市场服务中心年度工作总结
市场服务中心主任个人工作总结2篇
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市场服务中心主任个人工作总结市场服务中心主任个人工作总结精选2篇(一)尊敬的领导:我是市场服务中心主任,通过对过去一年的工作总结,我发现自己在多方面有了进步,也有了一些不足之处。
在这个工作总结中,我将详细回顾我过去一年的工作,并提出一些改进建议。
首先,我在项目管理方面取得了很多成绩。
我能够按时完成各种任务,并且在合作伙伴之间建立了良好的合作关系。
我也能够迅速应对突发事件,并采取适当的措施解决问题。
其次,在团队管理方面,我能够有效地指导和激励团队成员,并确保他们的工作得到及时和准确地完成。
我也积极参与团队成员的培训和发展,帮助他们提升自己的工作能力。
然而,在工作中也有一些不足之处。
首先,在与客户的沟通方面,我有时候会过于强调技术细节,导致客户难以理解我想要传达的信息。
另外,我有时候也会太过于依赖团队,而没有充分发挥自己的领导作用。
针对以上问题,我有以下改进建议:首先,在与客户沟通时,我将更加注重语言表达的简洁明了。
我会尽量避免使用过多的技术术语,而是用更简单的语言来解释和传达复杂的概念。
另外,我还会更加积极地倾听和理解客户的需求,以便更好地满足他们的要求。
其次,我会主动承担更多的责任,并更好地发挥我的领导作用。
我将更加积极地参与到团队的工作中,带领团队成员共同解决问题,并提出创新的解决方案。
同时,我也会鼓励团队成员发挥自己的特长,共同推动市场服务中心的发展。
最后,我会继续不断学习和提升自己的专业知识和技能,以适应市场的发展和变化。
我将参加相关的培训和研讨会,并积极学习先进的管理理念和方法,以便更好地指导团队的工作。
总结起来,过去一年里我取得了一定的成绩,但也有一些不足之处。
通过对自己的工作进行总结和反思,我将不断改进自己的工作方法和态度,以更好地适应市场的需要并提升自己的工作能力。
谢谢您的支持和指导!市场服务中心主任XXX市场服务中心主任个人工作总结精选2篇(二)尊敬的领导:我是市场服务中心的一名员工,我针对我的个人工作进行了总结如下:在过去的一年中,我在市场服务中心的工作中取得了一些较为明显的成绩。
市场服务中心工作总结范文
![市场服务中心工作总结范文](https://img.taocdn.com/s3/m/c7b83889ac51f01dc281e53a580216fc710a537f.png)
市场服务中心工作总结范文市场服务中心是一个专门负责市场推广、客户服务和市场调研的部门,其工作内容复杂多样,涉及到市场推广、客户关系管理、市场调研等多个方面。
在市场服务中心工作的一段时间,我深刻认识到了市场服务中心的重要性和挑战性,也积累了丰富的工作经验和管理能力。
以下是我的工作总结:一、市场推广工作总结1.市场调研:在市场推广工作中,我认真负责地进行了市场调研,了解产品的市场需求和竞争情况。
通过与客户沟通和市场调研,我掌握了市场动态和趋势,并及时向公司上层汇报。
市场调研的结果对于公司产品的改进和推广起到了积极的推动作用。
2.广告宣传:在广告宣传方面,我根据产品的特点和目标客户的需求,制定了相应的宣传方案和媒体选择。
利用各种媒体手段,包括报纸、杂志、电视、网络等,进行了广告的发布和推广。
通过广告宣传的努力,公司的品牌形象得到了提升,产品销量也有所增长。
3.合作伙伴关系管理:在市场推广过程中,我们与各种合作伙伴进行了密切合作,如供应商、经销商、代理商等。
通过与合作伙伴的长期合作和沟通,我们互相支持和帮助,在市场推广中取得了共赢的局面。
同时,通过定期的合作伙伴会议和培训,提高了彼此的业务水平和专业知识,进一步加深了合作伙伴关系。
二、客户服务工作总结1.客户关系管理:作为市场服务中心的一员,我负责与客户进行沟通和联系。
我会定期拜访客户,了解和收集他们对我们产品的意见和建议。
同时,通过电话、邮件等渠道,及时解答客户的疑问和问题,保证客户的满意度。
此外,我还会与客户保持密切的联系,及时了解他们的需求和要求,以便能更好地为他们提供服务。
2.投诉处理:在客户服务工作中,不可避免地会出现一些客户的投诉。
在面对客户的投诉时,我采取了耐心倾听、认真解决的态度,争取让客户满意。
通过合理的沟通和协调,我解决了客户的问题,并得到了客户的认可和赞扬。
3.客户培训和教育:为了帮助客户更好地使用我们的产品,我定期组织客户培训和教育。
2024年市场开发服务中心工作总结
![2024年市场开发服务中心工作总结](https://img.taocdn.com/s3/m/f8a6387bef06eff9aef8941ea76e58fafab045fd.png)
2024年市场开发服务中心工作总结2024年,我市市场开发服务中心紧跟市场发展的脚步,积极开展各项工作,有效推动了我市市场的繁荣和经济的发展。
在这一年里,市场开发服务中心团队凝心聚力,充分发挥团队协作和创新精神,取得了一系列的重要成果。
以下是对2024年市场开发服务中心工作的总结:一、目标明确,工作扎实作为市场开发服务中心的领导,我们在每个季度都制定了具体的工作目标,并通过明确的分工和责任制,确保了每个成员的工作任务的完成度。
我们认真贯彻落实市委市政府的决策部署,统筹推进各项工作,确保了工作的扎实开展。
二、市场调研精准,项目引进成效显著在市场调研方面,我们精心组织了一系列的调研活动,针对市场需求和发展趋势,深入了解各个行业的发展动态,为市场开发提供了有力的支持。
在项目引进方面,我们通过与各大企业和机构的合作,成功引进了多个重大项目,为我市带来了巨大的经济效益和就业机会。
三、品牌宣传,市场影响力不断提升在品牌宣传方面,我们加强了与各大媒体的合作,广泛宣传我市的优势产业和创新成果,提高了我市的知名度和美誉度。
我们还积极组织了一系列的品牌活动,吸引了众多投资者和企业家的目光,并成功促成了多个重要项目的洽谈和签约,进一步提升了我市的市场影响力。
四、服务举措,创新措施不断推出在市场开发服务方面,我们积极推出了一系列的服务举措,为企业提供全方位的支持和帮助。
我们建立了市场开发服务中心官方网站和微信公众号,通过线上线下相结合的方式,为企业提供咨询、招商、技术支持等多方面的服务,得到了广大企业家和投资者的好评。
