第一步-将自己作为创业者来评价
SYB创业培训教案(精简)
第一步：将你作为创业者来评价学习内容：什么是企业、创办企业面临的挑战、从企业创办者的角度分析自己、增强自己的创业能力、评价自己的财务状况（一）什么是企业企业是以赢利为目的而进行生产和交换活动的经济组织。
企业一般通过经营活动谋求利润。
一个企业既要从市场上采购商品（产品/服务），又要在市场上向顾客出售其生产加工的商品（产品/服务）。
这些经营活动形成了商品流与现金流。
企业从市场购买商品（设备、原料等），并向市场销售商品（产品或服务等）的商品活动流。
企业以资金支付（原材料费用、修理费用、租金等）和资金流入（销售收入回款等）资金活动流。
只有流入企业的现金多于流出的，企业才能盈利（二）判断自己是否适合创业1、创办企业面临的挑战创业有可能从此改变我们的生活，我们能按自己的节奏工作，更好地掌控自己的命运，而不用再听命于他人，幸运的话，我们还能因为获取更多的财富而赢得尊重、威望，等等。
但是，作为初次开始创业的人来讲，创业是一种“想说爱你并不是很容易”的财富游戏，它需要你有健康的体魄、有更多的精力和金钱，有承担风险和责任的勇气、有抓住机遇和果敢的能力，等等。
选择创业并不一定意味着成功，但是不选择创业那就连成功的机会都没有，至少选择本身就是一种突破。
那么，如何让创业成功呢？成功创业需要我们拥有怎样的能力和素质呢？2、从企业创办者的角度分析自己（承诺、动机、诚实、健康、风险、决策、家庭状况、技术能力、企业管理技能、相关行业知识）3、九大成就创业梦想手段（1）要有信心（2）惠人之心（3）敢于决断（4）坚持多学习 (5)突破困境（6）注重积累（7）善于放弃（8）立即行动（9）善于交往第二步为自己建立一个好的企业构思学习内容：企业类型、微小企业成功的要素、如何挖掘出好的企业构思、验证你的企业构思、将你的企业构思变成企业计划。
（一）企业的经营类型企业有很多种类型，但是，主要可以分为四种类型：贸易类；服务类；制造装配类；农林牧渔类。
创新创业自我评价
创新创业自我评价作为一名创新创业者，我始终秉持着积极向上的心态，对待自己的创新能力和创业精神有着高度的责任感和使命感。
自评时，我认为自己具有以下几个方面的优点和特质：首先，我具有较强的学习能力和独立思考能力。
在创新创业的过程中，需要不断的学习新知识和吸收新的思维方式，而我能够快速地理解和应用新的理念和技能，对于创新创业中所涉及到的各种问题，我总是能够进行深入思考，提出合理的解决方案。
其次，我具有良好的沟通能力和团队协作能力。
在创新创业中，需要与各种类型的人进行沟通和合作，而我能够有条理地表达自己的想法，并且善于倾听他人的意见，乐于与他人一起合作。
在团队合作中，我能够做到协调一致，能够快速适应不同人的工作方式，保持团队的和谐氛围。
此外，我拥有坚韧不拔的毅力和强大的执行力。
在创新创业的道路上，常常会遇到重重困难和考验，而我从不轻言放弃，总是坚持不懈地克服一切难关。
在实际的工作中，我总是能够充分利用自己的时间和资源，高效地完成各项工作任务，并在规定的时间内保质保量地完成任务。
最后，我具备创新意识和创业精神。
我常常关注时事热点和市场动态，对各行业和企业发展趋势有着敏锐的洞察力，并且善于从中发现商机，进行创新思考和创业尝试。
在实际创业中，我能够敢于冒险，勇于挑战传统，寻找突破口和创新点，敢于面对未知困难，积极主动地寻求解决办法。
不过，我也清楚地认识到自己的不足之处，比如我在某些时候会显得过于冲动，缺乏稳定性，在面对复杂的问题时可能会犯有些急躁和鲁莽的毛病。
同时，在团队合作中，我有时候会显得过于强势，缺乏耐心和细心，可能导致不必要的摩擦和误解。
在未来的创新创业中，我会明确自己的不足，努力加以改进，提升自己的综合素质，成为更加成熟的创新创业者。
总之，我将以饱满的热情和积极的态度，充分发挥自身的优势，并不断弥补自己的不足，努力成长为一名更加出色的创新创业者，不断追求自我价值的提升和实现创业目标的同时，也能够为社会创造更多的价值，为经济发展贡献自己的力量。
2020年SYB创新创业培训十步(精选干货)
2020-11-30
7Байду номын сангаас
什么是经营？
• 经营是一个人或一个群体或一个组织以赢利为目的所进行的商品 交换活动。它包含六种活动即：技术、商业、财务、安全、会计 和管理活动。
• 比较公认的管理本身由计划、组织、指挥、人员配备、指导与领 导、控制等六大职能组成。
2020-11-30
8
一个企业既要从市场上采购商品（产品/服务） ，又要在市场上 向顾客出售其生产加工的商品（产品/服务）。 这些经营活动形成 了商品流与现金流。
