跑冒滴漏管理规定20130704

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环保跑冒滴漏管理制度

环保跑冒滴漏管理制度

环保跑冒滴漏管理制度一、引言随着人们环保意识的提升和环境污染的日益加剧,企业在生产经营过程中要加大环保措施力度,为减少对环境的污染做出自己的贡献。

跑冒滴漏是指企业在生产经营过程中,随意排放废弃物、废水、废气,未按照要求处理排放,导致对环境造成污染的行为。

为了加强环保管理,确保企业生产经营活动对环境的友好,我公司制定了《环保跑冒滴漏管理制度》。

二、适用范围本制度适用于我公司生产经营过程中可能产生的各类废弃物、废水、废气的排放管理,包括但不限于生产废水、生产废气、生产废渣、废弃物等。

三、环保跑冒滴漏管理责任1. 生产部门负责人要对本部门的生产过程进行全面监督和管理,保证生产过程中不发生环境跑冒滴漏现象,如有发现及时进行整改。

2. 环保部门要负责监督和检查生产过程中的环保措施,发现跑冒滴漏问题及时上报,并协调相关部门进行整改。

3. 所有员工要加强环保意识,严格遵守环保操作规程,严禁私自倾倒废弃物、废水、废气,一旦发现跑冒滴漏问题要积极配合整改。

四、环保跑冒滴漏管理措施1. 加强环境意识培训,定期组织员工进行环保知识培训,提高员工环保意识,增强环保责任感。

2. 明确污染物排放标准,制定严格的废水、废气排放标准,对废弃物进行分类处理,加强废水、废气的处理控制。

3. 配备环保设施设备,购置先进的环保设备,确保生产过程中的废水、废气得到有效处理,减少对环境的污染。

4. 定期开展环保检查,定期组织进行环保检查,发现问题及时整改,建立环保检查记录,确保环保措施的有效执行。

5. 强化环保监督管理,加强对环保措施的监督管理,建立环保责任制度,对环保工作进行考核评估,及时发现并解决问题。

五、环保跑冒滴漏管理制度落实1. 制定《环保跑冒滴漏管理制度》制度实施计划,明确工作分工和责任人,确保制度的有效贯彻执行。

2. 配备专职环保人员,负责落实环保管理工作,定期组织环保培训和检查,确保环保管理措施的有效实施。

3. 建立环保档案,保存环保相关文件资料,对环保工作进行记录和归档,便于随时查阅和查询。

机动部跑冒滴漏考核管理规定

机动部跑冒滴漏考核管理规定

机动部跑冒滴漏考核管理规定
为了杜绝跑、冒、滴、漏节约能源,搞好环境治理,减少物料流失,特制定本规定。

一、牌要求
1、工艺巡检员对其辖区所发生的跑、冒、滴、漏点
一经发现立即给予挂牌,并做好记录上报车间备案。

2、机修巡检员对其职责内挂牌点每天统计上报车间,
由车间根据具体情况安排检修,处理完毕后将牌摘下
转工艺签收。

3、机动部对未及时发现的挂牌点和未及时安排检修
点,根据记录及分厂考核规范进行周考核。

4、检查时,工艺车间所有泄漏点均挂牌并且处理完,
每周奖励100元。

5、机修车间按规定程序处理完漏点,每周奖励100元。

二、具体规定如下:
1、经查两天后未挂“待修”牌泄漏点,每点罚10元,
通报有关车间,如仍不予挂牌,每点每周罚100元。

2、挂牌后,条件许可检修而未及时安排处理,每发现
一点罚款50元,通知后仍不予处理每周每点罚款200
元。

跑冒滴漏管理办法

跑冒滴漏管理办法

跑冒滴漏管理办法(总4页)本页仅作为文档封面,使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March北方XXX煤电公司露天煤矿跑冒滴漏治理办法第一章总则第一条为保证安全稳定生产,杜绝设备设施“跑冒滴漏”现象发生,制定本办法。

第二条适用范围露天煤矿所属各科段。

第三条术语及定义1.跑:燃油、油脂、化工原料等液体和气体从容器或管道中溢流出来,其表现形式主要是管道和容器破裂、进出口阀门开关失灵。

2.冒:主要是指容器里的液体冒出来,其表现形式主要是:容器的出口和进口的流量调节没控制好,盛装液体时,该关的没有关,该排的没有排,导致液体从容器中冒出。

3.滴:在化工生产工艺过程中,管道与管道、管道与容器、管道与阀件等接口处,以及管道、容器、阀件等因自身密闭性能差造成物料渗漏。

4.漏:一般指容器的密闭性不好,或者是阀门开关未关闭到位,阀体存在缺陷,导致液体或气体从缝隙或裂口、裂痕流出。

第二章组织机构及职责划分第三条领导小组组长:矿长副组长:生产矿长安全矿长机电矿长(常务)总工程师成员:副总师机电设备科生产调度科各基层单位相关人员跑冒滴漏治理领导小组下设办公室,办公室设在机电设备科,科长担任办公室主任,各成员积极配合。

第四条领导小组职责一、组长:负责露天矿跑冒滴漏治理的总体监督和管控。

二、副组长:协助组长做好跑冒滴漏治理的过程管控,其中机电矿长为常务副组长。

三、机电科职责:负责跑冒滴漏的监督及具体考核的实施工作,并予以督促。

四、基层科段职责:负责跑冒滴漏的具体治理及实施工作。

第三章管理要求第五条管理要求一、设备实施检查、维护要制定严格的检修标准、周期和考核标准,落实责任人,检查、维护人员要按照既定标准认真执行,定检后有验收,并做好定检验收记录。

二、做好日常巡回检查。

对有腐蚀性介质或环境的设备设施,巡检时重点检查设备的跑冒滴漏现象,定期对管线进行巡线检查,并做好巡检记录。

跑冒滴漏管理规定20130704

跑冒滴漏管理规定20130704

跑冒滴漏管理规定20130704第一篇:跑冒滴漏管理规定20130704“跑冒滴漏”管理规定总则1.1 为加强公司生产装置“跑冒滴漏”的管理工作,减少生产装置非计划停车,避免跑、冒、滴、漏,发生事故,提高设备安全运行的可靠性,保证安全稳定生产,保护公司财产和员工的生命健康,制定本制度。