同时,我们还定期组织了投资环境宣讲会和专业培训班,提高了企业家的专业素质和市场竞争力。
五、团队建设,专业能力持续提升在团队建设方面,我们注重培养团队成员的专业知识和职业技能,组织了多次的培训和学习活动,提高了团队的整体素质和专业能力。
我们还加强了与各大高校和研究机构的合作,吸纳了一批高素质的人才加入我们的团队,为市场开发工作注入了新的活力和创新思维。
市场部年度工作总结5篇
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202X市场部年度工作总结5篇1.202X市场部年度工作总结我于20xx年进进市场部,并于XX年被任命市场部主管,和公司一起度过了两年的岁月,现在我将这期间的工作做个总结汇报,恳请大家对我的工作多提宝贵的意见和建议。
我市场部主要是以电话业务为主、网络为辅助展开工作。
前期就是通过我们打出往的每个电话,来寻觅意向客户。
为建立信任的关系,与每一个客户进行交换、沟通。
让其从心底感觉到我们不管什么时候都是在为他们服务,是以帮助他们为主,本着“我们能做到的就一定往做,我们能调和的尽可能往做”的原则来展开工作。
这样,在业务工作基本完成的情形下,不但满足他们的需求,得到我们应得的利益。
而且通过我们的产品,我们的服务赢得他们的信任。
获得下次合作的机会。
就像春节前后,我部分员工将工作衔接的非常好,丝绝不受外界因素的干扰,就可以做到处在某个特别阶段就可以做好这一阶段的事情,不论是客户追踪还是服务,仍旧能够坚持专心、用品质往做。
20xx年的工作及任务已肯定。
所有的计划都已落实,严格依照计划之内的事情往做这是一定的。
相信即便是在以后的进程中碰到题目,我们也会挑选用最快的速度和的方式来解决。
20xx年,在懵懂中走过来。
我自己也是深感压力重重,莫衷一是。
但是我碰到了好的领导和一个属于我的团队。
他们的帮助和包容是我个人现阶段成长的重要因素。
也是我在参加工作的这段时间里对做人和做事的知道中收获最多的一年。
过往的已过往。
每年都是一个新的动身点,一个新的开始。
在今年的工作中,以“勤于业务,专于专业”为中心,我和我组成员要做到充分利用业余时间,不论是在专业知识方面,还是在营销策略方面,采取多样化情势,多找书籍,多看,多学。
首创视野,丰富知识。
让大家把学到的理论与客户交换相结合,多用在实践上,用不同的方式方法,让每一个人找到合适自己的工作方式,然后相辅相成,让团队的气力在事迹的体现中发挥作用。
为团队的合作和发展补充新鲜的血液和能量。
同时在必须要进步自己的能力、素养、事迹的进程中。
服务中心工作总结6篇
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服务中心工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中,服务中心全体员工在领导的带领下,紧紧围绕中心工作,共同努力,完成了各项任务目标。
在此,我对过去一年的工作进行总结,以便更好地发现问题、改进工作。
二、主要工作内容及成果1. 客户服务工作我们始终坚持“客户至上”的服务理念,通过培训和学习,提高了员工的服务意识和业务水平。
在接待客户时,我们始终保持热情周到的态度,耐心解答客户的问题,确保客户满意。
同时,我们还积极收集客户反馈,针对问题及时改进,提高了服务质量。
2. 业务办理效率提升针对客户反映的业务办理效率低下问题,我们积极采取措施,优化业务流程,简化手续,提高工作效率。
通过引入先进的管理系统和设备,我们实现了业务办理的自动化和智能化,大大提高了办理效率,减少了客户等待时间。
3. 团队建设与培训我们重视团队建设和员工培训工作。
通过定期组织团队活动和培训课程,我们增强了员工的凝聚力和团队合作精神,提高了员工的专业素养和业务能力。
同时,我们还鼓励员工积极参与中心组织的各项活动,丰富了员工的业余生活,提升了员工的归属感和满意度。
三、存在的问题及原因分析1. 服务态度有待提高尽管我们一直强调服务态度的重要性,但在实际工作中,仍有个别员工存在态度冷漠、不耐烦的情况。
这主要源于部分员工对服务行业的认识不足,缺乏对客户的尊重和热爱。
2. 业务办理流程需进一步优化虽然我们已经取得了一定的成果,但在实际工作中,仍存在一些冗余环节和不必要的手续。
这不仅影响了客户的体验,还可能造成资源的浪费。
我们需要进一步深入研究业务流程,找出问题所在,进行针对性的优化和改进。
3. 团队沟通与协作需加强在日常工作中,我们发现部分员工之间存在沟通不畅、协作不力的情况。
这主要源于部分员工缺乏团队合作意识和沟通技巧。
我们需要加强团队沟通和协作的培训,提高员工的团队合作意识和沟通技巧,营造良好的工作氛围。
四、改进措施与建议1. 加强服务态度培训我们将定期组织服务态度培训课程,引导员工认识到服务行业的重要性和客户需求的重要性。
市场服务中心工作总结
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市场服务中心工作总结市场服务中心是我所在公司中的一个重要部门,负责为客户提供全方位的市场支持和服务。
在过去的一年里,我作为市场服务中心的一员,参与了多项工作,并取得了一定的成绩。
下面,我将对我的工作进行总结,以便更好地评估自己的表现并为未来的工作做出改进。
首先,我主要负责与客户沟通和维护良好的客户关系。
我通过电话、邮件和面谈等方式与客户进行交流,了解他们的需求和问题,并及时给予解答和帮助。
在与客户的沟通中,我一直保持着积极的态度和友好的态度,努力让客户感受到我们公司的专业和诚信。
通过这样的努力,我的客户满意度和客户忠诚度均有了一定的提升。
其次,我积极参与市场推广活动的策划和执行。
在过去的一年里,我参与了多个产品的推广活动,包括新产品的上市推广和促销活动。
在这些活动中,我与团队成员密切合作,制定出切实可行的方案,并积极参与执行。
在活动进行期间,我负责与供应商和渠道合作伙伴协商合作事宜,确保活动能够按计划进行。
通过这些活动,我不仅提高了自己的市场推广能力,还为公司带来了新的客户和销售机会。
此外,我还负责市场数据的收集和分析工作。