从下列问题考虑起来： 承担责任；动机；诚实；健康；风险；决策；家庭状况；技术能力；
企业经营管理技能；相关行业知识。
2020-11-30
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• 请把书翻到第81页，做练习2。 • 先阅读10分钟，再在纸上做好练习，然后请大家发言讨论。
2020-11-30
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练习二 谁是企业家？ 一、白雪和小兰各自的长处和弱点表现在哪里？
请大家一起来作一个简单的总结： 创业当业主至少要具备那些条件。
2020-11-30
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请把书翻到第83页，做练习3，在纸上做好练习，然后请大 家发言讨论。
2020-11-30
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练习三
一位不成功企业业主的行为
一、王大海有错，分析如下： （ 1） 王 大 海 开 的 是 一 家 小 饮 食 店 。 小 店 的 投 资 人 同 时 也 是 店 经 理 ， 他 应 当 负 起 经 营 管 理的重任。错在他整天东游西逛不务正业。 （ 2） 王 大 海 即 使 自 己 不 经 营 管 理 ， 也 应 当 雇 请 一 个 经 理 来 管 理 小 店 ， 只 以 投 资 人 身 份 谋求利益。但他却在名义上当老板而放任自流，甚至薄待员工，以致员工不愿为管 理作出贡献。 （ 3） 一 家 企 业 只 有 三 起 最 重 要 的 公 众 ： 顾 客 、 内 部 员 工 与 供 应 商 。 王 大 海 对 他 们 一 概 漠 视 。 他 的 企 业 必 然 “ 不 久 就 倒 闭 了 ”。
优秀创业者自我评价
优秀创业者自我评价创业者是一个充满激情、决断力强、具有创新思维的角色。
作为一名创业者，我自我评价如下：1. 激情与动力我对创业事业充满了激情和动力。
我相信自己的创意和想法可以创造出独特的市场机会，解决现有问题，并为社会带来积极影响。
我的激情和动力驱使着我不断研究和成长，寻找新的挑战和机遇。
2. 创新思维作为一名创业者，我拥有创新思维。
我能够不断地提出新的创意和解决方案，寻找破解难题的途径。
我注重观察市场趋势，了解消费者需求，并将其转化为具体的产品或服务。
我的创新思维让我能够与竞争者区别开来，在竞争激烈的市场中占据优势。
3. 决断力和执行力在创业过程中，决断力和执行力至关重要。
作为一名创业者，我能够准确地分析问题和评估风险，并做出明智的决策。
我能够迅速行动，将想法变为现实，并愿意承担风险和责任。
我的决断力和执行力使我能够在不断变化的市场环境中做出适应性调整，保持竞争力。
4. 沟通与团队合作作为一名优秀的创业者，我注重沟通和团队合作。
我能够清晰地表达自己的想法和意见，并倾听他人的观点和建议。
我尊重团队成员的专业知识和经验，并能够有效地协调团队合作，实现共同的目标。
我善于与他人合作，并能够建立积极的工作氛围，激发团队成员的潜力。
5. 持续研究和适应性我相信持续研究和适应性是创业成功的关键。
作为一名创业者，我不断研究新知识和技能，并将其应用于实践中。
我积极寻求反馈和改进，不断调整和优化自己的创业策略。
我能够适应快速变化的市场和行业环境，并主动寻找新的机会和挑战。
作为一名创业者，我的激情与动力、创新思维、决断力和执行力、沟通与团队合作能力以及持续学习和适应性使我具备了成为优秀创业者的基本素质。
我将继续不断努力，追求创业事业的成功。
SYB第一步把自己作为创业者来评价
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SYB第一步把自己作为创业者来评价
•企业资金发展的三个阶段
•人找钱
•钱找人
•钱找钱
•资金原始积累 时期，到处找钱。
•当积累了一定资本， 随着品牌和知名度的 提高，钱和机会就会 找上门来。
•这是做生意的最 佳状态。信用有了 ，实力有了，经验 和能力有了。靠知 识、智慧赚钱，知 识能够带来财富， 智慧能够创造财富 。
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SYB第一步把自己作为创业者来评价 •19
能力 决策；能够果断决策。（永远自己拿主意） 技术能力：生产产品或提供服务所需要的技能。 （钱永远是给内行人赚的） 企业管理技能：经营企业所需要的技能（同行不同利） 相关行业知识：对生意特点的认识和了解。（善为者知其难！）
