(3篇)
人力资源岗位主要职责范本1、依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案;2、依据公司经营计划，配合公司总目标，拟订各部门的目标及工作计划;3、根据公司年度经营规划，推进各部门进行绩效目标分解，并负责落实和监督;负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。
4、配合公司经营目标，依据人力分析、人力预测的结果，拟订人力资源发展计划及人员编制数额;5、组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。
6、根据公司人力发展计划，筹划办理各项教育培训，制定并组织实施员工培训培养体系，根据公司发展进行骨干员工的招聘、选拔和培养，建立后备人才梯队。
7、办理公司人员的考核、奖惩、升降事项。
8、协调各类劳动管理，防范、处理法律风险以及劳动争议;9、及时处理公司管理过程中的重大人力资源管理问题。
人力资源岗位主要职责范本（2）一、招聘与招聘管理：人力资源作为企业中重要的职能部门，主要负责企业的招聘与招聘管理工作。
招聘工作包括岗位需求分析、招聘计划制定、职位描述发布、简历筛选、面试安排等。
招聘管理工作包括建立招聘流程、完善招聘渠道、提高招聘效率、建立人才库等。
通过有效的招聘和招聘管理工作，确保企业能够及时准确地补充人力资源，满足企业发展的需要。
二、员工关系管理：人力资源部门负责员工关系管理的工作，包括员工入职手续办理、员工合同管理、员工离职手续办理等。
我们需要确保员工的权益得到尊重和保护，同时也要处理好与员工之间产生的各种问题和纠纷，维护企业良好的员工关系。
三、薪酬与绩效管理：人力资源部门需要制定薪酬管理政策和薪酬制度，确保企业薪酬政策的合理性和公正性。
同时，我们还需要进行绩效管理，包括设定绩效指标、制定绩效考核办法、进行绩效评估等。
通过科学的薪酬与绩效管理，激励员工的工作积极性和创造力，提高企业整体的绩效水平。
人力资源部岗位职责范文(5篇)
人力资源部岗位职责范文1.负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际状况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。
每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。
4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
5.依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。
对不合格的员工进行解聘。
6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬状况进行监控。
7.负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与潜力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
8.根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。
9.负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。
10.建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
11.负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。
12.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
13.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
14.建立、完善员工职业生涯管理系统。
15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。
____公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。
人力资源部岗位职责范文（2）人力资源部的工作职责范文如下：1. 人员招聘和选拔：负责制定并执行招聘计划，发布招聘信息，筛选简历并安排面试，参与面试并评估候选人的能力和特点，协助制定录用决策，与其它部门合作完成新员工的入职手续。
人力资源部各岗位工作职责(5篇)