通过收集和分析市场数据,我能够更好地了解市场趋势和竞争对手的动态,为公司的市场决策提供有力的支持。
在过去的一年里,我主要关注了竞争对手的产品定价策略和促销活动,以及市场需求的变化。
通过我对市场数据的分析,我可以及时调整公司的市场策略,以适应市场的变化和客户的需求。
我的分析报告和建议得到了公司领导的高度评价,并为公司的决策提供了重要的参考依据。
总的来说,过去一年里我在市场服务中心的工作取得了一定的成绩。
通过与客户的良好沟通和维护客户关系,我提高了客户的满意度和忠诚度。
通过参与市场推广活动的策划和执行,我为公司带来了新的客户和销售机会。
通过市场数据的收集和分析,我为公司的市场决策提供了有力的支持。
然而,在工作中我也发现了一些问题,比如工作计划的安排不够合理和团队合作不够默契等。
为了改进这些问题,我会更加注重工作的规划和团队合作,提高自己的组织和协调能力。
市场开发服务中心工作总结
![市场开发服务中心工作总结](https://img.taocdn.com/s3/m/d9997b53c381e53a580216fc700abb68a882ad46.png)
市场开发服务中心工作总结市场开发服务中心是一个重要的职能部门,负责为企业的市场开发提供支持和服务。
在过去的一段时间里,我参与了市场开发服务中心的工作,并取得了一些成绩。
下面是我对这段工作经验的总结。
首先,在工作中我坚持以客户为中心,积极主动为客户提供服务。
在与客户沟通交流的过程中,我始终保持耐心和友好的态度,倾听客户的需求并给予及时的回复和解决方案。
有时候一些客户的问题可能比较复杂,但我始终尽力去理解并快速解决,确保客户的满意度。
其次,我注重团队合作,与同事们密切协作,共同完成任务。
在工作中,我乐于分享自己的经验和知识,也从同事们中学到了很多。
我们共同解决了一些难题,并通过团队的力量提高了工作效率。
我也不断反思和总结自己的工作经验,以提高团队的整体能力。
此外,我积极参与市场调研和客户开发工作。
通过对市场竞争环境的了解,我能够为企业提供有针对性的市场开发策略,并帮助企业开拓新的市场。
在客户开发方面,我不仅积极推广企业的产品和服务,还着力培养了一些重要的客户,并与他们建立了长期稳定的合作关系。
另外,我注重学习和提升自己的专业能力。
我经常关注市场开发和销售领域的最新动态,通过阅读、学习和培训,不断更新自己的知识和技能。
我还积极参加一些相关的专业会议和交流活动,与行业内的专家和同行进行交流和学习。
这些努力使得我在工作中能够更好地应对各种情况和挑战。
最后,在工作中我也发现了一些需要改进的地方。
首先,我需要进一步提高自己的组织和计划能力,以更好地安排和管理自己的工作。
其次,我还需要提高自己的沟通和协调能力,以更好地与客户和同事们合作。
另外,我也需要加强对一些新兴市场的了解和开发能力,以提供更全面和有竞争力的市场开发服务。
总的来说,对于市场开发服务中心的工作,我在提供客户服务、团队合作、市场调研和客户开发方面取得了一些成绩。
通过这次工作经验,我不仅提高了自己的专业能力,也增强了自己的团队协作和解决问题的能力。
市场服务中心年度工作总结范文(2篇)
![市场服务中心年度工作总结范文(2篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/3ea6c2063d1ec5da50e2524de518964bcf84d2ac.png)
市场服务中心年度工作总结范文今年以来在市商务局的正确领导和亲切关怀下,我们按照年度目标管理的基本要求,思路明晰,大胆工作,服务中心发生了根本性变化,如期和超额完成了各项工作任务。
从年初进行内部管理机制改革,到整合资源,大力实施以“农改超”为重点的经营模式转型,以及积极稳健处理解决东塘交易大楼历史遗留问题,努力创建文明市场,开创了良性发展态势,经济效益明显增长。
____年前____个月完成市场收入____万元,预计全年实现收入突破____万元。
历时半年结合服务中心工作实际,扎扎实实开展____先进性教育活动取得了突出的成绩,给服务中心注入了极大的活力,现在是班子团结,人心稳定,内部管理逐步走向规范,呈现出和谐发展的美好前景。
现就以下几个方面简要总结汇报。
一、实施内部改革,强化企业管理。
服务中心全体职工都是____年工商体改从工商系统分流过来的。
几年内,部分职工因被分流而产生的怨恨情绪论始终郁积在心里,时时表现在日常生活和工作中。
失落、消沉、牢骚、怪话、不求进取、得过且过等等负面表现,和旧体制机构重叠、人浮于事、工作效率低等等弊端一直是服务中心深化内部管理,增强凝聚团结,实现长效发展的阻力。
为此,今年年初进行了内部管理机制改革,顺应市场管理和发展的需要实施精减机构,撤站设部(撤掉五个市场服务站,成立市场管理部、市场开发部),优化组合,竞聘上岗的改革方案,取得激发职工工作热情,自觉努力工作,责任分明,减员增效的显著效果。
下岗人员得到了妥善安置,生活有保障,无后顾之忧。
改革方案顺利实施给服务中心全年的工作带来了新气象、新面貌。
二、“先进性教育”结硕果。
历时半年,结合服务中心工作实际,扎扎实实开展的____先进性教育活动取得了突出的成绩。
随着先教活动的深入开展,服务中心凭借先教活动的东风,有的放矢,因势利导,不失时机地开展政治思想工作,加强党政班子建设和职工队伍建设。
通过动员学习,分析评议,整改提高三个阶段的学习,不仅使我们的党员干部政治思想认识水平有了很大的提高,党性观念进一步加强,模范带头作用进一步体现,也使我们的职工群众受到了一次获益非浅的____教育,要求上进的风气越来越浓,团结凝聚的向心力得到提升。
市场服务中心2024年工作总结及计划
![市场服务中心2024年工作总结及计划](https://img.taocdn.com/s3/m/afe8ef1cac02de80d4d8d15abe23482fb4da02bf.png)
市场服务中心2024年工作总结及计划市场服务中心工作总结及计划(2024年)一、工作总结2024年对于市场服务中心来说是一个艰难但充实的一年。
在市场竞争激烈、经济发展不稳定的背景下,我们市场服务中心团队努力克服各种困难和挑战,在不断变化的市场环境中取得了一定的成绩。