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SYB第一步把自己作为创业者来评价
从创业者的角度评价自己
创办小企业的成功三要素： 创业动机 经验和能力 创业资源
•创业 •动机
•创业者
•经验 •和能力
•创业 •资源
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SYB第一步把自己作为创业者来评价
创业动机
我为什么要去创办企业 我未来企业发展的目标是什么
• 长时间工作操劳，生病也得不到休息
• 失去个人的许多情趣（看电视、看书）
•
• 精神压力大烦恼多
• 孩子的学习得不到教育和辅导
• 失去稳定的工资收入
• 做自己不喜欢的事，无暇与家人团聚
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SYB第一步把自己作为创业者来评价
创业失败的原因
管理不善，运行过程中问题发现不了纠正不 力；
受骗和用人不当被盗，缺乏员工的管理经验； 缺乏专门的企业管理知识技能 市场营销手段滞后，销售不畅； 现金控制不当和赊销； 费用控制不当，支出过高； 库存超量，管理保管不善 营业地段差，人气不旺； 遭受各种自然灾害和难易预料事件；
作为创业者的自我评价
作为创业者的自我评价从零开始一个企业不是一件容易的事情，需要克服各种困难和压力。
作为创业者，你不仅需要对自己有清晰的认知，还需要不断地进行自我评价，以期不断提高自己的能力和素质。
本文将从几个方面来探讨作为创业者的自我评价。
1. 自我认知首先，作为创业者，要有清晰、客观的自我认知。
这包括对自己的优势和劣势有深刻的了解，对自己的性格特点和处事风格有清晰的把握。
只有真正理解自己，才能更好地发挥自己的潜力，规避自己的弱点。
因此，建议每位创业者都要进行一次深入的自我分析，可以通过参加心理测评、寻求导师指导等方式来帮助提升对自己的认知水平。
2. 领导能力其次，作为创业者，领导能力是至关重要的。
一家企业的成败很大程度上取决于创业者的领导能力。
优秀的领导者应该具备激励团队、制定目标、分配资源、解决问题等多方面的能力。
因此，每位创业者都需要对自己的领导能力进行及时评估，并不断学习提升，比如参加管理培训、阅读相关领域的书籍等。
3. 创新精神另外，创新精神也是创业者必备的素质之一。
创新不仅仅指产品或服务的创新，还包括企业经营模式、营销策略、管理方式等方方面面。
在竞争激烈的市场中，缺乏创新意识很容易被淘汰。
因此，每位创业者都应该时刻审视自己是否具备足够的创新精神，并在实践中不断锻炼和提升。
4. 抗压能力同时，抗压能力也是衡量一个创业者是否成功的重要标志之一。
作为创业者，在公司经营过程中难免会遇到各种各样的挑战和困难，如市场波动、人员变动、资金链断裂等。
优秀的创业者应该能够在压力下保持冷静、果断地做出决策，并且始终保持乐观态度和战胜困难的信心。
5. 沟通协调能力最后，作为一个优秀的创业者，良好的沟通协调能力也是不可或缺的。
企业是一个由各种关系交织而成的复杂系统，良好的内部沟通和外部合作将会为企业带来无穷无尽的机会和资源。
因此，每位创业者都应该意识到自己在这方面是否有所欠缺，并着手进行改进。
总之，作为创业者，在不断拼搏奋斗的同时，也要时常对自己进行反思和评估。
SIYB第一步 将你作为创业者来评价
2、自己当老板的烦恼和困难：
（1）拿自己的积蓄去冒风险。
（2）不分昼夜地长时间工作。
（3）无法渡假，生病也得不到休息。
（4）失去稳定的工资收入。
（5）为发工资和债务担忧，甚至拿不到自己的那份工资。
（6）不得不出自己不喜欢的事，如清洁、归档、采购等。
（10）营业地段不理想——企业设在偏僻的街道，不好找，或离客户太远。
（11）灾害——没有为企业投保，从而因火灾、水灾或者其他灾害，是企业遭受损失。
其它经营失败原因
1、不进行周密的市场调查,对市场估计过高而盲目投资。
2、急功近利、搞短期行为,欺骗顾客,生产销售假冒伪劣产品。
3、选择了自己不熟﹑不精、不懂的创业项目。
4、健康：你必须健康。没有健康的身体，你将无法兑现自己对企业的承诺。要知道为企业操劳会影响你的健康，你要衡量一下你的身体条件，是否适应办企业的需要。(身体健康是革命的本钱，没有健康就没有一切。)
5、风险：世上没有绝对保险的生意，失败的风险随时可能发生，你必须具有冒险精神，甘愿承担风险，但又不能盲目的去冒险，先看看你可以冒什么样的风险？(要勇于冒险、探索、也要敢于承担，挑战与机遇同在)
4、打价格战，以致微利经营或赔本经营。