人力资源部各岗位工作职责1、负责员工薪酬核算、离职手续办理、其他后台行政工作;2、薪酬管理、社会保险的办理、福利申请操作等工作;3、专项的数据统计、分析、整理的工作;4、负责员工薪酬福利的培训和日常答疑;5、协助完成员工档案管理，查漏补缺;6、完成上级安排的人力资源相关工作及公司层面的协调性工作;7、负责项目基层员工招聘，办理员工入职、员工入职引导;8、所管辖区域项目业务巡查工作(需外出);9、负责员工沟通、员工关怀、员工活动的组织和实施;10、负责员工培训的组织和实施;11、完成上级安排的人力资源相关工作及公司层面的协调性工作。
人力资源部各岗位工作职责（2）人力资源部是一个企业中至关重要的部门，负责管理和开发企业的核心资源——人力资源。
在一个大型企业中，人力资源部通常会有各种不同的岗位，每个岗位都有自己的工作职责和职能。
以下是人力资源部各岗位的工作职责的一些例子：人力资源总监：1. 制定和实施公司的人力资源战略和计划，确保人力资源的战略与业务目标相一致。
2. 负责招聘和选拔高级管理人员，确保公司高层管理团队的稳定和发展。
3. 监督公司的绩效评估和奖励制度，并为员工提供职业发展机会和培训的支持。
4. 管理员工关系和劳动纠纷，确保公司与员工之间的良好合作。
5. 协助制定和实施员工福利计划，如医疗保险、退休金等。
招聘专员：1. 负责制定招聘策略和计划，根据公司的需求和人力资源预算，制定招聘和选拔计划。
2. 筛选和评估候选人的简历并进行初步面试，以确定最合适的候选人。
3. 维护招聘渠道和人才库，与各种招聘渠道和机构建立紧密的联系，以获取更多合适的人才。
4. 协助制定和执行员工入职和离职流程，包括办理相关手续和文件。
5. 监测并分析招聘效果，及时调整招聘策略和方法。
培训专员：1. 协助制定和执行公司的培训计划和课程安排。
2. 向员工提供必要的培训和发展机会，以提高员工的技能和能力。
3. 确保培训活动的有效性和质量，监测并评估培训效果。
人力资源部各个岗位职责模版(四篇)
人力资源部各个岗位职责模版人力资源部是企业组织中非常重要的部门之一，承担着组织员工、管理人力资源、落实人力资源管理的职责。
不同的岗位在人力资源部中拥有不同的职责，下面是人力资源部各个岗位职责的模板。
1. 人力资源总监人力资源总监是人力资源部的核心职位，主要负责整体的人力资源策略和规划，以及全面的人力资源管理工作。
职责包括：- 制定并执行人力资源发展战略和规划，与公司战略目标协调；- 管理和监督人力资源部门的运营和工作流程；- 指导团队，负责人力资源团队的招聘、培训和发展；- 监督绩效管理、绩效评估和薪酬制度，并提出改进方案；- 负责员工关系管理，包括解决员工纠纷和处理员工投诉等。
2. 招聘经理招聘经理负责组织招聘活动，确保企业有足够的人力资源来支持业务发展。
职责包括：- 开展市场调研，了解人才市场情况，制定招聘计划和策略；- 建立和维护与招聘渠道和合作伙伴的关系，扩大招聘网络；- 负责招聘流程，包括职位发布、简历筛选、面试安排；- 管理招聘渠道，包括招聘网站、校园招聘和社交媒体等；- 跟踪招聘效果，持续改进招聘流程和方法。
3. 培训经理培训经理负责公司内部培训和发展计划，提高员工的专业能力和综合素质。
职责包括：- 制定公司的培训计划和策略，根据业务需求进行培训需求分析；- 策划和组织培训活动，包括内训、外训和专业知识分享等；- 管理培训预算，与培训机构和讲师进行合作；- 开展员工绩效评估和发展计划，帮助员工制定个人职业发展目标；- 跟踪培训效果，评估培训的成果和收益。
4. 薪酬福利经理薪酬福利经理负责薪酬和福利的设计和管理，确保公司的薪酬体系和福利政策与市场相符。
职责包括：- 进行市场调研，制定和更新公司的薪酬体系和福利政策；- 负责薪资结构的设计、调整和绩效考核结果的薪资测算；- 管理员工的社会保险和福利待遇，处理员工的福利申请；- 跟踪行业和市场薪酬动态，提供薪酬分析和建议；- 管理员工信息数据，保护员工隐私。
人力资源岗位主要职责范本（三篇）
人力资源岗位主要职责范本一、人力资源规划1. 制定并实施公司的人力资源战略和规划；2. 负责全面评估和预测公司的人力资源需求；3. 按照公司的业务发展计划，确定合理的招聘和人员需求计划。
二、招聘与选拔1. 负责编制和发布招聘公告，并通过各种渠道寻找合适的候选人；2. 负责面试和选拔工作，确保招聘流程的顺利进行，并选出最合适的候选人；3. 负责与相关部门协作，完成新员工的入职手续和培训工作。
三、员工关系管理1. 维护公司良好的员工关系，处理员工的投诉和纠纷，确保公司的稳定运行；2. 监督和执行公司的劳动法律法规，确保公司的人力资源政策符合相关法律法规的规定；3. 组织和管理员工的考勤工作，确保员工按时上下班，及时处理出勤异常情况。
四、绩效管理1. 与各部门负责人合作制定和实施绩效管理制度，确保公司的绩效目标和员工的个人目标相一致；2. 负责绩效考核工作，收集和分析员工的绩效数据，为薪酬调整和职业发展提供依据；3. 提供培训和辅导，帮助员工完善工作技能和个人发展。
