开设旅行社可行性的SWOT分析

开设旅行社可行性的 SWOT 分析
近年来， 随着学生消费能力的不断提高， 旅游消费逐渐成为大学生消费的热点。 我们学校有近一万在校生，周围还有比较多的学校，大学生作为旅游市场的特殊消 费群体，蕴含潜力巨大的商机。大学生作为较高学历者，他们的知识素养都较高， 容易接受新事物，旅游动机十分强烈，我校学生除了有法定的节假日之外，还有寒 暑假约 170 多天假期。 此外， 学校还为我校同学提供许多社会实践和自我学习时间。 以往由于旅游消费水平较低，旅游企业可获经济效益较低，造成大学生旅游市场不 受重视，现今，由于家庭经济的支持增加，学生的勤工俭学等原因，大大改善了大 学生经济状况，大学生已经具有出游的经济条件。同时我校学生在组织旅游和回家 乘车存在找车难、贵而且没有安全保障。基于以上因素，我觉得在南洋开设旅行社 的可行性是有的。 （1）Strength—优势 1.旅行社挂上我校南洋理工职业学院的名字，有安全保证，旅游者大多都是学生和 教职工人员，在旅游交通，住宿服务，旅游景点的采购可以凭学生证和教师证得到 相应的优惠。 2.潜在市场大，市场前景好。 3.可以丰富大学生的业余生活。 4.旅游期间可以促进从化各大高校间的交流，增强校园文化交流。 5.学校有专业的老师的指导，旅游专业的学生与专业导游相结合作为导游班子，这 样既可以宣传学校的旅游管理专业又可以给旅游专业的学生多一个实习的机会。 6.还能给学生提供更多勤工俭学的机会，锻炼学生的社会实践能力。 （2）Weakness—劣势 1.大学生在校期间，各项费用支出较大，但是自身又没有固定经济来源，在承受能 力上较为偏向价格实惠，实用型消费，所以旅游社推出的旅游路线都只能是比较近 和一天来回、两天一夜的行程。 2.旅行社规模小，资金有限。 3.抗风险能力弱。 （3）Opportunity---机会 1.法定假期的增加使大学生有了较多的自由支配时间。 2.国家大力支持旅游业的发展。 3.每年的六七月是大学生毕业的日子，大家都会选择吃个离别饭，去个毕业旅行， 然而我们就可以开发个大学生旅游市场选择利用集体旅行来告别难忘的大学生活。 （4） Threat—威胁 1.校外各大旅行社之间大打价格战，竞争大。 2.随着国家对外资或中外合资旅行社准入条件的放宽，国内整个旅行社将面临严峻 的考验。
在南洋开设旅行社是一个巨大的潜在市场。学生总是走在时尚潮流的最前列， 可以利用课余时间在旅行社做兼职，这样既不浪费大学的黄金时光，又减轻了父母 的生活负担，而且还为自己将来就业积累经验。 基于以上几点，南洋开设旅行社还是一个非常有前景的一个事业。
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