5、缺乏依法经营观念。
6、注重硬件的投资，忽视软件管理，员工队伍素质较差。
7、企业无计划，不会预测企业的启动资金,缺乏对企业现金流量的控制能力,在财务上往往面临资金困难而夭折。
8、不分析市场需求，不研究企业管理，仅凭传统的经营方式在低水平层次上经营，经营理念差,不适应现代经营的市场竞争。
投影4
企业是以赢利为目的而进行商品生产和交换活动的经济组织。从动态的角度看，企业是一个个人或一个群体，以赢利为目的而进行的商品生产和交换活动。一个企业既要从市场上采购商品（产品和服务），又要在市场上向顾客出售其生产加工的商品（产品和服务）。这些经营活动形成了两股流：
自我鉴定 创业者自我评价范文
自我鉴定创业者自我评价范文
作为一名创业者，我认为自己具备以下的优势和能力。
首先，我具备良好的创新思维和创业意识。
我能够不断寻找市场机会，发现问题并提供解决方案。
我乐于接受新的挑战和变化，并且具备独立思考和判断的能力，能够灵活应对各种环境和困难。
其次，我具备坚定的决心和毅力。
创业是一条漫长艰辛的道路，我清楚明白其中的风险和困难。
然而，我坚信自己的理念和目标，并且愿意为之付出努力和奉献。
我相信只要持之以恒，就一定能够取得成功。
此外，我还具备出色的领导能力和团队合作精神。
我善于激发团队成员的潜力，合理分配资源和任务，使团队能够高效地完成工作。
我重视团队的意见和建议，能够有效地与团队成员沟通和协作，达到共同的目标。
最后，我具备良好的市场分析能力和商业敏锐度。
我能够准确把握市场需求和竞争态势，结合自身的优势和创新点，制定出有效的市场推广策略。
我善于发现和利用商机，提升产品或服务的竞争力。
在创业的过程中，我还存在一些不足之处，如缺乏行业经验和
市场渗透能力。
然而，我相信只要不断学习和不断完善自己，这些问题都可以得到解决。
作为一名创业者，我相信自己具备创新思维、坚定决心、领导能力和商业敏锐度等优势和能力。
我将持之以恒地努力工作，不断提升自己，实现自己的创业梦想。
SYB创业培训课程(创业意识篇)
SYB创办你的企业第一部分：创业意识培训篇第一步：将你作为创业者来评价一、什么是企业？1.企业：以赢利为目的而进行的商品生产和交换活动的经济组织。
2.企业成立的三个条件：✓以赢利为目的✓生产和贸易✓社会经济组织3.企业从事经营活动形成的两股流：✓商品流：商品采购（设备、原料等）——商品销售（产品、服务等）。
（中间注意商品库存的管理）✓现金流：资金支付（原料费、租金、修理费等）——资金流入（销售回款等）。
（中间注意流动资金的控制）4.经营活动的循环过程：商品：由供应商（市场）至企业至顾客（市场）。
现金：由顾客（市场）至企业至供应商（市场）。
二、创办你的企业面临的挑战1.创业获得的好处：✓做自己喜欢做的事，自由不听命于他人。
✓更好地掌握自己一生的命运。
✓能够按照自己的生活节奏进行工作。
✓能够赢得社会尊重、威望和利润。
✓能够感受创造以及为社会和国家贡献的乐趣。
2.创业遇到的烦恼和困难：✓盈亏如何难料，经济风险俱大。
✓工作时间长，休息时间少。
✓失去太多的运动、娱乐时间。
✓压力大、烦恼多。
✓失去稳定工作，没有固定收入。
✓家庭团圆时间少，孤独挨饿时间多。
✓老板员工都得当，清洁管理事太杂。
记住：企业可能失败，一旦失败，你将血本无归。
3.创业失败的诸多原因：✓管理不善：业主不具备果断决策能力，不能解决发现之问题，反而会制造更多的问题。
✓盗窃和欺骗：内部员工的窃取和偷懒，外部商人的敲诈和欺骗。
✓专业技术的欠缺：不会管理人财物，不懂与客户交流。
✓经验不全面：采购、销售、管理、财务、生产总有一点不全面。
✓市场营销问题：广告乏味、商品劣质、服务不周、位置偏僻等。
✓赊销和现金控制不当：未核实顾客购买能力进行赊销，时刻谨记银行贷款利息未还。
✓高支出：没有严格控制差旅、娱乐、营业场所、水电费等费用的支出。
✓某些资产过多：设备和车辆以及非生产性资产过多，缺乏流动资金维持日常的经营活动。
✓库存管理不善：存货太多，又无法售出或用于展示。
第一步将自己作为创业者来评价
练习6
一、填表并计算
李军有多少钱办企业
二、李军能从银行借到钱吗？为什么？
先讲银行可能给怎样的开业者发放贷款？
（1）根据开业者提供的创业计划，判断创业者所选项目是否可行？
（2）创业者是否具有开业启动资金所需半数以上的自有资金？
（3）创业者本人是否具有经营管理的能力？
（4）贷出款项能否通过企业赢利或某种担保获得保障？
发展
第一步将自己作为创业者来评价
企业的市场演示
第一步将自己作为创业者来评价
2、什么是经营
经营是组织，以赢利为目的所进行的 商品交换活动过程。
善经营者,重过程也!