1.2 本制度适用于本公司各生产装置、辅助生产装置工艺、设备和消防系统。

2 职责2.1 **部为“跑冒滴漏”管理单位。

2.2 运行部包括生产一部、生产二部、生产三部、生产四部、储运部、公用部、汽电部、检验中心。

2.3 各运行部负责本部门负责的工艺管道、设备、消防系统“跑冒滴漏”管理工作的具体实施。

3 内容3.1 “跑冒滴漏”的定义、分级及主要危害3.1.1 “跑冒滴漏”是指工艺介质的空间泄漏(外漏)或者一种介质通过连通的管道或设备进入另一种介质内(内漏)的异常状况。

3.1.1.1 跑:化工或油品原料、中间品或成品等液体和气体从容器或管道里溢流出来。

其表现形式主要是:管道和容器破裂、进出口阀门开关失灵。

3.1.1.2 冒:主要是指容器里的液体冒出来,其表现形式主要是:容器的出口和进口的流量调节没有控制好,盛装液体时,该关的没有关;该排的未排,导致液体从容器中冒出。

3.1.1.3 滴:在化工生产工艺过程中,管道与管道、管道与容器、管道与阀件等接口处,以及管道、容器、阀件等因自身密闭性能差造成物料渗漏。

3.1.1.4 漏:一般是指容器的密闭性不好,或者是阀门开关未关闭到位、阀体存在缺陷,导致液体或气体从缝隙或裂口、裂痕处流出。

3.1.2 根据危险化学品、易燃易爆油品、易燃易爆粉体“跑冒滴漏”可能导致的结果不同将“跑冒滴漏”为易燃易爆介质“跑冒滴漏”和有毒有害介质“跑冒滴漏”两种。

易燃易爆介质“跑冒滴漏”可导致火灾、爆炸等恶性事故;有毒有害介质“跑冒滴漏”可导致职业病、中毒、窒息、死亡等事故。

3.1.3 液体危险化学品和易燃易爆油品“跑冒滴漏”分为轻微级、一般级、严重级和不可控级四级。

“跑、冒、滴、漏”管理制度(2篇)

“跑、冒、滴、漏”管理制度(2篇)

“跑、冒、滴、漏”管理制度为加强生产技术和设备管理,切实做好环境保护工作,进一步净化环境,控制生产过程中的无组织排放,杜绝“跑、冒、滴、漏”,改善职工的工作和生活环境,杜绝环境污染事故的发生,特制定如下规章制度:1、充分利用好各种资源、能源,提高原料、能源利用率,不产生或少产生废弃物。

2、生产过程严格按工艺要求稳定工艺操作,减少无序排放,避免对大气造成污染。

3、加强各物料机泵的维护保养,定期换机械密封,凡是通过检修、更换设备能够解决污染问题的,要及时停产检修、更换设备,绝不能带“病”作业。

4、必须认真按照生产工艺要求,加强巡检,发现各阀门、液位计、流量计、控制仪表、工艺管线等有滴漏现象,应及时处理,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。

5、原料、产品装卸物料完毕后,将连接管中余料放入容器中回收,严禁泄漏到地下。

6、一旦出现“跑、冒、滴、漏”现象,工作人员应及时采取合理有效的补救措施,杜绝环境污染事故的发生。

7、生产装备符合相关清洁生产标准中国内清洁生产先进要求,设备运行无故障,设备完好率要保持在____%以上。

“跑、冒、滴、漏”管理制度(2)是一种针对企业流程中可能存在的问题,以及在流程执行中可能出现的漏洞和风险进行管理的制度。

具体而言,这种管理制度分为以下几个方面:1. 跑:指的是流程中的手续走过多的关卡,导致流程执行效率低下的问题。

在管理制度中,需要明确流程中各个环节的责任人和流程路径,确保流程能够高效地进行,减少不必要的手续和环节。

2. 冒:指的是流程中存在违规行为或者不合规操作的问题。

在管理制度中,需要明确各个环节的操作规范和制度要求,监督和管理流程执行过程中的行为,防范潜在的违规风险。

3. 滴:指的是流程中可能存在信息泄露的安全风险。

在管理制度中,需要建立健全的信息安全管理机制,包括保护和控制信息的流动和使用,防止敏感信息的泄露。

4. 漏:指的是流程中可能存在资源浪费或者遗漏的问题。

在管理制度中,需要对各个环节的资源投入和利用情况进行监控和管理,确保资源的有效利用,并及时发现和纠正可能的遗漏问题。

跑冒滴漏管理制度

跑冒滴漏管理制度

跑冒滴漏管理制度跑冒滴漏管理制度一、背景跑冒滴漏是指企业在进行生产或运营过程中出现物料或能源的损耗、泄露或浪费的现象。

跑冒滴漏管理是一种有效的管理手段,通过对生产过程进行监控和改进,将跑冒滴漏的发生降到最低限度,提高物料和能源的利用效率,达到节约资源的目的。

二、目的跑冒滴漏管理制度的目的是规范企业的生产运营过程,减少物料和能源的跑冒滴漏,提高资源利用效率,降低生产成本,保护环境。

三、适用范围本制度适用于企业生产运营过程中涉及物料和能源流失的各个环节,包括但不限于原材料采购、生产加工、仓储运输等环节。

四、责任与权限4.1 跑冒滴漏管理部门跑冒滴漏管理部门负责制定和完善跑冒滴漏管理制度,组织跑冒滴漏管理工作的实施,制定相关的目标和计划,进行监督和评估,并向企业领导层报告跑冒滴漏管理情况。