五、薪酬与福利管理1. 调查并分析市场薪酬水平，制定公司的薪酬策略和方案；2. 负责薪酬核算工作，确保薪酬发放准确无误；3. 管理员工的福利待遇，包括社会保险、福利活动等。
六、培训与发展1. 制定并实施公司的培训计划，满足公司的业务发展和员工的职业发展需求；2. 组织和管理内部和外部的培训资源，为员工提供各类培训和发展机会；3. 监督和评估培训的效果，为公司的绩效提升和人才储备提供支持。
七、员工离职管理1. 管理员工的离职手续，包括办理离职手续、结算工资和社会保险；2. 进行离职面谈，收集员工的离职原因和意见，并提出相关建议；3. 组织员工出离职调查，为改善公司的人力资源管理提供参考。
八、员工档案管理1. 负责员工档案的建立、维护和归档工作；2. 保护员工的个人信息安全，确保员工档案的保密性；3. 及时更新员工档案，使其与实际情况保持一致。
人力资源岗位职责范本(8篇)
2、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作 3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程; 4、员工人事信息管理与员工档案的维护，核算员工的薪酬福利等事宜; 5、其他人事日常工作;
人力资源岗位职责范本（三）
1、人事事务：店铺员工入离职、工资核定/调整、转正手续、劳动合同续签 、社保及进退场手续办理;
人力资源岗位职责范本
1.协助进行简历筛选、电话面试工作2.相关入离职资料及其他人事资料档案 归档和整理____日常办公室行政工作、收发快递、文具订购、支付款申请等4.其 他上司交代的工作
人力资源岗位职责范本（二）
1、执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社会保 障福利等方面的管理工作;
2、薪酬核算：店铺员工考勤数据、工资及奖金审核计算并发放，假单以及促 销活动申请表的处理与审核;
3、报表制作：店铺员工人头统计报表以及人事月报的制作; 4、HR系统ห้องสมุดไป่ตู้维护及人事资料整理归档。
人力资源岗位职责范本（四）
1、负责依据《人员招聘与录用管理制度》，通过社招、校招满足人员招聘; 2、负责人员异动(入职、调动和离职)手续办理; 3、负责员工劳动合同的及时签订及变更; 4、负责HR系统的录入和维护;
人力资源部职责范文(四篇)
人力资源部职责范文人力资源部的职责范本如下：1. 制定和实施组织的人力资源政策和战略规划，确保人力资源工作与组织目标的一致性。
2. 负责招聘和选拔人才，制定合适的招聘渠道和策略，进行面试和评估，并完成入职手续。
3. 管理员工的劳动关系，包括劳动合同的签订与终止、薪酬福利的管理、员工关怀以及员工投诉的处理等。
4. 设计和实施员工培训和发展计划，进行岗位培训、专业培训等，提高员工的工作能力和绩效。
5. 管理员工绩效评估体系，设定绩效目标，进行绩效评估和奖惩，为提升员工绩效提供支持和指导。
6. 负责员工离职流程，处理员工离职手续、离职面谈，完成离职手续、工资结算等工作。
7. 维护和完善人力资源管理信息系统，确保人事数据的准确性和机密性。
8. 建立并维护良好的员工关系，定期开展员工调查、沟通会议等活动，解决员工关切和问题。
9. 确保公司的人力资源政策和程序符合相关法律法规的要求，确保公司在劳动法律方面的合规性。
10. 协助公司高层制定组织架构和人员编制计划，参与组织变革和团队建设工作。
11. 跟踪人力资源指标，进行人力资源数据分析，提供人力资源决策的依据和支持。
12. 进行员工满意度调查和离职调查，评估和改进人力资源管理效果，提出相关改进建议。
以上职责范本可以根据实际情况进行调整和补充，以适应不同企业的需求和特点。
人力资源部职责范文（二）人力资源部的主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 人员招聘与选拔：负责制定并执行公司的招聘计划，包括招聘广告发布、简历筛选、面试安排等，确保公司招聘到适合岗位的优秀人才。
2. 培训与发展：制定并执行培训计划，包括新员工培训、岗位培训、管理培训等，提升员工的专业技能和综合素质。
3. 绩效管理：建立和完善公司的绩效评估体系，制定绩效考核标准和评价方法，旨在激励员工的工作积极性和提高工作效率。
4. 薪酬福利管理：负责制定和管理公司的薪酬体系，包括薪资结构、奖金制度、福利待遇等，确保薪酬福利制度的公平合理和竞争力。
人力资源部岗位职责范本(3篇)
人力资源部岗位职责范本人力资源部是企业中非常重要的部门之一，负责招聘、培训、薪酬、绩效管理、员工关系等方面的工作，协助企业实现战略目标。
以下是人力资源部岗位职责的范本，供参考：一、人力资源总监1. 制定和执行企业人力资源战略计划，确保其与企业战略和目标的一致性。
2. 负责招聘、选拔和培养高级管理人员，并确保他们具备所需的技能和背景。