1.业绩提升在2024年,我们市场服务中心积极推进业务发展,加强与客户的合作,实现了较好的业绩。
与去年相比,我们的销售额增长了20%,市场份额稳步提升。
这得益于我们全体员工的努力和团队合作精神,我们在项目管理、市场推广、客户服务等方面取得了突破,并与客户建立了长期稳定的合作伙伴关系。
2.提升服务质量我们市场服务中心一直将客户体验放在首位,致力于提升服务质量。
通过建立完善的客户反馈机制,我们及时了解客户需求,积极改进服务流程。
我们注重与客户的沟通和合作,通过提供创新的服务方案,帮助客户解决问题,取得了良好的口碑。
客户满意度调查结果显示,我们的服务得分达到了90%以上。
3.团队建设2024年,我们市场服务中心不断加强内部团队建设,通过培训和学习,提升员工专业能力和团队合作意识。
我们注重员工的职业发展和个性特长的发挥,通过激励机制提高员工的积极性和归属感。
同时,我们也注重团队文化的塑造,组织各种团队活动,增强团队凝聚力和向心力。
4.市场调研与分析我们市场服务中心不断进行市场调研与分析,及时跟踪市场动态和竞争对手的动向,为业务发展提供支持和指导。
通过深入分析市场需求和客户需求,我们制定了有效的市场营销策略,提高了市场竞争力。
同时,我们也积极探索新的市场机会,跨界合作,拓展业务范围。
二、工作计划2024年,市场服务中心将进一步深化改革,提高服务质量,提升核心竞争力。
我们将立足市场需求和客户需求,以创新为驱动,努力推动业务发展。
1.提升服务质量我们将继续加强与客户的沟通和合作,深入了解客户需求,提供个性化、差异化的服务解决方案。
我们将建立更完善的服务流程,加强服务监督和评估,提高服务质量和效率。
市场管理服务中心个人工作总结
![市场管理服务中心个人工作总结](https://img.taocdn.com/s3/m/b2300f8fa48da0116c175f0e7cd184254b351b24.png)
市场管理服务中心个人工作总结一、前言2021年即将过去,在这一年中,我国市场管理服务中心在市政府、市商务局的正确领导和关怀支持下,坚持长效管理机制,坚持科学发展观,开拓创新,推动各项工作再上新台阶。
作为一名市场管理服务中心的员工,我深感责任重大,始终保持饱满的工作热情,努力提高自己的业务水平,积极参与各项工作。
现将个人工作总结如下:二、工作回顾1. 学习与提升本年度,我始终保持对政策法规的学习热情,认真参加各类培训,提高自己的业务素质。
通过不断学习,我对市场管理相关法律法规、业务知识有了更加深入的了解,为更好地服务企业和个人奠定了基础。
2. 疫情防控面对新冠疫情,我严格遵守各项防疫措施,积极投身疫情防控工作。
在中心领导的带领下,我们落实落细各项防控措施,确保了市场管理服务中心的正常运行。
3. 市场监管在日常工作中,我严格执行市场监管政策,维护市场秩序。
针对市场监管领域的各类问题,我与同事共同探讨解决方案,不断提高市场监管水平。
4. 服务企业作为一名市场管理工作人员,我始终坚持以企业为中心,提供优质服务。
本年度,我积极为企业解决实际问题,助力企业健康发展。
5. 沟通协调在工作中,我注重与同事、企业、经营户等各方的沟通协调,形成工作合力。
遇到问题时,我主动寻求解决方案,确保工作顺利进行。
6. 廉洁自律作为一名市场管理工作人员,我时刻保持廉洁自律,严守职业道德,坚决抵制各种不良风气,为市场管理服务中心树立良好形象。
三、工作亮点与成绩1. 优化服务功能本年度,我积极参与东塘交易大楼优化服务功能工作,通过加强与经营户的沟通与协作,解决历史遗留问题,推动市场形势越来越好。
2. 招商引资在扩大招商引资方面,我与同事共同制定优惠政策,鼓励有实力的经营户兼并摊位形成连柜,扩大经营规模,成功盘活了一批闲置多年的摊位。
3. 节约型企业建设为推动节约型企业建设,我积极参与各项费用开支的控制工作,确保各项费用开支比去年下降八个百分点。
2024年市场服务中心工作总结及工作计划
![2024年市场服务中心工作总结及工作计划](https://img.taocdn.com/s3/m/feecc08c2dc58bd63186bceb19e8b8f67c1cef9e.png)
2024年市场服务中心工作总结及工作计划市场服务中心是一个关键部门,负责市场营销和顾客服务等方面的工作。
2024年是一个新的起点,有着新的机遇和挑战。
在这一年里,市场服务中心需要全力以赴,不断提升自身的能力和服务水平,以适应不断变化的市场环境。
下面是2024年市场服务中心的工作总结和工作计划。
一、工作总结1.改进服务流程:回顾过去一年的工作,我们团队在服务流程的执行中出现了一些问题。
因此,在新的一年里,我们需要对服务流程进行改进,优化工作流程,提高服务效率。
2.强化团队合作:一个优秀的市场服务中心离不开团队的合作。
我们需要加强团队协作,提高团队成员之间的沟通和合作能力,达到相互之间产生协同效应的目标。
3.提升服务质量:服务质量是评价市场服务中心的重要指标。
我们需要不断提升服务质量,通过培训和学习来提高员工的专业知识和服务技能,为客户提供更好的服务体验。
4.加强市场调研:市场环境在不断变化,我们需要时刻关注市场动态并及时调整策略。
在市场调研方面,我们需要加大力度,深入了解客户需求,为公司的市场营销提供可靠的数据支持。
5.建立客户关系管理系统:客户关系管理是市场服务中心的核心工作之一。
我们需要建立和完善客户关系管理系统,通过对客户进行分类和跟踪管理,提供个性化的服务,增强客户的黏性。
二、工作计划1.提升服务质量:我们将组织员工参加相关的培训和学习活动,提高他们的专业素养和服务技能。
同时,我们还会定期进行服务质量评估,及时发现并解决问题,确保客户满意度的持续提高。
2.加强团队协作:我们将组织团队建设活动,增强团队成员之间的合作意识和团队凝聚力。
在日常工作中,我们将注重团队的沟通和合作,激发团队成员的创造力和工作激情。
3.优化服务流程:我们将对服务流程进行全面审视和改进,以提高服务效率和质量。
同时,我们还会引入新的技术手段,如人工智能和大数据分析等,来优化服务流程,提升客户体验。
4.加大市场调研力度:我们将加强市场调研,及时获取市场信息,并将其应用于营销策略的调整和优化。