4.2 部门负责人各部门负责人是跑冒滴漏管理的具体责任人,负责本部门内跑冒滴漏管理的组织和实施,包括制定标准和流程、培训员工、监测和改进等工作。

4.3 员工员工应当积极参与跑冒滴漏管理工作,按照规定的流程和操作要求进行工作,发现问题及时上报,配合部门负责人进行监督和改进。

五、管理要求5.1 跑冒滴漏监测与评估企业应当建立跑冒滴漏监测和评估机制,定期对各个生产环节进行检查和评估,发现问题及时进行整改。

5.2 风险评估与控制针对可能出现跑冒滴漏的风险,企业应当进行风险评估,并采取相应的控制措施,包括技术改进、设备维护、操作培训等。

5.3 培训与宣传企业应当组织员工参加跑冒滴漏管理的培训,提高员工的意识和技能,同时通过内部宣传和交流活动加强跑冒滴漏管理的宣传力度。

5.4 数据统计与分析企业应当建立跑冒滴漏管理的数据统计和分析系统,通过对跑冒滴漏数据的收集、整理和分析,发现问题、找出原因、制定措施,持续改进跑冒滴漏管理工作。

5.5 连续改进跑冒滴漏管理工作应当持续改进,定期对管理制度和工作流程进行评估和调整,不断提高管理水平和效果。

跑冒滴漏管理制度

跑冒滴漏管理制度

跑冒滴漏管理制度跑冒滴漏管理制度1.范围本管理制度适用于公司所有生产设施、设备以及涉及液体、气体或其他物质的生产、储存、运输、使用等环节。

2.目的确保跑冒滴漏事故的预防和控制,保障员工的人身安全和公司的财产安全。

3.定义3.1 跑:指管线、设备或容器中的液体、气体或其他物质通过未经控制的管道、阀门、接头漏失;3.2 冒:指管线、设备或容器中的液体、气体或其他物质突然从管道、阀门、接头中冒出;3.3 滴:指管线、设备或容器中的液体、气体或其他物质以滴落形式漏失;3.4 跑冒滴漏事故:指管线、设备或容器中的液体、气体或其他物质跑、冒、滴出造成人身伤害或财产损失的事件。

4.跑冒滴漏管理程序4.1 设备及管道的运行管理4.1.1 设备及管道设立前,需经过安全评估并制定相应的操作和维护规程;4.1.2 设备及管道必须按照规程进行检查、维护和维修;4.1.3 设备及管道维护人员必须接受专业培训;4.1.4 设备及管道使用前,必须进行安全操作检查。

4.2 安全设备的安装与维护4.2.1 安全设备包括压力计、温度计、液位计等,必须根据规程进行安装和维护;4.2.2 安全设备的故障必须及时修复或更换;4.2.3 安全设备的操作人员必须接受专业培训。

4.3 跑冒滴漏事故的处理4.3.1 一旦发现跑冒滴漏事故,必须立即停止有关设备或过程的运行;4.3.2 必须通知相关人员,并采取紧急措施,如密封漏点、清理泄漏物等;4.3.3 必须对事故进行调查,分析事故原因,并提出改进措施;4.3.4 必须记录事故发生的详细情况,并进行报告。

5.培训与教育5.1 全体员工必须接受相关的跑冒滴漏管理培训,包括设备安全操作、事故处理等;5.2 新员工必须在入职时接受相关培训,并通过考试合格方可上岗;5.3 员工需要定期接受复训和考核。

附件:1.跑冒滴漏事故处理报告表;2.跑冒滴漏事故调查报告表;3.安全设备维护记录表。

法律名词及注释:1.《安全生产法》:中华人民共和国国家安全生产法;2.《液压管道安全管理规定》:液压管道安全管理的相关法律法规。

跑、冒、滴、漏管理规定

跑、冒、滴、漏管理规定

一.目的
规定各类设备跑、冒、滴、漏的控制和处理方法、节约水、气、油、化学液体等资源,减少及清除因跑、冒、滴、漏产生的环境影响.
二.范围
各部门的水、气、油以及化学药液供给系统及其废水、废气、油污以及化学废液排放系统.
三.职责
各部门监控生产部门的水、气、油、化学药液供给系统及废水、废气、废液排放系统.
四.管理规定
4.1供水排水系统的跑、冒、滴、漏的控制.
4.1.1各相关部门每周巡检供水、排水系统管道,对有跑、冒、滴、漏现象的管接、控
制阀等及时予以维修、更换.
4.1.2设备自身供、排水系统的水池、管件等有跑、冒、滴、漏现象时,视为设备故障
予以及时维修.
4.1.3地下镀锌管满三年需更换.
4.2设备供油系统跑、冒、滴、漏的控制.
4.2.1各相关部门每周巡检相关设备的检查,当存在跑、冒、滴、漏现象时,予以及时维
修.
4.2.2根据设备要求定期更换废弃油污、集中处理.
4.3设备自身管道系统及控制阀、电磁阀等出现跑、冒、滴、漏现象时,视为设备故障,
予以及时维修.
4.4各部门不定期巡查跑、冒、滴、漏的情况并记录于环境、安全巡查记录表.
五.相关文件及记录
5.1《紧急情况管理规定》.
5.2仓库环境、安全巡查记录.
5.3厂区环境、安全巡查记录.
5.4空压机环境、安全巡查记录.
5.5品质部环境、安全巡查记录.
5.6生产区域环境、安全巡查记录.。

跑、冒、滴、漏管理制度范文

跑、冒、滴、漏管理制度范文

跑、冒、滴、漏管理制度范文第一章总则第一条为了规范和加强企业内部管理,提高工作效率,防止跑、冒、滴、漏现象的发生,特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本企业所有工作人员。