3. 管理公司的绩效管理系统，确保员工的目标设定和绩效评估能够有效地推动员工的发展和企业的发展。
4. 负责制定和管理公司的薪酬和福利政策，确保其与市场竞争力相符。
5. 管理员工关系，包括处理员工投诉、协调劳动关系、进行工作场所调查等。
6. 负责员工发展和培训计划，提供员工发展机会和资源，以促进员工的职业发展和绩效提升。
7. 管理公司的员工数据库和人事档案，确保信息的准确性和保密性。
8. 协助管理层制定和执行人才管理策略，确保企业中具备关键岗位的人员配置合理。
9. 监督和评估人力资源团队的工作表现，提供指导和培训，以确保团队的高效运作。
10. 维护与外部顾问和合作伙伴的关系，获取外部资源和信息，提供专业建议和支持。
二、招聘经理1. 负责招聘计划的制定和执行，确保招聘需求与企业战略和业务需求的一致性。
2. 管理招聘渠道，包括招聘网站、校园招聘、社会招聘等，确保招聘流程的高效和顺利进行。
3. 制定和执行招聘策略，包括制定招聘广告、招聘宣传和招聘流程等。
4. 筛选简历，组织面试和评估，确保招聘过程的公平、公正和准确性。
5. 向应聘者提供相关信息和支持，协助应聘者了解企业文化和职位要求。
6. 与业务部门沟通，了解人才需求和要求，提供招聘建议和支持。
7. 管理招聘团队，包括招聘顾问、面试官、招聘助理等，确保团队的高效运作和质量。
8. 管理招聘费用和预算，确保招聘成本的控制和效益的达成。
9. 维护关于招聘活动和人才市场的信息和数据，为企业提供人才市场分析和预测。
三、培训经理1. 制定和执行公司的培训计划，包括员工培训、管理培训和技能培训等。
人力资源部各岗位工作职责范文(3篇)
人力资源部各岗位工作职责范文人力资源部是企业中非常重要的部门之一，负责招聘、培训、绩效管理、薪资福利等人力资源管理相关的工作。
不同的岗位在人力资源部中担任不同的职责，下面是人力资源部各岗位工作职责的范本：1. 人力资源总监：- 负责制定和实施公司的人力资源管理战略和策略；- 监督和管理人力资源部门的运作，确保各项工作按照公司政策和法律法规要求进行；- 参与公司重大决策,对人力资源管理方面提供专业意见和建议；- 负责培养和发展优秀的人力资源管理人才，并进行人才的储备和选拔；- 负责与其他部门进行沟通和协调，确保人力资源工作与业务目标的一致性。
2. 招聘专员：- 负责根据公司需求制定招聘计划，并组织实施各类招聘活动；- 负责岗位职位描述的撰写和发布，并使用各类招聘渠道进行岗位宣传；- 筛选简历、安排面试，并负责面试评估和候选人背景调查；- 维护招聘数据库和人才库，定期统计和分析招聘数据，并提出改进意见；- 负责新员工入职程序的安排和协调，以及相关的行政手续。
3. 培训专员：- 根据公司业务需要和员工发展需求，制定培训计划并组织实施；- 负责梳理和整理岗位职责和能力模型，制定培训内容和目标；- 寻找和选择培训讲师和培训机构，并与之进行合作洽谈；- 组织内外部培训资源，开展专业培训和技能培训课程；- 跟踪和评估培训效果，不断完善培训体系和方法。
4. 绩效考核专员：- 制定和完善公司绩效考核制度及流程，确保公正、客观地进行绩效评估；- 协助部门经理和员工设定目标，并跟踪目标的达成情况；- 组织和协调员工的绩效考核，包括绩效评估和绩效面谈过程；- 分析和总结绩效数据，提供有关绩效改进的建议；- 对绩效考核结果进行解读和汇报，协助落实相关激励和晋升制度。
5. 薪资福利专员：- 研究和分析市场薪资水平和福利待遇，制定公司薪资福利政策；- 组织薪资调研和对比分析，确保公司薪酬竞争力；- 负责员工薪资结构和薪资核算管理，包括薪资调整、奖金发放等；- 管理员工福利计划，包括健康保险、福利活动等；- 解答员工薪酬和福利相关的问题，并提供相关咨询和服务。
人力资源岗位职责范文（三篇）
人力资源岗位职责范文人力资源岗位的职责主要包括以下几个方面：1. 招聘与招聘计划管理：制定并实施招聘计划，负责招聘渠道的开拓和维护，并进行招聘宣传，筛选简历，面试和选拔合适的候选人。
与部门经理协商并制定招聘计划，并根据公司需要制定好评估参测试题。
2. 培训与发展管理：根据公司培养人才的需要，制定培训计划，组织和策划各类培训活动，推动员工的职业发展。
同时，对员工培训情况进行跟踪评估，提供培训报告，并对结果进行总结和分析。
3. 绩效管理与薪资福利管理：负责制定和完善企业的绩效管理制度，确保绩效管理工作的有效实施。
制定薪酬标准和福利政策，并保证其公正和合理性。
处理员工的薪资福利问题，包括薪资调整、奖金发放、福利离职等。
4. 人力资源政策制定与执行：根据公司的战略和目标，制定人力资源管理政策，并推动其实施。
同时，制定和修订人力资源相关的规章制度和流程，确保公司人力资源管理的规范性和有效性。
5. 员工关系管理：负责处理员工的日常问题与关注，解答员工的疑问，处理员工的投诉和纠纷，维护公司与员工之间的良好关系。