一般来讲，经营包含六种活动，即技 术、商业、财务、安全、会计、和管理。
第一步将自己作为创业者来评价
一个企业既要从市场上采购商品 （产品/服务），又要在市场上向顾客出售 其生产加工的商品（产品/服务）。这些经 营活动形成了商品流与现金流。
第一步将自己作为创业者来评价
练习2 谁能当业主
问题1：白雪和小兰各自的长处和弱点表现在哪里？
白雪的长处
想多挣钱，能发现商机并 有一个好的构思
小兰的长处
有好的想法并有实际的行动
白雪的弱点
缺乏冒险精神，还缺乏 调查深入思考的务实精 神。
小兰的弱点
缺少必要的行业知识，
缺少企业经营管理经验 不懂企业申办的程序
•莫让他人掌握你的命 运
第一步将自己作为创业者来评价
赠言——
“人人都是自己命运的设计师”
第一步将自己作为创业者来评价
贫穷不是天生注定的， 而是你没有改变贫穷的想法和行动。
---引子
第一步将自己作为创业者来评价
SIYB电子教案
第一步：将你作为创业者来评价【教学目的】：1、描述企业经营循环过程；2、分析企业创办者的特征；3、评估企业创办者的素质；4、估算创办企业所需的资金。
【教学重点】：让创业者学会将自己作为创业者来评价。
【教学难点】：1、让学员认识到评价自己的重要性；2、让学员了解创办企业的好处和可能遇到的问题；3、从哪些方面进行自我评价；4、如何增强创业能力；5、估算创办企业所需资金。
【教学方法】：1、讲授法；2、讨论法；3、案例法；4、头脑风暴法；5、练习法。
【教学工具】：1、投影仪；2、活页挂纸；3、记号笔；4、卡纸；5、白板。
【教学内容】：1、什么是企业；2、企业创办者的特征；3、评估企业创办者的素质；4、增强企业创办者的能力；5、估算创办企业所需的资金；6、课程总结第二步为自己建立一个好的企业构思【教学目的】：1、产生企业构思的重要性；2、可创办企业的基本类型及其成功要素；3、寻找企业机会—问题造就机会；4、学会使用SWOT分析方法来验证和初步建立自己的企业构思。
【教学重点】：让创业者学会为自己建立一个好的企业构思。
【教学难点】：1、让学员认识到产生企业构思的重要性；2、让学员了解可创办企业的基本类型及其成功要素；3、学会如何寻找企业机会；4、学会使用SWOT分析检验企业构思；【教学方法】：1、讲授法；2、讨论法；3、案例法；4、头脑风暴法；5、练习法。
【教学工具】：1、投影仪；2、活页挂纸；3、记号笔；4、卡纸；5、白板。
【教学内容】：1、产生企业构思的重要性；2、企业想法应当包含的内容；3、可创办企业的基本类型；4、企业的成功要素；5、如何寻找企业机会6、筛选企业想法7、使用SWOT分析检验企业构思8、《创业计划书》的重要性9、课程总结第三步评估你的市场【教学目的】：1、会做对顾客和竞争对手的市场调查；2、懂得市场营销的4P理论，并会制定自己的市场营销计划；3、学会做市场销售预测，理解做好市场预测的重要性。
1将自己作为创业者来评价
1将自己作为创业者来评价知人者智，自知者明，胜人者力，自胜者强。
《老子》客观评估自己素质、条件是否适合创业制定落实个人创业条件增强计划一流的企业必然有一流的领导，二流的企业不会有一流的领导。
企业的成功很大程度上取决于企业所有者个人的素质修养、性格特点、知识技能水平和财务状况、资源条件。
在决定创办一个企业行动之前，你必须真实、客观、全面地审视自己，判断自己是否适合创业，需要做哪些方面的准备，以及如何来挖掘自己的创业潜质、创造创业的条件。
一、创业素质测评通过以下测试，判断自己是否适合创业。
并不是每个人都适合创业。
请根据自己的实际情况，实事求是的判断“是”或“否”。
1.我有自己的梦想并坚持自己的梦想，即使有人说不切实际。
2.我觉得我是一个闲不下来的人，总是希望找点有意思的事做。
3.我常常思考一个别人习以为常的事，为什么这样做，是否可以做的更好。
4.我对新的东西非常感兴趣，并努力探索清楚究竟是什么回事。
5.我不喜欢安逸的生活，不喜欢坐在办公室里按部就班的工作，有人说我好折腾。
6.自己喜欢的衣服，即使别人说不好看，我仍会继续穿。
7.我愿意接受挑战，那怕有人认为不可能，我也愿意试一试。
8.我愿意为我坚持的事，付出一定的代价，包括娱乐休息的时间和金钱。
9.面对极大的困难，我也不会轻易的说放弃，总是想办法克服、解决它，绝不会退宿，而且感到其乐无穷，那怕仅仅是一场游戏。
10.我从没说过谎，即使说过也是善意的，因为我认为诚信是为人之本。
11.我能独立的作出决定，且会经过认真的思考，最多会听取别人的意见。
12.早上出门我都要想一想需要携带那些东西，基本上不会出现丢三落四的情况。
13.我对自己很了解，知道自己的优缺点，懂得怎样扬己长避所短。
14.我有很多朋友，而且经常会主动联系他们，那怕只是一个简单的问候。
15.我乐意结识新的朋友，乐于与陌生人打交道，通常都会主动和他们闲聊。
16.当你和朋友到一间饭店或酒店里用餐，通常都是你点菜，而且点你朋友喜欢的菜。
第一步,创业评价