第三条跑、冒、滴、漏是指工作人员在工作中未能按照规定程序进行操作,导致信息或资金流失、泄露、浪费、错失机会等现象的发生。

第四条本管理制度的宗旨是规范工作流程,确保信息和资金的安全,保障企业正常经营。

第二章跑、冒、滴、漏基本要求第五条在工作中遵守国家法律法规以及企业相关规章制度。

第六条所有工作人员要将企业利益放在首位,严禁出现私自利用职权谋取私利等行为。

第七条所有工作人员应保守企业的商业秘密和机密信息,不得泄露给外部人员。

第八条所有工作人员应正常履行工作职责,不得擅自调动资金、下发文件、签署合同等行为。

第九条所有工作人员要保持工作地点的整洁和安全,杜绝泄漏事件发生。

第三章防止跑现象第十条跑是指工作人员未能及时办理各项事务,造成工作滞后和工作效率低下的现象。

第十一条工作人员在接到任务后要及时安排工作进程,制定合理的工作计划,并在规定的时间内完成任务。

第十二条工作人员要按照流程和规定程序办理相关手续,不得擅自中断或延迟。

第十三条工作人员要严格执行各项制度和规定,不得私自修改或调整工作流程。

第四章防止冒现象第十四条冒是指工作人员未经授权擅自决策或签署合同等行为。

第十五条工作人员在执行公务时要严格遵守授权程序,不得擅自行使职权。

第十六条工作人员要遵守岗位职责,不得超出权限进行操作。

第十七条工作人员在处理文件、合同等重要事务时,应按照规定程序进行,确保合法合规。

第五章防止滴现象第十八条滴是指工作人员未能正常保管物品和资料,造成资产损失或丢失的现象。

第十九条工作人员要妥善保管公务文件,不得随意借阅或外借。

第二十条工作人员要定期清点账目,确保资金的准确性和安全性。

第二十一条工作人员要加强对办公用品的管理,防止浪费和滥用。

第六章防止漏现象第二十二条漏是指工作人员未能及时把握商机和机遇,导致企业错失发展机会的现象。

设备跑冒滴漏治理的管理规定

设备跑冒滴漏治理的管理规定

永城铝厂关于设备“跑、冒、滴、漏”治理的管理规定为保证安全生产,强化现场管理,深入开展挖潜增效,最大化做好节能减排工作,杜绝设备设施的“跑、冒、滴、漏”现象,树立我厂文明崭新形象的长效机制,特制定本规定。

一、适用范围厂属各单位二、述语及定义1、跑:原料、半成品或成品等物料和气体从容器或管道里溢流出来。

其表现形式主要是:管道和容器破裂,进出口阀门开关不灵。

2、冒:在生产工艺过程中,收尘器效果不好,收尘设备存在故障,皮带中转未密封,其表现形式主要是:冒灰。

3、滴:主要是指设备里的液体渗漏出来,管道与管道、管道与设备、管道与阀件、设备本身密封等接口处,以及管道、设备、阀件等因自身密闭性能差造成物料渗漏。

4、漏:一般是指密闭性能不好,或者是阀门开关未关闭到位、阀体存在缺陷,设备磨损部位没有及时修补,导致物料或气体从缝隙或裂口、裂痕处流出。

三、管控措施1、设备设施检查、维护要制定严格的检修标准、周期和考核标准,落实责任人。

检查、维护人员要按既定标准认真执行,巡检后要有验收,并做好巡检记录。

2、做好日常巡检,对存在有腐蚀性介质或环境的设备设施,在巡检时,重点检查存在“跑、冒、滴、漏”现象的管线,定期进行巡检,并做好记录。

3、设备“跑、冒、滴、漏”现象出现后,要立即进行处理,如需停机处理时,要采取相应监护措施,控制“跑、冒、滴、漏”现象扩大化,并制定检修计划和应对方案,清除现场残留物。

4、每月要对出现“跑、冒、滴、漏”现象的设备设施进行统计分析,将收集的数据进行对比,分析设备设施出现“跑、冒、滴、漏”现象的运行周期,故障易发点,提前进行相应的维护,对需要更换配件的设备设施要坚决更换。

5、在腐蚀性设备设施上使用的配件,要根据物料性质选择适用的检修材料,在安装使用前要做好清洁工作,安装后要做好防腐。

6、装置开车时要按照设计要求进行打压试漏,生产操作过程中要严格控制工艺指标,严禁超温、超压操作,出现超温、超压的设备设施要加强巡查。

机动车间跑冒滴漏管理规定

机动车间跑冒滴漏管理规定

机动车间跑冒滴漏管理规定一、目的及意义为贯彻落实“三标一体”相关管理要求,对生产现场跑冒滴漏进行统计分析,采取合理有效措施,从根源彻底解决跑冒滴漏问题,杜绝、减少现场的污染和浪费,打造干净整洁的生产工作环境。

三、统计、分析管理规定1. 每日对跑冒滴漏问题按治理结果进行统计并提交 OA 信息管理平台(统计表后附表1)2. 每周、月对跑冒滴漏区域进行统计分析,依据统计结果对反复发生或难治理的问题进行讨论,讨论治理根源并制定合理有效的解决方案(统计分析表后附表2)四、现场跑冒滴漏的管理办法1. 对同设备反复出现跑冒滴漏问题:a. 班组讨论分析原因,制定解决方案,班组内部解决;b.班组及时反馈车间,车间组织会议讨论分析原因,制定解决方案,由班组治理或车间协调、组织治理;c. 针对短期无法确定故障根源的跑冒滴漏问题,设立专项治理小组,确立改善课题,制定计划方案并按计划定期进行跟踪、检查、数据统计等相关工作查找原因,制定解决方案,从根源解决问题;2.对设备倒停困难影响跑冒滴漏治理的项目:a. 及时反馈车间,由车间协调或车间反馈厂会协调停机治理;b. 短期因生产原因无法倒停的设备故障,班组采取紧急处理,尽力治理或缓解泄漏扩大。

五、车间监督、检查管理规定1. 对各片区的监督、检查、跟踪实行区域责任制,脱卤片区由安全组负责,加工片区由TnPM 小组负责;2.TnPM 小组总体负责统计和协调;3. 脱卤片区和加工后片区自接单起第二天完成除无法倒停机所有跑冒滴漏工作,特殊原因及时反馈车间;4. 加工前片区自接单起须三天内完成治理工作。

六、考核管理规定1. 对下发的跑冒滴漏问题处理单及时完成的班组加1分;2. 对下发的跑冒滴漏问题处理单未及时完成和接单起对治理有困难未及时反馈车间的班组扣1分;3. 每日下午5:00前跑冒滴漏统计交TnPM 小组,对一周按期上交的班组加1分;4. 跑冒滴漏统计内容认真填写,无差错的班组加1分;机动车间二0一四年十月二十六日附表1 .硫酸钾厂跑冒滴漏问题处置单附表2 .硫酸钾厂跑冒滴漏统计表填表日期主:。