同时，针对员工的需求，提供员工关怀服务，并进行员工满意度调研。
综上所述，人力资源岗位的职责非常重要，需要具备招聘选拔、培训发展、绩效管理、薪资福利管理、人事政策制定和员工关系管理等多方面的专业知识和技能。
只有在这些职责的有效履行下，人力资源岗位才能真正发挥其积极的作用，为公司的发展做出贡献。
人力资源岗位职责范文（二）人力资源岗位职责涵盖了招聘、培训、绩效管理、员工关系等多个方面。
以下是人力资源岗位职责范文总结，包括了具体职责和背景要求。
一、招聘专员岗位职责范文：1. 负责根据公司招聘需求编写并发布招聘广告；2. 筛选简历、电话面试，并安排面试；3. 与部门经理沟通招聘需求，并提供招聘建议；4. 跟踪招聘流程，确保招聘工作按时完成；5. 维护人才库和招聘系统，并进行数据分析；6. 参与招聘活动的组织和宣传工作。
人力资源主要工作职责范本（三篇）
人力资源主要工作职责范本(____字)人力资源是一个组织中非常重要的部门，负责招聘、培训、薪酬、绩效评估、员工关系等一系列与人员相关的工作。
人力资源的工作职责非常广泛，下面是一个人力资源主要工作职责的范本，供参考。
一、招聘与人才引进1. 制定并执行招聘计划，根据公司的需求吸引、筛选、面试和录用合适的人才。
2. 负责职位广告的发布和招聘平台的管理，以确保职位获得合适的曝光和应聘人数。
3. 维护与招聘供应商的良好合作关系，并定期进行供应商绩效评估和选择。
4. 管理和维护公司的人才库，确保库存量和质量满足业务发展所需。
二、培训与发展1. 制定并执行员工培训与发展计划，包括新员工入职培训、职业发展路径规划、专业培训、综合能力提升等。
2. 确保培训计划与业务战略的一致性，并根据业务需求进行调整和优化。
3. 管理培训预算，并评估培训效果和投资回报率。
4. 组织和执行内部培训课程，并与外部培训机构合作，提供优质的培训资源。
三、员工关系与福利1. 确保员工关系的和谐稳定，协助解决员工的工作问题和纠纷。
2. 管理员工福利计划，包括薪酬、福利、保险、员工活动等，确保员工的福利满足法律法规和公司要求。
3. 进行员工满意度调研，收集并分析员工的反馈意见，提出改进建议并实施。
四、绩效管理与激励1. 设计并执行绩效评估制度，确保评估公正、客观、科学。
2. 协助制定绩效目标，并跟踪和评估员工的绩效，提供有针对性的反馈和改进建议。
3. 设计并执行激励计划，包括奖金、晋升、薪酬调整等，以激励员工的积极性和创造力。
五、员工信息管理与数据分析1. 维护员工信息数据库，并确保信息的准确性和保密性。
2. 收集、分析和解读员工数据，提供给管理层和业务部门参考，以支持决策和战略规划。
3. 制作和发布人力资源报表，包括人员统计、流动性分析、薪酬报表等，以监控和评估人力资源的状况和绩效。
六、法律法规与政策遵从1. 对人力资源管理相关的法律法规进行研究和了解，确保公司的人力资源实践符合相关法律法规的要求。
人力资源部岗位责任制范文(3篇)
人力资源部岗位责任制范文岗位责任制范本一、总则1. 本岗位责任制范本旨在明确人力资源部岗位的职责和工作要求，建立健全岗位责任制。
2. 本范本适用于人力资源部内所有岗位，包括但不限于人事招聘、员工培训、绩效管理、薪酬福利等。
3. 本范本的目的是为了规范人力资源部岗位的职责，提高工作效率和工作质量。
二、岗位职责1. 人事招聘岗位职责1.1 负责根据公司需求制定招聘计划和招聘策略。
1.2 负责发布招聘广告，并对应聘者进行筛选和面试。
1.3 负责招聘流程的管理和协调，保证招聘工作的顺利进行。
1.4 负责新员工入职的安排和培训。
2. 员工培训岗位职责2.1 根据公司发展需要，制定培训计划并组织实施。
2.2 负责员工培训的课程设计和教材编制。
2.3 组织员工培训的评估和反馈，不断改进培训效果。
2.4 负责员工培训记录和档案管理。
3. 绩效管理岗位职责3.1 协助制定公司绩效管理制度和评估标准。
3.2 负责绩效考核工作的组织和协调。
3.3 负责绩效考核结果的统计和分析，提出改进意见。
3.4 协助制定绩效奖励和激励政策。
4. 薪酬福利岗位职责4.1 跟踪行业薪酬水平，制定公司薪酬管理制度。
4.2 负责薪酬核算和发放。
4.3 负责员工福利的管理和发放。
4.4 协助制定福利政策，提供福利咨询和建议。
三、工作要求1. 人事招聘岗位工作要求1.1 具备良好的沟通能力和人际关系能力。
1.2 熟悉招聘渠道和招聘方式，具备一定的面试技巧。
1.3 具备一定的人力资源管理知识和法律法规的基本了解。
2. 员工培训岗位工作要求2.1 具备较强的组织和协调能力。
2.2 熟悉培训课程设计和培训评估方法。
2.3 具备一定的教育心理学知识，了解员工学习规律。
3. 绩效管理岗位工作要求3.1 具备较强的数据分析和统计能力。
3.2 熟悉绩效考核的相关知识和方法。
3.3 具备一定的团队合作和协调能力。