2024年市场服务中心半年工作总结范文(3篇)
![2024年市场服务中心半年工作总结范文(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/56654c9709a1284ac850ad02de80d4d8d05a0153.png)
2024年市场服务中心半年工作总结范文____年市场服务中心半年工作总结一、工作目标与任务在____年上半年,市场服务中心的工作目标主要包括:提升客户满意度,扩大市场份额,增加销售量,提高品牌知名度,优化市场推广方案。
具体的工作任务包括:针对客户需求进行市场调研,制定市场营销策略;组织实施市场推广活动,增强品牌影响力;加强与渠道商的合作,拓展销售渠道;建立完善的售后服务体系,提升客户满意度。
二、工作成绩在上半年的工作中,市场服务中心取得了一系列的成绩。
首先,在市场调研方面,我们针对不同产品和服务的市场需求进行了详细的分析,为制定市场营销策略提供了有力的数据支持。
其次,在市场推广活动中,我们成功举办了多场大型活动,吸引了大量潜在客户的关注,提高了品牌知名度和美誉度。
此外,通过与渠道商的合作,我们拓展了销售渠道,实现了销售量的增长。
同时,我们还建立了一套完善的售后服务体系,有效提升了客户的满意度。
三、存在的问题在工作中,我们也面临一些问题和挑战。
首先,市场竞争激烈,新产品和服务的研发推广速度相对较慢,需要加强创新能力和研发实力。
同时,市场营销策略可能存在一定不足,需要进一步完善和优化。
其次,售后服务中心面临着客户投诉较多的情况,需要进一步改进服务态度和服务质量,提升客户满意度。
四、改进措施针对存在的问题,我们制定了一系列的改进措施。
首先,加强创新研发,提高产品和服务的竞争力。
我们将增加研发投入,加大创新力度,加速新产品和服务的开发推广进程。
同时,我们将优化市场营销策略,结合市场需求进行精准定位,制定切实可行的推广方案。
其次,我们将加强售后服务团队的培训,提高服务质量和服务态度,解决客户投诉问题。
五、工作展望下半年,市场服务中心将继续努力,进一步提升工作质量和成效。
在市场调研方面,我们将深入了解客户需求,跟踪市场动态,为制定市场营销策略提供更准确的数据支持。
在市场推广活动方面,我们将加强与媒体的合作,扩大品牌影响力,增加市场曝光率。
年度中心工作总结(3篇)
![年度中心工作总结(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/2fc273a00d22590102020740be1e650e53eacf77.png)
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,本年度的中心工作已接近尾声。
在过去的一年里,我们在上级领导的正确指导下,紧紧围绕中心工作目标,以创新为动力,以服务为宗旨,以提升为中心,团结一心,努力拼搏,取得了一系列显著成果。
现将本年度中心工作总结如下:二、工作回顾1. 加强组织建设,提升团队凝聚力本年度,我们以提升团队凝聚力为核心,通过开展各类团队建设活动,增强员工的归属感和认同感。
同时,加强党员队伍建设,充分发挥党员的先锋模范作用,为各项工作提供有力保障。
2. 深化业务改革,提高工作效率在业务改革方面,我们积极推动信息化建设,优化业务流程,提高工作效率。
通过引入先进的管理理念和技术手段,实现业务流程的优化和整合,降低运营成本,提升服务质量。
3. 强化服务意识,提升客户满意度我们始终坚持以客户为中心,以服务为导向,不断优化服务流程,提高服务效率。
通过开展客户满意度调查,了解客户需求,及时调整服务策略,提升客户满意度。
4. 积极开展培训,提升员工素质为提高员工综合素质,我们定期开展各类培训活动,涵盖专业技能、团队协作、职业素养等方面。
通过培训,员工的专业技能和综合素质得到显著提升,为中心发展提供了有力支持。
5. 落实安全生产,确保工作稳定我们始终将安全生产放在首位,严格落实安全生产责任制,加强安全生产宣传教育,提高员工安全意识。
通过开展安全隐患排查整治,确保中心各项工作安全稳定运行。
三、工作亮点1. 项目创新成果丰硕本年度,中心在项目创新方面取得了显著成果,多个项目获得上级领导的高度评价。
这些创新成果不仅提升了中心的市场竞争力,也为行业树立了榜样。
2. 人才培养成效显著通过开展各类培训活动,中心员工的综合素质得到显著提升。
一批优秀人才脱颖而出,为中心发展注入了新的活力。
3. 荣誉奖项丰收在过去的一年里,中心荣获多项荣誉奖项,充分展示了中心在行业内的领先地位和社会影响力。
四、展望未来展望未来,我们将继续秉承“以人为本、追求卓越”的理念,以更加饱满的热情、更加务实的作风,为中心发展贡献自己的力量。
2024市场服务中心主任个人工作总结
![2024市场服务中心主任个人工作总结](https://img.taocdn.com/s3/m/261f876c59fb770bf78a6529647d27284b7337c8.png)
____市场服务中心主任个人工作总结尊敬的领导:时间如白驹过隙,转眼间已经到了____年的年末。
回顾过去一年的工作,首先要向领导表示衷心的感谢,感谢领导给予我全面掌管市场服务中心的机会和责任,让我能够充分发挥自己的能力和优势,也让我更加深入地了解了市场服务工作的重要性和复杂性。
____年是市场服务中心继续发展的一年,也是我作为主任承担了更多重要任务和责任的一年。
在过去的一年里,我在领导的正确引领下,以党和国家的事业为重,以市场服务中心的发展为己任,积极贯彻落实领导的各项部署,坚持以人民为中心的发展思想,团结带领中心全体员工,克服各种困难和挑战,完成了各项工作任务。
一、加强组织建设,形成了良好的团队融合市场服务中心是一个服务型机构,人员结构多样,任务繁重,因此加强团队建设是中心发展的重中之重。
我牢固树立“团结就是力量”的理念,注重培养员工的团队意识和协作能力。
通过组织各类团队活动,加强员工之间的交流和沟通,促进了团队成员的相互了解和融洽合作。
同时,我注重发挥员工的个人优势和特长,充分调动团队成员的积极性和主动性。
经过一年的努力,市场服务中心的团队凝聚力和战斗力明显提高,同事们之间互帮互助、团结协作的氛围更加浓厚。