设备跑冒滴漏治理的管理规定

设备跑冒滴漏治理的管理规定

永城铝厂相关设备“跑、冒、滴、漏”治理管理要求为确保安全生产,强化现场管理,深入开展挖潜增效,最大化做好节能减排工作,杜绝设备设施“跑、冒、滴、漏”现象,树立我厂文明崭新形象长久有效机制,特制订本要求。

一、适用范围厂属各单位二、述语及定义1、跑:原料、半成品或成品等物料和气体从容器或管道里溢流出来。

其表现形式关键是:管道和容器破裂,进出口阀门开关不灵。

2、冒:在生产工艺过程中,收尘器效果不好,收尘设备存在故障,皮带中转未密封,其表现形式关键是:冒灰。

3、滴:关键是指设备里液体渗漏出来,管道和管道、管道和设备、管道和阀件、设备本身密封等接口处,和管道、设备、阀件等因本身密闭性能差造成物料渗漏。

4、漏:通常是指密闭性能不好,或是阀门开关未关闭到位、阀体存在缺点,设备磨损部位没有立即修补,造成物料或气体从缝隙或裂口、裂痕处流出。

三、管控方法1、设备设施检验、维护要制订严格检修标准、周期和考评标准,落实责任人。

检验、维护人员要按既定标准认真实施,巡检后要有验收,并做好巡检统计。

2、做好日常巡检,对存在有腐蚀性介质或环境设备设施,在巡检时,关键检验存在“跑、冒、滴、漏”现象管线,定时进行巡检,并做好统计。

3、设备“跑、冒、滴、漏”现象出现后,要立即进行处理,如需停机处理时,要采取对应监护方法,控制“跑、冒、滴、漏”现象扩大化,并制订检修计划和应对方案,清除现场残留物。

4、每个月要对出现“跑、冒、滴、漏”现象设备设施进行统计分析,将搜集数据进行对比,分析设备设施出现“跑、冒、滴、漏”现象运行周期,故障易发点,提前进行对应维护,对需要更换配件设备设施要果断更换。

5、在腐蚀性设备设施上使用配件,要依据物料性质选择适用检修材料,在安装使用前要做好清洁工作,安装后要做好防腐。

6、装置开车时要根据设计要求进行打压试漏,生产操作过程中要严格控制工艺指标,严禁超温、超压操作,出现超温、超压设备设施要加强巡查。

7、车间要加强对残极运输车辆残极运输管理,采取车辆加装护(罩)板等方法,降低运输途中粉料飞扬。

“跑冒滴漏”管理制度

“跑冒滴漏”管理制度

“跑冒滴漏”管理制度
一、跑管理制度
1.跑管理是指企业实行全面及时高效运行的管理制度。

2.实施跑管理制度,要求企业要做到管理客观、运行有序、实施精细、效率优良。

3.企业要建立有效的管理机制,制定标准化的工作流程和规章制度,
并及时跟踪实施情况,纠正出现的不合规现象,确保管理有效性及其效率。

4.跑管理制度的实施,首先要组建一支管理团队,此团队由企业高级
管理人员组成,负责设立、规划、实施管理制度,并及时跟踪实施情况,
确保管理制度有效运行。

5.跑管理制度的实施过程中,应加强对重要任务的管理,重点推进重
点项目,以便提高工作效率、提升工作效果。

6.管理团队要做到定期检查管理制度,及时根据企业实际情况进行调
整和完善,确保管理制度的执行及其有效性。

二、冒管理制度
1.冒管理制度是一种以冒牌管理为特征的管理制度,它实行全面的物
资配置和管理。

2.实施冒管理制度,必须实行全面的物资配置和管理,企业要建立有
效的物资管理机制,并制定完善的物资管理制度,确保企业物资的低成本
使用和管理的有效性。

3.要实施冒管理制度,首先要建立物资管理团队,此团队由企业高级管理人员组成。

“跑、冒、滴、漏”管理制度模版

“跑、冒、滴、漏”管理制度模版

“跑、冒、滴、漏”管理制度模版第一章总则第一条为了加强企业管理,提高工作效率,确保企业的正常运作和安全生产,根据《劳动法》和相关法律法规,制定本《跑、冒、滴、漏》管理制度。

第二条本制度适用范围包括公司内部所有员工,包括正式员工、临时员工及合同工等。

第三条本制度实施的目标是严格控制和监管企业内的各项行为,防止出现“跑、冒、滴、漏”的情况,确保企业的安全和稳定。

第四条本制度的具体内容包括:规定了相关管理要求、责任分工、工作程序、检查和评估等方面。

第二章跑第五条“跑”是指员工在上班时间内离开工作岗位,在未经批准的情况下进行私人活动。

第六条员工在上班期间应严格按照工作时间和工作地点进行工作,不得擅自离开工作岗位。

第七条如有特殊情况需要离开工作岗位,员工应按照公司规定的程序请假,并经相关主管批准后方可离开。

第八条对于违反“跑”规定的员工,公司将根据情节轻重,给予相应的处罚,包括口头警告、书面警告、调岗、处分、解雇等。

第九条企业领导要加强对员工的监督,确保员工严格按照工作时间和地点进行工作,切实杜绝“跑”的情况发生。

第十条员工应自觉遵守公司的规章制度,严格按照工作要求进行工作,提高工作效率。

第三章冒第十一条“冒”是指员工滥用职权,冒领他人的工资、福利或奖金,或以虚假报销等方式获取不当利益的行为。

第十二条员工应严格按照公司的薪资和福利制度进行申领,不得冒领他人的工资、福利或奖金。

第十三条员工如发现他人有滥用职权、冒领他人工资、福利或奖金的行为,应及时向公司领导或人事部门进行举报。

第十四条公司将建立举报机制,对于举报情况将进行认真核实,保护举报人的合法权益。

第十五条对于滥用职权、冒领他人工资、福利或奖金等违法行为,公司将给予行政处罚,并追究法律责任。

第十六条公司将加强对薪资、福利和奖金的管理,建立健全审计制度,确保薪资福利的发放准确和权益的有力保护。

第四章滴第十七条“滴”是指员工在工作中泄露企业的商业机密、客户信息或无意中泄露重要的资料。

跑冒滴漏管理制度

跑冒滴漏管理制度

跑冒滴漏管理制度跑冒滴漏管理制度1一、制度目的为了保障企业正常的生产经营活动,防止因操作不当、设备故障等原因造成物质及环境损失,规范企业生产管理,提高安全生产工作水平,制定本制度。