第一步，将你作为创业者来评价任何一个企业的成功很大程度上取决于企业主个人的性格、技能水平和经济状况。
在决定创办一个企业之前，你必须真实地审视自己，以判断自己是否是创办企业的那种人，目前是否具有创办企业的基本条件。
在这一步里，你将了解一个成功的企业家需要具备什么条件，评价你自己是否有条件创业，因为创业也是一种挑战。
一、什么是企业企业是以赢利为目的而进行商品生产和交换活动的经济组织。
从动态的角度看，企业是一个个人或一个群体，以赢利为目的而进行商品生产和交换活动。
一个企业既要从市场上采购商品（产品或服务），又要在市场上向顾客出售其生产加工的商品（产品或服务）。
这些经营活动形成了两股流：1．商品流：指从市场购买商品（设备、原料等），并向市场销售商品（产品、服务等）的商品活动流。
2．现金流：指资金支付（原材料费用、修理费用、租金等）和资金流入（销售收入回款等）的资金活动流。
由于企业的目的是赢利，因此，流入企业的资金应多于流出的资金。
一个经营成功的企业，可以连续多年通过有效的经营循环，不间断地进行采购、生产、销售活动。
二、创办你的企业面临的挑战创办企业意味着你要去从事企业的经营活动，这与受雇于别人拿工资的情况是完全不同的。
可以说，创办企业是你人生的一个重大步骤，它会改变你的生活。
你要办企业，就得全力以赴，做大量艰辛的工作，只有这样，才能使你的企业获得成功。
当然，一旦你获得成功，你为之付出的努力会使你获得经济收益，并感到满足。
人们出于多种原因创办企业。
有些人是为了体现自身价值而创办企业；有些人则是为了改变生存方式而创办企业；还有些人可能是因为下岗和失业等原因而决定创业。
不管你因何种原因而创业，你都要记住，创业既有好处，也有烦恼和困难。
自己创业使你获得许多好处，比如，你可以：●更好地掌握自己的命运；●不听命于他人；●按自己的节奏工作；●因出色的工作而赢得尊重、威望和利润；●感受创造以及为社区和国家做贡献的乐趣。
创业者的自我评价
创业者的自我评价1. 导言作为一个创业者，自我评价是非常重要的。
因为只有清楚地了解自己的优势和劣势，才能更好地发挥自己的优势，同时针对劣势进行改进和提升。
本文将从多个方面来探讨创业者的自我评价，希望能够帮助广大创业者更好地认识自己，取得成功。
2. 创业者的素质2.1 领导能力作为创业者，领导能力是至关重要的。
一个优秀的创业者应该具备明确的目标和愿景，能够激励团队成员一起朝着共同的目标前进。
此外，他还应该善于沟通，善于化解矛盾，使团队保持高效运转。
2.2 抗压能力创业之路充满了各种挑战和困难，所以一个优秀的创业者必须具备很强的抗压能力。
他需要能够在巨大的压力下保持冷静，寻找最佳解决方案，并带领团队共同应对挑战。
2.3 学习能力创业环境一直在不断变化，所以一个成功的创业者必须具备很强的学习能力。
他应该保持开放的心态，关注行业动态和市场变化，及时调整自己的思维和策略。
2.4 创新能力创新是推动企业持续发展的根本动力，所以一个成功的创业者必须具备较强的创新能力。
他需要不断寻找市场需求和行业痛点，并能够提出创新性解决方案，抓住机遇实现突破。
3. 自我评价方法3.1 SWOT分析SWOT分析是一种常用的自我评价方法，它通过对个体的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行全面分析，来全面了解自己或企业所处位置、面临的局限性及未来发展潜力。
3.2 反思与总结创业者可以经常进行反思与总结，及时记录下工作中遇到的问题、挑战及解决方案，帮助自己总结经验教训、认清优点不足、完善工作内容。
3.3 反馈与调整积极争取他人客观反馈并以此为依据进行调整。
定期向员工、合作伙伴、客户等多方面采集反馈信息，并及时针对问题进行调整和改进。
4. 自我评价的价值4.1 发现优势并发挥通过自我评价，创业者可以更清楚地了解自己的优势所在，并找到更好地发挥这些优势的方法。
SYB第一步：把自己作为创业者来评价
创业者必须面对的烦恼和问题
承担经济风险和面临巨大挑战 长时间工作操劳，生病也得不到休息 失去个人的许多情趣（看电视、看书） 精神压力大烦恼多 孩子的学习得不到教育和辅导 失去稳定的工资收入 做自己不喜欢的事，无暇与家人团聚
创业失败的原因
管理不善，运行过程中问题发现不了纠正不 力；
受骗和用人不当被盗，缺乏员工的管理经验； 缺乏专门的企业管理知识技能 市场营销手段滞后，销售不畅； 现金控制不当和赊销； 费用控制不当，支出过高； 库存超量，管理保管不善 营业地段差，人气不旺； 遭受各种自然灾害和难易预料事件；
为李明设想一下以后怎么办？ 向亲友借贷，以图东山再起 与人合伙，融资重新开始经营。 宣布破产
2021/3/31
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小老板创业失败有一个共同原因：
缺乏计划能力 既不能有效预测企业的未来和规划企业的发展；也不能有效