4. 薪酬福利岗位工作要求4.1 熟悉薪酬管理和福利政策，了解相关法律法规。
人力资源部各个岗位职责范文(三篇)
人力资源部各个岗位职责范文人力资源部是企业中非常重要的一个职能部门，负责招聘、培训、绩效管理等人力资源管理工作。
该部门的不同岗位有不同的职责，下面是人力资源部各个岗位的职责范本。
1. 人力资源总监人力资源总监是人力资源部门的负责人，他的职责包括：- 开展人力资源规划，分析企业的人力资源需求，并制定相应策略和计划；- 设计和实施招聘和招聘政策，确保企业招聘到具备所需技能和经验的人才；- 管理员工绩效管理，监督员工的绩效评估和薪酬调整；- 管理培训和发展计划，制定员工培训和发展的战略和计划；- 解决员工关系问题和纠纷，确保企业的和谐劳动关系。
2. 招聘经理招聘经理负责企业的招聘工作，他的职责包括：- 制定招聘政策和程序，确保招聘流程的顺利进行；- 根据企业的需求，制定招聘渠道和方法，寻找和筛选合适的候选人；- 进行招聘广告和宣传，吸引更多的人才；- 进行面试和考核，评估候选人的能力和适应性；- 与部门经理和候选人沟通，谈判薪酬和条件。
3. 培训经理培训经理负责企业的培训和发展工作，他的职责包括：- 根据企业的发展需求，制定培训和发展战略和计划；- 设计和开发培训课程和教材，提供员工培训和发展资源；- 组织和协调培训活动，包括内部培训、外部培训和在线培训等；- 评估培训成果，进行培训效果的跟踪和评估；- 持续跟进员工的发展需求，推动他们的职业发展。
4. 绩效管理经理绩效管理经理负责企业的绩效管理工作，他的职责包括：- 制定绩效管理政策和程序，设定绩效目标和指标；- 设计和实施绩效评估工具和系统，评估员工的绩效；- 将绩效评估结果与奖惩体系相结合，制定薪酬调整和晋升方案；- 提供绩效管理的培训和指导，帮助员工提高绩效；- 监督和跟踪绩效管理的执行情况，定期汇报上级。
5.员工关系经理员工关系经理负责企业的员工关系管理工作，他的职责包括：- 监督员工遵守企业政策和法律法规，维护员工的权益和利益；- 处理员工投诉和纠纷，调解员工之间的矛盾和冲突；- 组织和推进员工参与企业决策和沟通的机制；- 管理员工福利计划，促进员工福利的提升；- 支持员工的发展和职业规划，提供必要的咨询和指导。
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xx人合人力资源公司总则为进一步开拓市场，树立公司的形象,，提高各部门工作效率，加强各部门的管理,严肃纪律，配合公司”制度化,规范化,程序化”的管理秩序,特制订本制度。
所有公司员工及相关人员均应以本制度为依据开展工作。
公司总经理岗位职责目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责.一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确.二、适用范围：公司全体人员.三、具体岗位职责描述总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责.1.1职能①根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。
②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
③提出公司组织机构设置方案。
④提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。
⑥负责公司投资项目选定。
⑦负责审核公司经营费用支出。
⑧决定公司各部门人员的聘用任免。
对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权。
⑨其它事关公司全局的工作。
1.2权力①有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。
②有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。
保证公司服务质量适应客户须求。
③有权提出公司机构设置建议。
④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。
⑤有权审核公司经营费用支出与报销。
⑥有权对公司员工作出奖惩决定。
1.3责任①对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。
②对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。
③对公司出现重大经营失误负责。
④对公司出现重大管理失误负责。
⑤对公司费用支出不合理负责。