二、加强市场服务工作,提高服务水平和质量市场服务中心的职责是为市场部门和客户提供全方位的服务支持,因此我们将工作的重点放在提高服务水平和质量上。
我们制定并实施了一系列的市场服务工作计划和方案,以确保各项工作的有序开展。
同时,我注重对市场服务人员的培训和专业素养的提高,通过组织培训班和经验交流会等形式,加强员工的专业知识学习和技能提升,使他们具备更好地开展市场服务工作的能力。
在过去一年中,我们积极参与各类市场活动,提供了准确、及时、全面的信息支持和服务,得到了客户的一致好评。
三、加强业务拓展,开拓新的市场机会作为市场服务中心的主任,我积极探索新的市场机会,努力开拓新的业务领域。
我们通过与相关企业的合作,结合我中心的资源和优势,成功开展了几个新的项目,为中心的发展和壮大打下了坚实的基础。
市场开发服务中心年度工作总结及明年工作计划
![市场开发服务中心年度工作总结及明年工作计划](https://img.taocdn.com/s3/m/815b0c1bc950ad02de80d4d8d15abe23492f031a.png)
市场开发服务中心年度工作总结及明年工作计划时光荏苒,岁月如梭。
一年的辛勤工作即将落下帷幕,市场开发服务中心在这一年里,全体员工团结一心,锐意进取,以饱满的热情和坚定的信念,不断推动市场开发工作取得新的成绩。
在此,我们对过去一年的工作进行总结,并对明年的工作计划进行展望。
一、工作总结概览回顾过去的一年,市场开发服务中心始终坚持以市场需求为导向,以优质服务为核心,不断优化工作流程,提高工作效率。
在全体员工的共同努力下,我们成功完成了各项任务目标,取得了显著的工作成果。
二、服务成效提升在服务质量方面,我们坚持以客户为中心,不断优化服务流程,提升服务品质。
通过加强员工培训,提高服务意识和技能水平,我们成功提升了客户满意度,树立了良好的企业形象。
三、市场规模扩大在市场拓展方面,我们积极开展市场调研,深入挖掘客户需求,不断拓展市场份额。
通过加强与合作伙伴的沟通与合作,我们成功开拓了多个新的业务领域,实现了市场规模的稳步扩大。
四、创新能力增强在创新能力方面,我们注重科技投入,加强技术研发,不断推出新的产品和服务。
通过引入先进的管理理念和技术手段,我们成功提高了工作效率,降低了成本,增强了市场竞争力。
五、团队协作紧密在团队协作方面,我们注重培养团队精神,加强部门间的沟通与协作,形成了高效的工作机制。
通过定期举行团队活动,增强员工之间的凝聚力,我们成功打造了一支团结、高效、富有战斗力的团队。
六、明年工作计划展望未来,市场开发服务中心将继续坚持创新驱动、服务至上的原则,紧紧围绕市场需求和客户需求,制定切实可行的明年工作计划。
七、市场渠道拓展明年,我们将进一步加大市场拓展力度,积极拓展新的业务渠道。
通过深入研究市场动态和竞争对手情况,制定针对性的市场拓展策略,努力实现市场份额的持续增长。
同时,我们还将加强与合作伙伴的战略合作,共同开发新的市场机会,实现互利共赢。
八、服务质量提升在服务质量方面,我们将继续以客户为中心,不断提升服务品质。
2024年市场服务中心主任个人工作总结(2篇)
![2024年市场服务中心主任个人工作总结(2篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/42aa1f7b2e60ddccda38376baf1ffc4fff47e205.png)
2024年市场服务中心主任个人工作总结尊敬的领导:时间如白驹过隙,转眼间已经度过了整整一年的工作。
在市场服务中心的岗位上,我深感自己责任重大,任务繁重,这一年来,我全身心地投入到工作中,通过团队的努力,取得了一定的成绩。
在此,我对自己一年来的工作进行总结,希望能够自我反省,不断提高。
一、工作开展情况在过去的一年中,我积极响应公司的号召,以市场服务中心的发展为导向,坚持以客户为中心的原则,努力提升工作的质量和效率。
在我主导下,团队完成了以下几个方面的工作:1. 客户服务管理我注重与客户的沟通与交流,深入了解客户的需求和问题,及时解决客户遇到的困难和疑虑。
与此同时,我也不断与团队成员进行交流和协作,保证客户服务工作的顺利开展。
通过这些努力,我们团队成功地提高了客户满意度,增加了客户的忠诚度。
2. 市场推广活动为了提升公司的知名度和美誉度,我策划并组织了一系列的市场推广活动。
通过线上线下多种渠道的宣传,我们成功地吸引了大量的潜在客户,为公司的业务发展打下了良好的基础。
3. 团队管理和培养作为团队的负责人,我注重团队的管理和培养。
我积极推动团队成员的学习和成长,鼓励大家发挥自己的优点和特长,提高团队的整体实力。
同时,我也关注团队成员的心理状态和工作情绪,及时给予必要的关怀和帮助。
二、存在的问题及改进措施1. 工作效率不高在忙碌的工作中,我有时会陷入琐事纷扰之中,导致工作效率不高。
我认识到这个问题,未来我将更加注重合理安排工作时间,提高自身的工作效率。
2. 团队协作有待提高尽管在过去的一年中,我与团队成员建立了良好的工作关系,但在项目推进过程中,团队协作能力有待提高。
我将通过加强团队的沟通和协作,建立更加紧密的团队合作关系,提高团队整体的执行力。
3. 个人学习不足我认识到自己的学习还远远不够,未来我将更加注重学习和自我提升,通过不断学习和学以致用,提高自身的专业知识和技术能力,以更好地适应工作的需求。
三、未来的工作计划在未来的一年中,我将积极改进自身的不足,努力提高工作的质量和效率。
2024年市场服务中心年度工作总结(四篇)
![2024年市场服务中心年度工作总结(四篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/807122c76aec0975f46527d3240c844769eaa0d7.png)
2024年市场服务中心年度工作总结市场服务中心2024年度工作总结一、工作概述2024年是市场服务中心发展的关键一年。
在全球经济复苏的背景下,我们市场服务中心积极应对外部环境变化,强化内部管理,取得了一系列重要成果。
本次总结旨在回顾过去一年的工作,总结经验教训,为未来的工作提供参考。