分析出企业的潜在风险，有效制定出解决潜在问题的方法。 所以：创业需要学习和培训！
企业发展周期
2、可以聘任经理来管理而不为，名义上 当老板，实际上放任自流，甚至薄待员 工
3、漠视企业最重要的公众：顾客、员工、 供应商
课题三 将你作为创业者来评价
教学目的 分析：
1、自己作为企业家的优势与不足。 2、怎样能够开发自己作为企业家的能 力
认识自我
1、阅读夫妻创业故事（一）《自谋出路》 2、认真做24页练习四，评估自己做业主的可能 性,至少从10个方面来判断。（至关重要：一边 读说明一边认真反省，花费多一点时间）
课题四 估算你可以用来创办企业的资金
学习目的 能够估算自己可以用来创办企业的资金
小仲马在他的《金钱问题》剧本中说: “商业？这是十分简单的事。它就是借用别人的资金！”
新版)创业培训教学计划及大纲、课程表
新版)创业培训教学计划及大纲、课程表创办你的企业》培训项目旨在为那些想创办企业的人提供高质量的培训和咨询服务。
该项目在广泛的国际经验的基础上加以改编，适应所在国家当地的需要。
通过高度创新并使用参与性方法，积极动态地应对全球就业危机，支持创造更多更好的工作岗位。
二、教学内容该培训班包括消防安全知识、安全生产知识、艾滋病防治知识、远离毒品知识、交通安全、维权保障、职业指导、社会科学知识以及SYB创业教材共十步。
SYB创业教材包含每步课程的教学目的、重点、难点、方法步骤。
第一步——将自己作为创业者来进行评价本步骤包括什么是企业、创办企业面临的挑战、将自己作为一名业主来进行分析、增强自己的创业能力、评价个人的财务状况。
第二步——为自己建立一个好的企业构思本步骤包括企业的经营类型、小企业成功的要素、如何挖掘出好的企业构思、验证你的企业构思、将你的企业构思变成创业计划。
第三步——评估你的市场本步骤包括了解你的客户、了解你的竞争对手、制定市场营销计划、预测你的销售。
第四步——企业的人员组织本步骤包括你的企业将由哪些人组成、你的企业顾问。
第五步——选择一种企业法律形态本步骤包括企业的法律形态、各类企业法律形态的特点、选择合适的企业法律形态。
第六步——法律环境和你的责任本步骤包括法律和责任、工商行政登记、依法纳税、尊重职工的权益、保险。
第七步——预测启动资金需求本步骤包括启动资金的类型、投资、流动资金。
第八步——制定利润计划本步骤包括确定商品价格、预测销售收入、制订销售和成本计划、制定现金流量计划、资金来源与申请企业贷款。
第九步——判断你的企业能否生存本步骤包括完成你的创业计划、你可以开办企业吗。
第十步——开办企业本步骤包括企业的日常活动、下一步做什么。
创业培训教学计划旨在提高下岗、失业人员、农民的创业能力，通过创业带动和促进再就业。
本文介绍了SYB培训的内容和目标。
该培训旨在帮助学员树立创办企业的信心和勇气，了解开办小企业所需的基本条件，选择适合自己创办的小企业，并掌握创办、管理小企业的基本技能和相关法律法规和政策。
我是一位创业者我如何评价自己的创新思维和创业实践
我是一位创业者我如何评价自己的创新思维和创业实践作为一位创业者，在创新思维和创业实践方面的评价是非常重要的。
只有不断地审视和改进自己的思维和实践，才能更好地应对竞争，不断取得进步。
本文将从创新思维和创业实践两个方面，分享我个人对自己的评价和反思。
创新思维创新思维是指以全新的视角、方法和理念来解决问题和开拓新领域的思考方式。
作为一位创业者，我认为对自己的创新思维应给予如下评价：开放与包容我的创新思维具有较好的开放性和包容性，能够接纳不同的观点和建议。
在团队中，我鼓励成员发表新想法，并对其进行认真思考和讨论。
我并不固执于自己的想法，在接受他人意见的同时也乐于尝试和借鉴他人优秀的观点。
敏锐的洞察力我的创新思维具有较强的洞察力，能够发现市场和行业中的机会和问题。
通过对市场变化、用户需求以及竞争对手的分析，我能够及时调整自己的创业方向，找到更符合时代潮流和消费者需求的创新点。
勇于突破传统在面对传统观念和模式时，我能够勇于打破常规，寻找自己独特的道路。
不拘泥于传统做法，而是尝试各种可能性，以期找到更加适合自己企业发展的方向。
持续学习与反思作为一名创业者，我充分认识到需要不断学习与反思的重要性。
因此我会定期参加行业内的专业培训和学习，同时也经常就自身在实践中遇到问题进行反思总结，并从中吸取经验教训。
创业实践除了创新思维外，我的创业实践也是对自己评价的重要指标。
以下是我对自己在创业实践方面的评价：实战经验丰富在创立企业之初，我就参与了多个项目的策划、执行和管理工作，在这个过程中积累了大量宝贵的实战经验。
这些实战经验使得我在未来能够更从容地应对各种挑战。
团队建设能力在过去的创业过程中，我注重团队建设，致力于打造一个具有凝聚力和执行力的团队。
通过我的努力，团队成员之间形成了良好的合作氛围，在共同目标下有序高效地工作。
风险应对能力面对竞争激烈、市场风险大等问题, 我能镇定应对, 有效控制风险, 寻求持久发展可行方案。