1.4工作标准及考核要点①制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会（股东会）要求。
②是否采取措施，不断健全和完善公司制度。
③制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。
④是否创造良好的工作生活环境。
⑤对公司经营费用是否使用合理进行审批。
⑥是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。
1.5工作流程①依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。
②接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。
③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。
④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。
⑤依据执行情况，总经理发出新指令。
市场部管理制度及职责基本原则1.遵守和维护国家各项法律,法规和政策及公司的规章制度.2.关心,关注公司的发展,对客户的态度和蔼可亲,不卑不亢.3.努力学习,不断提高自己的业务水平和服务技能.4.维护公司利益,建立公司良好公司信誉,树立公司良好形象.5.与同事之间态度友好,坦诚相待,互相尊重,相互协作.管理制度（一）公司禁止下列情形的兼职1.利用公司的工作时间或者资源从事兼职工作.2.兼职于公司业务关联单位或者竞争对手.3.所兼职的工作单位对本公司构成商业竞争.4.所兼职工作影响本职工作或者有损公司形象.（二）公司禁止下列情形的个人投资1.参与业务关联单位或者商业竞争对手的管理的.2.投资于公司的客户或者商业竞争对手的.3.以职务之便向投资对象提供利益的.4.以直系亲属或者朋友的名义从事以上三种投资行为的.（三）行为规范1.市场部是公司对外的窗口,代表公司的形象,对内协作的主要部门.工作期间,衣着,发型.简单得体,简洁明亮.不留怪异发型,不浓装艳抹.2.工作期间,不得从事与本公司无关的活动.3.与客户和公司其他部门沟通时,语言文明、用语得体.,不得情绪化。
不得因私事拨打长途，不得拨打信息台等无聊电话。
如确实需要,应以重要事项陈述为主.4.凡接触客户,在任何情况都需做到耐心,热心地服务态度,尽可能地详细登记与记录.5.未征得同意,不得使用他人计算机,不得随意翻看他人的办公资料物品.务必妥善保存保管好涉及公司的秘密资料与管控文件.6.根据公司需要,积极配合同事开展工作.不得推委,拖延.拒绝;对他人或者同事咨询不属自己职权范围内的事务应客气地就自己所知告知咨询对象,不得置之不理,甚至粗暴无礼的对待.7.领导安排的工作任务,应积极认真努力的完成.对领导的安排持有不同的意见时,可以提出,但是在未做决定改变时,必须严格遵照指令任务完成.8.在工作时,遇到特殊情况或者克服不了的困难,应及时地向领导汇报反映.9.市场部人员牢固树立公司、部门与个人之间利益相一致的观念。
坚持以质量求生存，以信誉作保证，向市场要效益，充分挖掘，发挥个人能力，群策群力，在公司领导下开展工作.10.市场部人员必须对公司负责，对客户负责,严守公司机密，严格遵守公司各项规章制度.11.施行合同领用登记手续，采用合同编号，市场部人员应严格遵守合同法，严肃公司的合同使用。
未经公司许可，市场部人员不得利用公司合同或公司名誉开展与公司无关的业务，否则将追究其经济及法律责任.12.市场部人员每年进行一次书面总结，将该年业务进展情况及合理化建议上报公司，并交市场部主管人员存档.13.业务人员出差应每日应1-2次与公司保持联系，汇报业务进程.14.每次业务签订之前必须先向公司汇报业务进程及具体情况，以便保证派遣交期.15.业务人员如要调走，须提前一个月书面向公司写辞职报告，将本人与公司之间的帐务清算并将本人业务工作进行整理、交接后由市场部主管人员签字方可离开公司，否则作为离职处理，公司将保留追究其经济责任与法律责任的权利.16.市场部相关人员,不得以私利,越权,越级等行为向公司其他部门下达指令,必须遵照公司的规章制度程序进行工作.（四）市场部工作内容1. 根据公司的中长期规划及生产能力状况,积极收集市场的信息与动向,进行全面的综合分析,由市场部提出年度市场的发展方案,报请公司审查决策.经过公司讨论通过的年度经营目标并作为市场部年度发展目标的依据,制定市场部具体的发展计划与具体的实施策略.2. 根据市场的变化,根据公司派遣业务能力状况作好市场预测,市场的发展方向,建立适合于本公司的客户群,并不时整合客户资源.了解同行业发展的市场方向与营销措施与动态,研究,寻求,调整开拓市场的新途径.3. 加强对现有客户了解与沟通,开发有价值的业务渠道与挖掘有潜力的现有客户,了解不同的客户与客户群对业务质量的反映与技术要求,并及时地反应给生产,以提高公司业务水平的质量,制定满足客户的要求的可行性.4. 