二、工作亮点1. 增强市场竞争力通过分析市场需求和竞争对手情况,我们提出了一系列市场策略,并在市场定位、产品创新、渠道拓展等方面进行了一系列的调整和优化。
在价格策略方面,我们确保了公司的产品具有合理的定价,提升了市场竞争力。
2. 拓展新业务在2024年,我们在市场服务中心成功拓展了新的业务领域,开展了一系列新产品的研发和推广。
同时,我们也着力于与合作伙伴的合作,通过共同开发新产品和服务,进一步提升了市场竞争力。
3. 加强客户服务为了提升客户满意度,我们加大了对客户服务的投入。
通过建立客户服务热线、回访制度、客户投诉处理机制等,有效解决了客户反馈的问题,提高了客户满意度。
同时,我们加强了售后服务团队建设,提高了售后服务水平。
4. 提升员工素质我们始终坚持以人为本的理念,注重员工培训与发展。
通过举办各类培训和学习交流活动,提升员工的专业知识和技能水平,激发员工的工作激情和创造力。
此外,我们还建立了科学的激励机制,激励员工不断提升自己的工作能力和绩效。
三、存在的问题及改进措施1. 市场情报收集不够及时在市场情报收集和分析方面,我们存在一定的短板。
面对日新月异的市场变化,我们需要加强对市场情报的收集和分析能力,及时发现市场变化趋势,做出相应的调整和决策。
改进措施:建立完善的市场调研机制,加强与市场研究机构的合作,开展定期的市场调研工作,及时获取市场信息,为决策提供科学依据。
2. 客户投诉反映较多在客户服务工作中,我们收到了较多的客户投诉,主要集中在产品质量、售后服务等方面。
这对我们的声誉和形象造成了一定的负面影响。
改进措施:加强产品质量管理,完善售后服务机制,提高产品质量和服务水平。
市场服务中心工作总结
![市场服务中心工作总结](https://img.taocdn.com/s3/m/31bf8c46773231126edb6f1aff00bed5b9f373ee.png)
市场服务中心工作总结市场服务中心是一个负责市场营销相关工作的部门,主要负责市场调研、市场推广、客户关系管理、售后服务等工作。
在过去的一年中,我们市场服务中心团队在公司的大力支持下,充分发挥市场服务的作用,取得了一定的成绩。
下面是我的工作总结。
首先,市场调研对于企业发展至关重要。
在过去的一年中,市场服务中心加强了对市场的调研工作,通过分析市场信息,把握市场趋势,为企业的产品开发和营销策略提供了有力的支持。
我们在全国范围内开展了多次市场调研活动,通过问卷调查、访谈等方式,了解了消费者的需求和偏好,了解了竞争对手的市场策略。
通过这些调研结果,我们找到了一些市场机会,提出了一些建议,对公司的决策起到了指导作用。
其次,市场推广是市场服务中心的另一个重要工作内容。
在过去的一年中,我们市场服务中心团队积极参与了公司的推广活动,制定了一系列的市场推广策略,包括线上、线下推广。
我们通过利用社交媒体平台、参加展览会、举办产品推介会等方式,提高了产品的知名度和美誉度,吸引了更多的潜在客户。
此外,我们对不同市场推广活动做出了及时的反馈和评估,根据市场反馈和结果进行了相应的调整和改进。
再次,客户关系管理是市场服务中心的一项核心工作。
我们市场服务中心非常重视客户的满意度和忠诚度,通过建立客户关系管理系统,不仅能够更好地与客户沟通和联系,还可以及时追踪客户的需求和反馈。
在过去的一年中,我们市场服务中心团队积极跟踪客户的需求,提供了一系列的定制化解决方案,提高了客户的满意度和忠诚度。
同时,我们还通过客户满意度调查和客户回访等方式,及时了解客户的意见和建议,对于客户的投诉和问题,我们也及时解决和处理,保证了客户的权益和利益。
最后,售后服务是市场服务中心的一项重要工作。
在过去的一年中,我们市场服务中心团队加强了对售后服务的管理和监督,建立了一套完善的售后服务流程和标准,提高了售后服务的质量和效率。
我们通过电话、邮件等方式,解答客户的问题和疑虑,及时解决客户的售后问题。
2024年服务中心年终总结(三篇)
![2024年服务中心年终总结(三篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/9d9232da03d276a20029bd64783e0912a2167cad.png)
2024年服务中心年终总结尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!时光荏苒,转眼间我们已经走过了____年,回首过去一年,我感到无比荣幸和自豪。
在这一年里,我们服务中心在公司蓬勃发展的氛围中努力奋进,在各项工作中取得了显著的成绩。
在此,我代表全体员工向您汇报服务中心在____年的工作情况,并提出未来的发展展望。
一、工作回顾____年是我们服务中心发展的关键一年,我们在公司的大力支持下,始终以客户满意度为中心,团结协作,勇攀高峰。
服务中心的各项工作取得了显著的成绩,具体表现在以下几个方面:1.1 提升服务水平我们致力于提升服务质量和效率,通过不断加强员工培训和技能提升,优化工作流程和服务标准化,有效提升了服务水平。
另外,我们还通过引入先进的客户关系管理系统,提高了对客户需求的反应速度和准确性。
这一系列的举措,有效地增强了客户对我们的信任,提高了客户满意度。
1.2 开拓新市场我们积极响应公司发展战略,紧密结合市场需求,开拓了新的服务领域和客户群体。
我们注重通过市场调研和分析,了解客户需求,提供有针对性的解决方案。
此外,我们还加强了与合作伙伴的沟通与合作,拓宽了服务渠道。
这些努力为服务中心带来了新的业务增长点。
1.3 加强团队建设团队建设是一个服务中心发展的重要因素。
我们注重加强团队的凝聚力和合作精神,通过组织团队活动和培训,提高了员工的归属感和工作积极性。
在团队中,我们倡导开放、包容、互助的文化氛围,鼓励员工发挥自己的才能和创造力。
这样的团队氛围为服务中心的发展提供了坚实的基础。
二、存在的问题尽管____年服务中心取得了显著的成绩,但也存在一些问题需要我们面对和解决。
首先,服务人员的专业能力还有待提高。
随着市场需求的变化,客户对服务人员的专业水平要求也越来越高。
我们需要加强员工的培训和学习,提高他们的专业素养,以满足客户不断提升的需求。
其次,服务流程还有一定的繁琐性和复杂性。