二、范围适用于本企业生产、加工、机械设备和贮存等工作环节。

三、制度制定程序本制度由企业安全部门牵头组织制定,征求相关部门及员工意见后,报企业管理层审定,经公司法务部门审核后正式生效。

四、制度内容1、制度名称:跑冒滴漏管理制度。

2、管理目的:规范生产管理,提高安全生产工作水平,保障企业正常的生产经营活动,并防止因操作不当、设备故障等原因造成物质及环境损失。

3、管理内容:(1)全部设备、配件、管道、阀门等应经过验收合格后即可安装、使用。

在使用前必须对管道、阀门进行全面检查,确保密封性良好。

(2)工作人员必须熟悉设备、配件标志及工艺流程;必须严格按照操作规程执行操作,并保持设备清洁。

(3)在操作设备、管道、阀门等时不得随意开关电源、数据控制器等相关设备。

严禁操作未被完全停车的设备。

(4)设备发现异常情况要及时报告领导和相关部门。

对故障设备进行及时维护,确保设备有效运行。

对发现的`问题及时处理、纠正。

(5)对于设备、管道、阀门的泄漏、故障情况,必须采取措施及时切断、调整,保障工作场所安全。

(6)贮存物料必须分区分类贮存,确保贮存区域环境卫生和缺陷。

堆放的物料应牢固、稳定,以免倒塌或漏批。

4、责任主体(1)企业领导:制定安全生产规章制度,切实保障员工安全,确保制度的有效实施。

(2)安全部门:组织实施制度,加强管理,发现问题及时处理并汇报。

(3)运行维护人员:严格遵守规定,按规程操作设备。

(4)各部门及员工:必须认真学习并遵守跑冒滴漏管理制度的规定,保障企业生产经营活动的正常运行。

5、执行程序(1)在使用前,必须对管道、阀门等设备进行检查,确保其密封性良好。

(2)按照工艺流程执行操作,保持设备清洁。

(3)在操作设备、管道、阀门等时,不得随意开关电源、数据控制器等相关设备。

关于杜绝跑、冒、滴、漏现象的专项管理规定

关于杜绝跑、冒、滴、漏现象的专项管理规定

关于杜绝跑、冒、滴、漏现象的专项管理规定遵循永煤集团、永贵公司的号召和要求,提高公司水、电、气的利用,提倡节约、杜绝浪费,切实加强现场跑、冒、滴、漏的管理,特制定本规定:1、公司所有在职人员均有权利和责任监督和制止浪费现象,任何人不得有阻挠检查、检举、记录、汇报、治理现场跑、冒、滴、漏现象的行为,一经发现,将处以100元至1000元的罚款,情节严重者将加重处罚;2、实用范围:实用于我公司所有生产用电、生产用水、生产用气、生产用油、生活用电、生活用水等;3、公司任何在职人员发现地面一个点有跑、冒、滴、漏,奖励现金5元,公司任何在职人员发现井下一个点有跑、冒、滴、漏奖励现金10元,发现多个点的,按多个点进行累加奖励,不封顶,并将发现人员登记,年终在节能降耗方面有突出贡献的,另外予以一定的奖励;4、各单位管辖范围内有跑、冒、滴、漏现象未及时处理的,被发现一个点,处以10元至20元的罚款(有多个点的,进行累加,不充抵),每月底进行结算,收到跑、冒、滴、漏处理通知,未按照要求及时整改的,处以20元至200元的罚款;5、各单位接到跑、冒、滴、漏处理通知,及时向调度室落实整改时间,整改完毕后,必须向调度室进行汇报,由调度室给予消号;6、整改不彻底,整改后未及时汇报调度室消号的,按不及时整改进行考核,处以20元至200元的罚款,处理时间超过2小时,或确实暂时无法处理的,必须到调度室进行说明,征得调度室的同意后,根据具体情况安排时间处理,但必须在调度室说明整改时间,且不予消号;7、公司任何在职人员第一时间发现有跑、冒、滴、漏现象后,可立即汇报调度室,由调度室登记现场情况和汇报人员的名字,调度室核实该情况属实后,即发给奖励单据,获奖人员拿奖励单据直接到人劳部领取奖励(注只奖励第一个汇报的人员,在本班次下班后到调度室领取奖励单据,然后在3天内到人劳部领取奖励,奖励单据遗失不补办);8、各单位的人员第一时间发现自己管辖范围内有跑、冒、滴、漏现象后,可以作为第一个汇报人员领取奖励,也可以只汇报调度室登记,不申请奖励,联系自己单位人员立即处理好后,及时消号后,调度室本次不对该单位进行考核;9、现场任何人员不得有恶意损坏各区队管辖设备来争取奖励的行为,一经发现,处以200至500元的罚款。

设备跑冒滴漏治理的管理规定

设备跑冒滴漏治理的管理规定

永城铝厂关于设备“跑、冒、滴、漏”治理的管理规定为保证安全生产,强化现场管理,深入开展挖潜增效,最大化做好节能减排工作,杜绝设备设施的“跑、冒、滴、漏”现象,树立我厂文明崭新形象的长效机制,特制定本规定。