积极收集市场与竞争对手的信息与动向,并及时地向上级领导反映.5. 积极做好客户的定单交期,服务与要求,提高公司的声誉,建立良好的公司形象.6. 努力开发新客户,挖掘老客户的潜力,做好跟踪,服务工作.7. 建立并保存好客户档案,并以文件的形式进行存档.8. 积极完成公司安排的其他工作事项.对于工作中出现的问题或者异常,申报经理进行处理.9. 市场部的所有单据,发票发放等,严格保存备案.10. 以上规章制度,适用与公司市场部业务员等所有工作人员.人事部管理制度及职责为实现公司的经营管理目标，规范管理行为，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。
一、适用范围1、本制度所称员工，系指本公司、各项目部聘用的全体从业人员。
2、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
二、录用1、公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先提出申请，经人事办审核、总（副总）经理批准后，由人事办统一纳入聘用计划并办理招聘事宜。
2、员工的甄选，以品德、学识、能力、体格及适合工作所需要条件为准。
采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。
3、新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事办办理试用手续。
一般员工试用期一个月，主管员工试用期三个月，期满合格后，方能正式录用；成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。
4、试用人员报到时，应向人事办送交以下证件：①毕业证书、学位证书原件及复印件；②技术职务任职资格证书原件及复印件；③身份证原件及复印件；④一寸半身免冠照片两张；⑤员工服务承诺书；⑥其它必要的证件。
5、试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。
6、员工录用分派工作后，应立即到所分配的岗位工作，不得无故拖延推诿。
三、福利待遇1、公司依照企业的发展和兼顾工作人员生活安定及逐步改善的原则，以贡献定报酬、凭责任定待遇，给予员工合理的报酬和待遇。
2、员工的基本待遇有基本工资、通讯补贴和绩效奖金，按月计发，出勤天数未足月的，按日（实际出勤天数*基本工资/30天）计发。
月薪工资在次月底前发放。
3、新进人员从报到之日起计薪，离职人员自离职之日停薪，按日计发。
4、试用人员试用期间不享受综合保险。
转正后，由公司统一办理。
5、公司依据有关国家规定，发放员工年终奖金，年终奖金的评定方法及额度由公司根据经营情况确定。
四、休假及请假1、按国家规定，员工享有以下带薪假日（有基本工资，无绩效工资）：元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节，假期按国家规定执行。
婚假：3天+晚婚7天；丧假：3天；产假：90天+晚育15天。
2、由于业务需要，公司可临时安排员工于法定的公休日、休假日照常上班，公司发送适当补贴或安排调休（调休不另计补贴）。
3、春节期间休假或探亲的，按照公司规定的休假天数休假；放假期间在公司值班的，发放值班补贴或安排调休。
如在值班时间内擅离职守者，除不计有效工作时间外，还以旷工论处。
4、春节探亲往来旅途费，可按公司规定报销相应的费用，超支部分由个人承担。
具体额度由公司根据经营情况确定。
5、委托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷工论处，不发薪资及奖金。
6、员工请假须提前提出申请，2天以内的须经所属部门主管、行政办主任批准；3-5天的，须经副总经理批准；5天以上的须经总经理批准。
未经准假离岗者，以旷工论处。
五、培训1、为提高员工业务、知识技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应公司日益迅速发展的需要，公司将举行各种教育培训活动，被指定员工，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。
2、新员工入职后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，合格者方可上岗。
新员工培训由公司根据人员录用的情况安排，在新员工入职的前三个月内进行，考核不合格者不再继续留用。
3、员工调职前，必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训，直到能满足该岗位的上岗要求。