虽然我们在过去一年已经进行了工作流程的优化和标准化,但还需要进一步简化服务流程,提高工作效率,以节省时间和成本,为客户提供更好的服务体验。
市场服务中心的年度工作总结
![市场服务中心的年度工作总结](https://img.taocdn.com/s3/m/5ab424c7690203d8ce2f0066f5335a8102d266f0.png)
市场服务中心的年度工作总结市场服务中心是公司的重要部门,负责市场营销和客户服务等工作。
经过一年的努力,下面是市场服务中心的年度工作总结。
一、市场营销工作总结1.市场调研:通过市场调研,我们及时了解了市场动态,把握了客户需求和竞争对手动态。
我们组织了多次市场调研活动,与客户进行沟通交流,了解他们的需求和反馈意见,为公司的产品和营销策略提供了有力的支持。
2.产品策划:我们根据市场需求和竞争情况,研究并策划了一系列的新产品,并与研发部门紧密合作,推出了多款成功的产品。
我们还制定了产品推广计划,通过多种渠道进行宣传和推广,提升了产品的知名度和市场份额。
3.市场推广:我们组织了多次市场推广活动,包括参展、举办研讨会和培训等。
这些活动提高了公司的品牌形象和知名度,增加了潜在客户和合作伙伴的数量。
同时,我们还积极开展线上推广活动,在社交媒体平台上进行广告投放和内容营销,扩大了影响力和用户群体。
4.市场分析:我们定期对市场情况进行分析和总结,及时调整市场策略和推广方案。
我们密切关注市场动态和竞争对手的举动,及时调整产品定位和营销手段,提高了市场反应速度和应对能力。
二、客户服务工作总结1.客户培训:我们组织了一系列的客户培训活动,帮助客户了解和掌握公司的产品和服务,提高其使用效率和满意度。
培训涵盖了产品的功能和操作指南,客户服务的渠道和流程,以及常见问题的解决方案等内容。
培训效果良好,客户反馈积极。
2.客户沟通:我们与客户保持密切的沟通和联系,及时了解其需求和反馈意见。
我们建立了完善的客户数据库,定期进行电话和邮件沟通,定期组织客户满意度调查,了解客户对我们产品和服务的评价和建议。
基于客户的反馈,我们及时改进产品和服务,提高客户满意度。
3.客户投诉处理:我们建立了客户投诉处理机制,客户可以通过各种渠道提交投诉,并给予及时的回应和解决。
我们与相关部门紧密协作,调查解决投诉,确保客户的权益得到保护,并加以改进。
4.客户关怀:我们关心客户的需要和利益,努力提高客户的忠诚度。
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市场服务中心年度工作总结
市场服务中心2005年度工作总结
今年以来在市商务局的正确领导和亲切关怀下,我们按照年
度目标管理的基本要求,思路明晰,大胆工作,服务中心发生了根本
性变化,如期和超额完成了各项工作任务。
从年初进行内部管理机制
改革,到整合资源,大力实施以“农改超”为重点的经营模式转型,
以及积极稳健处理解决东塘交易大楼历史遗留问题,努力创建文明市场,开创了良性发展态势,经济效益明显增长。
2005年前个月完成市
场收入500万元,预计全年实现收入突破1000万元。
历时半年结合服
务中心工作实际,扎扎实实开展保持共产党员先进性教育活动取得了
突出的成绩,给服务中心注入了极大的活力,现在是班子团结,人心
稳定,内部管理逐步走向规范,呈现出和谐发展的美好前景。
现就以
下几个方面简要总结汇报。
一、实施内部改革,强化企业管理。
服务中心全体职工都是2000年工商体改从工商系统分流过来的。
几年内,部分职工因被分流而产生的怨恨情绪论始终郁积在心里,时
时表现在日常生活和工作中。
失落、消沉、牢骚、怪话、不求进取、
得过且过等等负面表现,和旧体制机构重叠、人浮于事、工作效率低
等等弊端一直是服务中心深化内部管理,增强凝聚团结,实现长效发
展的阻力。
为此,今年年初进行了内部管理机制改革,顺应市场管理
和发展的需要实施精减机构,撤站设部(撤掉五个市场服务站,成立
市场管理部、市场开发部),优化组合,竞聘上岗的改革方案,取得
激发职工工作热情,自觉努力工作,责任分明,减员增效的显著效果。
下岗人员得到了妥善安置,生活有保障,无后顾之忧。
改革方案顺利
实施给服务中心全年的工作带来了新气象、新面貌。
二、“先进性教育”结硕果。
历时半年,结合服务中心工作实际,扎扎实实开展的保持共产党员先进性教育活动取得了突出的成绩。
随着先教活动的深入开展,服务中心凭借先教活动的东风,有的放矢,因势利导,不失时机地开展政治思想工作,加强党政班子建设和职工队伍建设。
通过动员学习,分析评议,整改提高三个阶段的学习,不仅使我们的党员干部政治思想认识水平有了很大的提高,党性观念进一步加强,模范带头作用进一步体现,也使我们的职工群众受到了一次获益非浅的共产主义思想教育,要求上进的风气越来越浓,团结凝聚的向心力得到提升。
在先教活动中有三名预备党员转为正式党员,吸纳发展了三名新党员,有多名积极分子向党组织递交了入党申请书。
在流动党员中新增一个党支部。
机关党务工作、工会建设工作进一步加强。
目前,服务中心全体职工,心态平和,精神焕发,作风严谨,各项工作政令畅通,管理有序。
三、整合资源,实施“农改超”经营转型。
今年初,服务中心遵照市政府“农改超”工作安排,下大决心将东风路、南门口等四个农贸市场整体租赁给华银旺和进行生鲜超市改造。
服务中心的干部职工在很短的时间内,克服了许多难以想象的困难,妥善遣散安置了一千多名经营户,腾空000多平方米的场地,为实现市政府的“农改超”工作目标冲锋陷阵,没有产生丝毫纰漏,打了一个漂亮仗。
在征得上级领导的认可后,服务中心计划将其他市场在保值增值的前提下,向产业租赁方面转化。
四、积极稳妥解决历史遗留问题。
东塘交易大楼因消防改造工程形成一些历史遗留问题一直悬而未决。
几年来有五百多个摊位长期关门停业,严重制约了交易大楼的繁荣发展。
另有部分经营户以一些历史遗留问题得不到解决为由长期拖欠摊位费,遭到停止供电的处置后,不但拒不偿清欠费,还结伴上访寻求支持,危及社会稳定。
我们对这些问题非常重视。
从年初起对交易大楼领导班子进行了调整充实,在强化管理,完善服务的基础上加
大招商力度,提高摊位租赁率,并采取优惠政策鼓励原始经营户扩大经营范围,兼并其他摊位,形成规模经营,从而提高摊位利用率。
还通过亮化、美化购物环境,增。