一、适用范围厂属各单位二、述语及定义1、跑:原料、半成品或成品等物料和气体从容器或管道里溢流出来。

其表现形式主要是:管道和容器破裂,进出口阀门开关不灵。

2、冒:在生产工艺过程中,收尘器效果不好,收尘设备存在故障,皮带中转未密封,其表现形式主要是:冒灰。

3、滴:主要是指设备里的液体渗漏出来,管道与管道、管道与设备、管道与阀件、设备本身密封等接口处,以及管道、设备、阀件等因自身密闭性能差造成物料渗漏。

4、漏:一般是指密闭性能不好,或者是阀门开关未关闭到位、阀体存在缺陷,设备磨损部位没有及时修补,导致物料或气体从缝隙或裂口、裂痕处流出。

三、管控措施1、设备设施检查、维护要制定严格的检修标准、周期和考核标准,落实责任人。

检查、维护人员要按既定标准认真执行,巡检后要有验收,并做好巡检记录。

2、做好日常巡检,对存在有腐蚀性介质或环境的设备设施,在巡检时,重点检查存在“跑、冒、滴、漏”现象的管线,定期进行巡检,并做好记录。

3、设备“跑、冒、滴、漏”现象出现后,要立即进行处理,如需停机处理时,要采取相应监护措施,控制“跑、冒、滴、漏”现象扩大化,并制定检修计划和应对方案,清除现场残留物。

4、每月要对出现“跑、冒、滴、漏”现象的设备设施进行统计分析,将收集的数据进行对比,分析设备设施出现“跑、冒、滴、漏”现象的运行周期,故障易发点,提前进行相应的维护,对需要更换配件的设备设施要坚决更换。

5、在腐蚀性设备设施上使用的配件,要根据物料性质选择适用的检修材料,在安装使用前要做好清洁工作,安装后要做好防腐。

6、装置开车时要按照设计要求进行打压试漏,生产操作过程中要严格控制工艺指标,严禁超温、超压操作,出现超温、超压的设备设施要加强巡查。

跑冒滴漏管理制度

跑冒滴漏管理制度

跑冒滴漏管理制度1.引言跑冒滴漏是指企业在生产经营过程中可能出现的各种泄露、渗漏、挥发、排放等污染物质造成的环境污染、安全事故等问题。

为了有效防止和控制跑冒滴漏,保护环境和人员安全,制定跑冒滴漏管理制度是必要的。

2.目的和适用范围本制度的目的是规范企业中的跑冒滴漏管理工作,确保环境污染问题得到及时防控,确保生产过程中的安全。

本制度适用于所有员工和参与跑冒滴漏管理的人员。

3.定义跑冒滴漏(Leakage)是指企业生产过程中可能出现的泄露、渗漏、挥发、排放等污染物质造成的环境污染、安全事故等问题。

跑冒滴漏管理是指对企业中可能发生的跑冒滴漏情况进行防控和管理的一系列工作。

4.1 企业管理层职责企业管理层应建立完善跑冒滴漏管理制度,并对跑冒滴漏管理工作进行组织和领导。

具体职责包括: - 制定跑冒滴漏管理制度,并进行必要的修订; - 定期组织开展跑冒滴漏防控培训和演练; - 负责跑冒滴漏排查和整改工作的组织和督促; - 定期评估和审核跑冒滴漏管理工作的效果并进行报告。

4.2 跑冒滴漏管理部门职责跑冒滴漏管理部门是企业中具体负责跑冒滴漏管理工作的职能部门。

具体职责包括: - 负责跑冒滴漏管理制度的执行和监督; - 制定并组织实施跑冒滴漏应急预案; - 负责跑冒滴漏事故的调查和分析,并提出改进措施; - 开展跑冒滴漏排查,发现问题及时进行整改; - 组织跑冒滴漏相关的培训和宣传工作。

4.3 员工职责所有员工都有跑冒滴漏管理的责任和义务。

具体职责包括: - 遵守跑冒滴漏管理制度,正确使用和维护设备; - 定期进行设备检查和维护,并及时上报问题; - 在工作中发现跑冒滴漏情况时,及时报告并配合处理; - 积极参与跑冒滴漏防控培训和演练。

跑冒滴漏管理工作包括跑冒滴漏的排查、整改、预警和应急处理等环节。

具体流程如下:5.1 跑冒滴漏排查•定期组织跑冒滴漏检查,对可能出现跑冒滴漏的区域、设备进行全面检查;•配备专业人员,使用合适的检测仪器和设备,发现潜在的跑冒滴漏问题;•记录排查结果,并及时上报给跑冒滴漏管理部门。

企业中跑冒滴漏规章制度

企业中跑冒滴漏规章制度

企业中跑冒滴漏规章制度第一章总则第一条为加强企业管理,规范员工行为,避免跑冒滴漏的现象发生,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于企业全体员工,在企业内部生产、经营、管理和服务各个环节。

第三条企业员工应遵守国家法律法规,遵纪守法,廉洁奉公,做到诚实守信,不得有违法行为。

第四条企业员工应保守企业机密,对企业资产要爱护,提高责任感和使命感,积极维护企业利益。

第二章跑漏行为规定第五条企业员工不得将企业机密、商业秘密外泄,避免泄露企业利益,严格保护企业机密。

第六条企业员工不得接受他人利益,故意泄露企业资料或内部消息,妨碍企业正常运营。

第七条企业员工不得利用职权之便,谋取私利,收受贿赂,侵占企业财产,损害企业利益。

第八条企业员工不得以任何形式侵犯他人的合法权益,不得从事违法活动,不得涉及违法犯罪。

第九条企业员工在从事业务活动时,应当遵守职业道德规范,严格执行企业规章制度,不得违反规定。

第十条企业员工应当保护环境、保护资源,遵守国家法律法规,严禁乱倒垃圾、污染环境等行为。

第三章冒漏行为规定第十一条企业员工在执行工作任务时,要按照企业规定的程序和秩序,不得擅自行事,不得违反企业管理制度。

第十二条企业员工在处理企业内部事务时,应当实事求是,客观公正,不得故意歪曲事实,造成错案。

第十三条企业员工在与同事合作时,应当互相尊重,保持团队合作精神,不得挑拨离间,制造矛盾。

第十四条企业员工在与客户和供应商交往时,应当遵守商业道德,讲诚信守承诺,不得欺骗对方。

第十五条企业员工在处理财务业务时,应当遵守会计准则,不得篡改账目,隐瞒真相,造成财务混乱。

第十六条企业员工在接受任务时,应当认真履行职责,尽职尽责,保证任务质量和进度。

第四章漏油行为规定第十七条企业员工在领取报销款项时,应当按规定填写报销单据,不得虚报、假报、冒领报销。

第十八条企业员工在签订合同和协议时,应当谨慎考虑,不得过度承诺,造成合同漏洞或纠纷。

第十九条企业员工在管理企业资金时,应当遵守资金流转程序,不得私自使用企业资金,挪用公款。

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“跑冒滴漏”管理规定
1 总则
1.1 为加强公司生产装置“跑冒滴漏”的管理工作,减少生产装置非计划停车,避免跑、冒、滴、漏,发生事故,提高设备安全运行的可靠性,保证安全稳定生产,保护公司财产和员工的生命健康,制定本制度。