我作为一名创业者的自我评价
我作为一名创业者的自我评价作为一名创业者，自我评价是非常重要的。
在创业的过程中，我们需要不断地审视自己的优势和不足，这样才能更好地定位自己，提升自身能力，使事业取得更大的成功。
在这篇文章中，我将会对自己作为一名创业者的各个方面进行评价和分析。
个人能力评价首先，作为一名创业者，个人的能力是至关重要的。
我有着敏锐的市场洞察力和创新意识，能够发现市场机会，并且不断地提出新的解决方案。
我善于团队合作，擅长沟通和协调，能够有效地带领团队完成各项工作。
同时，我拥有坚韧不拔的毅力和抗压能力，无论遇到什么困难都能够坚持不懈地克服。
但我也清楚地意识到，个人能力是可以不断提升的，在未来的创业过程中，我将不断学习、提高自身的各项技能。
创业经验评价其次，我的创业经验也是自我评价的重要部分。
在之前的创业项目中，我积累了丰富的经验，尤其是在团队管理、市场拓展、产品推广等方面。
我清楚地认识到，在创业的道路上，经验是非常宝贵的财富。
我的经验使我能够更加深刻地理解行业规律、洞察市场需求，并且更加从容应对各种挑战。
但同时，我也明白到创业是一个持续学习和成长的过程，在未来，我会更加注重积累经验、总结教训，不断完善自己。
风险应对评价另外，作为一名创业者，风险控制能力也是必不可少的。
我善于识别各种风险，并且能够制定相应对策进行风险防范。
在之前的项目中，我成功化解了多次危机，并取得了积极的成效。
但在未来的创业过程中，我会进一步提高风险意识，做好充分准备，尽量避免各种可能出现的问题。
团队建设评价最后, 作为一名创业者, 团队建设也是至关重要的一环. 我善于发现并吸引优秀人才, 并擅长发挥他们各自优势, 组建协调高效的团队. 我深知团队合作对于创业成功的重要性, 并且时刻保持着与团队成员间良好沟通与合作. 在未来, 我会进一步加强团队建设, 不断完善团队管理机制, 提升团队整体执行力.总结在这篇文章中, 我对自己作为一名创业者的个人能力、创业经验、风险应对能力以及团队建设等方面进行了全面评价. 我清楚地认识到自己的优势与不足, 以及未来需要努力提升之处. 在今后的创业道路上, 我将会虚心向他人学习, 不断完善自己, 以更加务实和进取的态度开拓未来, 实现事业上更大的成功.。
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《SYB创办你的企业》培训教案
重庆工商学校培训中心阙洪义教学章节：第一步将你作为创业者来评价教学目的：1、描述企业经营循环过程；
2、分析企业创办者的特征；
3、评估企业创办者的素质；
4、估算创办企业所需的资金。
教学重点：让创业者学会将自己作为创业者来评价。
教学难点：1、让学员认识到评价自己的重要性；
2、让学员了解创办企业的好处和可能遇到的问题；
3、从哪些方面进行自我评价；
4、如何增强创业能力（分析弱项，针对性增强）；
5、估算创办企业所需资金。
教学方法：1、课程讲授；2、讨论；3、案例分析；4、头脑风暴；5、练习。
教学工具：1、电脑、投影仪；2、活页挂纸；3、记号笔；4、白板。
教学内容与过程：
一、什么是企业？
企业是以盈利为目的，从而进行知识创造开发、各类模型设计、经营方案策划、产品制造经营，为社会提供产品和服务的经济组织。
二、创办你的企业面临的挑战
创业的好处……
当老板的问题与烦恼……
企业面临的危机……
1、你为什么想要创办企业？请在笔记本上写下你的理由。
2、李明这个老板当得如何？
请看P21页练习1，写下问题1的答案。
小组讨论并报告
3、当一个老板很不容易哟，你准备好了吗？
三、从企业创办者的角度分析自己
1、企业创办者需要怎样的素质、技能和物质条件？
2、黄亮和李燕的故事（一）……
他们是怎样的两个人？他们的创业背景如何？
3、你是一个合格的创业者吗？从以下几个方面评价一下你自己。
承诺决策家庭状况技术能力
企业管理技能相关行业知识动机诚实
健康风险
四、增强你自己的创业能力
1、讨论：如何利用优势，改正不足？
2、黄亮和李燕的故事（二）……
他们是怎样评价自己的？对于弱项他们打算如何弥补呢？
3、完成练习5：哪些是你的弱项，考虑怎样弥补呢？
五、评价个人的财务状况
1、你的财务状况如何？
2、你有多少钱可用来开办企业？
3、你需要多少钱来开办企业？
4、黄亮和李燕的故事（三）……
5、他们是怎样计算他们的资金的？跟你平时的估算方法是否一致？
6、李军有多少钱可用来开办企业？
7、完成练习6，学习如何估算你有多少钱可用来开办企业。
8、你有多少钱来开办企业？完成练习7，即使没有具体的创业计划或者没有确定的时间表，也请虚拟一个，完成对自己财务状况的评估。
回头看看：
你了解什么是企业吗？
了解创办企业意味着什么了吗？
你具备创业者的基本素质吗？
你具有创业能力吗？
你的个人财务状况允许吗？
怎么样，你认为你是一个适合创业的人吗？
如果回答是肯定的，就开始制定你的创业计划吧！。