1.2 本制度适用于本公司各生产装置、辅助生产装置工艺、设备和消防系统。

2 职责
2.1安全调度部为“跑冒滴漏”管理单位。

2.2运行部包括淀粉一车间、淀粉二车间、热动车间、佳乐宝公司、富利公司、嘉宝饲料、天成粮贸。

2.3各运行部负责本部门负责的工艺管道、设备、消防系统“跑冒滴漏”管理工作的具体实施。

3 内容
3.1“跑冒滴漏”的定义、分级及主要危害
3.1.1“跑冒滴漏”是指工艺介质的空间泄漏(外漏)或者一种介质通过连通的管道或设备进入另一种介质内(内漏)的异常状况。

3.1.1.1 跑:车间工艺水、蒸汽、油、原料、中间品或成品等液体、固体、气体从容器或管道里溢流出来。

其表现形式主要是:管道和容器破裂、进出口阀门开关失灵、机封磨损。

3.1.1.2 冒:主要是指容器里的液体冒出来,其表现形式主要是:容器的出口和进口的流量调节没有控制好,盛装液体时,该关的没有关;该排的未排,导致液体从容器中冒出。

3.1.1.3 滴:在制造业生产工艺过程中,管道与管道、管道与容器、管道与阀件等接口处,以及管道、容器、阀件等因自身密闭性能差造成物料渗漏。

3.1.1.4 漏:一般是指容器的密闭性不好,或者是阀门开关未关闭到位、阀体存在缺陷,导致液体或气体从缝隙或裂口、裂痕处流出。

3.1.2根据危险化学品、易燃油品、易燃易爆粉体“跑冒滴漏”可能导致的结果不同,将“跑冒滴漏”为:易燃易爆介质“跑冒滴漏”、有毒有害介质“跑冒滴漏”及能源浪费介质“跑冒滴漏”三种。

易燃易爆介质“跑冒滴漏”可导致火灾、爆炸等恶性事故;有毒有害介质“跑冒滴漏”可导致职业病、中毒、窒息、死亡等事故。

能源浪费介质“跑冒滴漏”可导致费用成本升高。

3.1.3液体“跑冒滴漏”分为轻微级、一般级、严重级和不可控级四级。

3.1.3.1轻微级“跑冒滴漏”:指静密封点的渗漏(无明显液滴)和滴漏(大于5分钟1滴)以及动密封点每分钟滴漏超过指标5滴以内。

轻微级“跑冒滴漏”一般是因法兰密封面或垫片失效、阀门不严或密封失效或管线、设备上存在微小砂眼等导致的物料轻微外漏。

轻微级泄漏因泄漏量少,冷却散发快,一般不会导致事故污染和能源浪费现象。

3.1.3.2一般级“跑冒滴漏”:指静密封点泄漏的液滴小于0.5滴/秒,但尚未形成连续液滴的状态,或动密封点每分钟滴漏超过指标5滴以上。

一般泄漏会形成累积,短时间内一般不会造成较大危害及污染。

3.1.3.3严重级“跑冒滴漏”:指静密封点泄漏的液滴大于等于0.5滴/秒,并达到了液滴成线的状态,或动密封点每分钟滴漏超过指标10滴以上。

危险化学品严重级“跑冒滴漏”会造成设备腐蚀及污染;一般液体“跑冒滴漏”不会造成污染现象,但会造成能源浪费。

3.1.3.4不可控级“跑冒滴漏”:指因为密封失效或者管线设备严重腐蚀穿孔、断裂导致的液体突然间大量泄漏的情况。

不可控泄漏会因泄漏介质或周边环境不同导致重大火灾、爆炸、人员窒息、中毒死亡、能源浪费严重环境污染等恶性事故的发生。

特别严重时,还会对周边居民、企业、等造成严重威胁。

3.1.4气体“跑冒滴漏”分为一般级、严重级和不可控级三级。

3.1.
4.1一般级:指管线、设备上有气体泄漏,但是泄漏量不大,完全可以控制
住。

不会造成影响。

但若不及时处理,则有可能导致泄漏增大,并引发环境污染和能源浪费现象。

3.1.
4.2严重级:指管线、设备上有气体泄漏,泄漏量非常大,但未达到立即停车地步,需有计划的对设备进行维修。

对周围环境造成影响,严重泄漏根据泄漏气体的性质不同,有可能造成人员灼伤、产生异味及空间闪爆事故;
3.1.
4.3不可控级:指因为密封失效或者管线、设备严重腐蚀穿孔、断裂,致使气态物质突然间大量泄漏的情况,需立即停车维修,并上报安全调度部。

不可控泄漏根据泄漏气体的性质不同可造成剧烈闪爆、热气灼伤、或窒息等恶性事件,可能对周边居民、企业、等形成严重威胁,导致群伤情况。

4 奖罚
4.1根据公司奖罚规定及管理制度。

4.1.1液体“跑冒滴漏”属于一、二、三级时,下发整改通知,限期整改。

属于四级时,视情况的严重性,对责任人进行处罚。

4.1.2 气体“跑冒滴漏”属于一、二级时,下发整改通知,限期整改。

属于三级时,视情况的严重性,对责任人进行处罚。

5 附则
5.1本制度的解释权属于安全调度部。

5.2本制度自发布之日起执行。

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